kultur Årsredovisning s t i f t e l s e n framtidens

Transkript

1 kultur Årsredovisning 2009 s t i f t e l s e n framtidens kultur

2 Årsredovisning för år 2009 Stiftelsen framtidens kultur, org nr Formgivning Jeroen de Wit / Per Lööf, DeWit Design Redaktionellt arbete Kerstin Öhman, Immix Foto Jan Gustafsson, Peter Nerström, Rikard Fries styrelsen och kansli, sid 4, 9, 51 Hans-Olof Tani Föreningen Unga Danskompaniet, sid 6, 8, 12, 13, 22, 23, 44, 50 Eva Haldert Stadra Sommarscen, sid 3, 52 Kajsa Grebäck Stadra Sommarscen, sid 26, 27 Rune Jacobsson Stadra Sommarscen, sid 63 Renate Strid Stadra Sommarscen, sid 10 Börje Gustavsson Stadra Sommarscen, sid 10 Pär Nord Fiber Optic Valley, sid 14, 20, 21, 24 Maria Skalin Fiber Optic Valley, sid 15 Anders Schweitz Baltic Art Center, sid 16, 17 Signal, Center för samtidskonst Signal, Center för samtidskonst, sid 28 Terje Östling Signal, Center för samtidskonst, sid 29 Magdalena Dziurlikowska New Opera Co, Atalante, sid 36, 37, 48 Saadia Hussain, Åsa Beckius, Arash Mokhtari Förorten i centrum, sid 18, 32, 34, 35 Syntjuntan Syntjuntan, sid 5, 30, 42, 43, 46, 47, 65 Hasse Eriksson Slöjdklubben, sid 38 Anders Tärnström Slöjdklubben, sid 40, 41 Katja Andersson 365 saker du kan göra, sid 54, 58 Typsnitt Nordling och Meta Papper Multi Art Silk Tryck åtta.45, 2010 Sempre avanti, ständigt framåt! Ideella kulturföreningen Cirkustältet, Stadra Sommarscen, 09/36

3 3

4 Vd:s kommentar Nu, våren 2010, börjar nedräkningen av Stiftelsens verksamhet anta mer konkreta former. Under avvecklingsperioden koncentrerar vi arbetet på att följa upp, sammanfatta och avsluta verksamheten. I detta ingår även proaktiv verksamhet med utvecklings- och kompetensstöd, seminarier och kunskapsöverföring. Man kan sedan 2008 inte längre söka bidrag från Stiftelsen. Under 2009 har vår mer proaktiva verksamhet dock inneburit att medel har beviljats till 130 projekt totalt har 42 miljoner kronor fördelats. Denna bidragsgivning i initiativform kommer att avslutas under 2010 varefter Stiftelsens resterande tid helt fokuseras på att avsluta och följa upp gjorda insatser. Detta sker samtidigt som den nya Kulturbryggan inleder sin verksamhet I början av 2011 övergår kansliet till en helt nomadiserande tillvaro i och med att kanslilokalerna i Uppsala avvecklas seminarieverksamhet och kompetensöverförande insatser behöver lika lite som resultatuppföljning ett särskilt kontor. Det har sagts att kulturen ska bli en valfråga i år. Låt oss hoppas på det. Och låt oss hoppas på att den kulturpolitiska diskussionen leder fram till att stödet till utveckling av det fria konst- och kulturlivet förstärks både centralt, regionalt och lokalt. Det blir allt mer angeläget när Framtidens kultur nu fasar ut. 4

5 Syntjuntan år 1, Syntjuntan 09/73 Jonas Anderson verkställande direktör 5

6 6

7 ESPERANZA! Föreningen Unga Danskompaniet 09/44 Innehåll Stiftelsens styrelse avger följande årsredovisning Förvaltningsberättelse 8 Stiftelsens uppdrag 8 Stiftelsens styrelse 9 Stiftelsens avvecklingsår Verksamheten under avvecklingsperioden 11 Prioriterade områden 11 Successiv utveckling av Stiftelsens verksamhet 14 Grunden för arbetet 16 Kulturbegreppet 16 Så arbetar Stiftelsen 16 Kvalitetsprövning under avvecklingsperioden 17 Offentlighet och sekretess 17 Bidragsgivningens omfattning 17 Erfarenhetsspridning 17 Projekt som har beviljats bidrag 18 Redovisade projekt 30 Ekonomisk förvaltning 48 Placeringsinriktning 48 Avkastning 48 Ekonomisk utveckling för Stiftelsen 48 Tillsyn 50 Revision 50 Information 50 Stiftelsens kansli 51 Resultaträkning 55 Balansräkning 56 Noter 59 Revisionsberättelse 67 7

8 ESPERANZA! Föreningen Unga Danskompaniet 09/44 Förvaltningsberättelse Stiftelsens uppdrag Stiftelsen framtidens kultur har till uppgift att under minst tio år ge ekonomiskt stöd till långsiktiga och nyskapande kulturprojekt. Stödet ska stimulera det regionala kulturlivet i vid mening och bl.a. syfta till att stärka tillväxt och utveckling. Stiftelsen framtidens kultur bildades av svenska staten år 1994 med ett kapital om 529 miljoner kronor. Stiftelsen har under perioden fördelat drygt 830 miljoner kronor till drygt skilda kulturprojekt och har därutöver satsat väsentliga medel på programverksamhet, seminarier och dialogmöten. Vid utgången av år 2009 var marknadsvärdet på det egna kapitalet cirka 52 miljoner kronor. 8

9 Stiftelsens styrelse, som utses av regeringen, bestod under 2009 av: Eva Redhe Ridderstad senior advisor, Stockholm, ordförande Lars Hjertén rektor, Skara, vice ordförande Zanyar Adami skribent och entreprenör, Stockholm Jan P Bordahl verkställande direktör, Borås Gertrud Sandqvist professor, Malmö 9

10 10

11 Sempre avanti, ständigt framåt! Ideella kulturföreningen Cirkustältet, Stadra Sommarscen 09/36 Stiftelsens avvecklingsår Stiftelsen har ett tidsbegränsat uppdrag och ska förbruka stiftelsekapitalet. En naturlig avslutning av verksamheten kommer att ske när kapitalet vid utgången av år 2011 är förbrukat. Grundat på Kulturutredningens förslag 2009 har regeringen i propositionen Tid för kultur föreslagit att den s.k. Kulturbryggan från och med 2011 ska ersätta Framtidens kultur. Efter riksdagsbeslut (december 2009) kommer konkreta förslag om hur verksamheten ska utformas att presenteras under Kulturbryggan kommer därmed att påbörja sitt arbete samma år som Framtidens kultur avvecklas. Verksamheten under avvecklingsperioden 2008 var det sista år som det var möjligt att söka bidrag från Stiftelsen. Under avvecklingsåren koncentreras arbetet på att följa upp, sammanfatta och avsluta verksamheten. I detta ingår även proaktiv verksamhet med utvecklingsstöd, kompetensstöd, seminarier och kunskapsöverföring. Av särskilt intresse är de olika former av förnyelse av bidragsgivning på kulturområdet som vi kan iaktta lokalt och regionalt, t. ex. försöksverksamheten Frispel i Västra Götalandsregionen och Innovativ Kultur i Stockholms stad. Förslag till andra försök med liknande inriktning märks runtom i landet. De uppmärksammar alla behovet av fria medel till konst- och kulturområdet, dvs. behovet av resurser av det slag Stiftelsen har representerat. En nära nog enhetlig remissopinion sade samma sak i sina kommentarer till Kulturutredningen. Utöver detta ligger fokus för Stiftelsen under perioden på konstnärlig utveckling, utveckling av kulturinstitutioner och på regional utveckling. Viss uppföljning av tidigare gjorda insatser på dessa områden kommer att ske. Under 2011 fasas Stiftelsens verksamhet successivt ut. Prioriterade områden Regional utveckling I Stiftelsens uppdrag ingår att verka för regional utveckling. Området är inte okomplicerat. Samhället satsar betydande summor på att stödja nyskapande kulturinitiativ. Inte minst Stiftelsen har under åren bidragit till att ett antal kulturprojekt har kunnat realiseras. När inflödet av friska pengar sinar riskerar både idéoch kunskapskapital att skingras. Även om konsekvenserna blir extra tydliga 11

12 ESPERANZA! Föreningen Unga Danskompaniet 09/44 vid stora satsningar är problemet generellt. Är mottagningskapaciteten tillräckligt hög i de nationella, regionala respektive de lokala systemen eller ska man sträva efter att finna andra långsiktiga lösningar? Nya kulturverksamheter söker ofta alternativa vägar för sin organisation och finansiering. De anpassar sig inte efter befintliga stödstrukturer, vilka ofta passar illa för deras behov. Hybridformer växer fram vilka med ett mindre verksamhetsbidrag som bas bygger merparten av sin driftsbudget på tillfälliga externa medel. Det här är ofta små, rörliga enheter som kan befinna sig i flera sfärer samtidigt och mäkla mellan olika sektorsintressen och samhällsområden. De verkar i ett gränsland med nya roller och inriktningar som kan vara svåra att förstå för det omgivande samhället. Stiftelsen följer och stöder sådana processer. Utveckling av kulturinstitutioner Stiftelsen har konsekvent arbetat med att bidra till utveckling och förnyelse, inte minst vad gäller kulturlivets institutioner och organisationer. Arbetet inom ramen för ett särskilt programområde, Utveckling av kulturinstitutioner, bedrevs under en flerårsperiod huvudsakligen i seminarieform. Rapporten Förnyelse är möjligt utgör en samlad reflektion över frågan. Denna rapport med underliggande dokumentation finns att hämta från 1 Lokal kultur Frågor om entreprenörskap inom ramen för mer lokala kulturprojekt fortsätter att uppmärksammas, bland annat genom seminarieserien Lokal kultur och regional utveckling som pågår sedan år Arbetsformen har varit framgångsrik. Aktiva samtal används som metod för att påbörja eller stärka en process av nytänkande i relationen mellan kulturens aktörer på lokal, regional och central nivå. Deltagarna representerar projektgrupper, kulturadministratörer, utövande konstnärer och producenter. Seminarieserien genomförs på olika platser i landet, dels för att anknyta till och belysa de lokala initiativen och projekten, dels för att göra det möjligt för fler personer att delta utan alltför långa resor. Stiftelsen för fortlöpande en dialog med aktörer i hela landet kring möjliga seminarieidéer. Därutöver genomförs tankesmedjor/ dialogmöten 2 där en mindre grupp 12

13 1 Rapporten kan även kostnadsfritt rekvireras från Stiftelsen. 2 Ordet tankesmedja kan möjligen leda tanken i fel riktning. Tankesmedjornas uppgift är att problematisera och idéutveckla frågor kring särskilda ämnen eller projekt betydelsen är snarare tankeverkstad. (omkring 15 personer) bjuds in till fördjupande samtal kring ett givet tema eller ett konkret projekt i utvecklingsfas. Arbetet inom programområdet Lokal kultur har under 2009 fortsatt med seminarier inriktade på relationen konst, kultur och näring där den konstnärliga upphovspersonen står i centrum och där samverkan med hela samhället diskuteras. Med temat Kreativa näringar och ofrivilliga företagare genomfördes två seminarier varav det första i Jonsered, Västra Götaland den mars och det andra i Vadstena, Östergötland den 8-9 maj. Temat utvidgades i ett tredje seminarium i Hudiksvall den 4-5 september under rubriken Att värdesätta kultur i en ny kulturekonomi. Samtliga tre seminarier var fulltecknade. Inom programområdet Lokal kultur har också en tankesmedja genomförts i Skinnskatteberg den 1-2 april där tankarna kring en eventuell ny teaterutbildning diskuterades. Därmed har hittills 24 seminarier och tio tankesmedjor genomförts. Totalt har nu fler än personer deltagit i samtalen kring Lokal kultur sedan starten år Ytterligare seminarier Några exempel på tankesmedjor/ dialogmöten och seminarier som under året har bedrivits: Kulturarvet, Hudiksvall, februari WISP, Women in Swedish Performing Arts, diskussioner om organisationsform, Stockholm, 26 februari Ett Kulturråd på Gotland, Fårö, 9-10 mars Muralmåleri i Husby, Husby, 25 mars Teatermaskinen, diskussion om ny utbildning, Riddarhyttan, 1-2 april Ett museum mitt i tiden, Mölndals museum, maj 13

14 Konstnärlig fiberoptisk testbädd, Fiber Optic Valley 09/32 Fiberoptik och konst/kultur, Fiber Optic Valley, Hudiksvall, 26 mars och Linz 5-8 september Kunskap och kompetensbehov inom det kulturpolitiska fältet, Botkyrka/Sånga Säby, september Lat, Om nya former att organisera en verksamhet, Göteborg, 21 oktober Wij trädgårdar, Ockelbo, oktober KOP, Konst och Politik, Stockholm, 17 november Kultur som förändringsfaktor i glesbygd, Gullspång, november Nya former för entreprenörskap och internationella frågor, Stockholm, 26 november. Dessutom har ett antal mindre seminarier av mer informell karaktär genomförts. Att utveckla kontakten mellan kulturliv och skola Stiftelsen har alltsedan starten arbetat med frågor om ungdomars kultur och kulturutövande. Stiftelsens arbetsmetod med ett årligt ansökningsförfarande gör det svårt att finna möjligheter till finansiering av ungdomars egna projekt bristen på rörliga lokala medel för sådana ändamål förtjänar att uppmärksammas. Stiftelsen har därför valt att koncentrera insatserna på detta område till en programverksamhet som bidrar till ett närmande mellan kultur och skola med bibehållen ömsesidig respekt för de två områdenas särskilda villkor. Under 2009 genomfördes två seminarier under rubriken Kultur Skola på lika villkor? den 5-6 februari i Stockholm och den 3-4 september i Luleå. Verksamheten avslutades under Andra områden av särskilt intresse Stiftelsen verkar aktivt för att etablera nätverk och stödja mötesplatser för kvalificerade samtal. Detta kan ske genom att medverka i att skapa nya strukturer för sådana eller genom att på skilda sätt bidra till att etablera fler tillfälliga samtalsarenor. Successiv utveckling av Stiftelsens verksamhet Stiftelsens arbetsmetoder har utvecklats successivt. Under de första åren bestod arbetet i huvudsak av att pröva inkomna bidragsansökningar. Därefter har Stiftelsen i ökande omfattning kommit att arbeta mer proaktivt och denna inriktning kommer att fortsätta under Stiftelsens återstående verksamhetstid. 14

15 3 Utvärderingen kan kostnadsfritt rekvireras från Stiftelsen. 4 Rapporten kan kostnadsfritt rekvireras från Stiftelsen. Utvärdering av Stiftelsens första verksamhetsår Stiftelsen utvärderades under en treårsperiod med början år Professor Geir Vestheim vid Centrum för kulturpolitisk forskning vid Högskolan i Borås gavs i uppdrag att utveckla former för utvärderingen och att senare även ha huvudmannaskapet för utvärderingen. Arbetet bedrevs självständigt av en svensk-norsk forskargrupp från Norsk institutt for by- og regionforskning (NIBR) under ledning av seniorforskare Bergljot Baklien. Utvärderingen finns såväl i bokform 3 som på Väsentliga synpunkter i utvärderingen Utvärderingen ger en detaljerad bild av Stiftelsens verksamhet under de tre första verksamhetsåren. Bland slutsatserna kan nämnas att de två grundbultarna i Stiftelsens arbetsmetod, att arbeta med transparens respektive den parallella kvalitetsprövningen, har bidragit till att ge Stiftelsens arbete legitimitet. I en bilaga diskuteras även instrumentalism, dvs. frågor om kultur som redskap, på ett sätt som har visat sig vara högst relevant. Ytterligare dokumentation I februari 2009 gavs rapporten Kraftfält ut. Rapporten syftar till att ge en mer övergripande bild av Stiftelsens struktur och arbete. Skriften är finansierad av Stiftelsen men är tillkommen på armslängds avstånd 4. En kortfattad engelsk version av Kraftfält kommer under 2010 att publiceras på Stiftelsens webbplats. Vetenskapliga studier Stiftelsen ser behovet av en genomgripande, vetenskaplig studie av Stiftelsens samlade verksamhet som en naturlig del för den som vill forska om konstoch kulturverksamhet i Sverige. Samtal förs nu med företrädare för skilda forskningsdiscipliner om hur Stiftelsens projektdatabas på bästa sätt ska kunna struktureras för forskningsändamål och kompletteras med ickedigitaliserat material i Stiftelsens arkivbildning runt projekten och uppföljningen av desamma. Det konkreta arbetet med detta beräknas komma igång under våren

16 Samtida villkor och framtida förutsättningar för konstproduktion, Baltic Art Center, 09/11 5 Prop. 1993/94:177, Utbildning och Forskning, Kvalitet och Konkurrenskraft. 16 Grunden för arbetet Riktlinjer för den proaktiva bidragsgivningen Riktlinjerna för bidragsgivning utgår från de av statsmakterna angivna förutsättningarna för Stiftelsens verksamhet. De återfinns i regeringens proposition till riksdagen inför bildandet av Stiftelsen 5 och i riksdagsbehandlingen av propositionen samt i det av regeringen utfärdade stiftelseförordnandet. Dessa dokument utgör fundamentet för Stiftelsens verksamhet. Riktlinjernas innehåll är identiskt med de riktlinjer som gällde 2008 och kan i korthet beskrivas som följer: Stiftelsen ger stöd till långsiktiga och nyskapande kulturprojekt och prioriterar därvid förslag som prövar nya former och vägar för kulturell verksamhet och konstnärligt skapande. Stiftelsen fäster stor vikt vid det kvalitativa innehållet. Därutöver prioriterar Stiftelsen: projekt som uppfyller högt ställda kvalitetskrav, konstnärligt och kulturellt nyskapande projekt, projekt som bidrar till regional utveckling, stöd till konst- och kulturlivets utvecklingsoch förnyelsearbete samt till förnyelse av kulturinstitutioner och kulturorganisationer, projekt som verkar för att närma kulturliv och skola till varandra, projekt med ett tydligt medborgarperspektiv. Kulturbegreppet En bred definition av kulturbegreppet Stiftelsen har i uppdrag att verka på ett nationellt plan över hela kulturområdet. Stiftelsen arbetar med en bred definition av kulturbegreppet vilket i sin tur leder till att stöd kan ges till projekt inom relativt vida ramar dock med generellt högt ställda kvalitetskrav. Så arbetar Stiftelsen Stiftelsens arbetsfilosofi går ut på att arbeta med ett till omfattningen begränsat kansli som, med starkt teknikstöd, knyter till sig extern kompetens utifrån de behov som föreligger vid varje tillfälle. Förutom alla naturliga fördelar med att utforma Stiftelsens kansli som en liten, flexibel och lärande organisation,

17 6 En så gott som komplett uppräkning av medlemmarna i samtliga Ad hocgrupper över tid föreligger i publikationen Kraftfält samt årsvis i Stiftelsens årsredovisningar, de senare är mer fullständiga. 17 utgör tidsbegränsningen av Stiftelsens uppdrag ett starkt skäl för att inte bygga upp en stor administrativ överbyggnad. Under den avslutande treårsperioden kommer arbetsformerna att förändras så att fokus ligger på att följa upp, sammanfatta och avsluta Stiftelsens verksamhet. Kvalitetsprövning under avvecklingsperioden Eftersom Stiftelsen inte längre arbetar med bidrag efter ansökan har den systematiska parallella kvalitetsprövningen upphört. Under kvalitetsprövar Stiftelsen istället med hjälp av medlemmar ur de senaste årens Ad hoc-grupper. 6 Dels bidrar de med att kvalitetssäkra förslag till insatser som Stiftelsen överväger, dels kan de genom den initiativrätt medlemmar i gruppen haft sedan 2004 lämna förslag till insatser. Offentlighet och sekretess Stiftelsen vinnlägger sig om att arbeta under så öppna former som möjligt. Eftersom Stiftelsens uppdrag har tilldelats av statsmakterna var det naturligt att redan från första dag arbeta i enlighet med offentlighetsprincipen. Från den 1 januari 1998 är Stiftelsen även i formellt avseende underställd offentlighetsprincipen. Bidragsgivningens omfattning Under året har 42 miljoner kronor fördelats till 130 kulturprojekt, se nästa sida. Erfarenhetsspridning Eftersom Stiftelsens uppgift är att stödja utvecklingsverksamhet ligger det i sakens natur att sprida kännedom om de erfarenheter som görs. Här kan även projekt som inte har uppnått sina mål ge viktiga lärdomar. Aktuell information om Stiftelsens verksamhet återfinns enklast på En fullständig förteckning över projekt som lämnat slutlig resultatredovisning under 2009 redovisas på sidan 30.

18 Förorten i centrum, Svenska Röda Korset 09/39 Projekt som har beviljats bidrag Förklaring till uppställningen: Projektets namn och diarienummer Projektansvarig Kommun och bidrag i kronor Förprojektering, Berättarfestivalen i Skellefteå /61 Västerbottensteatern Skellefteå Konstnärlig fiberoptisk testbädd 09/32 Fiber Optic Valley Hudiksvall De 600 stegen 09/53 Dalarnas forskningsråd Falun Kreativa möten 09/77 Västmanlands läns museum Västerås Bilder av Engelbrekt, fas två 09/130 Norbergs kommun, Kultur och fritid Norberg

19 Riddarhyttan, en värld med plats för många världar 09/64 Teatermaskinen Skinnskatteberg Teatermaskinen, erfarenheter 09/65 Teatermaskinen Skinnskatteberg Sempre avanti, ständigt framåt! 09/36 Ideella kulturföreningen Cirkustältet, Stadra Sommarscen Nora Återseende, Second Sight 09/45 Himlajorden AB Örebro Havet, en teknisk innovativ visning 09/27 Svenska Memo Karlstad Ringar på vattnet 09/6 Nya Västanå Teater Sunne En liten bok om konst 09/42 Catrin Carlberg, Victor Hendeberg, Anna Spaak Skövde Frispel! 09/58 Västra Götalandsregionen, VGR Uddevalla Kunskapa i skolan, lärandet slår rot 09/30 Åbyskolan Mölndal Pilot, Filminqubator 09/4 Mirahfilm Göteborg Scenkonstens byggnader, seminarier och utställningar november /5 Svensk Scenkonst, Servicebolag AB Göteborg saker du kan göra, 09/9 Navid Modiri Göteborg Minnesluckor 09/16 Studio Jox Göteborg Horisonts handlingsplan 09/29 Horisont, nationell plattform för nutida musik i Sverige Göteborg

20 Konstnärlig fiberoptisk testbädd, Fiber Optic Valley 09/32 Framtidsverkstad för Göteborgs stadsmuseum 09/66 Göteborgs kulturförvaltning, Göteborgs stadsmuseum Göteborg Framtidens kultur, kreativ allmänning och kommersiell öken? 09/81 Mikael Löfgren Göteborg saker du kan göra 09/83 Navid Modiri Göteborg Museet som lärmiljö 09/46 Världskulturmuseet Göteborg TILLT Europe 09/55 TILLT, Skådebanan VG Göteborg OUTREACH 09/60 Wama Evenemang & Kommunikation Göteborg Södrakull Frösakull 09/62 Mikael Olsson Göteborg Det elektroakustiska landskapet 09/100 Centrum för Ögonblickets Konst Göteborg Vi i Villa 09/105 NewOpera Co, Atalante Göteborg Ska följa rytmen genom en annans trumma, en annans rytm skall bredvid mig vandra 09/107 Possible Magical Göteborg Programmet What is the Common? 09/108 Konst- och kulturföreningen Kurrents Göteborg

21 Eurepica Challenge, A New European Epic 09/20 Lunds kommun, Kultur- och fritidsförvaltningen Lund Kulturarena at Lund punkt se 09/23 Kulturcentrum Skåne ideell förening Lund MINO, Lunds internationella festival och symposium för minoritetsspråkteatrar 09/54 Anders Lerner Manus & Projektledning, Sweblul Lund Kvadrat Klonen, en rapport om ett kulturäventyr 09/128 Dance Across Borders, 24 kvadrat Göteborg Skulpturpark i Hishult 09/37 Konsthallen Hishult Laholm Robocop i Gröngräset 09/132 Region Skåne, Kultur Skåne Landskrona Lunds konsthall presentation 09/79 Lunds Konsthall Lund T som i talang 09/1 Folkbildningsföreningen i Malmö Malmö Etablering av KHVC i Skåne 09/13 Stiftelsen konsthantverkscentrum, KHVC Malmö

22 ESPERANZA! Föreningen Unga Danskompaniet 09/44 Konsolidering Seriecenter 09/33 Seriefrämjandet Malmö Kulturentreprenörer 09/43 Teater Inc Malmö Bildkonstens medskapande arrangörer 09/56 Signal, Center för samtidskonst Malmö Guldvalet 09/78 Drömmarnas Hus Malmö Minne och manipulation 09/92 Citizens without Boundaries Malmö amuze och Synen på Naturen 09/98 amuze Interactive AB Malmö Northern Lights 09/126 Seriefrämjandet Malmö För konsten i tiden, filmen 09/8 Mindmade Filmproduktion Vellinge återfört African Music United 09/97 African Music United, Musikskolan Staffanstorp ESPERANZA! 09/44 Föreningen Unga Danskompaniet Ängelholm På bron mellan skola och kultur 09/31 Kulturpedagogiska enheten, Barn- och utbildningsförvaltningen Simrishamn Lokala mötesrum för ny musik 09/50 Blom & Breitenstein HB Simrishamn För konsten i tiden, filmen 09/84 Ars & Modus Simrishamn Modellbeskrivning av Teater i gränsland, rapport 09/119 Stiftelsen framtidens kultur, Peter Skogsberg Karlskrona Hunstad, konceptutveckling under /47 Neon Tomelilla

23 Fotavtryck, Konst och ekologi 09/52 Stiftelsen Wanås Utställningar Östra Göinge Samtida villkor och framtida förutsättningar för konstproduktion 09/11 Baltic Art Center Gotland VICC, Boken 09/18 Visby Internationella Tonsättarcentrum Gotland S:t Nicolai Kultudral 09/40 Gotlands Museum Gotland Baltic Art Center 09/125 Baltic Art Center Gotland Opera i Slottsruinen 09/109 Föreningen för Främjande av Kulturturism på Öland Borgholm Projekt Narcissus 09/15 Kalmar Läns Musikstiftelse Kalmar Lokal kultur Fas 10 09/24 Eureka AB Mörbylånga Lokal kultur Fas 11 09/110 Eureka AB Mörbylånga Förstudie: Vision /25 Sven och Ann Margret Ljungbergs stiftelse Ljungby Pågående Fotografi 09/38 Kulturlokalen Rififi Signex Växjö The Story of Subway 09/91 Kulturparken Småland Växjö Sextiotalsparadiset Tyrolen 09/17 Tyrolens vänner Växjö Ny finansieringsmodell för kulturinstitutioner 09/104 Stiftelsen Museum Vandalorum Värnamo

24 24

25 Konstnärlig fiberoptisk testbädd, Fiber Optic Valley 09/32 SPUNK, forum för folklig konst 09/26 Artland Nässjö Förstudie: Bildandet av IC3-institutet för kultur, kreativitet och konkurrenskraft 09/14 Internationella Handelshögskolan i Jönköping AB Jönköping Vadstena-Akademien 2042, verksamhetsutveckling för en ny tid 09/22 Stiftelsen Internationella Vadstena- Akademien Vadstena Arvet efter Industriland 09/88 Arbetets museum Norrköping Kulturvetenskapligt utvecklingsprojekt 09/69 Kupol Flen Strategisk utveckling av varumärket Reginateatern 09/41 Reginateatern Uppsala Converging Pathways to New Knowledge 09/63 European Cultural Foundation, LabforCulture Uppsala The Greenhouse Dance Project /111 Marie K. Dansproduktioner, Focus Dance Uppsala Skola och kultur, rapport 09/70 Stiftelsen framtidens kultur, Maria Fridh Uppsala Forskningsförberedelser: Stiftelsen framtidens kultur, databas 09/133 Stiftelsen framtidens kultur Uppsala Stöd för bildandet av ett museibolag för driften av Vaxholms Fästnings Museum 09/67 Vaxholms stad Vaxholm Blatte United, samhällsengagemang och entreprenörskap 09/2 Sprong kommunikation Stockholm

26 Koalition för kulturdebatt 09/3 Politikens och Idéernas Arena i Stockholm AB Stockholm Gökboet turné England, lansering av Bounce utomlands 09/10 Freaky Flow AB Stockholm Drömmen om det kvinnliga 09/12 Trapio SE Produktion Stockholm Fördjupningsstudie av samarbetsprojekt 09/19 Orionteatern AB Stockholm år med ArtPlatform 09/21 ArtPlatform Stockholm Seminarium och konferens kring svensk kulturpolitik 09/28 MAIS, Musikarrangörer i Samverkan Stockholm PAUS 09/34 Peter Bryngelsson Stockholm Network for Practice based Research + Social Science 09/35 Splintermind Stockholm Förstudie: Förorten i centrum 09/39 Svenska Röda Korset Stockholm Nationella arkivet för nutida dans och koreografi 09/48 Studion för Digital dans och Rörelsearkiv Stockholm Hus Hornstull 09/49 Föreningen 100Hus Hornstull Stockholm Research: Konst och utveckling 09/51 Vanja Hermele Stockholm PROTOTYP 09/57 Hybris Konstproduktion Stockholm Verksamhetsutveckling 09/59 Re:Orient Stockholm

27 Sempre avanti, ständigt framåt! Ideella kulturföreningen Cirkustältet, Stadra Sommarscen 09/36 Åtta korta 09/68 Liv Strand Stockholm Den heliga dårskapens teater 09/72 Katarina församling, Katarina Kultur Stockholm Syntjuntan, år 1 09/73 Syntjuntan Stockholm Konsthall C, förnyelsearbete, samtida curatoriska praktiker 09/76 Konsthall C Stockholm Före Konst2 och efter Tensta Konsthall 09/82 Rodrigo Mallea Lira Stockholm Konferens inför förbundets omorganisation /85 Sveriges Körförbund Stockholm Modern Psykologi 09/86 Språktidningen i Sverige AB Stockholm Om en viskning 09/89 Dansgruppen Vindhäxor Stockholm Offentlig debatt, kommunicerande skulpturer, ODKS 09/90 Max Valentin Stockholm Tankeväckarprojektet 09/101 Trinus Media Produktion Stockholm Konferens om FSL och konstnärlig forskning 09/102 Fria Seminariet i Litterär kritik (FSL) Stockholm The Double House 09/103 FF TOLD AB Stockholm Film + Festival + Science 09/106 Nobelmuseet AB Stockholm Sweet & Tender 09/112 Moderna Dansteatern Stockholm

28 Slöjdklubben /113 Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbund, SHR Stockholm knitsbythemetre 09/114 Knits By The Metre Stockholm Knutpunkt 09/116 Föreningen Knutpunkt Stockholm Undersöka förutsättningar för en ny plattform för konst 09/117 Splintermind Stockholm Fonden Innovativ Kultur 09/118 Stockholms stad, Kulturförvaltningen Stockholm Affärsmodell för hållbar kulturell och ekonomisk utveckling 09/122 Mossutställningar Stockholm Lajv, samtid, framtid 09/124 Interacting Arts Stockholm Poste Restante 09/127 Scenkonstföreningen Poste Restante Stockholm Perfect Handbok 09/129 Perfect Performance Stockholm Förstudie: Den svenska friheten 09/131 Nu-Institutet Stockholm Den lilla gestens betydelse 09/115 Jonas Lindholm Värmdö samt kronor till seminarier, rapporter m.m. Summa kronor Borderless Meetings 09/123 Kastrup Sjunnesson AB Stockholm

29 Bildkonstens medskapande arrangörer, Signal Center för samtidskonst 09/56 29

30 Redovisade projekt Under 2009 har nedan redovisade projekt lämnat slutlig resultatredovisning. Förklaring till uppställningen: Projektets namn och diarienummer Projektansvarig Kommun och bidrag i kronor Korståget i vår tid 05/451 Bildmuseet Umeå Kulturarv och samverkan det digitala friluftsmuseet 07/66 Västerbottens museum AB Umeå Förinkubator för kreativa näringar 07/885 Västerbottens läns landsting, ARCIV Umeå Bokbundisar 08/30 Föreningen Kulturstorm Umeå

31 Syntjuntan år 1, Syntjuntan 09/73 The Map 08/512 Bildmuseet Umeå Det dialogiska museet 04/959 Hälsinglands Museum Hudiksvall Textilkonst 07/940 Hälsinglands Museum Hudiksvall Kulturbanken 08/37 Hudiksvalls kommun, Kulturen Hudiksvall Övergång till förändrat huvudmannaskap/organisationsform 07/886 Sala Konstförening, Aguélimuseet Sala Nätverksläger 07/928 Uruppförandeklubben Norberg Interneringslägren för sovjetryssar i Skinnskatteberg 04/897 Västmanlands läns museum Västerås Kultur och måltidsväg /1010 Kultur och måltidsväg 244, Biblioteket, Nora kommun Nora Ny musik i Örebro 08/371 Föreningen Musikspektra T Örebro Återseende, Second Sight 09/45 Himlajorden AB Örebro Planering av 2009 års festival och skolföreställningar av Trollflöjten 08/1037 Stiftelsen Kulturcentrum Ljusnarsberg Ljusnarsberg Lokal kultur i globaliseringens tid 05/1124 Skapande Centrum, Karlstads Universitet Karlstad Musik i den fortsatta kulturutvecklingen av och i Orrholmsgaraget 07/860 Karlstads Bostads AB, KBAB Karlstad Berättelsen om Orrholmsgaraget 07/930 Karlstads Bostads AB Karlstad

32 32

33 Förorten i centrum, Svenska Röda Korset 09/39 Digitalisering, tillgängliggörande och ordnande av porträttsamlingen 08/1028 Skara kommun, Stifts- och landsbiblioteket Skara Designfabriken Rörstrand 07/726 Rörstrands Kulturforum AB Lidköping Vara konsthall 07/943 Vara Kommun Vara En dalsländsk konstpilot 07/569 Not Quite Åmål Textibel. Textil som möbel 08/1032 Textilmuseet Borås Projektering och förstudie: Bolaget Vardagsbilder i nätverk nyskapar och teknik utvecklar 08/200 Bolaget Vardagsbilder HB Mölndal City of Names Bergsjön, Berlin 05/234 Kulturprojektet Röda Sten, City of Names, Everwanting Streets Göteborg Göteborg Open Lab Continuum /256 Göteborgs Dans & Teater Festival Göteborg ANNAN KONST, erfarenhetsutbyte och planering 06/1067 Postfuturistiska Sällskapet Göteborg Clandestino Festival #4/ /1086 Kulturföreningen BWC, Bwana Club Göteborg Spotify f.d. Tillfälligt kulturhus och aktivitetsplats 06/1128 Tidskriften Presens Göteborg Kreativ verksamhet för unga 06/1139 Röda Sten Kulturförening Göteborg Att dansa sig till Gud, Rumi 800 år 07/26 Föreningen Rumi Göteborg Annan Konst, projektering för vandringsutställning 07/42 Postfuturistiska Sällskapet Göteborg

34 Förorten i centrum, Svenska Röda Korset 09/39 Hiphopens femte element 07/254 Göteborgs stadsteater AB, Backa Teater, Twisted Feet Göteborg Förstudie: Digitalisering av Ord & Bilds samtliga nummer, redaktionens akter 07/857 Stiftelsen Ord & Bild Göteborg Teaterpjäs om Volvo Lastvagnar 07/932 Teater Spira Göteborg Konsten som maktens spegel, ett seminarium 07/962 Teater Spira Göteborg LAT Lindholmen 08/31 LAT Göteborg Annan Konst allas rätt till kreativitet 08/39 Postfuturistiska Sällskapet Göteborg Eid, firande för alla 08/199 Wama Events och Utbildning Göteborg Cognitive Capital and Spaces of Mobility 08/968 Kulturföreningen Kurrent Göteborg Utveckling av publicerings- och administrationssystem 08/989 Glänta produktion Göteborg Cultural Leadership Award 08/1001 Nätverkstan kultur i Väst Göteborg En stulen värld 08/1004 Världskulturmuseet Göteborg Eid, firande för alla 08/1018 Wama Events och utbildning Göteborg Samhället som ägdes av Fabriken. Filmen om Jonsered 08/1020 Filmateljén 89 AB Göteborg Pilot, Filminqubator 09/4 Mirahfilm Göteborg

35 Minnesluckor 09/16 Studio Jox Göteborg Museet som lärmiljö 09/46 Världskulturmuseet Göteborg Södrakull Frösakull 09/62 Mikael Olsson Göteborg Seminarium: Konst och politik 08/996 Gerlesborgsskolan Bohuslän Tanum Dokumentation av projekt Eureka 08/973 Projekt Eureka Sotenäs Skulptur i Pilane 08/36 Pilane Heritage Society Tjörn Kultur och kropp, ett projekt för att stärka unga kvinnors självkänsla 03/588 Kulturförvaltningen i Kungsbacka Kungsbacka Konsthantverk vem bryr sig? 08/1003 Dunkers kulturhus Helsingborg Spelplan Landskrona Konsthall 06/526 Region Skåne, Kultur Skåne Landskrona Robocop i Gröngräset 09/132 Region Skåne, Kultur Skåne Landskrona Utveckling av projektet ODLAD FRUKT 08/10 Teater Theatron Lund Att möta professionell scenkonst via skolan 08/999 Bibu, nationell scenkonstbiennal för barn och unga Lund Eurepica Challenge, A New European Epic 09/20 Lunds kommun, Kultur- och Fritidsförvaltningen Lund The Soundtrack Without a Movie 07/352 David Nkoubou Malmö

36 Vi i Villa, New Opera Co, Atalante 09/105 STYAC 07/374 Teater Foratt Malmö Satsning och utveckling av Folkets Bio Malmös uppsökande och mobila filmverksamhet 07/413 Folkets Bio Malmö Malmö Seriecenter 07/859 Seriefrämjandet Malmö En ny form av kollektivverkstad 08/7 Stiftelsen KKV i Malmö Monumentalverkstaden Malmö Electrohype /33 Electrohype Malmö Förstudie, Sideoffside 08/410 Musik i Syd Malmö MIT-Demo 08 08/925 Institutet Malmö

37 Industrial vacation, Industrisemester 08/969 Institutet Malmö Nordisk Panorama seminarium: PostTvMedia 08/985 Malmö Kulturstöd Malmö Seriecenter 08/986 Seriefrämjandet Malmö Learning Brain Visualized 08/1002 Scandinavian Communication SC AB Malmö Entreprenörskap inom kultur 08/1055 Teater Inc Malmö Förnyelse och omprövning av projektorganisation och finansieringsmodell av VikingaTider 07/952 Föreningen Viking Foundation Kävlinge För konsten i tiden, filmen 09/8 Mindmade Filmproduktion Vellinge För konsten i tiden, filmen 09/84 Ars & Modus Simrishamn Utökning av verksamhetsytan, Neon Gallery Brösarp Society 06/1118 Neon Gallery Brösarp Society Tomelilla Samtida minnesmonument, seminarium 05/1196 Stiftelsen Wanås Utställningar Östra Göinge Samtida minnesmärken, seminarium 08/991 Stiftelsen Wanås Utställningar Östra Göinge S:t Nicolai Kultudral 09/40 Gotlands Museum Gotland Friktion och konflikt, kulturellt utbyte och influenser i nordöstra Europa 08/1022 Kalmar Konstmuseum Kalmar

38 Kompletteringsprojekt, Historymapping 08/1049 Kalmar läns museum Kalmar Vita unga män 06/868 Virserums Konsthall Virserum Popkollo Nationell Spridning 06/1009 Föreningen Sheena Hultsfred Lokal kultur fas 9/ /237 Eureka Film & TransArt AB Mörbylånga Samtal om Det nya konsthantverket 08/970 Stiftelsen Capellagården Mörbylånga Lokal kultur Fas 10/ /24 Eureka AB Mörbylånga

39 Slöjdklubben 2.0 Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbund, SHR 09/113 History mapping 08/285 Interactive Institute Växjö, Videum Science Park Växjö Pågående Fotografi, Ongoing Photography 08/1027 Kulturlokalen Rififi Signex Växjö Pågående Fotografi 09/38 Kulturlokalen Rififi Signex Växjö Kunskapscentrum Carl von Linné 08/1023 Stiftelsen Orangeri & Kunskapscentrum Älmhult Riktning 03/1382 Stiftelsen Museum Vandalorum Värnamo Museum Vandalorum 98/1637 Smålands Konstarkiv Värnamo SPUNK, Museet för naiv konst 07/959 Nässjö Kommun, Kultur och fritid Nässjö Se upp! Det är SPUNK! 08/1014 Peter Johansson Nässjö Modern Opera Factory 07/960 Stiftelsen Internationella Vadstena- Akademien Vadstena Vadstena-Akademien 2042: verksamhetsutveckling för en ny tid 09/22 Stiftelsen Internationella Vadstena- Akademien Vadstena Förstudie: Projekt Möten, kultur, historia, teknik 08/1036 Magnus Engberg kulturproduktion Motala Wilhelm Stenhammar International Music Competition 07/81 Wilhelm Stenhammar International Music Competition Norrköping Wilhelm Stenhammar International Music Competition, WSIMC 08/23 Wilhelm Stenhammar International Music Competition Norrköping

40 Varför vänta till Musikhögskolan när vi kan börja nu? 08/714 Kulturskolan Norrköping Norrköping Djungelboken 08/201 Föreningen Kolhusteatern Flen Nya pjäser, nya världar 05/711 Gottsunda Dans & Teater Uppsala Lab 07/228 Upsala Stadsteater Uppsala Tradition av nyskapande 07/910 Uppsala Akademiska Kammarkör Uppsala Poesiprojektet, fler poeter, mer poesi, mer energi 08/972 Reginateatern Uppsala Livets steg 08/1042 Anders Ryman Exhibitions AB Uppsala Historisk nyckelharpsverkstad 08/197 Eric Sahlström Institutet Tierp

41 Slöjdklubben 2.0 Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbund, SHR 09/113 Filmklubben, Marabouparken 07/922 Marabouparken Sundbyberg Kammarmusik N 11 07/877 Referensgruppen för Nybrokajen 11 Nacka Ledarskapsprogrammet Vilja, Våga, Välja 05/31 Sveriges Museimannaförbund Stockholm Utvärdering av Föreningen Läsrörelsens kampanjer och projekt 05/1161 Föreningen Läsrörelsen Stockholm Oetablerade TORPEDprojekt 05/1168 Stiftelsen Moderna Dansteatern Stockholm Förprojektering av Writers & Literary Translators International Congress /88 Sveriges Författarförbund Stockholm Writers and Literary Translators International Congress /444 Sveriges Författarförbund Stockholm Visuell musik 06/1052 Visuell Musik HB Stockholm Rundabordssamtal om upphovsrätt 06/1124 Nationalmuseum Stockholm Undersöka form 07/33 Nationalmuseum Stockholm Undersökning om spetsutbildning för internationellt kulturutbyte 07/47 Intercult productions Stockholm c/o verksamhet under ombyggnad av lokalerna på Skeppsholmen 07/86 Fotografins Hus Stockholm Blå Lab, professionell scenkonstutveckling för barn och unga 07/105 BlåLab Stockholm Den Handfasta rörelsen, Formhantverk i dialog 07/125 Päivi Ernkvist Stockholm

42 Syntjuntan år 1, Syntjuntan 09/73 REKO, Ren konst 07/229 Erik Krikortz Stockholm ICE-konferensen om världens växande städer 07/356 Föreningen ICE, Kungliga Konsthögskolan Stockholm PP, Internationell scenkonstplattform 07/512 Perfect Performance Stockholm Informations- och inspirationsprojekt för ungdomar 07/647 Sprong kommunikation AB Stockholm UNGBO, ett kultur- och forskningsprojekt om ungas boendebehov 07/671 Jagvillhabostad.nu Stockholm / 07/738 Stiftelsen Tensta Konsthall Stockholm Vision Outsider/Insider, smalare film till en bredare publik 07/751 Glimz AB Stockholm PAUS 07/837 PAUS Stockholm En postkolonial läsning av Linné 07/844 Ana L. Valdés Stockholm The Utopian World Championships Vol. I & II 07/869 Jon Brunberg Stockholm Barnpoesifestivalen på turné 2007/ /884 00Tal Evenemang Stockholm PAUS 07/897 Peter Bryngelsson Stockholm The Material Point Sensory Experience Center 07/900 The Material Point Stockholm

43 Lear, sal 4 07/913 Konstnärliga Teatern i Sthlm AB Stockholm Kärlekens dårar 07/925 Re:Orient Stockholm Pilotprojekt: Regiverket, forskning och utvecklingscentrum för regikonst 07/935 Sveriges Regissörer Stockholm Shoot 07/951 Moderna Dansteatern Stockholm Tempo Youth 07/961 Tempo Dokumentärfestival Stockholm Inger nätverk 08/35 Sandra Medina Stockholm Judiska Röster 08/45 Stiftelsen Judiska Museet i Stockholm Stockholm Livstycket mitt i Tensta, Tensta mitt i Stockholm 08/135 Föreningen Livstycket Stockholm

44 ESPERANZA! Föreningen Unga Danskompaniet 09/44 Tag plats, offentlig konst i Husby 08/176 Husby konst och hantverksförening Stockholm Sharazad förankrar sig 08/207 Rinkeby Folkets Hus Stockholm Community FrontierBlog 08/262 Frontier Goodies Stockholm Stärka relationerna mellan kulturen och näringslivet 08/302 Kultur och Näringsliv Stockholm Karriärcoaching för musiker och artister 08/562 Fryshuset, F.U.S.E. Stockholm Retorik i skolan om tio år 08/760 Retorikkollegiet Stockholm Digital modellering av Cahmanorgeln i Lövsta bruk 08/971 Kulturkapital AB Stockholm

45 Nya pjäser, Nya världar, seminarier /974 Intercult Productions AB Stockholm Giessen Festival 08/988 Perfect Performance Stockholm Margaretha Åsbergs dansarkiv för koreografi, dansgruppen Pyramiderna 08/990 Margaretha Åsberg-Håfström Stockholm Utveckling av Re:Orientfestivalen 08/1000 Re:Orient Stockholm Video flow 08/1006 twochange Stockholm MOKOMA, Sverigefinsk ungdomsmusik 08/1008 Stiftelsen Finlands kulturinstitut Stockholm Ansikten bakom handeln med människor 08/1011 Susanna Einerstam Stockholm Galago INT 08/1029 Galago Stockholm La croisée des regards, blandad eller korsad blick 08/1045 Fotografins Hus Stockholm Wisp, efter bomben 08/1052 Bastardproduktion/W.I.S.P. Stockholm Änglastämman La parte dell angelo 08/1054 Secher & Svenstedt Southern Sweden HB Stockholm Blatte United, samhällsengagemang och entreprenörskap 09/2 Sprong kommunikation Stockholm Drömmen om det kvinnliga 09/12 Trapio SE Produktion Stockholm

46 Syntjuntan år 1, Syntjuntan 09/73 Seminarium och konferens kring svensk kulturpolitik 09/28 MAIS, Musikarrangörer i Samverkan Stockholm PAUS 09/34 Peter Bryngelsson Stockholm Network for Practice based Research, Social Science 09/35 Splintermind Stockholm Fricon 07/849 Föreningen Knutpunkt Täby Framtidens kulturarv. Att minnas migrationen 07/429 Mångkulturellt centrum Botkyrka Seminarium i Istanbul: Exil identitet, kreativitet och politik 08/1005 Mångkulturellt centrum Botkyrka Åtta korta 09/68 Liv Strand Stockholm Samarkandas Fiol 96/562 Santiago Pinto Doublet Stockholm TBV Mediacenter för förståndshandikappade ungdomar 96/1087 Sensus Mediacenter Stockholm Funktionshinder, forskning, kultur 98/1147 Högskolecentrum för Handikappforskning i Stockholms universitet Stockholm

47 47

48 Vi i Villa, New Opera Co, Atalante 09/105 Ekonomisk förvaltning Stiftelsen erhöll 529 miljoner kronor vid bildandet den 1 augusti Tillgångarna bestod till cirka 80 procent av svenska aktier och till cirka 20 procent av likvida medel. Kammarkollegiet förvaltar Stiftelsens kapital i enlighet med av Stiftelsen beslutade riktlinjer. Vid utgången av 2009 var marknadsvärdet på det placerade kapitalet cirka 86 miljoner kronor. Skuld för beviljade, ännu ej utbetalda, bidrag uppgår till cirka 34 miljoner kronor. Placeringsinriktning Under avvecklingsperioden är alla Stiftelsens tillgångar placerade i Kammarkollegiets räntekonsortium. Placeringsinriktningen bygger på långsiktig fundamental analys med aktiv förvaltning i obligationer. Förvaltningen kännetecknas av placeringar i bostads- och kreditobligationer i syfte att nå en hög avkastning till en begränsad risk. Förvaltningen i räntekonsortiet har som primärt mål att slå jämförelseindex varje år samt att leverera en positiv informationskvot 7. Räntekonsortiets placeringar bestod vid slutet av året av 70 procent bostadsobligationer, 15 procent företagsobligationer och 15 procent övriga obligationer. Till den senare gruppen hör exempelvis Sveaskog och Vasakronan. Avkastning Stiftelsens avkastning under kalenderåret blev 5,9 procent. Jämförelseindex steg under samma period med 5,1 procent, dvs. Stiftelsen presterade en meravkastning på ca 0,8 procentenheter i förhållande till jämförelseindex. Det betyder även att informationskvoten var positiv för 2009 (1,0). Inflationstakten var 0,9 procent, således blev den reala avkastningen i Stiftelsen ,0 procent. Ekonomisk utveckling för Stiftelsen Följande sammanställning ger en bild av den ekonomiska utvecklingen för Stiftelsen över tid samt hur medlen disponerats och förbrukats. 7 Informationskvoten är ett mått på förvaltarens skicklighet i förhållande till risken. Ju högre kvot, desto bättre avkastning har konsortiet givit. Mäts som överavkastning i förhållande till Tracking error. 48

49 Kostnader Eget kapital till marknadsvärde mkr n Externa bidrag n Administrations- och förvaltningskostnader 94/ o mkr 94/ o RESULTATRÄKNINGAR (mkr)* /95 Intäkter Direktavkastning 5,3 9,3 7,1 7,1 8,3 10,5 10,9 14,1 17,9 32,1 23,2 24,5 33,0 41,4 40,0 Realisationsresultat/värdereglering 0,0-1,0 4,9 13,3 26,1 17,3 29,7-79,6-31,7 1,1 23,1 82,5 44,8 44,2 37,9 S:a intäkter 5,3 8,3 12,0 20,4 34,4 27,8 40,6-65,5-13,8 33,2 46,3 107,0 77,8 85,6 77,9 Kostnader Ändamålskostnader Externa bidrag* -41,9-65,7-41,9-35,5-38,7-44,2-44,5-44,1-44,6-66,7-64,7-94,9-72,0-82,6-52,7 Egna ändamålskostnader -0,7-1,6-2,1-3,0-3,2-3,2-1,9-3,0-1,9-2,9-4,6-3,1-2,3-1,4-1,4 S:a ändamålskostnader -42,6-67,3-44,0-38,5-41,9-47,4-46,4-47,1-46,5-69,6-69,3-98,0-74,3-84,0-54,1 Administrations- och förvaltningskostnader -7,8-8,1-7,6-7,1-6,9-7,2-6,9-6,6-6,6-6,0-5,7-5,4-4,8-4,5-4,0 Bokslutsdispositioner och skatt 0,0 0,0 0,0-0,3-0,3-0,3-0,4-0,4-0,6-0,6-0,1-2,3-0,9 4,0-9,9 S:a kostnader -50,4-75,4-51,6-45,9-49,1-54,9-53,7-54,1-53,7-76,2-75,1-105,7-80,0-84,5-68,0 Förändring bokfört eget kapital -45,1-87,1-39,6-25,5-14,7-27,1-13,1-119,6-67,5-43,0-28,8 1,3-2,2 1,1 9,9 UTVECKLING EGET KAPITAL (mkr) Bokfört eget kapital 47,8 92,9 160,0 199,6 225,1 239,8 266,9 279,9 399,5 467,0 510,0 538,8 537,5 539,7 538,6 Över-/undervärden i värdepapper 3,9 3,3-0,2 3,9 6,5 4,4 2,0 3,2 2,4-2,1 11,1 19,3 77,2 78,4 35,7 Eget kapital till marknadsvärde 51,7 96,2 159,8 203,5 231,6 244,2 268,9 283,1 401,9 464,9 521,1 558,1 614,7 618,1 574,3 Överlämnat stiftelsekapital : 528,7 mkr Långsiktiga värdepapper, fördelning på aktier, hedgefonder och obligationer (marknadsvärden)** Aktier 28% 42% 39% 46% 42% 44% 37% 14% 6% 23% 37% 32% Hedgefonder 12% 11% Obligationer 88% 61% 58% 61% 54% 58% 56% 63% 86% 94% 77% 63% 68% * Externa bidrag redovisas i bokföringen över eget kapital. ** Redovisade värden är utgångsvärden respektive år. Sedan utgången av 2008 är kapitalet placerat i ränterelaterade värdepapper (Kammarkollegiets räntekonsortium) som redovisas som omsättningstillgång. 49

50 ESPERANZA! Föreningen Unga Danskompaniet 09/44 Tillsyn Stiftelsen står under begränsad tillsyn av länsstyrelsen. Kopia av årsredovisning och revisionsberättelse ska enligt stiftelseförordnandet överlämnas till regeringen senast sex månader efter räkenskapsårets utgång. Revision Granskningen av Stiftelsens verksamhet sker av Auktoriserade revisorn Lars Nicklasson, Öhrlings Pricewaterhouse- Coopers AB med ersättaren auktoriserade revisorn Marianne Stohr, Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB. Granskningen av projektens ekonomiska redovisningar sker i första hand av bidragstagarnas egna revisorer 8. Stiftelsens revisorer har dock rätt att på eget eller på Stiftelsens initiativ granska att bidragen förbrukats i överensstämmelse med ansökan och i enlighet med de villkor som angivits av Stiftelsen då bidrag beviljats. Information Allmän information om Stiftelsens verksamhet kan hämtas från Stiftelsens webbplats: 9 eller beställas från Stiftelsens kansli: info@framtidenskultur.se Stiftelsen framtidens kultur Uppsala tel fax Anlitad revisor måste vara auktoriserad eller godkänd om bidraget är kronor eller mer. 9 Webbplatsen planeras finnas kvar ett antal år efter det att Stiftelsens verksamhet upphört. 50

51 Stiftelsens kansli Vid kansliet arbetade under 2009: Verkställande direktör Jonas Anderson som har det övergripande ansvaret för Stiftelsens verksamhet. Handläggare Birgitta Persson med bl.a. särskilt ansvar för utvecklings- och uppföljningsfrågor. Jonas Anderson Handläggare Lena Påhlman med särskilt ansvar för frågor om kulturliv skola. Sekreterare Sinikka Tenho som bl.a. ansvarar för att information om Stiftelsens verksamhet förmedlas till intresserade. Birgitta Persson Kansliet är beläget i Uppsala Science Park med besöksadress: Dag Hammarskjölds väg 10c, Uppsala. Lena Påhlman Sinikka Tenho 51

52 Sempre avanti, ständigt framåt! Ideella kulturföreningen Cirkustältet, Stadra Sommarscen 09/36 Ekonomi Resultaträkning Balansräkning Noter Från biograf till upplevelsehus, Folkets Hus och Parker, 08/204 52

53 53

54 365 saker du kan göra, Navid Modiri 09/9 54