Allmänt Energikontor Sydost AB

Transkript

1 Energikontor Sydost är en regional kraft och vägvisare till ett hållbart energi- och transportsystem. Verksamhetsplan 2011 MÅLUPPFYLLELSE nov 2011 Allmänt Energikontor Sydost AB Vårt arbete skall leda till konkreta mätbara resultat i vår region Vårt arbete har bidragit till förverkligandet av följande större åtgärder: Inom projektet SESAC: 64 lägenheter i passivhus-standard; 335 lägenheter, 1 förskola och en skola i lågenergihus-standard (ca 30% lägre än BBR; 85 kw solceller (ca 800 m2), 5 kw vindkraft En institutionsbyggnad på LNU (ca 3000 m2) i lågenergihus-standard (ca 30% lägre än BBR) Solenergianläggning (ca 300 m2) i en fastighet hos Karlskronahem. Vindkraftverk Ljungbyholm 30 kw, 50MWh Sydost Trampar vårens resultat: 950 deltagare sparade 40 ton CO2, 5 varv runt jorden Södra Ljunga mindre närvärmeanläggning, ca 400 kw. Se även bilaga Uppföljning av aktiviteter per kommun. Vi skall stärka vårt arbete inom regional utveckling inom samtliga affärsområden genom att vara ett stöd i påverkansåtgärder Vi driver ett antal nätverk t.ex Bioenergigruppen, GodaHus och Biogas sydost till stöd för regional utveckling. Nätverken rymmer i storleksordningen 100 deltagande företag/organisationer. Vi har genomfört ett stort antal utbildningstillfällen inom alla tre affärsområdena liksom ett stort antal seminarier t.ex. EnergiTing Sydost den 5 maj Vi driver under året 17 Interreg-projekt som bidrar till regional utveckling inom bl.a bioenergi, energieffektivisering och hållbara transporter. Samverkan med LNU kring forskningsplattformen Bioenergi från skogen och etablerandet av forskargruppen Hållbar byggd miljö. Genom deltagande i EU-baserade ramprojekt stöder vi regional utveckling inom energistrategier, energieffektivisering och bioenergi. Vi skall fortsätta förbättra den strategiska kommunikationen och samverkan med våra ägare och övriga aktörer i regionen Uppstart av Klimatsamverkan Blekinge och fortsatt arbete med Klimatkommission Kronoberg som medverkande i beredning och som experter. Genom våra projekt, där vi bidrar med process- och tekniskt stöd, har vi samverkat med ca 200 företag/organisationer i regionen Vår närvaro i media har ökat. Se figur nedan som beskriver antal visningar som sker av det material vi lägger ut till media. Vi har under året lagt ut ca 35 pressreleaser. Antal visningar per pressrelease är ca st. Energikontor Sydost AB Adress Postnr & Ort Telefon Webb Org. nr Framtidsvägen 10 A VÄXJÖ Tel: Hantverksgatan OSKARSHAMN Tel: info@energikontorsydost.se Bankgiro Ronnebygatan KARLSKRONA Tel: Esplanaden KALMAR Tel:

2 När det gäller sociala medier har vi etablerat oss med Twitter (54 personer följer oss fn), Facebook och YouTube. Vi skall vidareutveckla vårt nationella och internationella samarbete med såväl offentliga finansiärer/uppdragsgivare, universitet/institut som övriga målgrupper. Deltagit i ca 30 ansökningar på nationell och internationell nivå varav 3 inom 7:e ramprogrammet. Pågående samverkan med svenska myndigheter t.ex Energimyndigheten och Trafikverket. Pågående samverkan med nationella energikontor inom FSEK och i Europa inom FEDARENE.

3 Affärsområde Byggnader Vi skall utveckla (en plan för att starta upp) och bibehålla aktiviteten i nätverk inom solenergi, vindkraft, vattenkraft, energieffektivisering, bioenergi mm Solenergi: Vi håller på att återstarta ett vilande nätverk. Vindkraft: Vi håller på att bilda ett nätverk för småskalig vindkraft som skall verka för tillväxt inom segmentet t.ex. genom att införande av nettodebitering och förbättrad konsumentinformation. Vattenkraft: Det finns en outnyttjad potential för småskalig vattenkraft i regionen. VI har idag ett informellt nätverk som består av kraftverksägare, företag och andra intresserade. Vi planerar att etablera ett formellt nätverk som verkar för tillväxt inom småskalig vattenkraft här i regionen. Energieffektivisering: GodaHus fortsätter utvecklas fn 30 företagsmedlemmar. Aktiviteter som pågår är studiebesök, seminarier, fortbildning, utvecklingsprojekt, forskningsprojekt på LNU Bioenergi: Bioenergigruppen fortsatt verksamhet med forsknings- och utvecklingsprojekt med LNU. Vi skall utveckla en aktivitetsplan för hur vi skall öka samverkan med klimat- och energistrategiarbetet som bedrivs i kommuner/region Vi har bidragit till Länsstyrelsen i Kronobergs Klimat och energistrategi och utvecklat energibalanser för Kronobergs och Kalmar län. I Blekinge län har vi medverkat i bildandet av Klimatsamverkan Blekinge som formellt kommer att bildas i november Vi har i olika sammanhang informerat kommunerna om Borgmästaravtalet. Kommuner som har anslutit sig till avtalet har fått hjälp med att utveckla utsläppsinventeringen och/eller åtgärdsplanen. Vi har också deltagit i erfarenhetsutbyte mellan kommunerna i syfte att uppfylla åtaganden enligt det statliga energieffektiviseringsstödet.

4 Affärsområde Lärande och Livsstil Vi skall vidareutveckla Energi- och Klimatrådgivar-nätverket med bättre kunskaper och stöd Vi har under året haft fem nätverksträffar under året med följande teman och förläsare: Jönköping maj, Klimat-, elbils- och cykeltema med meteorolog Pär Holmgren, cykelansvariga inom Jönköpings kommun Växjö 8-9 feb, bioenergiutbildning med prof. Björn Zetreaus och Ulrika Welander, Linnéuniversitetet samt Erica Lindström, Grontmij AB Växjö 31 augusti, Nattvandringsutbildning med Tommy Håkansson, TH-konsult Kalmar den 29 november- länsträff för Kalmar läns EKR Kalmar den 30 november med besök hos Hammarstedts VVS och med utbildningen Jakten på kilowatten (energieffektiviseringar av äldre hus/kulturbyggnader) Vi håller på att arbeta med ett gemensamt projekt runt nattvandringar inom industrin där vi gemensamt har som mål att spara över 1 miljon kilowatt-timmar på totalt ca 150 industrier i vår region. Vi skall vidareutveckla vårt science center XL mot energi- och klimat området med utgångspunkt i Mitt val utställningen samtidigt som vi internt skall tydliggöra möjligheterna med XL Vi har under året byggt upp konceptet med X-mobile (vi kommer ut till skolorna istället för tvärt om). Dessutom har vi med detta koncept medverkat på olika energi- och miljödagar på några kommuner Diverse olika förbättringar har gjorts gällande energitemat på XL i Kalmar Vi skall utöka antalet målgrupper för beteendeförändringsinsatser (invandrare, rörelsehindrade etc) Inom detta område har två nya projekt startats där vi i projekten Energismarta grannar 2 och LEEAN ska utveckla material som vänder sig till alla typer av hyresgäster och husägare Vi har under året tagit hand om två tyska studenter i projektet PRATLA som besökte oss mellan april- september. De har studerat hur vi i Sverige jobbar med energiplaner och energistrategier samt hur vi som energikontor arbetar på det regionala och lokala planet. Studenterna har medverkat i ett flertal olika aktiviteter.

5 Affärsområde Transporter Vi skall utveckla länsvisa plattformar för hållbart transportarbete Vi har fn följande plattformar: Mobilitetskontor i alla tre länen som vi driver i egen regi Biogas Sydost SydostTrampar en plattform för cykelfrämjandet Miljöfordon Syd genom styrelsearbete Vi skall utöka vårt kunnande och förmåga inom fordon/bränslen och godstransporter Vi deltar för närvarande i två godsprojekt: o EWTC II med ledning av Region Blekinge o EcoStars ett EU-projekt som går ut på stjärnmärkning av åkerier Vi har anställt en person inom området godstransporter Vi deltar som partner i biogasprojektet, Bio-Methane Regions Vi driver nätverket Biogas Sydost Vi skall internt vidareutveckla och tydliggöra samarbetet Transporter- Lärande&Livsstil Samarbete sker fn inom följande områden: EKR-utbildning (EKR=Energi- och klimatrådgivare)) Europeisk trafikantveckan

6 Ekonomi, personal och information Vi skall vidareutveckla det administrativa stödet, inkl finansieringsfrågor till projektledarna Pågår kontinuerligt bl.a utveckling av rutinerna vid startmöten, projektuppföljning och vid ansökningar. Vi skall ha ett ökat operativt och strategiskt fokus på Human Resource Management (HRM) Har ökat succesivt då flera typer av personalärenden har aktualiserats (rekryteringar,lönesättning, facklig samverkan, lokalt arbetstidsavtal, tidredovisning, avveckling av driftenhet mm) Strategiskt fokus på HRM har dock fått stå tillbaka tex. frågor rörande organisationsutveckling, kompetensförsörjning och policyer. Vi skall öka företagets identitet genom fortsatt förankring av den grafiska profilen och vidareutveckling av hemsida och nyhetsbrev. Förankringsarbetet avseende grafisk profil har avslutats Hemsida och nyhetsbrev har vidareutvecklats. Internt skall vi stärka och tydliggöra ledningsgruppen och dess roll. Ledningsgruppen består av gruppchefer plus vd. Antalet gruppchefer har ökat från 4 till 5 under året. Vi har haft två tillfällen med utbildning under ledning av extern expertis. Internt skall vi fortsätta utveckla ett effektivt projektarbete Vi har inlett en översyn av vår projektprocess kopplad till en utbildning i projektledning (anordnad av Energimyndigheten) som ett stort antal av medarbetarna deltog i under våren. Vi har under året vidareutvecklat rutiner när det gäller ekonomisk uppföljning.