HELSINGBORGS IF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

Transkript

1 HELSINGBORGS IF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

2

3 INNEHÅLL ORD FRÅN STYRELSEN SENIORFOTBOLL SAMMHÄLLSENGAGEMANG UNGDOMSFOTBOLL ÅRETS HIF:ARE MARKNAD OCH FÖRSÄLJNING ARENAPROJEKTET LANDSLAGSUPPDRAG MERITTECKEN/UTMÄRKELSER FUNKTIONÄRER STYRELSEN HEDERS- OCH STÄNDIGA LEDAMÖTER SAMMANSTÄLLNING A-LAGSFOTBOLL FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE RESULTATRÄKNING BALANSRÄKNING KASSAFLÖDESANALYS TILLÄGGSUPPLYSNINGAR NOTER REVISIONSBERÄTTELSE OMSLAG: Scandia 2000, 170 g/m 2 INLAGA: Scandia 2000, 130 g/m 2 GRAFISK FORM: Thorn Reklambyrå TRYCK: Nya Ljus

4 FRÅN STYRELSEN ÅRET SOM GÅTT Efter ett tungt år 2013 skulle det nu avslutade verksamhetsåret bli ett bättre år för HIF. Ett år där den ekonomiska utvecklingen successivt anpassas så att den framtida verksamheten närmar sig en driftsbudget i balans, d.v.s. utan att förutsätta en transferintäkt och utan att konkurrensförmågan urholkas för mycket. Balansgången är svår då en positiv ekonomisk utveckling är beroende av en framskjuten placering i Allsvenskan. Utifrån sambandet mellan klubbens intäkter, satsade resurser och placering i den Allsvenska tabellen, hade laget en kapacitet motsvarade en topp fem-placering. Helgen då premiärmatchen mot Djurgården skulle spelas urartade redan dagen före matchen. Hundratals anhängare till bortalaget trakasserade och misshandlade människor såväl på stadens gator och torg som inne på restauranger. Det kulminerade matchdagen då en supporter till Djurgården olycksaligt avled i samband med en kontrovers med en supporter till HIF på väg till Olympia. Nyheten blev offentlig under matchen som fick avbrytas under kaotiska och våldsamma förhållande. Konsekvensen blev att fotbollen i stort, och särskilt HIF som arrangerande förening, fick en märkbar badwill. Generellt är det vår uppfattning att klubben i stort hanterade situationen på ett bra sätt, även om det via olika omständigheter och missförstånd gav upphov till en tillfällig motsättning med delar av vår publik. Händelsen fick negativa konsekvenser för klubben såväl sportsligt som ekonomiskt. Den sportsliga konsekvensen innebar att vi inte lyckades prestera som förväntat och hamnade tidvis prekärt till i tabellen. Situationen kunde emellertid lösas genom ytterligare investeringar i fotbollstruppen, vilket tillförde ny kompetens och positiv energi som gav resultat och den Allsvenska statusen kunde säkras. Kostnaden för den extra satsningen rymdes inte inom budget och intäktsmålen var långt ifrån uppfyllda, till stor del p.g.a. premiären, men konsekvenserna av ett sportsligt misslyckande och degradering bedömdes som betydligt större. Parallellt har ett omfattande förändringsarbete genomförts under Avsikten är att minska kostnaderna och öka intäkterna för att långsiktigt balansera en driftsbudget. Organisationen har till stora delar förändrats under året, såväl avseende administrationen som fotbollsverksamheten. Det är svåra processer där enskilda medarbetare påverkas negativt på olika sätt, men som bedömts nödvändiga i ett större och längre perspektiv. Förändringen är inte enbart ett uttryck för behovet av kostnadsreduktion utan också utifrån en avsikt att förändra kulturen och sättet att tänka och arbeta i föreningen. Etablering av en ny organisationskultur kan enbart ske med radikala och genomgripande förändringar. De för utomstående mest synliga förändringarna är att föreningen tillsatt ny klubbdirektör i David Brodetsky samt Henrik Larsson som manager. Foto: Bildbyrån VÅR EKONOMI Händelserna under premiärmatchen medförde ett stort tapp avseende publikintäkter under hela Särskilt barnfamiljer var en grupp som minskade och det ställer stora krav på att förbättra föreningens arrangemang i framtiden. Vi kompenserade detta 2 HIF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

5 ekonomiska tapp, och kostnaden för förstärkning under sommaren med ökad transferering av spelare. En driftsbudget i balans kräver i ett kort perspektiv att lönekostnaderna för fotbollsverksamheten minskar kraftigt. De förändringar som genomförts innebär att lönekostnaderna för fotbollsverksamheten 2015 kommer att vara väsentligt lägre än kostnaden Om utfallet av intäkterna motsvarat budget för 2014 hade årets resultat varit mycket gott. Men den nu redovisade vinsten för året ger oss i sammanhanget ändå ett bra eget kapital när vi går in i Det har då också avsatts ytterligare 2 mkr i en generell reserv för att möta eventuella förluster i de sedan länge fordringsgilla men ännu oreglerade fordringarna i utlandet. Trots de kraftiga nedskärningarna är intäkter och kostnader ännu inte i balans under 2015, delvis beroende på beslut och åtgärder under 2014 där kostnaden avvecklas fullt ut först Det innebär att även för innevarande år behövs intäkter via transfereringar för att nå ett nollresultat. Det budgeterade behovet är dock mindre än föreningens egna kapital och de ekonomiska riskerna bedöms inte vara större än att vid en helt utebliven transfer har föreningen ett positivt eget kapital vid bokslutet Under 2016 bör en driftsbudget i balans vara möjlig då exempelvis ersättningen för TV avtalen ökar, avvecklingskostnader är borta samt att en del tunga spelarkontrakt skall omförhandlas, inför och under, Arena- och partnerintäkter har också förutsättningar att öka trots att Olympia är under ombyggnad. långsiktighet. Avtalet är därför baserat på en 10 års period, men med definierade tidpunkter för avstämning av uppsatta mål och där avtalet kan upphöra i förtid. S5 erhåller en ersättning för sina personalkostnader först när försäljningsnivån uppnått en förutbestämd nivå, överstigande 2014 års faktiska nivå. Många års erfarenhet från Bundesliga avseende koncept och strukturerad marknadsbearbetning, samt ett betydande utbud av andra klubbar och tävlingsevent, gör att vi är övertygade om att de kan medverka till att lyfta HIF till en ännu högre nivå avseende försäljning och partnerskap. Men högre intäkter kräver även att fotbollsverksamheten utvecklas genom att etablerade arbetsmetoder och utbildningsmodeller ses över i syfte att förbättra talangverksamheten och därmed konkurrenskraften gentemot andra klubbar. Med det som utgångspunkt har en arbetsgrupp under året genomfört en omfattande kartläggning och analys av europeiska klubbars akademi- och talangverksamhet. Förhoppningsvis kan slutsatser av det arbetet och vad som är gemensamt för framgång utgöra grunden till framtidens HIF Akademi. Foto: Bildbyrån MARKNADSARBETET Skall HIF utvecklas vidare måste intäkterna öka väsentligt. Det kräver att arbetet med marknads- och försäljningsarbetet förändras och moderniseras. Vi har under ett års tid förhandlat med Sportfive, (S5), som sedan många år framgångsrikt driver marknadsarbetet i flera Bundesligaklubbar. I vissa klubbar driver man även biljettförsäljning och arenans faciliteter. Samarbetet med HIF är ett led i deras etablering i Sverige där målet är att förutom HIF och sedan tidigare AIK, kontraktera ytterligare två till tre klubbar i andra delar av landet. S5 är formell arbetsgivare och arbetsledare för klubbens företagssäljare. Men samtliga affärsavtal tecknas mellan HIF och den aktuella partnern. Då S5 utgår ifrån att det tar ett antal år innan deras intäkter matchar deras kostnader måste samarbetet bygga på VÅRT OLYMPIA! Efter fyra års samtal, skissande, utredande och förhandlande fattade så fullmäktige beslut i november att bygga om Olympia. Tre veckor efter beslutet startade bygget som nu är igång för fullt. HIF kommer att få tillgång till den kanske mest genomarbetade och bästa fotbollsarenan i Sverige, för att inte säga Skandinavien eller norra Europa. Det innebär att vi får bra förutsättningar att öka vår omsättning och därmed driftsnettot för att öka insatsen i fotbollen och därmed förbättra konkurrensförmågan. Restauranger, barer och kiosker kommer att vara tillgängliga för betydligt fler besökare och servicen betydligt snabbare och bättre. HIF VERKSAMHETSBERÄTTELSE

6 Under 2014 har vi installerat och tagit i bruk ett nytt CRM-system som i koordination med övriga elitklubbar förbättrar möjligheten till publikrekrytering och försäljning. Servicen avseende fotbollen och själva matchen kommer också att bli betydlig bättre i framtiden. En kraftfull Wi-Fi anläggning kommer att installeras på arenan och drivas enligt det för alla svenska elitklubbar gemensamma konceptet Connected League. Det innebär att individuellt valda repriser, matchbilder och rapporter från andra arenor, lotterier, exklusiva intervjuer, selektiva erbjudande, m.m. kommer att erbjudas via smartphonen i samband med våra matcharrangemang. De nya läktarna kommer successivt att kunna öppnas och hela arenan skall stå klar i god tid till premiären Olympia kommer att bli en naturlig samlingspunkt för stadens invånare när det är Allsvensk fotboll. Foto: Bildbyrån vara ett sätt att öka exponeringen av vår FSR-verksamhet. Men verksamheterna Dagens ungdom - vår framtid och Ung aktiv 9:a är inte längre att betrakta som projekt utan mer som del av vår basverksamhet. Nyligen har en enkätundersökning avseende klubbens kommunikation gentemot medlemmarna avslutats. Det är med stor tillfredsställelse vi konstaterar att av de 400 medlemmar som kontaktades upplever flertalet att klubbens kommunikation blivit betydligt bättre under det senaste halvåret. Även om förbättringen måste fortsätta, anser nu 65 procent av de tillfrågade att kommunikationen nu är bra eller mycket bra. Exempelvis anser 79 procent att informationen via mejl nu är bra eller mycket bra. Vi är dock inte nöjda förrän i stort sett alla tycker att kommunikationen åtminstone är att beteckna som bra. Klubben har kompetenta medarbetare som utför ett stort arbete och gör många bra saker och det finns goda förutsättningar för att framtiden skall se ljus ut, även om det fortfarande återstår mycket arbete! Stort tack till alla i och utanför föreningen som medverkat till att ta klubben igenom ett tufft år! Styrelsen Claes Ohlsson Ordförande HIF I SAMHÄLLET! Det är styrelsens och klubbledningens bedömning att föreningens FSR, (Fotball Social Responsibility), projekt blir ett allt viktigare inslag för att utveckla föreningens goodwill och därmed underlätta framtida rekryteringen av såväl partners som publik. Vi avser därför att fortsätta utveckla denna verksamhet men också att bli betydligt bättre på att förmedla ut till medlemmar, företag och allmänhet vad vi faktiskt redan gör och avser att göra i framtiden. Att fokusera på något färre projekt och göra dessa väldigt bra kan 4 HIF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

7 Foto: Bildbyrån

8 SENIORFOTBOLL CUPÄVENTYRET HÖJDPUNKTEN Säsongen 2014 går inte till historien som den mest framgångsrika eller positiva i HIF:s historia. Händelser vid sidan av planen påverkade prestationerna på planen. Trots detta nådde vi hela vägen till final i cupen, där vi ställdes mot Elfsborg på Friends Arena. Ett äventyr som får ses som en framgång och årets höjdpunkt. Foto: Bildbyrån FÖRSÄSONGEN Under försäsongen var handlingskraften svag gällande förstärkningar på spelarsidan då kravet att sänka kostnader, att befintliga avtal var låsta i löptider var det svårt för oss att förstärka truppen nämnvärt. Rutinerade Andreas Landgren, hemflyttade Abbe Khalili samt uppflyttning av ett antal unga lovande spelare och att tränarteamet gick in i sin andra säsong gjorde ändå att det fanns positiva tongångar om att kunna överraska. Målet var en mittenplats och med lite flyt var förhoppningen och tron att laget skulle kunna slåss om en topp 5 plats i tabellen. Foto: Bildbyrån VÅRSÄSONGEN Inledningen av tävlingssäsongen var blandad, riktiga toppmatcher som vinsten mot Malmö borta i cupen (b 0-2) blandades med förluster i allsvenskan mot lag som IFK Norrköping (b 2-0) och Halmstad (b 2-1). Fotbollsälskarens längtan efter en stark offensiv med många spelare som fyller på framåt syntes inte mycket av och det verkade som att vissa svaga resultat gjorde spelarna och spelet ängsligt och ibland passivt. Tabellpositionen var bekymmersam och vi såg ut att gå en ångestfylld höst tillmötes - med kvalstrecket på strupen. 6 HIF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

9 Foto: Bildbyrån ETT VIDÖPPET SOMMARFÖNSTER Transferfönstret under sommaren gav möjligheter att förbättra klubbens ekonomi samtidigt som det låsta läget som gällde under vintern öppnades upp och stora förändringar var möjliga. Sportchef Jesper Jansson och tränare Roar Hansen jobbade stenhårt under sommaren då Imad Khalili, Loret Sadiku, Abbe Khalili, Ardian Gashi och Daniel Nordmark lämnade. Detta öppnade dörren för Johan Mårtensson, Mikael Dahlberg, Darijan Bojanic, Jordan Larsson, Victor Paulsson och historiens kortaste comeback-man - Markus Holgersson. KONTRAKTET SÄKRADES Jesper, Roar och tränarteamet gjorde ett mycket bra arbete med att introducera alla nya spelare. Laget landade på säker mark efter en höstsvit med enbart 1 förlust på 15 matcher. De nya spelarna var tongivande och gav laget en tyngd och stabilitet som var nyckeln till denna svit. Tack Jesper, Roar, alla ledare och spelare för ett gott stycke arbete under en svår och lite märklig säsong. Nu tar vi nya tag och blickar framåt. Foto: Bildbyrån Anders Svensson Ledamot HIF:s styrelse Foto: Bildbyrån HIF VERKSAMHETSBERÄTTELSE

10 SAMHÄLLSENGAGEMANG ENGAGERADE I SAMHÄLLET Helsingborgs IF är en fotbollsförening som vill ta ansvar på många olika plan. I all verksamhet arbetar vi självklart efter gällande lagar och regler, samt förhåller oss till etiska och moraliska aspekter som att ta hänsyn till vår miljö. Men vi vill också vara en aktiv part i Helsingborgsregionen och bidra till ett bättre samhälle. Det gör vi genom kraften i vårt varumärke och våra förebilder. Sedan 2006 lägger Helsingborgs IF därför stora resurser på att nå människor, framförallt barn och unga, även utanför Olympias gröna gräs och rödblå läktare. Under de senaste 8 åren har tolvåringar träffat vår eldsjäl Fia Nilsson som driver HIF:s skolsatsning Dagens Ungdom Vår Framtid. Under året som gick fick satsningen ett tre år äldre syskon som vi kallar för Ung Aktiv 9 och drivs av vår inspirerande Alexander Ström. Dessutom samarbetar vi med flera lokala projekt för att ge dem mer kraft att driva sin verksamhet. Sist, men inte minst, arbetar vi aktivt och målmedvetet för en positiv supporterkultur. DAGENS UNGDOM VÅR FRAMTID Trettio klasser med totalt 900 tolvåringar i Helsingborgs Stad fick under hösten 2014 möta Helsingborgs IF ett spännande inslag för eleverna och ett välkommet återseende för många lärare. Skolorna uppskattar nämligen vår skolsatsning så mycket att merparten återkommer år efter år. Under det första mötet pratar HIF:s Fia Nilsson och ungdomarna om frågor som matvanor, droger, fair play och fusk för att främja hälsosamma livsval, inspirera ungdomarna att bli goda lagspelare och motverka rasism. Några månader efter det första mötet med Helsingborgs IF välkomnas sjätteklassarna till Olympia för en uppföljande aktivitet. Frågorna från den första träffen tas upp igen, och aktiviteten kryddas med ett spännande besök där eleverna får lära känna klubben och arenan. Dessa besök sker under vårterminen, och när alla skolorna har genomfört aktiviteten sammanstrålar de på Olympia ytterligare en gång för att se en match tillsammans. UNG AKTIV 9 Upplägget med tre på varandra följande aktiviteter för sjätteklassarna har visat sig så lyckosamt att föreningen under 2014 startade uppföljanden Ung Aktiv 9. Tre år efter att ungdomarna träffade Fia Nilsson får de besök av kollegan Alexander Ström. Ungdomarna har nu nått nionde klass, och har många viktiga val i livet precis framför näsan. Genom Ung Aktiv 9 vill Helsingborgs IF ge ungdomarna verktygen för att göra dessa val aktivt, så att de väljer rätt för både sig själva och samhället. Redan under det första året med Ung Aktiv 9 har 400 ungdomar deltagit i föreläsningar ledda av Alexander Ström. Våren 2015 kommer de återigen att möta Helsingborgs IF; först genom en interaktiv föreställning på Helsingborgs Stadsteater, sedan på en allsvensk match på Olympia. Precis som med sjätteklassarna vill vi att niondeklassarna ska ges flera tillfällen att tänka efter kring vilka val de gör i livet, som påverkar dem själva och deras omgivning. På så vis tror vi att vi når ut på bästa vis till ungdomarna. 8 HIF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

11 LOKALA PROJEKT Helsingborgs IF är glada för att så många i Helsingborgsregionen engagerar sig och tar initiativ för att bidra till samhället, precis som föreningen gör genom skolsatsningarna. Det finns en stor vilja i föreningen att stötta organisationer som delar vår värdegrund och arbetar mot samma mål som oss; att göra skillnad, framför allt för barn och unga. Under 2014 har vi samverkat med flera sådana organisationer, bland annat: Team Rynkeby Helsingborg arbetar ideellt med att samla in pengar till Barncancerfonden. Genom exponering och närvaro på Olympia samla de Team Rynkeby under året in SEK till behövande barn. De bidrog också till matchupplevelsen på Olympia genom att hjälpa till med vår cykel parkering och genom att ordna aktiviteter på området. Jonsters Charity är en insamlingsstiftelse som delar ut pengar till välgörande ändamål, främst till barn och unga. Tillsammans med Jonsters Charity har HIF under 2014 samlat in pengar genom auktioner och hjälpt till med exponering vid stipendieutdelning och julklappsinsamling för behövande. Gatans Lag är en fotbollsförening som vänder sig till människor som lever eller har levt i hemlöshet, missbruk, kriminalitet eller annat socialt utanförskap och som söker ett bättre liv. Visionen är att besegra detta negativa genom fotboll. Helsingborgs IF har under flera år bidragit till verksamheten med lokaler och material. Fri Fotboll grundades 2012 som ett samarbete mellan Ramlösa Södra, Helsingborgs Stad, Helsingborgs Stad Fritid och Helsingborgs IF. Fri Fotboll bjuder in unga i åldern 7-14 år till att spela fotboll i olika delar av Helsingborg - och alla är välkomna. Under 2014 har Fri Fotboll erbjudit träningar en dag i veckan (med undantag för lov) på Planteringen/ Viktoriahuset, Ättekulla fritidsgård och Bårslöv fritidsgård. HIF engagerar sig i verksamheten genom att våra spelare är ambassadörer och deltar i verksamheten med ungdomarna. Dessutom har Fri Fotboll besökt matcher för såväl HIF som HIF Akademi. POSITIV SUPPORTERKULTUR Helsingborgs IF har ett nära samarbete med våra officiella supporterföreningar, Kärnan och HIF Vännerna, för att skapa och upprätthålla en positiv supporteroch läktarkultur. Under året som har gått har samarbetet fördjupats, och supporterföreningarna är även en viktig del i utvecklingen av föreningen. Vi har bland annat haft gemensamma satsningar på temamatcher på bortaoch hemmaplan, och Helsingborgs IF har bidragit med lokaler för supporterföreningarnas möten. Vi tackar alla organisationer som vi arbetat med under 2014 för ett gott samarbete. Nu ser vi fram emot vårt fortsatta arbete att tillsammans skapa ett bättre samhälle för alla! HIF VERKSAMHETSBERÄTTELSE

12 UNGDOMSFOTBOLL VERKSAMHETSBERÄTTELSE HELSINGBORGS IF UNGDOM I början av 2013 valde Helsingborgs IF att ta över Helsingborgs Södras div 2-licens och även ändra namn till Helsingborgs IF Akademi. År 2014 förändrades Akademin från att bara varit vårt 19-årslag till att även innefatta vårt 17-årslag. Anledningen var att ge en extra möjlighet för 16- och 17-åringar i stark utveckling att få prova på seniorspel samt att båda trupperna skulle använda varandras spelare vid behov. Målsättningarna för Akademin är att utveckla och fostra blivande A-lagsspelare till HIF inom den budget som är lagd för Akademin i HIF:s totala verksamhetsbudget. I våra presentationer kring Akademin framställer vi vårt arbete i konklusion så här: En del av HIF, där talangutveckling och utbildning står i fokus med målsättningen att fostra blivande A-lagsspelare till HIF, bl.a. genom spel i seniormiljö. Med andra ord så handlar Akademins verksamhet om att bygga och skapa miljöer för talangutveckling där utbildningen inte enbart sker genom kvalitativ träning (grupp som individuellt) på fotbollsplanen utan också sker genom extra utbildningsinsatser där andra pusselbitar kring vad som krävs för att bli en professionell allsvensk spelare arbetas igenom ( På fotbollsplanen räknas vikten av att sköta sin kropp i form av rätt träning, kost och sömn in). DESSA EXTRA PUSSELBITAR KOMMER VARJE SÄSONG ATT VARA: Vad är ett varumärke och vad innebär det att vara del av HIF:s varumärke? HIF:s fotbollsfilosofi. Sponsring och relationer. Vad krävs av mig som spelare? Media/journalister. Hur gör jag? Sociala medier. Förhållningssätt. När är jag privat och när är jag HIF:are? Vikten av att tänka rätt? Utfallet för Akademin 2014 gav en 5:e plats i div 2, vilket är starkt med tanke på att merparten av truppen kom direkt från våra ungdomslag och inte hade spelat seniorfotboll tidigare. Under året har vi använt 35 spelare i vårt div 2 lag och åtta spelare som varit år har fått känna på seniorfotboll. Något som är mycket positivt ur ett utvecklingsperspektiv. EN KORT SAMMANFATTNING AV TÄVLINGSSÄSONGEN Vårsäsongen var väldig upp och ner där vi efter tre omgångar låg i botten av tabellen. Men efter 8-9 matcher låg vi i topp i serien, för att sedan sluta på övre halvan när sommaruppehållet kom. Ojämnheten var tydlig och vi varvade mycket bra insatser med riktiga bottennapp. Kanske inte så konstigt med tanke på det unga lag vi hade, men nog så frustrerande. Höstsäsongen blev något jämnare med färre bottennapp och en avslutande femteplats får absolut betecknas som godkänt. Precis som under första året, fick vi många positiva bekräftelser på spelare som klarade av att gå från ungdomsfotboll till seniorfotboll på ett mycket bra sätt. Fördelarna med att spela seniorfotboll är många samtidigt som det är en tuff belastning på våra unga spelare. Eftersom de alltid ska vara tillgängliga för A-träning och även U21- matcher blir det mycket spel och träning i olika miljöer. Framförallt är det utvecklande, men kan även upplevas som ryckigt i perioder. Det gör också att under pågående U21 säsong blir träningen i vissa fall lidande, både individuellt och som lag. 10 HIF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

13 Vi kan också nämna att utifrån ett spelarutvecklingsperspektiv, så valde vi under sommaren att låna ut vår målvakt Måns Lagmark till Eskilsminne som hamnat i en akut målvaktskris och stod utan målvakt under hösten. Det gjorde att båda våra målvakter fick full speltid i div 2 under hösten samtidigt som vi kunde hjälpa en lokal klubb på bästa sätt. Vi vill också passa på att gratulera Eskilsminne till seriesegern efter en bra genomförd säsong. POJKELIT ÅR För våra pojkelitlag har det varit en bra säsong. Bra motstånd i serierna där de spelat mot ett år äldre och en mängd matcher mot bra danskt motstånd i både träningsmatcher och turneringar. Bra placeringar i både turneringar och serier gör att vi är mycket nöjda med utvecklingen i dessa åldersgrupper. Våra 15-åringar vann inofficiella SM i Örebro, 14-åringarna kom tvåa i DM och 13-åringarna förlorade SM-finalen mot BP i Lomma. U17 Vårt U17-lag hade 2014 en ryckig säsong. Under stora delar av våren spelade man bra fotboll, men hade förtvivlat svårt att vinna matcher. Stora spelövertag och även målmässiga övertag resulterade alltför ofta i snöpliga förluster eller oavgjorda resultat. Efter vårsäsongen låg man på nedre halvan av pojkallsvenskan. Under sommaren blev laget av med en del spelare, vilket innebar att hela höstsäsongen spelades med endast någon 17-åring per match. Merparten i laget var 16-åringar, men även några 15-åringar spelade kontinuerligt. Trots det gör man en väldigt bra höst och kommer 5:a i pojkallsvenskan och går till SM-slutspel. I SM-slutspelet blev det en knapp förlust mot Brommapojkarna med 2-1! Brommapojkarna gick därefter till final som de förlorade mot Elfsborg. INDIVIDUELLA FRAMGÅNGAR Under 2014 har vi haft totalt sett 15 av våra spelare på landskamper eller landslagsläger i åldern år. ÖVRIGT Vi har fortsatt ta ett fotbollsmässigt ansvar för den lokala fotbollsutvecklingen genom skolfotbollen i Helsingborg. Utökade projekt på både Rydebäcksskolan och Petersvenskolan gör att vi tränar en mängd spelare, både pojkar och flickor, på skoltid från andra klubbar i Helsingborg. Utbildningsträffar och samarbete över gränserna jobbar vi fortsatt med tillsammans med i stort sett alla Helsingborgsklubbar. Vi har fortsatt våra utbildningsprojekt tillsammans med IF Lödde och Fortuna FF, där vi utbildar deras ledare och spelare under 15-tal fotbollspass över året med olika teman. Detta är ett led i att sprida vår kunskap och bidra till att utveckla fotbollen i småklubbarna runt om oss. Den ekonomiska situationen i Helsingborgs IF påverkar ju självklart även ungdomssidan. Därför har vi blivit tvungna att göra ett flertal förändringar inför Dock ser vi möjligheter att utifrån minskade resurser bli ännu mer effektiva, ännu tydligare och ännu mer målinriktade. Ny organisation, tydligare roller och hårdare krav på både spelare och ledare gör att vi verkligen ser fram emot ett spännande Årets HIF Akademispelare 2014 Niklas Jönsson Jonas Ohlander Ungdomsansvarig HIF VERKSAMHETSBERÄTTELSE

14 ÅRETS HIF:ARE DAVID ACCAM ÅRETS HIF:ARE. Det prestigefyllda priset Årets HIF:are 2014 gick till David Accam. Tradionsenligt delade Rydbergs Ur och HIF ut den eftertraktade utmärkelsen för 33:e gången under David Accam har, under en säsong som präglats av motgångar, varit den klart lysande stjärnan i HIF. Den vindsnabbe ghananen har varit tungan på vågen i majoriteten av årets matcher. Med sina 17 mål kom han tvåa i den allsvenska skytteligan. David Accam var sånär på att spela till sig en plats i Ghanas VM-trupp till Brasilien i somras - men gallrades ut i det sista avgörandet. Under 2014 har han verkligen fått sitt stora genombrott och under hösten belönades han med den efterlängtade landslagsplatsen. VI HAR FÅTT PRISET Följande spelare har blivit Årets HIF:are sedan priset instiftades 1982: Birger Johansson Dan Hedin Pär-Olof Ohlsson Mikael Martinsson Sven-Åke Landgren Pieter Esberg Lino Boriero Jan Möller Björn Lilius Jonas Dahlgren Henrik Larsson Sven Andersson Ola Nilsson Andreas Jakobsson Roland Nilsson Mattias Jonson Peter Wibrån Sven Andersson Ulrik Jansson Christoffer Andersson Alvaro Santos Jesper Jansson Mattias Lindström Atiba Hutchinson Erik Wahlstedt Henrik Larsson Christoffer Andersson Henrik Larsson Marcus Lantz Pär Hansson Ardian Gashi Mattias Lindström David Accam 12 HIF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

15 David Accam, främsta målskytt i HIF och 17 mål i allsvenskan. Foto: Bildbyrån

16 MARKNAD OCH FÖRSÄLJNING MARKNAD/FÖRSÄLJNING Helsingborgs IF vill välkomna många personer att vara en del av föreningen. Därför har vi ett gäng på kansliet som arbetar med service till såväl privatpersoner som företag. Privatpersoner väljer ofta att bli medlemmar, skaffa säsongskort och köpa souvenirer, medan företag väljer på ett smörgåsbord av exponering, representation, personalvård, nätverk med mera. Vi vill rikta ett stort tack till alla privatpersoner och företag som på olika vis stöttat HIF under 2014! HIF-medlemmar Rio-Klubbsmedlemmar säsongskortsinnehavare supportrar valde Helsingborgs IF som sin förening när de spelade hos Svenska Spel, vilket gav föreningen SEK partnerföretag: 15 Guldlag, 70 Team Helsingborg, 45 Team Olympia, 25 Next Generation, 40 Hjärtesponsorer, 609 medlemmar i 1907-klubben. Foto: Bildbyrån Foto: Bildbyrån SATSNINGAR 2014 Auktionsverksamheten flyttades ut på Tradera, där alla HIF-supportrar nu får chans att lägga bud på unika saker och aktiviteter. Barnen fick ett eget område, Björnbusarna, på matcherna, där alla matchbesökare kunde leka och busa tillsammans med varandra och vår kära maskot Rio-Nalle. Foto: Bildbyrån Tillsammans med vår nya serveringspartner More Taste öppnade vi under säsongen två nya barer som fanns tillgängliga för matchbesökarna; Bar 1907 under östra läktaren och Rio-Kalles bar vid västra läktaren. Engagemanget från våra supporterföreningar och personalen sprudlade i samband med temamatcher som Fullsatt Olympia och After Beach. 14 HIF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

17 ARENAPROJEKTET OMBYGGNADEN AV OLYMPIA Den 22 oktober tog Stadens fullmäktige beslutet att bygga om Olympia. Ett beslut som klubben väntat på i många år. Men det var ovisst in i det sista. Även om ryktet spred sig en timme innan beslutet att det var klart, vågade vi som var närvarande i hörsalen inte ta ut något i förskott. Äntligen kom omröstningen och det blev en förkrossande seger Alla partiernas ledamöter, från vänster till höger, röstade för att ge Helsingborgs invånare, alla supportar och Helsingborgs IF, en ny arena. i projekteringen och i det fortsatta arbetet i byggnationen. Det betyder att klubbens krav på funktionaliteter för vår verksamhet har i möjligaste mån tillvaratagits i projektet. Det är lite unikt. Många andra klubbar har inte fått den möjligheten och resultatet har därför inte blivit optimalt. Det är därför vi kallar det ett Samverkansprojekt - Staden, Peab och Helsingborgs IF. Efter många års förberedelser och hårt arbete var det alltså klart. Glädjen var naturligtvis enorm. För att vinna tid så att projektet inte blev ytterligare försenat utan att den skulle kunna stå klar till säsongen 2017, var allt planerat för byggstart direkt efter sista hemmamatchen mot IFK Göteborg den 27 oktober. Redan dagen efter påbörjade Peab etableringen av arbetsplatsen. Ett intensivt arbete också för klubben, att rensa hela området bakom södra och östra läktarna direkt efter en match. Så gott som alla klubbar i Allsvenskan har byggt om sina arenor, inte bara för att tillmötesgå nya krav från Förbundet och UEFA, utan också nutidens krav från publiken. Att gå på fotboll ska inte bara vara 90 minuters fotboll utan också en mötesplats där man kan umgås med sin familj, vänner och bekanta under trevliga former. Det blir som ett event men då krävs också trevliga omgivningar och tillgång till servicefunktioner. Det nya Olympia kommer att tillgodose dessa krav. Även om Helsingborgs IF inte äger den nya arenan, utan kommer även fortsättningsvis vara en hyresgäst, är det ingen underdrift att säga att klubben har fått delta, och fortsatt deltar, hela vägen i förberedelserna, HIF VERKSAMHETSBERÄTTELSE

18 LANDSLAGSUPPDRAG HIF PÅ HÖGSTA NIVÅ. A-LANDSLAGS- UPPDRAG Sverige Emil Krafth Pär Hansson Finland Jere Uronen Island Arnór Smárason Victor Pálsson Ghana David Accam Kosovo Loret Sadiku Ardian Gashi UNGDOMS- LANDSLAG U21-Sverige Emil Krafth Andreas Linde Carl Johansson Abdul Khalili U21- yngre Sverige Darijan Bojanic Carl Johansson P19-Sverige Måns Ekvall Gustav Jarl Måns Lagmark P18-Sverige Elias Andersson Anton Kinnander Alexander Achinioti Jönsson P17-Sverige Jordan Larsson Yonathan Getachew Felix Bindelöv P16-Sverige Kalle Joelsson Lowe Ohlander Felix Olsson-Lundgren P15-Sverige Henrik Bellman Max Anderberg Mouhamed Hassan Fahs UPPDRAG PÅ NATIONELL OCH DISTRIKTSNIVÅ FÖR UNGDOM Claes Ohlsson Skånes FF styrelse, SEF styrelse, SkFF Domarkommité Paul Mylleberg European Club Association SvFF tävlingskommitté Mikael Zetterman SvFF Domarkommité Leif Troedsson SkFF och SvFF Mv-instruktör, Mv-tränare U21-landslaget 16 HIF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

19 Emil Krafth Debut i A-landslaget Foto: Bildbyrån

20 MERITTECKEN

21 Foto: Bildbyrån MERIT- OCH UTMÄRKELSE- TECKEN 2014 INGVAR WENEHEDS FOND Niklas Jönsson, U19 BERTIL HANSSONS MINNESFOND Jon Birkfeldt, U19 BILL PETTERSSONS FOND Lowe Ohlander, U16 ARNE LINDERS HEDERSPRIS Theo Hardenby-Örvall, U14 HOLGER PERSSONS FOND Hampus Swärd, U12 BETTY HOLMS MINNESFOND Robin Stolt, ledare Felix Bindelöv, spelare MERITTECKEN I Stora klubbmärket i silver Robin Lundgren Thomas Morell Ann - Christin Åberg Annette Bergendorf Anders Lindstrand Magnus Svärd David Accam Daniel Nordmark Loret Sadiku Martin Andersson Hampus Freij Jonas Rosell Goran Sabotkovski Sebastian Carlius Fredrik Carlsson Bjarina Geir Vidarsson MERITTECKEN II Lilla klubbmärket med guldkrans Anders Dahlvig Anna Johansson Neil Cudmore Ardian Gashi Andreas Landgren Jens Karlsson Pär Holmberg Mats Manlinger Ola Bergman MERITTECKEN III Manschettknappar Claes Olsson Frederik Ericsson Christian Nilsson Christer Olsson Leif Troedsson Hans Gribbling MERITTECKEN IV Guldur Andreas Jacobsson Jesper Jansson MERITTECKEN V Standar Harald Roos Ulrik Jansson STÄNDIG LEDAMOT Peter Krantz HIF VERKSAMHETSBERÄTTELSE

22 FUNKTIONÄRER HELSINGBORGS IF 2014 FOTBOLL SENIOR SPORTCHEF Jesper Jansson HUVUDTRÄNARE Roar Hansen TRÄNARE Carl-Gunnar Björklund Sven Andersson Erik Edman ADM CHEF FOTBOLL Hans Carell SJUKGYMNAST Martin Berg NAPRAPAT Magnus Svärd FYSTRÄNARE Christer Olsson LÄKARE Harald Roos Anders Lindstrand MATERIALFÖRVALTARE Sverker Eliasson tom 0331 Daniel Andersson MATERIAL/TVÄTT Sophie Carlström U21-LAG LAGLEDARE Daniel Månsson TIPSELIT VERKSAMHETEN SPORTCHEF UNGDOM/ TRÄNARE HIF AKADEMI Jonas Ohlander ASSISTERANDE TRÄNARE/ MÅLVAKTSTRÄNARE Ulrik Jansson Leif Troedsson LAGLEDARE Derik Wahlgren SJUKGYMNAST Martin Berg U17-LAG TRÄNARE/POJKELITANSVARIG Alexander Tengryd ASSISTERANDE TRÄNARE Martin Andersson MÅLVAKTSTRÄNARE Christian Carlström LAGLEDARE Kenneth Sjöberg KOORDINATOR UNGDOM Nils Larsson NORVALLA ANSVARIG Jens Karlsson VETERANLAG Bert Olsson Roger Krantz P15 Jens Karlsson Fredrik Strand P14 Pär Holmberg Jacob Gudiol Benny Wahlgren James Hayter MÅLVAKTSTRÄNARE P15/14 Ignacio Sanchez P13 Marcus Lidén Daniel Jönsson Hampus Freij P12 Robin Stolt Richard Persson David Butolen P11 Staffan Larsson Johan Svensson Mats Manlinger Magnus Lembrer P10 Brane Mijatovic Ola Bergman Sebastian Carlius Jonas Rosell Elias Assaf P9 Carl-Johan Ekman- Dahlgren Martin Annborn Ronny Frank Goran Sabotkovski Max Råvik P8 Jonny Åkesson Fredrik Widell Mikael Gath Jörgen Andersson Janne Tornblad P7 Hans Gribbling Fredrik Carlsson Bjarni Geir Vidarsson Tomas Nemeth Daniel Andersson Anthony Power P6 Jonas Rosell Muitaba Sakhi Johnny Andersson Niclas Duvner P5 Christoffer Hagelkvist Björn Lindgren Nikola Grkovic Mikael Ziegler Tobias Sjöstrand Robert Dietrich ORGANISATION HELSINGBORGS IF KLUBBDIREKTÖR Paul Myllenberg tom 0630 TF KLUBBDIREKTÖR Joel Sandborg from 0701 EKONOMICHEF /VICE TF KLUBBDIREKTÖR Robin Lundgren REDOVISNING/HR Anna Johansson MEDIAASSISTENT Tuan Nguyen FOTBOLLSKONSULENT Stefan Jansson MEDLEM Anders Nilsson SLO Alexander Ström TÄVLINGSSEKRETERARE Annette Bergendorf BILJETT Stefan Nilsson Anne-Christine Åberg Sophie Nilsson tom 0415 CSR Fia Nilsson (föräldraledig delar av året) HIF SERVICE AB KOMMERSIELL CHEF Joel Sandborg EKONOMIASSISTENT Lars Nilsson MARKNADSCHEF Rickard Nilsson tom 0731 Thomas Eklöv from 0818 ARENAKORDINATOR Thomas Morell (projektarb) SÄLJARE Henrik Leveau INFORMATIONSCHEF Frederik Ericsson EVENTANSVARIG/PRODUKT- OCH TJÄNSTEANSVARIG Emma Jungmark FÖRSÄLJNIGSCHEF Christian Nilsson tom 0731 ARENAANSVARIG Johan Grevåker VAKTMÄSTARE Neil Cudmore Stig Svensson Johan Tigerbrant 20 HIF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

23 STYRELSEN. HEDERS- OCH STÄNDIGA LEDAMÖTER STYRELSEN HIF:s styrelse består av sju personer från och med årsmötet den 3 mars HEDERS-, HONNÖRS- OCH STÄNDIGA LEDAMÖTER CLAES OHLSSON Ordförande sedan 2010 ANDERS SVENSSON Styrelseledamot sedan 2014 MIKAEL ZETTERMAN Styrelseledamot sedan 2014 NILS PETERSEN Styrelseledamot sedan 2009 ANNA-KATARINA BERGSTEN Styrelseledamot sedan 2011 ANDREAS JAKOBSSON Styrelseledamot sedan 2013 ANDERS DAHLVIG Styrelseledamot sedan 2010 Foto: Bildbyrån Foto: Bildbyrån HEDERSORDFÖRANDE Ingvar Wenehed HONNÖRSMEDLEMMAR (Nu levande) Olle Larsson Ken Olofsson Adde Malmberg STÄNDIGA LEDAMÖTER (Nu levande) Verne Bjärebo Lars-Erik Ahlberg Mats Johansson Ulf Nielsen Tom Johansson Karl Persson Lars Bengtsson Roland Bengtsson Thomas Stenberg Ingvar Wenehed Urban Stoltz Roy Lindqvist Per-Ola Ljung Ulf Lauritzson Staffan Eliasson Bo Olsson Lars Olsson Sverker Eliasson Claes Johansson Larry Larsson Ola Nilsson Tommy Norell Bert Olsson Kenneth Sjöberg Erik Wahlstedt Berne Sten Kaj Stenberg HIF VERKSAMHETSBERÄTTELSE

24 SAMMANSTÄLLNING A-LAGSFOTBOLL A-TRUPPEN MATCHER SPELDAG TID MOTSTÅND INFO PUBLIK ARENA RESULTAT FC Nordsjälland - HIF Vänskapsmatch - Farum Park Bröndby IF - HIF Vänskapsmatch HIF - OB Odense Vänskapsmatch 100 Olympiafältet Spartak Moskva - HIF Vänskapsmatch HIF - Lyngby BK Vänskapsmatch 200 Olympiafältet plan HIF - Ljungkile SK Svenska Cupen Färs & Frosta Arena Torslanda IK - HIF Svenska Cupen 637 Valhalla IP HIF - Syrianska FC Svenska Cupen Olympia HIF - GAIS Svenska Cupen Olympia HIF - Djurgårdens IF Allsvenskan Olympia IFK Norrköping - HIF Allsvenskan Nya Parken HIF - BK Häcken Allsvenskan Olympia IF Elfsborg - HIF Allsvenskan Borås Arena Halmstads BK - HIF Allsvenskan Örjans Vall HIF - Mjällby AIF Allsvenskan Olympia Malmö FF - HIF Svenska Cupen Swedbank Stadion AIK - HIF Allsvenskan Friends Arena HIF - Malmö FF Allsvenskan Olympia IF Brommapojkarna - HIF Allsvenskan Grimsta IP HIF - IF Elfsborg Svenska Cupen Friends Arena HIF - Åtvidabergs FF Allsvenskan Olympia Kalmar FF - HIF Allsvenskan Guldfågeln Arena HIF - Falkenbergs FF Allsvenskan Olympia Kalmar FF - HIF Vänskapsmatch 200 Strandängens IP IFK Göteborg - HIF Allsvenskan Gamla Ullevi HIF - Gefle IF Allsvenskan Olympia Örebro SK - HIF Allsvenskan Behrn Arena HIF - Örebro SK Allsvenskan 8356 Olympia Djurgårdens IF - HIF Allsvenskan Tele2 Arena HIF - IFK Norrköping Allsvenskan Olympia HIF - IF Elfsborg Allsvenskan Olympia BK Häcken - HIF Allsvenskan Gamla Ullevi Mjällby AIF - HIF Allsvenskan Strandvallen Torslanda IK - HIF Svenska Cupen 500 Torslandavallen HIF - Halmstads BK Allsvenskan Olympia HIF - AIK Allsvenskan Olympia Malmö FF - HIF Allsvenskan Swedbank Stadion HIF - IF Brommapojkarna Allsvenskan Olympia Åtvidabergs FF - HIF Allsvenskan Kopparvallen HIF - Kalmar FF Allsvenskan Olympia Falkenbergs FF - HIF Allsvenskan Falkenbergs IP HIF - IFK Göteborg Allsvenskan Olympia Gefle IF - HIF Allsvenskan Strömvallen HIF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

25 ALLSVENSKAN PL LAG M V O F MÅL D P 1. Malmö FF IFK Göteborg AIK IF Elfsborg BK Häcken Örebro Djurgården Åtvidabergs FF Helsingborgs IF Halmstads BK Kalmar FF IFK Norrköping FK Falkenbergs FF Gefle IF FF Mjällby AIF IF Brommapojkarna Foto: Bildbyrån PUBLIKSNITT HEMMAMATCHER PUBLIK HIF - DJURGÅRDENS IF HIF - IF BROMMAPOJKARNA HIF - MALMÖ FF STATISTIK HIF - FALKENBERGS FF HIF - ÖREBRO SK HIF - IFK GÖTEBORG HIF - IFK NORRKÖPING HIF - HALMSTADS BK HIF - IF ELFSBORG HIF - MJÄLLBY AIF HIF - ÅTVIDABERGS FF HIF - AIK HIF - KALMAR FF HIF - BK HÄCKEN HIF - GEFLE IF Medel SPELARE ALLSVENSKAN SVENSKA CUPEN TOTALT TRÄNING Abdul Khalili Alexander Achinioti Jönsson Álvaro Santos Andreas Landgren Andreas Linde Anton Kinnander Ardian Gashi Arnór Smárason Carl Johansson Christoffer Andersson Daniel Nordmark Darijan Bojanić David Accam David Svensson Elias Andersson Emil Krafth Emmanuel Boateng Erik Kronholm Fredrik Widlund Gustav Jarl Hampus Agerström Jere Uronen Jesper Björkman Jesper Lundborg Johan Mårtensson Jordan Larsson Loret Sadiku Markus Holgersson Mattias Lindström Mikael Dahlberg Miodrag Cvetkovic Måns Ekvall Peter Larsson Pär Hansson Robin Simovic Victor Pálsson Victor Wahlgren Walid Atta Yonathan Getachew Siffrorna står för matcher och mål, träningsmatcher är inte inräknade i totalstatistiken. HIF VERKSAMHETSBERÄTTELSE

26 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FÖRVALTNINGS- BERÄTTELSE VERKSAMHETENS MÅL Verksamheten omfattar för närvarande pojk- och herr fotboll från 5 års ålder i fotbollsskolan till professionell elitverksamhet. Beslut har tagits att skapa förutsättningar för att öppna verksamheten för flickor. Målet med verksamheten är att skapa ekonomiska resurser som helt återinvesteras i verksamheten, i syfte att representationslaget skall spela och tävla på så hög nivå som möjligt. VERKSAMHETSÅRET Strax före säsongsstart lånades föregående års skyttekung Imad Khalili ut, vilket senare ledde till en permanent transfer. Istället kom kusinen Abdul Abbe Khalili att få en framträdande roll under våren och presterade över förväntat. Även Loret Sadiku gjorde en bra vårsäsong vilket fick till följd att han och Abbe lämnade under sommaren för Turkiska klubben Mersin, liksom Ardian Gashi som återvände till Norge. I det svåra tabelläget gjordes därför en extra satsning i sommarfönstret. Johan Mårtensson, Victor Pálsson, Mikael Dahlberg, Darijan Bojanic samt Jordan Larsson anslöt till truppen med ny energi. Det fick förväntat resultat som till slut gav en niondeplats i tabellen. En placering som under de omständigheter som var, får anses vara tillfredsställande. När säsongen avslutades var det samtidigt också ett avslut för såväl Alvaro Santos som Christoffer Andersson. Under året har också HIF ikonen Sverker Eliasson lämnat för pension. I samband med en större omorganisation under 2014 lämnade såväl sportchef Jesper Jansson som tränaren Roar Hansen föreningen, och istället kontrakterades Henrik Larsson som manager för klubbens fotbollsverksamhet. Under året har likaså klubbdirektör Paul Myllenberg, marknadschef Rickard Nilsson och försäljningschef Christian Nilsson lämnat föreningen. Efter genomförd rekryteringsprocess har istället David Brodetsky knutits till klubben som ny klubbdirektör från 1 mars 2015, och sedan augusti 2014 Thomas Eklöv som marknadschef. Ytterligare ett antal medarbetare har lämnat respektive tillkommit i organisationen, eller antagit andra tjänster i föreningen. Under nästan hela verksamhetsåret har förhandlingar pågått med ett bolag inom franska Lagardére, med avsikt att inleda ett samarbete kring föreningens företagsförsäljning. Deras svenska dotterbolag IEC är knutet till koncernens tyska SPORTFIVE GmbH som sedan många år är väl etablerat i Bundesliga, där man framgångsrikt samverkar med ett antal klubbar. Målet är att med en stark partner utveckla och förbättra marknadsarbetet och samtidigt öka potentialen utanför närregionen. Inte minst då ett nytt Olympia kräver att klubben samtidigt fokuserar resurser på att utveckla upplevelsen av våra matcharrangemang och därmed också publiktillströmningen. RESULTAT 2014 OCH FINANSIELLA FÖRUTSÄTTNINGAR Händelserna i samband med premiärhelgen fick kännbara ekonomiska konsekvenser, innebärande att verksamhetsintäkterna minskade med nästan 11 mkr jämfört med föregående år. Men genom kraftfulla tidigare planerade åtgärder i form av sparbeting, genomgripande omorganisation samt ökad transferering av spelarkontrakt vändes risken för en större förlust till en vinst om knappt 3,7 mkr. Resultatet skall då också betraktas utifrån att den generella kostnadsreserven ökats med 2 mkr, vilket innebär att den nu mer än väl täcker hela förlustrisken om 2,9 mkr i EKONOMISKT UTFALL Ekonomisk utveckling HIF-koncernen Omsättning exkl spelarförsäljning Driftsresultat Balansomslutning Eget Kapital Soliditet * 17,8% 16,4% 22,1% 44,0% 1,4% 6,6% Kassalikviditet ** 1,08 0,79 0,94 1,23 0,80 0,91 * Soliditet = Eget Kapital / Tillgångar ** Kassa likviditet = Omsättningstillgångar exklusive varulager / Korta skulder Grafisk presentation av Helsingborgs IF (licensökande) med koncernföretag Helsingborgs Idrottsförening Medlemsförening och licenssökande Balansomslutning Intäkter Eget Kapital 24 HIF VERKSAMHETSBERÄTTELSE Andelar i HIF Service AB, 100% 2014 Andelar i HIF Support AB, 100% ksek ksek 7001 ksek

27 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE den alltjämt kvarstående fordran på Parma. Avseende övriga fordringar relaterade till spelarförsäljningar är merparten reglerade efter årsskiftet, undantaget ett i domstol fastställt krav mot ett företag i Brasilien. Det gäller en garanti avseende utbetalt utbildningsbidrag för Rafael Porcellis de Olivera. Föreningens egna kapital uppgår till 9,5 mkr och står ganska väl emot avvikelserisker i budget för Trots att kostnadsbesparingar och intäktsdrivande åtgärder fortgår under 2015 behövs transferering av spelare för att nå ett nollresultat. Budgeterat behov av transfereringar understiger emellertid det egna kapitalet. Inför 2016 finns goda möjligheter att nå en driftsbudget i balans utan transfereringar. Detta då ersättningen hänförbar till det nya TV- avtalet ökar, omställningskostnader som finns 2015 försvinner, spelarkontrakt skall omförhandlas, kostnadsreduktioner slår fullt igenom, mm. Det innebär att styrelse och klubbledning kan kontrollera klubbens framtida riskexponering i förhållande till transferintäkter. I december 2014 beslutade FIFA att förbjuda att tredje part äger hela eller delar av rättigheten till spelare, ett beslut som gäller från 1 maj 2015 men i praktiken redan från 1 januari. Den inom fotbollsvärlden etablerade formen att finansiera spelarförvärv genom externt kapital måste därför upphöra eller förändras, vilket försvåras då bolagisering av föreningsverksamheten inte är tillåten enligt Riksidrottsförbundets stadgar. Förbudet är starkt hämmande för mindre ligor och klubbars konkurrensförmåga, inte minst för svenska klubbar, vilket har föranlett ligorna i Spanien och Portugal att anmäla FIFA inför EU. Men samtidigt pågår ett arbete för att se över alternativa möjligheter då konsekvensen för svensk fotboll kan bli stor de kommande åren. FINANSIELL RISKHANTERING PRISRISK Koncernen innehar inga noterade aktier. KREDITRISK Koncernen eftersträvar bästa möjliga kreditvärdighet avseende koncernens motparter. Merparten av koncernens försäljning kan ske med låg kreditrisk, och historiskt har kreditförlusterna varit låga. LIKVIDITETSRISK Koncernen arbetar kontinuerligt med sin likviditet och har med jämna mellanrum checkkrediter för att balansera likviditetsflödet. GRAFISK PRESENTATION AV HELSINGBORGS IF (LICENSSÖKANDE) MED KONCERNFÖRETAG Helsingborgs Idrottsförening Medlemsförening och licenssökande Balansomslutning ksek Intäkter ksek Eget Kapital ksek Andelar i HIF Service AB, 100% Andelar i HIF Support AB, 100% VALUTARISK Koncernens försäljning sker i såväl lokal valuta som utländsk valuta och då främst i Euro och USD. Inköpen sker företrädesvis i lokal valuta. RÄNTERISK Koncernens ränterisk är främst kopplad till räntebärande skulder, vilka per balansdagen uppgick till tkr. Koncernens räntebärande skulder löper med rörlig ränta. HIF Service AB Balansomslutning ksek Intäkter ksek Eget Kapital ksek Andelar i IP Olympia AB, 100% Andelar i HIF Shopen AB, 100% IP Olympia AB Balansomslutning ksek Intäkter... 0 ksek Eget Kapital ksek HIF Support AB Balansomslutning ksek Intäkter... 0 ksek Eget Kapital ksek HIF Shopen AB Balansomslutning ksek Intäkter... 0 ksek Eget Kapital ksek HIF VERKSAMHETSBERÄTTELSE

28 RESULTATRÄKNING Helsingborgs IF Org nr RESULTATRÄKNING (ksek) Koncernen Helsingborgs IF Intäkter Publikintäkter Sponsorintäkter Sändningsrättigheter Övrig Nettoomsättning Fotboll Arena Affärsverksamhet Övriga rörelseintäkter Medlemmar Spelartransfer inkl uthyrning Not Övriga rörelseintäkter Not Kostnader Försäljnings- och materialkostnader Publik Sponsorer och marknad Fotboll Arena Affärsverksamhet Medlemmar Spelartransfer inkl inhyrning Övriga kostnader Not Personalkostnader Not 5 Fotboll Övriga Resultat före avskrivningar Avskrivningar Not Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat Vinst/förlust vid försäljning av tillgångar Finansiella kostnader Not 7 Ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Skatt Not Årets resultat HIF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014