Sven-Åke Berglie, ordförande i Idrottsrådet, hälsar alla välkomna till Årets idrottskonferens. Kort introduktion om dagen.

Transkript

1 Sven-Åke Berglie, ordförande i Idrottsrådet, hälsar alla välkomna till Årets idrottskonferens. Kort introduktion om dagen. Nya föreningar i Kungälv: - Marstrand IS fotboll - Basket, för flickor 07 som ligger som en gren under Ytterby IS - MTB Kids, under Team Kungälv Genomgång av dagordning och godkännande av dagordning/inbjudan. Idrotten i Kungälv De 5 största idrotterna (LOK-stöd) Totalt antal aktiviteter per år: Sport % Aktiviteter Fotboll 32.4% Innebandy 12,1% Handboll 11,7% Ishockey 10,0% Simning 4,3% (alla sporter i Kungälvs kommun och antalet aktiviteter finns att läsa om i den bifogade rapporten från Idrottsrådet) Slår man ut detta på 45 veckor per år, så är det barn- och ungdomar per dag som idrotten tar hand om i Kungälv. Det är en enorm siffra som man bör ha i minnet. Detta leds av ideella, unga och gamla och engagerar många. Vi vill ha en rejäl plats i samhällslivet. Vad har idrottsrådet under året har arbetat med? (utförligt finns i bifogad Rapport till Idrottskonferensen ) Idrotten i Kungälv Enkät flaskhalsar i idrotten Driftsbidrag Kommunens totala stöd till idrotten Idrottsskolan Certifiering av idrottsföreningar Revidering av Idrottspolitiskt program

2 Framtidsgruppen Engagemang i övriga frågor i några enskilda föreningar Fråga: Hur står vi oss? Vad betyder siffran deltagare/dag? Svar: Vi ligger rankad som nr 9 i Sverige. Styrkan är vår bredd! Tillväxt i kommunen hur kan man använda sig av detta när man tänker framåt? Fråga: Hur många barn är det per årskull? Svar: ca 500 per årskull Kungälv som idrottskommun Kommunens kommunalråd och oppositionsråd Johan Holmberg: Siffrorna gällande LOK-stöd och antalet aktiva barn och ungdomar går upp 1 januari 30 juni har vi ökat ytterligare. Föreningarna gör ett fantastiskt jobb som tar hand om alla dessa barn och ungdomar varje dag. Kommunen är glada för detta och vill utveckla, stötta och stödja. Delvis genom stötta med pengar, subventionera lokaler, genom att våra bidragssystem är enkla och rättvisa. Taxesystemet ändrades och nya taxan infördes vid årsskiftet och vi kommer att se över detta hur det har fallit ut och om något behöver revideras. Alla bidrag ses över främst driftsbidragen men kommer i stort sett att se likadan ut nu även kommande utbetalning. Vid eventuella investeringar i egna anläggningar förhoppningsvis kan man även i framtiden få bidrag för ränta och amortering vad gäller investeringar i egna anläggningar. Ytterligare kr läggs på driftbidragen totalt kr per år. Anläggningar: Bra med samarbeten över föreningarna. Ett gott exempel är fotbollsalliansen som arbetade tillsammans med utveckling av konstgräsen i kommunen. Ett seriöst och bra samarbete och där man enades om i vilken ordning konstgräsen skulle läggas. Nu: Skridsko-alliansen en grupp som bildats och pratar om vilka behovs som finns en röst mot kommunen, med enade åsikter.

3 Hallidrotterna Det är alltid klagomål att det är för trångt. Vi bygger inte bara nya hallar. Vi gör tillsammans med skolan. Glad att Sparrås byggts och igång det har gett oss cirka 50 timmar till per vecka. Kommande projekt: Kungälv växer snabbt och vi kommer inom kort ha ny grundskola i centrala Kungälv ny hall. Kode ny skola ca 2022 ny hall. Kärna ny skola - ny hall. Ytterby skola 2022/2023 ny hall Högstadieskola i Kungälv 2026 ny hall Marstrand ny skola ny hall Diseröd ny hall Kungälv växer nya skolor = nya hallar Om ni har idéer kom och prata med oss på kommunen, politiker eller tjänstemän. Närvarande tjänstemän: * Timka Cuskic, administratör * Thomas Hermansson, fritidschef * Katarina Vallström, fritidskonsulent * Krisztian Borbely, fritidskonsulent * Janne Eklund, enhetschef idrottsanläggningar * Håkan Karlsson, kultur- och fritid verksamhetschef Miguel Odhner Ett stort tack till alla ledare, styrelsemedlemmar, engagerade, föräldrar. Kungälv är en otroligt föreningstät kommun, med ca 400 föreningar varav ett 80-tal idrottsföreningar. Kungälv är unika i Partille håller alla på med handboll. I Kungälv har vi bredden, allt från båtsporter till bandy. Allt finns hos oss. Det skiljer oss. Kungälv växer så det knakar och det är svårt att hänga med i tillväxten. Även för kommunen. Det är svårt för skolan, äldreomsorgen alla delar i kommunen och vi får inte göra fel. Glad att vi har Idrottsrådet och det har varit bra samtal. Bra att visa att ni är föreningarnas röst mot kommunen. Tror på samarbeten, så som gräs- och issamarbeten. Även viktigt att vi värnar om vår demokrati och jobbar med att minska segregationen. Alla får vara med hos oss. Ledare och föreningarna är basen. Hur stöttar vi detta? Hur löser vi detta? Av 500 elever i varje årskull, så går det åt fanders för 67 av dessa. Dessa hamnar i utanförskap, missbruksproblematik, arbetslöshet. Kostnad per medborgare som hamnar i utanförskap: 1 miljard kronor. OM vi kan halvera detta - > mer pengar till idrotten! Viktigt även att idrotten kan arbeta närmare näringslivet det är en naturlig utveckling.

4 Idrotten och folkhälsa färre i utanförskap. Anders Holmensköld Kungälv växer och har vuxit mycket! 25 mest växande kommunen över tid. Kurvan vänder uppåt ännu mera nu. Har vi balans med kurvan inom idrottsrörelsen? Vi växer förmodligen inte i balans idrottens kurva är ännu brantare. Social inkludering/social hållbarhet högre ambition och lägger mycket på föreningar. Avhopp? Idag börjar man med idrott tidigare och avhoppen börjar redan när barn är 11 år. Vill att man skall vara med lite längre. Riktigt så snabbt kanske hallökningen inte kommer att gå, men gillar ambitionen. Bra utveckling med konstgräs. Man måste ha tålamod. Var är peakarna? Var behöver vi lägga krutet? Glad för Sparrås. Flytta ut kapacitet i kommunen. Förutsättningarna blir lite bättre, så händer det något. Kapacitet är svårt, men även nya idrotter vill hitta fotfäste. Få ungdomarna prova på det nya och kanske fortsätta idrotta. Självkritisk ambitionen har varit större än vad vi medgett när resurser har tilldelats. Hitta en gemensam bild hur ser tillväxtkurvorna ut och hur skall vi hitta det gyllene snittet. Roligaste med det här är att vi lär oss något nytt. Fantastiskt att vi är på 9e plats i Sverige och att våra barn är så aktiva. Vill understryka fantastiskt jobb och ledare/föreningar är jätteviktiga. Få fler människor att känna sig hemma hos oss föreningar gör ett jättejobb här. Morgan Persson Kungälv växer och det i en rasande takt. Intentionerna är goda men det tar för lång tid. I onsdags tog kommunen beslut om investeringsprotokoll där man kan se alla kommande projekt. 3-5 år innan något är klart. Samhällsutveckling hur möter vi detta. Vågar påstå att nu har vi en plan. Tillväxt hur många år som helst. Sparrås första skolan sedan 1994 behövligt och nödvändigt. Nu måste vi skapa mer kapacitet. Idrottsrådet har en viktig funktion. Fram till 2020 kan vi inte påverka längre, det är låst och klar. När vi bygger så bygger vi stora hallar. Nu har vi koll! Frågestund: Svarande ->

5 - Kommunens tungviktare - Förvaltningen - Idrottsrådet Förväntningar: Vi nöjer oss inte bara med det som är. Vi har social hållbarhet. Vi förväntar oss fler grupper. Högre förväntan från politiker mot föreningar är balansen rätt? Ger politikerna föreningarna rätt förutsättningar? Föreningar drar ett tungt lass, och behöver hjälp att orka med detta. Johan Holmberg: Hur kan vi hjälpa till? Extratjänster. Flera olika sätt att ta sig an detta. Förståelse för att föreningar inte orkar med fler projekt/fler ungdomar. Pengar finns för sociala projekt. Men svårt med kraften där. Bra lyckade projekt i landet, så kan man lyfta fram detta? Skall inte bara famla runt i mörker och uppfinna allt nytt. Johan Holmberg: Liknande verksamheter, TUM, föreningar, FC Komarken goda insatser. Kan inte stötta med hur mycket pengar som helst. Men, det går att utveckla. Fråga: Finns inga föreningar som inte tar emot nya. Alla föreningar är öppna och alla föreningar vill detta. Lägg inte mer press på ideella föreningar. AH: Det är ingen press. Mer en förväntan. Hinder om man är nyanländ. Det finns inga billiga idrotter längre. Hur löser man detta? Kommunen kan ge riktat stöd. Kan ge extrastöd till sådana saker. Fråga: Detta ligger på kommunen att skapa detta stöd. AH: skapa ett riktat stöd kring detta. Hur skapa ett system med det? Gäller även alla med utanförskap, utan att det uppfattas fel. Fördjupa samarbete med skola och socialtjänst för att skapa detta kring de 67 personerna som det går utför med. Håkan Karlsson: därför är organisationen som det ser ut nu. Därför Thomas som chef. TUM + Fritid Nära samarbete mellan dessa för att hitta rätt vägar. Thomas Hermansson: Ja. Finns inga färdiga modeller. TUM + Fritid på samma. Hur utveckla lokalt. Gemensamt kommer hitta det som efterfrågas. Kan dock ta tid. Miguel Odhner: Vi skall halvera utanförskapet. Och det finns överallt i kommunen. Alla nya medborgare, ca 400 per år. Alla skall ha utbildning eller arbete inom 2 år. Skitsvårt mål. Orealistiskt? Ingen quickfix. Mätstationer efter hand. Ligger på oss att vara konkreta HUR. Gemensamt uppdrag.

6 Carl Adiels, STC IBK: killar från Afgahnistan fick bidrag. Finns pengar att söka kör på! Fråga till kommunen: Sparråshallen fortnox. Katastrofalt. Inga vred på dörren. Dörrar låste konstant. Kriitik mot Mimers städa mycket själva. När kommer förändringen? När blir servicen bättre. Morgan Persson: Svarar på detta och tar upp detta på måndag med förvaltningsledningen. Har ej hört detta tidigare. Krisztian Borbely och Jan Eklund jobbar med detta. Rättberättigad kritik. Ser över servicenivån. Hur säkerställa klistersaneringen. Jätteviktig fråga. Redan gjort en rutinförändring (JE). Önskemål: hustomte i varje hall. Ekonomiskt och organisatoriskt funkar inte. Vi vill ha ordning och reda i hallarna. Vi vill att hallarna skall vara en trygg och säker hall. Varför skall inte ledare kunna ha taggar så att de kommer in. Stammisar skall såklart komma in. Taggar skall funka. Större flexibilitet. Smartare sätt. Kenneth H: Återknyta engagemang kring nyanlända. Föreningar har en ambition att ta emot nyanlända. Jobba med attityder. Gemensamt något vi kan jobba med, allt handlar inte om pengar. Fråga: Alla brinner för idrotter. Alla är äldre än 40. Alla representerar en föreningar. Hyrt yttebyhallen som ett grabblag. Men hyran ökade markant. Glöm inte oss vanliga privatpersoner, som vill lira boll för att det är roligt. En kväll, för att umgås och skapa gemenskap. Ta med er det. Johan Holmberg: Många vill hyra hallar och gillar spontanidrott. Gällande taxorna, vi vill satsa på barn och ungdomar. Vi vuxna skall betala vad anläggningen faktiskt kostar att driva. Den avvägningen är gjord, för att flera ungdomar skall kunna träna billigare. Fråga: Spontanidrottsplatser, har de försvunnit helt? Johan Holmberg: Nej, de byggs fortfarande. Om nytt område, så byggs det både lek- och ngn slags yta för idrott. Skate-satsning nästa år. Parkour ser vi över. Så, det finns visst. Spontanidrottsplatser stöttar killar idrottande. Utmaning både för kommun och idrottsrådet. Hur möter vi upp andra sätt att idrotta. Det är en utmaning. De oorganiserade idrotterna skapar intresse och kanske går man därefter in i en

7 förening. Johan Holmberg: Istället för att boka upp alla tider i hallarna, skapa lite luft. Skapa tider för olika idrotter. Gillar fortfarande tänket Vuxentaxa, tider finns. Morgan: Hur många går in och kommenterar/kikar på detaljplaner. Hur vill ni ha? Kommunen har plantänket. Hur vill ni ha ytorna, parkerna, lekplatser? Samhällsinflytande och samhällsförfrågningarna. Håkan Karlsson: Jättebra att idrottsrådet blir ett nav vid nya byggen. Thomas gäng har ju dragit igång KultLab kan man göra SPortLab? Inte framme där ännu Men i tanken. Faktum: barn och ungdomar i idrotter minskar och kanske med detta kan det öka? Elisabeth Anderton, IFK Kungälv Inspirationsföreläsning, IFK i samhället. SISU Richard Cander Vad kan sisu hjälpa till med: Utvecklingsstöd Föreningsutveckling Ledarutveckling - Analyser Kompetensstöd Bollplank Utbildning Inspiration Arrangemangsutveckling Idrottsturism Ekonomiskstöd Folkbildning Idrottslyft Integration Anläggning Stöd och service - Löner/ekonomiservice och arbetsgivarstöd Arbeten kring Jämställdhet, mångfald, mobbing, doping etc. Bakgrund till certifieringen Skapa en säker och trygg förening och skapa en moderna förening. Puckel vid 11 år därefter börjar våra barn att sluta med sitt idrottande. Hur kan vi tänka för att få dessa att fortsätta med sitt idrottande? 10 största idrotterna har minskning av sin verksamhet 83% av totalen Gymnastik ökar tack vare parkouren! Innebandy ökar lite. De 10 idrotterna som ökar: Triathlon Klättring Skyttesport Korpen Skidskytte Dövidrott Skridsko

8 Konståkning Curling Taekwondo Kungälv är verkligen en idrottskommun. Kungälv är på 9:e plats. Störst i Västra Götaland. Framtiden 1) Ökad kommersialisering träning hos företag 2) Ökad individualisering av kollektivet man väljer inte den föreningen som ligger närmast, utan den som ligger nära till hands vad gäller värderingar 3) Ökat behov av att se och synas Facebook ex. Man måste synas för att finnas. Utmaning att komma in i flödet för att finnas. 4) En befolkningssammansättning i förändring pensionärerna är piggare och har pengar. Pigga. Aktiva. Perfekt målgrupp för föreningen. Stark förankring i föreningslivet. Resor är viktiga. Upplevelser. Certifieringen Certifiering ska vara ett stöd i utvecklande av föreningen, ett arbetsmaterial för styrelsen och ledare. Vad gör vi tillsammans?! Det är ingen piska utan det skall vara ett kvalitetsarbete. Utvecklingsresor tillsammans mot 2025 Fem prioterade utvecklingsresor * Ny syn på träning och tävling * Inkluderande idrott för alla * Jämställd för en framgångsrik idrott * Den moderna föreningen engagerar * Ett stärkt ledarskap Förutsättningar * Digitalisering * Kommunikation, utbildning och bildning * Samverkan inom och utanför svensk idrott * Anläggningar och idrottsmiljöer Barnens idrottande handlar om barns prestation och inte om tävling. Det var som det var till det blev som det blev. Det blir som det blir, när det är som det är. Det är som det är, tills det blir som det blir. Faran är att det blir som det var. /Alf Henriksson Steg ett i en förändring, är att vi själva är benägna att förändras. Kungälv 32%kvinnor i styrelse jämställd är 40%

9 Medelåldern är 49 år 2,3 procent är utlandsfödda i våra styrelser Säker och trygg förening - Kungälvs Kommun och Sisu Idrottsutbildarna Nästa steg: Samla 4-6 stycken från föreningen och göra kartläggningen. En vardagkväll med kommunen och SISU Idrottsutbildarna. Åtgärderna, utbildningar och utvecklingen är det viktiga Pilotföreningar 21 november Earlybirdföreningar 12 mars Därefter 2-3 ggr per år Fortsatt valfrihet Koppling till aktivitetsstöd Val av nytt idrottsråd. Val till Idrottsrådet Bodil Björklund framförde valberedningens förslag. Ledamöterna Bosse Tingbäck, Karl-Erik Engström och Eva Widell har avsagt sig omval. Valberedningens förslag till nytt idrottsråd är - Ordförande Svenåke Berglie omväljs på ett år - Annika Persson och Petter Wrenne, båda nyval, väljs på två år - Lasse Urholm (nyval, ersätter Eva Widell) väljs på ett år Kvarstående ledamöter är Göran Svensson, Kristina Lindfors och Hasse Sjöström. Mötet beslutar i enlighet med valberedningens förslag. Mötet tackar avgående ledamöter för en god insats. Till valberedning för det kommande året väljs Roger Boström, Karl-Erik Engström och Bodil Björklund.