Årsredovisning Juli 2012 Juni 2013

Transkript

1 Årsredovisning Juli 2012 Juni 2013

2 INNEHÅLL Verksamhetsberättelse... 3 Folkspels produkter Förvaltningsberättelse Resultaträkning koncernen Balansräkning koncernen Kassaflödesanalys koncernen Resultaträkning moderorganisation Balansräkning moderorganisation Kassaflödesanalys moderorganisation Tilläggsupplysningar Granskningsrapport Revisionsberättelse

3 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2012/2013 STYRELSE, REVISORER OCH VALBEREDNING Under verksamhetsåret har styrelsen haft följande sammansättning: Till årsmötet 28 november 2012 Ulf Lönnquist, ordförande Torsten Friberg, vice ordförande Anders Rydberg Maria Bergström Roland Carlstein Åsa Elmqvist Cecilia Augustsson Edstam Suppleanter Göran Larsson David Magnusson Erik Degerstedt Från årsmötet 28 november 2012 Ulf Lönnquist, ordförande Torsten Friberg, vice ordförande Anders Rydberg Maria Bergström Roland Carlstein Lotta Skoog Cecilia Augustsson Edstam Suppleanter Föredragande/protokollsekreterare Torsten Friberg, vice ordförande. Göran Larsson David Magnusson Roine Hangvar Styrelsen har under perioden juli 2012 juni 2013, utöver konstituerande möte, haft 4 protokollförda sammanträden. Den 14 december 2012 höll Folkspel i Sverige AB årsstämma och till styrelse för bolaget valdes ordförande Ulf Lönnquist tillsammans med ledamöterna Torsten Friberg, Anders Rydberg samt Nicklas Wigren. Vid årsmötet valdes Sven-Ivar Jansson och Alexander Simeonidis till ordinarie revisorer. Bernt Holgersson och Bengt Carlsson valdes till revisorsuppleanter. Årsmötet valde också revisionsbyrån Ernst & Young i Göteborg. Valberedningen har bestått av Björn Andersson som sammankallande samt Peter Moilanen, John-Eric Ericsson, Anna-Karin Hennig samt Jan Wikander som övriga ledamöter. MEDLEMSORGANISATIONER Under juli 2012 juni 2013 har 69 folkrörelseorganisationer varit anslutna till Folkspel. REPRESENTATION/KONFERENSER Den 21:e Spelakademin gick av stapeln den augusti 2012 och ägde rum i Visby. Ordförande och VD, tillsammans med representanter ifrån Folkspel i Sverige AB deltog. Folkspel har deltagit i SPER, Spelbranschens Etiska Råd, som förutom Folkspel har bestått av ATG, Svenska Spel, Kombispel, Miljonlotteriet, Svebico, Ideella Spel och Lottericentralen. Medlemmarna skall verka på ett sådant sätt att det skapar tillit till branschens förmåga att ta eget ansvar. VERKSAMHETSPLAN INRIKTNING Vid årsmötet i november 2012 anmälde styrelsen mål och riktlinjer samt budget för kommande verksamhetsår, vilka beslöts av årsmötet. Under 2012/2013 har fokus fortsatt varit att vårda och utveckla befintliga produkter. Denna handlingsplan fortsätter sin utveckling under verksamhetsåret 2013/2014, med fokus på åtgärder som syftar till att öka försäljningen av Folkspels produkter. Vid sidan av detta arbete utvärderas nya spel och lotterier, som skapar möjligheter till strategisk affärsutveckling. På en marknad där konkurrensen hårdnar är det av högsta vikt att Folkspel med sina produkter, befintliga som kommande, hittar sin unika position, för att fortsatt vara en viktig aktör inom den svenska spel- och lotterimarknaden. Samtidigt med åtgärder som syftar till ökad försäljning sker effektivisering och optimering av kostnader. Arbete pågår kontinuerligt med att följa teknikutvecklingens möjligheter avseende digitala lösningar inom vår produktplattform. Vid sidan av detta arbete skall bolaget sträva efter att bredda och finna nya målgrupper, öka vår kundbas, både vad gäller prenumeration och nätspelskunder samt fortsatt bearbeta våra medlemsorganisationer, vilket skall leda till ökat samarbete och gemensamma aktiviteter. Effektiviseringen av vår säljbearbetning fortsätter, med än tydligare fokus på försäljning. Aktiviteter pågår kontinuerligt för att optimera våra säljinsatser på fältet och därmed aktivera föreningslivet och butiksledet till ökade resultat i säljprocessen. 3

4 FOLKSPEL OCH VÅRA PRODUKTER BINGOLOTTO Under perioden har BingoLotto genomfört 46 spelomgångar. Premiären var den 12 augusti och säsongsfinalen den 9 juni. Alla program har sänts i TV-kanalen Sjuan förutom premiärprogrammet (12 aug), Uppesittarkväll (23 dec), Nyårsbingo (31 dec) samt Påskspecialen (31 mars). Högsta tittarsiffran för året blev som förväntat på Uppesittarkvällen med 1,3 miljoner tittare. Uppesittarkvällen blev en försäljningsframgång (ca 1,9 miljoner sålda lotter) och detta inte bara tack vare en mer gynnsam försäljningsperiod, utan även att de säljkampanjer och den marknadsföring som genomfördes, var mer träffsäkra och tydliga. Nyårsbingo, som vi för första gången spelade på nyårsafton, blev även den en stor framgång (ca sålda lotter). Janne Bylund hade i nyårsprogrammet med en gästprogramledare i form av Leif Loket Olsson som kan ha varit en del i varför vi lyckades locka både spelare och tittare denna kväll. Då det totala utfallet och känslan efter föregående säsong blev så pass bra så gjordes inga större förändringar till premiären i det format som lanserades ihop med Janne Bylund. Fortfarande sändes programmet en timme utan reklam, med samma disposition, scenografi och i stort samma spel och vinster som tidigare. Under höstsäsongen märktes dock en minskad försäljning, vilket startade en utvecklings- och formatprocess med inriktningen att försöka bredda publiken och spelare. Att utöka den målgrupp som vi vet är med oss. Detta resulterade i att vi inte förlängde avtalet med Janne Bylund och samtidigt kontrakterade Marie Serneholt som ny programledare inför hösten Ett omfattande arbete med att förnya och uppdatera BingoLotto startades under hösten och fortsatte under våren. NÄTSPELEN/LOTTBUTIKEN Andra halvåret ökade konkurrensen för nätspelen från svenska aktörer genom Postkodlotteriets entré inom nätspel. Under perioden har en mobil applikation (App) lanserats för lottbutiken. Dessutom har arbetet med Bingo Lottos Upp till miljonen, för interaktivitet samt köp av lott, utvecklats. Som ett led i detta kan numera Bingolotter köpas direkt med ett SMS. Den största andelen av omsättningen inom den digitala affären står bingo på nätet för. Försäljningen av digitala lotter från Lottbutiken ligger relativit stabilt. 4

5 SMS-SMS-LOTTERIER Marknadsföringen av SMSlotterier sker fortsatt till största del i interna media och kommunikationskanaler som kundtidningar, i BingoLottos TV-program, på hemsidan, nyhetsbrev m m. Utvecklingen har till stor del stannat av i och med att mobiloperatörerna införde betaltjänsten WyWallet. Detta ställde till problem som direkt var försäljningshämmande. Under sommaren åtgärdade dock WyWallet de största problemen. Att reaktivera kunder som stött på problem med Wywallet är svårt och resurskrävande och påverkar det totala försäljningsutfallet. ELDSJÄLSGALAN Folkspels årliga hyllning av Sveriges föreningshjältar gick av stapeln torsdagen den 28 februari. För första gången sändes galan på annan dag än runt nyårsafton och sågs av tittare. Programledare var Peter Jidhe, Kristin Kaspersen och Janne Bylund. Som brukligt spelades ett bingospel (Miljonbingo) samt ett antal utlottningar. Banketten hölls på Liseberg/ Huvudrestauranten och TV-sändningen från Liseberghallen. Kategorierna som uppmärksammades och som vann priser var Årets eldsjäl, Årets unga ledare samt Årets förening. Övriga utmärkelser utdelades under banketten. SVERIGELOTTEN Produkten är en skraplott som funnits sedan Lotten består av 3 3 rutor att skrapa och tre lika symboler ger vinst. Förutom pengar kan man också vinna bilar och drömresor. Det är vinst på var fjärde lott. Produkten säljs av både föreningar och återförsäljare samt som digital lott på bingolotto. se. Konsument kan prenumerera på produkten, under förutsättning att de prenumererar på bingolotter. Föreningarna erbjuds möjligheten att få sitt namn tryckt på lotten. Nytt för verksamhetsåret var att vi tryckte Sverigelotten i samarbete med bl.a SvFF inför EM 2012 och OS 2012 samt en specialdesignad kampanjlott för Alla Hjärtans Dag. Under verksamhetsåret påbörjades arbetet med ny design och ny vinstplan för Sverigelotten. Detta för att bli en bättre konkurrent och alternativ till marknadsledande Triss. BINGOLOTTOS JULKALENDER Produkten är en skraplott i form av en kalender med 24 skrapfält. Produkten kostar 50 kr för konsumenten och överskottet vid föreningsförsäljningen är 50%, dvs hälften av priset tillbaka i behållning. Den stora majoriteten av lotter säljs fortfarande av föreningslivet. Julkalendern fanns som brukligt med som radvinst i BingoLotto under november där den också finns med som fysiskt spel i TV-programmet. Detta för att under den viktiga försäljningsperioden ge produkten ett kostnadseffektivt marknadsföringsfönster. 5

6 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 2012/2013 VERKSAMHETENS ART OCH INRIKTNING Folkspel Folkrörelsernas Samarbetsorgan för Spel och Lotterifrågor är en samarbets- och intresseorganisation för riksomfattande folkrörelseorganisationer, vilka finansierar en del av sin verksamhet genom spel och lotterier. Folkspel är en ideell förening med uppgift att vara tillståndshavare för spel och lotterier, som säljs till allmänheten samt att vara en aktiv påtryckarorganisation i syfte att stärka folkrörelsernas ställning på den svenska spelmarknaden. Folkspel äger till 100 % Folkspel i Sverige AB, vars huvuduppgift är att administrera lotterier för vilka Folkspel är tillståndshavare. FOLKSPEL OCH SPELANSVAR Folkspel har som målsättning att erbjuda spännande spel med stort underhållningsvärde i en trygg och ansvarsfull miljö. Frågeställningen problemspelande berör främst Folkspel avseende bingo på nätet. Folkspel jobbar aktivt med frågan Spelansvar och är medlem i Spelmarknadens Etiska Råd (SPER). Folkspel har under verksamhetsåret påbörjat implementeringen av SPER:s Spelansvarsstandard. Folkspel har, som en få aktörer på den digitala arenan, ett absolut insättningstak om 7000kr per 7-dagarsperiod och spelplats (internet/mobil). Av Folkspels aktiva nätspelare har 6 % idag en registrerad spelbudget. Enbart 58 personer har under verksamhetsåret slagit i insättningstaket. MEDLEMMAR Folkspels medlemmar är 69 folkrörelseorganisationer, vilka är politiskt obundna. Sedan Folkspel bildades och BingoLotto lanserades (1991) har medlemsorganisationerna och deras föreningar erhållit runt 15,7 miljarder kronor av lotteriets överskott. VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER VERKSAMHETSÅRET Under perioden omsatte Folkspel MSEK, varav 148 MSEK gått direkt till föreningslivet. Folkspel har under räkenskapsåret arbetat med lotteri- och spelprodukterna Bingolotto, Bingolottos julkalender, Sverigelotten och nätspel. Bingolotto, som är Folkspels enskilt största lotteriprodukt, har utvecklats något svagare än föregående år. Under året genomförde Bingolotto för första gången ett Nyårsbingo som sändes i TV4, vilket mottogs mycket positivt av spelarna. Sverigelotten som är en skraplott har utvecklats positivt jämfört med föregående år. Konkurrensen på marknaden för nätbingo har ökat ytterligare under året. I samband med räkenskapsårets början införlivades verksamheterna i FS i Väst AB och B-L i Västerbotten AB genom att rörelserna i dessa bolag övertogs av Folkspel. Detta innebär att merparten av säljorganisationen samt lager- och kundsupportverksamheten är införlivat med Folkspel. Under verksamhetsåret har även den kundtjänst som funnits externt flyttats in i verksamheten och drivs numer i egen regi av Folkspel. Styrelsen har under året aktivt tillsammans med ledningen för Folkspel i Sverige AB arbetat med att utveckla verksamheten. 6

7 FRAMTIDA UTVECKLING Inför uppstarten av Bingolotto under hösten 2013 har Bingolotto fått en ny programledare i Marie Serneholt och samtidigt har produkten förändrats i syfte att attrahera en bredare målgrupp. För att marknadsföra Bingolotto och Folkspel har ett nytt TV-format med namnet Bingolottos Upp till Miljonen lanserats i TV4 och sänds timmen före Binglottos sändning i Sjuan. Det är fortsatt oklart hur en framtida spelmarknad ska regleras i Sverige. Efter utredningen En framtida Spelreglering OU 2008:14 samt Riksrevisionens rapport Staten på spelmarknaden RIR förväntades det ett besked från Finansdepartementet i juni 2013 på hur en framtida reglering ska se ut. Finansmarknadsminister Peter Norman lämnade dock beskedet att regeringen fortsatt avvaktar och inte avser att genomföra någon förändring i nuläget. Lotteriinspektionen har i juli 2013 skickat en remiss 13Li7446 till spelmarknadens reglerade aktörer. Remissen föreslår nya föreskrifter till skydd för sociala intressen. Om förslaget blir verklighet kommer Folkspel som reglerad aktör beläggas med begränsningar som kommer att påverka möjligheten att konkurrera med de ej reglerade aktörerna. RESULTAT OCH STÄLLNING Folkspelskoncernens ekonomiska utveckling i sammandrag (MKR): 2012/ / / * Verksamhetens intäkter 1 013, , ,0 451,4 Resultat efter finansiella poster 153,7 191,3 145,5 57,2 Balansomslutning 255,4 250,7 210,3 201,2 Överskottsmedel till föreningslivet 148,1 152,0 151,8 69,0 *) Förkortat räkenskapsår. FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION (KR) Till föreningsstämmans förfogande står följande vinstmedel Balanserade vinstmedel från föregående år Årets resultat Styrelsen föreslår att i ny räkning balanseras Beträffande moderbolagets och koncernens resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultatoch balansräkningar, kassaflödesanalyser samt tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i KKR där ej annat anges. 7

8 8

9 9

10 RESULTATRÄKNING KONCERNEN (kkr) Tilläggsupplysning RÖRELSENS INTÄKTER Nettomsättning 1, Medlemsavgifter Övriga rörelseintäkter RÖRELSENS KOSTNADER Vinster lotterier Övriga externa kostnader 4, Personalkostnader Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar Rörelseresultat RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR Resultat från andelar i intresseföretag Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat efter finansiella poster Skatt på årets resultat ÅRETS RESULTAT Varav utdelning till föreningslivet uppgår till:

11 BALANSRÄKNING KONCERNEN (kkr) Tilläggsupplysning TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Balanserade utgifter för datorsystem Varumärke Goodwill MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Inventarier, verktyg och installationer FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Andelar i intresseföretag Andra långfristiga värdepappersinnehav Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar LAGER Presentkort KORTFRISTIGA FORDRINGAR Kundfordringar Kortfristiga placeringar Skattefordran Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa kortfristiga fordringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

12 BALANSRÄKNING KONCERNEN (kkr) Tilläggsupplysning EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 21 Bundna reserver Fria reserver Årets resultat Summa eget kapital Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER POSTER INOM LINJEN Ställda säkerheter Ansvarsförbindelser INGA INGA 12

13 KASSAFLÖDESANALYS KONCERNEN (kkr) Tilläggsupplysning Den löpande verksamheten Rörelseresultat Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet mm Erhållen ränta Erlagd ränta Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Minskning(+)/ökning(-) av kundfordringar Minskning(+)/ökning(-) av fordringar Minskning(-)/ökning(+) leverantörsskulder Minskning(-)/ökning(+) av kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv av intresseföretag Försäljning/förvärv värdepapper Erhållen utdelning från intressebolag Förvärv av materiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Utbetald utdelning Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut Outnyttjad checkräkningskredit Disponibla likvida medel

14 RESULTATRÄKNING MODERORGANISATION (kkr) Tilläggsupplysning Rörelsens intäkter Nettoomsättning 1, Medlemsavgifter Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader 4,5, Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar 13, Rörelseresultat Resultat från finansiella investeringar Resultatandel i lotteriverksamheten Nedskrivning av aktier i koncernföretag Resultat efter finansiella poster ÅRETS RESULTAT

15 BALANSRÄKNING MODERORGANISATION (kkr) Tilläggsupplysning TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Balanserade utgifter för datorsystem FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Andelar i koncernföretag Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 4 11 Fordringar hos koncernföretag Övriga fordringar Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

16 BALANSRÄKNING MODERORGANISATION (kkr) Tilläggsupplysning EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 21 Balanserad vinst Årets resultat Summa eget kapital Kortfristiga skulder Skulder till koncernföretag Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER POSTER INOM LINJEN Ställda säkerheter 23 Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga 16

17 KASSAFLÖDESANALYS MODERORGANISATION (kkr) Tilläggsupplysning Den löpande verksamheten Rörelseresultat Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet mm Resultatandel i lotteriverksamheten Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Minskning(+)/ökning(-) av fordringar Minskning(-)/ökning(+) av kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Nedskrivning av aktier i koncernföretag Kassaflöde från investeringsverksamheten Årets kassaflöde 0 0 Likvida medel vid årets början 0 0 Likvida medel vid årets slut Outnyttjad checkräkningskredit 0 0 Disponibla likvida medel

18 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Redovisningsprinciper Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen samt uttalanden och allmänna råd från Bokföringsnämnden för större företag samt i förekommande fall rekommendationer från Redovisningsrådet. Under räkenskapsåret har uppställningsform och klassificering i resultaträkningar förändrats i syfte att bättre spegla verksamheten utifrån hur ledningen ser på den. Justering har även skett för jämförelseåret. Koncernredovisning s resultat- och balansräkningar omfattar alla företag i vilka moderbolaget direkt eller indirekt har mer än hälften av aktiernas röstvärde samt företag i vilka koncernen på annat sätt har ett bestämmande inflytande och en mer betydande andel av resultatet av deras verksamhet. Koncernredovisningen är upprättad enligt Redovisningsrådets rekommendation om koncernredovisning. Samtliga förvärv av företag är redovisade enligt förvärvsmetoden. Överstiger anskaffningsvärdet för aktier i dotterföretag det beräknade marknadsvärdet av företagets nettotillgångar enligt förvärvsanalysen, utgörs skillnaden av koncernmässig goodwill, vilken skrivs av över uppskattad ekonomisk livslängd. Internvinster och mellanhavanden inom koncernen elimineras i koncernredovisningen. Intresseföretag Med intresseföretag menas juridisk person som inte är dotterföretag, men där bolaget äger andelar och utövar ett betydande inflytande över den juridiska personens driftsmässiga och finansiella styrning, samt ägandet utgör ett led i en varaktig förbindelse mellan bolaget och den juridiska personen. Röstvärdet uppgår normalt till mellan 20 och 50%. Intresseföretag är redovisade enligt kapitalandelsmetoden. Anläggningstillgångar Anläggningstillgångarna är redovisade till anskaffningskostnad med avdrag för planmässiga avskrivningar baserade på en bedömning av tillgångarnas nyttjandeperiod samt eventuella nedskrivningsbehov. En förändring avseende nyttjandeperioden för varumärket gjordes under 2008, då det för varumärket beräknades en nyttjandeperiod om 15 år från anskaffningsdagen. Anledningen till förändringen är en omvärdering av den långsiktiga styrkan av varumärket BingoLotto, vilket ger företaget möjligheter och skapar förutsättningar för nya produkter. Tidigare systemkunskap avseende utveckling av datasystem användes under 2008 för att skapa förutsättningar för ett helt nytt verksamhetssystem. Därför valde styrelsen att skriva av det ingående bokförda värdet för balanserade utgifter för utveckling av datasystem. Detta sker under en femårsperiod då det nya verksamhetssystemet tagits i bruk under Avskrivningar enligt plan är gjorda enligt följande: Balanserade utgifter för datorsystem 15-33% Varumärke 6,67 % Goodwill 20 % Inventarier, verktyg och installationer 20-33% Varulagret är värderat enligt lägsta värdets princip, d v s till det lägsta av anskaffningsvärde och verkligt värde. Vid bestämmande av anskaffningsvärdet är först-in-först-ut-principen tillämpad. Verkligt värde utgörs av beräknat försäljningsvärde med avdrag för beräknad försäljningskostnad. Kollektiv värdering är tillämpad för homogena varugrupper. Fordringar Fordringar är redovisade till det belopp varmed de beräknas inflyta. Intäktsredovisning Fakturerad försäljning omfattar försäljning av spel och lotterier. Intäkter redovisas när inkomsten kan beräknas på ett tillförlitligt sätt och när huvudsakligen alla risker och rättigheter som är förknippade med ägandet övergått till köparen, vilket normalt inträffar i samband med leverans. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod i enlighet med Redovisningsrådets rekommendation RR 7. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar. Leasing Samtliga leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, vilket innebär att leasingavgiften fördelas linjärt över leasingperioden. Skatter Periodens skattekostnad består huvudsakligen av aktuell skatt på kapitalandel från intressebolag. I övrigt är ideella föreningar inte skattskyldiga för lotteriverksamhet. 18

19 Not 1 Nettoomsättning per rörelsegren Nettoomsättning per rörelsegren 2012/ / / /2012 Lotterier och spel Telefoniintäkter Rabatter Övrigt Summa Not 2 Uppgift om inköp och försäljning inom samma koncern Den största koncernen som bolaget tillhör (Folkspel med dotterföretag) 2012/ / / /2012 Inköp Försäljning Not 3 Övriga rörelseintäkter 2012/ / / /2012 Sponsorintäkter Summa Not 4 Revisorns arvode och kostnadsersättning 2012/ / / /2012 Ernst & Young AB revisionsuppdrag Ernst & Young AB övriga uppdrag Summa Med revisionsuppdrag avses granskningen av årsredovisningen, bokföringen och lotterierna samt styrelsens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisorer att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförande av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är övriga uppdrag. Not 5 Leasingavtal Samtliga leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, vilket innebär att leasingavgiften fördelas linjärt över leasingperioden. I leasingavgiften ingår inte lokalhyreskostnader. Årets kostnad uppgår till TSEK (681). Framtida leasingavgifter uppgår till: Inom ett år År År Summa

20 Not 6 Antal anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2012/ /2012 Medeltalet anställda Antal anställda Varav män Antal anställda Varav män Sverige Totalt i moderbolaget Dotterföretag Sverige Totalt i dotterföretag Totalt i koncernen Fördelning ledande befattningshavare per bal.dagen Kvinnor: styrelseledamöter Män: styrelseledamöter andra personer i företagets ledning inkl VD Totalt Löner och andra ersättningar 2012/ /2012 Sociala kostnader (varav Löner och pensionskostnader) andra ersättningar Sociala kostnader (varav pensionskostnader) Löner, ersättningar m m Dotterföretag (4 026) (3 275) Totalt i koncernen (4 026) (3 275) 2012/ /2012 Löner och andra ersättningar fördelade mellan styrelse och VD och övriga anställda Styrelse och VD Övriga anställda Styrelse och VD Övriga anställda Dotterföretag Totalt i koncernen Avtal om avgångsvederlag uppgående till 6 till 24 månadslöner har träffats med verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare. 20

21 Not 7 Resultatandel i lotteriverksamheten 2012/ /2012 Bingolotto hösten Bingolotto våren Bingolotto hösten Bingolotto våren Bingolotto hösten Bingolotto våren Bingolotto hösten Julkalendern Julkalendern Julkalendern Sverigelotteriet Sverigelotten 8-86 Sverigelotten Sverigelotten Sverigelotten Nätspel SMS-lotteri Eventlotteriet Poster som inte är kopplade till ett specifikt lotteri Avgår andel som tillhör övriga parter i det enkla bolaget Summa är part i ett avtal om enkelt bolag som gemensamt bedriver lotteriverksamhet. Enligt avtalet erhåller bolaget en andel motsvarande 95% av lotteriverksamhetens resultat som uppgick till kronor. Not 8 Nedskrivning av aktier i koncernföretag 2012/ /2012 Nedskrivningar av aktier i Folkspel i Sverige AB Summa Not 9 Resultat från andelar i intresseföretag 2012/ / / /2012 Kapitalandel av resultatet i FS i Väst AB Nedskrivning av andelar i FS i Väst AB Summa Not 10 Övriga ränteintäkter och liknande poster 2012/ / / /2012 Ränteintäkter Summa Not 11 Räntekostnader och liknande poster 2012/ / / /2012 Räntekostnader Summa

22 Not 12 Skatt på årets resultat 2012/ / / /2012 Aktuell skatt Aktuell skatt hänförlig till intresseföretag Redovisad skatt Not 13 Balanserade utgifter för datorsystem Ingående anskaffningsvärden Utgående ack. anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar enligt plan Utgående ack. avskrivningar Ingående nedskrivningar Utgående ack. nedskrivningar Utgående planenligt restvärde Not 14 Varumärke Ingående anskaffningsvärden Utgående ack. anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar enligt plan Utgående ack. avskrivningar Utgående planenligt restvärde Not 15 Goodwill Ingående anskaffningsvärden Inkråmsförvärv Utgående ack. anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar enligt plan Utgående ack. avskrivningar Utgående planenligt restvärde Not 16 Inventarier, verktyg och installationer Ingående anskaffningsvärde Inköp Utgående ack. anskaffningsvärden Ingående avskrivningar enligt plan Årets avskrivningar enligt plan Utgående ack. avskrivningar enligt plan Utgående planenligt restvärde

23 Not 17 Andelar i koncernföretag Ingående anskaffningsvärde Lämnade aktieägartillskott Nedskrivningar Utgående anskaffningsvärde Företagets namn Antal andelar Kapital - andel % Bokfört värde Folkspel i Sverige AB % Summa Företagets namn Org.nr Säte Eget Kapital Resultat Folkspel i Sverige AB Mölndal Not 18 Andelar i intresseföretag (Gäller både koncernen och moderbolaget) Kapital- Bokfört värde Företagets namn Antal andelar andel % Moderbolag FS i Väst AB ,5 % Summa Företagets namn Org.nr Säte Eget kapital Resultat FS i Väst AB Mariestad Not 19 Andra andelar och placeringar Bokf. värde Markn.värde Bokf. värde Markn.värde Noterade aktier och andra andelar, anläggningstillgångar Noterade aktier och andra andelar, omsättningstillgångar Summa Not 20 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Förutbetalda hyror Förutbetalda personalrelaterade kostnader Övriga förutbetalda kostnader Upplupna sponsorintäkter Övriga upplupna intäkter Lotterierna, förutbetalda kostnader Lotterierna, upplupna intäkter Summa

24 Not 21 Förändring i eget kapital Aktiekapital Bundna reserver Balanserat resultat Årets resultat Belopp vid årets ingång Resultatdisposition Utdelning Fusionsdifferens Årets resultat Belopp vid årets utgång Aktie- kapital Reservfond Balanserat resultat Årets resultat Belopp vid årets ingång Resultatdisposition Årets resultat Belopp vid årets utgång Not 22 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna löner och semesterlöner Upplupna sociala avgifter Övriga upplupna kostnader Förutbetalda intäkter Lotterierna, upplupna kostnader Lotterierna, förutbetalda intäkter Summa Not 23 Ställda säkerheter För låneskulder och checkräkningskredit Företagsinteckningar Aktier i dotterföretag Summa Not 24 Poster som inte ingår i kassaflödet 2012/ / / /2012 Avskrivningar Summa Not 25 Likvida medel 2012/ / / /2012 Kassa och bank Klientmedel Summa Beviljad checkräkningskredit uppgick till kronor ( kronor). På balansdagen var 0 kronor (0) utnyttjat av den beviljade checkräkningskrediten. 24

25 25

26 26

27 27

28 Vi brinner för svenskt föreningsliv Folkspel är föreningslivets eget spelbolag. Vi är politiskt obundna och vill bidra till att ge alla möjligheten att delta i den gemenskap som föreningslivet innebär. Bakom oss står 69 riksorganisationer med tusentals föreningar och tillsammans över 5 miljoner medlemmar. Att en så stor del av befolkningen är aktiv inom föreningslivet är unikt i världen. Det är något att vara stolt över. Föreningslivet i Sverige drivs framför allt av ideella krafter och gör fantastiska insatser för våra barn och ungdomar. För att kunna utveckla verksamheten och satsa på de yngre krävs medel och det är själva anledningen till att Folkspel bildades för 20 år sedan. Vi är ett bolag fullt av eldsjälar och våra produkter skall vara bra verktyg för föreningar att kunna öka sina intäkter. Allt överskott från våra lotterier går därför direkt till Sveriges lokala klubbar och föreningar. Genom att delta i våra lotterier bidrar du direkt till ett rikare föreningsliv, i dubbel mening. Sedan 1991 har vi bidragit med över 15,7 miljarder kronor till föreningslivet. Vi vågar påstå att dessa pengar kommit det svenska samhället till stor nytta. Vi erbjuder produkterna Sverigelotten, BingoLotto och BingoLottos Julkalender samt nätspel på Läs mer om oss på