Från Japan INC till Japan THINK - let s innovation! Anders Karlsson Teknisk attaché och kontorschef vid ITPS kontor i Tokyo 科 学 技 術 参 事 官

Transkript

1 Från Japan INC till Japan THINK - let s innovation! Anders Karlsson Teknisk attaché och kontorschef vid ITPS kontor i Tokyo 科 学 技 術 参 事 官

2 Styrkan hos det japanska innovationssystemet En stark industri & institutsektor Ett starkt humankapital Långsiktigt tänkande Strategiska satsningar En gedigen utvärderingskultur - S&T basic plan - Foresightstudier - Strategic roadmaps - S&T white papers

3 日 本 の 会 社 (Nihon no kaisha) = Japanska bolag : Catch-up phase - import och förfining av utländsk teknologi Bubbelekonomi Japan Inc. - japansk teknologi dominerar : De tio förlorade åren - finanskris och innovationsmodellen ifrågasatt : Ett nytt hopp! - innovationssystemet reformeras : Global finanskris igen!

4 Industripionjärer & the catch-up phase Resursfattigt & begränsat kapital => Toyotas lean production system en naturlig konsekvens! Vinnande integrerad produktarkitektur (tex. bilar) Sakichi Toyota Konosuke Matsushita (Panasonic) Soichiro Honda Akio Morita (Sony s co-founder)

5 Från inhämtare till ledare: Är Japan okreativt? Japan Japan achieved achievedits itsmiracoulous miracoulousdevelopment in in the the post post war warera era by by importing importingtechnologies technologies and and exporting exportingthe the goods goodsproduced producedby by such such technologies technologies Now Nowwe weare are at at the the front front and and must must carve carveour ourown ownpath; this this requires requires creativity creativityand and originality originality Föredrag Föredrag av av Koiji KoijiOmi, en en av av arkitekterna arkitekterna bakom bakom Japans Japans FoU- FoU-och och innovationspolitik innovationspolitik

6 Science and Technology Basic Plan S&T Basic Law (1995) 1 st Basic Plan (FY ) 2 nd Basic Plan (FY ) 3 rd Basic Plan (FY ) Strategic priority --Promotion of of basic research --Selection of of Strategic Prioritized S&T (Key Technology of of National Importance etc.) S&T system reforms --Developing, securing and activating human resources --Creating scientific development and persistent innovation

7 Japan: FoU i Siffror Industri: 12.7 trillion yen (11 Yen = 1 SEK) 9.4 tri Grundforskning Tillämpad Utveckling Offentlig Offentlig: 3.7 trillion yen (METI FY 2005)

8 Administrative Structure of S&T & Innovation Policy Prime Minister Taro ASO Cabinet Office Council for Science and Technology Policy (CSTP) Strategic council on intellectual property Innovation strategy council (Innovation 25) Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology (MEXT) Universities Ministry of Economics, Trade and Industry (METI) Research Institutes Research Agencies Other Ministries, Finance, Health Cooperation

9 Five Key Technologies of National Importance Space Transportation System Fast-Breeder Reactor Cycle Technology Next Generation Super Computer Earth Observation and Ocean Exploration Systems X-Ray Free Electron Laser

10 Strategic Technology Roadmap (exempel från METI) Scenario for Dissemination Technology Overview Roadmap Includes relevant policies to be dealt with in order to provide the public with findings of R&D as products and services Describes technological challenges, elemental technologies, and desired functions in order to satisfy market and social needs Prioritizes critical technologies Displays progress of elemental technologies from R&D, and on a time axis as milestones

11 Regionala kluster Cluster: The multilayered network of regional industries, universities, and research institutes that can create dynamic innovations under cooperative and competitive relationships Government : Central / Local KNOWLEDGE SHARING NETWORK Univ. and Res. Institutes Hokkaido Agglomeration of Industries INNOVATION Okinawa Tohoku Chubu 17 regional industrial clusters by METI s regional bureaus 290 local universities private companies Kyushu Chugoku Shikoku Kinki Kanto

12 Industriell innovation i förändring Japanskt bolag (förr) Egen FoU Nära underleverantörer Myndigheter ger ramverk Universiteten utbildar formbara ingenjörer Informella kontakter till universitet Centralt FoU FoU labb labb Trainee-program Donationer => <= Kunskap Förändringsprocess: Globalisering Anställningsformer Samarbetsformer industri/universitet Företag samarbetar med med utländska aktörer Universitet

13 En ny japansk industrimodell? Storföretag i kontakt med omvärlden Sluten innovation (japanska storföretag) - vi uppfinner, utvecklar och säljer - först på marknaden vinner Reformerad japansk modell Nätverks modell - Startups - SMEs Öppen innovation (Silicon Valley) - arbeta med smart folk utanför oss bäst affärsmodell vinner

14 Universitet - Industrisamarbete The The Law Law on on Promotion of of Technology Transfers from from Universities to to Industry => => Technology Licencing Offices (TLO) (TLO) Law Law on on Special Measures for for Industrial Revitalization Japanese Bayh/Dole Act Act Law Law to to Strengthen Industrial 4 000Technology => => Enklare för förforskare att attstarta startaföretag National University Reform => => Universiten görs görsoberoende, IP IP kontor kontor Resultat tills 2009 (källa: Prof. Kneller, Univ. Tokyo) - Life science dominerar nystartade företag I övrigt samarbetar forskarna Universitetens (som förut) mest patentansökningar med storföretag Källa: MEXT- Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology

15 Lär och lära av Japan? Citat Citat ur ur National Innovation Strategy : Creating persistent innovation --Improve basic basicresearch Highly selective investment --Implement promotion strategies and and promote strategic prioritized S&T S&T Science and and technology to to benefit society --Pioneering projects for for Accelerating Social Social Return Return

16 Litteraturreferenser Recovering form success innovation and technology management in Japan, Oxford University Press, 2006 Bridging Islands: Venture Companies and the Future of Japanese and American Industry Kneller, RW Oxford U. Press. Kaisha the Japanese Corporation, James C. Abegglen & George Stalk Jr., 1985, Basic Books Inside the Kaisha Demystifying Japanese Business Behaviour, Yoshimura N.B. Anderson P., Harvard University Press, 1997 Rapporter från ITPS: Rapporter från japanska regeringens CSTP, MEXT, METI, ett antal källor, se