Året i korthet JANUARI TILL 31 DECEMBER

Transkript

1 Året i korthet JANUARI TILL 31 DECEMBER

2 Vi står nu rustade för framtiden När jag tillträdde som koncernchef i april 2014 satte vi målet att under året fördubbla det operativa resultatet och samtidigt halvera bankskulden. Alla anställda inom koncernen har på ett fantastiskt sätt bidragit till att vi nu kan konstatera att vi lyckades med uppdraget. Belöningen är att vi nu är bättre rustade än tidigare att möta marknadens nya förutsättningar karaktäriseras av en snabb anpassning av kostnader och verksamhet för att kunna möta ett tuffare ekonomiskt läge, där annonsintäkter i våra traditionella kanaler minskar till följd av medias digitalisering. Fokus har primärt varit omställning till skillnad från utveckling. Att kraftigt minska skuldsättningen under året har varit ett viktigt mål för att skapa handlingsfrihet och utrymme för framtida investeringar. Kassaflöden från verksamheten och försäljningar har uteslutande använts till att amortera ner vår bankskuld. För att anpassa koncernen till nya förutsättningar rekryterades en ny styrelse med stark kompetens inom den finansiella sektorn. Samtidigt gjordes stora förändringar i ledningsgruppen som minskade i storlek samtidigt som nya kompetenser, Claes Jonson och Johanna Öberg, rekryterades. Arbetet med att renodla och förenkla koncernstrukturen och koncentrera ägandet inleddes under året och antal legala enheter minskades kraftigt. Förhandlingarna kring uppdelning av Liberala Tidningar är ett led i detta arbete med målet att få en bättre balans mellan media och industriell verksamhet. Vårt industriella ben med tryck och distribution ökar i betydelse och vi ser stora möjligheter inom tryckeriverksamheten, där vi har starka positioner inom flertalet segment. För att hitta nya affärsmöjligheter genomfördes flera åtgärder under året som syftade till att föra V-TAB och VTD närmare varandra. Peder Schumacher utsågs till gemensam VD för båda bolagen och kunderbjudanden togs fram som erbjuder paketerade tryck- och distributionstjänster. Arbetet med att identifiera synergier mellan bolagen fortsätter under Vår medieaffär förbättrar sitt operativa resultat trots vikande annonsintäkter i print. Effektiva rationaliseringar har skapat en sundare kostnadsbas samtidigt som vi börjar hitta en tydligare linje i vår digitala affär. Samarbetet mellan Stampen Media Partner och våra tidningsverksamheter inleddes under 2014 med målet att under 2015 tillsammans utveckla nya intäkter som bygger på våra tidningars starka lokala positioner, deras trovärdighet och engagerande innehåll. Stampens huvudkontor genomgick en stor förändring, där antalet tjänster halverades från 80 till 40 under året. Syftet var att skapa en mindre men effektivare enhet som primärt kommer att fokusera på koncernens gemensamma strategi, finansiering och ekonomi. Övriga tjänster som huvudkontoret tidigare tillhandahållit har tagits över av affärsområdena, där de anpassats efter behov. Förändringarna och åtgärderna som genomfördes 2014 har gett oss ökad lönsamhet och en sundare balansräkning. Arbetet fortsätter med full kraft under 2015, men vi kommer nu att kunna lägga mer fokus på utveckling och nya satsningar som ska bära koncernens långsiktiga lönsamhet. Göteborg, 26 februari 2015 Martin Alsander, VD och Koncernchef ÅRET I KORTHET 1 JANUARI-31 DECEMBER 2014 STAMPEN MEDIA GROUP 2

3 Året i korthet 1 JANUARI-31 DECEMBER 2014 Martin Alsander tillträdde som koncernchef i april Koncernens omsättning uppgick 2014 till MSEK (4 884). Det operativa resultatet exklusive omstruktureringsoch engångsposter ökade till MSEK 119 (74). Justerat för avyttrade enheter ökade det till MSEK 92 (5). Resultatet efter finansiella poster blev MSEK -553 (-862). För anpassning av kostnader och verksamhet har omstrukturerings- och engångsposter tagits om MSEK -223 (-34). Årets resultat belastas även av värdejustering av goodwill MSEK -106 (-790) och reaförluster avseende avyttrade verksamheter MSEK Operativt kassaflöde från löpande verksamhet uppgick vid årets slut till MSEK 215 (224) och likvida medel till MSEK 253 (194). Under året har koncernens bankskuld amorterats med MSEK 483 (390). Den 1 januari 2014 övergick verksamheten i bolagen Göteborgs-Posten och Mediabolaget Västkusten till Stampen Local Media. Lena Larsson tillträdde som VD. Inom Liberala Tidningar utsågs Per Bowallius till VD för Mediabolaget Promedia efter Lena Larsson. Sista juli såldes Mitt i-tidningarna till Segulah. Lokala Medier visar en genomgående resultatförbättring. Lokal journalistik har en fortsatt stark ställning, omställningen till digitala produkter har fortsatt och omfattande effektiviserings- och samordningsarbete genomförts. Johanna Öberg rekryterades som VD för Stampen Media Partner för att driva utvecklingen inom content marketing och användargenererat innehåll. Under året avyttrades Stampen Sports Media, Appelberg och Hello There för att renodla verksamheten. V-TAB inledde ett samarbete med VTD för att effektivisera processen i tryck och distribution. Peder Schumacher, VD för V-TAB, tillträdde även som VD för VTD. Anläggningarna i Norrtälje och Halmstad avvecklades i december. Tryckeriet i Örebro kommer att stängas i juni 2015 och avsikten är att stänga tryckeriet i Backa i mars Antalet medarbetare minskade med drygt 300 under året och antalet heltidstjänster var vid 2014 års utgång ca STAMPEN MEDIA GROUP RESULTATRÄKNING, MSEK Intäkter Rörelseresultat (EBITDA) Operativt resultat före omstrukturerings- och engångsposter Justerat operativt resultat före omstrukturerings- och engångsposter* 92 5 Finansnetto** Resultat efter finansiella poster (EBT) NYCKELTAL Tillväxt, %*** -4,0-7,4 Kassaflöde från löpande verksamhet, MSEK Avkastning på totalt kapital, % **** -8,8-13,9 Soliditet, % 12,6 22,3 Nettoskuld/EBITDA 3,5 5,9 * Exklusive avyttrade enheter ** Exklusive rearesultat *** Exklusive övriga intäkter och avyttrade enheter **** Rörelseresultat EBIT plus finansiella intäkter i förhållande till genomsnittligt totalt kapital ÅRET I KORTHET 1 JANUARI-31 DECEMBER 2014 STAMPEN MEDIA GROUP 3

4 Lokalpressen står stark STAMPEN LOCAL MEDIA Omsättning MSEK (1 597) Operativt resultat MSEK 1 (-21) LIBERALA TIDNINGAR Omsättning MSEK (1 262) Operativt resultat MSEK 53 (62) «De prenumererade dagstidningarna når drygt 1,6 miljoner läsare varje dag» Lokala Medier omfattar verksamheterna inom Stampen Local Media och Liberala Tidningar. Stampen Local Media består av Västsveriges ledande morgontidningar: Göteborgs-Posten, Bohusläningen, Strömstads Tidning, Hallands Nyheter, Hallandsposten och TTELA. Tillsammans når titlarna nära en miljon västsvenskar vilket motsvarar en räckvidd på ca 75% i regionerna. I Stampen Local Media ingår även åtta gratistidningar. Liberala Tidningar omfattar huvudsakligen verksamheten i mediebolaget Promedia, efter att Mitt i-tidningarna avyttrats i juli Verksamheten har geografiskt fokus på Mälardalen och Bergslagen med tio prenumererade lokaltidningar bland andra Nerikes Allehanda och Vestmanlands Läns Tidning, två gratistidningar, distributionsbolaget Prolog och TV-Check. Lokala Medier har under året kraftfullt förbättrat resultatet genom stora kostnadssänkningar och lönsamhetsfokus. Stampen Local Media förbättrar resultatet med MSEK 22 jämfört med föregående år och når ett positivt operativt resultat. Resultatet har bland annat uppnåtts genom samarbeten och synergier efter bildandet av Stampen Local Media. Promedia uppvisar också en stark resultatförbättring och det operativa resultatet på MSEK 22 är MSEK 28 bättre än föregående år. Under året, som präglats av strukturförändring och tuffa marknadsförutsättningar, har affärsverksamheten fortsatt utvecklats såväl i tryckta medier som digitalt. En fortsatt återhållsamhet på kostnadssidan tillsammans med genomförda åtgärder gör att Lokala Medier förväntas nå fortsatt tydlig resultatförbättring Lena Larsson är affärsområdeschef för Lokala Medier och VD för Stampen Local Media. Per Bowallius är VD för Mediebolaget Promedia. ÅRET I KORTHET 1 JANUARI-31 DECEMBER 2014 STAMPEN MEDIA GROUP 4

5 V-TAB och VTD blev ett affärsområde V-TAB Omsättning MSEK (1 875) Operativt resultat MSEK 110 (95) VTD Omsättning MSEK 630 (645) Operativt resultat MSEK 3 (11) «Ökat samarbete mellan tryck och distribution» V-TAB är Nordens största tryckerikoncern. Verksamheten finns på åtta orter i Sverige och tyngdpunkten ligger på tryckning av dagstidningar, tidskrifter och direktreklam. Bland V-TAB:s kunder finns flera av landets mest välkända dagstidningar, tidskrifter och affärskedjor. Under 2014 har V-TAB fortsatt arbetet med att möta marknadsutvecklingen och effektivisera verksamheten. V-TAB minskade omsättningen 2014, jämfört med föregående år, vilket till stor del är en konsekvens av dagstidningarnas minskade upplagor. Övriga segment visade bättre utveckling och bedömningen är att V-TAB under 2014 tog betydande marknadsandelar inom tidskrifter och direktreklam. Mest markant är utvecklingen inom den del av tidskrifter som trycks på bestruket magasinspapper, där V-TAB hade en tillväxt på 7% samtidigt som marknaden i sin helhet backade drygt 10%. V-TAB förbättrade det operativa resultatet för 2014 med MSEK 15 jämfört med föregående år genom att kompensera de minskade intäkterna med besparingar och effektiviseringar. För att anpassa produktionskapaciteten till marknadsutvecklingen stängdes tryckerierna i Norrtälje och Halmstad vid årsskiftet 2014/2015. Tryckeriet i Örebro kommer att stängas i juni 2015 och avsikten är att stänga tryckeriet i Backa i mars Rörelseresultatet har belastats med omstruktureringskostnader kopplat till avvecklingarna. Under året tog Peder Schumacher över som VD för distributionsbolaget VTD för att effektivisera samarbetet mellan tryck och distribution. VTD satsar även stort på nya affärer inom postdistribution för att kompensera för den vikande dagstidningsmarknaden. VD och affärsområdeschef är Peder Schumacher. ÅRET I KORTHET 1 JANUARI-31 DECEMBER 2014 STAMPEN MEDIA GROUP 5

6 Tillväxt inom digitala medier STAMPEN MEDIA PARTNER «Nya spännande samarbeten mellan bolagen» Omsättning MSEK 571 (559) Operativt resultat MSEK 0 (-6) Stampen Media Partner är affärsområdet med fokus på tillväxt inom digitala medier, redaktionell marknadsföring, rörlig bild och andra områden med ett tydligt digitalt fokus. Stampen Media Partner har vuxit snabbt de senaste åren och har idag genom sina bolag ledande positioner inom områden som digitala medier för kvinnor, redaktionell kommunikation, mobila medier, tv-produktion och utomhusreklam. Flera av Sveriges mest prisbelönta kommunikationsbyråer, såsom OTW Communication, Mobiento och Minnesota samt Sveriges ledande digitala nischkanaler finns under samma tak. Därigenom skapar bolagen inom gruppen starkt och engagerande innehåll på mottagarens villkor och ett helhetserbjudande för våra kunder, som utgörs av Sveriges största varumärken. Fokus 2014 var att implementera synergier mellan bolagen samt konsolidera verksamheter och organisation för att skapa ökad effektivitet och nya spännande samarbeten. Modern Women Media skapades som en del av strategin att fokusera på en kvinnlig målgrupp. Där ingår varumärken som Familjeliv, Bröllopstorget, Devote, Rodeo och Odla. Under året avyttrades Stampen Sports Media, Appelberg och Hello There för att renodla verksamheten. Johanna Öberg är från och med januari 2015 VD och affärsområdeschef. För mer information: Anna Norlander, Kommunikationsansvarig Telefon: ÅRET I KORTHET 1 JANUARI-31 DECEMBER 2014 STAMPEN MEDIA GROUP 6