Idrottens föreningslära FÖRENINGS- KUNSKAP

Transkript

1 Idrottens föreningslära FÖRENINGS- KUNSKAP

2 Kort presentation.. Från 1970 Augusti 1979 April 2001 Från april Sven Göran Gustafson Utbildningskonsulent, SISU Idrottsutbildarna

3 Har flera bra tips med mig hem. Mer tid för reflektion Bra plats och mycket bra grupp! Motsvarade höga förväntningar. Alla körde hårt! Jättekul! Lärorik resa Bygg vidare på den grupp som skapats. Tillsammans blir vi starkare!

4 En människa är en människa tack vare andra människor! Nelson Mandela

5 Idrottens föreningslära Vilka känslor och tankar väcker dessa ord? Årsmöte Valberedning Medlemsavgift Ansvar Meningen med föreningen SDF Kassör Föreningsutveckling Suppleant Dagordning Revisor Ideellt arbete Stadgar Förtroendevald Styrelsemöte Värdegrund Juridisk person Föreningspolicy Demokrati Föreningsjuridik Sektion Votering 4 Kap. 8 Momslagen

6 Idrottens föreningslära Idrottens föreningslära - grunden Nya Föreningsguiden Normalstadgar Skatter och avgifter PM Målstegen Idrotten vill SISU Idrottsutbildarna och SISU Idrottsböcker Plats för eget material från SF och IF

7 Idrottens föreningslära Idrottens föreningslära - grunden 3 avsnitt i utbildningen Föreningskunskap Pengar in Pengar ut Föreningsutveckling

8 Idrottens föreningslära Tänkvärt Ju fler människor som är engagerade i frivilliga organisationer som t.ex idrottsföreningar, desto bättre utvecklad medborgaranda och desto bättre demokrati. Robert Putnam

9 Idrottens föreningslära Vi kanske borde bilda en förening! I en förening samverkar man med andra under avtalade former

10 Idrottens föreningslära Meningen med föreningen Det är medlemmarna som avgör hur det ska vara i föreningen. Det är medlemmarna som genom sitt engagemang, sina demokratiska rättigheter avgör vilka gemensamma överenskommelser som ska finnas i föreningen. Meningen med föreningen är den gemensamma föreningsidén som svarar på frågorna vad, varför och för vem man vill göra något..

11 Idrottens föreningslära Föreningsidén ger uppdraget

12 Idrottens föreningslära Fyra viktiga V Verksamhetsidé Värdegrund Vision Verksamhetsplan - Varför finns vi? - Vad ska känneteckna vårt förhållningssätt till varandra och till föreningen? - Hur skulle vi vilja beskriva det framtida önskvärda tillståndet för vår förening? - Vad vill vi åstadkomma och hur vill vi göra det?

13 Idrottens föreningslära Frågan är Vad är meningen med er förening? Vad är ert uppdrag? Vad, varför och för vem?

14 Idrottens föreningslära En ideell förening bildas Lag om ideella föreningar saknas, därför får svaret sökas i praxis (dvs. rättsliga avgöranden, HD, äldre datum). Enligt praxis gäller att Stadgar av någorlunda fullständighet skall antas Styrelse skall utses att företräda föreningen. Namn/firma kan sägas ingå i kravet på fullständiga stadgar. Genom bildandet blir föreningen en Juridisk person!

15 Idrottens föreningslära Juridisk person En ideell förening är, precis som en fysisk person, rättskapabel, och kan därför: äga saker vara part i avtal vara part inför domstol vara medlem i annan ideell förening försättas i konkurs Den juridiska personen svarar med sina tillgångar för de skulder som uppkommer

16 Idrottens föreningslära En sektion är ingen juridisk person Föreningen är en juridisk person Ett årsmöte Boule En styrelse En ägare - Medlemmarna Ishockey Skidor Ett namn IF-styrelsen står över sekt.- styrelserna Orientering Tennis Fotboll En avtalspart Gemensamma skulder!

17 Idrottens föreningslära Stadgarna - föreningens skelett Varför stadgar? grundstomme hjälpmedel trygghet uppslagsverk medlemmarnas skydd möta samhällets krav Revisorer Sektioner Valberedningen Styrelsen Årsmötet Kansli/Anställda Kommittéer Stadgarna = avtal mellan medlemmarna!

18 Idrottens föreningslära Medlemsavtalet ger stadga Mål och syfte Föreningens namn och ort Hur man blir medlem Hur man utesluter medlemmar Hur medlemsavgift fastställs Styrelse och revisorer Hur beslut ska fattas Årsmötets genomförande Hur man lägger ner föreningen Stadgeändringar

19 Idrottens föreningslära Föreningens hierarki och demokrati Årsmötet (medlemmarna) Styrelsen (sysslomän).. Sektioner/Kommittéer Lag Funktionärer/ledare Anställda Delegering av beslutanderätt

20 Idrottens föreningslära

21 Idrottens föreningslära Demokratiska principer Majoritetsprincipen "Den mening som fått de flesta antalet röster avgör i regel uppkommande fråga (dock. kvalificerad och relativ majoritet) Likhetsprincipen Majoriteten får vid sitt beslutsfattande inte utan "lagstöd" utsätta de enskilda medlemmarna för olika behandling Detta gäller för all demokratisk föreningsverksamhet

22 Idrottens föreningslära Medlemmens rättigheter Att vara medlem är frivilligt Påkalla extra förenings- Som medlem har man rätt att delta i föreningens aktiviteter möte (minst 10% av medlemmarna) Rätt till information Rösträtt. Rätt att bli behandlad lika som Förslagsrätt alla andra Påverkansrätt

23 Idrottens föreningslära Medlemmens skyldigheter Betala medlemsavgift Följa gemensamt fattade beslut Inte skyldighet att utöver medlemsavgift och övriga stadgade avgifter bidra till föreningens ekonomi genom att ex sälja lotter, men då å andra sidan har du heller inte möjlighet att kräva att få åtnjuta det som lottförsäljningen ska gå till Du måste vara medlem för att få tävla för föreningen Du måste följa angivna tävlingsregler

24 Idrottens föreningslära Frågan är Hur tycker du att demokratin fungerar i praktiken i din förening? Har du något tips till oss andra hur vi kan öka intresset för årsmötet, medlemsinflytande?

25 Idrottens föreningslära Så här långt avsnitt 1 - Föreningskunskap Läshänvisningar Föreningsguiden Sidorna 7 31 Flik 3 RF:s normalstadgar för idrottsföreningar med kommentarer

26 Nu skall vi fokusera på stadgarna!

27 4 hörn Tänk över alternativen utan att ta hjälp av stadgarna Välj ett alternativ Ställ dig i det hörn som motsvarar det alternativ du valde Diskutera ditt val med de andra Är ni fler än 8 bilda fler grupper som diskuterar Du får när som helst byta hörn om du ändrar din uppfattning Vi säger till när ni kan titta i stadgar för att se svaret Observera att inte alla frågor går att besvara med hjälp av stadgar

28 Hur gammal skall man vara för att rösta på årsmötet? Hörn 1: 6 år, men då är det föräldrar Noteringar! som företräder barnet. Demokratifråga; en person Hörn 2: Från 14 år förbehållslöst. en röst Hörn 3: Självklart 18 år! Man måste Avvägning vara mellan myndig ålder för att och få rösta. medvetenhet Uppmuntra föräldrar att bli Hörn 4: Öppet hörn välj ditt eget alternativ. medlemmar i föreningen!

29 En sektion/lag har full rätt att föra sina egna räkenskaper/konto! Hörn 1: Ja, men pengarna tillhör Noteringar! i alla fall hela föreningen. Egentligen ingen stadgefråga. Hörn 2: Ja, helt villkorslöst! Föreningen är en juridisk Hörn 3: Nej, det får bara finnas person! en kassa. Hörn 4: Öppet hörn välj ditt eget alternativ.

30 Styrelsens protokoll är alltid offentliga! Hörn 1: Ja, men bara för medlemmar. Noteringar! Öppenhet förordas Bättre Hörn 2: Nej, men det är upp till delaktighet! styrelsen att avgöra. Hörn 3: Ja, men bara för RF, SDF, Viktigt och att DF. ha respekt hur känsliga frågor hanteras i Hörn 4: Öppet hörn välj ditt eget protokollet. alternativ. Revisorer skall ha tillgång till protokollen.

31 Att inte i rätt tid betala medlemsavgiften innebär per automatik att man är utesluten ur föreningen. Noteringar! Hörn 1: Självklart det är ju det som avgör medlemskapet. Uppdatera medlemsförteckningen i stadgar. för att känna till reellt Hörn 2: Nej, uteslutning regleras antal medlemmar. Hörn 3: Nej, vid missad inbetalning förlorar man bara talan på årsmötet. Hörn 4: Öppet hörn välj ditt eget alternativ.

32 Kallelse till årsmötet skall komma till medlemmarnas kännedom minst: Hörn 1: En vecka före årsmötet om den SMS:as eller Noteringar! skickas per mail. Regleras i stadgarna, kanske Hörn 2: Två veckor före årsmötet både om tid den och annonseras form!? i ortspressen. Kombinera Årsmötesförhandlingarna med annat arrangemang Hörn 3: Tre veckor före om den skickas med normalpost. Hörn 4: Öppet hörn välj ditt eget alternativ.

33 Stadgeändring kan ske på ett enda årsmöte. Hörn 1: Nej, det fordras två på varandra följande årsmöten. Noteringar! Hörn 2: Ja, men det fordras ¾ Säkerhetsspärr majoritet av närvarande i och med två medlemmar på årsmötet. årsmöten. Jämför med ändringar i Hörn 3: Ja, men det krävs 50 % + en röst av alla klubbens Grundlagen, fordras ett Riksdagsval mellan beslut om medlemmar. ändringar i den. Hörn 4: Öppet hörn välj ditt eget alternativ.

34 Vem som helst kan skicka en motion till föreningens årsmötet! Hörn 1: Nej, det fordras ett medlemskap Noteringar! i föreningen. Hörn 2: Ja, bara man har uppnått Avdramatisera rösträttsåldern. motionerandet; jämför med Medborgarförslag får i kommunerna lägga en Hörn 3: Bara ledamöter i styrelsen motion. Bjud in till medlemsmöten, Hörn 4: Öppet hörn välj ditt -forum, eget alternativ. 3 6 veckor före årsmötet

35 Det är styrelsen som föreslår ledamöter till valberedningen. Hörn 1: Nej, det gör medlemmar Noteringar! på årsmötet. Viktigt med bra valberedning! Hörn 2: Nej, det är valberedningen själva som gör det. Vi får den Styrelse vi Hörn 3: Ja, men bara en av ledamöter. förtjänar, varje medlem borde känna ett ansvar för att bli styrelseledamot! Hörn 4: Öppet hörn välj ditt eget alternativ.

36 Introduktion till tipspromenad! En svarsblankett per förening. Gå runt på hotellområdet och besvara påståendena. Lunch kl Bordsservering Återsamling här kl

37 Redovisning av tipspromenaden! Med hjälp av färghavslapparna på era bord Ja, det stämmer Nej, det stämmer inte Det stämmer delvis

38 Påstående 1: Föreningens kassör har personligt ansvar för föreningens ekonomi. Ja, det stämmer Nej, det stämmer inte Det stämmer delvis

39 Tänkvärt Styrelsen har kollektivt ansvar för föreningens ekonomi. Revisor medlemmarnas granskare.

40 Påstående 2: En idrottsförening måste ha en ordförande. Ja, det stämmer Nej, det stämmer inte Det stämmer delvis

41 Tänkvärt Ordförandefrågan regleras i stadgar. Möjligt med kollektivt ledarskap. Ingen vill ställa upp? Lägg ner föreningen!

42 Påstående 3: Valberedningen har rätt att sitta med på styrelsens möten. Ja, det stämmer Nej, det stämmer inte Det stämmer delvis

43 Tänkvärt Ingen principiell rätt. Bra att komma överens om hur valberedning kan följa styrelsens arbete. Demokrati = öppenhet och ömsesidighet.

44 Påstående 4: Det är styrelsen som bestämmer över dagordningen på årsmötet. Ja, det stämmer Nej, det stämmer inte Det stämmer delvis

45 Tänkvärt Styrelsen föreslår årsmötet en dagordning. Alla medlemmar kan lämna motioner.

46 Påstående 5: Styrelsen har ett personligt ansvar om något går snett. Ja, det stämmer Nej, det stämmer inte Det stämmer delvis

47 Tänkvärt Förening = juridisk person dvs. föreningen drabbas. Personligt ansvar på alla i föreningen. Vid ej beviljad ansvarsfrihet ej omval. Skadeståndsansvar, straffrättsligt ansvar och personligt betalningsansvar

48 Påstående 6: Styrelsen beslutar om medlemsavgiften. Ja, det stämmer Nej, det stämmer inte Det stämmer delvis

49 Tänkvärt Bara medlemsavgiften fastställs på årsmötet andra avgifter kan styrelsen besluta om själva. Ingen fördel med inbakade avgifter.

50 Påstående 7: Styrelsen är föreningens högsta beslutande organ. Ja, det stämmer Nej, det stämmer inte Det stämmer delvis

51 Tänkvärt Medlemmarna ger styrelsen uppdrag på årsmötet. Styrelsen har medlemmarnas förtroende att sköta föreningen. Kravet på hierarkisk uppbyggnad.

52 Påstående 8: Alla har rätt att bli medlem i en idrottsförening. Ja, det stämmer Nej, det stämmer inte Det stämmer delvis

53 Tänkvärt Öppenhetsprincipen. Observera att en medlem har både rättigheter och skyldigheter.

54 Påstående 9: En idrottsförening måste vara ansluten till Riksidrottsförbundet (RF). Ja, det stämmer Nej, det stämmer inte Det stämmer delvis

55 Tänkvärt Meningen med föreningen? RF-nummer eller bara verksamhet? Automatisk medlemskap efter ansökan till RF via SF:et

56 Påstående 10: Det räcker att man antar stadgar och utser en styrelse för att bilda en idrottsförening. Ja, det stämmer Nej, det stämmer inte Det stämmer delvis

57 3 medlemmar. Tänkvärt Fullständiga stadgar. Namn/firma kan sägas ingå i kravet på fullständiga stadgar. Styrelsen tar ansvar. Viktig med verksamhetsidé.

58 UTVECKLING I FÖRENINGEN

59 Gruppers sammansättning Styrelsen, Arbetsgrupper, Ledarteam etc.

60 Män och kvinnor bör finnas med i alla grupper Ungdomars vilja, perspektiv bör tillgodoses om gruppens arbete gäller ungdomsverksamhet Mentorskap Omvänt mentorskap Kompetens och mångfald (2+2=5)

61 Fyra karaktärer; - Sammanhållare - Genomförare - Iordninghållare - Nytänkare

62 GENOMFÖRARE Karaktär: Beslutsam IORDNING- HÅLLARE Karaktär: SAMMAN- HÅLLARE Karaktär: NYTÄNKARE Karaktär: Kreativ Målmedveten Organiserad Social Påhittig Resultatinriktad Analytisk Vårdande Intuitiv Kraftfull Ordning och reda Uppmuntrande Idérik Driftig Kunnig Generös Fiffig Bra på att: Verkställa Noggrann Bra på att: Lättsam Bra på att: Bra på att: Utveckla Uträtta Förvalta Samordna Förändra Driva på Administrera Integrera Tänka annorlunda Realisera Bevara Förena Kreera Får saker att hända Säkerställa Kompromissa Skapa Negativa drag: Otålig Levandehålla Negativa drag: Införliva Negativa drag: Negativa drag: Orealistisk Självupptagen Pedantisk Obeslutsam Drömmare Auktoritär Petnoga Överdrivet personlig Hämningslös Rastlös Förändringsovillig Konflikträdd Ologisk Statusinriktad Förhalande Vill tillfredsställa alla Överdrivet kritisk

63 Namn: Sammanhållare Genomförare Iordninghållare Nytänkare David Lena Svennis

64 Gruppers sammansättning - Fyra karaktärer Analysen består av 40 beskrivande ord. Dessa ska värderas på en skala från 1 till 4 där 1 står för lite medan 4 står för mycket. Ringa efter varje ord in siffran för hur bra de beskrivande orden stämmer överens med ditt sätt att vara och fungera. Summera på sidan 2!

65 Föreningsutveckling En organisations utveckling kan beskrivas i fyra stadier: Integration Vision Produktion Vision Produktion Administration Administration Integration

66 Integrationsfasen Sociala hörnet Första stadiet präglas av: Gles struktur Låg målmedvetenhet Integration Relationer i centrum Känslor Sökande Förvirring Närmande Inordning

67 Visionsfasen - Utvecklingshörnet Andra stadiet präglas av: Gles struktur Hög målmedvetenhet Kreativitet Förnyelse Hopp Utveckling Drömmar och visioner Mål och planer

68 Produktionsfasen - Fabrikshörnet Tredje stadiet präglas av: tätare struktur hög målmedvetenhet organisation genomföra handling verkställande

69 Administrationsfasen - Ordningshörnet Fjärde stadiet präglas av: mycket tät struktur låg målmedvetenhet förvaltning ordning och reda befästa och bevara trygghetssökande

70 Frågan är Vilken fas befinner sig din förening i? Diskutera med varandra fören- Produktion Vision ingsvis och försök kom fram till en gemensam uppfattning! Er uppfattning ska ni pluppa på blädderblocken på väggen! Administration Integration Fyrfältaren kan också beskrivas som en eld eller som en kärleksrelation..

71

72 Korta tankar, reflektioner, funderingar?! Produktion Vision Administration Integration