Teracom Boxer Group Delårsrapport Januari juni 2015

Transkript

1 Teracom Boxer Group Delårsrapport Januari juni 2015 April juni 2015 i sammandrag Intäkter 983 (962) MSEK EBITDA 244 (235) MSEK EBITDA marginal 25% (24%) Rörelseresultat 142 (131) MSEK Rörelsemarginal 14% (14%) Periodens resultat 112 (105) MSEK Utsläpp 929 (971) ton CO 2-ekvivalenter Andel kvinnliga medarbetare 25% (24%) Januari juni 2015 i sammandrag Intäkter (1 929) MSEK EBITDA 490 (477) MSEK EBITDA marginal 25% (25%) Rörelseresultat 285 (270) MSEK Rörelsemarginal 15% (14%) Periodens resultat 230 (210) MSEK Avkastning på eget kapital 18% (28%) Utsläpp (1 999) ton CO 2-ekvivalenter Andel kvinnliga medarbetare 25% (24%)

2 Koncernchefens kommentarer Kraven på säkra och robusta nät med hög kapacitet fortsätter öka Vi ser att diskussionen om en säker och robust infrastruktur fortsätter. Samhällets behov av kommunikation som är säker och pålitlig, även under svåra och utmanande förhållanden ökar. Detta gäller såväl det allmänna som företag och privatpersoner. I början av juni beslutade Post- och Telestyrelsen om nya föreskrifter med tydligare och mer långtgående krav för ökad driftsäkerhet. Syftet och målsättningen är, enligt PTS, att nät och tjänster ska uppnå en grundläggande nivå av säkerhet och robusthet. Marknadens aktörer ska enligt de krav som ställs bedriva ett långsiktigt, kontinuerligt och systematiskt säkerhetsarbete. Detta ska även omfatta såväl normala driftförhållanden som extraordinära händelser. De krav som PTS nu ställer är inga nyheter för Teracom Boxer Group. Vi har redan idag mycket hög driftsäkerhet och redundans i våra nät. Det kommer sig naturligt av att vi under lång tid arbetat med att tillhandahålla ett marknät med 99,8 procent täckning, ett nät där våra kunder ställer mycket höga krav på att det ska fungera. Naturligtvis händer det att det går fel, men det är sällan och vi har en av Sveriges starkaste serviceorganisationer som snabbt rättar till fel dygnet runt. Vår infrastruktur är överlägsen för att nå Sveriges hushåll, den har hög säkerhet, få avbrott och en övervakning dygnet runt som kan upptäcka och åtgärda fel årets alla timmar. Att fler vet detta fick vi ett kvitto på i mitten av juni, då vi tecknade ett sjuårigt avtal med mobiloperatören Net1. Det är resultatet av ett gediget försäljningsarbete. som involverat många av medarbetarna på Teracom Sverige och som pågått sedan nyår. Net1 har ett kraftigt ökat kapacitetsbehov i deras bredbandsnät. Mot bakgrund av den fortsatta ökningen av mobildataanvändningen är det en trend vi ser hos alla mobiloperatörer. Affären innebär att vi ska öka kapaciteten på över 400 siter, från 2 och 20 MB/s till mellan 50 och 100 MB/s. Vi kommer även förstärka redundansen och uppgradera access- och datanät. Det här är starten på ett långt och utvecklande samarbete med Net1. Att bygga och driva ett landstäckande och robust nät till en konkurrenskraftig prisnivå är ett utmanande uppdrag. Vi gläder oss därför åt att de effektiviseringsinsatser som under förra året gjordes i olika delar av organisationen, nu börjar synas i vår resultaträkning. Svenska regeringen har lämnat besked i digitalradiofrågan, just nu avser de inte att gå vidare med DAB+. Vi tror, liksom radiobranschen, att digitalisering är ett sätt att utveckla radion med fler kanaler och möjligheter, för såväl Public Service som den kommersiella radion. Precis som många andra områden digitaliseras så kommer även radiobranschen att göra det i framtiden. Teracom väljer inte vilken teknik som ska användas för radiosändningar, det gör regeringen och radiobranschen. Troligen sker det i samklang med vår omvärld då Sverige är en liten marknad. Vi kommer fortsätta leverera de produkter våra kunder vill ha på ett säkert och robust sätt, oavsett teknik. Konsumentmarknaden för TV fortsätter att förändras och utvecklas, för oss innebär det att vi fortsätter utveckla lösningar som kan möta tittarnas nya behov. Försäljningen av bredband och andra nya produkter som Boxer Play har ökat under första halvåret. Det är glädjande att vi ser en tillväxt inom nya områden och att vi även ser ett fortsatt behov av enkelt tillgängliga lösningar för tv-erbjudanden. Åsa Sundberg Vd och koncernchef Teracom Boxer Group 2 (16) Delårsrapport januari juni 2015

3 Väsentliga händelser januari juni 2015 Regeringen lämnade besked om att den just nu inte avser att gå vidare med en digitalisering av radionätet. Teracom Sverige tecknade ett sjuårigt avtal med Net1 om att fortsätta sköta deras mobilnät. Tyskland har genomfört försäljningen av frekvenser i 700-bandet. Förfarandet skedde i auktionsform och inbringade väsentligt lägre intäkter än när 800-bandet såldes Martin Løbel har börjat som landschef för Teracom Danmark. Han kommer närmast från en tjänst som Chief Commercial Officer inom Teracom Danmark. Johnny Svedberg har tillträtt som nätdirektör och landschef för Teracom Sverige. Han kommer senast från en roll som vd på ett tyskt telecom bolag, OnePhone. Väsentliga händelser efter rapportperiodens utgång Ulf Lund börjar 1 augusti som vd på Boxer Danmark. Han kommer närmast från TDC-koncernen, där han varit mediedirektör. Nyckeltal Apr-jun Apr-jun Δ Jan-jun Jan-jun Δ MSEK % % Intäkter , ,2 Rörelseresultat , ,6 Rörelsemarginal 14% 14% 15% 14% Resultat efter finansiella poster , ,7 Soliditet 46% 43% 46% 43% Periodens kassaflöde , ,8 Avkastning eget kapital 18% 28% 18% 28% Utsläpp, ton CO2-ekvivalenter 1) , ,6 Andel kvinnliga medarbetare 25% 24% 25% 24% 1) Utsläppsberäkningarna innehåller estimat avseende elförbrukning i Sverige för juni månad 2015, beräkningar avseende frakt i Sverige 2014 har räknats upp för jämförbarhet med ny beräkningsmetod Teracom Boxer Group 3 (16) Delårsrapport januari juni 2015

4 Resultatutveckling Teracom Boxer Group MSEK Fördelning av utsläpp i CO 2- ekvivalenter, H Teracom Boxer Group tco 2 e 10% (11) Kv % (41) Könsfördelning, 30 juni 2015 Teracom Boxer Group % 100% 80% 60% 40% 20% 0% 17% (17) Kv Kv Rörelseresultat Rörelsemarginal 32% (31) El Bränsle Tjänsteresor Övrigt 75% (76) 25% (24) Totalt Kvinnor 71% (69) 29% (31) Chefer Män % 25% 20% 15% 10% 5% 0% Koncernens utveckling Intäkter och resultat Andra kvartalet 2015 Koncernens intäkter uppgick till 983 (962) MSEK. Intäktsökningen hänför sig främst till ökade intäkter från produkten Service inom Nätsegmentet samt till viss del positiva valutakurseffekter om 3 MSEK. Inom segmentet Betal-tv minskade intäkterna till följd av lägre volymer men minskningen motverkades något av positiva valutakurseffekter om 6 MSEK från den danska verksamheten. Rörelseresultat förbättrades med 11 MSEK, jämfört med motsvarande kvartal föregående år, och uppgick till 142 (131) MSEK. Resultatförbättringen härrör från Nätsegmentet och hänför sig främst till effektiviseringsvinster. Resultatet påverkades negativt av den minskade kundstocken inom segmentet Betal-tv, där även satsningar på produktutveckling inom internetbaserade tjänster samt utökade marknadskampanjer har medfört ökade kostnader och påverkat resultatet. Finansnettot för andra kvartalet uppgick till -4 (-5) MSEK. Resultat efter finansiella poster uppgick till 138 (126) MSEK. Periodens resultat uppgick till 112 (105) MSEK. Första halvåret 2015 Koncernens intäkter uppgick till (1 929) MSEK. Ökningen jämfört med föregående år hänför sig till ökade intäkter inom Nätsegmentet, främst inom produkten Service men även inom produkten Inplaceringar samt positiva valutaeffekter om 8 MSEK. Lägre volymer inom segmentet Betal-tv motverkades av positiva valutakurseffekter om 18 MSEK. Rörelseresultat förbättrades med 15 MSEK jämfört med motsvarande halvår 2014 och uppgick till 285 (270) MSEK. Resultatförbättringen härrör från Nätsegmentet och hänför sig främst till effektiviseringsvinster. Resultatet påverkas negativt av den minskade kundstocken inom segmentet Betal-tv där även satsningar på produktutveckling inom internetbaserade tjänster har medfört ökade kostnader och påverkat resultatet. Finansnettot uppgick till -2 (-12) MSEK. Förbättringen i finansnettot förklaras av stora orealiserade positiva valutakurseffekter 6 (-3) MSEK. Resultat efter finansiella poster uppgick till 283 (258) MSEK. Periodens resultat uppgick till 230 (210) MSEK. Ansvarsfullt företagande Under andra kvartalet har Teracom Boxer fortsatt arbetet med att införliva hållbarhetsarbetet i affärsstrategin. Ansvaret för långsiktigt hållbart företagande ska genomsyra alla led och är en del av strategiarbetet inför år Miljöarbetet har länge varit prioriterat, särskilt inom koncernens nätverksamheter. För att nå målet, att minska miljöpåverkan räknat i CO2-ekvivalenter med 3 procent årligen, arbetas särskilt med energieffektiviseringar, till exempel genom byten till mer energisnål sändarutrustning. Under andra kvartalet har koncernen fortsatt sitt arbete med bedömningar av leverantörers hållbarhetsarbete. En första kartläggning av riskområden har genomförts och fokus kommer framöver att läggas på leverantörer inom dessa områden. Det långsiktiga arbetet med ökad mångfald och jämställdhet har fortgått under kvartalet. Andelen kvinnor i koncernen vid kvartalets slut uppgick till 25 (24) procent. Under andra kvartalet har ett arbete med att kartlägga risker för korruption inletts. Syftet är att identifiera eventuella riskområden och informera och utbilda medarbetare hur korruption i alla lägen ska undvikas. Teracom Boxer Group 4 (16) Delårsrapport januari juni 2015

5 Marknadsöversikt Sverige Betal-tv marknaden är under snabb förändring. Konsumenternas beteende och krav ändras snabbt. Tv-tjänster som streamas över internet har etablerat sig starkt men intresset för traditionell tablålagd betal-tv står sig relativt väl. I landet byggs fibernät i allt större utsträckning, för att möjliggöra allt större bandbredd för olika typer av tjänster. Radiomarknaden är förhållandevis stabil men diskussioner har under en längre tid förts om en eventuell digitalisering av radion. Den 23 juni meddelade dock regeringen att man i nuläget inte avser att gå vidare med en digitalisering av radion. Anledningen är att regeringen i svar från remissinstanser ser osäkerheter kring hur en övergång påverkar Totalförsvaret och Sveriges katastrofberedskap, vilken täckning som ska kunna erhållas, oenighet om tillstånd i branschen och efterfrågan hos allmänheten. Behovet av allt mer driftsäkra och robusta nät ökar inom samhället till följd av förändrade konsumtionsmönster och ett teknikskifte som både stöttar och stimulerar en ökad digitalisering. Digitaliseringen rör inte bara tv och radio utan även samhällsviktiga nät och digitala välfärdstjänster. Danmark Externa intäkter per segment, H Teracom Boxer Group 68% (71%) Nätverksamhet 32% (29%) Betal-tv Konkurrensen på den danska marknaden för betal-tv ökade kraftigt då TV2 år 2012 konverterades från fri-tv till betal-tv. Nu har konkurrensen om kunderna i branschen ökat ytterligare när aktörer med alternativa distributionsplattformar har börjat etablera sig. Närmare 40 procent av danskar mellan 18 och 65 år uppger sig prenumerera på en streamingtjänst. Marknaden innehåller en blandning av fristående leverantörer och leverantörer knutna till tv-bolag eller mobiloperatörer. Netflix är störst men marknaden innehåller även aktörer som HBO, Boxer Play, YouSee Play och Telmore. I Danmark har beslut tagits att byta teknisk sändningsstandard för digitalradio inför framtida nedsläckning av FM-nätet. Den ursprungliga tidpunkten för släckning som var satt till utgången av år 2019 under förutsättning att minst 50 procent av radiolyssnandet sker digitalt har skjutits upp. Ny tidpunkt för släckningen kommer att bestämmas när det digitala lyssnandet når upp till 50 procent. Beslut har nyligen tagits att utsändning av tv ska utrymma frekvensbandet 700 MHz år 2020 till förmån för mobilt bredband. Den danska Erhvervsstyrelsen kommer nu att starta förhandlingar med grannländer om framtida spektrum. Det är en av fyra viktiga punkter som den danska regeringen har tagit fram i sitt nya IT- och teleavtal. För telekomoperatörerna innebär beslutet att frekvenserna kommer att auktioneras ut senast år Utveckling per segment Teracom Boxer Group följer verksamheten inom två segment. Segmenten ändrades i början av 2015 för att bättre återspegla styrningen av koncernen. Nätverksamhet inom marksänd tv, radio och transmission bedrivs i Sverige och Danmark under varumärket Teracom. Verksamhet för betal-tv drivs, med marksänd tv och internet som distributionsplattformar, i Sverige och Danmark under varumärket Boxer. Teracom Boxer Group 5 (16) Delårsrapport januari juni 2015

6 Resultatutveckling Nät MSEK % 40% 30% Nät Apr-jun Apr-jun Jan-jun Jan-jun MSEK Intäkter (inkl. intern förs) Rörelseresultat Rörelsemarginal 31 % 24 % 30 % 26 % % 10% Vid ingången av årets andra kvartal övertog Teracom drift, underhåll och kundstöd för det svenska nationella kommunikationsnätet Rakel. Förberedelser hade pågått under ett 0 Kv Kv Kv % antal månader och övergången gick smidigt. Under kvartalet har Teracom även arbetat med implementeringen av affären med den danska kustradion avseende installation, drift Rörelseresultat Rörelsemarginal och underhåll av ett övervakningssystem för sjöfart längs den danska kusten. Under kvartalet vann Teracom Rikspolisstyrelsens LOU-upphandling avseende tillståndskontroller på 500 master och tecknade även ett nytt sjuårigt avtal med Net1 avseende utökad kapacitet. Nätkvaliteten har under andra kvartalet varit god. Intäkterna för andra kvartalet var 25 MSEK högre än samma period föregående år, främst drivet av intäkter från Rakelaffären som ackumulerat till och med juni uppgår till 15 MSEK men även drivet av ökade intäkter från den danska verksamheten avseende den danska kustradion samt även ökade intäktsnivåer från inplaceringar i den danska verksamheten. Ackumulerat var intäkterna 30 MSEK högre än motsvarande period föregående år. Rörelseresultatet för kvartalet överträffade resultatet samma period föregående år med nära 37 MSEK. I den svenska verksamheten fick effekterna av en ny organisation samt besparingsåtgärder genomslag och även i den danska marknaden har arbetet effektiviserats ytterligare. Resultatutveckling Betal-tv MSEK Kv Kv Kv Rörelseresultat Rörelsemarginal % 9% 6% 3% 0% Betal-tv Apr-jun Apr-jun Jan-jun Jan-jun MSEK Intäkter (inkl. intern förs) Rörelseresultat Rörelsemarginal 4 % 5 % 4 % 6 % Abonnenter exkl kontantkort (tusental) Försäljningen av betal-tv abonnemang var högre under andra kvartalet än under motsvarande kvartal föregående år, bland annat till följd av framgångsrika marknadsförings- och försäljningsinitiativ. Försäljningen första halvåret var dock lägre än första halvåret föregående år, då OS påverkade försäljningen i Sverige starkt. Vid utgången av årets andra kvartal hade kundstocken minskat med 45 tusen abonnenter jämfört med utgången av andra kvartalet föregående år. Under andra kvartalet sågs dock en lägre minskningstakt än under årets första kvartal. Försäljningen av nya produkter som Boxer Play och Bredband har fortsatt i både Sverige och Danmark och antalet abonnenter har ökat månad för månad. Intäkterna under andra kvartalet minskade med 26 MSEK jämfört med motsvarande period föregående år. Främsta orsak är det minskade antalet abonnenter i både Sverige och Danmark. Effekten har dock motverkats något av prishöjningar på den danska marknaden samt valutakurseffekter. Rörelseresultatet andra kvartalet minskade 13 MSEK i jämförelse med andra kvartalet föregående år. En lägre kundstock i kombination med ökade kostnader för kampanjer samt högre kostnader för produktutveckling belastade resultatet. Teracom Boxer Group 6 (16) Delårsrapport januari juni 2015

7 Kassaflöde Kassaflöde från den löpande verksamheten för första halvåret uppgick till 426 (509) MSEK. Rörelsekapitalförändringen för första halvåret är positiv 15 (107) MSEK. Förändringen första halvåret 2015 är dock lägre än motsvarande period föregående år. Detta beror främst på lägre nivå på förskott från kunder jämfört med motsvarande period föregående år. Under första halvåret uppgick koncernens investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar till 127 (127) MSEK. Investeringarna är inom ramen för planerade satsningar. Periodens kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till -285 (-305) MSEK. Utdelning har lämnats under andra kvartalet om 235 (290) MSEK och amortering av skuld om 50 (15) MSEK har skett. Finansiell ställning Koncernens räntebärande skulder uppgick till (1 305) MSEK. Likvida medel samt kortfristiga placeringar uppgick till 732 (415) MSEK. Nettoskuldsättningsgraden var vid utgången av perioden 0,19 (0,41). Likviditetsreserven uppgick till (1 015) MSEK. Netto skuldsättningsgrad MSEK 30 jun jun 2014 Räntebärande skulder Avgår: Likvida medel samt kortfristiga placeringar Övriga räntebärande tillgångar -3-2 Nettoskuld Eget kapital Nettoskuldsättningsgrad 0,19 0,41 Balansomslutningen ökade med 2 MSEK till (5 047) MSEK. Koncernens soliditet uppgick till 46 (43) procent. Koncernens avkastning på eget kapital uppgick till 18 (28) procent. Minskningen beror på reavinst vid avyttring av PlusTV under september 2013 som påverkar jämförelsetalen positivt. Årsstämma Årsstämman 2015 beslöt i enlighet med styrelsens förslag att lämna en utdelning om 235 MSEK för Utdelningen motsvarade 60 procent av koncernens resultat efter skatt. Koncernens målsättning är att utdelningen ska motsvara procent av nettoresultatet under förutsättning att soliditetsmålet om 30 procent har uppnåtts. Omval av styrelseledamöter Årsstämman 2015 fastställde valberedningens förslag till styrelseledamöter och styrelseordförande. Kia Orback Pettersson omvaldes till styrelseordförande. Till nya styrelseledamöter valdes Håkan Dahlström, Kristina Ekengren och Martin Tiveus. Jeanette Almberg, Fredrik Rystedt, Maria Curman och Nils Petter Tetlie omvaldes till styrelseledamöter. Urban Lindskog och Johan Hallberg avgick som styrelseledamöter vid stämman. Teracom Boxer Group 7 (16) Delårsrapport januari juni 2015

8 Risker och osäkerhetsfaktorer För beskrivning av risker och riskhantering hänvisas till Teracom Boxer Groups årsredovisning för Några ytterligare risker eller osäkerhetsfaktorer har inte tillkommit under perioden. Moderbolaget I moderbolagets verksamhet ingår koncerngemensamma funktioner inklusive produktutveckling för betal-tv verksamheten. Moderbolagets intäkter för första halvåret 2015 uppgick till 74 (54) MSEK, avseende försäljning till koncernbolag. Rörelseresultatet uppgick till -62 (-91) MSEK, förbättringen hänförs till minskade kostnader inom koncernfunktionerna samt ökad debitering till marknadsbolagen av kostnader för produktutveckling. Resultatet efter finansiella poster uppgick till 358 (351) MSEK varav utdelningar från dotterbolag uppgick till 421 (457) MSEK. Periodens resultat uppgick till 372 (374) MSEK. Moderbolagets investeringar i immateriella anläggningstillgångar uppgick till 13 (26) MSEK. Likvida medel samt kortfristiga placeringar var vid periodens utgång 732 (415) MSEK. Periodens kassaflöde blev 13 (74) MSEK. Moderbolagets resultat- och balansräkning redovisas på sidan 13. Teracom Boxer Group 8 (16) Delårsrapport januari juni 2015

9 Koncernens resultaträkning Apr-jun Apr-jun Jan-jun Jan-jun Jan-dec MSEK Not Nettoomsättning Övriga intäkter Totala intäkter Aktiverat arbete för egen räkning Rörelsens kostnader Materialkostnader Kostnader för ersättning till anställda Av- och nedskrivningar Övriga kostnader Rörelseresultat Finansnetto Resultat efter finansiella poster Skatt på periodens resultat Periodens resultat Koncernens rapport över totalresultat Apr-jun Apr-jun Jan-jun Jan-jun Jan-dec MSEK Not Periodens resultat Övrigt totalresultat Poster som inte ska återföras i resultaträkningen Omvärdering av nettopensionsförpliktelsen Skatt relaterat till nettopensionsförpliktelsen Poster som senare kan återföras i resultaträkningen Kassaflödessäkringar Säkring av nettoinvestering Omräkningsdifferenser Inkomstskatt relaterat till övrigt totalresultat Övrigt totalresultat, netto efter skatt Summa periodens totalresultat Teracom Boxer Group 9 (16) Delårsrapport januari juni 2015

10 Koncernens rapport över finansiell ställning 30 jun 30 jun 31 dec MSEK Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Immateriella tillgångar Andra långfristiga fordringar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager Kortfristiga fordringar Likvida medel samt kortfristiga placeringar Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Skulder Skulder till kreditinstitut Långfristiga skulder och avsättningar Kortfristiga skulder och avsättningar Summa skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter Eventualförpliktelser Teracom Boxer Group 10 (16) Delårsrapport januari juni 2015

11 Koncernens rapport över förändring i eget kapital Hänförligt till Moderbolagets aktieägare MSEK Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Reserver Intjänade vinstmedel Totalt eget kapital Ingående balans Periodens resultat Övrigt totalresultat för perioden Summa periodens totalresultat Utdelning avseende Summa transaktioner med aktieägare Utgående balans Hänförligt till Moderbolagets aktieägare MSEK Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Reserver Intjänade vinstmedel Totalt eget kapital Ingående balans Periodens resultat Övrigt totalresultat för perioden Summa periodens totalresultat Utdelning avseende Summa transaktioner med aktieägare Utgående balans Teracom Boxer Group 11 (16) Delårsrapport januari juni 2015

12 Koncernens rapport över kassaflöden Apr-jun Apr-jun Jan-jun Jan-jun Jan-dec MSEK Rörelseresultat Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet Betalda finansiella intäkter och kostnader Betald inkomstskatt Kassaflöde före förändring av rörelsekapital Förändring av rörelsekapital Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Utdelning Amortering/Upptagna lån Kassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens kassaflöde Likvida medel samt kortfristiga placeringar vid periodens början Kursdifferens i likvida medel Likvida medel samt kortfristiga placeringar vid periodens slut Teracom Boxer Group 12 (16) Delårsrapport januari juni 2015

13 Moderbolagets resultaträkning, i sammandrag Apr-jun Apr-jun Jan-jun Jan-jun Jan-dec MSEK Rörelsens intäkter Nettoomsättning Rörelsens kostnader Materialkostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar Rörelseresultat Finansnetto Resultat efter finansiella poster Bokslutsdispositioner Skatt på periodens resultat Periodens resultat Övrigt totalresultat Periodens totalresultat Moderbolagets balansräkning, i sammandrag 30 jun 30 jun 31 dec MSEK TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Skulder Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Summa skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter Eventualförpliktelser Teracom Boxer Group 13 (16) Delårsrapport januari juni 2015

14 Noter Not 1 Redovisningsprinciper Koncernens rapportering följer statens ägarpolicy och riktlinjer för extern rapportering för företag med statligt ägande. Denna delårsrapport är därmed upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen för koncernen samt för moderbolagets del i enlighet med Årsredovisningslagen. Koncernen tillämpar samma redovisningsprinciper såsom de har beskrivits i årsredovisningen för Nya och ändrade IFRS-standarder som skall tillämpas från 2015 har inte påverkat Teracom Boxer Groups finansiella rapportering med väsentliga belopp. Not 2 Segmentinformation Teracom Boxer Group följer verksamheten inom två segment. Segmenten ändrades i början av 2015 för att bättre återspegla styrningen av koncernen. Koncernledningen har fastställt rörelsesegmenten baserat på den information som används för att fatta strategiska beslut. Segmenten redovisas enligt samma redovisningsprinciper som koncernen. Försäljning mellan segment sker till priser som är goda uppskattningar av gällande marknadspriser. Segmentens prestationer bedöms utifrån rörelseresultaten. Finansiella kostnader, finansiella intäkter och inkomstskatt hanteras på koncernnivå. Moderbolaget med koncerngemensamma funktioner redovisas på raden Övrigt. Rörelseintäkter per segment och kvartal Apr-jun Apr-jun Jan-jun Jan-jun Jan-dec MSEK Nät Betal-tv Övrigt Engångseffekter Koncernjusteringar Summa Rörelseresultat per segment och kvartal Apr-jun Apr-jun Jan-jun Jan-jun Jan-dec MSEK Nät Betal-tv Övrigt Engångseffekter Koncernjusteringar Summa Teracom Boxer Group 14 (16) Delårsrapport januari juni 2015

15 Not 3 Finansiella instrument Tabellen nedan visar finansiella instrument värderade till verkligt värde, utifrån hur klassificeringen i verklig värde hierarkin har gjorts. De olika nivåerna definieras enligt följande: Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder, nivå 1. Andra observerbara data för tillgångar eller skulder än noterade priser inklusive i nivå 1, antingen direkt (dvs som prisnoteringar) eller indirekt (dvs härledda från prisnoteringar), nivå 2. Data för tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara marknadsdata (dvs ej observerbara data, nivå 3). Verkligt värde hierarki 30 jun 2015 MSEK Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt Derivatinstrument då säkringsredovisning tillämpas Finansiella tillgångar, totalt Banklån Derivatinstrument då säkringsredovisning tillämpas Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Finansiella skulder, totalt jun 2014 MSEK Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt Derivatinstrument då säkringsredovisning tillämpas Finansiella tillgångar, totalt Banklån Derivatinstrument då säkringsredovisning tillämpas Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Finansiella skulder, totalt Teracom Boxer Group 15 (16) Delårsrapport januari juni 2015

16 Kommande rapporttillfällen Delårsrapport 1 januari 30 september oktober 2015 Bokslutskommuniké 1 januari 31 december februari 2016 Delårsrapport 1 januari 31 mars april 2016 Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att denna delårsrapport ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Stockholm den 14 augusti 2015 Kia Orback Pettersson Jeanette Almberg Maria Curman Ordförande Ledamot Ledamot Håkan Dahlström Kristina Ekengren Fredrik Rystedt Ledamot Ledamot Ledamot Nils Petter Tetlie Martin Tiveus John-Olof Blomkvist Ledamot Ledamot Ledamot Jan Ossfeldt Ledamot Åsa Sundberg Vd och koncernchef Granskningsrapport Rapporten har ej varit föremål för revisorernas granskning. För ytterligare information, kontakta: Åsa Sundberg, vd och koncernchef Teracom Boxer Group, Helena Nathhorst, CFO Teracom Boxer Group, Teracom Boxer Group AB Tel: Box Stockholm Organisationsnummer: Teracom Boxer Group 16 (16) Delårsrapport januari juni 2015