För Katrineholms bästa. För Katrineholms bästa. Övergripande plan med budget

Transkript

1 Fotograf: Hanna Maxstad För Katrineholms bästa Övergripande plan med budget För Katrineholms bästa Fastställd av kommunfullmäktige Kommunplan Socialdemokraternas och Moderaternas förslag till kommunstyrelsen

2 2 (15) FÖR KATRINEHOLMS BÄSTA Enligt det nya styrsystemet för Katrineholms kommun, som kommunfullmäktige antog i januari 2010, ska det i början av varje mandatperiod utarbetas en kommunplan. Tillsammans med Vision 2025 utgör Kommunplan kommunens långsiktiga inriktningsdokument för övergripande planering. Kommunplanen gäller för hela mandatperioden och anger övergripande mål och större investeringar/exploateringar. Kommunplanen ska ligga till grund för de årliga planeringsprocesserna under mandatperioden. Kommunplanen har gemensamt tagits fram av Socialdemokraterna och Moderaterna. Göran Dahlström (S) Kommunstyrelsens ordförande Lars Härnström (M) Kommunstyrelsens vice ordförande

3 3 (15) INNEHÅLL Vision Kommunens värdegrund... 5 Övergripande politiska mål Ortsutveckling... 6 Kultur och fritid... 8 Skola... 8 Omsorg och trygghet... 9 Folkhälsa, jämlikhet, jämställdhet och tillgänglighet Ekonomi och organisation Lokalresurser och markanvändning Större investeringsprojekt rörande verksamhetslokaler Större planerings- och exploateringsprojekt... 14

4 4 (15) VISION 2025 I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling för liv, lärande och företagsamhet. Lust är passion, vilja, ambition. Det är också det lustfyllda det vi lever för och det vi lever av mat, kärlek, arbete, gemenskap, upplevelser. Läget är rätt rätt geografiskt och rätt för handling och förändring. Katrineholm läge för liv & lust År 2025 har Katrineholm ett gynnsamt läge: Läget är inte bara den fysiska platsen, läget visar också positionen i förhållande till andra och i tiden. Katrineholms läge är en tillgång på flera olika sätt: Det geografiska läget strategiskt beläget med goda kommunikationer till flera storstadsområden, ett starkt logistiskt argument för näringsliv och nyföretagande. Sveriges Lustgård Vackra omgivningar ger en generell livskvalitet som förknippas med kommunen: ett kvalitativt bättre boende än i storstaden; ett liv närmare naturen; en sundare och tryggare miljö för barn att växa upp i; ett liv med en högre grad av närhet och gemenskap. I jämförelse med andra Katrineholm är bland de främsta, såväl när det handlar om näringslivsklimat som vid jämförelser av skola och omsorg. Rätt tidpunkt För många människor är det läge för förändring till en annan typ av liv, ett liv av det slag som kommunen kan erbjuda. För kommunen i sin helhet; invånare, näringsliv, kultur- och föreningsliv och för kommunen som organisation är det läge för handling och förändring. År 2025 sjuder Katrineholm av liv: Liv skapar liv, liv är tillväxt och utveckling. Liv finns i många former: Folkliv Kommunen är större, fler föds och fler flyttar hit. Stolthet och gemenskap gör att livet frodas både i staden och på landsbygden. Näringsliv Företagandet och handeln blomstrar. Näringslivet är starkt, brett och anpassat efter rådande marknadsförutsättningar. En god arbetsmarknad ger människor möjligheter och framtidstro. Kulturliv Här finns utrymme för kreativitet, kulturlivet är brokigt och skapar upplevelser och inspiration. Föreningsliv En mångfald av aktiva föreningar ger energi och gemenskap över gränser. År 2025 är Katrineholm en plats präglad av lust: Lust är ett uttryck för en vilja och handlingskraft, en inställning och ett förhållningssätt. Lust är drivkraften bakom all kreativ verksamhet. Men lust är också det lustfyllda, det vi lever för och det vi lever av: Arbete Ett innovativt näringsliv och en öppenhet för att tillvarata goda idéer skapar lust i arbetet och framgång för vår kommun. Lärande Förändring börjar med en vilja att förändras. Lusten till lärande leder till utveckling både för den enskilda människan och för samhället.

5 5 (15) God mat Mat är grunden för liv och hälsa och kan vara en upplevelse för alla sinnen. I Katrineholm både produceras och serveras mat med omsorg om såväl människor som miljö. Mat är i sann mening både näring och näringsliv. Lek, idrott och kultur I Katrineholms kommun finns plats för lek för både stora och små. Här finns ett brett och aktivt idrottsutövande med lång och stolt tradition. Det rika kulturutbudet ger upplevelser och mening i tillvaron. Gemenskap Här finns en närhet mellan människor och ett tolerant och öppet förhållningssätt där jämställdhet och mångfald är en självklarhet. KOMMUNENS VÄRDEGRUND Mandatperioden utgör första etappen på vägen mot Vision I kommunplanen presenteras en rad olika åtgärder som vi bedömer är nödvändiga för att ta de första viktiga stegen i riktningen som visionen pekar ut. För att visionen ska kunna uppnås räcker det emellertid inte med att tala om vad som ska göras. En avgörande förutsättning är de värderingar och den kultur som genomsyrar organisationen. Den värdegrund som formulerats i kommunens personalpolitiska program kan i hög grad bidra till att visionen blir uppnåelig. Ett värdegrundsarbete är en ständigt pågående process för att det ska blir framgångsrikt krävs att såväl medarbetare som medborgare kontinuerligt involveras och att vi hela tiden lever våra värderingar och vår vision. Ur personalpolitiska programmet Politiker och anställda i Katrineholms kommun har ett gemensamt uppdrag. Vi ska alla se till att medborgarna i kommunen får den service som var och en behöver i livets olika skeden. Vårt arbete ska utföras så att medborgarnas intresse och behov sätts i centrum. Servicen ska vara ansvarsfull, effektiv och av god kvalitet. Det som kännetecknar Katrineholms kommuns chefers, medarbetares och förtroendevalda politikers förhållningssätt gentemot varandra och vår omgivning är: Respekt Omtanke, ödmjukhet och lyhördhet ska prägla alla mänskliga möten. Ha respekt för varandras olikhet och behov. Varje människa är unik. Alla agerar utifrån sin förmåga och alla kan lära sig. Öppenhet Kunskap är makt. Alla medarbetares kompetens och initiativkraft ska tas tillvara och spridas. Chefer och medarbetare ska ständigt dela med sig av all relevant information och kunskap till varandra. Tydlighet I Katrineholms kommun ska vi ha en direkt, omedelbar och öppen kommunikation med varandra. Alla vill göra ett bra jobb. Ge därför tydliga, ärliga och omedelbara reaktioner på varandras sätt att utföra arbetet såväl som arbetets resultat. Tillit Personalens erfarenhet, kunskap och vilja är en värdefull resurs som ska tillvaratas på bästa möjliga sätt. Tillit är ett nyckelord. Chefer ska lita till medarbetares omdöme och förmåga och vice versa. Släpp loss kreativitet och initiativförmåga. Tillåt nya arbetssätt.

6 6 (15) ÖVERGRIPANDE POLITISKA MÅL Ortsutveckling Visionen för Katrineholm 2025 är ett samhälle präglat av liv, företagsamhet och tillväxt. Det är läge för förändring nu, för att tillvarata och utveckla de möjligheter som vårt geografiska läge och våra vackra miljöer erbjuder. Arbete och näringsliv Fler jobb, utveckling av näringslivet och befolkningstillväxt i Katrineholms kommun står i fokus för den politiska majoritetens ambitioner. Utbildning, infrastruktur i form av vägnät, järnväg, bredband och lokaler samt nära kopplingar till forskning är särskilt viktigt för fortsatt tillväxt. Det egna näringslivsfrämjandet ska utvecklas. Kommunal myndighetsutövning ska gå hand i hand med service och rådgivning, upphandling ska i ökad grad organiseras så att även små och lokala företag har möjlighet att delta. En sammanhållen marknadsföringsstrategi för Katrineholms kommun ska tas fram. Samverkan med Ung Företagsamhet inom gymnasieskolan ska intensifieras och stödet till nyföretagande öka. Kommunen ska även fortsättningsvis utveckla det logistiskt goda läget genom samverkan med näringslivet. Vi har för avsikt att skapa förutsättningar för stärkt handel och turism i kommunen. Besöksnäringen kan bli än mer betydelsefull och skapa fler arbetstillfällen. Även industrins utveckling är viktig och ska stimuleras i form av ett utbud av mark, lokaler och lämpliga utbildningar. Utbildning är det viktigaste redskapet för att öka möjligheterna till arbete. I Katrineholm ska det finnas goda möjligheter för vuxna till utbildning. Det är angeläget för kommunens utveckling och tillväxt att andelen kvinnor och män med högre utbildning ökar. Det ska finnas möjlighet att ta del av högskole- och universitetsstudier i Katrineholm. Vår målsättning är också att få etablering av yrkeshögskoleutbildningar i Katrineholm. Samverkan med arbetsförmedlingen, facket och andra aktörer för att motverka arbetslöshet och öka sysselsättningen är en uppgift som är prioriterad. De kommunala verksamheterna ska vara aktiva i att ta emot människor i behov av praktik. Även för den som av olika skäl kommit för att bo i Sverige och i Katrineholm från ett annat land är ett arbete den bästa starthjälpen. Det är också det snabbaste sättet att lära sig svenska och bli en aktiv del av samhället. En effektiv språkundervisning, praktikplatser och arbete ska vara viktiga redskap i vår integrationspolitik. Väl fungerande kommunikationer är avgörande för arbetsmarknadens och näringslivets utveckling. Pendlingsmöjligheterna till och från Katrineholm för arbete och studier måste säkras genom en fortsatt satsning på såväl infrastruktur som kollektivtrafik. Katrineholm är en del av Sörmland och påverkas av hur samarbetet inom och utom länet utvecklas. Det regionala samarbetet har stor inverkan på infrastruktur och kommunikationer. Det pågår en nationell diskussion om bildande av större regioner. Under mandatperioden måste olika ställningstaganden göras i denna fråga. Det pågående arbetet med översiktsplanen ska slutföras och beslutas i kommunfullmäktige. Arbetet ska ta hänsyn till visionen och målen i kommunplanen.

7 7 (15) Bostäder Det är av stor betydelse att bostadsbyggandet i Katrineholm fortsätter så att befolkningen kan öka. Flera attraktiva områden för bostäder, även sjönära, ska planläggas och bebyggas under mandatperioden. Det är viktigt att eftersträva en variation i upplåtelseformer och att byggandet är miljövänligt. Vi ser ett särskilt behov av att bygga fler bostäder anpassade för äldre. Kommunens fastighetsbolag, KFAB, ska bidra till de politiska ambitionerna på bostadsmarknaden. Landsbygd och kransorter Katrineholms kommun består förutom av centralorten av flera mindre tätorter och ren landsbygd. Den positiva utveckling vi åstadkommer i Katrineholms stad är viktig för hela kommunens utveckling. På samma sätt är utvecklingen i alla kransorter och på vår landsbygd viktig för staden. Den politiska majoriteten garanterar att alla skolor på vår landsbygd blir kvar under mandatperioden och att våra särskilda boenden för äldre på mindre orter bibehålls och utvecklas. Vi ska arbeta aktivt för att hela kommunen ska vara täckt av mobil- och bredbandsnät. Vi vill pröva nya alternativa kollektivtrafiklösningar, exempelvis anropsstyrd trafik. Miljön I Katrineholms kommun ska vi ta vår del av ansvaret för globala och regionala miljöproblem, men vi ska även förbättra den lokala livsmiljön för människor, djur och natur. Arbetet ska under mandatperioden fokusera på fyra miljökvalitetsområden: klimat; vatten; mark, byggande och boende; samt biologisk mångfald. Katrineholms kommun ska regelbundet genomföra och offentligt redovisa resultaten av provtagningar på mark, vatten och luft. Vi ska underlätta utbyggnaden av solenergi och vindkraft, skapa förutsättningar för ytterligare biogasproduktion samt verka för en kollektivtrafik med alternativa drivmedel. Den förnyelsebara energin ska öka i den egna verksamheten och vi ska implementera fler kostnadseffektiva sätt att spara energi. En säker och hållbar dricksvattenförsörjning är grundläggande för samhällsutvecklingen. Under mandatperioden kommer det nya vattenverket i Forssjö att tas i drift. Levande sjöar och vattendrag och grundvatten av god kvalitet är viktigt både för biologisk mångfald och för människors hälsa. Vi vill driva på för en utveckling där vi väljer miljövänligare alternativ på alla områden där sådana produkter eller tjänster är tillgängliga. Källsortering ska underlättas och stödjas. Närmiljön såsom skolgårdar, parker, grönområden, torg och gator ska förbättras och kommunens egen mark och skog skötas på ett föredömligt sätt. Vi ska ta tillvara kulturmiljön och de kulturhistoriska värdena. Katrineholms karaktär av småstad ska bevaras med ett attraktivt centrum. En stad där det är nära till allt. Med östra förbifarten skapas goda möjligheter att slippa tung trafik i stadskärnan vilket ger bättre miljö. Katrineholm ska vara en trädgårdsstad med vackra parker och omgivningar. Varje dag serveras tusentals måltider inom kommunens olika verksamheter. Dessa måltider ska vara goda, näringsriktiga och av hög kvalitet samt serveras i en tilltalande miljö med flexibilitet i tid och innehåll. Vår ambition är att de också ska vara klimatsmarta och producerade med högt ställda krav på etik och miljö.

8 8 (15) Kultur och fritid Visionen för Katrineholm 2025 tar fasta på kulturlivet som en viktig arena för skaparlust och kreativitet; en viktig grund för samhällets utveckling. I Katrineholm, Sveriges Lustgård, finns fantastiska möjligheter till en innehållsrik fritid för människor i alla åldrar. Utan kultur blir tillvaron fattigare och förståelsen för vår värld mindre. Vårt mål är att alla kommuninvånare ska erbjudas ett kulturliv präglat av mångfald. Ett rikt kulturliv är också en viktig faktor för att locka nya invånare, företag och besökare till kommunen. Det bidrar till att minska sociala klyftor och öka förståelsen mellan människor. Vi prioriterar kultur för barn och ungdomar. Under den kommande mandatperioden är utvecklingen av Lokstallsområdet den centrala satsningen på kultur i kommunen. Vid sidan om den ska biblioteksverksamheten och föreningslivet i hela kommunen lyftas fram. Samarbete är och kommer att fortsätta vara ett nyckelord för kommunens kulturverksamhet. Det gäller samarbete med föreningar, studieförbund, mellan kommunala förvaltningar, näringslivet, medborgare och regioner. Vi ser vår varierande och vackra natur som en viktig resurs som främjar hälsa och välbefinnande, samt bidrar till att locka nya invånare. Vi ska särskilt ta tillvara och utveckla Djulöområdet. Fritids- och idrottsverksamheten bidrar till kommunens utveckling och folkhälsan. Vi ska även fortsättningsvis stödja vårt föreningsliv, bland annat med bra arenor och anläggningar. Barn- och ungdomsverksamheten ska vara prioriterad. Flickor och pojkar ska ges samma möjligheter. En aktivitetspark ska iordningställas vid Furuliden med redskap för att träna styrka och balans. Parken vänder sig till både äldre och yngre katrineholmare. Skola Barn och unga står för mycket av lusten, livsglädjen och ambitionerna i ett samhälle. Skolan har en viktig roll i att värna den energin. Skolan ska också stödja barns inneboende lust till lärande. Katrineholms vision 2025 visar vilket slags samhälle som vi vill skapa för våra barn och unga. Förskolan Förskolan ska tillsammans med föräldrarna lägga grunden för det livslånga lärandet i en verksamhet som är trygg, lärorik, lustfylld och jämställd. Verksamheten ska utgå från barnens behov och barns och föräldrars önskemål. För att föräldrar ska kunna kombinera arbete och familjeliv ska vi fortsätta erbjuda barnomsorg på annan tid än dagtid vardagar. Förskolan ska byggas ut, fler förskollärare ska anställas och vi ska sträva efter mindre barngrupper vid mandatperiodens slut. Kvaliteten ska även öka genom fortsatt kompetensutveckling av personalen. Skolbarnsomsorgen En stor del av barnen upp till 12 år är inskrivna i skolbarnsomsorgen både före och efter att skolan slutat. Det innebär att fritids är en viktig del av barnens vardag. Fritidshemmen ska bedriva pedagogisk verksamhet, erbjuda en meningsfull fritid och stöd i utvecklingen samt ge en god omsorg. Fritids ska bidra till förbättrade kunskapsnivåer och måluppfyllelse i skolan.

9 9 (15) Grundskolan Vi ser det som angeläget att skolan organiseras så att olikheter möts och integration främjas. En god arbetsmiljö med ordning och reda, frånvaro av mobbning och diskriminering i klassrummet, är grunden för lärande. Vi ska fortsätta att kompetensutveckla personalen genom bland annat Lärarlyftet. Andelen behöriga lärare ska öka. Vi ser ett fortsatt behov av att rusta upp skolor och skolgårdar. Resurserna ska styras så att alla elever kan nå kunskapsmålen. Tidiga insatser ska leda till att fler elever, både flickor och pojkar, når höga kunskapsresultat. En särskild satsning för att förbättra kunskaperna i matematik ska genomföras. Det ska finnas en nära samverkan mellan föräldrarna och skolan. Eleverna och deras föräldrar har rätt att ställa krav på skolan och skolan ska också kunna ställa krav på dem. Gymnasieskolan Gymnasieskolan i Katrineholm ska hålla hög kvalitet och erbjuda ett brett utbud av högskoleförberedande program och yrkesprogram. Utbildning ska ge goda grunder för arbete eller fortsatta studier. Under mandatperioden ska ett utvecklingsarbete genomföras genom att skapa ett Teknikcollege och ett Vårdcollege. Inrättande av lektorat kan vara ytterligare ett sätt att öka attraktionskraften och ge starkare kontakt med forskarvärlden. En målsättning är att fler av våra gymnasieelever, både flickor och pojkar, ska gå vidare till högre studier. Elevernas engagemang i föreningsliv och organisationer ska uppmuntras och underlättas. Särskolan Särskolan är till för dem som har svårt att nå de nationella målen i grundskolan eller gymnasieskolan på grund av utvecklingsstörning. Utbildningen ska i så stor utsträckning som möjligt motsvara den som finns i grundskolan och gymnasieskolan. I särskolan ska eleverna ges möjlighet att utvecklas för att vara väl förberedda för ett liv som vuxen med egen bostad, arbete och en innehållsrik fritid. Kulturskolan Kulturskolan är en resurs för att skapa och utveckla ett aktivt kulturintresse. Den ska vara tillgänglig för alla barn och ungdomar och vara ett viktigt stöd i lärprocessen. Kulturskolan ska fortsätta samarbeta med kulturföreningen Drag utan drog (DuD) och andra kulturföreningar. Kulturskolan är en tillgång för alla kommuninvånare och ska fortsätta berika Katrineholms kulturliv. Omsorg och trygghet Vår vision är att alla i Katrineholm, oavsett vilket läge i livet vi befinner oss i, ska kunna känna livslust. Kommunen kan bidra genom att skapa förutsättningar för trygghet, självständighet, upplevelser och gemenskap. Äldreomsorg I Katrineholm ska man få åldras i trygghet med självbestämmande. Som brukare ska man få styra mer av vårdens och omsorgens innehåll själv. Inom hemtjänsten ska brukaren själv kunna välja utförare av vård- och service. Anhörigstödet ska utvecklas ytterligare. För att säkerställa kvaliteten i vård och omsorg ska satsningarna fortsätta med kompetensutveckling av personalen.

10 10 (15) Under mandatperioden ska ett trygghets- och äldreboende i kvarteret Hjorten projekteras. Vi vill även skapa fler trygghetsboenden om sådana efterfrågas, där man har sin egen lägenhet men tillgång till personal i huset. Lövåsens äldreboende ska omvandlas till ett modernt äldreboende. För att tillgodose sammanboendes behov av gemensam bostad, kommer vi att skapa ytterligare dubbletter. Den som vill bo kvar hemma ska kunna göra det. Man ska också kunna vara trygg med att den dag man behöver flytta till ett äldreboende ska det finnas plats. God livskvalitet förutsätter också att man kan delta i stimulerande aktiviteter. Vi vill därför ge frivilligorganisationerna möjligheter att söka medel ur ett särskilt anslag för aktivering av brukarna inom äldreomsorgen. För en god och sammanhållen omsorg om äldre och personer med funktionsnedsättning är samverkan mellan kommunen och landstinget centralt. En fortsatt utveckling av Kullbergska sjukhuset är viktig. Handikappomsorg Barn och vuxna med funktionsnedsättning ska få ett kvalificerat och individanpassat stöd. Vi vill fullfölja satsningen på kompetensutveckling inom handikappomsorgen för att synliggöra, använda och utveckla personalens kunskaper. Vi ska ha en beredskap för att fler boenden för personer med funktionsnedsättning kan behöva byggas. Social trygghet Kommunen står för en viktig del av de sociala trygghetssystemen. Tillsammans med staten och landstinget ska vi motverka otrygghet som orsakas av arbetslöshet, hälsotillstånd, funktionsnedsättning, familjesituation eller åldrande. Arbete, utbildning och en generell välfärdspolitik är grunden för att skapa en social sammanhållning och lika möjligheter för alla. Kommunen ska också ge det individanpassade stöd som behövs för att motverka bidragsberoende och utanförskap. Kommunen har ett särskilt ansvar för att verka för att barn och ungdomar växer upp under trygga och goda förhållanden. Den generella inriktningen för socialtjänstens insatser för barn och familjer är att barnets behov ska stå i centrum och att hjälp så långt som möjligt ska erbjudas på hemmaplan. Det krävs mer förebyggande insatser för att motverka alkohol- och narkotikamissbruk. Vid sidan om förebyggande arbete ska flera olika behandlingsformer för att bryta missbruk finnas tillgängliga. Samarbete och samverkan mellan nämnder, förvaltningar och andra myndigheter och aktörer (till exempel Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen, landstinget och intresseorganisationer) ska öka. Behandlingsmetoder och insatser ska ha hög kvalitet och vara säkra och beprövade. Den enskildes ställning och inflytande ska stärkas. Vid sidan av det sociala arbetet behövs också brottsförebyggande insatser och en nära dialog mellan kommunen och polisen. Belysning, övervakningskameror, alkohol- och drogförebyggande arbete, arbete mot våld i nära relationer samt stöd och hjälp till brottsoffer är viktiga delar av ett brottsförebyggande arbete. Det brotts- och skadeförebyggande rådet har i uppdrag att ytterligare förbättra det brottsförebyggande arbetet. Det är viktigt att föreningsliv och frivilligorganisationer involveras i arbetet.

11 11 (15) Folkhälsa, jämlikhet, jämställdhet och tillgänglighet Katrineholms vision 2025 visar vägen mot ett samhälle där alla är lika viktiga och har lika möjligheter. Ett tolerant och öppet förhållningssätt är grunden för jämlikhet och jämställdhet. Folkhälsa Kommunens verksamheter påverkar invånarna genom hela livet och har därför stor betydelse för folkhälsan. Kommunen ska verka för en god och jämlik hälsa. Folkhälsan påverkas av levnadsförhållanden i samhället, miljön, tillgång till hälso- och sjukvård, individens levnadsvanor samt ärftliga faktorer. Alla nämnder har ansvar för att ett folkhälsoperspektiv införlivas inom respektive verksamhet. Jämlikhet och integration Ett samhälle för alla är ett samhälle där vi är jämlika och där alla oavsett etnicitet, religion/tro, sexuell läggning, utseende, funktionsnedsättning, status, åsikt eller kön får möjlighet att förverkliga sitt livs drömmar. Så är det inte idag. Inte minst har många nya svenskar problem att få ett jobb, en bostad och förbättra sin ekonomiska standard. Det vill vi förändra. Arbete, utbildning och kunskaper i svenska är den bästa integrationspolitiken. Kommunen ska se till att ha bra utbildningsverksamhet. Kultur- och fritidsliv bidrar till fler möten och att nya relationer skapas. Det är viktigt att språkkunskaper tas till vara i vår kommunala organisation och att vi erbjuder språkpraktikplatser. Alla behöver bidra i arbetet med att motverka diskriminering. Vi ska verka för att människor i Katrineholm bemöter varandra på ett respektfullt sätt. Jämställdhet Kvinnor och män ska ha samma makt och förutsättningar att forma samhället och sina egna liv. Kommunen har ett stort ansvar för att det ska bli verklighet i Katrineholm. Alla kommunala verksamheter ska bidra till arbetet med jämställdhet. Beslutet om att all verksamhet ska jämställdhetsintegreras ska genomföras under mandatperioden. Det innebär att alla verksamheter kontinuerligt ska analyseras och vidareutvecklas ur ett jämställdhetsperspektiv. Tillgänglighet Ökad tillgänglighet leder till bättre förutsättningar för personer med funktionsnedsättning att studera, arbeta och delta i samhällslivet. Alla nämnder har ansvar för att tillgänglighetsperspektivet införlivas inom respektive politikområde. Lokaler, utemiljöer, verksamheter och information ska bli tillgängligare. Förutom att ta ansvar för den egna verksamhetens tillgänglighet vill vi också påverka övriga samhällsaktörer.

12 12 (15) Ekonomi och organisation Vision 2025 handlar mer om vad vi vill uppnå än om vägen dit. Ekonomi i balans och effektiva processer hör till den jordnära vardag som steg för steg kan bidra till att mål uppfylls. Samtidigt behöver visionen vara en del av vårt arbetsgivarmärke; genom att leva visionen får vi engagerade medarbetare som alla kan bidra till att visionen förverkligas. Effektiv organisation Den kommunala organisationen ska vara öppen, effektiv och leverera rätt service till medborgare och företag. Kommunen ska leva upp till kraven på god ekonomisk hushållning. Dagens samhälle förändras snabbt. Det är nödvändigt att kunna möta vår ovissa framtid med en väl fungerande planerings- och budgetprocess. Överskott i ekonomin behöver kunna användas för att täcka upp framtida sämre år, för att undvika snabba kast i verksamheten. Samverkan med andra kommuner ska eftersträvas för att uppnå högre effektivitet och minskade kostnader. Den kommunala organisationen ska dra nytta av de möjligheter som ny kunskap och ny teknik skapar. Vi ska bland annat öka servicegraden genom att utveckla och förbättra e-förvaltning. Kommunen ska arbeta strategiskt med information och kommunikation. En samhällsbyggnadsförvaltning ska skapas under mandatperioden och koncernstyrningen utvecklas. Kommunen som arbetsgivare Kommunens egna verksamheter är av stor betydelse för Katrineholms utveckling, för arbetslivet och för bilden av vår kommun. Katrineholms kommun ska vara ett föredöme som arbetsgivare. I det ligger att följa de lagar och avtal som reglerar arbetsmarknaden samt att vår personalpolitik genomsyras av respekt, öppenhet, tydlighet och tillit. Den gemensamma sektorn står inför stora utmaningar. Jobben måste bli mer attraktiva så att fler väljer att arbeta där, utvecklas och stanna kvar. Heltid ska vara en rättighet, deltid en möjlighet. Kommunens arbetsplatser ska vila på gemensamma värderingar om kvalitet, inflytande, öppenhet, delaktighet och eget ansvar. Vi kommer att arbeta för en balans mellan könen i hela verksamheten. Vi vill bidra till att bryta den könsuppdelade arbetsmarknaden genom att i rekrytering uppmärksamma dessa frågor. Lika och likvärdigt arbete ska ge lika lön. Kommunen ska så långt det är möjligt underlätta för alla anställda att kombinera arbete med ansvar för hem och familj. Människor med olika bakgrund och erfarenhet är en tillgång i arbetslivet. I många av kommunens verksamheter och bolag möter man brukare med olika etnisk bakgrund och med olika språk. Erfarenheter och kunskaper som gagnar mångfald, till exempel flerspråkighet, ska ses som en merit. För att ge bästa möjliga service till kommunens invånare, ska vi sträva efter en jämn könsfördelning och att personalens sammansättning speglar det omgivande samhället avseende etnisk mångfald.

13 13 (15) LOKALRESURSER OCH MARKANVÄNDNING För de närmaste åren är redan flera stora investerings- och exploateringsprojekt beslutade. Utöver dessa ser vi också behov av att under mandatperioden påbörja planering och projektering av ytterligare ett antal projekt. Takten för genomförandet av dessa kommer att bestämmas av de ekonomiska förutsättningarna. Större investeringsprojekt rörande verksamhetslokaler Lövåsens äldreboende Lövåsen byggs om till ett modernt äldreboende. Alla boende kommer att ha egen lägenhet med bra tillgänglighet. Arbetsmiljön förbättras för de anställda i de nya lokalerna. En ny träffpunkt för äldre tillskapas. Kommunens rehabiliteringsverksamhet för äldre koncentreras till Lövåsen. Lokstallsområdet Lokstallsområdet ska utvecklas till en mångsidig arena för ungdomskultur. I Lokstallet bygger kommunen nya lokaler för yngre och äldre ungdomar. Lokalerna (stall 14 21) ska inrymma rockscen, café, projektrum, fritidsgårdsverksamhet, rockskola och personalutrymmen. Arbete pågår med att utreda förslag till användande av resterande lokaler (stall 1 13). I anslutning till Lokstallet bygger kommunen en skatepark i betong för utövande av en av världens stora idrotter. Skate är även en kulturyttring och livsstil för både unga och vuxna. Den planerade skateparken ska hålla internationell tävlingsstandard och kommer sannolikt att locka många besökare från när och fjärran. Skateparkens krona kommer att vara Sveriges första fullpipe (ett rör med 4 m i diameter). Möjligheten att skapa repetitionslokaler för unga musiker i anslutning till Lokstallsområdet utreds för närvarande. Nuvarande lokaler i Infernohuset behöver flyttas av säkerhetsskäl. Infernohuset ligger inom Logistikcentrums område och för att ta sig dit måste järnvägsspår passeras. Två alternativ utreds, dels en befintlig fastighet vid Stallgatan 1, dels ett nybyggnadsförslag. Södra skolan Skolan är i akut behov av upprustning. För att skapa en bättre arbetsmiljö för både elever och personal byggs ventilation, toaletter samt utemiljön om i etapp 1 (utredning avseende etapp 2). Nya förskoleavdelningar För att möta ett ökat behov av barnomsorg har beslut fattats om en ny förskoleavdelning på Norr. Det måste också finnas beredskap för utökning med ytterligare förskoleavdelningar. Äldre- och trygghetsboende i kvarteret Hjorten Trygghetsboende innebär eget boende med gemensamma verksamhetslokaler. Behovet av trygghetsboende förväntas öka till Därför planeras ett nytt äldre- och trygghetsboende i kvarteret Hjorten.

14 14 (15) Omdisponering av lokaler för kommunal verksamhet (Safirenhuset, Nämndhuset och AVA-huset) En utredning om detta gjordes Safirenhuset och Nämndhuset har mycket kostsamma renoveringsbehov som bör beaktas i samband med beslut om ny användning av byggnaderna. Furuliden ombyggnad för korttidsboende Ett förslag har utarbetats rörande ombyggnad av delar av Furuliden till korttidsboende. Lokalerna kommer att behövas som korttidsboende från Syftet med boendet är att genom växelvård hjälpa och stödja anhöriga att klara vården i hemmet. Aquarena Aquarena ska återställas och om möjligt ytterligare utvecklas. Större planerings- och exploateringsprojekt För att tillgodose näringslivets behov ska kommunen genom bland annat planläggning och beredning av mark öka sin konkurrenskraft så att handel, transport och industrier etableras och lokaliseras inom kommunen. För kommunens utveckling krävs också fler attraktiva bostadsområden genom såväl komplettering av befintliga bostadsområden som skapande av nya stadsdelar. I centrumplaneringen skapas förutsättningar för förtätning och komplettering av bebyggelse. Gaturummen omgestaltas och möjliggör bland annat bostadsbyggande. Omvandlingen av den tidigare genomfarten (Eriksbergsvägen och Vasavägen) ingår i förhandling med Trafikverket och kommer att kräva stora investeringar. Projekt för näringslivsändamål Aktuella områden är: Katrineholms Logistikcentrum: Utveckling för lager- och logistiklokaliseringar på båda sidor om Österleden. Lövåsen: Stadsdelen utvecklas för handel- och småindustri i riktning mot den nya förbifarten. Området väster om Stockholmsvägen och öster om Lasstorp utreds för mindre verksamheter och kontorsändamål. Det befintliga handelsområdet utreds i syfte att öka ändamålsenligheten. Kerstinboda: Det tidigare vattentäktsområdet ingår i översiktsplaneringen i avsikt att nyttjas för kommunens utveckling. Området är strategiskt beläget ur transport- och näringslivssynpunkt. Kvantumvallen (marken ägs ej av kommunen): Tillgängligt markområde med utmärkt läge intill huvudled. Projekt för bostadsändamål Aktuella områden är: Centrum: Flytten av genomfartstrafiken och omvandlingen av dels Eriksbergsvägen och Vasavägen, dels Linnevägen mellan Eriksbergsvägen och Vingåkersvägen skapar förutsättningar för en lugn centrumtrafik och förtätning med bostadsbebyggelse. Detta ger också exploateringsmöjligheter för privata fastighetsägare i bland annat kvarteret Hästen.

15 15 (15) Centrumplaneringen möjliggör också planering och gaturumsomvandling inför bostadsbyggande i privat regi i kvarteret Violen. Kvarteret Hunden: Område utmed Oppundavägen för småskalig flerbostadsbebyggelse. Gestaltningsprogram är antaget. Luvsjön: Fortsatt utbyggnad av villaområdet (område 2 och 3). Tomtförsäljning pågår. Trollestrand: En ny stadsdel med sjönära bostadsbebyggelse söder om Djulösjön med tomter för enbostadshus och sammanbyggda småhus. Nyköpingsvägen: Komplettering av bebyggelseområde utmed Nyköpingsvägen nära till centrum och intill natur- och friluftsområde. Djulönäs: Nytt bostadsområde i sjönära läge. Björkvik: Attraktivt bostadsområde för småhus i strandnära läge vid Klubbviken. Sågmon: Utbyggnad av VA- område ger förutsättningar dels för planering av nytt bostadsområde i sjönära läge vid Stor-Jälken, dels för omvandling av befintligt område för fritidsbebyggelse till permanent boende.