Årsredovisning för. Saltsjö-Duvnäs Tennisklubb

Transkript

1 Årsredovisning för Saltsjö-Duvnäs Tennisklubb Innehållsförteckning: Sida Verksamhetsberättelse 2 Resultaträkning 5 Balansräkning 6 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser 7 Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer 8 Noter 9 Underskrifter 11

2 Styrelsen för Saltsjö-Duvnäs Tennisklubb får härmed avge årsredovisning för VERKSAMHETSBERÄTTELSE Vår omvärld I skrivande stund, februari 2013, finner vi den högst rankade svenske tennisspelaren på plats 375 på herrsidan och plats 38 på damsidan. Det var länge sedan svensk tennis befann sig i en sådan vågdal ur elitperspektiv och är speciellt tråkigt med tanke på det ökade utrymmet världstennisen får i media världen över. Knappast någon annan sport med undantag av fotboll exponeras så mycket. Situationen kan förefalla märklig med hänsyn till de framgångar på juniorsidan svensk tennis kontinuerligt haft, men problemet är förmodligen resurserna och förmågan att hjälpa spelarna vidare från junioråldern till senioråldern, där exempelvis snittåldern för inträde på 100-listan i världen numera är 24 år. I stark kontrast står motionstennisens framfart i Sverige, framförallt i storstäderna där tennisen av många orsaker verkar passa in i livsstilen. Tyvärr innebär det att bristen på inomhusbanor är akut, inte bara i Nacka. Bredd skapar vanligtvis topp och i kombination med den nya utbildningsstrukturen för tennistränare i Sverige där bl a akademiska meriter ingår är det svårt att inte tro på en väsentligt förbättrad position för svensk tennis på sikt. Den största utmaningen för närvarande är nog att få kommunernas stöd i utbyggnadshovet av banor. Vår verksamhet Våra anläggningar En stor del av styrelsens tid ägnas åt anläggningarna, dvs Gamla Allén och Långsjön. Vid Gamla Allén upplever vi att det nya klubbhuset har gett en ny dimension åt verksamheten och ett betydande socialt inslag med snygga omklädningsrum och pentry. Vi har fått bättre beläggning på banorna och prisnedsättningen under semestermånaderna har varit uppskattad. Ett mindre moln på himlen är den dåliga avrinningen på övre banan efter regn, vilket beror på att banan sedan begynnelsen vilar på en betongplatta. På Långsjön har vi haft tre huvudsakliga problem; takläckaget, fasaden och passeringssystemet. För att komma till rätta med takläckaget har vi dels låtit skruva om takplåtarna och även reparerat hål, framförallt vid nocken. Tyvärr är takläckage ett gemensamt problem för alla anläggningar som byggts under samma period. Även fasaden visar ålderstecken och en del av fasaden rämnade helt enkelt under vintern med påföljande reparation. Slutligen har vi haft problem med det integrerade boknings- och passeringssystemet som haft buggar men efter en mängd turer med leverantören tror vi nu att vi hittat en lösning. Därutöver har vi låtit besiktiga bärande balkar mm med hänsyn till den stränga vintern och mängden snö på taket. På grund av inbrott på kansliet införde vi under året kameraövervakning i entrén. 2

3 Vår anläggning i framtiden Långsjön i nuvarande omfattning räcker varken till för nuvarande eller framtida ökande behov. Därutöver har vi ökade investeringar i byggnaden framöver och vi måste också se till ökade resurser för att driva en kvalitativ, bred verksamhet. Vi har därför fortsatt en dialog med kommunen kring alternativa lösningar på problemet. Tyvärr har kommunen inte alternativ tillgänglig mark i samhället vilket kan innebära att vi får söka annat läge och att kommunen då planerar annan byggnation på det nuvarande läget. Juniorverksamheten Det har säkert inte undgått de flesta att klubben har en mycket framgångsrik juniorverksamhet vad avser bredd och topp. För närvarande har vi cirka 400 juniorer i träning, och en nyhet för året har varit introduktionen av play&stay för de yngsta vilket också varit mycket stimulerande för barn och tränare. På juniorelitsidan toppades framgångarna av Julia Savings uttagning till juniorlandslaget efter finalplatsen i Salk Open. Men fler bankar på dörren Styrelsen känner för övrigt ett mycket starkt förtroende för den nuvarande tränaruppsättningen. Seniorverksamheten Det är förmodligen klubbens långa tradition och tenniskultur som ligger till grund för att vi också är en av Sveriges aktivaste och mest framgångsrika klubbar vad gäller tävlingsspel för seniorer (per definition över 35 år) både på dam- och herrsidan. Gruppspel Intresset för gruppspelet är kontinuerligt högt och utgör en kärna i vår verksamhet. Under hösten introducerades ett webbaserat administrativt system som sköts av deltagarna och som varit lyckosamt Vuxenträning Året har också inneburit en väsentligt utvecklad träning för vuxna, i nybörjargrupper och enskilda träningstimmar, framförallt på förmiddagar. Till sommaren planeras även fler rena träningsläger för vuxna. För andra året i rad genomförde klubben också en lyckad försäsongsträning på grus för vuxna på Mallorca, sedvanligt ledd av Kenneth Falk och Jocke Alvetoft. Klubbinformation Vi har nu fem olika vägar att nå klubbmedlemmarna. Nyhetsbrevet som i princip mailas ut en gång per månad, den nya TV:n i entrén med färsk info, hemsidan, anslagstavlan och slutligen det personliga mötet på kansliet. Detta innebär att våra medlemmar inte ska behöva känna sig osäkra eller oinformerade i olika situationer och sammanhang. Ekonomi Årets resultat blev kronor, en ökning med kronor från fjolåret. Förändringen förklaras med följande poster tkr för att året innan hade vi kostnader för planering av utbyggnad av hallen + 67 tkr högre reklamintäkter + 56 tkr lägre avskrivningar på hallgolvet + 38 tkr högre LOK stöd från riksidrottsförbundet och Nacka kommun + 29 tkr lägre försäkringsavgifter tack vare byte av försäkringsbolag 3

4 + 20 tkr högre medlemsavgifter Under 2012 har vi kostnadsfört 205 tkr för reparation av hallen och dess tak. Detta är 79 kr mera än året innan. Föreningsavgifter till svenska och Stockholms tennisförbund har också ökat, sammanlagt 24 tkr. Likviditeten har varit god under hela året och vi har betalt bort klubbens banklån i förtid. Framtiden Den absolut viktigaste frågan för klubbens framtida verksamhet är anläggningsfrågan som påverkar vår omfattning, inriktning, ekonomi och engagemang. Långsjöanläggningen är i princip maximalt utnyttjad och en liten bit däröver. Det är styrelsens uppfattning att vi under 2013 måste ta ett principbeslut om den fortsatta inriktningen för klubben. Däremot ser vi stora möjligheter att utveckla utomhustennisen ytterligare vilket vi hoppas att våra medlemmar kommer att se mer av under sommaren Medlemsantal Klubben har för närvarande 973 medlemmar varav 405 juniorer. Styrelsemöten Under året har tio styrelsemöten genomförts. Förslag till disposition av årets resultat Styrelsen föreslår att till förfogande stående medel disponeras enligt följande: balanserat resultat årets resultat balanseras i ny räkning kr kr kr Vad beträffar klubbens resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande bokslutskommentarer. 4

5 Resultaträkning Belopp i kr Not Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Rörelsens kostnader Drift, administration Bollar, kläder Övriga externa kostnader Personalkostnader och arvoden Av/nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat efter finansiella poster ÅRETS RESULTAT

6 Balansräkning Belopp i kr Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier och anläggningar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Bollar och kläder Kortfristiga fordringar Kundfordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

7 EGET KAPITAL OCH SKULDER Belopp i kr Not Eget kapital 8 Eget kapital vid årets början Årets resultat Summa eget kapital Reserveringar Reparationsfond Långfristiga skulder Övriga långfristiga skulder Kortfristiga skulder Förskott från kunder Leverantörsskulder Skatteskulder 0 0 Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga 7

8 Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Belopp i kr om inget annat anges Allmänna redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och Redovisningsrådets rekommendationer. Värderingsprinciper m m Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Varulager Varulagret, värderat enligt Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2000:3 är upptaget till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt först in- först ut- principen, respektive verkligt värde. Fordringar Fordringar är redovisade till anskaffningsvärde minskat med eventuell nedskrivning. Avskrivningsprinciper för anläggningstillgångar Anläggningstillgångarna är redovisade till anskaffningskostnad med avdrag för planmässiga avskrivningar baserade på en bedömning av tillgångarnas ekonomiska livslängd. Avskrivningar enligt plan är gjorda enligt följande: Anläggningstillgångar procent per år Materiella anläggningstillgångar Byggnader 4 Markanläggningar 10 Inventarier 20 8

9 Noter Not 1 Nettoomsättning Intäkter per väsentligt intäktsslag Abonnemang Avbokningsavgifter Medlemsavgifter, seniorer Medlemsavgifter, juniorer Gruppspel Damdubbel Herrdubbel Spelaravgifter, juniorer Tennisskola, vuxen Tävlingar Läger Strötimmar, ute och inne Försäljning bollar, profilkläder Statliga och kommunala bidrag Övrigt Summa Not 2 Anställda och personalkostnader Medelantalet anställda Män - Kvinnor 1,0 1,0 Totalt 1,0 1,0 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Styrelse 0 0 Anställda Övriga ersättningar Summa varav sociala kostnader Not 3 Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar Inventarier Hallgolv Hall Utebanor Summa

10 Not 4 Ränteintäkter och liknande resultatposter Ränteintäkter Summa Not 5 Räntekostnader och liknande resultatposter Räntekostnader Summa Not 6 Inventarier, verktyg och installationer Ackumulerade anskaffningsvärden: Vid årets början Nyanskaffningar Utrangerat Ackumulerade avskrivningar enligt plan: Vid årets början Årets avskrivning Utrangeringar Redovisat värde vid årets slut Not 7 Övriga skulder, lång- och kortfristiga Förfallotidpunkt, inom ett år från balansdagen - - Förfallotidpunkt, 1-5 år från balansdagen Förfallotidpunkt, 6-10 år från balansräkningen Not 8 Eget kapital Eget kapital vid årets ingång Årets resultat Eget kapital vid årets utgång

11 Saltsjö-Duvnäs Ulf Enander Eva Nisser Hannu Saari Kenneth Falk Lars Johansson Magnus Lindahl Birgitta Held-Paulie Ann-Sofie Sternås Min revisionsberättelse har avgivits den mars Per Melin, Godkänd revisor 11