SKF Bokslutskommuniké 2012

Transkript

1 Pressmeddelande 30 januari 2013 SKF Bokslutskommuniké Vi såg en svag utveckling av försäljningen under fjärde kvartalet, i synnerhet under december, till följd av det osäkra makroekonomiska läget och reducering av varulager på marknaden. Vi minskade vår tillverkning och varulagren mer än planerat i början av kvartalet. Detta gav oss möjlighet att leverera ett mycket starkt kassaflöde, även om det påverkade vårt resultat. För helåret var vår försäljning, i lokal valuta, något lägre med tillväxt i Nord- och Latinamerika, samt lägre försäljning i Europa, Asien, Mellanöstern och Afrika. Vi minskade våra varulager avsevärt under året och levererade ett mycket bra kassaflöde, vilket gav oss en fortsatt stark finansiell ställning. I början på året aviserade vi åtgärder för att påskynda och utvidga våra aktiviteter för att avsevärt minska våra kostnader och stärka tillväxten på våra snabbväxande marknader. Dessa mycket viktiga åtgärder möjliggör för oss att uppfylla våra långsiktiga tillväxt- och lönsamhetsmål. Vi meddelade också förvärvet av Blohm + Voss Industries, vilket är ett viktigt tillskott till vår marina verksamhet och som kommer att stärka vårt erbjudande till denna industri. Det makroekonomiska läget är svårt att tyda och präglas fortfarande av stor osäkerhet. För koncernen räknar vi dock med att efterfrågan i första kvartalet kommer att fortsätta på samma nivå som fjärde kvartalet, men fortfarande vara lägre år över år. Vi planerar att behålla vår tillverkning på i stort sett samma nivå som försäljningen. Tom Johnstone, vd och koncernchef Nyckeltal Kvartal 4 Kvartal 4 Helår Helår Försäljning, Mkr Rörelseresultat, Mkr Rörelsemarginal, % 8,2 12,3 11,4 14,5 Resultat före skatt, Mkr Nettoresultat, Mkr Resultat per aktie, kr 2,16 2,57 10,37 13,29 Rörelseresultatet påverkades av engångskostnader på cirka 300 Mkr under fjärde kvartalet, av vilka 200 Mkr var omstruktureringar och 100 Mkr var nedskrivningar av tillgångar. Helårets resultat inkluderar engångskostnader på 440 Mkr. Exklusive dessa var rörelsemarginalen 10,2% för fjärde kvartalet och 12,0% för helåret. Valuta- Försäljningsförändring, i kronor, hänför sig till: Volym Pris/mix Struktur effekt Totalt Kvartal 4-5,9% 0,7% 1,0% -3,6% -7,8% Helår -3,9% 1,4% 0,4% -0,4% -2,5% Försäljningen under fjärde kvartalet i lokal valuta exklusive struktur minskade med 7% i Europa, med 11% i Asien och med 9% i Mellanöstern och Afrika. I Nordamerika ökade den med 2% och i Latinamerika med 9%. Tillverkningsnivån under fjärde kvartalet var påtagligt lägre år över år. Försäljningen för helåret i lokal valuta exklusive struktur minskade med 5% i Europa, med 10% i Asien och med 2% i Mellanöstern och Afrika. I Nordamerika ökade den med 7% och i Latinamerika med 11%. Tillverkningsnivån under hela året var påtagligt lägre år över år. Förslag till utdelning Styrelsen har beslutat att föreslå en oförändrad utdelning på 5,50 kronor per aktie för årsstämman. Marknadsutsikter för första kvartalet 2013 Efterfrågan jämfört med första kvartalet Efterfrågan på SKFs produkter och tjänster förväntas bli lägre för koncernen. I Europa förväntas den bli påtagligt lägre, i Asien något lägre och i Nordamerika och Latinamerika relativt oförändrad. Efterfrågan förväntas bli lägre för Industrial Market, Strategic Industries och SKF Automotive, för Industrial Market, Regional Sales and Service förväntas den bli något lägre. Efterfrågan jämfört med fjärde kvartalet Efterfrågan på SKFs produkter och tjänster förväntas bli relativt oförändrad för koncernen, för alla affärsområden samt i alla geografiska regioner. Tillverkning Tillverkningen kommer att vara lägre år över år och högre jämfört med fjärde kvartalet. AB SKF (publ) Adress: Göteborg Besöksadress: Hornsgatan 1 Telefon: Org.nr SKF Investor Relations E-post: skf.ir@skf.com IR webbsida: investors.skf.com

2 2 (19) SKFs marknadsutsikter kvartal för geografiska områden, affärsområden och huvudsegment Andel av försäljning Regioner Sekventiell trend Åröver-år 44% Europa % Asien/Stillahavsområdet - 20% Nordamerika = 9% Latinamerika = Affärsområden 31% Strategic Industries -- 39% Regional Sales and Service - 27% Automotive -- Totalt -- Andel av försäljning Huvudsegment 6% Tvåhjulingar och elektrisk industri 5% Flygindustrin 28% Industriell distribution 13% Tung och särskild industri, arbetsfordon 13% Bilar och lätta fordon 11% Allmän industri 10% Fordonseftermarknaden 5% Energi 4% Järnvägsindustrin 5% Lastbilar Sekventiell trend Förklaringar: Relativt oförändrad = Något lägre - Något högre + Lägre -- Högre ++ Påtagligt lägre --- Påtagligt högre +++ Nyckeltal (definitioner, se sidan 19) 31 december 30 september 31 december Varulager i % av årsförsäljningen 19,9 20,0 21,4 Avkastning på sysselsatt kapital för 12-månadersperioden, % 16,2 18,4 23,6 Avkastning på eget kapital för 12-månadersperioden, % 21,8 22,8 29,7 Soliditet, % 37,0 33,7 37,8 Skuldsättningsgrad, % 52,8 55,5 48,9 Nettoskuldsättning/eget kapital, % 72,5 81,3 72,3 Nettoskuldsättning, Mkr Registrerat antal anställda Kassaflöde Kassaflöde, efter investeringar och före finansiella poster, var Mkr (853) för fjärde kvartalet och Mkr (3 848) för hela året. Kassaflöde, exklusive förvärv och avyttringar, var Mkr (868) för fjärde kvartalet och Mkr (3 729) för helåret. Finansnetto Finansnettot för fjärde kvartalet var -232 Mkr (-183) och för helåret var det -822 Mkr (-680). Skattesats Den rapporterade positiva skattesatsen i fjärde kvartalet var i huvudsak relaterad till skattelättnader i samband med förflyttning av immateriella rättigheter. Valutakurser Valutakurser, omräkningseffekter och effekter från transaktionsflöden, hade en negativ effekt på 50 Mkr på SKFs rörelseresultat under fjärde kvartalet och en positiv effekt på 200 Mkr för helåret, jämfört med samma period föregående år. Det beräknas bli en negativ effekt på 50 Mkr på rörelseresultatet under första kvartalet 2013, vilket kommer ge en negativ effekt på 250 Mkr för helåret, baserat på nuvarande antaganden och valutakurser samt jämfört med samma period. FoU Investeringar i forskning och utveckling uppgick till Mkr (1 481), vilket var 2,5% (2,2) av den årliga försäljningen, exklusive investeringar i IT-lösningar. Antalet ansökningar om förstagångspatent var 421 (325). Återköp av aktier Styrelsen föreslår att årsstämman bemyndigar styrelsen att, fram till nästa årsstämma, besluta om återköp av bolagets egna aktier. Ett återköp får inte omfatta fler aktier än att bolagets sammanlagda innehav av egna aktier, vid var tid, uppgår till högst 5% av det totala antalet aktier i bolaget. Om aktier återköps har styrelsen för avsikt att makulera sådana aktier genom minskning av aktiekapitalet. Detta förslag är föremål för beslut vid årsstämman i april Årsstämman i april beslutade att bemyndiga styrelsen att, fram till nästa årsstämma, besluta om återköp av bolagets egna aktier. Under gjordes inga återköp och bolaget äger inga SKF-aktier.

3 3 (19) Viktiga händelser SKF lanserade ett program för att påskynda och utvidga aktiviterna för att öka effektivitet, reducera kostnader och stärka lönsam tillväxt. Syftet är att sänka den årliga kostnadsbasen med 3 miljarder kronor till slutet av Programmet består i huvudsak av: - konsolidering av tillverkningen mellan orter - förflyttning av produktion från Västeuropa till Östeuropa, Asien och Latinamerika för att betjäna dessa snabbare växande marknader med mer lokal produktion - optimering och produktivitetsförbättringar inom tillverkning och leveranskedjan - konsolidering av och effektivitetssförbättringar i administration och övriga stödfunktioner - reducering av inköpskostnader i huvudsak genom standardisering och rationalisering av leverantörsbasen. Den totala kostnaden för programmet kommer att uppgå till cirka 1,5 miljarder kronor för åren till 2015 och kommer att redovisas när projekten är slutgiltigt godkända och implementerade under perioden. Åtgärderna kommer att påverka runt personer, främst genom tidigare pensionsavgångar och andra frivilliga och överenskomna neddragningar. I fjärde kvartalet rapporterades 200 Mkr som ett första steg i programmet. Den årliga besparingen från detta första steg kommer att bli 150 Mkr när det är fullt genomfört under andra halvåret SKF tecknade ett avtal om att förvärva Tysklandsbaserade Blohm + Voss Industries (BVI), leverantör av komponenter för fartyg. BVI är en ledande tillverkare av utrustning för kritiska fartygssystem, inklusive axelkomponenter (tätningar och lager), stabilisatorer och oljefiltreringssystem, samt tillhandahåller tjänster. Företaget har cirka 400 anställda med en årliga omsättningen på cirka 100 miljoner euro och med en rörelsemarginal på samma nivå som SKF-koncernen. Företaget kommer att tillhöra affärsområdet Industrial Market, Regional Sales and Service. Förvärvet är i linje med SKFs strategi att erbjuda marina lösningar för full livscykelhantering. SKF kommer att betala 80 miljoner euro för BVIs totala aktiekapital och övertar netto lån på 18 miljoner euro. Affären förutsätter nödvändiga myndighetsgodkännande. SKFs Prestationsbaserade Aktieprogram För att fortsätta att sammanlänka de ledande befattningshavarnas och aktieägarnas intressen föreslår styrelsen att årsstämman i april 2013 beslutar om SKFs Prestationsbaserade Aktieprogram Villkoren för föreslaget SKFs Prestationsbaserade Aktieprogram 2013 är i allt väsentligt de samma som villkoren för de årliga programmen som startade Programmet föreslås omfatta högst 310 ledande befattningshavare och nyckelpersoner i SKFkoncernen, inklusive koncernledningen, med möjlighet till vederlagsfri tilldelning av SKF B-aktier. Det antal aktier som kan komma att tilldelas ska vara relaterat till graden av uppfyllnad av det TVA-mål som styrelsen fastställt för räkenskapsåret 2013, samt utvecklingen av TVA för räkenskapsåret 2015, jämfört med räkenskapsåret Under programmet kan sammanlagt högst SKF B-aktier tilldelas. SKFs Prestationsbaserade Aktieprogram 2010, vilket beslutades av årsstämman den 29 april 2010, kommer att avslutas under första kvartalet Resultatet är att runt 253 av SKF-koncernens befattningshavare kommer att få cirka aktier av serie B i SKF (cirka 34% av maximal tilldelning) baserat på graden av uppfyllnad av TVA för räkenskapsåret 2010, samt en minskning i TVA om 31% (räkenskapsåret jämfört med räkenskapsåret 2010), motsvarande cirka 52 Mkr inklusive sociala avgifter. SKFs kundsegment (definitioner, se sid. 19) Försäljning i lokala valutor exkl. struktur, förändring år-över-år Kvartal 4 Helår Europa Nordamerika Asien Latinamerika Mellanöstern & Afrika Europa Asien Nordamerika Latinamerika Mellanöstern & Afrika Industriell distribution / Allmän industri /- +/- +/- Tung och särskild industri och arbetsfordon / Energi /- --- Flygindustri Järnvägsindustrin /- +/- Bilar och lätta fordon Fordonseftermarknaden / Lastbilar Tvåhjulingar och elektrisk industri /

4 4 (19) SKF Industrial Market, Strategic Industries Helårs- och kvartalsvärden Belopp i Mkr där annat ej anges. Kvartal 1 Kvartal 2 Kvartal 3 Kvartal 4 Helår Kvartal 1 Kvartal 2 Kvartal 3 Kvartal 4 Försäljning Försäljning inkl. intern försäljning Rörelseresultat Rörelsemarginal * 15,1% 14,7% 13,5% 12,5% 13,9% 12,0% 10,8% 10,8% 4,9% 9,8% Tillgångar och skulder, netto Registrerat antal anställda Helår * Rörelsemarginalen har beräknats på försäljning inkl. intern försäljning. Rörelseresultatet påverkades av engångskostnader på cirka 170 Mkr under fjärde kvartalet och på cirka 300 Mkr under helåret. Exklusive dessa var rörelsemarginalen 7,3% för fjärde kvartalet och 10,7% för helåret. Försäljningsförändring, i kronor, hänför sig till: Organisk tillväxt Struktur Valutaeffekt Kvartal 4-8,3% - -3,3% -11,6% Helår -3,0% - 0,1% -2,9% Totalt Försäljning i lokala valutor exkl. struktur, förändring år-över-år Europa Kvartal 4 Helår Nordamerika Asien Europa Nordamerika Asien Strategic Industries Nya affärer SKF har tilldelats ett kontrakt från American Bridge Company för leverans av avancerade tekniska lösningar till huvudnavet i Caesars Entertainment Corporations pariserhjul Las Vegas High Roller. Det 168 meter höga hjulet kommer att förses med två kundanpassade sfäriska rullager från SKF som väger cirka 8,8 ton vardera och har en ytterdiameter på 2,3 m. Förutom lagren, så ingår teknik från SKFs teknikplattformar inom tätningar, smörjsystem och konsulttjänster. SKF har tecknat två kontrakt för leverans av elektromekaniska ställdon till stora tillverkare inom industriell automation. Ställdonet med rullskruvar är avsett dels för en punktsvetsmaskin och dels en bockningsmaskin till bilfabriker. Partnerskap SKF har ingått ett samarbete med Penn State Erie, The Behrend College. Parterna kommer att utveckla tillämpad forskning inom områdena kompositer, stål och värmebehandling, testning och sensorteknik för flygindustrin. High Roller i Las Vegas är det senaste av pariserhjul-projekt som använder sig av SKFs expertlösningar inom stora lager.

5 5 (19) SKF Industrial Market, Regional Sales and Service Helårs- och kvartalsvärden Belopp i Mkr där annat ej anges. Kvartal 1 Kvartal 2 Kvartal 3 Kvartal 4 Helår Kvartal 1 Kvartal 2 Kvartal 3 Kvartal 4 Försäljning Försäljning inkl. intern försäljning Rörelseresultat Rörelsemarginal ** 11,5% 12,7% 12,7% 13,0% 12,5% 12,0% 11,8% 14,3%* 12,1% 12,5% Tillgångar och skulder, netto Registrerat antal anställda * Inklusive en realisationsvinst på cirka 75 Mkr från försäljningen av SKFs distributörsverksamhet i Australien och Nya Zeeland. ** Rörelsemarginalen har beräknats på försäljning inkl. intern försäljning. Rörelseresultatet påverkades av engångskostnader på cirka 60 Mkr under fjärde kvartalet, exklusive dessa var rörelsemarginalen 13,0%. För helåret var det en begränsad effekt av engångskostnaderna. Helår Försäljningsförändring, i kronor, hänför sig till: Organisk tillväxt Struktur Valutaeffekt Totalt Kvartal 4-5,5% -0,4% -3,1% -9,0% Helår -1,8% -0,2% -0,1% -2,1% Försäljning i lokala valutor exkl. struktur, förändring år-över-år Kvartal 4 Helår Europa Asien Nordamerika Latinamerika Mellanöstern & Afrika Europa Asien Nordamerika Latinamerika Mellanöstern & Afrika Regional Sales and Service / /- ++ Förstärkning av marinsegmentet SKF öppnade en ny SKF Solution Factory i Ridderkerk, Nederländerna, som är specialiserad på den marina industrin. Dessutom kommer förvärvet av Blohm + Voss Industries, se sidan 3, att stärka SKF s ställning som global specialist på lösningar för full livscykelhantering till marinindustrin. SKF Distributor College SKF delade ut sitt e certifikat i SKF Distributor College till en anställd hos TOOLS Momentum, en av SKFs auktoriserade återförsäljare i Sverige. Dokumenterat levererat värde SKF verifierade sammanlagt 4,1 miljarder kronor i besparingar för sina kunder under. Från 2003 till idag är siffran 23,5 miljarder kronor. Genom att använda SKFs programvara för dokumenterade lösningar kan SKF beräkna och bekräfta det levererade värdet. Ny produkt SKF lanserade SKF Machine Condition Indicator, ett prisvärt instrument för mätning av vibrationer och temperaturer i roterande maskiner med konstanta driftsförhållanden. Det ger underhållstekniker mer tid att ägna sig åt felorsaksanalyser istället för att upptäcka problem. SKF Machine Condition Indicator

6 6 (19) SKF Automotive Helårs- och kvartalsvärden Belopp i Mkr där annat ej anges. Kvartal 1 Kvartal 2 Kvartal 3 Kvartal 4 Helår Kvartal 1 Kvartal 2 Kvartal 3 Kvartal 4 Försäljning Försäljning inkl. intern försäljning Rörelseresultat Rörelsemarginal * 9,3% 8,5% 6,6% 1,8% 6,7% 4,3% 3,5% 3,2% -2,6% 2,2% Tillgångar och skulder, netto Registrerat antal anställda Helår * Rörelsemarginalen har beräknats på försäljning inkl. intern försäljning. Rörelseresultatet påverkades av engångskostnader på cirka 40 Mkr under fjärde kvartalet och på cirka 50 Mkr under helåret. Exklusive dessa var rörelsemarginalen -1,7% för fjärde kvartalet och 2,5% för helåret. Försäljningsförändring, i kronor, hänför sig till: Organisk tillväxt Struktur Valutaeffekt Kvartal 4-1,5% - -4,8% -6,3% Helår -3,4% - -1,7% -5,1% Totalt Försäljning i lokala valutor exkl. struktur, förändring år-över-år Kvartal 4 Helår Europa Nordamerika Latinamerika Asien Europa Nordamerika Latinamerika Asien Automotive / /- Nya affärer SKF har tecknat avtal med Audi för leverans av SKFkomponenter för användning i en rad olika bilmodeller. Avtalen, som uppskattas vara värda runt 1 miljard kronor, omfattar leverans av fyra versioner av SKF hjullagerenheter och olika lager för Audis nya dubbelkopplingslåda. Hoysung och SKF har ingått ett avtal som innebär att SKF kommer att leverera lager till elmotorn i Ray, det första elfordonet som utvecklats av Kia Motors i Korea. SKF har påbörjat leveransen av koniska rullager från fabriken i Cajamar, Brazil till Scania Partnerskap SKF har signerat ett partnerskapsavtal med amerikanska Protean Electric där SKF kommer att leverera lager, tätningar och mekatroniklösningar till Proteans produkter. Protean utvecklar och tillverkar hjulmotorer med eldrift för hybrid- och elbilar. Nya produkter SKF tätade energieffektiva spårkullager minskar friktionsförlusterna i ett lager med 30% eller mera, jämfört med lager i utförande SKF Explorer. Lagret ger längre brukbarhetstid och är konstruerat för att förbättra inbyggnadens verkningsgrad genom att minska lagrets effektförlust. Ett robust lager för kuggstänger med ökad hållbarhet, högre motstånd mot stötbelastning och minskat friktionsmoment, för jämnare och mer exakt styrning. Detta lager minskar friktionen i kuggstången med upp till 30%, ökar belastningsmotståndet med upp till 17% och hållbarheten med 20%. SKF hjullagerenhet med låg friktion är en ny lösning som minskar friktionen med 20% eller mer, i jämförelse med hjullagerenheter i standardutförande. Denna enhet kan minska koldioxidutsläppen från en personbil med 0,3 g/km. SKF hjullagerenhet med låg friktion

7 7 (19) Föregående bedömning av marknadsutsikter: Marknadsutsikter för fjärde kvartalet Efterfrågan jämfört med fjärde kvartalet föregående år Efterfrågan på SKFs produkter och tjänster förväntas bli lägre för koncernen samt i Europa. I Asien förväntas den bli något lägre och i Nordamerika och Latinamerika relativt oförändrad. Efterfrågan förväntas bli lägre för Industrial Strategic Industries och Industrial Regional Sales and Service, samt relativt oförändrad för Automotive. Efterfrågan jämfört med tredje kvartalet Efterfrågan på SKFs produkter och tjänster förväntas bli något lägre för koncernen, för alla affärsområden samt i Europa, Asien och Nordamerika. I Latinamerika förväntas efterfrågan bli relativt oförändrad. Tillverkning Tillverkningen kommer att vara lägre år över år och något lägre jämfört med tredje kvartalet. Viktiga händelser under föregående kvartal Kvartal 1 Under första kvartalet införde SKF en ny verksamhetsstruktur för industrimarknaden för att ytterligare förbättra fokus och stöd till denna marknad och stärka hanteringen av anläggningars hela livscykel inom varje industri. Se pressmeddelanden 17 januari och 4 april. SKF tecknade ett avtal att förvärva amerikanska General Bearing Corporation (GBC) för cirka 125 miljoner US-dollar, utifrån en kassa- och lånefri basis. Försäljningen, huvudsakligen i USA, uppgick till cirka 155 miljoner US-dollar. GBC har fyra fabriker i Kina och anställda. Avtalet förmodas bli slutfört under andra kvartalet. SKF lanserade ett antal appar för iphone och ipad, både för att ge information om SKF och SKFs produkter och lösningar men också för att underlätta för användare att analysera, beräkna och fastställa rätt lösning. SKF invigde två teknikcenter vid svenska universitet: vid Chalmers tekniska universitet för hållbarhet och miljö. vid Luleå tekniska universitet för tillståndsövervakning och anläggningsoptimering. SKF fick en order värd cirka 350 Mkr från Vestas för leverans av lösningar till huvudaxeln i Vestas V MW-turbin. Leveranserna kommer att fortsätta in på SKF tilldelades två kontrakt till ett värde av cirka 50 Mkr från Siemens Rail Systems för järnvägsprojekt i Europa. SKF kommer att leverera axelboxar och lagerenheter för hjulpar. Servoställdon för industriändamål och för kunder inom förpackningsindustri, fabriksautomatisering och materialhantering. Ställdonen ger kunderna upp till 90% energibesparingar jämfört med lösningar med tryckluft. Nästa generation av SNL lagerhus SE lagerhus för gruvdrift, mineralbearbetning och materialhantering ger längre brukbarhetstid för SKF självinställande rullager, förbättrar hantering och underhåll och kräver mindre fett. Utökat sortiment av lagret SKF Nautilus som bidrar till högre tillförlitlighet och driftsäkerhet för turbiner samt minskade drifts- och underhållsbehov. SKF svängkranslager för svåra driftsförhållanden är en lösning som ger högre prestanda och samtidigt hjälper kunderna att sänka energikostnaderna. SKF Solar Hub är en så gott som underhållsfri lösning konstruerad för en brukbarhetstid på 20 år. Den hjälper kunderna att bättre ta tillvara solenergi genom att exakt följa solens vandring. Nya produkter som lanserades av affärsenheten för smörjsystem: bärbar fettspruta med 18-volts litiumjonbatteri för förbättrad produktivitet och ökad effekt med en enda laddning injektorsmörjning för tåg för att minimera oljud från järnvägstrafik i storstäder CLU5 cylindersmörjsystem för tvåtakts dieselmotorer för båtar KFG kolvpump för vindturbiner som är enkel att använda och förhindrar att fettet åldras. SKF fick utmärkelsen Key Supplier Excellence Award från National Oilwell Varco i USA. SKF fick utmärkelsen Supplier Performance Award från SNECMA (Safran-koncernen) i Frankrike för utmärkt prestanda med leveranser i utsatt tid och hög kvalitet. SKF fick under kvartalet flera order från en stor kund inom metallindustrin på SKF ConRo Compact rull-linjer till ett värde av 1,8 miljoner euro. SKF ConRo är robusta, modulära rullinjer som innefattar lager, tätningar, lagerhus, fett och rullmantlar. De finns i tre varianter Top, Compact och Low för de olika strängjutningssegmenten. SKF fick toppbetyg av Tata Steel vid företagets årsstämma. SKF utsågs till bästa leverantör i kategorierna Best Quality & Services och Improvement Orientation. Tata Steel är ett av de tio främsta stålföretagen i världen och SKF har levererat produkter till många av deras applikationer. En konferens med 180 SKF-återförsäljare från Nordamerika ägde rum i Florida. Konferensen fokuserade på SKFs erbjudande till industrisegment, som till exempel gruvdrift och livsmedelindustrin. Syftet var att tillhandahålla kunskap om respektive industri genom presentationer och en utställning med relevanta SKF-lösningar och produkter från återförsäljare. SKF deltog i Underhållsmässan i Göteborg. SKFs monter drog till sig kunder från alla nordiska länder och vann priset Guldskiftnyckeln där kunder röstat fram bästa monter med bäst bemötande från personalen. Alltsedan starten 2002 har SKF Distributor College fortsatt att växa och utvecklas. Det har blivit mycket populärt och deltagandet har ökat kraftigt under de

8 8 (19) senaste åren. Antalet certifikat som delas ut har stigit snabbt. Under kvartalet fick en anställd hos en återförsäljare i Uruguay motta certifikat nummer Nyligen har SKF Distributor College lagt till turkiska och vietnamesiska till de språk som kurserna finns på. Sammanlagt är det nu 14 språk. SKF tecknade ett treårskontrakt med Scania. Kontraktet omfattar leveranser av SKF hjullagerenheter för lastbilar och växellådslager till Scanias fabrik i Brasilien. De första leveranserna kommer från Europa, men längre fram under året kommer leverans att ske från SKFs fabrik i Cajamar, Brasilien. SKF Speed Sensor Unit avsedd för att avläsa motorcyklars och skotrars hjulhastighet. Enheten ökar säkerheten och minskar bränsleförbrukningen genom att känna av hastigheten utan mekanisk friktion. En inbyggd tätning för stötdämpare av typ monotube för motorcyklar. Tätningen förlänger stötdämparens livslängd samtidigt som den ger låg friktion under tätningens hela livslängd. SKF ställdon för bussdörrar. Lösningen innebär övergång till elektromekanik istället för tryckluft för att minska energi- och bränsleförbrukningen. SKF Compact Wire Steering Bearing för rattstänger för bilar och lätta lastbilar. Den nya kompakta generationen är konstruerad för att tillgodose marknadskraven på hög prestanda och en kompakt, lätt konstruktion. Honda Motorcycle & Scooter India Pvt. Ltd. tilldelade SKF utmärkelsen Supplier Award grundat på kvalitet, kostnad, leveranser, utvecklingstid och leverantörsrespons Kvartal 2 SKF lanserade produktportföljen SKF BeyondZero med produkter och lösningar som både kan öka energieffektiviteten och minska miljöpåverkan. Miljöförbättringarna valideras genom en metod för livscykelanalys. SKF avser att fyrdubbla intäkterna från denna produktportfölj från 2,5 miljarder kronor till 10 miljarder kronor SKF tillkännagav reviderade mål för sin klimatstrategi. Målen siktar mot att minska utsläpp av växthusgaser för företaget, dess leverantörer och transporter. Som ett resultat av denna klimatstrategi har SKF, som första verkstadsföretag, nu anslutit sig till Världsnaturfondens program WWF Climate Savers. SKFs förvärv av det New York-baserade företaget General Bearing Corporation (GBC) godkändes av myndigheterna i USA och Kina. Förvärvet förväntas avslutas under sommaren. SKF betalar cirka 125 miljoner US-dollar utifrån en kassa/lånefri basis. Den 1 juli undertecknade SKF ett avtal om att sälja sin återförsäljarverksamhet i Australien och Nya Zeeland till det amerikanska företaget Applied Industrial Technologies. SKF startade upp ett nytt, kundfokuserat program för att harmonisera samverkan mellan vissa nyckelprocesser i företaget. Under ett antal år kommer ett nytt ERP-system (enterprise resource planning) att införas som stödjer processerna inom leveranskedjan och finans. SKF tecknade ett treårigt leveransavtal med en större vindturbintillverkare. Avtalet gäller den nya generat-ionen SKF Nautilus lager och är värt cirka 1 miljard kronor. Det nya lagret ska användas i nya multimegawattsturbiner som är avsedd för vindkraftsinstallationer både på land och till havs runtom i världen. Under kvartalet höll SKF sin sjunde SKF Windfarm Management Conference i Paris, Frankrike. Denna årliga konferens samlar utvecklingsföretag och tillverkare av turbiner och växellådor samt ägare och operatörer av vindkraftparker såväl som konstruktörer, certifieringsorgan och försäkringsbolag inom branschen för att dela kunskaper och erfarenheter inom drift och anläggningsoptimering av vindkraftparker. Konferensen samlade totalt 156 deltagare från hela världen och innehöll presentationer och paneldebatter i frågor som livstidskostnader för vindturbiner, datadriven anläggningsoptimering, operatörserfarenheter, ny turbinteknik, avancerat tillståndsbaserat underhåll samt lärdomar från drift och underhåll. SKF öppnade ett nytt testcenter för järnväg i Ryssland. Centret ligger vid SKFs fabrik för järnvägslager i Tver och innehåller också ett auktoriserat metallurgilaboratorium. Det nya centret ska testa axelboxar och lager enligt ryska marknadens testkrav. SKF mottog Sustainable Supplier Award från Bombardier Transportation för sitt arbete att integrera CSR (corporate social responsibility) i sina affärsprinciper och standarder. SKF tillkännagav ett femårskontrakt med Fibria, ett brasilianskt massa- och pappersföretag, vilket blir ett av SKFs största kontrakt för integrerade underhållslösningar. Kontraktet omfattar leverans av lager, tillståndsbaserat underhåll och smörjningstjänster, utbildning, teknisk support, tillståndsövervakning och underhållsprodukter. SKF invigde en SKF Solution Factory i Perth, Australien, och utökade därmed sitt nätverk av SKF Solution Factory till 18 anläggningar runt om i världen. Lösningar för hållbara resultat var mottot för SKF European Asset Management Conference som hölls i Budapest, Ungern. Mer än 300 deltagare träffades för att lyssna på föredrag av industriledare och delta i diskussioner med målet att finna lösningar för hållbara resultat. Experter från så olika branscher som livsmedelsindustri, energisektorn samt massaoch pappersindustri visade och förklarade hur deras företag uppnår anläggningsoptimering i sina organisationer och operativa verksamheter. En ny generation av det gasdrivna, automatiska smörjsystemet SKF SYSTEM 24 för en smörjpunkt lanserades. Ett antal viktiga produktförbättringar har tillförts, såsom löstagbara batterier för miljövänligare avfallshantering och enklare installation.

9 9 (19) SKF uppmärksammades med utmärkelsen Value Partner av sin auktoriserade återförsäljare TOOLS Momentum i Sverige. SKF startade leveranserna till Volvo Car Corporation av lagerenheter för bakhjul och främre hjulupphängning för den nyligen lanserade bilmodellen Volvo V40. Kontraktet omfattar hela tillverkningsvolymen av denna modellserie. SKF lanserade en ny axeltätningslösning för fordonsapplikationer som erbjuder högre prestanda i extremt låga temperaturer och hög motståndskraft mot aggressiva smörjmedel. SKF har utvecklat tätningslösningen med hjälp av ett nytt fluoroelastomeriskt material. Lösningen förlänger tätningens livslängd mot aggressiva smörjmedel, samt under såväl höga som låga temperaturer ned till minus 40 C. SKF förnyade sitt partnerskap med Scuderia Ferrari vilket gör det till det längsta oavbrutna samarbetet i Formel 1-grenens historia. Samarbetet inleddes 1947 och har resulterat i nästan hundra olika SKFkomponenter, från standardlager till specialtillverkade lagerenheter för Formel 1-bilar. SKF Korea tilldelades GM Supplier of the Year för tredje gången. Utmärkelsen startade som ett globalt program 1992 och uppmärksammar hur GMs leverantörer bidrar till företagets globala resultat vad gäller produkt och prestanda. SKF fick utmärkelsen Vendor of the Year av Uni- Select i USA. Maruti Suzuki India Ltd. (MSIL) utsåg SKF till Preferred supplier towards local R&D capability vid företagets årliga leverantörskonferens. MSIL var den första lokala kunden för SKFs nya optimerade hjullagerenhet för småbilar. SKFs nyligen etablerade teknikcenter i Indien var ett viktigt kriterium för utmärkelsen och visade SKFs styrka vad gäller utveckling, konstruktion och testning av lösningar för lokala förhållanden. SKF lanserade SKF Seal Select App för radialtätningar, SKF SPEEDI SLEEVE och V-ringar. Kvartal 3 SKF emitterade en ny eurobond på 500 miljoner i september med förfallodatum 2019 och en effektiv ränta på 1.93%. SKF förlängde förfallodatum på sin banksyndikering på 500 miljoner euro från 2014 till SKFs förvärv av General Bearings Corporation (GBC) slutfördes i början av augusti. GBC, med huvudkontor i West Nyack, NY, USA har tre fabriker i Kina, och cirka anställda. Under genererade företaget en försäljning på cirka 155 miljoner US-dollar, med en rörelsemarginal i linje med SKFkoncernens. GBC vänder sig till personbils- och tunga lastbilssegmenten i USA med varumärkerna General and Hyatt. Förvärvet av GBC är helt i linje med SKFs strategi att utveckla produktutbudet genom kompletterande varumärken. Koncernens resultaträkning från den 30 september inkluderar GBC från och med augusti. SKF slutförde försäljningen av sin distributörsverksamhet i Australien och Nya Zeeland till det USAbaserade företaget Applied Industrial Technologies. SKF firade 100 år i Kina och: meddelade etableringen av ett nytt SKF Campus i Jiading, Shanghai. Campuset omfattar en ny fabrik för hjullager till bilar samt omlokalisering och utvidgning av SKF Global Technical Centre China, SKF Solution Factory och SKF College. invigde den nya fabriken för tillverkning av lager och hjullagerenheter i Jinan i Shandongprovinsen i Kina. Fabriken kommer att stödja den fortsatta tillväxten av SKFs verksamhet i Kina och Asien. tog första spadtaget till ett nytt regionalt distributionscenter i WaiGaoQiao Free Trade Zone Shanghai. Det nya centret kommer att stödja hela nordöstra Asien/Stillahavsområdet. För trettonde året i följd är SKF-koncernen medlem av både Dow Jones Sustainability World Index (DJSI) och det europeiska hållbarhetsindexet i kategorin verkstadsindustri. För tolfte året i följd bekräftar dessutom FTSE Group att SKF har uppfyllt kraven att ingå i FTSE4Good Index Series. SKF kommer att leverera magnetlager till två nya stora gasprojekt i Australien. Magnetlagren kommer att användas i två turboexpandrar för förädling av naturgas i Ichthys-fältet och Prelude, den första flytande anläggningen för kondensering av naturgas. Vid den globala järnvägsutställningen InnoTrans i Berlin presenterade SKF: ett nytt sortiment av lager för godståg, koniska rullagerenheter, enligt den amerikanska AARstandarden ett nytt temperaturövervakningssystem en ny lagertätning med låg friktion en trådlös sensor som är självförsörjande med energi en innovativ anordning för att övervaka godsvagnars körsträcka och underhållshistorik. Vid utställningen Solar Power International i Orlando i USA presenterade SKF: lösningar som är gjorda för att följa solen från soluppgång till solnedgång magnetlager CASM elektromekaniska cylindrar SKF fick leverantörsutmärkelse för sin utmärkta kvalitet och leveransförmåga av SNCF i kategorin Reservdelar och Service. SKF fick EMAE leverantörsutmärkelse för Innovation, från tyska kunden ACGO Fendt i Marktoberdorf. SKF tillkännagav ett femårskontrakt till ett värde av cirka 60 miljoner kronor för underhållstjänster i LKABs gruvanläggningar i Malmfälten i norra Sverige. Kontraktet omfattar avancerad tillståndskontroll, vibrationsmätningar, fjärrövervakningstjänster och maskindiagnostik av kvarnar, transportörer, pumpar och fläktar både ovan och under jord. SKF undertecknade det tredje strategiska partnerskapsavtal med Baosteel-koncernen, vilket kommer

10 10 (19) att stärka parternas samarbete ytterligare inom områdena teknik, upphandling och leverans, logistik, marknadsföring och ledning. Parterna invigde dessutom den tredje utbyggnaden av Industrial Service Centre för rekonditioneringstjänster. SKF levererar krafttransmissionssystem till ett börsnoterat industriserviceföretag i sydöstra Asien, efter att ha ingått ett nytt avtal värt 6 Mkr som innefattar tekniskt support på plats och eftermarknadsservice för att förbättra tillförlitligheten hos kundens kvarnar, liksom ett komplett utbildningspaket, support på plats, och ett fullständigt sortiment av SKFs krafttransmissionsprodukter. SKF ChainLube oljesmörjsystem är en säker, pålitlig och lättanvänd lösning för exakt och automatisk kedjesmörjning inom livsmedelsindustrin. Skyddsklass IP 65 innebär att systemet tillgodoser kraven från livsmedelsindustrin. SKF Distributor College delade ut sitt :e certifikat till en medarbetare hos en auktoriserad distributör i Storbritannien. SKF öppnade en Solution Factory i Cleveland i USA, vilken är den andra av sitt slag i USA. I oktober öppnade SKF även en Solution Factory i Bukarest, Rumänien och invigde den nya Solution Factory i Moncalieri, Italien, vilket är en vidareutveckling och förbättring av den tidigare anläggningen i Turin, Italien. Det finns nu totalt 20 SKF Solution Factory världen över. SKF kommer att leverera den nya SKF Bus Door Actuator till Volvo Bussar. Ställdonet gör det möjligt att smidigt öppna och stänga bussdörrarna och minska bränsleförbrukningen med cirka 2%, vilket leder till minskade koldioxidutsläpp. Ställdonet använder 80 till 90% mindre energi än ett pneumatiskt dörröppningssystem och ingår i den nyligen lanserade produktportföljen SKF BeyondZero. SKF tecknade ett kontrakt med Mazda Motor Corporation för leverans av SKFs integrerad tätningar till kolvar för automatväxellådor i nuvarande Mazda CX-5. Tätningarna kommer att ingå i medelstora och stora SKYACTIV-DRIVE sexväxlade automatväxellådor där det nya utförandet med låg friktion kommer att bidra till förbättrad kvalitet. SKF invigde en ny fabrik för tillverkning av lager och hjullagerenheter i Jinan, Shandongprovinsen i Kina. Den nya fabriken kommer att stödja den fortsatta tillväxten av SKFs verksamhet i Kina och Asien. Fabriken som är byggd enligt LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) miljöcertifieringssystem för byggnader, kommer att tillverka koniska rullager och SKFs delade hjullagerenheter för lastbilar och samtidigt betjäna industrimarknaderna och fordonseftermarknaden. SKF planerar också att bygga en ny fabrik för hjullager till bilar och lätta fordon. Fabriken kommer att ligga nära en befintlig fabrik och är del i den nya Jiading Campus. Förväntat startdatum för produktion är under andra halvåret Maruti Suzuki India Ltd. (MSIL) har utsett SKF till Preferred supplier towards local R&D capability development. SKFs intention att föra innovation närmare kunderna genom sitt globala tekniska center i Indien, låg till grund för utmärkelsen. SKF fick utmärkelsen Best Bearing som en del i det nationella priset Autocomponent of the year på mässan Automechanika i Moskva, Ryssland. Risker och osäkerheter i verksamheten SKF-koncernen har verksamhet i många olika industrioch fordonssegment, såväl som geografiska segment, som befinner sig på olika stadier i konjunkturcykeln. En generell ekonomisk nedgång på global nivå eller i en av världens ledande ekonomier kan minska efterfrågan på koncernens produkter, lösningar och tjänster under en period. Dessutom kan terrorism och andra oroligheter såväl som störningar på världens finansmarknader och naturkatastrofer ha en negativ effekt på efterfrågan på koncernens produkter och tjänster. Det finns också politiska och regulatoriska risker förenade med en omfattande geografisk närvaro. Regulatoriska krav, skatter, tullar och andra handelshinder, pris- och valutaregleringar eller andra statliga åtgärder kan begränsa SKF-koncernens verksamhet. SKF-koncernen är utsatt för både transaktionsexponering och exponering för omräkning till svenska kronor. För de kommersiella flödena är SKF-koncernen främst exponerad för US-dollarn och US-dollarrelaterade valutor. Då merparten av vinsten görs utanför Sverige är koncernen dessutom exponerad för omräkning i alla större valutor. Moderbolagets finansiella ställning är beroende av dotterbolagens finansiella ställning och utveckling. En allmän nedgång i efterfrågan på koncernens produkter och tjänster kan betyda lägre vinstutdelning till moderbolaget såväl som behov av nedskrivningar av värden av dotterbolagens aktier. SKF och andra företag inom lagerbranschen är föremål för utredning av EU-kommissionen, U.S. Department of Justice och Korea Fair Trade Commission om eventuellt konkurrensbegränsande samarbete. SKF samarbetar till fullo med myndigheterna och genomför även en egen internutredning. Vidare är SKF föremål för relaterade civilrättsliga stämningar (s.k. class actions) från direkta och indirekta köpare av lager i USA samt kan komma att bli föremål för ytterligare civilrättsliga anspråk från såväl direkta som indirekta köpare. Det är sannolikt att EU-kommissionen kommer att bötfälla SKF. Med hänsyn till utredningens beskaffenhet kommer bötesbeloppet sannolikt att påverka koncernens resultat och kassaflöde i väsentlig grad. Det är emellertid fortfarande för tidigt att bedöma när och i vilken omfattning en sådan effekt kan inträffa och därmed kan redovisas.

11 11 (19) Framtidsinriktad information Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på SKF-ledningens nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas på att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och andra politiska åtgärder, variationer i valutakurser och andra faktorer som omnämns i förvaltningsberättelsen i SKFs senaste årsredovisning (tillgänglig på com) under avsnitten Viktiga faktorer som påverkar det finansiella resultatet, Finansiella risker och Känslighetsanalys samt i denna kvartalsrapport under avsnittet Risker och osäkerheter i verksamheten. Göteborg den 30 januari 2013 Aktiebolaget SKF (publ.) Informationen är sådan som AB SKF ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med fi nansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande den 30 januari 2013 kl Ytterligare information lämnas av: Ingalill Östman, Group Communications tel: mobil: e-post: ingalill.ostman@skf.com Marita Björk, Investor Relations tel: mobil: e-post: marita.bjork@skf.com Tom Johnstone Vd och koncernchef Telefonkonferens Den 30 januari kl på tel Vänligen använd inte högtalartelefon, då det kan påverka ljudet negativt. All information angående SKF Bokslutskommuniké finns på SKFs webbplats: investors.skf.com/kvartalsrapportering Bilagor: Finansiella rapporter 1. Koncernens resultaträkningar i sammandrag och koncernens rapporter över totalresultat i sammandrag 2. Avstämning av koncernens resultat före skatt, koncernens förändringar av eget kapital i sammandrag och antal aktier 3. Koncernens balansräkningar i sammandrag 4. Koncernens kassaflödesanalyser i sammandrag Övrig finansiell information 5. Koncernens finansiella information i sammandrag - helårs- och kvartalsvärden 6. Moderbolagets resultaträkningar i sammandrag, rapporter över totalresultatet och balansräkningar i sammandrag SKFs koncernredovisning baseras på International Financial Reporting Standards sådana de antagits av EU. SKF-koncernen tillämpar samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder i delårsrapporterna som i SKF Årsredovisning, finansiella, miljömässiga och sociala resultat. Inga nya eller omarbetade IFRS som trätt i kraft hade någon betydande påverkan på koncernen. Med start 2013 kommer koncernen att tillämpa den reviderade IAS 19 Ersättningar till anställda. Den mest väsentliga påverkan för SKF är att den förväntade avkastningen på förvaltningstillgångarna ska bestämmas utifrån diskonteringsräntan för de fonderade pensionsplanerna. Detta kommer inte att ha någon effekt på balansräkningen, kassaflödet eller på det totala egna kapitalet då tillämpningen av den reviderade IAS 19 innebär en omklassificering mellan resultaträkningen och aktuariella vinster och förluster i övrigt totalresultat. I kvartalsrapporten för första kvartalet 2013 kommer koncernens resultat för att justeras med cirka -60 Mkr. Rörelseresultat kommer att justeras med -15 Mkr, finansiella kostnader med -85 Mkr och uppskjuten skatt med +40 Mkr. Inom övrigt totalresultat kommer aktuariella vinster och förluster och uppskjuten skatt att justeras med ett nettobelopp av cirka 60 Mkr. Koncernens kvartalsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34. Rapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2. Rapporten har inte granskats av företagets revisorer. SKFs rapport för första kvartalet 2013 kommer att publiceras onsdagen den 17 april SKF håller ordinarie årsstämma fredagen den 26 April 2013 i Göteborg.

12 12 (19) Koncernens resultaträkningar i sammandrag Bilaga 1 Mkr Försäljning Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Försäljnings- och administrationskostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader, netto Resultat från gemensamt styrda företag och intresseföretag Rörelseresultat Rörelsemarginal, % 8,2 12,3 11,4 14,5 Finansiella intäkter och kostnader, netto Resultat före skatt Skatter Periodens resultat Periodens resultat hänförligt till Aktieägare i moderbolaget Minoritetsintresse Nyckeltal (definitioner, se sidan 19) Resultat i kronor per aktie efter skatt 2,16 2,57 10,37 13,29 Resultat i kronor per aktie efter utspädning 2,16 2,57 10,37 13,29 Investeringar i materiella anläggningstillgångar Registrerat antal anställda Avkastning på sysselsatt kapital under den senaste 12-månadersperioden, % 16,2 23,6 16,2 23,6 Koncernens rapporter över totalresultat i sammandrag Mkr Periodens resultat Övrigt totalresultat Periodens omräkningsdifferenser Finansiella tillgångar som kan säljas Kassaflödessäkringar Aktuariella vinster och förluster Skatt hänförlig till övrigt totalresultat Övrigt totalresultat, netto Periodens totalresultat Periodens totalresultat hänförligt till Aktieägare i moderbolaget Minoritetsintressen

13 13 (19) Avstämning av koncernens resultat före skatt Mkr Bilaga 2 Rörelseresultat: SKF Industrial Market, Strategic Industries SKF Industrial Market, Regional Sales and Service SKF Automotive Övrig verksamhet utanför affärsområdena Ofördelade koncerngemensamma aktiviteter och justeringar, netto Finansnetto Koncernens resultat före skatt Koncernens förändringar av eget kapital i sammandrag Mkr Ingående balans 1 januari Periodens totalresultat Kostnader för prestationsbaserade aktieprogram Övrigt, inklusive transaktioner med minoritetsägare 78 0 Totala utdelningar Utgående balans eget kapital Antal aktier Totalt antal aktier * ,345,945* 455,351,068 - varav A-aktier ,949,482 42,649,282 42,949,482 - varav B-aktier * 412,401, ,696,663* 412,401,586 Totalt antal aktier efter utspädning ,351, ,533, ,351,068 Totalt genomsnittligt antal aktier efter utspädning ,351, ,533, ,351,068 * För att fullgöra AB SKFs åtaganden i enlighet med SKFs prestationsbaserade aktieprogram 2010, som avslutas 2013, har SKF International AB (SKF Treasury Centre) ingått ett equity swap-avtal med en finansiell institution. Avtalet inkluderar möjligheten att från den finansiella institutionen få SKF-aktier tilldelade deltagarna i programmet. Då den finansiella institutionens anskaffning av SKF B-aktier, endast ur ett redovisningsperspektiv, kan jämställas med återköp av egna aktier enligt IAS 32, har det totala antalet aktier i tabellen ovan reducerats.

14 14 (19) Koncernens balansräkningar i sammandrag Bilaga 3 Mkr December December Goodwill Övriga immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Uppskjutna skattefordringar Övriga materiella anläggningstillgångar Anläggningstillgångar Varulager Kundfordringar Övriga kortfristiga fordringar Övriga kortfristiga finansiella tillgångar Omsättningstillgångar Summa tillgångar Eget kapital hänförligt till aktieägare i AB SKF Eget kapital hänförligt till minoritetsintressen Långfristiga finansiella skulder Ersättningar till anställda efter avslutad anställning Uppskjutna skatteskulder Övriga långfristiga skulder och avsättningar Långfristiga skulder Leverantörsskulder Kortfristiga finansiella skulder Övriga kortfristiga skulder och avsättningar Kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder

15 15 (19) Koncernens kassaflödesanalyser i sammandrag Bilaga 4 Mkr Operativa aktiviteter: Rörelseresultat Avskrivningar och nedskrivningar Nettoförlust/vinst (-) vid försäljning av materiella anläggningstillgångar och verksamheter Skatter Övrigt inklusive ej kassapåverkande poster Förändring av rörelsekapital Nettokassaflöde från rörelsen Investeringsaktiviteter: Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar och verksamheter Försäljning av materiella anläggningstillgångar och verksamheter Nettokassaflöde från investeringsaktiviteter Nettokassaflöde efter investeringar, före finansiering Finansieringsaktiviteter: Förändring av kortfristiga och långfristiga lån Förändring av finansiella leasingskulder Utdelning Investeringar i kortfristiga finansiella tillgångar Försäljning av kortfristiga finansiella tillgångar Nettokassaflöde från finansieringsaktiviteter Nettokassaflöde Förändringar i likvida medel: Likvida medel 1 januari Kassaflödeseffekt, exkl. förvärvade/sålda verksamheter Kassaflödeseffekt, förvärvade/sålda verksamheter Valutakurseffekt Likvida medel 31 december Förändring av räntebärande nettoskuld Utg. balans 31 december Kassapåverkande förändringar Förvärvade/ sålda verksamheter Icke kassapåverkande förändringar Valutakurseffekt Ing. balans 1 januari Lån, lång- och kortfristiga Ersättningar till anställda efter avslutad anställning, netto Övriga finansiella tillgångar Likvida medel Räntebärande nettoskuld

16 16 (19) Koncernens finansiella information i sammandrag - helårs- och kvartalsvärden Bilaga 5 Belopp i Mkr där annat ej anges. Kvartal 1 Kvartal 2 Kvartal 3 Kvartal 4 Helår Kvartal 1 Kvartal 2 Kvartal 3 Kvartal 4 Försäljning Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Bruttomarginal, % 28,1 29,6 28,3 26,2 28,0 26,4 25,9 25,8 23,8 25,5 Helår Försäljnings- och administrationsomkostnader i % av försäljningen 12,9 13,9 13,7 13,9 13,6 13,5 13,9 13,6 15,4 14,1 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader, netto Resultat från gemensamt styrda företag och intresseföretag Rörelseresultat Rörelsemarginal, % 15,0 15,7 15,0 12,3 14,5 12,6 12,0 12,4 8,2 11,4 Rörelsemarginal exkl. engångsposter, % 15,0 15,7 15,0 13,0 14,7 12,6 12,8 12,4 10,2 12,0 Finansiella intäkter och kostnader, netto Resultat före skatt Vinstmarginal före skatt, % 13,9 14,6 14,2 11,2 13,5 11,7 10,5 11,2 6,6 10,1 Skatter Periodens resultat Periodens resultat hänförligt till Aktieägare i moderbolaget Minoritetsintressen Nyckeltal (definitioner, se sidan 19) Rörelseresultat exkl. avskrivningar av immateriella tillgångar Resultat i kronor per aktie efter skatt 3,44 3,76 3,52 2,57 13,29 2,84 2,67 2,70 2,16 10,37 Resultat i kronor per aktie efter utspädning 3,44 3,76 3,52 2,57 13,29 2,84 2,67 2,70 2,16 10,37 Utdelning i kronor per aktie, kr - 5, ,00-5, ,50 Avkastning på sysselsatt kapital under den senaste 12-månadersperioden, % 25,6 25,9 25,1 23,6 23,6 21,9 20,0 18,4 16,2 16,2 Skuldsättningsgrad, % 47,2 48,6 50,2 48,9 48,9 47,1 51,3 55,5 52,8 52,8 Soliditet, % 37,5 36,3 36,1 37,8 37,8 39,1 35,7 33,7 37,0 37,0 Substansvärde per aktie, kr Investeringar i materiella anläggningstillgångar Registrerat antal anställda

17 17 (19) Moderbolagets resultaträkningar i sammandrag Bilaga 6 Mkr Intäkter , Kostnad för intäkter Övriga management- och administrationskostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader, netto Rörelseresultat Finansiella intäkter och kostnader, netto Resultat före skatt Bokslutsdispositioner Skatter Periodens resultat Från och med 1 januari har AB SKFs affärsmodell ändrats från att vara en tjänsteleverantör till att bli huvudman som äger alla immateriella rättigheter. Moderbolagets rapporter över totalresultat Mkr Periodens resultat Övrigt totalresultat Finansiella tillgångar som kan säljas Övrigt totalresultat, netto Periodens totalresultat Moderbolagets balansräkningar i sammandrag Mkr December December Immateriella tillgångar Aktier och andelar i dotterbolag Fordringar hos dotterföretag Övriga anläggningstillgångar Anläggningstillgångar Fordringar hos dotterföretag Övriga fordringar Omsättningstillgångar Summa tillgångar Eget kapital Obeskattade reserver Avsättningar Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Summa eget kapital, avsättningar och skulder Ställda säkerheter 0 0 Ansvarsförbindelser 20 5

18 18 (19) Ordlista Friktion En kraft som motarbetar rörelsen mellan två kontaktytor. Friktion är komplext och beräknas med hjälp av en empirisk faktor. Friktion förbrukar energi och alstrar värme i roterande maskiner. Hjullagerenhet Lättmonterad, kompakt lagerenhet för bilhjul. Den består av ett tvåradigt vinkelkontaktkullager med inbyggda tätningar och kan förses med sensorer för system för låsningsfria bromsar och antisladd bland annat. Integrerad underhållslösning Ett integrerat underhållskontrakt är en utökning av konceptet för problemfri drift och omfattar bl.a. utbildning, installationsövervakning, felorsaksanalys och tillståndsövervakning av roterande maskindelar. Kullager gentemot rullager Den stora skillnaden när det gäller dessa två lagertyper är att kullager alstrar mindre friktion än rullager, medan rulllager har högre bärförmåga. Linjära produkter Vanlig benämning på komponenter, enheter och system för linjär rörelse. De omfattar linjärlager, skenstyrningar, kulbussningar m.m. Livscykelanalys Systematisk analys av all miljöpåverkan som en produkt ger upphov till under hela sin livscykel, dvs. från råvara till slutdeponering efter brukbarhetstidens slut. Sfäriskt kullager Lagertyp som uppfanns av SKFs grundare Sven Wingquist 1907 och som löste ett av de största problemen inom industrin vid den tiden de ständiga avbrotten i produktionen på grund av att lagren skar. Axlarna var inte tillräckligt noggrant uppriktade för de stela kullager som normalt användes och lagren skar på grund av snedställning. Det tvåradiga sfäriska kullagret klarade av snedställning utan att minska brukbarhetstiden och löste därmed problemet. SKF Business Excellence SKF Business Excellence lanserades 2010 och innebär att man drar nytta av de anställdas och samarbetspartners kunskap samt företagets teknik för att på det mest effektiva sättet leverera värde till kunderna. Det bygger vidare på många av de initiativ som har startats av SKF-koncernen under ett antal år, det senaste var SKF Manufacturing Excellence. Med Business Excellence utvidgar SKF erfarenheten från tillverkningssidan till andra processer och verksamheter inom koncernen. Business Excellence handlar mer än om bara resultat det utmanar organisationen att tänka efter om man åstadkommer rätta resultat på bästa möjliga sätt. SKF Manufacturing Excellence fokuserar på att minska spill och få bort aktiviteter som inte tillför något värde. Själva hjärtat i systemet är de anställda inom produktionsprocessen. SKF Care Hållbarhet är en av SKFs fem drivkrafter tillsammans med lönsamhet, kvalitet, innovation och snabbhet. SKFs syn på hållbar finansiell och operativ prestanda fokuserar på begreppet SKF Care, innefattande affärsomsorg, miljöomsorg, medarbetaromsorg och samhällsomsorg. SKF Manufacturing Excellence Konceptet SKF Bridge of Manufacturing Excellence fokuserar på att minska spill och öka effektiviteten i tillverkningsprocessen. Konceptet bygger på fem principer: Standardiserat arbetssätt, Rätt från mig, Vi bryr oss, Behovsstyrt flöde och Ständiga förbättringar. Konceptets kärna handlar om att medarbetarna i tillverkningen använder dessa principer varje dag för att förbättra arbetet. SKF Solution Factory SKF Solution Factory kombinerar SKFs expertis inom alla teknikplattformar med verkstadsservice och tillhandahåller skräddarsydd service och lösningar till kunder. Därmed förs många av SKFs lagertjänster och integrerade värdehöjande lösningar närmare kunderna, till exempel rekonditionering och kundanpassning, inbyggnadstekniska tjänster, spindelreparationer, smörjapplikationer och mekanisk service montering, uppriktning och balansering samt fjärrövervakning och utbildning. Smörjmedel Fett, olja eller annat ämne som underlättar ytors rörelser i förhållande till varandra, till exempel i ett lager. Stora lager Sortimentet omfattar både standardlager och lager skräddarsydda för specifika inbyggnader. Lager med en ytterdiameter på mer än 420 mm anses som stora. Lagren finns i både metriska mått och tummått. Superprecisionslager SKFs omfattande sortiment av superprecisionslager är konstruerat för verktygsmaskinspindlar och andra applikationer som kräver extra hög precision vid extremt höga varvtal. Varje lagertyp har inbyggda unika egenskaper som gör dem lämpade för olika specifika driftförhållanden. Teknik för elektroniskt styrda system (by-wire) I elektroniska styrsystem ersätts den mekaniska styrningen av elektronisk styrning. Tillståndsövervakning Genom att regelbundet mäta vibrationer i lager och maskiner kan man kontrollera underhållsfaktorer som påverkar lagrens brukbarhetstid och maskinens gång. Instrument och programvaror för tillståndsövervakning bidrar till tidig upptäckt av lager- och maskinproblem och gör det möjligt för tekniker att vidta nödvändiga åtgärder för att förhindra problem som kan resultera i oplanerad stilleståndstid. Tribologi Tribologi är den tekniska vetenskapen om ytor som nöts mot varandra under rörelse och som undersöker principerna för friktion, smörjning och nötning. SKF, PEER, LINCOLN, BAKER, LUBRILEAN, MICROLOG, MULTILOG, CARB, SKF RELIABILITY SYSTEMS, SNFA och SPEEDI-SLEEVE är registrerade varumärken som tillhör SKF-koncernen. TM SKF EXPLORER och BeyondZero är varumärken som tillhör SKF-koncernen. SKF-koncernen

19 19 (19) Definitioner 1. Andel eget riskbärande kapital Eget kapital och avsättningar för uppskjutna skatter, i procent av balansomslutningen. 2. Soliditet Eget kapital, i procent av balansomslutningen. 3. Skuldsättningsgrad Lån plus avsättningar till anställda efter avslutad anställning, netto, i procent av summan av lån, avsättningar till anställda efter avslutad anställning, netto, och eget kapital. 4. Nettoskuldsättning Lån och avsättningar till anställda efter avslutad anställning, netto, minus kortfristiga finansiella tillgångar exklusive derivat. 5. Nettoskuldsättning/eget kapital Lån och avsättningar till anställda efter avslutad anställning, netto, minus kortfristiga finansiella tillgångar exklusive derivat, i procent av eget kapital. 6. Avkastning på totalt kapital Rörelseresultat plus ränteintäkter, i procent av tolv månaders rullande genomsnittliga balansomslutning. 7. Avkastning på sysselsatt kapital Rörelseresultat plus ränteintäkter, i procent av tolv månaders rullande genomsnittliga balansomslutning exklusive icke räntebärande skulder. 8. Avkastning på eget kapital Resultat efter skatt, i procent av tolv månaders rullande genomsnittligt eget kapital. 9. Rörelsemarginal Rörelseresultat, i procent av försäljningen. 10. Resultat i kronor per aktie Resultat efter skatt och minoritetsintressen dividerat med ordinarie antal aktier. 11. Registrerat antal anställda Totalt antal anställda som är inkluderade i SKFs lönelista vid periodens slut. 12. Medelantal anställda Totalt antal utförda arbetstimmar av registrerade anställda dividerat med normal full arbetstid under perioden. 13. Eget kapital per aktie (Substansvärde per aktie) Eget kapital exklusive minoritetsintressen dividerat med ordinarie antal aktier. Kundsegment Industriell distribution Försäljning via auktoriserade återförsäljare och dess kanaler. Allmän tillverkningsindustri Verktygsmaskiner, automation, tryckerier och förpackningsindustri, fluidkraft, industriell elektronik, industriella växellådor, medicin och hälsovård samt materialhantering. Tung och särskild tillverkningsindustri Metallbearbetning (stål), gruvindustri, massa och papper, livsmedel, marin industri samt textil. Energi Förnybara energislag (vind-, sol- och havskraft), samt traditionella energislag (olja och gas, kolvätebearbetning och konventionell elkraftsproduktion). Flygindustri Lager, strukturkomponenter och tätningar till tillverkare av både flygmotorer och flygplanskroppar. Arbetsfordon Entreprenadmaskiner, maskiner för tunnelborrning, jord- och skogsbruksmaskiner samt gaffeltruckar. Bilar och lätta fordon Hjullager för hjulenheter, styrapplikationer och hjulupphängning. Fordonseftermarknaden Reservdelar för bilar, lätta lastbilar och tvåhjulingar. Merparten av sortimentet består av reparationssatser. Lastbilar Medeltunga och tunga lastbilar över 6 ton samt bussar och släp. Tvåhjulingar och elektrisk industri Motorcyklar, mopeder och rullskridskor. Elektriska drivlinor, hushållsmaskiner, elverktyg och elmotorer. Järnvägsindustri Axelboxar och sensorförsedda lagerlösningar för passagerarvagnar, godsvagnar, lok, motorvagnståg, höghastighetståg och annan järnvägsindustri. SKF är en av världens ledande leverantörer av rullningslager, tätningar, mekatronik, service och smörjsystem. Serviceerbjudandet omfattar tjänster såsom teknisk support, underhållsservice, tillståndsövervakning, tekniska konsulttjänster och utbildning. SKF är representerat i fler än 130 länder och har återförsäljare på cirka platser världen över. Försäljningen uppgick till miljoner kronor och antalet anställda var