Norrköpings Landsbygdsprogram
|
|
- Rebecka Nyberg
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Norrköpings Landsbygdsprogram REMISS Skicka synpunkter senast den 7 augusti 2010 till e-post landsbygdsutveckling@norrkoping.se eller Norrköpings kommun, Näringslivskontoret, Norrköping
2 Landsbygdsprogram , Remiss 1 Förord Syftet med programmet är att skapa ekonomisk, social och ekologisk hållbar utveckling på landsbygd och skärgård. Stad och land kompletterar och berikar varandra och är en förutsättning för att hela Norrköping ska leva. I hela vår omvärld växer behovet av småskalig produktion och lokal förädling för att skapa en hållbar framtid. Programmet är till för att mobilisera alla krafter inom kommunen. Det är genom att tillvarata hela kommunens möjligheter vi kan skapa förutsättningar för det Goda livet i Norrköping. Programmet är framtaget i dialog med medborgarna och har ett tydligt underifrånperspektiv. All utveckling ska ske i samråd med dem som är berörda. Att tillvarata lokal kunskap och engagemang möjliggör hållbara beslut över tid. Programmet ska ses som ett stöd och inspiration till alla medskapare av det. Olof Johansson Ordförande Norrköpings tillfälliga landsbygdsberedning
3 Landsbygdsprogram , Remiss 2 Innehållsförteckning Förord 1 1. Nuläge för Norrköpings landsbygd Vad är landsbygd? Norrköpings landsbygd idag 3 2. Prioriterade satsningar för landsbygdens utveckling Mål för utveckling av Norrköpings landsbygd Boende på landet Bra infrastruktur / kommunikationer Näringsliv God service Utbildning och kompetensutveckling Kultur och fritid Profilering och marknadsföring Strategier och genomförande fram till år Långsiktigt hållbar landsbygdsutveckling ekologiskt, ekonomiskt och socialt Lokalt utvecklingsarbete Förnyelse och utveckling av serviceorter Näringsliv Uppföljning av landsbygdsprogrammet Handlingsplaner Landsbygdsråd Landsbygdssamordning Förvaltningarna Indikatorer Ordförklaringar 16
4 Landsbygdsprogram , Remiss 3 1. Nuläge för Norrköpings landsbygd 1.1. Vad är landsbygd? Landsbygdsprogrammets prioriterade satsningar och strategier berör landsbygd, glesbygd och skärgård. Det som inte är Norrköpings stad är landsbygd. Norrköpings randzon finns definierad i Norrköpings Översiktsplan 2002 (se Figur 1). Landsbygdsprogrammet anser att Ljunga, Styrstad och Tingstad tillhör Vikbolandets landsbygd även om de ligger innanför stadens randzon. Figur 1. Norrköpings stad och randzon enligt Norrköpings Översiktsplan Norrköpings landsbygd idag Mer utförlig bakgrundsfakta och statistiskt underlag redovisas i bilaga. Befolkningsutveckling För 50 år sedan bodde ca 20 % av kommunens befolkning i de gamla kommundelarna Kvillinge, Kolmården,Vikbolandet och Skärblacka. Idag har andelen ökat till 23,5 %. En stor del av ökningen beror på utbyggnaden av orterna Åby, Jursla, Krokek, Skärblacka, Norsholm och Kimstad under och 70-talen. De senaste åren visar att befolkningsutvecklingen i alla tätorter utom Krokek och Jursla stagnerar eller minskar, medan befolkningen i rena landsbygdsområden ökar. Mellan åren 1995 och 2009 ökar andelen boende utanför tätorterna från ca 33 % till knappt 35 %.
5 Landsbygdsprogram , Remiss % Kommundel Kvillinge totalt Kvillinge landsbygd Kolmården totalt Kolmården landsbygd Vikbolandet totalt Vikbolandet landsbygd Skärblacka totalt Skärblacka landsbygd Centralorten Norrköpings kommun Figur 2. Befolkningsutveckling i kommundelar , relativ procentförändring. Åldersfördelningen i ytterkommundelarna visar på fler barnfamiljer, det vill säga andelen förskole- och skolbarn samt vuxna i åldern år är högre än i centralorten. Det är även fler i åldrarna år, medan centralorten har dubbelt så många (15 %) av befolkningen i åldern år % Kvillinge Kolmården Vikbolandet Skärblacka Norrköping Ålder Figur 3. Befolkningen 2009 i kommundelar fördelad efter ålder, %. Utbildning Andelen högskoleutbildade i Kvillinge och Kolmården ligger i nivå med eller över centralortens. I Vikbolandet och Skärblacka är andelen med enbart grundskoleutbildning högre än i centralorten. I de fyra kommundelarnas rena landsbygdsområden är andelen med grundskoleoch gymnasieutbildning högre än i centralorten. Sysselsättning Andelen förvärvsarbetande i åldern år är för både män och kvinnor högre i ytterkommundelarna än i centralorten. Centralorten har fler studenter och bidragsberoende samt högre arbetslöshet.
6 Landsbygdsprogram , Remiss 5 En annan tydlig skillnad syns på de förvärvsarbetandes yrkesställning i ytterkommundelarna. Andelen anställda är lägre och antalet egna företagare såväl i enskilda bolag som i aktiebolag är högre. Särskilt tydligt är detta i rena landsbygdsområden. Antalet företagare är ca %, vilket kan jämföras med ett kommungenomsnitt på 8 %. Pendling Av de förvärvsarbetande i de fyra kommundelarna är det ungefär hälften som har en arbetsplats i den egna kommundelen. Pendlingen är således ganska omfattande. Figur 4. Pendlingsmönster in och ut från ytterkommundelarna. Näringsliv Sysselsättningen inom de gröna näringarna är hög i ytterkommundelarna. Totalt i kommunen är en dryg procent av arbetstillfällena inom dessa sektorer, medan Skärblackas och Vikbolandets andelar uppgår till 6 respektive 19 procent. Enskilda arbetsplatser avspeglar sig. I Skärblacka och Kvillinge dominerar tillverkningsindustrin, medan Kolmården visar på en hög andel sysselsatta inom hotell- och tjänstesektorerna (djurparken). Offentlig förvaltning, handel och olika typer av tjänster (bank, fastighets-verksamhet, företagstjänster med mera) är klart underrepresenterade i ytterområdena. Offentlig och kommersiell service Servicen är i första hand koncentrerad till serviceorterna, se Figur 5.
7 Landsbygdsprogram , Remiss 6 Figur 5. Norrköpings offentliga och kommersiella service på landsbygden. Infrastruktur och kommunikationer Bredband finns endast som ADSL-lösning på landsbygden. I delar av kommunen finns också mobilt bredband (trådlös uppkoppling). Vägarna på landsbygden består både av privata vägar, vägar förvaltade av vägföreningar och vägar som Vägverket har ansvar för. På Norrköpings landsbygd finns ett busslinjenät. Turtätheten varierar beroende på ortens storlek och koncentreras framför allt till att passa skolornas tider och i viss mån arbetspendling. Anropstrafik med förbeställning i regel två timmar i förväg finns på några turer inom området där underlag för regelbundna turer saknas. Kompletteringstrafik med förbeställning en dag i förväg finns i en stor del av området där det är längre än två kilometer till ordinarie busslinje. Kompletteringstrafik finns i skärgården för mantalsskrivna personer på öarna. Kimstad har pendeltågsstation. Bilfärja finns mot Vikbolandet via Skenäs-Säter respektive Norrkrog-Stegeborg.
8 Landsbygdsprogram , Remiss 7 2. Prioriterade satsningar för landsbygdens utveckling Det är viktigt att se helheten i all landsbygdsutveckling. Inget av de prioriterade utvecklingsområdena kan ensam stå för utvecklingen av Norrköpings landsbygd. Tillsammans skapar de en helhet som är av strategisk betydelse om vi ska nå målbilden om en levande och utvecklad landsbygd och skärgård i Norrköping. För vart och ett av dessa områden behöver vi utveckla en strategi som inte bara omfattar kommunens verksamheter, utan där även övriga samhällssektorer deltar i utvecklingsarbetet. När landsbygdsprogrammet talar om landsbygdsutveckling avses i första hand åtgärder för att utveckla goda förutsättningar året runt för boende, företagande och arbete i kommunens landsbygdsområden och skärgård. Den primära målgruppen är permanentboende. Landsbygden är en tillgång för hela kommunen. Kommunens landsbygd betyder mycket för alla invånare och besökare vad gäller upplevelser och rekreation och bidrar till möjligheterna att skapa en god livskvalitet. Landsbygdsprogrammet ska ses som en del i kommunens strategiska utvecklingsarbete för att nå den av kommunfullmäktige antagna visionen Det goda livet finns i Norrköping, en vision för Prioriteringar Mål för utveckling av Norrköpings landsbygd Boende på landet Bra infrastruktur / kommunikationer Näringsliv God service Utbildning och kompetensutveckling Kultur och fritid Profilering och marknadsföring Norrköpings vision 2030 Norrköping har med sin stadsmiljö, sitt vatten, sitt industrilandskap men också genom närheten till natur och landsbygd unika möjligheter till ett varierat boende utifrån vars och ens önskemål. Landsbygden är inte bara en plats för boende. Den är också en viktig resurs för skogsbruk, livsmedelsproduktion, turism och naturupplevelser Mål för utveckling av Norrköpings landsbygd Kommunens roll är att garantera likvärdiga, men lokalt anpassade levnads- och utvecklingsvillkor i hela kommunen. Det handlar om både lokalt utvecklingsarbete och strategiska politiska beslut. Landsbygdens förutsättningar kräver andra arbetssätt eller särskilda insatser för att de generella intentionerna ska kunna förverkligas. Landsbygdsprogrammets övergripande mål En levande och utvecklad landsbygd och skärgård år Skapa en samordnad landsbygdspolitik som stödjer en ekonomisk, ekologisk och social hållbar utveckling av landsbygden. Kommunens målsättning är att ge korrekta och snabba beslut i de ärenden som handläggs. Handläggningen präglas av god service och rådgivning. Kommunen ska tolka lagar och bestämmelser så att det underlättar för den enskilde och företagens verksamhet. Kommunen ska verka för att samordna myndigheters och intresseorganisationers tillsyn av verksamheter.
9 Landsbygdsprogram , Remiss Boende på landet Målet är att skapa goda och lokalt anpassade boendemiljöer som möjliggör för alla åldrar att bo kvar på landsbygden samt stimulera till inflyttning. Efterfrågan på attraktiva tomter i natursköna lägen ökar och därmed kraven på förutsättningar för att bygga på landsbygden. Utarbeta översiktsplan för landsbygden. Underlätta bebyggelse genom förenklat planförfarande. Se över strandskyddet och peka ut områden för landsbygdsutveckling i strandnära områden med beaktande av framtida miljöhot. Norrköpings kommun ska ge förutsättningar för nybyggnation av hus och husgrupper på landsbygden och medverka till att attraktiva tomter i landsbygdsmiljö kan erbjudas. Skapa förutsättningar för blandad bebyggelse med hyresbostäder, bostadsrätter, radhus och villor för att stimulera demografiska förändringar. Nya livsstilsorienterade byar accepteras och stimuleras så att vatten/avloppsoch infrastrukturella frågor kan samordnas och lösas på ett kostnadseffektivt sätt. Ny bebyggelse på landsbygden ska anpassa till terräng- och naturförhållanden och till platsens kulturhistoriska värden och tradition. Behov av olika former av boende för äldre och funktionshindrade ska tillgodoses, främst i serviceorterna. Åkermark ianspråktas för byggnation och serviceytor endast i undantagsfall om andra godtagbara alternativ saknas Bra infrastruktur / kommunikationer Tillsammans med landsbygdsbor och berörda myndigheter, kan kommunen verka för förbättrat vägunderhåll och andra insatser, som exempelvis utökad kollektivoch kompletteringstrafik liksom utbyggnad av IT-struktur och mobiltelefonnät. Infrastruktur Möjligheten att bo på landsbygden är inte bara beroende av ett attraktivt boende och sysselsättning i bygden utan också av bra vägar och kommunikationer. Trafikplanering för landsbygden och skärgården behöver samlas utifrån ett helhetsperspektiv, inklusive sociala och miljömässiga aspekter. För att säkra god elförsörjning på landsbygden krävs en god standard på ledningsnätet och att ledningsgatorna hålls öppna. Kommunen ska medverka till förbättrat allmänt väg- och gatunät för en säker trafikmiljö och för att underlätta näringslivets transporter året runt. Kommunalt bidrag till enskilda vägar med målsättning att kommunalt och statligt bidrag tillsammans ska täcka årligt normalt underhåll. Ställa krav på elnätsoperatörerna att säkra god elförsörjning på landsbygden.
10 Landsbygdsprogram , Remiss 9 Kommunikationer En väl fungerande kollektivtrafik med goda möjligheter att utnyttjas för resor av olika slag och för att nå kommersiell och offentlig service är en grundläggande förutsättning för landsbygds- och skärgårdsboende. Skärgården utgör ett intressant besöksmål som kan utvecklas vidare. En levande skärgård med åretruntboende måste säkerställas. För att underlätta kommunikationerna bör en trafiklösning av kollektivtrafiken eftersträvas även i skärgården. Utveckla och förbättra de allmänna kommunikationerna inom kommunen så att de svarar upp till invånarnas och besökarnas behov. Se över samordning av kollektivtrafik med tåg-, buss- och båttrafik på landsbygd och i skärgård. Förbättra samordningen mellan linjetrafik, skolskjutsar, anropsstyrd trafik och färdtjänst för att öka utbudet av resmöjligheter för alla. Skolskjutsarna ska ge en god och säker service till barn och ungdomar. Utveckla teknik och metoder för planering och samordning av anropsstyrd trafik för att minska kostnaderna och förbättra servicen. Utveckla pendlarparkeringar och bytespunkter mellan bil och buss/tåg/båt så att de ger en ökad bekvämlighet och stimulerar till kollektivt resande där det är möjligt. Verka för att bilfärjorna vid Skenäs- och Stegeborgslederna erhåller kapacitet och turtäthet för att klara ett ökande resandetryck. Eftersträva en enhetlig kollektivtrafiktaxa i hela kommunen. IT / telekommunikation En god infrastruktur är avgörande både för boendet på landsbygden men också för näringslivets utveckling. Kvaliteten på telekommunikation och bredband behöver säkerställas och utvecklas så att den svarar upp till näringslivets och enskildas behov. Heltäckande mobilnät och bredbandslösningar och tillgång till bredband för alla på lika villkor. Ta tillvara på finansieringsmöjligheter i samverkan mellan lokalbefolkning och andra aktörer Näringsliv En levande och utvecklad landsbygd förutsätter en lokal arbetsmarknad. För att främja investeringar, ökad sysselsättning och tillväxt krävs stöd av olika slag både på nationell, regional och lokal nivå. Småföretagens utveckling är viktig för att skapa sysselsättning på landsbygden. Detaljplanelagda områden är en förutsättning för företagsetableringar på mindre orter.
11 Landsbygdsprogram , Remiss 10 Utveckla stöd och rådgivning till nyföretagande på landsbygden. Medverka till att företagsnätverk etableras på landsbygden. Se över möjligheten till alternativa driftsformer för delar av kommunens verksamhet på landsbygden. Främja förutsättningarna för ökad valfrihet för att ge ökad sysselsättning på landsbygden. Medverka till ökad småskalig energiproduktion. Utforma kriterier för upphandling så att mindre, lokala företag ges möjlighet att lämna anbud ensamt eller i samverkan. Vid upphandling ska det ställas tydliga krav på miljö- och djuromsorg. Medverka till ökad småskalig livsmedelsproduktion. Öka användningen av närproducerade varor i kommunens verksamheter. Öka stödet till bygdeutvecklingsprojekt som leder till ökat företagande och fler arbetstillfällen God service De gamla kommundelsnämndernas centralorter, dvs. Skärblacka, Åby, Krokek och Östra Husby är viktiga serviceorter för omgivande landsbygd. På dessa platser är det viktigt att säkra och utveckla både kommunal och offentlig service. Genom olika insatser stimulera och ge förutsättningar för att utveckla övrig samhällsservice, tjänsteföretag, handel och besöksnäring. Målsättningen är att behålla och utveckla landsbygdens enheter, hålla en hög kvalitet på förskola, skolverksamhet och äldreomsorg. För landsbygdshandlare är statens och kommunens stöd nödvändigt. Stödet måste vara flexibelt och kunna anpassas till de lokala behov som finns. Hemsändningsbidrag finns för att underlätta för äldre och funktionshindrade att få varor hemsända från närmaste livsmedelsbutik. Utvecklingen för landsbygdshandeln samt bankoch postservice måste särskilt uppmärksammas inför framtiden. Se över möjligheter till ökad offentlig service på serviceorterna genom samverkan med statliga myndigheter och andra aktörer. Den kommunala servicen på landsbygden behöver vidareutvecklas. Översyn av hemsändningsbidragets riktlinjer och ersättningsnivå. Utveckla samverkan med angränsande kommuner i ett gränsöverskridande arbete för att höja servicenivån och spara resurser Utbildning och kompetensutveckling Förskolor och skolor är en förutsättning för landsbygdens utveckling. Distansundervisning och livslångt lärande ger möjlighet för skolorna att utvecklas till utbildningscentra för alla invånare i bygden. Studieförbunden är viktiga för den lokala grund- och fortbildningen. Dessutom är de lokala kulturbärare och drivkrafter i det lokala föreningslivet.
12 Landsbygdsprogram , Remiss 11 Skolorna kan öka sin samverkan med företag och föreningar i bygden genom bl.a. att upplåta lokaler, teknik och kompetens för kunskapsförmedling så att skolan blir ett nav för bygdens utveckling. Nyttjandet av lokalerna och övriga resurser på icke skoltid är god samhällsekonomi. Samutnyttja skollokaler till andra aktiviteter efter skoltid. Värdera skolorna på landsbygden på andra grunder än enbart elevunderlag. Vid den kommunala medelsfördelningen till studieförbunden bör verksamhet på landsbygden vägas in som ett prioriterat område Kultur och fritid Aktiva föreningar bidrar till såväl friskvård, kulturutbud som social samvaro. Allmänna samlingslokaler är viktiga som naturliga mötesplatser för invånarna i det lokala utvecklingsarbetet. Stödja och uppmuntra olika former av friskvård, förenings-, kultur- och fritidsverksamhet. Stimulera samordnad användning av ny teknik för att utveckla föreningarnas verksamheter. Gynna gemensamma samlingslokaler och idrottsanläggningar för att garantera landsbygdens invånare tillgång till mötesplatser och aktiviteter. Arbeta för att företrädare för olika föreningar träffas och bildar nätverk för gemensam information och marknadsföring Profilering och marknadsföring Norrköpings landsbygd med sin vackra och omväxlande natur, fina kulturmiljöer, tätorter och byar utgör tillsammans med staden en konkurrenskraftig enhet som bör profileras och marknadsföras med målsättning att öka inflyttning och tillväxt. För att höja attraktionskraften är det viktigt att lyfta fram olika orters särart och kvaliteter. Komplettera kommunens hemsida med landsbygdsportal. Verka för regelbunden utgivning av landsbygdsinformation för att sprida kännedom om lokala händelser i bygderna. Utveckla lokala informationsplatser. Samordna turistsatsningar i hela kommunen.
13 Landsbygdsprogram , Remiss Strategier och genomförande fram till år 2020 Syftet med en landsbygdspolitik är att tydliggöra landsbygdens behov och kommunfullmäktiges syn på lokal utveckling och att formulera mål och förslag till åtgärder inför det fortsatta arbetet med landsbygdsfrågorna. Arbetet ska ses som början på en process där lokalbefolkningen på ett aktivt sätt blir delaktig i och tar ansvar för bygdens utveckling. Syftet med programmet är att det ska stimulera till en kraftsamling för landsbygdsutveckling inom kommunens egen organisation men också i en bred samverkan mellan kommunen, lokala utvecklingsgrupper, föreningar, företag, andra organisationer och aktörer Långsiktigt hållbar landsbygdsutveckling ekologiskt, ekonomiskt och socialt Hållbar utveckling För att uppnå målet om en hållbar utveckling i hela kommunen måste landsbygdens särskildheter hanteras i det politiska systemet. De gröna näringarna är en bas för hållbar tillväxt och utveckling. Prioriteringar behöver anpassas efter lokala förutsättningar. Lokala kretslopp med hög användning av förnybara energikällor och småskaliga lösningar utgör grunden för en långsiktigt hållbar utveckling. Dessa bör basera sig både på erfarenhet och ny kunskap och teknik. En ökad användning av närproducerade varor och tjänster för att tillgodose grundläggande behov bidrar till minskade transporter och därmed minskad miljöbelastning samt ökad sysselsättning på landsbygden. Ett fortsatt lokalt hållbart utvecklingsarbete, som även omfattar en helhetssyn på lokal utveckling inom områdena ekonomi och social utveckling, är nödvändigt. Strategiska åtgärder Planera med helhetsperspektiv tillsammans med olika aktörer för att få en samlad samsyn. Anpassa strategier och åtgärder till landsbygdens olika förutsättningar, vilket kan kräva andra arbetssätt eller särskilda insatser. Undersöka vad som gör att människor vill bo kvar i sin bygd, eller vad man saknar om man flyttar, för att få värdefull information om hur man ska arbeta för att utveckla orten. Skapa goda generella förutsättningar för utveckling och tillväxt genom att skapa tillgänglighet, främja infrastruktur, erbjuda offentlig service och bidra till att skapa attraktiva miljöer med unika värden. Kommunen verkar för en mångfald av finansieringsmöjligheter på landsbygden. Natur- och kulturmiljöer Det öppna landskapet, sprickdalarna, skogen, kustlandet och skärgården har alla unika natur- och kulturmiljöer och sevärdheter. Ett fortsatt arbete med att bevara, vårda och utveckla dessa natur- och kulturmiljöer och landsbygdens sevärdheter är viktigt för vår livskvalitet, lokal identitet, för kommande generationer men också
14 Landsbygdsprogram , Remiss 13 för utvecklingen av besöksnäringen. Ett levande jord- och skogsbruk är grunden för det öppna landskapet. Strategiska åtgärder Möjliggöra utveckling och samtidigt bevara landsbygdens och skärgårdens natur-, kultur- och rekreationsvärden. Skapa möjligheter för ökat samarbete mellan olika aktörer och intressen Lokalt utvecklingsarbete Framtidens demokratiska utmaning ligger i att förena platsideologi på lokal nivå med traditionell partipolitik på lokal och kommunal nivå. De ska komplettera varandra. Det är nödvändigt att ta tillvara den kunskap och det engagemang för bygdens utveckling som finns lokalt. Basen för detta engagemang är ett rikt kultur- och föreningsliv och aktiva byalag/utvecklingsgrupper som arbetar under demokratiska och jämställda former. Medborgarna måste ges ökad delaktighet i demokratiska processer och i samhällsplaneringen. Former för ett ökat medborgarinflytande i samhällsplaneringen bör utvecklas och präglas av ett underifrånupp-perspektiv. Genom en ökad dialog mellan politiker, tjänstemän, medborgare och byalag/ utvecklingsgrupper skapas förståelse och en ökad helhetssyn på samhällsutvecklingen. Medinflytande berör alla åldrar, såväl barn, ungdomar, vuxna och äldre. Framtidens landsbygdsbor är barn idag, men alltför ofta glöms de bort när satsningar planeras och genomförs. Nästa generation behöver också vara delaktig om vad de önskar och deras visioner. Det är nödvändigt att processen ges den tid som behövs. Mer långsiktiga satsningar tar tid att arbeta fram och genomföra. Lokala mötesplatser genom aktiva föreningar ger möjlighet att diskutera bygdens utveckling och stärka det sociala nätverket. Strategiska åtgärder Stimulera lokala byalag/utvecklingsgrupper som aktivt vill engagera sig i sin bygds utveckling och tar initiativet till att samla de boende och föreningarna i bygden. Stärka föreningars, folkrörelsers och organisationers medverkan i utveckling och genomförande av verksamheter som skapar goda villkor för ett fungerande vardagsliv. Förbättrad dialog mellan politiker, tjänstemän, byalag/utvecklingsgrupper och medborgare. Ge förutsättningar för den lokala nivån att ha inflytande i de kommunala förändrings- och utvecklingsprocesserna. Samordna ett nätverk byforum för byalag/utvecklingsgrupper i hela kommunen. Föreningar och boende som samverkar och aktivt engagerar sig för bygdens utveckling kan få en bygdepeng med upp till kr per år. Bidra till att behålla mötesplatser på landsbygden.
15 Landsbygdsprogram , Remiss Förnyelse och utveckling av serviceorter De flesta människor har behov av daglig service i närheten där man bor, men den demografiska utvecklingen påverkar förutsättningarna för offentlig och kommersiell service. Kommunens roll är att stärka serviceorterna och göra dem till mer attraktiva bostadsorter och därigenom stärka dem som stödjepunkter till landsbygden runtomkring. Väsentliga funktioner som ska finnas på serviceorterna är främst skola, förskola, bibliotek, boende för äldre, hälsovård, försäljning av livsmedel och drivmedel samt mötesplatser. Strategiska åtgärder Idéskisser, programarbete och detaljplaner ska utarbetas för kommunens serviceorter. Bidra till generella förutsättningar för kommersiell service och andra verksamheter året runt genom god tillgänglighet och offentlig service. För trygghet på landsbygden är räddningstjänst, brandvärn och sjöräddning nödvändiga att bibehålla på strategiska platser. Skapa förutsättningar för breda samarbetslösningar och samordnad servicestrategi för varuförsörjning, drivmedel och övrig basservice på landsbygden Näringsliv Norrköpings kommun arbetar med näringslivsutveckling vid Näringslivskontoret. Målsättningen med arbetet är att stödja företagande och entreprenörskap att vara en dörr in i kommunen. För att skapa fler arbetstillfällen på landsbygden måste befintligt näringsliv utvecklas och nyföretagandet öka. Höjd förädlingsgrad av lokalt producerade varor och tjänster inom näringar som lant- och skogsbruk och fiske, förnybar energiframställning, besöks- och upplevelseturism, tillverkning, lokal service och tjänsteproduktion samt IT-baserat företagande är en möjlig väg. Strategiska åtgärder Genom insatser och aktiviteter stimulera och utveckla befintliga företag och etablera nya på landsbygden. Stimulera utvecklingen av den sociala ekonomin. Leda utvecklingen för att skapa bättre service, bemötande och attityder till företagande i den kommunala organisationen.
16 Landsbygdsprogram , Remiss Uppföljning av landsbygdsprogrammet Landsbygdsprogrammet ska tas in i kommunens uppdrags- och verksamhetsplanering. Kommunens styrelse, nämnder och kommunala bolag ska inom ramen för befintliga resurser ta ansvar för landsbygdsprogrammets målsättningar. För att uppnå målen för varje utvecklingsområde behövs konkreta handlingsplaner och resurser för att genomföra dessa. Handlingsplanerna ska tas fram i bred samverkan mellan kommunens politiker och tjänstemän, byalag/utvecklingsgrupper och andra samhällsaktörer Handlingsplaner Kommunstyrelsen ansvarar för att handlingsplaner med åtgärdsförslag och konsekvensbeskrivningar utarbetas för respektive område. Landsbygdsprogrammet utvärderas och revideras varje mandatperiod av kommunfullmäktige Landsbygdsråd Den 15 december 2008 beslutar kommunfullmäktige att uppdrag ges till kommunstyrelsen att tillsätta ett landsbygdsråd, som ska verka för landsbygdsprogrammets genomförande. Rådet ska bevaka och arbeta med löpande frågor som rör landsbygdsutveckling samt ha ett sammanhållande ansvar Landsbygdssamordning Vid Näringslivskontoret finns en landsbygdsutvecklare anställd för att samordna arbetet med landsbygdsprogrammets genomförande och fungera som kommunens kontaktperson gentemot de lokala utvecklingsgrupperna. I tjänsten ingår att samordna, utreda och bereda landsbygdsfrågor inför beslut samt i övrigt arbeta med uppgifter inom näringslivskontorets ansvarsområde Förvaltningarna Gränsöverskridande samverkan mellan olika samhällssektorer och mellan kommunens förvaltningar behövs för att utveckla framtidens service till medborgarna. För att komma till rätta med de hinder som kan uppstå när ett gränsöverskridande samarbete byggs upp bör ett förvaltningsövergripande samråd inledas samt dialogen med andra samhällssektorer och kommunens medborgare utvecklas. De lokala utvecklingsgrupperna ska ses som en resurs och en tillgång vid kommunens samhällsplanering. Detta gäller inte bara den fysiska planeringen utan också andra områden med stor betydelse för livs- och boendemiljön liksom utbildning, vård och omsorg, fritid och kultur. Förslag på lämpliga indikatorer Antal invånare. Antal företag. Antal arbetstillfällen. Antal arbetslösa (när statistik finns tillgänglig per landsbygdsområde). Status på kommunikationer (IT, vägar, kollektivtrafik) tillgänglighet, turtäthet. Serviceorterna (serviceutbud, företagartillväxt) Indikatorer Kvalitativa undersökningar. Näringslivskontoret ansvarar för uppföljningen av landbygdsprogrammet. En uppföljningsrapport ska årligen lämnas till landsbygdsrådet och kommunstyrelsen. Uppföljningen inriktas på antal indikatorer som presenteras samt redovisning av måluppfyllelse för varje utvecklingsområde.
17 Landsbygdsprogram , Remiss Ordförklaringar Landsbygd Det som inte är Norrköpings stad är landsbygd, inklusive Ljunga, Tingstad och Styrstad. Glesbygd samt skärgård Randzon Tätort Område som ligger över 45 minuters bilresa från närmaste tätort samt öar utan fast förbindelse till land. Definition av Norrköpings stad enligt Översiktsplan 2002 (se Figur 1, sid 4 i landsbygdsprogrammet). Orter med fler än invånare och området inom 5 minuters bilresa. Tätortsnära landsbygd Område som ligger 5-45 minuters bilresa från en tätort. Serviceort Allsidig service Offentlig service Kommersiell service Landsbygdshandel Livsstilsorienterande byar Platsideologi Social ekonomi Orter som har en grund för närservice. Både offentlig och kommersiell service. Försorg, grundutbildning, bibliotek, dagcenter, omvårdnad, hälso- och sjukvård. Bank/bankomat, postservice, apotek, drivmedel och livsmedel. Livsmedelsbutik på landsbygden. Boende med särskilda intressen, t.ex. hästgårdar, golfbyar, ekobyar. Det gemensamma arbetet med att vårda och utveckla platsen, att jobba för bygdens bästa. Platsens speciella betydelse är beroende på perspektiv, kan t.ex. samma personer är boende i Vånga, Norrköping, Östergötland, Sverige, Norden, Europa. Sociala ekonomin omfattar verksamheter som har allmännytta eller medlemsnytta, inte vinstintresse, som främsta drivkraft.
Norrköpings Landsbygdsprogram 2010-2014
Norrköpings Landsbygdsprogram 2010-2014 Antaget av kommunfullmäktige 2010-11-29 140 Landsbygdsprogram 2010-2014, antaget av KF 2010-11-29 1 Förord Syftet med landsbygdsprogrammet är att skapa en samordnad
Förvaltningsövergripande verksamhetsplan för landsbygdsfrågor
Verksamhetsplan 2014-08-25 Förvaltningsövergripande verksamhetsplan för landsbygdsfrågor 2015-2018 KS 2014/0578 Beslutad av kommunfullmäktige den 25 augusti 2014. Efter beslut i kommunfullmäktige har dokumentet
Landsbygdens utveckling. i Norrköping April 2014
Landsbygdens utveckling i Norrköping April 2014 Innehållsförteckning En levande landsbygd och skärgård sid. 2 Så jobbar kommunen med landsbygden sid. 3 Områdesbeskrivningar sid. 4 Karta över offentlig
Inriktningsdokument. Inriktning av landsbygdspolitiken 2014-08-25 KS 2014/0578. Beslutad av kommunfullmäktige den 25 augusti 2014.
Inriktningsdokument 2014-08-25 Inriktning av landsbygdspolitiken KS 2014/0578 Beslutad av kommunfullmäktige den 25 augusti 2014. Efter beslut i kommunfullmäktige har dokumentet delats upp i två delar:
Levande landsbygd och skärgård April
Levande landsbygd och skärgård April 2016 Innehåll 3 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 9 11 Inledning Landsbygdens och skärgårdens möjligheter Utveckling på ett hållbart sätt Lokalt utvecklingsarbete så går det till
Service- och landsbygdsutvecklingsplan för Borgholms kommun 2014-2018
Antagen KF 2014-05-26 105 1(5) Service- och landsbygdsutvecklingsplan för Borgholms kommun 2014-2018 Innehållsförteckning 1 Inledning 2 1.1 Syfte 2 1.2 Avgränsning 2 2 Begrepp 2 3 Mål 3 4 Boende och fritid
Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.
Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort. En väl utbyggd service skapar trygghet och trivsel som i kombination
Strategiska planen
Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad
Följ med oss på resan till framtidens kommun
Följ med oss på resan till framtidens kommun Handlingsprogram för Socialdemokraterna i Bengtsfors kommun Socialdemokraterna i Bengtsfors kommun vill ha ditt förtroende att fortsätta ta ansvar för utveckling
Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.
Bakgrund och syfte Näringslivsstrategin avser perioden 2019-2022 men tar sikte på de långsiktiga målen för Täby. Aktiviteter som ansluter till strategin sammanställs i handlingsplan för näringslivsutveckling.
Handlingsplan för. Skara kommuns landsbygdsstrategi
2019-2020 Handlingsplan för Skara kommuns landsbygdsstrategi Det goda livet, idag och imorgon. På landet, i staden och mitt emellan. Handlingsplan för Skara kommuns landsbygdsstrategi 2019-2020 Skara
Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.
Inledning Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande. Policy utgår från grundsynen att vårt samhälle ekonomiskt organiseras i tre sektorer:
Yttrande över slutbetänkande av Parlamentariska landsbygdskommittén SOU 2017:1
Regeringskansliet Näringsdepartementet Yttrande över slutbetänkande av Parlamentariska landsbygdskommittén SOU 2017:1 För Sveriges landsbygder en sammanhållen politik för arbete, hållbar tillväxt och välfärd
vingaker.se Strategi för utveckling i Vingåkersbygden
vingaker.se Strategi för utveckling i Vingåkersbygden Syftet med denna landsbygdsstrategi 2018 2023 är att skapa ett långsiktigt arbetssätt för landsbygdsutveckling, som ingår som en naturlig del i kommunens
Landsbygdsprogram för Finspångs kommun Lokal kraft och lika villkor i hela kommunen skapar utveckling
2003-02-14 1(6) Landsbygdsprogram för Finspångs kommun Lokal kraft och lika villkor i hela kommunen skapar utveckling Antaget av Kommunfullmäktige 2003-05-21 173 Inledning I Finspångs kommun är vi stolta
Ronneby kommuns landsbygdspolitiska programs handlingsplan gällande för åren 2012-2014
Ronneby kommuns landsbygdspolitiska programs handlingsplan gällande för åren 2012-2014 Bakgrund Denna handlingsplan är kopplad till Ronneby kommuns landsbygdspolitiska program och är framtagen efter en
Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun
FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KS 12 1 (5) Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun Fastställd av kommunstyrelsen 2015-05-26, 129 Denna policy anger Timrå kommuns förhållningssätt
Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Serviceplan
Serviceplan 2016-2018 Serviceplanens syfte är att öka engagemang, förståelse & kunskap kring service som en del av kommunens arbete med näringslivs- & landsbygdsutveckling samt att tillgång till service
Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050
Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050 En sammanfattning Västerås översiktsplan 2026 lägger grunden för den fortsatta fysiska planeringen på kort och lång sikt. Planen sätter ramarna för mer
Landsbygdsprogram
Utvecklingskontoret Landsbygdsprogram 2001-2010. 1. Landsbygdsprogrammets syfte, innehåll och förankring. 1.1. Syfte En positiv tillväxt och utveckling av landsbygden i samverkan med staden skapar förutsättningar
Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030
Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030 Diarienummer: KS-504/2008 I Norrköping finns det goda livet. Här finns möjligheter till ett berikande liv för människor i alla åldrar med möjligheter
Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket 1998. Ur GSD Blå kartan, diarienummer 507-97-157.
Växtplats Ulricehamn, Översiktsplan 2001 för Ulricehamns kommun, antogs av kommunfullmäktige 2002-02-21, 12. Planen består av tre häften, del 1 Mål och strategier, del 2 Kunskapskälla och del 3 Konsekvensbeskrivning,
Inriktning i det fortsatta översiktsplanearbetet
KS 2010-313 212 KOMMUNLEDNINGSKONTORET 2011-09-06 REV. 2011-10-03 ENLIGT KF BESLUT 119/2011 Inriktning i det fortsatta översiktsplanearbetet ANTAGEN AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2011-09-22 Marks kommun Postadress:
Antagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50
Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN 2004 2007 Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING... 2 1. Insatsområde: Leva, bo och flytta till... 3 1.1 Boende... 3 1.2 Kommunikationer... 3
INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN
INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN Dokumentnamn: Internationellt program Dokumentansvarig: Tillväxt/Näringslivsservice Godkänd av: Kommunfullmäktige Version: [1.0] Dokumentdatum: 2018-03-26 KS-2017/00536-15
Landsbygdsutveckling i ÖP
Översiktsplan Sundsvall 2021 Landsbygdsutveckling i ÖP 1. Riktlinjer på olika nivåer 2. Tankar med planeringen 3. Utpekade områden 4. Nästa steg Ulrika Edlund, 2015-09-04 Mål och prioriteringar Attraktiva
H andlingsplan för landsbygdsutveckling
BESLUTAD I KOMMUNFULLMÄKTIGE 2018-08-27 H andlingsplan för landsbygdsutveckling Trelleborgs kommun TJÄNSTEPERSONER Jenny Österlind Christoffer Pettersson Hernestig FOTO Innehållsförteckning Fotograf Lars
Det är det här vi vill
Det är det här vi vill 9 Tankar om hur vi vill göra Vaggeryds kommun ännu bättre Socialdemokratiska kandidater till valet 2010 Socialdemokraterna i Vaggeryds kommun s-info.se/vaggeryd Politik är att vilja.
Gör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA
Gör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA Innan du börjar med Steg 1. Lokal bilaga ska du läsa igenom detta dokument. Här finner du strategins prioriteringar samlat. Du ska matcha ditt projekt med strategin och
Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb
Näringslivsprogram 2017 Tillsammans mot 70 000 nya jobb Näringslivsprogram 2017 Inledning Näringslivsprogrammet beskriver Uppsala kommuns långsiktiga näringslivsarbete och är ett kommunövergripande styrdokument.
1(8) Tillväxtstrategi 2015-01-09
1(8) Tillväxtstrategi 2015-01-09 2(8) Inledning Älvkarleby kommun ska hitta sin plats i en värld som präglas av snabb förändring. Vi behöver förstå hur förändringarna påverkar vår tillvaro och göra strategiska
LUP för Motala kommun 2015 till 2018
LUP för Motala kommun 2015 till 2018 Sammanfattning Det lokala utvecklingsprogrammet (LUP) beskriver den politik som styr verksamheten i Motala kommun under mandatperioden. Programmet bygger på majoritetens
CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region
Bilaga 1 CSR-strategi Koncernen Stockholm Business Region Sammanfattning För att systematiskt styra det sociala hållbarhetsarbetet inom Stockholms Stadshus AB och dotterbolagen har kommunfullmäktige i
Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige
Den goda kommunen med 13000 invånare 2027 Antagen av kommunfullmäktige 2015-10-14 137 Den goda kommunen Den goda kommunen är du och jag. Och alla andra förstås. Den goda kommunen är ett uttryck för vår
Övergripande mål och strategisk plan för Tranemo kommun 2012-2015
Vision TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort. En väl utbyggd service skapar trygghet och trivsel som i kombination med naturskön omgivning
VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...
VISION och strategisk plan grunden till varför vi gör det vi gör... VISION Tranemo kommun är vårt naturskön naturliga val av bostadsort. Här bor vi i en kommun i storstadens närhet. Här finns ett boende
Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun
Förslag 2013-03-28 Framtid Ånge 2.0 Strategi för utveckling av Ånge kommun 2014-2020 1 Du håller framtiden i din hand Framtid Ånge 2.0 är Ånge kommuns utvecklingsstrategi för den bygd som vi lever och
Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län
Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län Regional utvecklingsstrategi 2018 2030 Kortversion Örebroregionen Sveriges hjärta En attraktiv och pulserande region för alla Området som idag kallas Örebroregionen
Vi har en plan! Samråd 9 mars 6 maj 2010. Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner
Vi har en plan! Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner Samråd 9 mars 6 maj 2010 Smakprov Hela översiktsplanen med tillhörande dokument finns på Karlskoga och Degerfors
Förslag till ny ÖVERSIKTSPLAN FÖR GÖTEBORG. Presentation på Visioner för ett hållbart växande Västsverige , Ylva Löf
Förslag till ny ÖVERSIKTSPLAN FÖR GÖTEBORG Process till antagande BN-beslut Samråd BN-beslut Utställning BN-beslut Godkänd Antagande KF STRATEGIER FÖR STADENS UTBYGGNAD Bygg och utveckla centralt! Komplettera
Själv är bäste dräng
Själv är bäste dräng nationell strategi för lokal utveckling september 2006 www.centerpartiet.se Sammanfattning Sverige behöver fler människor som arbetar, fler jobb och mer tillväxt. Den socialdemokratiska
EN SAMMANFATTNING AV LINKÖPINGS KOMMUNS LANDSBYGDSSTRATEGI
EN SAMMANFATTNING AV LINKÖPINGS KOMMUNS LANDSBYGDSSTRATEGI LINKÖPING SKA VARA EN AV SVERIGES BÄSTA LANDSBYGDSKOMMUNER Linköpings omland är en stor och viktig del av Linköpings kommun. Landytan utanför
version Vision 2030 och strategi
version 2012-01-25 Vision 2030 och strategi Två städer - en vision För att stärka utvecklingen i MalmöLund som gemensam storstadsregion fördjupas samarbetet mellan Malmö stad och Lunds kommun. Under år
Näringslivsprogram Karlshamns kommun
Programmet antaget av kommunfullmäktige 2014-04-07 Näringslivsprogram Karlshamns kommun 1 (7) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Näringslivsenheten Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810
Gör såhär! Bilaga intressanmälan
LOKALT LEDD UTVECKLING LEADER NÄRHETEN Hållbar landsbygdsutveckling och ökad livskvalitet - för alla Gör såhär! Bilaga intressanmälan Innan du börjar med Intresseanmälan - Lokal bilaga ska du läsa igenom
Politisk inriktning för Region Gävleborg
Diarienr: RS 2016/293 Datum: 2016-04-27 Politisk inriktning för Region Gävleborg 2016-2019 Beslutad i regionfullmäktige Region Gävleborg 2016-04-27 diarienummer RS 2016/293 Politisk inriktning 2016-2019
LANDSBYGDSPROGRAM FÖR
1 LANDSBYGDSPROGRAM FÖR ÅTVIDABERGS KOMMUN 2002-10-31 2 INLEDNING I Hannäs/Kvarnvik bildades 1995 en arbetsgrupp med syfte att ta fram en plan för bygdens framtid. Planen skulle omfatta barn- och äldreomsorg,
Investera i Uppsalas landsbygd! Pressträff med Erik Pelling (S)
Investera i Uppsalas landsbygd! Pressträff med Erik Pelling (S) Nytt landsbygdsprogram med: 20 konkreta förslag 6 områden Landsbygdskommunen Uppsala Uppsala är inte bara Sveriges fjärde storstad. Både
vision med gemensamma krafter Tillväxt ett friskhetstecken!
Vision Skövde 2025 Att förverkliga en vision med gemensamma krafter Skövderegionen ska blomstra till glädje för alla invånare, besökare och verksamhetsidkare. Vi behöver en tydlig färdriktning och en gemensam
Bredbandsstrategi 2012
1 (5) Antagen av kommunstyrelsen 2013-01-15 5 Bredbandsstrategi 2012 Bredbandsstrategins syfte Syftet med en bredbandsstrategi för Mörbylånga kommun är att skapa en gemensam målbild samt att belysa utvecklingsbehoven
Nyttan och glädjen att dra åt samma håll. Ett inspirationsexempel Leader Folkungaland 9 10 sept 2008
Nyttan och glädjen att dra åt samma håll Ett inspirationsexempel Leader Folkungaland 9 10 sept 2008 Uppdrag: Inspiration från program eller strategi till tydliga nåbara mål som är utvecklande för bygden
Näringslivsprogram för Eda kommun Antaget av kommunstyrelsen 2010-
Näringslivsprogram för Eda kommun Antaget av kommunstyrelsen 2010- Näringslivsprogram för Eda kommun Inledning Ett levande näringsliv ger arbete, trygghet och underlag till service. Därför vill kommunen
VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg
VÄXTKRAFT EMMABODA Fotograf Anette Odelberg Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda 2009 KF 15 december VÄXTKRAFT EMMABODA! ETT NÄRINGSLIVSPROGRAM FÖR ETT FÖRETAGSAMMARE EMMABODA. Ett väl fungerande
ÖVERGRIPANDE MÅL
ÖVERGRIPANDE MÅL 2015-2018 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Vår vision sid 3 Kvalitet sid 4 Hållbarhet sid 6 Service sid 8 Trygghet sid 10 Fastställda av kommunfullmäktige 2015-06-09 2 Foto: Christian Almström,
Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer
Humanistiska nämnden Kulturplan för Ånge kommun 2018-2020 Dokumentansvarig: Kulturchef Fastställd av: Kommunfullmäktige Omfattar: Ånge kommunkoncern Fastställd när: 2018-02-26 11 Postadress Besöksadress
Åmåls kommuns Näringslivsprogram 2014-2020
1 Åmåls kommuns Näringslivsprogram 2014-2020 Näringslivsprogrammet har sin utgångspunkt i 2020 för Åmåls kommun Sveriges mest gästvänliga stad Syfte Åmåls kommuns Näringslivsprogram har till syfte att
Överenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka
1(6) Överenskommelsen Botkyrka Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka Gemensam deklaration Vår gemensamma deklaration om samverkan
Österåkers kommuns styrdokument
Österåkers kommuns styrdokument Näringslivsstrategi för Österåkers kommun 2017-2018 Antagen av Kommunfullmäktige 2017-08-28, 8:25 Dnr: KS 2016/0150 Kommentar: Till näringslivsstrategin finns en tillhörande
Vi satsar på ett hållbart transportsystem och en modern infrastruktur runt Mälaren
Handlingsplan Boende 1. Inledning 4 Mälarstäder (Västerås, Eskilstuna, Strängnäs och Enköping) har undertecknat en avsiktsförklaring som identifierar åtta gemensamma, strategiskt viktiga och långsiktiga
Visioner och övergripande mål för Vimmerby kommun 2012-2022
Visioner och övergripande mål för Vimmerby kommun 2012-2022 Antaget av kommunfullmäktige 2012-12-17 230 1 1 Visioner och övergripande mål för Världens bästa Vimmerby Den politiska ambitionen i Vimmerby
2019 Strategisk plan
2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Äldrepolitiskt program
Äldrepolitiskt program Reviderat i Kommunfullmäktige 2017-03-23 2(8) Innehåll Inledning... 3 Bakgrund... 4 Attityder och värderingar... 5 Äldre är en tillgång... 6 Hälsa och livskvalitet... 6 Mat och måltid...
Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun
FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KS 12 1 (5) Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun Fastställd av kommunstyrelsen 2015-05-26, 129 Reviderad av kommunstyrelsen 2018-03-06, 64 Denna
Strategisk plan 2015-2018
Strategisk plan 2015-2018 1 Strategisk plan 2015-2018 Strategisk plan för mandatperioden 2015-2018 Fastställt av: Fullmäktige 2015-06-22 52 Produktion: Kommunledningskontoret Dnr: MK KS 2015/00217 Bilder:
Hagforsstrategin den korta versionen
Tillsammans skapar vi en attraktiv kommun Hagforsstrategin 2017-2027 den korta versionen Vill du ta del av fullversionen av Hagforsstrategin? Den hittar du på hagforsstrategin.se och hagfors.se Mitt liv
STRATEGISKT PROGRAM. Gäller från och med budgetåret Antaget av kommunfullmäktige
STRATEGISKT PROGRAM Gäller från och med budgetåret 2017 Antaget av kommunfullmäktige 2015-12-14 PÅ VÄG MOT 2030 Vision Hammarö 2030 antogs enhälligt av kommunfullmäktige i juni 2013. Det strategiska programmet
Näringslivspolitiskt program
Sida 1/5 Näringslivspolitiskt program 2016 2018 Sammanfattning Näringslivsprogrammet för Kungsbacka kommun ska fastställa en långsiktig strategi för kommunens insatser för att främja utveckling och tillväxt
Sundbybergs stads näringslivspolicy 1
KOMMUNKONTORET 2013-04-05 1 (5) Sundbybergs stads näringslivspolicy 1 Övergripande mål Grunden för välfärd för Sundbybergs stads invånare är en hållbar och långsiktig ekonomisk tillväxt. Företagandet är
Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020
Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020 Antagen av Kommunfullmäktige den 17 juni 2013 Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020 Strategin är framtagen i bred samverkan
NÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2012-06-11. Näringslivspolicy. för Vallentuna kommun
NÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2012-06-11 Näringslivspolicy för Vallentuna kommun Näringslivspolicy Innehåll Näringslivspolicy... 1 1. Inledning... 1 2. Syfte... 1 3. Övergripande planer
landsbygdsprogram Landsbygdsprogram för Timrå kommun
landsbygdsprogram Landsbygdsprogram för Timrå kommun 2015-2019 1 Bakgrund Programmets tillkomst En motion till kommunfullmäktige om att skapa ett landsbygdsprogram antogs 2007. Uppdraget genomfördes 2010-11
Regional överenskommelse
Regional överenskommelse om samverkan mellan Region Östergötland och idéburen sektor i Östergötland Avsiktsförklaring Det offentliga och civilsamhället/sociala ekonomin/idéburen sektor* har olika roller
Bilaga till Landsbygdsstrategi
HANDLINGSPLAN VERSION 2017 Bilaga till Landsbygdsstrategi 2016-2020 Det goda livet, idag i morgon. På landet, i staden mittemellan. Handlingsplan till Landsbygdstrategi 2016-2020 Skara kommun har tagit
Sammanfattning av måluppfyllelse för Miljöstrategiskt program för Regio
Sammanfattning av måluppfyllelse för Miljöstrategiskt program för Regio version 2012-05-02 Dnr 1300432 Läsanvisning Detta dokument är en sammanfattning av dokumentet "Uppföljning av mål för miljöstrategiskt
Kinda kommun Styrning och Kvalitet
Kinda kommun Styrning och Kvalitet Diarienummer: Publiceringsdatum: Publicerad: Hemsida, Kindanätet (inom snar framtid) Beslutsfattare: Ledningsgrupp Beslutsdatum: Giltighetstid: Tills vidare Uppföljning:
ANSVARSFÖRDELNING FÖR DELMÅL INOM. Miljöstrategiskt program för Region Skåne 2011 2016
ANSVARSFÖRDELNING FÖR DELMÅL INOM Miljöstrategiskt program för Region Skåne 2011 2016 Ansvarsfördelning för delmål inom miljöstrategiskt program för Region Skåne Genomförande och ansvar Att de konkreta
Serviceplan Strömsunds kommun
Serviceplan Strömsunds kommun 2016-2020 Antagen av kommunfullmäktige 2016-04-20, 29 Utarbetad av Ville Welin SUAB 1 Innehållsförteckning 1.Inledning 3 2.Bakgrund..4 3.Mål o Syfte...5 -Övergripande mål
Socialdemokraterna i Mora
Socialdemokraterna i Mora FÖRSLAG STRATEGISK PLAN 2015-2018 Vision/målbild Mora, regionstaden för ett aktivt liv Mora är år 2022 en levande stad med en tydlig profil och positiv utvecklingstrend. Staden
Remissvar Översiktsplan för landsbygden Norrköpings översiktsplan del 3
BESLUTSUNDERLAG 1/2 Ledningsstaben 2016-03-17 Dnr: TSN 2016-22 Trafik- och samhällsplaneringsnämnden Remissvar Översiktsplan för landsbygden Norrköpings översiktsplan del 3 Region Östergötland har beretts
Halland LEADER LEADER HALLAND HALLAND
Halland g n i n l l ä t s n a m Sam LEADER LEADER LANDSBYGD KUSTBYGD HALLAND HALLAND Sammanställning Halland Workshops i Halland Under september och oktober 2013 genomfördes 6 workshops i Halland, en i
Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner
Internationell strategi Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Vi lever i en allt mer globaliserad värld som ger ökade möjligheter men som också ställer nya krav. Linköpings
Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018
Verksamhetsplan Kommunstyrelse 2018 Innehållsförteckning Nybro kommuns vision & mål...3 Verksamhetsidé... 4 Budget... 6 Organisation... 7 Mål... 8 Prioriterade områden & strategiska åtgärder... 9 2 Nybro
till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI
till Vimmerby SLUS kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI med sikte på hållbar framtid och stärkt lokal attraktionskraft För oss som bor och/eller verkar i Vimmerby kommun sammans utvecklar vi Vimmerby
LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Antagen av kommunfullmäktige i januari 2008. Bygger vidare på kommunfullmäktiges utvecklingsprogram från 1998. VISION FÖR KARLSTADS KOMMUN Karlstads kommun, 651 84 Karlstad LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Serviceplan för Säters kommun 2015-2018
Serviceplan för Säters kommun 2015-2018 Inledning Stöd till kommersiell service är ett av de ekonomiska verktyg som Länsstyrelsen kan använda för att stödja och stimulera tillgången till dagligvaror och
Utvecklingsstrategi Vision 2025
Utvecklingsstrategi Vision 2025 År 2014-2016 Din kommun Lindesberg - där Bergslagen och världen möts! Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2013-05-21,
Socialdemokraterna, Centerpartiet och Miljöpartiet de gröna har samlats i en samverkan med syfte att ta ansvar för Norrtälje kommuns utveckling. Ett ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbart samhälle,
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Bostadsbyggnadsprogram Bostadsbyggnadsprogram 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås program
PROGRAM TILL ÖVERSIKTSPLAN 2030 2013-04-11
Ska vi förändra eller konservera Tanum? PROGRAM TILL ÖVERSIKTSPLAN 2030 2013-04-11 Ska vi cykla, gå, åka kollektivt eller ta bilen till jobbet? Hur skapar vi bra förutsättningar för det lokala näringslivet?
Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen
Vision 2040 Vision Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen Beslutad av: Kommunfullmäktige Datum för beslut: 2017-02-02 Giltighetstid:
Strategi. Kulturstrategi
Strategi Kulturstrategi 1 Styrdokument Handlingstyp: Kulturstrategi Diarienummer: KS/2016:443 Beslutas av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2017-10-30, 118 Dokumentansvarig: Lärandesektionen Revideras:
Habo kommun - Den hållbara kommunen med ett välmående näringsliv
Den hållbara kommunen för hela livet! Habo kommun - Den hållbara kommunen med ett välmående näringsliv Näringslivstrategi 2019-2022 2 3 Innehåll 1. Inledning och syfte 2. Vision 3. Utvecklingsområden och
Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.
Beslutsförslag Kommunstyrelseförvaltningen Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun. KS 2015-156 Förslag till beslut
Socialdemokraterna. förbättrar och utvecklar Ulricehamns kommun 2007 2010
Socialdemokraterna 123 förslag som förbättrar och utvecklar Ulricehamns kommun 2007 2010 Vår kommun behöver nya tag, ett nytt ledarskap och en handlingskraftig ledning, som sätter kommunens intressen före
Internationell strategi. för Gävle kommun
Internationell strategi för Gävle kommun Innehåll Inledning Sammanfattning... 4 Syfte med det internationella arbetet... 5 Internationell strategi För invånare, företag och Gävle kommunkoncern Foto: Mostprotos.com
Haninge kommuns internationella program
Haninge kommuns internationella program POSTADRESS 136 81 Haninge BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON 08-606 70 00 E-POST haningekommun@haninge.se Dokumenttyp Dokumentnamn Beslutat datum Gäller från
STRATEGISKT PROGRAM FÖR HAMMARÖ KOMMUN
STRATEGISKT PROGRAM FÖR HAMMARÖ KOMMUN BOENDE Antaget av kommunfullmäktige 2013-10-21 Vision Hammarö 2030 antogs enhälligt av kommunfullmäktige i juni 2013. Ett strategiskt program som anger riktningen