Hammarby Sjöstad 2.0. Hammarby Sjöstad som nod för en svensk export- och investeringsplaborm inom Clean Tech

Transkript

1 Hammarby Sjöstad 2.0 Hammarby Sjöstad som nod för en svensk export- och investeringsplaborm inom Clean Tech Hanna Eriksson Lagerberg (KTH) och Östen Ekengren( IVL)

2 Resultat 1. Finns det behov av en export- och investeringsplaborm? Ja, naoonell 2. Är intressenterna överens om behovet och formerna? Ja, samsyn om behovet av en ny demo- och besöksverksamhet och naoonell samordning finns 3. Hur ska verksamheten bedrivas för au fungera som en effekov plaborm för affärer med inriktning på hållbar stadsutveckling? Verksamheten bör innefaua insatser längs hela värdekedjan

3 Hammarby Sjöstad som global demostad för hållbara städer Stort interna=onellt intresse från Kina, Sydostasien, Indien för svenskt stadsbyggande Kina bygger Hammarbystäder

4 Övriga Styrkeområden- Sverige Hållbar stadsutveckling- Norra Djurgården- Ombyggnadsprogrammen- Bo01- Västra Hamnen- Trähus Transportlösningar Biogasutbyggnaden- Elbussar- Elbilar- Biltullar- Tunnelbanan VaUenrening som möjliggör au renat avloppsvauen kan återanvändas- MBR StVa- DagvaUen Fjärrvärme/`ärrkyla och avfallsförbränning med energiåtervinning Biobränslen (bioekonomi) och förnybar energi EnergieffekOvisering Avfallshantering cirkulär ekonomi Marksanering Smart grid Lubrening Cleaner producoon i Industrin Stad och land i symbios Geovärme- värmepumpar

5 ECO GOVERNANCE Kunskapsexport som grund för teknikexport. Besökscentrat bör ingå i eu samarbete mellan akademi, insotut och konsuldöretag för au bedriva utbildningsexport med fokus på det som är mest unikt i nyare svensk stadsbyggnad, eco- governance. Sverige ligger i framkant vad det gäller au införa eu mer hållbart samhälle. Vi måste sälja in hur beslutsprocessen, ECO Governance,har gåp =ll. Hur bygger vi hängrännor. Frigöra den kunskap som är inlåst i den kommunala sektorn. DeUa håller nu på au förbäuras och det finns nu dokumenterat hur Hammarby Sjöstad (SWECO) Borlänge och Linköping utvecklat sina systemlösningar och hur deua har drivits på av myndighets- och polioska krav. AU förklara dessa processer är nödvändigt för au vi ska kunna övertyga utländska intressenter varför systemlösningar är bäst i eu långsikogt hållbarhetsperspekov. Därför kommer det au tas fram läbörståliga beskrivningar av den här processen inom eu antal olika områden. Vi bör också ta reda på hur beslutsprocessen går Oll i andra länder

6 Digital plasorm och interak=vt showroom Digital plasorm och interak=vt showroom för au visa upp. Det nya centrat behöver utrustas med en digital plaborm och infrastruktur för demoverksamheten i form av eu showroom med bra interakov och mobil teknik. Fokus blir på fungerande visningsverksamhet med uualade affärsförslag som följs upp via återkoppling. Matchmaking för au göra affärer. Besökscentrat bör utvecklas Oll eu forum för matchmaking mellan företag och marknad, hemmamarknad såväl som exportmarknad. Intresserade kunder kommer au sammanlänkas med presumova leverantörsföretag. Återkoppling av alla besök.

7 Finansiering vikog i hela innovaoonskedjan Finansiering för ap säkra affärer. Besökscentrat bör vidare kunna förmedla kvalificerad informaoon Oll svenska miljöteknikföretag och deras utländska kunder om olika finansieringsverktyg beroende på i vilket skede eu företag befinner sig från uppstart Oll export och internaoonalisering. Förslagsvis presenteras de mest intressanta besöken för miljöteknikexpordinansieringsgruppen en gång per kvartal för au de ska kunna vara med i en eventuell affär redan i eu Odigt skede.

8 Bygga upp en fungerande service =ll övriga Team Sweden ini=a=v.ta fram tydligare erbjudanden för olika specificerade marknader - Indiens smarta städer - Kina - UK etc

9 ACTION LIST KompleUerande ansökan energimyndigheten- InnovaOonskluster- Stockholm Stad Göra klart med lokal- kort och lång sikt Bemanning Hemsida- upprustning Samordning med regionala nätverken hänvisning Oll dem och vad kan vi visa upp från övriga Sverige - Linköping- Borlänge- Umeå- Malmö m.m Intervjua svenska exporterande företag- hur kan en exportplaborm stödja ert företag? Avfall Sverige, Svebio, Fjärrvärmeföreningen, m.fl Vad vill ni visa upp? Etablera leverantörskedjor för olika systemlösningar ex transporter, avfall, lub, vauen- Paketera systemlösningarna

10 ACTION LIST Gå igenom dom 1600 bg som finns i databasen Plocka ut dom intressantaste nya bgen i Energimyndighetens pordölj för au visa upp- liknande från Vinnova etc- Länka Oll andra svenska inioaov RuOner för bokning, visning och uppföljning Showroom- pekskärmar Export av tjänster- samordning med Energimyndigheten- utbildningsprogram- akademi och konsultnivå Seminarieverksamhet Svenska bidrag för au nå SDG målen- PoliOker- myndigheter- forskare- konsulter- leverantörsföretag- finansiärer Etablering av en referensgrupp- finansiärer- ASSET- Electri City- Teknikföretagen- m.fl

11 Budget och finansiering Kostnaden beräknas enligt följande : Hyra av lokaler ca 200 m2 Personalkostnader ECO GOVERNANCE material Hemsida, broschyrer etc Utställningsmaterial, seminarier 1,2 MSEK 3,5 MSEK 0,4 MSEK 0,4 MSEK 1,5 MSEK Totalt ; 7,0 MSEK/år Finansiering: År 1 (år 3 ) Offentliga pengar (Näringsdepartementet,Energimyndigheten, Stockholm stad) Näringsliv inklusive IVL Totalt: 5,0 MSEK(3,0 MSEK) 2,0 MSEK(4,0 MSEK) 7,0 MSEK