MALL FÖR AF F Ä R S P L A N FÖR START AV NÄRINGSVERKSAMHET. Personnummer: (10 siffror) Service Vård och Administration Teknik Integration Bryggan

Transkript

1 MALL FÖR AF F Ä R S P L A N FÖR START AV NÄRINGSVERKSAMHET Namn: Personnummer: (10 siffror) Inskriven på AF kontor: (Välj ett alternativ) Service Vård och Administration Teknik Integration Bryggan *Detta dokument har utarbetats med grund i EGT s mallar för företagsplanering. Sida 1 av 14

2 Innan du fyller i blanketten, läs nedanstående! VEM KAN FÅ STÖD TILL START AV NÄRINGSVERKSAMHET? För att Arbetsförmedlingen ska kunna ge dig stöd till start av näringsverksamhet måste du uppfylla en del krav: - Stöd får lämnas från den dag man fyller 25 år till den som; sökt och inte kan få lämpligt arbete är (eller riskerar att bli arbetslös) och är anmäld som arbetssökande vid Arbetsförmedlingen - Stöd får lämnas från den dag man fyller 20 år till den som är inskriven på Arbetsförmedlingen och; har dokumenterat funktionshinder och/eller uppfyller villkoren för att delta i arbetslivsintroduktionen och/eller är inskriven i jobbgarantin för ungdomar eller är inskriven i jobb- och utvecklingsgarantin - Förvärv respektive överlåtelse av hela eller delar av ett företag mellan medlemmarna i en familj (barn, make/maka, föräldrar eller syskon) bör inte ske genom en anvisning till stöd av start av näringsverksamhet. - Stöd får lämnas endast till den som bedöms ha goda förutsättningar att bedriva näringsverksamhet. - Stöd får vidare lämnas endast om verksamheten bedöms få en tillfredsställande lönsamhet och ge bidragstagaren en varaktig sysselsättning. - Stöd får lämnas samtidigt som särskilt stöd till start av näringsverksamhet. - Stöd lämnas under högst sex månader och kan inte förlängas. - Stödet är skattepliktigt och ATP-grundande men inte sjukpenninggrundande. *Detta dokument har utarbetats med grund i EGT s mallar för företagsplanering. Sida 2 av 14

3 LÄS FÖLJANDE FÖRUTSÄTTNINGAR! - Arbetsförmedlingen kan endast bevilja stöd till start av näringsverksamhet gällande företag där det inte förekommit någon verksamhet. - Detta betyder att för att vi eventuellt ska kunna bevilja stödet det inte får ske eller skett någon ekonomisk aktivitet i företaget, inte heller aktivitet som senare kommer att bokföras t.ex. kundfakturering, tagande av banklån, eller att man lyft lön ur företaget. - Inte heller får det ha skett marknadsföring (annonser, anbud, hemsida), eller i övrigt annan verksamhet som kan tolkas som ett aktivt företagande. Skall du ta över ett befintligt företag, får överlåtelse inte ha skett, förrän du har fått ett förhandsbesked om godkännande av detta. - Arbetsförmedlingen rekommenderar därför att du som sökande avvaktar med att registrera ett företag till dess att du fått besked om ett eventuellt stöd till start av näringsverksamhet. Om du registrerar ett företag och F/FA-skattsedel kan detta även komma att få konsekvenser om du har ersättning från en a-kassa. UNDERLAG INFÖR START AV NÄRINGSVERKSAMHET Beskriver du din affärsidé utförligt kan det förkorta handläggningstiden. Får din text inte plats på det angivna utrymmet, bifoga separata bilagor eller använd baksidan. Om du fyller i denna blankett på datorn kommer utrymme att frigöras allt eftersom du skriver i rutorna. Finns handlingar som har direkt förbindelse med affärsidén, t.ex. ett kurs- eller utbildningsbevis, ska kopia av dessa bifogas. Med din underskrift bekräftar du även att du tagit del av ovanstående information om förutsättningar för stöd till start av näringsverksamhet. Datum.. Underskrift Obs! Skickar du denna affärsplan via e-post behöver du inte skriva under. *Detta dokument har utarbetats med grund i EGT s mallar för företagsplanering. Sida 3 av 14

4 PERSONUPPGIFTER Namn: Personnummer: (10 siffror) Adress: Telefon: Mobil: E-post: MERITFÖRTECKNING Du kan även bifoga ditt CV som bilaga! UTBILDNING/ ARBETSLIVS- ERFARENHET Grundskola INRIKTNING/PROGRAM YRKE/ARBETE ANTAL ÅR/ POÄNG AVSLU TAD ÅR Gymnasium Universitet/Högsk ola Annan utbildning/kurser Språk Datorkunskap *Detta dokument har utarbetats med grund i EGT s mallar för företagsplanering. Sida 4 av 14

5 UTBILDNING/ ARBETSLIVS- ERFARENHET INRIKTNING/PROGRAM YRKE/ARBETE ANTAL ÅR/ POÄNG AVSL UTAD ÅR Övrigt STARTA EGET KURS Ange om, och i så fall när och var du genomgått en Starta eget-kurs eller motsvarande. *Detta dokument har utarbetats med grund i EGT s mallar för företagsplanering. Sida 5 av 14

6 PERSONLIGT Beskriv din familjesituation i korthet. Kommer du att involvera din familj i ditt företag? JOBB OCH UTVECKLINGSGARANTIN Är du inskriven i Ungdomsgarantin eller Jobb och Utvecklingsgarantin? JA NEJ Om JA hur många dagar med aktivitetsstöd har utbetalats till dig? Kontrollera med Försäkringskassan. Datum Antal utbetalda dagar: A-KASSA Har du varit i kontakt med din a-kassa om hur a-kassan fungerar när du blir egen företagare? JA NEJ FÖRSÄKRINGSKASSAN Har du varit i kontakt med Försäkringskassan om hur din framtida sjukersättning fungerar när du blir egen företagare? FÖRSÄKRINGSBOLAG Har du varit i kontakt med försäkringsbolag angående företagsförsäkring och eventuella förändringar angående dina pensionsförsäkringar? JA JA NEJ NEJ SKULDER Har du skulder i allmänna eller enskilda mål hos Kronofogdemyndigheten? JA NEJ Om JA, specificera skulderna UPPSÄGNINGSLÖN Ange om du har uppsägningslön och i så fall hur länge. JA NEJ AVGÅNGSVEDERLAG Ange om du erhållit avgångsvederlag. JA NEJ Om JA ange beloppets storlek samt utbetalningsdatum *Detta dokument har utarbetats med grund i EGT s mallar för företagsplanering. Sida 6 av 14

7 ALLMÄN INFORMATION Planerat företagsnamn: Bransch: Planerad bolagsform: Planerat startdatum: DELÄGARE Om ni är flera i verksamheten, ange samtliga delägares namn och andelar i procent inklusive dig själv. Lägg till fler rader vid behov % % % % ÖVERLÅTELSE Om du ska ta över en befintlig rörelse ska du ange nuvarande företagsnamn, ägare och organisationsnummer. Vid en överlåtelse bör du bifoga ekonomisk information från nuvarande ägares bokföring, gärna resultat- och balansräkning för det senaste året. *Detta dokument har utarbetats med grund i EGT s mallar för företagsplanering. Sida 7 av 14

8 AFFÄRSIDÈ Ange kort men tydligt vad ditt företag ska erbjuda (produkterna och tjänsterna), till vilka dessa ska erbjudas (kunderna) och hur du ska ta betalt för dem (intäktsmöjligheterna) *Detta dokument har utarbetats med grund i EGT s mallar för företagsplanering. Sida 8 av 14

9 PRODUKTERNA OCH TJÄNSTERNA Beskriv dina produkter och tjänster ingående. Är det något du själv utvecklar, tillverkar eller tillhandahåller, eller säljer du produkter som du köper in från någon annan? Ska du tillhandahålla tjänster eller ett koncept? Har du tänkt dig någon särskild inriktning? Vilken nytta kommer kunderna att ha av ditt erbjudande? MARKNADSPOTENTIAL Beskriv dina kunder eller kundgrupper. Vilka är de potentiella kunderna? Hur många är de? Var finns de geografiskt? Kännetecknas de av något särskilt? Hur du några klara kunder? Beskriv kunderna så utförligt som möjligt! LOKAL Beskriv tilltänkt verksamhetslokal med adress, storlek och övrig väsentlig information. TILLSTÅND Om verksamheten kräver tillstånd eller registrering ska du ange vad du sökt eller redan erhållit. *Detta dokument har utarbetats med grund i EGT s mallar för företagsplanering. Sida 9 av 14

10 KONKURRENS Namnge dina viktigaste konkurrenter och deras kännetecken? Hur skiljer sig konkurrenternas produkter, tjänster och prissättning? Hur ska du bemöta konkurrensen? Vad har kunden för alternativ om de inte köper produkten eller tjänsten av dig? KOMPETENS OCH FÖRUTSÄTTNINGAR ORGANISATION Vem gör vad i företaget? Beskriv de kompetenser som krävs Förutom redovisning och hur dessa behov tillgodoses. REDOVISNING Ange vem eller vilka som utför nedanstående uppgifter. Bokföring Revisor TIDIGARE ERFARENHET AV FÖRETAGANDE? Berätta om dina tidigare erfarenheter om du varit egenföretagare förut. *Detta dokument har utarbetats med grund i EGT s mallar för företagsplanering. Sida 10 av 14

11 PRIVATEKONOMI Hur stort är ditt privata försörjningsbehov? Hur låg nettolön behöver du erhålla från ditt företag, som allra lägst NÄTVERK Beskriv ditt nätverk inom branschen och andra personer som du kan få hjälp av i din planerade verksamhet. LÄMPLIGHET Vad är det som gör att just du är lämpad för att driva det planerade företaget? MARKNADSPLAN Beskriv planerade marknadsföringsinsatser. Var och på vilket sätt ska du marknadsföra dina produkter och tjänster? Marknadsföring handlar om hur du ska informera och skapa intresse hos potentiella kunder för att de ska köpa dina produkter eller tjänster. *Detta dokument har utarbetats med grund i EGT s mallar för företagsplanering. Sida 11 av 14

12 PRISSÄTTNING Berätta om din tänkta prisnivå, erbjudanden, eventuella rabatter etcetera. UTVECKLING På vilket sätt kan och vill du utveckla verksamheten? Vilka förväntningar och ambitioner har du på några års sikt? Vad har du för visioner för företaget? ÖVRIGA UPPLYSNINGAR Komplettera om det är relevant med annan information kring affärsverksamheten, t.ex. uppgifter om samarbetspartners, beskrivning av riskfaktorer, kompanjonsavtal m.m. *Detta dokument har utarbetats med grund i EGT s mallar för företagsplanering. Sida 12 av 14

13 KAPITALBEHOV OCH FINANSIERING Komplettera nedanstående tabell med tillämplig information. Alla belopp ska anges i tusental kronor inklusive mervärdesskatt (moms). Kapitalbehov Investeringar 1 Förvärv 2 Lokaler 3 Inventarier 4 Marknadsföring 5 Övriga 6 Summa Finansiering 13 Egna medel 14 Apportegendom 15 Leverantörsskulder 16 Banklån 17 Checkkredit 18 Annan Rörelsekapital 7 Likvida medel 8 Kundfordringar 9 Varulager 10 Övrigt 11 Summa 12 Totalt <= 19 Totalt Köpeskilling vid förvärv anges endast om du ska ta över ett befintligt företag. Kapital som krävs för att överta och inreda eventuella lokaler. Beräkna totalkostnaden för verktyg, maskiner, datorer och övriga inventarier. Summa kapital som krävs för inledande marknadsföring. Eventuellt andra investeringar. Summa för det kapital som behövs för investeringarna. Den summa kontanter som behövs för att klara den första tiden i verksamheten. Normalt utestående kundkrediter (det du har fakturerat kund men ännu inte fått betalt för) Startlager till inköpspris. Eventuellt övrigt behov av rörelsekapital. Det sammanlagda behovet av rörelsekapital. Totalt kapitalbehov (summera punkt 6 och 11). Egna kontanter som tillförs verksamheten. Marknadsvärdet av egna tillgångar, vilka tillförs och som ska användas i verksamheten (exempelvis en dator eller en maskin som du äger privat) Sammanlagda erhållna leverantörskrediter (det leverantörer har fakturerat dig som du ännu inte betalat) Beviljat eller begärt banklån. Beviljad eller begärd checkräkningskredit i banken. Andra finansieringsformer. Sammanlagd finansiering. Beloppet bör överstiga kapitalbehovet (punkt 12). En likviditetsbudget bör bifogas om det externa kapitalbehovet är av betydande omfattning. Ett förslag finns på Upplysningar Komplettera med övriga upplysningar som berör kapitalbehov och finansiering. *Detta dokument har utarbetats med grund i EGT s mallar för företagsplanering. Sida 13 av 14

14 RESULTATBUDGET Alla belopp ska anges i tusental kronor exklusive mervärdesskatt (moms). En resultat-budget i Excel går att ladda ner på Mån 1-3 Mån 4-6 Mån 7-9 Mån År 1 Exempel 1 Försäljning A Försäljning B Försäljning C 50 2 Rörliga kostnader Bruttovinst 225 Lokalkostnader Lön till personal Arbetsgivaravgifter -12 Administration -10 Telefon och Internet -12 Kontorsmaterial -6 Marknadsföring -36 Resekostnader -24 Försäkringar -2 Övriga kostnader -5 6 Avskrivningar 0 7 Finansiella kostnader 0 8 Summa övriga kostnader Beräknat resultat Beräknat helårsresultat Schablonavdrag (25 %) OBS! Denna ruta ska endast fyllas i om bolagsformen är handelsbolag, Nettointäkt första året kommanditbolag eller enskild firma Total nettolön första året Om företaget säljer flera produkter eller tjänster bör dessa fördelas i flera kategorier. Erbjuder du endast en vara eller tjänst bör du samla dessa under Försäljning A. Rörliga kostnader avser kostnader som kan relateras till sålda produkter och tjänster, Försäljning A, B och C, exempelvis råvarukostnader och inköpskostnader för sålda produkter. Bruttovinsten erhålls genom att beräkna sammanlagda intäkter minus rörliga kostnader. Anställdas bruttolön, det vill säga lön och inkomstskatt. Anges ej om du är delägare i handelsbolag, kommanditbolag och enskild firma, då det redovisas i rutan längst ned. Beräkna ca 40 % av de sammanlagda bruttolönerna (punkt 4). 20 % per år (eller 5 % per kvartal) av investeringar (punkt 1, 2 och 3 i avsnittet Kapitalbehov). Räntekostnader etc, bör beräknas utifrån lån och krediter (punkt 16, 17 och 18 i avsnittet Finansiering). Summan av kostnader (ej Rörliga kostnader). Beräknat resultat är Bruttovinst (punkt 3) minus Summa övriga kostnader (punkt 8). Summan av Beräknat resultat för alla fyra kvartalen. 25 % av Beräknat helårsresultat (punkt 10). Beräknat helårsresultat (punkt 10) minus Schablonavdrag (punkt 11). Ungefär 40 % av Nettointäkt första året (punkt 12) plus Schablonavdraget (punkt 11). Antaganden för försäljning Specificera hur du har beräknat intäkterna. Exempelvis bör du ange kvantitet (volym) och pris med hänsyn tagen till eventuella säsongsvariationer. *Detta dokument har utarbetats med grund i EGT s mallar för företagsplanering. Sida 14 av 14