Halvårsrapport LUVIT AB (publ) januari - juni 2003

Transkript

1 Halvårsrapport LUVIT AB (publ) januari - juni 2003 Försäljningen för första halvåret uppgick till 5,4 MKR (6,7). Försäljningen sjönk under andra kvartalet 2003 till 2,4 MKR (4,4). Kostnaderna reducerades med 16 %, 3,4 MKR, under första halvåret 2003 jämfört med Kostnaderna reducerades med 15%, 1,5 MKR, under andra kvartalet 2003 jämfört med Rörelseresultatet för andra kvartalet 2003 uppgick till -6,2 MKR (-5,7). Verksamheten LUVIT är ett av de ledande bolagen i Europa inom sin bransch med fokus på att utveckla och producera mjukvara för nätbaserad utbildning. 4,4 2,9 3,0 Under april månad offentliggjordes att LUVIT och Futuremedia Plc ingår partnerskap och ett nära samarbete. LUVIT, med en av de mest kvalificerade tekniska plattformarna i branschen tillsammans med Futuremedia, en av de starkare innehållsleverantörerna på marknaden, har mycket att ge varandra. Med en avsevärt större kundbas och ett betydligt mer heltäckande koncept att erbjuda sina kunder kommer företagens redan positiva utveckling att gynnas. 2,3 1,6 1,3 1,3 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv Försäljningsutveckling Kv ,6 Kv Kv Kv ,4 Kv Futuremedias styrka är företagsmarknaden som bearbetas på ett bredare och ett mer helhetstänkande sätt att än vad LUVIT gör idag. Här kommer företagen att kunna lära av varandra och se vad vi kan tillföra varandras verksamheter för att nå bättre resultat. Försäljning och marknadsaktiviteter LUVIT har under andra kvartalet 2003 haft en försäljning på totalt 2,4 MKR (4,4) och en orderstock på 10,4 MKR (10,4). Försäljningen under andra kvartalet levde inte upp till förväntningarna och den trend som pågått i närmare två år. Det som påverkat försäljningen under kvartal två är dels att marknadens positiva utveckling avstannade något, dels att LUVIT sedan i januari genomgått en tuff period där kostnaderna har anpassats efter intäkterna. För att stärka LUVITs försäljning utökas organisationen med en försäljningschef, Lars Johnson, vars främsta uppgift blir att öka aktiviteten mot marknaden. Lars Johnson tillträder som försäljningschef den 25 augusti Marknadsbearbetning, förutom aktiv försäljning, sker genom deltagande på strategiskt utvalda mässor i Europa, seminarium och specialinriktade workshops om nätbaserad utbildning. Marknad Vikten av utbildning blir allt större. Samtidigt som behoven av kunskap och vidareutbildning växer krymper tidsramarna för genomförande. Det i sin tur ger större utrymme och möjlighet för nätbaserad utbildning att ta marknadsandelar. Flera trender i Europa pekar på att behovet av utbildning via nätet ökar och det finns idag ett stort antal leverantörer. Konkurrens är viktig. Men så länge kundens mål är att täcka dagens behov och leverantören strävar efter att lösa framtida behov, utvecklas inte marknaden i den takt som tidigare förutspåddes. Med närmare och långsiktiga samarbete mellan leverantörer och kunder kan denna klyfta överbryggas. Bättre kravfångst från kunderna och leverantörer som verkligen förstår kundernas behov kommer att leda till ett minskat antal leverantörer och samtidigt ge en mer stabil och tydlig marknad. 1

2 Kunder De fem omsättningsmässigt största kunderna hittills 2003 är Sony Ericsson Mobile Communications, Baltic Sea Virtual Campus, Boehringer Ingelheim, TeliaSonera och SIF. Produkt och certifiering Avdelningen Utveckling & Support hanterar all support och produktutveckling mot LUVITs kunder. Om behov uppstår anlitas även externa konsulter för att täcka kunders unika behov. En första kravfångstfas för Baltic Sea Virtual Campusprojektet avslutades under första kvartalet. Fas två av projektet har påbörjats och kommer under hösten att utmynna i en så kallad Click through prototype, vilken fokuserar på användarvänlighet, arbetsgång och struktur. Produktutvecklingen som färdigställdes under kvartal fyra 2002, med hänsyn till kurs- och användarregistrering, editeringsmöjligheter och kommunikation, har mottagits väl av bolagets kunder, samtidigt som arbetet med nästa generation av LUVITs produkter påbörjats. Rörelseresultat Rörelseresultatet för andra kvartalet uppgår till 6,2 MKR ( 5,7). Det försämrade rörelseresultatet beror främst på att försäljningen under kvartalet försämrats jämfört med föregående kvartal. Motsvarande kvartal föregående år innehåller en försäljning av licenser till Baltic Sea Virtual Campus som är den största enskilda försäljning som LUVIT har gjort. Som ett resultat av LUVITs utökade arbete med kostnadskontroll har kostnaderna minskat med 15% jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Rörelsens kostnader Andra kvartalets rörelsekostnader uppgår till totalt 8,6 MKR (10,1). Jämförelsevis är kostnaderna därmed 1,5 MKR lägre 2003 än under motsvarande period De minskade kostnaderna är en följd av att LUVIT arbetar väldigt aktivt med kostnadskontroll och effektivisering. Immateriella investeringar Under andra kvartalet har bolaget inte aktiverat några utvecklingskostnader. Avskrivningar har skett enligt den uppskattade ekonomiska livslängden och enligt gällande direktiv. Detta innebär avskrivning över 12 månader. Totalt har 2,1 MKR (2,0) skrivits av under andra kvartalet. Bolagets immateriella tillgångar uppgår till 4,1 MKR (12,2) per den 30 juni Materiella investeringar De materiella investeringarna under andra kvartalet har varit begränsade och har till största delen utgjorts av datorer för drift, samt arbetsplatsrelaterad dator- och kontorsutrustning. Totalt har bolaget investerat 0 MKR (0,1) under andra kvartalet. De materiella tillgångarna uppgick till totalt 2,7 MKR (4,2) per den 30 juni Finansiell ställning Under det senaste året har en rad åtgärder genomförts för att göra LUVIT lönsamt. Erbjudandet mot utvalda marknader har förstärkts och kostnadskontrollen har ytterligare skärpts. LUVIT har under januari-juni tecknat nya långa kontrakt med stora kunder, såsom Boehringer-Ingelheim, TeliaSonera och Sony Ericsson, vilket ger en stabilare ekonomi och förbättrat kassaflöde. Med hänsyn tagen till utvecklingen under första halvåret på försäljningssidan kommer ytterligare satsningar inom marknad och försäljning att ske. Finansieringen av dessa satsningar kommer att säkerställas av Volito AB. Den positiva effekten av dessa satsningar kommer dock ej i någon nämnvärd utsträckning att påverka intäkterna under Personal Bolaget har 23 (25) personer anställda per den 30 juni Ägarstruktur Vid andra kvartalets utgång uppgick antalet ägare till 1 369, tabellen nedan åskådliggör ägarstrukturen per den 30 juni Totalt uppgår antalet aktier till st. Ägare Aktier Kapitalröster Futuremedia Plc ,8 % Volito AB ,8 % Lunds Universitets Utvecklingsaktiebolag ,7 % AB Axel Granlund ,9 % TeknoSeed AB ,3 % Future Conference AB ,5 % Andante Holding AB ,3 % B Ljungh Invest AB ,3 % Övriga ,4 % Totalt ,00 % 2

3 Framtidsutsikter LUVIT är inne på sitt femte verksamhetsår. Med lång erfarenhet av marknaden och en successiv resultatförbättring ser styrelsen positivt på LUVITs framtid. Samarbetet med Futuremedia Plc kommer dessutom att bidra till att starkare utbud på marknaden samt ge tillgång till bredare kompetens inom företaget. Händelser efter periodens utgång Den 25 augusti 2003 tillträder Björn Christoffersson som VD för LUVIT AB. Björn Christoffersson är civilingenjör och har bred kompetens och lång erfarenhet som försäljningschef och VD inom ASEA och ABB. Under sin långa karriär på ABB har han även erfarenheter som utvecklingsingenjör, internationell säljsupport och strategisk utveckling. Den 25 augusti 2003 tillträder Lars Johnson som försäljningschef för LUVIT AB. Lars Johnson har arbetat med interaktiv utbildning sedan 1987, bland annat inom M2S som säljare och sedan regionchef, samt som regionchef på Smartsoft och Skillsoft. Kommande rapporttillfälle Delårsrapport kvartal 3 24 oktober 2003 Bokslutskommuniké april 2004 Bolagsstämma april 2004 Redovisningsprinciper Samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder har använts som i den senaste årsredovisningen. Förutom att immateriella tillgångar skrivs av på 1 år mot tidigare 1-5 år. Lund den 22 augusti 2003 Ola Svantesson, VD Granskningsrapport Vi har översiktligt granskat denna halvårsrapport enligt den rekommendation som FAR utfärdat. En översiktligt granskning är väsentligt begränsad jämfört med en revision. Det har inte framkommit något som tyder på att halvårsrapporten inte uppfyller kraven enligt börs- och årsredovisningslagarna. Göran Carlsson Auktoriserad Revisor Ernst & Young Åke Stenmo Auktoriserad Revisor Ernst & Young För ytterligare information, kontakta: Ola Svantesson, VD Kamilla Hassander, Ekonomichef Tfn: Tfn: ola.svantesson@luvit.com kamilla.hassander@luvit.com 3

4 Resultaträkning i sammandrag Not Not Not Not TKR Rörelsens intäkter Nettoomsättning Aktiverade utvecklingskostnader Summa rörelsens intäkter Rörelsens kostnader Direkta kostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivn-/nedskrivningar materiella och immateriella tillgångar Summa rörelsens kostnader Rörelseresultat Resultat från finansiella investeringar Resultat från andelar i intresseföretag Övriga ränteintäkter och liknande poster Räntekostnader Resultat efter finansiella poster PERIODENS RESULTAT Data per aktie Genomsnittligt antal aktier Antal aktier Eget kapital per aktie i kronor 1,25 5,46 1,25 5,46 1,25 5,51 1,25 5,51 Resultat per aktie negativt negativt negativt negativt negativt negativt negativt negativt Antal aktier Utestående teckningsoptioner ger ej upphov till utspädningseffekter eftersom nuvärdet av teckningskursen överstiger aktiernas verkliga värde. Antal aktier är justerat för fondemission och split. Eget kapital per aktie Eget kapital dividerat med antal aktier vid periodens slut justerat för fondemission och split. Resultat per aktie Resultat efter skatt dividerat med antal aktier vid periodens slut justerat för fondemission och split. 4

5 Balansräkning i sammandrag Not Not TKR Tillgångar Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Kortfristiga fordringar Kassa och Bank Summa tillgångar Eget kapital och skulder Eget kapital Avsättningar Räntebärande skulder Ej räntebärande skulder Summa eget kapital och skulder TKR Nyckeltal Rörelsemarginal, % negativt negativt negativt negativt Vinstmarginal, % negativt negativt negativt negativt Räntetäckningsgrad, ggr negativt negativt negativt negativt Sysselsatt kapital Räntabilitet på sysselsatt kapital, % negativt negativt negativt negativt Räntabilitet på eget kapital, % negativt negativt negativt negativt Soliditet, % 34% 60% 34% 60% Andel riskbärande kapital, % 34% 60% 34% 60% Skuldsättningsgrad, ggr 0,42 0,20 0,42 0,20 Genomsnittligt antal anställda Antalet anställda årets/periodens slut Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av nettoomsättning. Vinstmarginal Årets/periodens resultat i procent av nettoomsättning. Räntetäckningsgrad Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader i procent av finansiella kostnader. Sysselsatt kapital Balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder inklusive latent skatt. Räntabilitet på sysselsatt kapital Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Räntabilitet på eget kapital Årets/periodens resultat i procent av genomsnittligt eget kapital. Soliditet Eget kapital inklusive minoritet i procent av balansomslutning. Andel riskbärande kapital Eget kapital plus minoritetsintresse och latent skatt i procent av balansomslutning. Skuldsättningsgrad Räntebärande skulder dividerade med eget kapital 5

6 Kassaflödesanalys TKR Den löpande verksamheten Not Not Resultat efter finansiella poster Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Betald skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital Förändringar av rörelsekapital Ökning/minskning fordringar Ökning/minskning kortsiktiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Lämnade aktieägartillskott Finansiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Aktivering immateriella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Nyemission Optioner Erhållet aktieägartillskott Upptagande av lån Amortering av skuld Kassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens kassaflöde Likvida medel vid årets början Kursdifferens i likvida medel Likvida medel vid periodens slut

7 Förändring i eget kapital Belopp vid årets ingång Nyemissioner Optioner Tvistiga skatter Årets/periodens resultat Belopp vid periodens/årets utgång LUVITs dialog med skattmyndigheten avseende avdragsrätt för ingående moms på kostnader i samband med nyemission har resulterat i att myndigheten fattat beslut i frågan. Då bolaget inte delar skattmyndighetens uppfattning samt då även praxis på det aktuella området är oklar, har bolaget överklagat beslutet till länsrätten. Noter Not 1 Checkräkningskredit Checkräkningskrediten uppgår till totalt 2 MKR Not 2 Avsättningar Tvistiga skatter Summa vid periodens/årets utgång LUVITs dialog med skattmyndigheten avseende avdragsrätt för ingående moms på kostnader i samband med nyemission har resulterat i att myndigheten fattat beslut i frågan. Då bolaget inte delar skattmyndighetens uppfattning samt då även praxis på det aktuella området är oklar, har bolaget överklagat beslutet till länsrätten. Not 3 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Av- / nedskrivningar Rearesultat försäljning av anläggningstillgångar Optioner Orealiserade kursdifferenser Summa

8 Resultaträkning i sammandrag för moderbolaget - kvartalsvis TKR kv 2 kv 1 kv 4 kv 3 kv 2 kv 1 kv 4 kv 3 kv 2 kv 1 kv 4 kv 3 kv 2 kv 1 Rörelsens intäkter Nettoomsättning Aktiverade utvecklingskostnader Summa rörelsens intäkter Rörelsens kostnader Direkta kostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar Nedskrivning goodwill Omstruktureringskostnader Summa rörelsens kostnader Rörelseresutlat Resultat från finansiella investeringar Övriga ränteintäkter och liknande poster Räntekostnader Resultat efter finansiella poster PERIODENS RESULTAT

9 Magle Stora Kyrkogata 7A Box 117, LUND