Kallelse Sammanträdesdatum
|
|
- Oliver Lundberg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Kallelse Sammanträdesdatum Plats Stadshuset, plan 5, Verkstaden Tid Onsdagen den 29 mars klockan 15:00-18:00 Ledamöter Bernt Lundborg (S) Ordförande Patrik Renström (C) Vice ordförande Mikael Hedström (S) Bo Franzon (M) Patrik Ryberg (M) Pierre Rehnlund (L) Kent Aulin (MP) Heine Nielsen (UP) Henry Larsson (V) Rolf Vadström (SD) Bernt Lundborg (S) Ordförande Jonatan Engström Sekreterare FRAMTID- OCH UTVECKLINGSBEREDNINGEN ADRESS Stadshuset Kungälv TELEFON vx FAX E-POST HEMSIDA
2 Kallelse Sammanträdesdatum Dagordning Förslag till beslut 1 Upprop 2 Val av justerare Utses 3 Tillkommande och utgående ärenden Fastställs Ärenden för dialog 4 Workshop FÖP Ytterby Närvarande: Jessica Andersson Kl. 15:00-16:00 5 Dialog om Program för digital utveckling Närvarande: Ulrica Enderberg, Alejandra Costa Santos Kl. 16:00-16:30 Antecknas Antecknas Kaffe Kl. 16:30-16:40 Information 6 Information om kommunstyrelsens inriktningsbeslut för Koön Närvarande: Miriam Márkus Johansson, Miguel Odhner (S) Kl. 16:40-17:00 Antecknas Ärenden till kommunstyrelsen 7 KS2017/ Antagande av programmål i genomförandet av miljöpolitiskt program Föredragande: Miriam Márkus Johansson Kl. 17:00-17:15 Enligt förvaltningen Förslag till kommunstyrelsen FRAMTID- OCH UTVECKLINGSBEREDNINGEN
3 Kallelse Sammanträdesdatum Ärenden som stannar i beredningen 8 Dialog om begränsning av plastanvändning Närvarande: TorBjörn Nilsson Kl. 17:15-17:30 Antecknas 9 Dialog om driftformer för Marstrandsfärjan Antecknas 10 Inför kommunfullmäktige 20/4, uppföljning av målet Attraktivt boende: Upplägg och innehåll Vilket underlag behövs? Antecknas 11 Kollektivtrafikgruppens fortsatta arbete Beslut 12 Information om utbildningar Antecknas FRAMTID- OCH UTVECKLINGSBEREDNINGEN
4 Digital utveckling 5 Program Diarienummer: KS 2016/1561 Dokumentansvarig: Förvaltningscontroller Beslutad av: Kommunfullmäktige Ersätter tidigare beslut Kommunfullmäktige 90/2014 KS 2013/2093 Datum för beslut: Giltighetstid: Handläggare: Catrin Hulebäck 1
5 Innehållsförteckning 1. Inledning Relation till annan styrning Syfte Mål och viljeinriktning Avgränsning Fokusområden för digital utveckling i Kungälv Lätt och säkert att använda Tjänster som skapar nytta Det behövs infrastruktur i Kungälv IT:s roll för samhällsutvecklingen i Kungälv Levandegöra Uppföljning
6 1. Inledning Människor som du och jag, vi som växer upp och lever här och nu upplever utvecklingen av e- samhället. Den pågår och påverkar oss genom ökad tillgång till information och möjlighet till inflytande. Utvecklingen är expansiv och skapar förutsättningar för förvaltningen att möta samhällsutmaningar, så som åldrande befolkning, närmare kontakter med omvärlden, klimatpåverkan och finansiering av kommunal verksamhet på nya sätt. Vi kan använda informationsteknikens innovationer och därigenom vinna förbättringar avseende effektivitet och kvalitet. Regeringen har pekat ut fyra fokusområden som lyfter fram de nationella ambitionerna i en digital agenda vilka sammanfattas under fyra områden och beskrivs i dokumentet IT i människans tjänst en digital agenda för Sverige. Förvaltningen avser att arbeta med ett antal initiativ för att uppnå de nationella målen. Sverige ska bli bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter 2. Relation till annan styrning Programmet är ett resultat av att förvaltningen arbetar utifrån budgetdirektivet: Kungälvs kommun 2017 med utblick mot Syfte Syftet med programmet är att fastställa förvaltningens fokusområden och därmed uppnå styrning inom digital utveckling. 4. Mål och viljeinriktning Genom tydlig styrning ökar förutsättningen att förvaltningens digitala utveckling framskrider enligt önskemål. 5. Avgränsning Styrdokumentet fastställer vilka fokusområden förvaltningen ska arbeta med inom digital utveckling. Koncernens bolag ansvarar för sin egen styrning. 3
7 6. Fokusområden för digital utveckling i Kungälv Under den nationella agendans fyra fokusområden finns underrubriker formulerade. Nedan anges vilka initiativ förvaltningen kan arbeta med för att uppnå de nationella målen under respektive fokusområde och underrubrik. 7.1 Lätt och säkert att använda Alla som vill ska kunna använda de möjligheter som digitaliseringen erbjuder: Den digitala teknik som köps in till kommunen är användarvänlig och har ett intuitivt gränssnitt System bör tillgängliggöras för olika typer av plattformar så som datorer, läsplattor och smartphones Vid inloggning på kommunens e-tjänster kan e-legitimation, sms eller BankID användas för enkel identifiering Besökare i kommunens lokaler har tidsbegränsad tillgång till internet Öppna upp för möjlighet till publika accesspunkter (hotspots) på utvalda offentliga mötesplatser Biblioteken gör ny teknik tillgänglig för alla genom exempelvis handledning inom ITområdet så som internet för seniorer Anpassade program för personer med funktionsnedsättningar Samarbete med Digidel kring digital delaktighet Kundcenter bistår med vägledning Öka IT-kompetensen för medarbetare för att möta digitaliseringens progress Det ska finnas verktyg för att effektivt planera och överblicka arbete med program, projekt, uppdrag och portfölj Öppnare och smartare förvaltning som stödjer innovation och delaktighet: Data lagras och erbjuds i öppna kommunala datakällor, där det är möjligt Alla i arbetsför ålder ska ha en god digital kompetens för att vara anställningsbara eller kunna starta och driva företag: Möjlighet ska finnas för medborgare och medarbetare att utveckla digital kompetens exempelvis via kungalv.se Alla elever från skolår 1 till gymnasium har digitalt verktyg senast från och med år 2020 i enlighet med den nationella strategin för svenska skolväsendet Användning av IT och internet ska präglas av säkerhetsmedvetande och tillit: Kommunens nätverk ska vara skyddat från intrång och i övrigt tryggt att använda Kommunen behöver medvetet agera inom IT-säkerhet utifrån ett helhetsperspektiv med en ansvarig Identifiering av användare genom multifaktorautoentisering (MFA) ger ökad IT-säkerhet Biblioteken hjälper medborgarna att hitta och värdera information Alla skolformer, från förskola till gymnasium, arbetar medvetet och strukturerat med att träna elever i medie- och informationskunnighet (MIK). Progressionen sker i enlighet med skolformernas styrning 4
8 7.2 Tjänster som skapar nytta Enklare vardag för privatpersoner och företag samt effektivare offentlig förvaltning: Fortsatt utveckling av integrerade e-tjänster i en portal med möjlighet att följa sina nuvarande, framtida och dokumenterade avslutade ärenden. Administrativa processer digitaliseras för att möjliggöra att allmänheten får tillgång till verktyg för självbetjäning, så att andelen administration som utförs av personal succesivt minskar Digitalisering som leder till flexibla och effektiva processer ska prioriteras med målsättningen att minska administrativa kostnader och öka kvaliteten Då nya IT-system implementeras som ett led i förvaltningens verksamhetsutveckling ska nyttorealisering ske Digitalisering möjliggör en ökad mängd indata som genom analys kan användas till att kvalitetssäkra verksamheten Statistik, analys och uppföljning finns tillgängligt i verksamhetssystem Det finns en plattform för pedagogisk dokumentation som gör det enkelt för vårdnadshavare att följa sina barns utveckling och lärande Undervisning och administration tar tillvara på digitaliseringens möjligheter Ett modernt och effektivt geografiskt informationssystem (GIS) Öppna upp för möjligheten att ansluta kommunen till säker digital brevlåda IT:s potential ska tillvaratas för att öka företagens tillväxt, konkurrenskraft och handel Fortsatt satsning på bredbandsutbyggnad i hela kommunen Öppna upp dialog med näringsliv och föreningar kring digitaliserings möjligheter Det nationella arbetet inom ehälsa inriktas på att skapa synliga och konkreta förbättringar för tre huvudsakliga målgrupper: individen, vård- och omsorgspersonal samt beslutsfattare inom hälsooch sjukvården och socialtjänsten: Fortsatt regionalt samarbete med Västkom med fokus på ehälsa Nya arbetssätt införs där digitalisering och användandet av välfärdsteknik är en naturlig del av verksamheten. Digitalt när det är lämpligt och personligt om det behövs. Öka trygghet, service och delaktighet i hemmet, genom användning av digital teknik Utvecklingen inom ehälsa och välfärdsteknik ska aktivt omvärldsbevakas, exempelvis att föremål kan spara och utbyta data (Internet of Things) Elever ska och lärare bör ha tillgång till moderna lärverktyg som behövs för en tidsenlig utbildning: Den nationella IT-strategin från svenska skolväsendet ska efterlevas Elever och skolpersonal har adekvat digital kompetens Förskolechefer och rektorer har god förmåga att strategiskt leda digitalt utvecklingsarbete med förankring i kommunens totala digitalisering Det finns god IT-infrastruktur samt likvärdig teknisk och pedagogisk support på förskoleoch skolenheter Elever och skolpersonal har tillgång till digitala verktyg och lärresurser för arbete i och utanför skolan 5
9 Skolformerna har tillgång till ändamålsenliga digitala läromedel och lärresurser som effektivt utnyttjar teknikens möjligheter Tillgång till ett personligt verktyg i grundskola årskurs 1-9 samt gymnasium och gymnasiesärskola Tillgång till minst ett verktyg på fem barn/elever inom förskola och förskoleklass Tillgång till IT-klassrum Stödja pedagoger och ledare att hitta nya, effektiva och likvärdiga metoder Möjliggöra digital elevdokumentation IT ska vara ett stöd för medborgardialog samt bidra till att öka medborgarnas kunskap, samhällsengagemang, insyn och inflytande: Öppna upp för möjligheten till dialog och inflytande, flexibelt och på flera arenor Medborgardialog i samhällsplaneringen baserat på digitala modeller genom exempelvis 3D-modellering och visualiseringsbord Digital information i stadshusets reception med aktuella kommunala aktiviteter Tillgänglighet genom sociala media samt via kommunens webb-platser Webb-sändningar av kommunfullmäktiges möten Chatta med kommunen om förutbestämda ämnesområden System för digital dialog mellan skola och elever/vårdnadshavare Kulturella verksamheter, samlingar och arkiv i ökad utsträckning bevaras digitalt och tillgängliggöras elektroniskt för allmänheten: Samarbete med Bibliotek i Väst (BIV) Långtidsbevarande och hantering av digital information genom e-arkiv Utveckling av möjligheten att erbjuda digitaliserade kommunala arkiv där det är möjligt, genom e-tjänster för exempelvis beställning av betyg eller diariet på internet 7.3 Det behövs infrastruktur i Kungälv Sverige ska verka för ett tillgängligt, öppet och robust internet i Sverige och globalt: Kungälvs stomnät för bredband ska vara robust, ha redundans, vara konkurrensneutralt och därigenom erbjuda valfrihet för våra medborgare och företag Kommunens verksamheter har god tillgång till IT-infrastruktur senast år 2020 Möjligheten att komma åt IT-stödet mobilt och hemifrån ska ständigt förbättras Privata och offentliga informationssystem ska säkras i syfte att värna olika värden i samhället såsom demokrati, personlig integritet, tillväxt samt ekonomisk och politisk stabilitet: Arbetet kring förvaltningens digitalisering ska värna om demokrati, personlig integritet, tillväxt samt ekonomisk och politisk stabilitet Genom att använda exempelvis e-legitimation säkras att dialog förs med rätt person 6
10 För att digitaliseringens möjligheter ska kunna användas fullt ut behövs en fungerande mjuk infrastruktur: Kommunen ska bevaka nya standardiseringar inom IT-området och följa framtagna och rekommenderade standarder för datakommunikation, IT-säkerhet och motsvarande IT-system ska vara ett stöd i den dagliga verksamheten som verkar för helheten Det offentliga Sverige ska använda geografisk information som är beskriven i nationellt bestämda referenssystem och som bygger på internationella överenskommelser: Följa de geodataspecifikationer och arbetsprocesser som tas fram i samverkansprojektet Svensk geoprocess Referenssystem ska införas i enlighet med Svensk geoprocess. SWEREF99 har redan införts och ska kompletteras med RH2000 Robust elektronisk kommunikation innebär att kommunikationerna ska vara uppbyggda på ett driftsäkert sätt: Det ska finnas en funktion som ser helheten i kommunens infrastruktur och arbetar för driftsäkerhet och optimering Sverige ska ha bredband i världsklass. Alla hushåll och företag bör ha goda möjligheter att använda sig av elektroniska samhällstjänster och service via bredband. Detta innebär att 90 procent av alla hushåll och fasta verksamhetsställen bör ha tillgång till 100 Mbit/s senast Fortsatt satsning på bredbandsutbyggnad i hela kommunen med målet att bredbandstillgängligheten ska vara 100 procent 7.4 IT:s roll för samhällsutvecklingen i Kungälv I forskningsverksamhet och innovationsprocesser ska digital information och digitala verktyg användas i ökad utsträckning: Följa upp statistik utifrån dess geografiska läge genom att använda geografiskt informationssystem (GIS) Utveckla samarbetet med högskolor så som Chalmers, Johannebergs Scienspark, Innovatum med flera IT ska bidra till ett miljöanpassat samhälle: Minskat transportbehov genom möjlighet till resfria möten så som telefon-, video- och webbkonferenser Medarbetare verkar för en pappersfri arbetsmiljö med hjälp av digitaliserings möjligheter Transportoptimering genom digitala verktyg Energieffektivisering genom mätning, optimering och smarta hus Miljöinformation sprids genom exempelvis digitala nyhetsbrev Visualisering av energi- och vattenförbrukning Digitala verktyg bidrar till att minimera förluster inom vatten och avlopp Tekniken möjliggör att arbete sker hemifrån vid behov 7
11 Jämställdheten inom IT-området ska öka kraftigt: Genom medborgardialog på olika arenor kan fler målgrupper nås Ekonomiskt bistånd kan sökas för inköp av exempelvis dator och mobiltelefon Skolan ger samtliga elever möjlighet att utveckla IT-kompetens genom undervisning Skolan tränar elever i att kritiskt granska och analysera det media framställer, utifrån perspektivet jämställdhet För att stärka friheten på nätet ska Sverige verka för att de mänskliga rättigheterna respekteras på internet: Skolan arbetar medvetet med medie- och informationskunnighet (MIK) i undervisningen Sprida kunskap om nätetik Stärka kunskapen kring hantering av kränkande beteende I syfte att främja kreativitet och innovation ska det vara enkelt att sluta avtal om upphovsrätt i den digitala miljön. Förutsättningarna för dem som vill få tillgång till kreativt innehåll bör därför förbättras samtidigt som upphovsrätten värnas: Sprida kunskap om nätetik och upphovsrätt till de som använder kommunens ITutrustning Användningen av it i biståndet ska bidra till fattigdomsminskning, demokratisering och respekt för de mänskliga rättigheterna. En effektiv fattigdomsbekämpning främjas av öppenhet i biståndets genomförande: Fortsatt användning av Digital tjänst för ekonomiskt bistånd (SSBTEK) bidrar till att kvalitativa beslut tas och skyddet av brukarnas integritet ökas Vid kontakt med brukare via e-tjänster, sociala media eller sms respekteras de mänskliga rättigheterna Fortsatt användning av webbverktyget som ingår som en del i Nationella nätverket för mångfald (NNM) 8. Levandegöra Programmet påverkar många av förvaltningens medarbetare men några berörs mer, exempelvis de funktioner som har IT och utveckling som huvudsaklig inriktning. 9. Uppföljning Dokumentansvarig behöver årligen bedöma om syftet och målsättningen med anvisningen uppnås, samt revidera dokumentet vid behov. 8
12 Tjänsteskrivelse 1(4) Handläggarens namn Miriam Márkus Johansson Antagande av programmål i genomförandet av miljöpolitiskt program Dnr KS2017/ Sammanfattning Miljöpolitiskt program (MPP) antogs av kommunfullmäktige i maj Dokumentet är ett övergripande styrdokument för kommunens miljöarbete. I MPP har kommunfullmäktige beslutat om fem programområden, där kommunfullmäktige önskar se ökat fokus under mandatperioden. För programområde 1 och 2 så har resultatmål antagits. Förslag till beslut i kommunstyrelsen är att anta programmål 3, 4, och 5 med kopplade indikatorer och målvärden. De fem programmålen i MPP utgör Kungälvs kommuns miljöledningsprogram vilket breddas och fördjupas från och med 2018 då arbetet börjar med att införa ett mer traditionellt miljöledningssystem (t.ex. EMAS, ISO). Bakgrund Miljöpolitiskt program (MPP) antogs av kommunfullmäktige i maj Dokumentet är ett övergripande styrdokument för kommunens miljöarbete och beskriver hur kommunen ska jobba för att uppnå kommunfullmäktiges strategiska mål Minskad miljö- och klimatpåverkan. Övriga miljöinriktade styrdokument, t ex energiplan och naturvårds- och friluftslivsplan är kopplade till MPP. I MPP har kommunfullmäktige beslutat om fem programområden, där kommunfullmäktige vill se ökade aktiviteter och förbättrad miljö under mandatperioden. Dessa programområden är särskilt prioriterade för åtgärder under mandatperioden, och kommunfullmäktige önskar särskild uppföljning av dessa. Det övriga miljöarbetet kommer inte att avstanna, utan går vidare enligt gällande beslut och styrdokument. De fem programområdena i MPP är formulerade enligt nedan: 1) Bidra till hållbara och klimateffektiva resor 2) Främja energieffektivisering och förnybara energikällor 3) Värna det öppna landskapet och ett hållbart brukande av mark och hav 4) Utveckla naturvård och friluftsliv för en attraktiv kommun 5) Utveckla kommunens systematiska miljöarbete ADRESS Stadshuset Kungälv TELEFON FAX E-POST kommun@kungalv.se HEMSIDA
13 2(4) När det gäller genomförande anger MPP följande: Kommunstyrelsen har huvudansvar för att driva arbetet vidare inom programområdena. Miljö- och byggnadsnämnden ansvarar för att implementera relevanta programområden inom sin verksamhet. I genomförandet av det miljöpolitiska programmet ska kommunstyrelsen och förvaltningsledningen bedöma behovet av att anta handlingsplaner och rutiner. Dessutom bör de fem programområdena föras in i kommunens system för verksamhetsstyrning, samt i det kommande arbetet med ett miljöledningssystem. Förvaltningsledningen ansvarar för att definiera hur samordningen av arbetet med de olika programområdena ska ske inom förvaltningen. De första två programområdena har blivit resultatmål som antagits av KS och nu genomförs och följs upp i Stratsys. Tidigare har KF tagit beslut om att införa ett miljöledningssystem vilket nu återses i programområde 5. För att få transparens och hög genomförandegrad i MPP så måste programområdena formuleras till tydliga programmål. Förvaltningen fick av förvaltningsledningen i uppdrag att ta fram programmål som är realistiska, transparenta och mätbara. Dessa är: 1) Öka andelen hållbara resor (programområde 1) 2) Minska energiförbrukning och koldioxidutsläpp (programområde 2) 3) Hållbart brukande av havet och det öppna landskapet och ökad lokal matproduktion (programområde 3) 4) Bevara och utveckla värdefulla naturområden och öka biologiska mångfalden. Ökad tillgänglighet till och vistelse i naturen (programområde 4) 5) Införa miljöledningssystem och bli en miljökommun i framkant (programområde 5) Dessa programmål genomförs och mäts genom en rad indikatorer kopplade till målvärden och aktiviteter som skall kunna genomföras med befintliga resurser. Tillsammans införs programmålen i Stratsys (ToR) för genomförande och uppföljning och utgör början på Kungälvs miljöledningssystem. Verksamhetens bedömning Inom förvaltningen har sektorchef Samhälle och utveckling huvudansvar för genomförande av de fem programområdena. Med start hösten 2016 har en arbetsgrupp tagit fram förslag till programmål, indikatorer, målvärden och kopplade aktiviteter. Aktivitetsplanen har beslutats av sektorchef Samhälle och utveckling Arbetet pågår med att föra in aktivitetsplanen i kommunens system för verksamhetsstyrning. Som en del i det arbetet har de fem programområdena omformulerats till programmål där formuleringarna har tydligare målkaraktär, enligt följande: 1. Öka andelen hållbara resor. 2. Minska energiförbrukning och koldioxidutsläpp. 3. Hållbart brukande av havet och det öppna landskapet och ökad lokal matproduktion. 4. Bevara och utveckla värdefulla naturområden och öka biologiska mångfalden. Ökad tillgänglighet till och vistelse i naturen. 5. Införa miljöledningssystem och bli en miljökommun i framkant.
14 3(4) Notera att programmål 1 är identiskt med resultatmål 1 som sedan tidigare är kopplat till kommunfullmäktiges strategiska miljömål. Programmål 2 är delvis likadant som det redan beslutade resultatmål 2, vilket även innehåller målsättningar rörande vattenmiljön. Kommunstyrelsen föreslås ta beslut om att det är dessa programmål vi ska jobba efter i arbetet med implementeringen och uppföljningen av det miljöpolitiska programmet. En sådan beslutsgång stämmer med förvaltningens styrmodell. Kommunstyrelsen är huvudsaklig mottagare av rapporter i genomförandet av MPP och bör därför också anta programmålen som vi skall följa upp. Konsekvenserna vid genomförande blir bland annat förbättrad mätning och uppföljning av vårt miljöarbete. Bättre belysning om hur kommunen presterar i miljöarbetet vis-a-vis andra kommuner. Resulterande statistik och fakta ger underlag för att höja kommunens ranking i olika miljömätningar. Förvaltningen kommer också att belysa hur uppföljning och extern kommunikation av miljöarbetet ska genomföras framöver. Stratsys rapportering av MPP gäller detta program. Införandet av miljöledningssystem kommer att föranleda mycket bredare rapportering även det i Stratsys. Ytterligare kommunikation kan vara lämplig som t.ex. Miljöbarometern ett kommunikationsverktyg som används av många kommuner och som främst syftar till att externt synliggöra kommunens miljöarbete. Bedömning utifrån kommunfullmäktiges strategiska mål Ärendet är direkt kopplat till det strategiska målet Minskad miljö- och klimatpåverkan. Ärendet bidrar också till målet om balans mellan ekonomi, kvalitet och behov eftersom det rör sig om kvalitetssäkring. När nästa fas av miljöledningssystem börjar införas år 2018 så blir denna koppling ännu starkare. Bedömning i relation till barnperspektivet Barnperspektivet berörs och MPP och införandet av miljöledningssystem betyder konkreta fördelar för barn i det att förbättringar sker i miljön, minskade utsläpp från bilar och andra fordon, minskad kontakt med farliga kemikalier, bibehållna naturmarker, ökad utbud av platser för friluftsliv. Bedömning i relation till jämställdhetsperspektivet Ärendet är helt neutralt vad gäller jämställdhetsperspektivet. Dock meriterar det ytterligare forskning om det finns vissa målgrupper som får särskilda fördelar av fördjupat och breddat miljöarbete. Teknisk bedömning/genomförandeplan Kommunstyrelsen antar programmålen april Alla programmål, indikatorer och aktiviteter införs i IT-verktyget Stratsys som verktyg för mätning, uppföljning och rapportering. Första mätningen kan påbörjas tertial 2 med mer komplett mätning till tertial 3. Upphandling har redan gjorts av Stratsys konsult för införande av MPP. Ytterligare Stratsys konsult timmar krävs i nästa fas av miljöledningssystemet som resulterar i ett mycket bredare och sofistikerat IT-verktyg. Det finns inget behov av att ärendet skall passera kommunens IT-strateg.
15 4(4) Genomförande av MPP skall i det stora hela utföras med befintliga resurser. Genomförande av programmål som i andra skedet av införande av miljöledningssystemet (programmål 5) föranleder ett extensivt arbete med att utreda miljöeffekter, anta miljöpolicy, miljömål och handlingsplan så kan det finnas behov av ytterligare interna eller externa resurser (ju fler resurser desto snabbare kan man införa ett helhetligt ISO eller EMAS certifierat system). Juridisk bedömning De främsta kopplingarna är till nationella (och EU-) lagar som gäller miljömål, t.ex. de nationella miljömålen och andra nationella miljöpolicy dokument. Kommunallagen kräver inte att kommuner inför varken MPP eller miljöledningssystem. Ekonomisk bedömning MPP:s genomförande föreslås ske med befintliga resurser samt vissa andra kostnader som kan anses rimliga i förhållande till det strategiska målet balans mellan ekonomi, kvalitet och behov. Programmål 5 gällande fas 2 av miljöledningssystem kommer från januari 2018 kräva att ytterligare resurser frigörs. Det föreslås att inför fas 2 av miljöledningssystemet skall en mer detaljerad bedömning av kostnaden tas fram och stämmas av med Förvaltningsledningen. De ekonomiska begränsningarna kan komma att avgöra hur pass omfattande miljöledningssystemet blir. Förslag till kommunstyrelsen Programmål 3, 4, och 5, med kopplade indikatorer och målvärden, antas som en del av det miljöledningssystem som införs. Miriam Márkus-Johansson Programledare Marstrand Jenny Adler Sektorchef, Samhälle och utveckling Expedieras till: Jenny Adler För kännedom till: Kristina Franzen, Martina Hermans, Sten-Ove Dahlöf, Lars Davidsson, Martin Rahl
16 Förslag till aktiviteter kopplade t Programområde 1. Bidra till hållbara och klimateffektiva resor 2. Främja energieffektivisering och förnybara energikällor
17 3. Värna det öppna landskapet och ett hållbart brukande av mark och hav 4. Utveckla naturvård och friluftsliv för en attraktiv kommun
18 5. Utveckla kommunens systematiska miljöarbete
19 till Miljöpolitiskt program (MPP) Tolkning i MPP Kungälvs kommun vill att resandet ska vara hållbart, med miljöanpassade fordon och en hög andel cykel- och kollektivtrafik. Hållbara resvanor hos dem som bor och arbetar i kommunen kan stödjas genom att fortsätta investera i cykelbanor och laddstationer, utveckla tåg- och busstrafik, främja bil- och cykelpooler, gynna cykling och kollektivtrafik i detaljplaner, stötta samåkning och sprida information om effektiva fordon och förnybara drivmedel. Kommunen behöver också fortsätta minska tjänsteresorna i bil för egen personal och förtroendevalda. Ändrade resvanor kan ge minskade utsläpp från biltrafiken, en bättre hälsa och en attraktivare stadsmiljö. Kungälvs kommun vill att energisystemet ska vara effektivt, inriktat mot förnybara energikällor och med hög självförsörjningsgrad. Hållbar energianvändning i hushåll och företag kan stödjas genom rådgivning
20 Kungälvs kommun vill behålla ett öppet landskap med en livskraftig och miljöanpassad jordbruksnäring, och utveckla den lokala livsmedelsproduktionen. Det kan uppnås genom att i upphandling, tillsyn och utvecklingsprojekt stödja ett mångsidigt lantbruk med betade marker och minskad användning av bekämpningsmedel, energi och konstgödsel. Det handlar också om att inventera åker- och betesmark och dess ekosystemtjänster, och att gynna lokal matproduktion på landsbygden och i stadsmiljö och hav. Sammantaget kan det bevara biologisk mångfald och kulturarv, minska övergödning och annan negativ miljöpåverkan, minska sårbarheten i livsmedelsförsörjningen och stärka lokala företag. Kungälvs kommun vill att den biologiska mångfalden ska vara hög och att naturen ska vara tillgänglig för alla. Det kan uppnås genom att utveckla livsmiljöer för växter och djur i tätorter, bevara och utveckla värdefulla naturområden och stigsystem, samt miljöanpassa skötseln av kommunens egna skogar. En rik och tillgänglig natur är en resurs för bättre folkhälsa, ökad attraktivitet för boende och utvecklat näringsliv och besöksnäring.
21 Kungälvs kommun vill driva ett effektivt miljöarbete som ger god nytta. Ett sätt att placera kommunen i framkant är införa ett certifierbart miljöledningssystem. Det säkerställer ett systematiskt och strukturerat miljöarbete och ger minskad miljöpåverkan och ökad trovärdighet. Kungälvs kommun vill också att kommunkoncernens inköp av varor och tjänster ska ha liten påverkan på miljön. Det kan uppnås genom att fortsätta utveckla miljö- och djurskyddskrav, och genom att möjliggöra för lokala leverantörer att lämna anbud. Nyttan är minskade utsläpp och stärkt lokalt näringsliv.
22 Förslag till programmål Indikatorer Utfall 2015 Öka andelen hållbara resor Totalt antal resande med kollektivtrafik i Kungälvs kommun. Externt: Miljöbilsandel i kommunen. (Procent). 2,4 Antal körda mil per invånare med bil. 767 (avser 2014) Bilkörning av Kungälvs bilister. Enhet: Antal varv runt jorden. Miljöbilsandel i interna organisationen. (Procent) (avser 2014) Siffra finns ej Minska energiförbrukning och koldioxidutsläpp Internt: Körning med egen bil i tjänsten. Enhet: antal mil per år Fossila koldioxidutsläpp ton/invånare från lokaler samt fordon. Fossila koldioxidutsläpp från kommunförvaltningen (Enhet: ton/år) Lokal förnybar elproduktion i Kungälvs kommun (Enhet: Andel i procent av total elanvändning) Externt: Antalet ej miljögodkända vedpannor. Externt: Antalet miljögodkända vedpannor Externt: Antalet stora oljepannor (större än 60 kw) Externt: Antalet små oljepannor (mindre än 60 kw) , ,0%
23 Hållbart brukande av havet och det öppna landskapet och ökad lokal matproduktion Internt: Energianvändning kommunförvaltningen - fastigheter, MWh/år Internt: Energianvändning kommunförvaltningen - fastigheter, MWh/m2 lokalyta Internt: Energianvändning kommunförvaltningen - resor och transporter (exklusive Marstrandsfärjan), MWh/år Internt: Energianvändning kommunförvaltningen - Marstrandsfärjan, MWh/år Total areal åkermark i kommunen (hektar) Andel åkermark med ekologisk odling (%). Betesdjur a tal ötkreatur vu a djur) Betesdjur a talet får vu a djur Andel ekologiska livsmedel av totala kommunal livsmedelsinköp (%). 35,4% 25,0% Bevara och utveckla värdefulla naturområden och öka biologiska mångfalden. Ökad tillgänglighet till och vistelse i naturen. Sk ddade o råde aturreservat (hektar exkl havsområde) Sk ddade o råde iotopsk dd o h naturvårdsavtal (hektar) Besöksstatistik (mätningar) utvalda naturområden. (Indikatorn ej slutligt framtagen. Utvecklingsområde för programperioden).
24 Införa miljöledningssystem och bli en miljökommun i framkant Kommunens placering i Miljöaktuellts ranking som indikator på miljökommun i framkant
25 Utfall Ska öka Ska öka Ska öka 787 (avser 2015) 8407 (avser 2015) Ska ej öka Ska ej öka Ska ej öka Ska öka Ska öka Ska öka Ska minska Ska minska Ska minska 2,19 2,6 2,6 2, ,7% 8,4% 10,6% 12,8% Ska minska Ska minska Ska minska Ska öka Ska öka Ska öka Ska minska Ska minska Ska minska Ska minska Ska minska Ska minska
26 _ Ska minska Ska minska Ska minska ??? Oförändrat Oförändrat Oförändrat 40% 40% 40% Oförändrat Oförändrat Oförändrat OBS uppgifter tas fram vart tredje år Oförändrat Oförändrat Oförändrat OBS uppgifter tas fram vart tredje år 24,4% 25% 25% 25% Ska öka Ska öka Ska öka Ska öka Ska öka Ska öka Ska öka Ska öka Ska öka
27
Digital utveckling. Program. Diarienummer: KS 2016/1561 Dokumentansvarig: Förvaltningscontroller
Digital utveckling Program Diarienummer: KS 2016/1561 Dokumentansvarig: Förvaltningscontroller Beslutad av: Kommunfullmäktige Ersätter tidigare beslut 2014-04-09 Kommunfullmäktige 90/2014 KS 2013/2093
Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Sida 1 (14)
Sida 1 (14) Plats och tid Stadshuset, plan 5, Verkstaden klockan 15:00-18:15 ande Bernt Lundborg (S) Ordförande Patrik Renström (C) Vice ordförande Bo Franzon (M) Pierre Rehnlund (L) 20-27, kl. 15:00-17:55
Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Sida 1 (10)
Sida 1 (10) Plats och tid Stadshuset, plan 5, Verkstaden klockan 15:00-17:20 ande Bernt Lundborg (S) Ordförande Patrik Renström (C) Vice ordförande Helén Byström (S) Mikael Hedström (S) Bo Franzon (M)
Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Sida 1 (12)
Sida 1 (12) Plats och tid Stadshuset, plan 5, Verkstaden klockan 15:30-18:20 ande Bernt Lundborg (S) Ordförande Susanne Jönsson (S) Bo Franzon (M) Pierre Rehnlund (L) Kent Aulin (MP) Heine Nielsen (UP)
Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Sida 1 (12)
Sida 1 (12) Plats och tid Stadshuset, plan 5, Verkstaden klockan 15:00-17:30 ande Bernt Lundborg (S) Ordförande Susanne Jönsson (S) Mikael Hedström (S) Bo Franzon (M) Pierre Rehnlund (L) Kent Aulin (MP)
Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Sida 1 (10)
Sida 1 (10) Plats och tid Stadshuset, plan 5, Verkstaden klockan 15:00-17:30 ande Bernt Lundborg (S) Ordförande Helen Byström (S) Bo Franzon (M) Patrik Ryberg (M) Pierre Rehnlund (L) Kent Aulin (MP) Heine
Digital agenda med e-strategiskt program KOMMUNFULLMAÄ KTIGE
Digital agenda med e-strategiskt program KOMMUNFULLMAÄ KTIGE DIGITAL AGENDA MED E-STRATEGISKT PROGRAM FÖR SALA KOMMUN 2014-2016 1 (7) PROGRAM KOMMUNFULLMÄKTIGE PROGRAM Digital agenda med e-strategiskt
Kallelse Sammanträdesdatum
Kallelse Sammanträdesdatum 2016-11-24 Plats Stadshuset, plan 3, Hamnen Tid Torsdagen den 24 november kl. 16:30-19:30 Ledamöter Elisabeth Mattsson (L) Ordförande Thomas Alpner (M) Vice ordförande Pia Gillerstedt
Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Sida 1 (6)
Sida 1 (6) Plats och tid Stadshuset, plan 6 lokal Herrgården klockan 15:00-18:00 ande Patrik Renström (C) Ordförande Mikael Hedström (S) Helen Byström (S) Bo Franzon (M) Patrik Ryberg (M) Henry Larsson
DET BÄSTA AV TVÅ VÄRLDAR
DET BÄSTA AV TVÅ VÄRLDAR FÖRSKOLA OCH ANNAN PEDAGOGISK VERKSAMHET INFORMATION TILL DIG SOM NYBLIVEN FÖRÄLDER I ÖCKERÖ KOMMUN STRATEGI FÖR DIGITALISERING I ÖCKERÖ KOMMUN STRATEGI FÖR DIGITALISERING I ÖCKERÖ
Digitala Kumla Program fo r verksamhetsutveckling med sto d av digitalisering. Vision. Program. Policy. Regler.
Digitala Kumla 2025 Program fo r verksamhetsutveckling med sto d av digitalisering. Vision Program Policy Regler Handlingsplan Riktlinjer Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Nämnd Innehåll Digitala Kumla
Sammanträdesprotokoll
Sida 1 (12) Plats och tid Stadshuset, plan 4, Fästningsholmen klockan 15:00-18:10 ande Bernt Lundborg (S) Ordförande Patrik Renström (C) Vice ordförande Susanne Jönsson (S) Mikael Hedström (S) Bo Franzon
Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet
Datum Dnr 2017-02-01 BMK.2017.18 Jelinka Hall jelinka.hall@varmdo.se 08-570 481 49 Avdelningschef Bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämnden Tjänsteskrivelse Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och
2019 Strategisk plan
2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Uppsala en Hållbar kommun. Maria Gardfjell, 1e vice ordf KS, kommunalråd (MP)
Uppsala en Hållbar kommun Maria Gardfjell, 1e vice ordf KS, kommunalråd (MP) 1 Agenda 2030 som verktyg för kommunens arbete Agenda 2030 ska integreras i miljömålsarbete och andra strategier UPPSALA HAR
Strategi för digitalisering
Strategi för digitalisering Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Diarienummer: KS/2017:666 Dokumentet är beslutat av: skriv namn på högsta beslutade funktion/organ Dokumentet beslutades den:
Dnr KK15/768. e-strategi för Nyköpings kommun. Antagen av kommunfullmäktige
Dnr KK15/768 e-strategi för Nyköpings kommun 2016-11-08 Dnr KK15/768 2/7 Innehållsförteckning Inledning... 3 1 Syfte... 4 2 Utgångspunkter och principer... 4 3 Insatsområden... 5 Stärkt medborgardialog
Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen
Vision 2040 Vision Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen Beslutad av: Kommunfullmäktige Datum för beslut: 2017-02-02 Giltighetstid:
E-strategi för Strömstads kommun
E-strategi för Strömstads kommun Antagen 2016-11-24 KF 134 1. Sammanfattning 3 2. Förutsättningar 3 3. Syfte 3 4. Vision och övergripande mål 3 5. Områden med avgörande betydelse för kommunens mål 4 6.
emålbild för Kungsbacka 2020 Vårt utvecklingsarbete för att bli en del av e-samhället
emålbild för Kungsbacka 2020 Vårt utvecklingsarbete för att bli en del av e-samhället Förord Vi behöver jobba smartare, effektivare och på nytt sätt för att möta förändrade förutsättningar. Genom att ta
Vi ska värna om och utveckla småföretagarkulturen i Uddevalla kommun
12 BILD! Mål 13 Här listas målsättningar och styrdokument som har påverkat framtagandet av innehållet i denna översiktsplan. Uddevalla kommuns vision Uddevalla hjärtat i Bohuslän där människor växer och
Verksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: Ks2018/ Gäller från:
Diarienummer: Ks2018/0200.143 Verksamhetsplan för internationellt arbete Gäller från: 2018-08-14 Gäller för: Ljungby kommun Globalt mål: Samtliga Fastställd av: Kommunstyrelsen Utarbetad av: Arbetsgruppen
Utbildningsnämndens arbetsutskott Utbildningsnämnden godkänner förslaget till IT-plan för Vallentuna gymnasium
VALLENTUNA KOMMUN Sammanträdesprotokoll Utbildningsnämndens arbetsutskott 2016-12-01 80 IT-plan Vallentuna gymnasium 2017-2020 (UN 2016.040) Beslut Arbetsutskottet beslutar att föreslå att: Utbildningsnämnden
Digitaliseringsstrategi 11 KS
Digitaliseringsstrategi 11 KS 2018.327 3 VALLENTUNA KOMMUN Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen 2018-12-17 250 Digitaliseringsstrategi (KS 2018.327) Beslut Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige
1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument
1(7) Styrdokument 2(7) Styrdokument Dokumenttyp Strategi Beslutad av Kommunfullmäktige 2018-02-21 20 Dokumentansvarig IT-chef Reviderad av 3(7) Innehållsförteckning 1 Inledning...4 2 Övergripande mål och
PROGRAM PLAN POLICY RIKTLINJER
SID 1(13) Plan för bredbandsutbyggnad i Helsingborg PROGRAM PLAN POLICY RIKTLINJER Rådhuset Postadress 251 89 Helsingborg Växel 042-10 50 00 kontaktcenter@helsingborg.se helsingborg.se SID 2(13) Helsingborgs
Plattform för Strategi 2020
HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har
Antagen av kommunfullmäktige 25 januari 2016, 14/16
w BARN- OCH UNGDOMSPOLITISKT PROGRAM för Skövde kommun 2015-2018 Antagen av kommunfullmäktige 25 januari 2016, 14/16 Arbetet med att ta fram barn- och ungdomspolitiskt program har skett under 2014 2015
Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Sida 1 (14)
Sida 1 (14) Plats och tid Stadshuset, plan 5, Verkstaden klockan 15:00-18:20 ande Bernt Lundborg (S) Ordförande 26-27, 29. Kl. 17:40-18:20 Patrik Renström (C) Ordförande 19-25, 28 Susanne Jönsson (S) Mikael
Lokal digital agenda för Bräcke kommun
2019-09-27 Lokal digital agenda för Bräcke kommun 2019-2023 Fastställt av: Bengt Flykt Diarienr: KSK 2018/115 Dokumentet gäller för: Kommunens samtliga nämnder och avdelningar Dokumentet gäller t.o.m.:
Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.
Beslutsförslag Kommunstyrelseförvaltningen Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun. KS 2015-156 Förslag till beslut
Digital strategi. Järfälla För- och grundskolor
Digital strategi Järfälla För- och grundskolor I Järfällas för- och grundskolor arbetar vi för att... barn, elever och medarbetare ska ha tillgång till digitala verktyg som ger ett bra stöd för lärande
IKT-Strategi BoU
2016/BUN 0154 IKT-Strategi BoU 2017-2020 2016-12-13 Tyresö kommun / 2016-12-13 2 (5) IKT strategi BoU 2017-2020 Forskningen inom området tyder på att en ökad IKT-användning i skolan ger en positiv effekt
Det digitala Malmö Malmö stads program för digitalisering Stadskontoret
Det digitala Malmö Malmö stads program för digitalisering Stadskontoret Upprättad Datum: Version: Ansvarig: Förvaltning: Enhet: 2016-05-24 1.0 Stadskontoret Stadskontoret Innehållsförteckning Det digitala
e-strategisk handlingsplan för Västerås stad
nternati e-strategisk handlingsplan för Västerås stad 2012-2015 Antagen av Kommunstyrelsen 2012-12-05 program policy handlingsplan riktlinje program policy handlingsplan riktlinje uttrycker värdegrunder
att uppdra åt landstingsdirektören att stödja framtagandet av en regional digital agenda i samverkan med andra samhällsaktörer.
Stockholms läns landsting 1 (2) Landstingsrådsberedningen SKRIVELSE 2013-02-13 LS 1301-0117 Landstingsstyrelsen r LANDSTINGSSTYRELSEN 13-03- 0 2 0 0 0 0 5 Avsiktsförklaring om regional digital agenda Föredragande
Mötesanteckningar Sammanträdesdatum Sida 1 (8)
Sida 1 (8) Plats och tid Stadshuset, plan 3, Hamnen, kl. 16:30-18:30 ande Elisabeth Mattsson (L) Ordförande Thomas Alpner (M) Vice ordförande Pia Gillerstedt (S) Carl Adiels (MP) Rolf Vadström (SD) Camilla
IT-strategi. Krokoms kommun
IT-strategi Krokoms kommun Krokoms kommuns styrdokument STRATEGI avgörande vägval för att nå målen PROGRAM verksamheter och metoder i riktning mot målen PLAN aktiviteter, tidsram och ansvar POLICY Krokoms
Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern
2017-10-03 Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern Antagen av kommunfullmäktige 2018-06-18 101/2018 Dokumentnamn: Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommun. Dokumentägare: Dokumentansvarig:
DIARIENUMMER UN VALLENTUNA GYMNASIUM. IT-plan Antagen av utbildningsnämnden
DIARIENUMMER UN 2016.040 VALLENTUNA GYMNASIUM IT-plan 2017-2020 Antagen av utbildningsnämnden 2016-12-08 87 IT-plan 2017-2020 Innehåll IT-plan Vallentuna gymnasium 2017-2020... 1 1 Inledande ord... 1 2
STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX
STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019 sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer...
Bakgrund. Definitioner
Bakgrund Det sker ett paradigmskifte i världen där den tekniska utvecklingen förändrar samhället i stort. Ökad digitalisering skapar nya beteenden hos människor, vilket i sin tur bidrar till att människors
Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06
Landstinget i Kalmar Län Utvecklings- och Folkhälsoenheten TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2017-01-11 Landstingsstyrelsen Diarienummer 150054 Sida 1 (1) Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag
2017 Strategisk plan
2017 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Program Strategi Policy Riktlinje. Digitaliseringsstrategi
Program Strategi Policy Riktlinje Digitaliseringsstrategi 2018 2022 S i d a 2 Dokumentnamn: Digitaliseringsstrategi 2018 2022 Berörd verksamhet: Östersunds kommun Fastställd av: Kommunfullmäktige 2019-03-28,
Program för utveckling av Göteborgs Stads service till boende, besökare och företagare
2017-05-17 Program för utveckling av Göteborgs Stads service till boende, besökare och företagare 2017 2020 Beslutad av: Kommunfullmäktige Gäller för: Samtliga nämnder och styrelser Diarienummer: 0100/16
Strategi. Digitaliseringsstrategi för Herrljunga kommun. Ett Hållbart Digitaliserat Herrljunga Kommun
DIARIENUMMER: KS 158/2018 FASTSTÄLLD: KF 13/2019-02-12 VERSION: 1 SENAS T REVIDERAD: -- GILTIG TILL: DOKUMENTANSVAR: Tillsvidare Kommundirektör Strategi Digitaliseringsstrategi för Herrljunga kommun Ett
IT-policy för Växjö kommun
Styrande dokument Senast ändrad 2011-05-02 IT-policy för Växjö kommun Dokumenttyp Styrande dokument Dokumentansvarig IT-enheten Dokumentnamn IT-policy för Växjö kommun Fastställd/Upprättad Kommunfullmäktige
Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun
2019-01-14 KS 2018.327 1.4.5.3 KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun Fastställd av kommunfullmäktige 2019-01-14 11 Avdelning/enhet med ansvar för revidering: Kommunledningskontoret/Ekonomiavdelningen
Utbildningsoch. arbetslivsförvaltningen
Handlingsplan för digitalisering PLAN fastställd av gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden samt barn- och utbildningsnämnden Framtagen av utbildnings- och Datum x2018-09-18 Gäller 2017 2022 Ärendenr BUN
Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum 2015-08-25 Sida 1 (10)
Sida 1 (10) Plats och tid Stadshuset, plan 3, Hamnen klockan 08:30-12:10 ande Miguel Odhner (S) Ordförande Anders Holmensköld (M) Vice ordförande Ulrika Winblad (S) Jan Tollesson (FP) Gun-Marie Daun (KD)
Regeringens mål för IT-politiken är att Sverige ska vara bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter.
Sida 1/5 Digital strategi Bakgrund Digitalisering är en ständigt pågående utveckling som hela tiden ställer nya krav på infrastruktur, tekniska lösningar i form av verktyg och system och arbetssätt. Digitala
INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN
INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN Dokumentnamn: Internationellt program Dokumentansvarig: Tillväxt/Näringslivsservice Godkänd av: Kommunfullmäktige Version: [1.0] Dokumentdatum: 2018-03-26 KS-2017/00536-15
Förslag till energiplan
Förslag till energiplan Bilaga 2: Miljöbedömning 2014-05-20 Remissversion BI L A G A 2 : M I L J Ö BE D Ö M N I N G Förslag till energiplan Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850
Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Sida 1 (9)
Sida 1 (9) Plats och tid Bryggan klockan 12:00-13:30 ande Miguel Odhner (S) Ordförande Kent Lagrell (M) Fredrik Gullbrantz (S) Charlotta Windeman (M) Sekreterare Johan Sjöholm Paragraf 25-31 Ordförande
Överförmyndarnämndens sammanträde
-3, ÖFM 2018-11-21 08:30 Kallelse till Överförmyndarnämndens sammanträde 2018-11-21 kl 08:30 i Överförmyndarens kansli, Österängsskola -2, ÖFM 2018-11-21 08:30 LEDAMÖTER Närv Jim Nilsson, S, ordförande
m~~~~.jilaga :s 2014/121/1
m~~~~.jilaga :s 2014/121/1 2014-05-13 MISSIV KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING MEDBORGARKONTORET SALA KOMMUN Kommunstyrelsens förvaltning Kommunstyrelsen Ink. 2014-05- 1 4 Dlarlenr Opb: MISSIV Riktlinje för
Miljöpolitiskt program
Miljöpolitiskt program 2016-2019 Diarienummer: KS 2015/1771 Dokumentansvarig: Kommunekolog Beredande politiskt organ: Framtids- och utvecklingsberedningen Beslutad av: Kommunfullmäktige Datum för beslut:
Digitaliseringsstrategi
Diarienummer 241/17 Digitaliseringsstrategi för Hallstahammars kommun Dagens samhällsutveckling drivs och formas till stor del av digitalisering. Digitaliseringen för med sig att vi kan göra helt nya saker
Sammanträdesdatum Förslag till EU-strategi för Sala kommun
"'"'I..,..,.....,... SALA KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL LEDNINGSUTSKOITET Sammanträdesdatum 2016-05-03 10 (14) 87 Förslag till EU-strategi för Sala kommun INLEDNING Dnr 2016/589 Förslag till EU-strategi
Elevens digitala kompetens Nationell strategi och reviderad läroplan. E-post: Telefon:
Elevens digitala kompetens Nationell strategi och reviderad läroplan E-post: niklas.svensson@grkom.se Twitter: @svenssonniklas Telefon: 0734-220428 Vad menar vi med digitalisering av skolan? Digitalisering
Svar på uppdrag att utreda behovet av en handlingsplan för hur arbetet för jämlikhet och social hållbarhet ska bedrivas
KOMMUNSTYRELSEN PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen 16 december 2013 18 Paragraf Diarienummer KS-2013/1319.175 Svar på uppdrag att utreda behovet av en handlingsplan för hur arbetet för
HÅLLBARHET Hållbarhetsprogram för Avesta kommun
Hållbarhetsprogram för Avesta kommun Avestas utveckling tillgodoser dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina behov. Hållbarhetsprogrammet siktar på lång sikt
Program för strategisk IT
STYRDOKUMENT PROGRAM 2016-12-05 DNR: 2013-000262 Antagen av kommunfullmäktige den 29 november 2016 128 Gäller från och med den 1 december 2016. Program för strategisk IT 1. Inledning... 2 2. Målbild för
POLICY. Miljöpolicy för Solna stad
POLICY Miljöpolicy för Solna stad POLICY antas av kommunfullmäktige En policy uttrycker politikens värdegrund och förhållningssätt. Denna typ av dokument fastställs av kommunfullmäktige då de är av principiell
Riktlinje för medborgardialog
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Palmquist Teresa Fällman Therese Datum 2017-05-12 Diarienummer KSN-2017-0239 Kommunstyrelsen Riktlinje för medborgardialog Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslås
Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket 1998. Ur GSD Blå kartan, diarienummer 507-97-157.
Växtplats Ulricehamn, Översiktsplan 2001 för Ulricehamns kommun, antogs av kommunfullmäktige 2002-02-21, 12. Planen består av tre häften, del 1 Mål och strategier, del 2 Kunskapskälla och del 3 Konsekvensbeskrivning,
ANGÅENDE REMISSEN OM IT-STRATEGI FÖR BÄTTRE LÄRANDE
KOMMUNSTYRELSEN SKOLROTELN DNR: 031-2674/2010 DATUM: 2010-12-21 Till berörd remissinstans ANGÅENDE REMISSEN OM IT-STRATEGI FÖR BÄTTRE LÄRANDE Detta gäller remissvar på IT-strategi för bättre lärande Dnr:
Inriktningsdokument för miljöpolitiken i Norrköpings kommun
KS 2017/0149 Inriktningsdokument för miljöpolitiken i Norrköpings kommun norrkoping.se facebook.com/norrkopingskommun instagram.com/norrkopings_kommun Inledning Norrköping är en kommun i förvandling och
Policy för Hållbar utveckling
Policy för Hållbar utveckling Ett normerande dokument som kommunfullmäktige fattade beslut om 2017-03-27 Policy för hållbar utveckling Kommunfullmäktige 2017-03-27 1 (3) Policy för hållbar utveckling i
Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018
Verksamhetsplan Kommunstyrelse 2018 Innehållsförteckning Nybro kommuns vision & mål...3 Verksamhetsidé... 4 Budget... 6 Organisation... 7 Mål... 8 Prioriterade områden & strategiska åtgärder... 9 2 Nybro
Kommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och integration Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling
Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050
Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050 En sammanfattning Västerås översiktsplan 2026 lägger grunden för den fortsatta fysiska planeringen på kort och lång sikt. Planen sätter ramarna för mer
eprogram 2025 Verksamhetsutveckling med e-stöd
Verksamhetsutveckling med e-stöd eprogram 2025 beslutades av kommunfullmäktige den 29 augusti 2013. Förord Under 2009 inleddes diskussionen kring uppdatering av eprogrammet. Det då gällande eprogrammet
DIGITAL AGENDA FÖR UPPSALA LÄN 1.0 antagen av förbundsfullmäktige och landshövdingen i december 2013. Vad är en digital agenda?
antagen av förbundsfullmäktige och landshövdingen i december 2013 Vad är en digital agenda? Till skillnad från en bredbandsstrategi tar den digitala agendan upp helheten kring IT. Allt från användandet,
Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun
DANDERYDS KOMMUN 1(11) Kommunstyrelsen Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun Intentionen med föreliggande förslag är att utveckla och tydliggöra kommunens mål- och styrmodell.
Bredbandsstrategi Burlövs kommun
1/5 FÖRFATTNINGSSAMLING BKFS 2018:9 DIARIENUMMER KS/2018:459-005 Bredbandsstrategi 2018 2022 Burlövs kommun Strategisk inriktning för bredbandsutbyggnaden i Burlövs kommun Burlöv är en kommun i stark tillväxt
Antagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och välfärd Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling
Österåkers kommuns styrdokument
Österåkers kommuns styrdokument Näringslivsstrategi för Österåkers kommun 2017-2018 Antagen av Kommunfullmäktige 2017-08-28, 8:25 Dnr: KS 2016/0150 Kommentar: Till näringslivsstrategin finns en tillhörande
EU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE
EU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE 2 (8) EU-strategi för Sala kommun INNEHÅLL 1 BAKGRUND... 4 2 SYFTE... 4 3 ÖVERGRIPANDE MÅL... 4 4 STRATEGI... 5 5 BESLUTSNIVÅER ANSVAR OCH ORGANISATION...
Kävlinge kommuns digitala agenda Ärende 8 KS 2017/317
Kävlinge kommuns digitala agenda Ärende 8 KS 2017/317 Sida 21 av 249 Tjänsteskrivelse 1(2) 2017-12-05 Dnr: KS 2017/317 Kommunstyrelsen Kävlinge kommuns digitala agenda Förslag till beslut Kommunstyrelsens
65 Digitaliseringsstrategi för Gagnefs kommun (KS/2019:73)
Protokollsutdrag Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen 2019-05-21 1 (1) 65 Digitaliseringsstrategi för (KS/2019:73) Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige 1. Anta Digitaliseringsstrategi för. Ärendebeskrivning
Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Sida 1 (9)
Sida 1 (9) Plats och tid Sammanträdesrum Fästningsholmen, plan 4, stadshuset klockan 13:00-16:00 ande Matilda Jansson (L) Ordförande Camilla Haag (S) Erika Sjöblom (S) Fredrik Gullbrantz (S) Fredrik Schandorff
Kommunikationspolicy för Linköpings kommun
Kommunikationspolicy för Linköpings Dokumenttyp: Policy Antaget av: Kommunfullmäktige 2017-01-24, 7 Status: Gällande Giltighetstid: Tillsvidare Linköpings linkoping.se Diarienummer: KS 2016-674 Dokumentansvarig:
IT-strategi. Mjölby kommun. för. Antaget av Kommunfullmäktige: Dokumentansvarig: John JM Prpic
IT-strategi för Mjölby kommun 2017 2020 Antaget av Kommunfullmäktige: 2017-11-14 133 Dokumentansvarig: John JM Prpic Innehållsförteckning Inledning 3 Sammanfattning av strategierna 4 Målbilder 5 Samordnat
Riktlinjer gällande arbetet för ett hållbart samhälle.
Riktlinjer 1(5) Riktlinjer gällande arbetet för ett hållbart samhälle. Riktlinjerna utgör grunden för arbetet med hållbar utveckling, vårt mål är ett strukturerat arbete där det framgår på ett tydligt
En digital agenda för Sverige
En digital agenda för Sverige Norrköping 14 november 2012 IT-politik i Sverige och EU 2000 2010 2011 Ett informationssamhälle för alla Digital agenda för Europa It i människans tjänst en digital agenda
E-hälsostrategi för socialförvaltningen
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Kristina Appert 2019-03-12 SN 2019/0197.11.01 Tel 0480-450950 Socialnämnden E-hälsostrategi för socialförvaltningen 2019-2025 Förslag till beslut Socialnämnden
Internationell strategi Sävsjö Kommun
Internationell strategi Sävsjö Kommun riktlinjer för det internationella perspektivet kopplat till Utvecklingsstrategin(Usen) Antagen av kf 2013-12-16 Bakgrund En ökad internationalisering, Sveriges medlemskap
Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad
Utbildningsförvaltningen Avdelningen för utveckling och samordning Tjänsteutlåtande Dnr 1.6.1-6148/2016 Sida 1 (7) 2016-08-31 Handläggare Somia Frej Telefon: 08-508 33 027 Till Utbildningsnämnden 2016-09-22
Folkhälsopolitisk program för Beslutad av kommunfullmäktige 15 juni 2015, 85. Dnr KS
Folkhälsopolitisk program för 2015-2018 Beslutad av kommunfullmäktige 15 juni 2015, 85. Dnr KS2015.0118 Dokumenttyp: Program Dokumentet gäller för: Skövde kommun Diarienummer: KS2015.0118 Reviderad: Ej
Program Strategi Policy Riktlinje. Riktlinjer för politiska styrdokument
Program Strategi Policy Riktlinje Riktlinjer för politiska styrdokument Dokumentnamn: Riktlinjer för politiska styrdokument Berörd verksamhet: Alla nämnder och förvaltningar Fastställd av: 2017-12-19 242
DIGITAL UTVECKLINGSPLAN
DIGITAL UTVECKLINGSPLAN 2018-2022 1. INLEDNING Digital utvecklingsplan ersätter IT-policy för förskola och grundskola i Ystads kommun 2010. Ystads kommun prioriterar digitaliseringen av utbildningsverksamheten.
En digital strategi för Tomelilla på Österlen
Tomelilla Kommun Kf 40/2018 Dnr KS 2017/353 En digital strategi för Tomelilla på Österlen - Tomelilla kommun ska vara ledande på att ta vara på de möjligheter som digitaliseringen ger oss Antagen av kommunfullmäktige
Budget 2018 för Tjörns Måltids AB
Bild från Bleketskolan Budget 2018 för Tjörns Måltids AB Beslutad av Tjörns Måltids AB 2017-12-11 46 Tjörn Möjligheternas ö Inledning Tjörns Måltids AB ska bedriva måltidsverksamhet och på uppdrag av
Friluftsliv. Dokumenttyp: Strategi. Dokument-ID: Diarienummer: ST 265/15, FN 47/15
Sida (5) Förvaltning: Kultur- och fritidsförvaltningen Ansvarig: Administration Dokumenttyp: 382 Diarienummer: ST 265/5, FN 47/5 Beslutat av: Kommunfullmäktige Publiceringsdatum: 209-0-29 Revideras: 2023-0-28
Riktlinje fo r sala.se KOMMUNSTYRELSEN
Riktlinje fo r sala.se KOMMUNSTYRELSEN RIKTLINJE FÖR SALA.SE 2014-2016 1 (3) 2014-02-12 RIKTLINJE KOMMUNSTYRELSEN Riktlinje för sala.se och övriga publika internetkanaler Internet rymmer idag ett stort
Uppföljningsrapport 2017 miljöpolitiskt program Kommunstyrelse
Uppföljningsrapport miljöpolitiskt program Kommunstyrelse 2(14) Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Övergripande bedömning... 4 3 Programområden och programmål... 6 3.1 Bidra till hållbara och effektiva
Bakgrund till ReDA i Jönköpings län
Bakgrund till ReDA i Jönköpings län Jönköpings län ska bli en region som präglas av högt IT-användande som gynnar en hållbar utveckling. Regionförbundet, Landstinget och Länsstyrelsen i Jönköpings län