1. Mötets öppnande 2. Parentation 3. Fastställande av dagordning 4. Val av årsmötespresidium a) Mötesordförande b) Mötessekreterare c) Två justerare

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "1. Mötets öppnande 2. Parentation 3. Fastställande av dagordning 4. Val av årsmötespresidium a) Mötesordförande b) Mötessekreterare c) Två justerare"

Transkript

1

2 1

3 1. Mötets öppnande 2. Parentation 3. Fastställande av dagordning 4. Val av årsmötespresidium a) Mötesordförande b) Mötessekreterare c) Två justerare tillika rösträknare 5. Justering av antalet närvarande röstberättigade medlemmar 6. Gästerna har ordet 7. Aktuella politiska frågor 8. Meddelande och rapporter 9. Verksamhetsberättelse 2017 a) Styrelsens berättelse b) Ekonomisk berättelse c) Kommunala gruppens berättelse d) Revisorernas berättelse 10. Frågan om ansvarsfrihet 11. Motioner 12. Valprogram 13. Valplan 14. Budget Val av nytt förstanamn och konsekvensändringar 16. Fyllnadsval för innevarande mandatperiod 17. Val av styrelse a) Val av kassör (2 år) b) Val av sju styrelseledamöter (2 år) c) Val av verkställande utskott, fem ledamöter (1 år) 18. Val av revisorer a) Val av tre revisorer (1 år) b) Val av två revisorsersättare (1 år) 19. Fyllnadsval till valberedningen 20. Övriga frågor 21. Avtackningar 22. Mötets avslutande 2

4 Gunnar Storbjörk, ordförande Malin Lauber, vice ordförande Tomas Thornell, kassör & valledare Rose-Marie Holmqvist, valledare & förenings/medlemsansvarig Arijeta Reci, förenings/medlemsansvarig Tony Lundstedt, förenings/medlemsansvarig Emelie Öberg, förenings/medlemsansvarig Julia Berg, studieledare Henrietta Serrate, studieledare Martin Edberg, studieledare Giselle Iskandar, facklig ledare Otto Lindlöf, facklig ledare Michael Sjöö, facklig ledare Agna Beslija, internationell ledare Åsa Karlsson Björkmarker Styrelsen har under året haft tio protokollförda möten. Gunnar Storbjörk Malin Lauber Tomas Thornell Rose-Marie Holmqvist Emelie Öberg Peter Bengtsson Gullvi Strååt Carl-Olof Bengtsson Monica Gustafsson Carl-Olof Bengtsson Charlotta Svanberg, sammankallande Pontus Samuelsson (avgick 27/8) Eva Kjellberg Hugo Hermansson Marko Kosonen Marianne Nordin Otto Berglund (adjungerad fr.o.m. 27/8) 3

5 Ordinarie i partistyrelsen samt ersättare i verkställande utskottet: Partidistriktets styrelse: Tomas Eneroth Åsa Karlsson Björkmarker, ord Anna Fransson, ord Henrietta Serrate, ord Charlotta Svanberg, ers Carl-Olof Bengtsson, ers Pontus Samuelsson, ers Ombudsman: Anton Dackenberg. Socialdemokraterna i Växjö har sin expedition på Liedbergsgatan 31. Lokalen ägs tillsammans med partidistriktet i Kronoberg. SSU-distriktet, LO-facken samt IF Metall hyr kontorsrum i lokalen. Generella S-föreningen % Norra S-föreningen % SSU Växjö % S-kvinnor Växjö % Nya medlemmar % 0 40 Centrums S-förening % 9 48 Araby S-förening % 6 23 Växjö S-förening % Tvären % Hansan % Lammhults S-förening % 0 7 S-kvinnor Kronoberg % 0 15 Tro och Solidaritet Kronoberg % Unga Gärdet % Administrativ förening för medlemmar som inte har valt en S-förening, eller har valt att inte vara med i en aktiv S-förening (s.k. "stödmedlemmar") 2 SSU:are betalar endast 60 kr i medlemsavgift 4

6 3 Administrativ förening för medlemmar som ännu inte fått ett välkomstsamtal och frågan att välja S- förening 4 Ej aktiv förening S-pensionärer S-pedagoger Under 2017 har vi genomfört en medlemsutbildning steg 1 med tre deltagare och startat ytterligare en omgång med sju deltagare. Vi har även anordnat ett seminarium om växjösossars kamp mot nazismen under mellankrigstiden. Vår studieverksamhet sker i samarbete med ABF Södra Småland. Vi har även haft flera deltagare på partidistriktets och partistyrelsens olika utbildningar; traineeutbildning för nya förtroendevalda, ledarutveckling i Sydöstra, ledarutbildning steg 3 och Bommersviksakademien. Arbetarekommunen har samverkat med LO-facken kring gemensamma utåtriktade aktiviteter som julskyltningen i Växjö city. Vår tvärfackliga S-förening Tvären har anordnat flera facklig-politiska aktiviteter. Under året har nyhetsbrev via e-post regelbundet skickats ut till medlemmar där vi även har listat kommande aktiviteter i S-föreningar och nätverk. Ett brev skickades till alla medlemmar med inbjudan till 1 maj. Hemsidan har under större delen av året legat nere då vi har skapat en ny hemsida som nu är aktiv och uppdaterad. Föreningsannonser i Smålandsposten och vår kontinuerligt uppdaterade Facebooksida är andra vägar för medlemskommunikation. Av partidistriktets åtta ombud till partikongressen 8-12 april i Göteborg var fem från Växjö: Henrietta Serrate, Julia Berg, Charlotta Svanberg, Malin Lauber och Åsa Karlsson Björkmarker. Socialdemokraterna i Växjö hade skickat in 16 motioner till partikongressen. Rubrik Antagen som Skriven av Partikongressens beslut Kontanthantering Egen Tomas Thornell Besvarad Kameraövervakning Egen Tomas Thornell Besvarad Pensionärsskatten måste bort Egen Roland Tornhed Bifall Specialpedagogik ett krav i lärarutbildning Egen Bahtije Breznica Besvarad Jalla jalla - bostad åt alla! Enskild Julia Berg Avslag Myndighet som granskar gästarbetares löne- och arbetsvillkor Egen Anna-Lena Norberg Besvarad 5

7 Inför humanitära visum för att rädda liv Egen SSU Växjö Återupprätta en anständig asylpolitik Enskild SSU Växjö Att-sats 1-2 avslag, att-sats 3 besvarad Att-sats 1-4 & 6-8 avslag, att-sats 5 besvarad Tidsplan för individuell föräldraförsäkring Egen Henrietta Serrate Besvarad Inte rimligt att brottsoffret själv skall ansöka om att få ut ett skadestånd utifrån en fastställd dom Egen Marie-Louise Gustavsson Besvarad Förlossningsvården Egen Henrietta Serrate Besvarad Ge särskolans lärare kompetens att sätta betyg i de nationella kurserna Egen Bahtije Breznica Besvarad Modersmålsundervisning under skoltid inte efter skoldag Egen Bahtije Breznica Bifall Förstatliga järnvägsunderhållet Egen Nicklas Bernthsson Besvarad Återinför arvsskatten Egen Tomas Thornell Besvarad Revidering av lagstiftning gällande auktorisering av revisorer Egen Demos S-studenter Avslag I valet till Växjö pastorat gjorde vi en stor seger. Vi ökade med nästan sju procentenheter från 24,0 procent i kyrkovalet 2013 till 30,9 procent. Det innebär att vi gick om POSK (Partipolitiskt obundna i Svenska kyrkan) och blir den största nomineringsgruppen i Växjö pastorat med 12 av 41 mandat i kyrkofullmäktige. Vi ökade med nästan röster från till Valdeltagandet ökade också kraftigt från 12,0 procent till 16,6 procent. 1:a maj-firandet arrangerades tillsammans med LO-facken, ABF och SSU Växjö. Marschen gick från Liedbergsgatan till Museiparken. På plats talade Anna Ekström, gymnasie- och kunskapslyftsminister, Åsa Karlsson Björkmarker, kommunalråd, Jesper Eneroth, kyrkopolitiker, Pontus Samuelsson, SSU. Sommarkampanj: I samband med att Stefan Löfven avstod Almedalsveckan och istället åkte på turné till mindre orter i Sverige valde vi att knacka dörr i kommunens mindre tätorter. Höstkampanj: Under höstkampanjen knackade vi dörr på Östra Lugnet och pratade om de många satsningar på välfärden som regeringen gör i statsbudgeten för Kampanjtillfällen: Vi har haft ett aktivt år där vi har kampanjat på seniormässan, Karl-Oskardagarna, familjedag på Ryttartorpet, Rottnedagen, Braåsfestivalen, Dädesjö marknad samt julskyltningen i Växjö city. Utöver det har vi regelbundet stått på stan vid lönehelger samt delat ut kaffe till morgonpendlare på stationen vid flertalet tillfällen. 6

8 Grannbrev: Ett annat initiativ för att göra våra politiker mer kända är grannbrev där våra förtroendevalda har delat ut flygblad med sina kontaktuppgifter i sitt bostadsområde för att visa sig tillgängliga och öppna mot kommunens väljare och uppmuntra till mer medborgerligt engagemang i politiken. Under 2017 hölls det fem medlemsmöten och en sommaravslutning med grillkväll på Ryttartorpet. 7

9 Det är dags att lägga ytterligare ett år till handlingarna och samtidigt blicka framåt mot kommande utmaningar. Under 2017 har vi sett både med- och motgångar. Vårt medlemsantal har minskat något samtidigt som vår studieverksamhet varit framgångsrik. Under året som kommer måste vi använda valårets möjligheter till medlemsvärvning och se till att de nya medlemmarna får den skolning de behöver. Politiskt har vi sett rasism och extremism på många håll i världen och i Sverige men också i #metoo en mäktig rörelse mot sexism och patriarkala strukturer. En flyktingpolitik där olika partier försökt överträffa varandra i hårdare tag och mindre humanism har upprört oss. Socialdemokraterna i Växjö kommer alltid att stå upp för solidaritet och humanism i flyktingpolitiken. I Sverige ser vi hur allt fler människor har ett jobb att gå till och regeringens budget för 2018 präglas av klassisk socialdemokratisk politik. Vi ser inte stillatigande på hur klyftorna ökar utan tar krafttag för ett mer jämlikt Sverige. Höstens val blir viktigt, så säger man alltid förstås men i år känns det otroligt viktigt att stoppa rasisternas framfart och vrida valvinden vänsterut. Med dessa ord tackar vi för förtroendet att få leda Socialdemokraterna i Växjö och önskar den nya styrelsen all framgång. Växjö 14 februari 2018 Gunnar Storbjörk Malin Lauber Tomas Thornell Julia Berg Henrietta Serrate Martin Edberg Arijeta Reci Rose-Marie Holmqvist Tony Lundstedt Emelie Öberg Giselle Iskandar Otto Lindlöf Michael Sjöö Agna Beslija Åsa Karlsson Björkmarker Peter Bengtsson Gullvi Strååt Carl-Olof Bengtsson 8

10 Not Verksamhetsintäkter Medlemsavgifter Bidrag Övriga intäkter Summa verksamhetsintäkter Verksamhetskostnader Lämnade bidrag Övriga verksamhetskostnader Personalkostnader Avskrivningar Summa verksamhetskostnader Verksamhetens resultat Finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Summa finansiella poster Resultat efter finansiella poster

11 Not Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga värdepappersinnehav Summa finansiella anläggningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Summa kortfristiga fordringar Kassa och bank Eget kapital Eget kapital vid räkenskapsårets början Årets resultat Eget kapital vid räkenskapsårets slut Långfristiga skulder 4 Övriga skulder Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Aktuella skatteskulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder

12 Valfond Balanserat fritt kapital Årets resultat Totalt eget kapital Belopp vid årets ingång Disposition av föregående års resultat Årets resultat Belopp vid årets utgång

13 Not 1 - Redovisningsprinciper Redovisningen har upprättats i enlighet med Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2016:10 Årsredovisning i mindre företag (K2). Inventarier tas ej upp i inventarieförteckning om anskaffningsvärdet ej överstiger kr. Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade livslängd. Not 2 - Personal Medeltalet anställda under året: 1,0 Not 3 - Specifikation över anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andel i bostadsrättsföreningen Växjöhus nr 4 Anskaffningsvärde Ingående balans Årets avskrivningar 0 Utgående balans Tillgångar i Fonus Insatskonto Medlemskonto Totalt Ingående saldo Årets förändring Utgående saldo Not 4 - Långfristiga skulder Socialdemokraterna i Växjö förvaltar medel åt anslutna s-föreningar för deras stadigvarande räkning. SSU Växjö Norra S-föreningen Hansan Teleborgs S-förening Demos Centrums S-förening Tvären S-kvinnor Växjö Araby S-förening Växjö S-förening Södra S-föreningen Totalt

14 Styrelsen avger följande verksamhetsberättelse för verksamhetsåret ordförande vice ordförande kassör sekreterare ledamöter ordinarie revisorer revisorsersättare Martin Edberg Tomas Thornell Tomas Thornell Ann-Kristin Lindqvist Marie-Louise Gustavsson Maria Carlsson Peter Bengtsson Gullvi Strååt Laila Stein sammankallande ledamot Carl-Olof Bengtsson Patricia Aguilera Antal personer Antal uppdrag Totalt Män Kvinnor Presidieuppdrag 9 kvinnor, 6 män Under 25 år 13 st (12%) Beräkningen är gjord vid 2017 års utgång och omfattar alla uppdrag: Kommunfullmäktige, revisorer, kommunstyrelsen, nämnder, råd, stiftelser och kommunala bolag. Gruppen har under året haft 11 ordinarie sammanträden som alla är protokollförda. Styrelsen har haft två styrelsemöten. Under året har 6 motioner lämnats in, samt 8 interpellationer ställts. 34 frågor har ställts på ledamöternas frågestund. Vidare har gruppen sammanträtt före varje kommunfullmäktigesammanträde. Se kassörens och revisorernas berättelse. 13

15 Då lägger vi ett år till bakom oss. Detta år har vi fortsatt driva oppositionspolitik med framgång. Ett starkt oppositionsarbete kring stadshuset och ett starkt motstånd kring de besparingar som genomförs inom omsorgen. Många av oss förtroendevalda har haft förmånen att delta i utbildning. Detta gör att vi står än mer stärkta inför valet som stundar om bara drygt ett halvår. Med fullt fokus på våra gemensamt prioriterade frågor och starkt förankrade i vår värdegrund ska vi se till att Växjö i höst får en majoritet med Socialdemokraterna vid rodret. Martin Edberg Tomas Thornell Marie-Louise Gustafsson Ann-Kristin Lindqvist Maria Carlsson 14

16 Kortfristiga fordringar Div. kortfristiga fordringar Bank Eget kapital vid räkenskapsårets början Årets resultat Eget kapital vid räkenskapsårets slut Kortfristiga skulder

17 Medlemsavgifter Partiavdrag Studiestöd från VAK Ränteintäkter Aktuellt i Politiken Gruppmöten Övriga kostnader Valstöd till Växjö arbetarekommun 0 0 Studier

18 Undertecknade revisorer har granskat räkenskaperna, årsbokslutet och styrelsens förvaltning för år Vi tillstyrker att resultaträkningen och balansräkningen fastställs samt att styrelsens ledamöter beviljas ansvarsfrihet för år Vår revisionsberättelse avgiven 15 februari Peter Bengtsson Gullvi Strååt Carl-Olof Bengtsson 17

19 Växjö är en bra kommun att leva i och de som vill bo och verka här ska känna sig välkomna. Kommunen växer, utvecklas och har alla möjligheter att ligga i framkant på många områden. Det finns också mycket som kan bli bättre. Klyftorna mellan invånarna ökar, våra barn och unga lär sig inte tillräckligt i skolan och fortfarande finns det de som inte har arbete. Ett jämlikt Växjö når längre än ett Växjö som behöver tampas med de problem som ojämlikheten skapar. Därför måste ojämlikheten bort. Alla invånare kommer att kunna leva ett bättre liv, känna frihet och framtidstro när vi förmår att bygga samhället helt och jämlikt. För att lyckas med det vill Socialdemokraterna investera i en bättre skola för Växjös barn och unga. Det är där framtiden börjar. Samtliga skolor ska vara bra skolor för barnens och ungdomarnas skull. De barn som växer upp i Växjö kommun ska få alla möjligheter att lära sig, både idag och i framtiden. Det är den mest långsiktigt hållbara investeringen vi kan göra. För att klara skolan och välfärden även i framtiden behövs en politik för fler i arbete. Arbetslösheten i riket sjunker och det är en utveckling som Växjö både kan och ska leda. Att ha ett arbete ger ekonomisk frihet och möjlighet till personlig utveckling för var och en av oss. Vår målsättning är att det ska råda full sysselsättning i Växjö kommun. Därför vill Socialdemokraterna satsa på att investera för framtiden i bostäder och klimat, en aktiv näringspolitik för fler och växande företag och kompetens och matchning för att rusta växjöborna att ta de arbeten som växer fram. Växjö bygger mycket, men för den som saknar bostad är det en klen tröst. Det krävs krafttag för att pressa bygg- och boendekostnader så att fler har råd att bo i de nya bostäder som byggs. Bostäderna ska anpassas efter invånarnas behov. Växjö ska fortsätta att utvecklas som Europas grönaste stad. Här ska alla kunna leva ett bra liv utan att försämra förutsättningarna för kommande generationer. Grön omställning ska förenas med social och ekonomisk utveckling och kommunen ska vara ett föredöme på miljöområdet. Miljöarbetet är en långsiktig överlevnadsfråga och att utveckla morgondagens klimatsmarta lösningar kan samtidigt bli en av konkurrensfördelarna för Växjös näringsliv i framtiden. 18

20 Framtiden börjar i skolan. Därför behöver Växjö en skola med fokus på kunskap och lärande som ger varje barn bästa möjliga förutsättningar att utvecklas och nå sin fulla potential. När alla människor, oavsett bakgrund, får möjlighet till en god utbildning utjämnas livschanserna och vi lägger grunden för ett Växjö som håller ihop. Alla elever ska ha rätt till en likvärdig utbildning av hög kvalitet, oavsett sociala och ekonomiska förhållanden. Därför vill Socialdemokraterna satsa på tidiga insatser, skickliga lärare och en jämlik skola. Ett rättvist samhälle skapas i skolan men även på fritidshemmen. Fritidshemmen är en viktig del i elevernas utbildning. Resursfördelningen i skolan ska vara anpassad till elevers olika behov och förutsättningar och ska användas som ett medel för att öka skolans likvärdighet. För att ge fler elever det stöd de behöver ska fler speciallärare och specialpedagoger anställas. Tidiga insatser för barn och elever som behöver stöd är avgörande för en likvärdig skola och ska därför prioriteras. Skolans kompetensförsörjning är en nyckelfråga för att barn och elever ska ha tillgång till behöriga lärare och förskollärare. En viktig del i det är att satsa på kompetensutveckling för både lärare och skolledare. Kvaliteten och miljön i förskolorna ska vara god oavsett var i kommunen förskolan finns. Därför måste lokaler och utemiljöer ses över. Det måste också finnas behöriga förskollärare på alla enheter. Grupperna ska inte vara större än att alla barn känner sig sedda varje dag. När arbetsmarknaden och människors behov förändras måste välfärden vad gäller tillgång till barnomsorg också anpassas. Därför ska barnomsorg på alla de tider då föräldrar arbetar erbjudas. Det ökar tryggheten för både föräldrar och barn. Alldeles för många barn och unga mår dåligt. Därför ska vi ha en stark elevhälsa som är lättillgänglig för alla som behöver ta del av den. Det ska inte vara svårt eller pinsamt att kontakta elevhälsan. Teamen ska även arbeta preventivt och utåtriktat. Samarbetet med regionen ska stärkas. Alla barn och unga ska gå i skolan på samma villkor och inget barns skolgång ska begränsas av familjens ekonomiska förhållanden. Därför ska Växjö kommuns skolor vara helt avgiftsfria. Inga dolda avgifter får förekomma. 19

21 20

22 Byggkranarna reser sig tätt längs Växjös silhuett och det färdigställs många lägenheter och hus i vår kommun. Nya områden och stadsdelar växer fram samtidigt som centrum förtätas. Många har en lägenhet eller ett hus att kalla sitt hem. Bostaden är en social rättighet och grunden för trygghet och frihet. Den måste vara en självklarhet för alla växjöbor, men fortfarande har många svårt att hitta en bostad. De som till följd av ett nytt jobb eller jakten på sin första bostad söker en hyresrätt märker fort att konkurrensen är hård och att de nyproducerade lägenheterna har höga hyror. Fler behöver någonstans att bo i hela vår kommun, såväl i staden som på andra orter i kommunen. Därför vill Socialdemokraterna att politiken ska ta ett större ansvar för att det byggs fler hyresrätter med rimligare hyror. I Växjö ska välfärden inte finansieras genom försäljning av allmännyttans bostäder. De bostäder som Växjöbostäder och Vidingehem äger och förvaltar är viktiga för kommunens invånare och hyresgäster. De kommunala bostadsbolagen ska ha en god beredskap för att bygga och komma ikapp med underskottet på hyresrätter. Det ska finnas goda boendealternativ för såväl den som flyttar till sitt eget hem för första gången som för den som väljer att lämna sin villa för en hyresrätt senare i livet. Det kräver att vi bygger med hög tillgänglighet och att vi bygger bostäder som passar både den som lever själv och den som lever i en stor familj. Olika typer av boenden behöver finns på olika orter i kommunen och en viktig del av det är kommunens försäljning av villatomter. I Växjö syns skillnaden mellan den som har mer och den som har mindre tydligt i var du bor. Det leder till en delad stad och en ökad ojämlikhet. När vi bygger nya stadsdelar och planerar i våra befintliga är det viktigt att alltid planera för en ökad jämlikhet genom att se till att det finns både hyresrätter, bostadsrätter och äganderätter. 21

23 Hela vår gemensamma välfärd bygger på att människor bidrar efter förmåga. Därför ska alla som kan arbeta, arbeta. För att fler ska få möjlighet att arbeta kan insatser och stöd från samhället krävas. Några kan behöva personligt stöd för att kunna utföra sina arbetsuppgifter medan andra mitt i livet kan behöva genomgå en utbildning för att få ett arbete. I Växjö ska vi sikta på full sysselsättning och det innebär att det alltid ska finnas insatser för att fler ska få rätt förutsättningar att ta ett arbete. Utbildning är människors möjlighet att förverkliga sina drömmar och lägger grunden för både arbete och välfärd. Arbetsgivare behöver hitta rätt kompetens för att anställa och arbetstagarna behöver rustas för de arbetstillfällen som finns och som i framtiden kommer att behövas. Därför nås full sysselsättning för växjöborna genom investeringar i vuxen- och yrkesutbildningar. I den svenska modellen konkurrerar vi med kunskap. Linnéuniversitetet är en viktig aktör som kommunen måste stärka sitt samarbete med. I företagen skapas jobb och kommunen mår bra om företagen mår bra. Därför är det viktigt att ha en tät dialog med företagarorganisationer och enskilda företag. I de delar där det är möjligt ska kommunen alltid vara med och bidra till ett bättre företagsklimat. En nära samverkan med företag, arbetsmarknadens parter och arbetsförmedlingen är viktig. Samverkan måste leda till resultat för den enskilde i form av arbete eller studier. Goda arbetsvillkor och en möjlighet att utvecklas i sitt yrke är grundläggande för att välfärden ska hålla en hög kvalitet. Kommunens medarbetare är en ovärderlig resurs samtidigt som rekryteringsbehovet är stort inom alla välfärdsområden. Därför vill Socialdemokraterna driva en arbetsgivarpolitik med fokus på hälsa, jämställdhet och ledarskap. Den som väljer att arbeta inom Växjö kommun ska ha schyssta anställningsvillkor, känna sig trygg och få arbetslivet att gå ihop med övriga livet. Kommunens medarbetare ska ha rätt att utveckla sin kompetens och ges möjligheter att ta nya arbetsuppgifter med större ansvar. Inte bara inom kommunen ska villkoren vara goda, vid upphandlingar ska sociala krav ställas samt kollektivsavtalsliknande villkor. I Växjö ska svenska löner gälla och jobben ska vara trygga. 22

24 Alla invånare som är i behov av stöd och omsorg ska få ett gott bemötande och ha möjlighet till inflytande över de insatser som ges. När välfärden fungerar väl håller den samman generationer, utjämnar livsvillkor och bidrar till samhällelig och ekonomisk utveckling. Tillgången till välfärd och service ska vara god i hela kommunen. De insatser som erbjuds människor i behov av stöd och omsorg ska leda till att alla kan leva ett gott liv. Välfärden är inte som vilken marknad som helst, därför är grundprincipen att Växjös välfärd vara skattefinansierad och generell. En förutsättning för ett tryggt liv även när man blir äldre är att det finns en god och tillgänglig välfärd och möjlighet till ett tryggt boende. Det ska finns tillgängliga boendeformer för såväl den som lämnar den stora villan för en lägenhet som för den som flyttar till ett särskilt boende. Därför krävs att det byggs bostäder som är anpassade för äldre och att vi säkerställer tillgången till platser på kommunens särskilda boenden. I Växjö ska de som är i behov av välfärd också ges inflytande över det stöd som ges. Känslan av frihet och trygghet ökar när invånare får större påverkan på var och hur de ska bo eller när och hur hjälp ska ges. Det är verklig valfrihet. I den svenska modellen ska skattebetalarnas pengar gå till den välfärd de är avsedda för. Kortsiktiga vinstintressen och ett växande marknadstänkande leder till en sämre kvalitet. Växjöborna ska ha rätt till en skattefinansierad välfärd av hög kvalitet. Politiken har ansvaret för välfärden och därför är det viktigt att välfärdens innehåll regleras och beslutas om av det offentliga. I Växjö ska kraven på alla välfärdsutförare vara höga. Försäljning av kommunal egendom eller verksamhet ska alltid göras med stor försiktighet och alltid ske med växjöbornas bästa för ögonen. 23

25 Alla växjöbor ska ges förutsättningar till höjd livskvalitet genom ett aktivt liv och en meningsfull fritid. Folkhälsan påverkas av klass och kön. Skillnaderna i invånarnas livsvillkor måste minska. Kulturen och fritiden ska vara en mötesplats där erfarenheter och kunskap växer. Offentliga rum, såväl i staden som på landsbygden, ska uppmärksammas. Vi vill skapa fler mötesplatser där människor kan träffas. Alla ska ges goda möjligheter till idrotts- och fritidsutövande. Växjö ska vara en kreativ och kulturell kommun. Möjligheterna för en aktiv fritid, framförallt för barn och unga, men även för äldre, ska stärkas. Därför vill Socialdemokraterna att föreningslivet i Växjö kommun ska stimuleras och att det ska finnas plats för både bredd- och elitidrott, deltagar- och utövarkultur. Maten har stor betydelse, den är viktig ur ett hälsoperspektiv men även ur ett socialt perspektiv. Unga och äldres önskemål samt en nyttig och god kost i en trivsam miljö ska vara självklart. Socialdemokraterna vill arbeta för att säkerställa att maten alltid är av god kvalitet, ekologisk och närproducerad. Växjöbor ska inte ställas mot varandra. Istället ska det ske ett aktivt arbete för att stimulera mångfald, tillgänglighet och jämställdhet, gärna i dialog med föreningslivet. Kränkningar och trakasserier hör inte hemma i Växjö. Ytterligare metoder och former för ökad dialog med invånarna behöver utvecklas. Det är orimligt att livslängden skiljer sig beroende på var du bor, vilket kön eller inkomst du har. Hälsoarbete måste ske förebyggande. Ojämlikhet i invånarnas livsvillkor ska kartläggas och åtgärder för att Växjö ska hålla ihop ska tas fram. Klyftorna mellan växjöborna ska minska och barnfattigdomen ska bort. 24

26 Inför arbetet med valplanen har vi gått igenom valanalyser från valen Följande är några sammanfattande insikter från tidigare val som vi tror har stor relevans även i valet 2018: Profilering av kandidater. Valanalyserna är samstämmiga på punkten och lyfter fram vikten av att våra toppkandidater lyfts fram och görs kända för väljarna och att kandidaterna tydligt kan förknippas med våra prioriterade sakfrågor. Både valanalysen 2010 och 2014 skickar med en tydlig rekommendation att partiet framförallt måste lägga mer energi på att förstanamnet, vår kandidat till kommunstyrelsens ordförande, ska tydligare profileras som en motkandidat till Moderaternas kommunstyrelseordförande. Ökat folkrörelsearbete även utanför den mest intensiva valperioden. En återkommande kritik som möter oss hos väljare är att vi bara kommer när det är val. Valanalyserna trycker på att detta inte bara är en fråga om trovärdighet utan också om effektivitet. Om det är tredje eller fjärde gången som en väljare möter partiet i valrörelsens slutspurt och inte för första gången är väljaren också mer förberedd och mottaglig för vårt budskap. Vi förväntar oss ett större ansvar från våra ledande kandidater. Valanalyserna pekar på att de av oss som har tyngre politiska uppdrag också måste ta en större ledarroll i valrörelsen. Detta ansvar gäller särskilt för att samtalskampanjen ska bli lyckad, att i samband med dörrknackningar ta ett större ansvar för både genomgång innan och återsamling efteråt. Vi har haft ett i huvudsak gott arbete i traditionella medier, men behöver lyfta arbetet med sociala medier ännu mer. Våra kandidater har inte fått tillräckligt genomslag i sociala medier och partiet som helhet har fokuserat för mycket på intern organisatorisk information och för lite på att sprida politiska budskap riktade till potentiella väljare. Vi behöver ägna mindre tid i valstugan. Att ha valstugan öppen under långa perioder tar kraft och energi från våra valarbetare. Allt för ofta sitter vi passivt vid valstugan och väntar på att folk ska komma fram. Då är det bättre att ha valstugan öppen i kortare perioder, men i gengäld anstränga oss mer för att aktivt söka samtal när stugan väl är öppen. Jämförelser i valet 2014 visade att antalet väljarsamtal per timme i valstugan bara är en bråkdel så många som vi har när vi knackar dörr. Vill vi utnyttja varje ideell timme effektivt så bör vi prioritera tiden till att knacka dörr i första hand. Den forskning som har gjorts och analyser av tidigare valresultat pekar på att dörrknackning är den mest effektiva metoden för att vinna nya röster. I en studie gjordes en uppskattning av antalet interaktioner som krävs med olika metoder för att partiet ska vinna en ny röst. 25

27 Det viktigaste målet för oss i kommunvalet 2018 är att efter 12 år i opposition bilda en majoritet för att leda kommunen för att Växjö behöver ett nytt ledarskap som sätter välfärden främst och sluter de växande klyftorna. Vi går till val själva och har ingen allians med något annat parti under valkampanjen. För att kunna bilda majoritet efter valet behöver vi samarbeta med andra partier. Vi tror inte på blockpolitiken och kommer efter valet söka det samarbete som ger störst genomslag för det socialdemokratiska valprogrammet. Det enda parti vi aldrig kommer samarbeta med är Sverigedemokraterna. Vi går till val för att förändra kommunpolitiken utifrån den socialdemokratiska ideologin. För att säkra ett starkt socialdemokratiskt inflytande i kommunens ledning behöver vi öka antalet S-mandat i kommunfullmäktige. För detta krävs att vi har många väljarsamtal och ökar vår andel av rösterna. En viktig förutsättning för att vi ska nå målet om antalet väljarsamtal är att vi har många engagerade valarbetare. Därför ska vi inte bara värva röster under valåret utan även aktivt värva nya medlemmar. Alla vi möter som sympatiserar med S ska få frågan om de kan tänka sig att bli medlemmar eller delta i valkampanjen. Då kommer vi kunna öka medlemsantalet från de 644 medlemmar som var inskrivna vid årsskiftet 2017/ förändring 2014 förändring Mål 2018 Antal väljarsamtal Antal S-medlemmar Antal S-röster Andel S-röster 29,7% +2,6 32,3% +1,5 33,8 Antal S-mandat

28 Vår främsta motståndare som vi vill bekämpa är de samhällsproblem och förtryckande strukturer som hotar vanliga människors frihet, jämlikhet och trygghet. Våra politiska huvudmotståndare är Moderaterna och Sverigedemokraterna. Deras politik står i vägen för en lösning på samhällsproblemen och skulle i många fall förvärra dem. De är två högerpartier vars politik leder till sänkta skatter, marknadshyror, och sänkta löner. Deras politik gynnar de rikaste, leder till försämrad välfärd, tär på sammanhållningen och hotar den svenska modellen. Moderaterna tappade rejält i valet 2014, från att ha varit större än oss i valet 2010 med 32,4 procent, ner till 28,6 procent. Tappet var dock mindre än riksgenomsnittet och Moderaternas ställning i Växjö kommun och deras grepp om kommunpolitiken är fortsatt starkt. Ska vi kunna bilda en annan majoritet är Moderaterna det största hindret för vår framgång. I valet 2014 gick SD från 4,1 procent till 7,6 procent, vilket gjorde dem till fjärde största parti i kommunen efter Centerpartiet. Alla försök till att bilda en stabil S-ledd majoritet i Växjö kommun hotas om SD får ett starkt inflytande, därför är det av stor vikt att begränsa deras väljarandel i kommunen. Socialdemokraterna nationellt och regionalt har två huvudsakliga målgrupper i valrörelsen 2018 som även Socialdemokraterna i Växjö kommer rikta sig till. Väljare mellan S och Alliansen Väljare mellan S och SD För att underlätta för oss att prioritera dörrknackningsområden får vi kartor av partistyrelsen över var dessa målgrupper i störst utsträckning bor. Vårt mål är att övertyga så många som möjligt av de väljare som väljer mellan S, Alliansen och SD att socialdemokratisk politik är det bästa alternativet för att lösa de samhällsproblem som väljarna ser. Under valets sista vecka kommer fokus skifta till att mobilisera väljare att gå och rösta i de områden där S är starka, men valdeltagandet lågt. För att kunna övertyga väljare och vinna nya röster är det fysiska samtalet överlägset. Det är i det personliga mötet ansikte mot ansikte mellan våra valarbetare och potentiella väljare som vi har störst möjlighet att lyssna in vilka frågor väljaren tycker är viktiga, föra en dialog, och beskriva hur S politik är den bästa lösningen på de samhällsproblem som väljaren ser. 27

29 Både forskning, tidigare valanalyser och våra egna samtalsundersökningar pekar ut dörrknackning som den metod som ger flest kvalitativa politiska samtal per timme. Med utgångspunkt i att våra resurser är begränsade vi har inte obegränsat med valarbetare och dessa är inte beredda att lägga obegränsat med timmar på valkampanjen kommer vi till slutsatsen att de ideella timmar som våra valarbetare är beredda att lägga på valkampanjen bäst nyttjas om de används till att knacka dörr. När vi knackar dörr på kvällstid möter vi oftare väljare som är lediga och inte känner någon stress att avsluta samtalet för att skynda vidare. Då får vi mer tid till det kvalitativa politiska samtalet och till att förklara politiska samband, utveckla resonemang och tankegångar som inte annars får plats i den allt snabbare tillvaron. Dörrknackning är också den bästa metod vi har när det kommer till att rikta våra kampanjinsatser mot våra prioriterade målgrupper. Vid sidan om dörrknackning kommer vi även göra andra insatser, där det kvalitativa politiska samtalet fortfarande är vårt vägledande mål. Här presenteras dessa i prioritetsordning utifrån hur många väljarsamtal vi tror de kan generera och hur stor effekt vi tror de har på valresultatet. Vår näst viktigaste metod för väljarsamtal är valstugan som kommer stå på Storgatan från augusti till valdagen. I enlighet med tidigare valanalyser ska vi dock ägna mindre tid i valstugan och aktivt söka samtal de tider valstugan är öppen med hjälp av olika event, omröstningar och intressant innehåll. Även om du går förbi valstugan ofta så ska vi variera oss så att väljaren får en ny anledning att stanna varje gång då vi kommer med nytt kampanjinnehåll med fokus på interaktion. Våra lokala socialdemokratiska kandidater är våra viktigaste ledare, företrädare, kommunikatörer och budskapsbärare under valåret. Deras roll som föredöme och förebilder för andra medlemmar och valarbetare kan inte överskattas. Vi förväntar oss av alla våra kandidater att de: Är tillgängliga och ställer sig till valledningens förfogande från det att de blir utsedda till och med valdagen Tar aktiv del av de utbildningar och insatser som erbjuds kandidater och valarbetare, och för vidare kunskap om politik och metoder till andra valarbetare Har god kännedom om valplanens mål och metoder samt partiets lokala och nationella politiska prioriteringar och agerar därefter Utöver att delta i partiets valaktiviteter och dörrknackning tror vi att det finns stor potential i att kandidaterna själva utnyttjar sin personliga genomslagskraft genom att prata politik med grannar, släkt, vänner, arbetskamrater och på Facebook och upplysa om att de kandiderar till kommunfullmäktige. Med 61 personer på valsedeln kan kandidaterna potentiellt bidra med tusentals samtal och många nya röster om alla kandidater är aktiva (S)-ambassadörer i sin omgivning och närmaste krets. Det är oftast mycket enklare att övertyga någon som redan känner dig än någon som aldrig har träffat dig förut. Ett sätt för framförallt våra ledande företrädare att knyta till sig sin omgivning är att anordna ett politiskt home party där de bjuder in inom sin bekantskapskrets till fika och politiska samtal med sikte på att vinna röster och värva medlemmar och valarbetare. Socialdemokraterna i Växjös resurser vad gäller profilering av enskilda kandidater kommer nästan uteslutande ägnas åt att lyfta upp vårt förstanamn och kandidat till kommunstyrelsens 28

30 ordförande. Detta är också ett strategiskt nödvändigt motdrag då Moderaterna lägger stor energi på att profilera sin kommunstyrelseordförande. För de väljare som inte uppfattar valets ideologiska skillnader kommer förtroendet för enskilda företrädare spela roll i deras val av parti. I den striden är vårt strävansmål att vårt förstanamn ska vara lika känd som Moderaternas kommunstyrelseordförande. Det är tyvärr ett faktum att andelen väljare som kan namnge en socialdemokratisk företrädare på kommunal nivå är allt för låg idag. För att garantera att så många väljare som möjligt i alla fall känner till namnet på vårt förstanamn krävs en tydlig prioritering från partiets sida. Politik är ingen enmansshow, det är ett lagarbete och alla våra företrädare är viktiga både under och efter valet. Men när det gäller kommunikationen under valrörelsen så är vi övertygade om att den socialdemokratiska politiken får större genomslagskraft om den kanaliseras genom en känd företrädare som har förtroende hos allmänheten. Vår främsta kommunala kandidat kommer även konkurrera om utrymmet inte bara med de andra sju partiernas lokala kandidater utan också med regionala och nationella kandidater för både S och de andra partierna som alla vill öka sin namnkännedom och profilering. För Socialdemokraterna i Växjös del tror vi att vi är mer gynnade av att vi har en känd kommunal kandidat än flera halvkända. Socialdemokraterna i Växjös viktigaste digitala kommunikationskanaler i termer av räckvidd är vår Facebook-sida och vår hemsida svaxjo.se. Vi har även ett Twitter-konto och ett Instagramkonto. Vår närvaro på sociala medier kan också leda till samtal i form av kommentarer och chattkonversationer och vi bör i större utsträckning vara beredda på att svara snabbt i dessa kanaler för att det verkligen ska bli en plats för dialog och samtal och inte bara ännu en reklampelare för envägskommunikation. Själva poängen med sociala medier är ju just det sociala innehållet, utbytet av tankar och idéer människor emellan. Behandlar vi det som tidningens annonssida så går vi miste om styrkan i de nya mediekanalerna. Därför bör vår kommunikation uppmuntra till och underlätta för andra att bli delaktiga och medskapande i våra budskap genom interaktion, istället för att väljarna reduceras till passiva åskådare och konsumenter av information. Men även som ren reklamkanal betraktat har Facebook den fördelen att vi till en låg kostnad träffsäkert kan nå precis den målgrupp som vi själva bestämmer. Socialdemokraterna i Växjö har idag ett väl fungerande och upparbetat mediearbete där vi regelbundet och kontinuerligt jobbar med medieplan för våra kommande pressmeddelanden, utspel, motioner, interpellationer, debattartiklar och insändare. Detta är en del av våra företrädares vardagliga politiska arbete som ska fortsätta över valet, men då inriktas ännu tydligare mot valets prioriterade frågor. Det viktigaste för oss i mediearbetet är att synas på nyhetsplats. Nyhetsplats läses av fler och informationen i artiklarna upplevs av läsarna ha högre trovärdighet då det är en neutral avsändare. Debattsidorna läses av färre och de uppgifter och argument vi för fram där har per definition lägre trovärdighet i läsarnas ögon då det ses som partsinlagor. Det är också svårt att uppskatta i vilken utsträckning de osäkra väljare i Växjö som är vår huvudsakliga målgrupp tar del av tidningarnas debattsidor, speciellt då de flesta mediekanaler har ett betydligt större upptagningsområde än bara Växjö kommun. Vår mediala närvaro i Smålandsposten och vxonews.se är grunden i det lokala mediearbetet, men ju mer vi kan synas i SVT Nyheter Småland och höras i P4 Kronoberg desto bättre är det då vi genom dessa kanaler når ut ännu bredare än bara till betalande tidningsprenumeranter. 29

31 Köpt media i form av t.ex. annonser, bussreklam och utomhusreklam bidrar i låg utsträckning till att vi samtalar med fler väljare eller vinner nya röster. Men det kan användas för att understödja vår övriga kommunikation, genom att väljaren vid fler tillfällen exponeras för våra centrala valbudskap. När det kommer till att göra våra främsta kandidater kända kan det vara mycket användbart. Socialdemokraterna som parti och vår partisymbol är idag redan välkänt av en överväldigande del av alla väljare, därför är det meningslöst för partiet att bara synas då ingen ändrar sin uppfattning om partiet bara av att se vår logotyp ytterligare en gång. Skriftliga budskap gör i regel inte ett så stort intryck och glöms snabbt bort i det ständiga informationsbruset. En genomsnittlig individ exponeras för kommersiella budskap varje dag. Upp till 85 procent av dessa exponeringar sållas bort helt av hjärnan och vi blir aldrig ens medvetet närvarande om att vi har nåtts av budskapet. För att tränga igenom bruset är det en dålig strategi att bara öka mängden exponeringar, då även dessa kommer sållas bort. Då är det en bättre idé att göra budskapet mer relevant för målgruppen så att folk faktiskt stannar upp och hajar till när de ser det. Att använda sig av bilder med mänskliga motiv och animationer har också betydligt större genomslagskraft då ögat naturligt dras till detta. Därför bör våra köpta mediekanaler i första hand fokusera på att exponera vårt förstanamn med namn och bild för att göra kandidaten mer känd. Marknadsföring och reklam har också den nackdelen att mediet i sig har låg trovärdighet då många förhåller sig mycket skeptiskt till allt som upplevs vara köpta reklambudskap. Sett i förhållande till hur mycket tid, energi och resurser som krävs är affischering den minst effektiva av våra kampanjmetoder. Alla studier som har gjorts pekar på att valaffischeringens utformning och omfattning har en försumbar inverkan på väljarnas beteende att välja ett visst parti framför ett annat. Den effekt som möjligen kan påvisas är mobiliserande affischeringen påminner vissa väljare om att det är val snart och kanske gör åsynen av affischerna att något fler väljare kommer ihåg att gå till vallokalen på valdagen. Valaffischerna kanske också bidrar till att partiets medlemmar blir mer uppmärksamma på att det är valrörelse och känner ett större ansvar och angelägenhet att delta i valkampanjen. Att som enda parti avstå från valaffischering skulle också försätta oss i en ofördelaktig sits då alla andra partier valaffischerar. Precis som under vanliga verksamhetsår är det styrelsen som årsmötet utser som är ansvariga för verksamheten under valåret. Årsmötet utser även ett verkställande utskott (VU) inom styrelsen som har ett utökat ansvar för verksamheten. Styrelsen har valt Tomas Thornell och Rose-Marie Holmqvist till valledare, tillsammans med ombudsmannen utgör dessa valledning för arbetarekommunen. Från och med 13 augusti övertar VU valledningens roll och sammanträder varje vecka. Större principiella beslut fattas av styrelsen. Valledningen ansvarar för planering och prioritering av valaktiviteter. Valledningen utser teamledare som ansvarar för valaktiviteternas genomförande tillsammans med de hundratals ideella valarbetare som är pelarna valrörelsen vilar på. Den största delen av valarbetet ägnas åt vår prioriterade kampanjmetod dörrknackning. Ett tiotal teamledare, uppdelade i par om två, turas om att ansvara för knackningstillfällenas praktiska genomförande. Alla valarbetare som vill knacka dörr kan fritt välja vilka tillfällen de vill vara med på. 30

32 Andra kompletterande valaktiviteter, som t.ex. valstugan, affischering, utdelning av material inför dörrknackning etc. bör i möjligaste mån ha egna teamledare som ansvarar för listor över valarbetare som vill hjälpa till med dessa specifika uppgifter. I de fall det inte finns någon särskild teamledare utsedd för ett visst ansvarsområde ansvarar valledningen för det praktiska genomförandet. Arbetarrörelsen är större än bara arbetarekommunen i Växjö. Genom att vi är många olika nivåer och organisationer som alla drar åt samma håll och riktar oss mot olika målgrupper med olika anslag kan vi nå fler och nå bredare. Partistyrelsens mål är 1,5 miljoner väljarsamtal och nya medlemmar fram till valdagen. Når vi vårt lokala mål om samtal och över 100 nya medlemmar så uppfyller vi med råge vad som kan förväntas av en kommun i vår storlek. Partistyrelsens valstrategi fokuserar tydligt på tre områden: Bättre välfärd Lag och ordning Snabbare integration 31

33 Lag och ordning samt integration är högprioriterade frågor för väljarna i Sverige just nu. I vår lokala strategi har vi dock inte rankat dessa frågor lika högt. Vår valrörelse kommer i första hand att fokusera på de mjuka trygghetsfrågorna framför de hårda. Detta är också en konsekvens av att rättsväsende och migration i första hand är statliga ansvar där det är svårare för oss att driva en lokalt förankrad valrörelse med egna kommunala förslag. Partistyrelsen bistår oss med information om den nationella politiken, kartor över de prioriterade målgrupperna och en del tryckt material. Att få aktuell och uppdaterad information om regeringens politik och nya förslag kan vara svårt i en valrörelse med högt tempo och nya utspel i media varje dag. Partiets intranät Rosen samlar allt politiskt material på en plats med fakta-pm, talepunkter, underlag och frågor och svar om alla nationella politiska områden. Tillgång till Rosen ges till arbetarekommunens anställda, politisk samordnare, medlemsregisteransvarig, ordförande, vice ordförande, valledare, kommunalråd och kommunfullmäktiges gruppledare. Dessa kan sedan sprida information vidare till teamledare, valarbetare och medlemmar för att hålla dessa uppdaterade. Vår politik A-Ö på Socialdemokraternas nationella hemsida är också en bra kunskapsresurs. En annan bra central resurs är vår egen smartphone-app (S)appen som hjälper oss att räkna samtal, värva medlemmar och samla in kontaktuppgifter till de väljare som vill ha mer information. Partidistriktet i Kronobergs län ansvarar för den regionala valrörelsen. De har ett länsövergripande valprogram som innehåller satsningar på viktiga regionala frågor som hälso- och sjukvård, infrastruktur och kollektivtrafik samt kultur. Partidistriktet stödjer oss med viss materialproduktion och närvaro från länets region- och riksdagskandidater samt samordnar alla nationella företrädares besök i länet. Socialdemokraternas ungdomsförbund SSU driver en egen valkampanj parallellt och i samklang med partiets som riktar sig framförallt till första- och andragångsväljare. Vi sponsrar SSU Växjö 32

34 med 1000 kr per genomfört besök på gymnasieskolorna under våren. SSU och S-studenter har också ett särskilt ansvar för väljarna på Campusområdet i Växjö. En viktig röstbas för Arbetarepartiet Socialdemokraterna är LO-arbetare. Därför gläds vi åt LO:s valkampanj som fokuserar på trygghet för vanligt folk, fler och bättre jobb och ökad jämlikhet. Målet är att ringa 40 procent av LO-förbundens medlemmar och uppmana dem att rösta (S). Vi är beredda att stödja LO i deras insatser och vi kommer även kunna använda oss av LO:s ringcenter i Växjö på Kommunals expedition på Pomonavägen, Hovshaga Centrum, om vi vill göra egna ringinsatser. LO:s valkampanj är viktig för oss av flera skäl. Den har en viktig mobiliserande effekt, i LO-kollektivet röstade över 50 procent på S i valet Att behålla och öka det röstantalet gör att partiet kan fokusera mer på att vinna över nya väljare i andra målgrupper. Högeralliansen är mycket svag bland LO-väljare, men SD är stora (dock var det färre SD-väljare bland LO-medlemmarna än bland befolkningen som helhet i valet 2014). Att LO:s valkampanj blir lyckad är avgörande för att inte SD:s inflytande ska växa bland arbetare. Genom facklig-politisk samverkan tar vi gemensamt striden mot M och SD, vars politik skulle vara skadlig för såväl den svenska modellen i stort som för fackens medlemmar. Detta gör vi genom bra fackligt relevanta förslag som ger LO-facken goda argument till varför medlemmarna ska rösta på oss samt forum för att mötas och gott informationsflöde mellan LO-facken och partiet. Socialdemokraterna i Växjös hemsida kommer vara en av de viktigaste interna informationskanalerna i valrörelsen. Där finns en kalender med valaktiviteter, kontaktuppgifter och information riktat till valarbetare. 33

35 Kommunala gruppen & arbetarekommunen Fackförbund Valfond Kampanjmaterial Personal Valvaka Reklamskärmar Köpt media Skolkampanjer SSU Valstuga Hushållsutskick Transport, telefoni & data Valspurt Övrigt Valledningen har beslutanderätt över valbudgeten samt över kampanjrelaterade kostnader och annonsering i sociala medier som ryms inom ordinarie budgetram. 34

36 Tid: 18 februari 8 mars Målgrupp: Blockbytare samt S vs SD Huvudmetod: Dörrknackning Tid: 1 april 1 maj Målgrupp: Blockbytare samt S vs SD Huvudmetod: Dörrknackning, digital kampanj, marknadsföring Tid: 2 maj 31 juli Målgrupp: Blockbytare samt S vs SD Huvudmetod: Dörrknackning, digital kampanj Tid: 1 augusti 31 augusti Målgrupp: Blockbytare samt S vs SD Huvudmetod: Dörrknackning, valstuga, digital kampanj, affischering, marknadsföring Tid: 1 september 9 september Målgrupp: Mobiliseringsväljare Huvudmetod: Dörrknackning, valstuga, digital kampanj, marknadsföring 35

37 Grå stapel avser valet förändring 2014 förändring Prognos 2018 Antal röstberättigade Varav förstagångsväljare Valdeltagande 83,93% +1,43 85,36% +0,64 86% Antal giltiga röster

Framtiden börjar i skolan. Därför behöver Växjö en skola med fokus på kunskap och lärande som ger varje barn bästa möjliga förutsättningar att utveckl

Framtiden börjar i skolan. Därför behöver Växjö en skola med fokus på kunskap och lärande som ger varje barn bästa möjliga förutsättningar att utveckl Växjö är en bra kommun att leva i och de som vill bo och verka här ska känna sig välkomna. Kommunen växer, utvecklas och har alla möjligheter att ligga i framkant på många områden. Det finns också mycket

Läs mer

VALSTRATEGI BÄTTRE VÄLFÄRD, LAG OCH ORDNING, SNABBARE INTEGRATION

VALSTRATEGI BÄTTRE VÄLFÄRD, LAG OCH ORDNING, SNABBARE INTEGRATION VALSTRATEGI, SNABBARE INTEGRATION Dagens presentation LÄGET VID VALÅRETS BÖRJAN MÅLSÄTTNINGAR OCH INRIKTNING BUDSKAP OCH PRIORITERINGAR MÅLGRUPPER HUVUDMOTSTÅNDARE VÅR KAMPANJ SAMMANFATTNING Sverige har

Läs mer

Politisk Målsättning 3 (8)

Politisk Målsättning 3 (8) 2013-10-04 2 (8) Innehåll Politisk Målsättning... 3 Kommunikativa målgrupper... 5 Vår bild av verkligheten... 6 Politiska prioriteringar... 6 Vår bild av oss... 7 Våra kännetecken... 8 Praktiska prioriteringar...

Läs mer

Socialdemokraterna i Växjö Årsmöte 2016

Socialdemokraterna i Växjö Årsmöte 2016 Årsmöte 2016 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Sid. Dagordning 2 Styrelsens berättelse 3 Ekonomisk berättelse 8 Kommunala gruppens berättelse 10 Revisorernas berättelse 14 Verksamhetsplan 2015-2018 15 Förslag till

Läs mer

LO-Facken i Kristianstads Socialdemokratiska Förening

LO-Facken i Kristianstads Socialdemokratiska Förening LO-Facken i Kristianstads Socialdemokratiska Förening Årsberättelse 2014 Dagordning 1. Mötet öppnas 2. Godkännande av dagordning 3. Val av 2 st justeringsmän tillika rösträknare 4. Val av ordförande till

Läs mer

Valberedningens förslag , per person

Valberedningens förslag , per person Valberedningens förslag 2018-11-11, per person Namn Nämnd/styrelse Uppdrag Agna Beslija Nämnden för arbete och välfärd ordinarie ledamot Alf Skogmalm Kommunfullmäktiges valberedning ordinarie ledamot Nämnden

Läs mer

Än en gång varmt välkommen! Anna Johansson, ordförande i Göteborgs socialdemokratiska partidistrikt

Än en gång varmt välkommen! Anna Johansson, ordförande i Göteborgs socialdemokratiska partidistrikt Socialdemokraterna i Göteborg är en förening som drivs av viljan att skapa ett jämlikt samhälle, en stad som ger barn de bästa möjliga uppväxtvillkor, där alla som kan jobba också ska ha ett jobb och där

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN 2017

VERKSAMHETSPLAN 2017 Förslag till val VERKSAMHETSPLAN 2017 Valförberedelser Under 2016 passerades halvtid i mandatperioden. De första åren efter vår valseger 2014 har på många sätt varit fokuserat på att med gott resultat

Läs mer

BRF GLADA LAXEN. Org.nr ÅRSREDOVISNING 2014

BRF GLADA LAXEN. Org.nr ÅRSREDOVISNING 2014 ÅRSREDOVISNING 2014 Styrelsen för Brf Glada Laxen får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2014-01-01--2014-12-31. Årsredovisningen omfattar 2 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 3 RESULTATRÄKNING 4 BALANSRÄKNING

Läs mer

VI VILL HA ETT BÄTTRE VÄXJÖ FÖR ALLA

VI VILL HA ETT BÄTTRE VÄXJÖ FÖR ALLA VI VILL HA ETT BÄTTRE VÄXJÖ FÖR ALLA SÄTT VÄXJÖ I ARBETE Det viktigaste Växjö står inför är att klara jobben. Genom att fler växjöbor kommer i arbete så lägger vi grunden till att skapa det Växjö vi vill

Läs mer

Opinionsbildning och kommunikation

Opinionsbildning och kommunikation Verksamhetsplan 2019 Det är en ynnest att vara en del av Linköpings arbetarekommun och att ha förtroendet att leda den. Det åligger oss i styrelsen att se till att Socialdemokraterna i Linköping lever

Läs mer

Verksamhetsplan 2017 Kristianstad Arbetarekommun. Fastställd på medlemsmöte Inledning

Verksamhetsplan 2017 Kristianstad Arbetarekommun. Fastställd på medlemsmöte Inledning Verksamhetsplan 2017 Kristianstad Arbetarekommun Fastställd på medlemsmöte 2016-12-19 Inledning I vår kommun är alla välkomna och här sätter vi människan främst. Vi lever i en föränderlig värld där tidigare

Läs mer

LO-Facken i Kristianstads Socialdemokratiska Förening

LO-Facken i Kristianstads Socialdemokratiska Förening LO-Facken i Kristianstads Socialdemokratiska Förening Årsberättelse 2013 Dagordning 1. Mötet öppnas 2. Godkännande av dagordning 3. Val av 2 st justeringsmän tillika rösträknare 4. Val av ordförande till

Läs mer

Personer och organisationer som inte kan eller vill bli medlemmar i partiets organisation kan bli stödmedlemmar. Stödmedlemmar saknar rösträtt.

Personer och organisationer som inte kan eller vill bli medlemmar i partiets organisation kan bli stödmedlemmar. Stödmedlemmar saknar rösträtt. Stadgar 1 Namn Partiets namn är Vägvalet. 2 Säte Partiets säte är Göteborg. 3 Syfte och värderingar Vägvalets mål och syfte är att driva politik där demokratin utgår från medborgarna och speglar deras

Läs mer

Årsredovisning. Täby Ryttarsällskap

Årsredovisning. Täby Ryttarsällskap Årsredovisning för Täby Ryttarsällskap Räkenskapsåret 2012 Täby Ryttarsällskap 1(6) Styrelsen för Täby Ryttarsällskap får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2012. Förvaltningsberättelse Verksamhet

Läs mer

Möjligheternas Örebro bygger vi tillsammans. Här hittar du allt du behöver veta om valet Lena Baastad, kandidat till kommunstyrelsens ordförande

Möjligheternas Örebro bygger vi tillsammans. Här hittar du allt du behöver veta om valet Lena Baastad, kandidat till kommunstyrelsens ordförande Framåt Örebro Möjligheternas Örebro bygger vi tillsammans Här hittar du allt du behöver veta om valet 2011 Här har vi samlat information för dig som vill hjälpa till att vinna valet 2011. Jag hoppas att

Läs mer

Förvaltningsberättelse

Förvaltningsberättelse 1 (9) Styrelsen för Brf Björnrike Ski Country får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2017 07 01 2018 06 30. Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Förvaltningsberättelse Verksamheten

Läs mer

Å R S R E D O V I S N I N G

Å R S R E D O V I S N I N G Å R S R E D O V I S N I N G för Brf Glada Laxen Styrelsen får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2015-01-01-2015-12-31 Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning 3 - balansräkning

Läs mer

Svenska Dövidrottsförbundet

Svenska Dövidrottsförbundet Årsbokslut för Svenska Dövidrottsförbundet Räkenskapsåret 2016-01-01-2016-12-31 Innehållsförteckning: Sida Ekonomisk redovisning 1 Resultaträkning 2 Balansräkning 3-4 Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer

Läs mer

Hylliedals Samfällighetsförening

Hylliedals Samfällighetsförening Årsredovisning för Hylliedals Samfällighetsförening Räkenskapsåret 2017-01-01-2017-12-31 Förvaltningsberättelse Resultaträkning Balansräkning Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Underskrifter

Läs mer

Årsredovisning. Västernorrlands Socialdemokratiska Partidistrikt

Årsredovisning. Västernorrlands Socialdemokratiska Partidistrikt Årsredovisning för Västernorrlands Socialdemokratiska Partidistrikt 888000-5106 Räkenskapsåret 2018 1 (9) Styrelsen för får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2018. Årsredovisningen är upprättad

Läs mer

Årsmöte 2015. Lokalavdelningen Norrköping/Söderköping

Årsmöte 2015. Lokalavdelningen Norrköping/Söderköping Årsmöte 2015 Lokalavdelningen Norrköping/Söderköping DAGORDNING 1. Val av mötesordförande, sekreterare och justerare för mötet 2. Godkännande av kallelsen 3. Godkännande av dagordningen 4. Styrelsens kassa-

Läs mer

Verksamhetsberättelse. Domsjö S Förening

Verksamhetsberättelse. Domsjö S Förening Verksamhetsberättelse 2011 Domsjö S Förening Årsmötets dagordning 1. Mötets öppnande ordförande ger ordet till kvällens gäst Håkan Olsson. 2. Årsmötets utlysning. 3. In memorian/parentation 4. Fastställande

Läs mer

Arbetarekommunen ska 131231 ha minst 1050 medlemmar.

Arbetarekommunen ska 131231 ha minst 1050 medlemmar. 2 Verksamhetsplanen är det dokument som pekar ut arbetarekommunens prioriterade verksamhet under 2013. Verksamhetsplanen föreslå inte till skillnad från föregående års verksamhetsplaner, att gälla över

Läs mer

Årsredovisning. MX-ONE Usergroup

Årsredovisning. MX-ONE Usergroup Årsredovisning för MX-ONE Usergroup 802015-5373 Räkenskapsåret 2013 1 (7) Styrelsen för MX-ONE Usergroup får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2013. Förvaltningsberättelse Förslag till vinstdisposition

Läs mer

Årsredovisning Brf Samson 16

Årsredovisning Brf Samson 16 Årsredovisning Brf Samson 16 Räkenskapsår 2016-01-01-2016-12-31 1 (9) Årsredovisning för räkenskapsåret 2016-01-01-2016-12-31 Styrelsen för Brf Samson 16 avger härmed följande årsredovisning. Innehåll

Läs mer

Årsredovisning. Boberg-Dotetorp VAF Ekonomisk förening

Årsredovisning. Boberg-Dotetorp VAF Ekonomisk förening Årsredovisning för 769631-3498 Räkenskapsåret 2018 1 (7) Styrelsen för får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2018. Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Förvaltningsberättelse

Läs mer

Till föreningsstämman i Bostadsrättsföreningen Kantarellen 11. Organisationsnummer 769607-5857.

Till föreningsstämman i Bostadsrättsföreningen Kantarellen 11. Organisationsnummer 769607-5857. REVISIONSBERÄTTELSE Till föreningsstämman i Bostadsrättsföreningen Kantarellen 11. Organisationsnummer 769607-5857. Vi har granskat årsredovisningen och räkenskaperna samt styrelsens förvaltning i Bostadsrättsföreningen

Läs mer

Årsredovisning. Stiftelsen Sophiaskolan

Årsredovisning. Stiftelsen Sophiaskolan Årsredovisning för Stiftelsen Sophiaskolan Räkenskapsåret 2006-07-01-2007-06-30 Stiftelsen Sophiaskolan 1(8) Styrelsen för Stiftelsen Sophiaskolan får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2006-07-01-2007-06-30.

Läs mer

Årsredovisning. Stiftelsen Sophiaskolan

Årsredovisning. Stiftelsen Sophiaskolan Årsredovisning för Stiftelsen Sophiaskolan 838800-5517 Räkenskapsåret 2009 07 01 2010 06 30 Org.nr 838800-5517 1 (9) Styrelsen för Stiftelsen Sophiaskolan får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret

Läs mer

Piratpartiet årsmöte 2015-02-11

Piratpartiet årsmöte 2015-02-11 Piratpartiet årsmöte 2015-02-11 1. Mötet förklarat öppet. 2. Genomgång av röstlängd. Röstlängd enligt följande: Anton Nordenfur, Yuxuan Chen, Martin Åbom, Henrik Wallin, Tobias Jernér (tom punkt 11), Johannes

Läs mer

GRÖN IDEOLOGI SOLIDARITET I HANDLING. En kort sammanfattning av Miljöpartiet de grönas partiprogram

GRÖN IDEOLOGI SOLIDARITET I HANDLING. En kort sammanfattning av Miljöpartiet de grönas partiprogram En kort sammanfattning av Miljöpartiet de grönas partiprogram BY: George Ruiz www.flickr.com/koadmunkee/6955111365 GRÖN IDEOLOGI SOLIDARITET I HANDLING Partiprogrammet i sin helhet kan du läsa på www.mp.se/

Läs mer

Mer resurser till jobb, skola och välfärd eller fler skattesänkningar? Socialdemokraternas valplan 2014

Mer resurser till jobb, skola och välfärd eller fler skattesänkningar? Socialdemokraternas valplan 2014 Mer resurser till jobb, skola och välfärd eller fler skattesänkningar? Socialdemokraternas valplan 2014 Innehåll Vad avgör val? Förmågan att: Se människors problem och utmaningar Föreslå konkreta åtgärder

Läs mer

RIKSDAGSVALET SAMTALS- KAMPANJEN SAMTALET VID DÖRREN FÖR DIG SOM VALARBETARE Gäller fram till 10 september

RIKSDAGSVALET SAMTALS- KAMPANJEN SAMTALET VID DÖRREN FÖR DIG SOM VALARBETARE Gäller fram till 10 september RIKSDAGSVALET 2014 SAMTALS- KAMPANJEN SAMTALET VID DÖRREN FÖR DIG SOM VALARBETARE Gäller fram till 10 september Sid 2 (4) MANUS FÖR BLOCKBYTARE Hej! Jag heter X och kommer från Socialdemokraterna. Vi går

Läs mer

Årsredovisning. Gunnarsbyområdets Lanthandel och Service Ekonomisk Förening

Årsredovisning. Gunnarsbyområdets Lanthandel och Service Ekonomisk Förening Årsredovisning för Gunnarsbyområdets Lanthandel och Service 769631-5840 Räkenskapsåret 2017 Gunnarsbyområdets Lanthandel och Service 1 (6) Styrelsen för Gunnarsbyområdets Lanthandel och Service får härmed

Läs mer

Årsredovisning. Sveriges Förenade Studentkårer

Årsredovisning. Sveriges Förenade Studentkårer Årsredovisning för Sveriges Förenade Studentkårer 802001-1303 Räkenskapsåret 2016 07 01 2017 06 30 1 (7) Styrelsen för Sveriges Förenade Studentkårer, med säte i Stockholm, får härmed avge årsredovisning

Läs mer

Hedemora Handlingskraft Ideell Förening

Hedemora Handlingskraft Ideell Förening Årsredovisning för Hedemora Handlingskraft Ideell Förening Räkenskapsåret 2018-01-01-2018-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1-2 Resultaträkning 3 Balansräkning 4-5 Noter 6 Underskrifter

Läs mer

Årsredovisning. Lan Fiber Ekonomisk Förening

Årsredovisning. Lan Fiber Ekonomisk Förening ------- --- -- -- - Årsredovisning för Lan Fiber Ekonomisk Förening 769624-5203 Räkenskapsåret 2014 Lau Fiber Ekonomisk Förening l (7) Styrelsen för Lau Fiber Ekonomisk Förening rar härmed avge årsredovisning

Läs mer

Valplan. Gislaveds Arbetarekommun

Valplan. Gislaveds Arbetarekommun Valplan 2014 Gislaveds Arbetarekommun Innehåll Syftet med valplanen 2 Övergripande förutsättningar 2 Utvärdering och analys 3 Strategi 3 Målsättningar med valrörelsen 3 Organisatoriska och politiska mål

Läs mer

Valplan för Moderaterna i Södermanland 2014

Valplan för Moderaterna i Södermanland 2014 Förbundsstyrelsen föreslå förbundsrådet att anta nedanstående valplan för Moderaterna i Södermanland 2014 Valplan för Moderaterna i Södermanland 2014 Det övergripande mål för Moderaterna i Södermanland

Läs mer

STADGAR VÄLLINBGY FOLKETS HUS-FÖRENING Stadgar för lokala medlemsföreningar anslutna till Riksorganisationen Folkets Hus och Parker

STADGAR VÄLLINBGY FOLKETS HUS-FÖRENING Stadgar för lokala medlemsföreningar anslutna till Riksorganisationen Folkets Hus och Parker Stadgar för lokala medlemsföreningar anslutna till Riksorganisationen Folkets Hus och Parker 1 NAMN Vällingby Folkets hus förening är en allmännyttig ideell förening. 2 ÄNDAMÅL Föreningens ändamål är att,

Läs mer

Årsredovisning. BRF Bockholmen

Årsredovisning. BRF Bockholmen Årsredovisning för 769612-3673 Räkenskapsåret 2017 1 (8) Styrelsen för får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2017. Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Förvaltningsberättelse

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN 2016 Socialdemokraterna Kalmar Län Förslag till Distriktsstyrelsen 15/2

VERKSAMHETSPLAN 2016 Socialdemokraterna Kalmar Län Förslag till Distriktsstyrelsen 15/2 VERKSAMHETSPLAN 2016 Socialdemokraterna Kalmar Län Förslag till Distriktsstyrelsen 15/2 Inledning Denna verksamhetsplan pekar ut hur vi vill utveckla Socialdemokraterna i Kalmar Län under år 2016. Vi behöver

Läs mer

Årsredovisning. Järna Ridklubb

Årsredovisning. Järna Ridklubb Årsredovisning för Järna Ridklubb 815600-7505 Räkenskapsåret 2016 1 (7) Styrelsen för Järna Ridklubb, med säte i Järna, får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2016. Förvaltningsberättelse Information

Läs mer

Valberedningens förslag , per nämnd/styrelse

Valberedningens förslag , per nämnd/styrelse Presidieposter Valberedningens förslag 2018-11-11, per nämnd/styrelse Nämnd/styrelse Uppdrag Namn Byggnadsnämnden 2:e vice ordförande Kommunfullmäktiges presidium 2:e vice ordförande Emelie Öberg Kommunstyrelsen

Läs mer

Årsredovisning. Täby Ryttarsällskap

Årsredovisning. Täby Ryttarsällskap Årsredovisning för Täby Ryttarsällskap 802412-2593 Räkenskapsåret 2016 01 01 2016 12 31 Innehållsförteckning Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 2 Balansräkning 3 Tilläggsupplysningar 5 Underskrifter

Läs mer

Årsredovisning. Brf Fiskaren 32

Årsredovisning. Brf Fiskaren 32 .------------------------ -- -- Årsredovisning för Brf Fiskaren 32 Räkenskapsåret 2008 Brf Fiskaren 32 1(7) Styrelsen för BrfFiskaren 32 rar härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2008. Förvaltningsberättelse

Läs mer

Vi vill bygga framtiden

Vi vill bygga framtiden å p n e k fi y N? Socia a n r e t a r ldemok Vi vill bygga framtiden Politiken måste alltid blicka framåt. Den måste alltid handla om framtiden, om det samhälle vi vill skapa imorgon, inte om det vi redan

Läs mer

Årsredovisning för BRF EGEN HÄRD 775000-0155. Räkenskapsåret 2009-01-01-2009-12-31

Årsredovisning för BRF EGEN HÄRD 775000-0155. Räkenskapsåret 2009-01-01-2009-12-31 Årsredovisning för BRF EGEN HÄRD Räkenskapsåret 2009-01-01-2009-12-31 BRF EGEN HÄRD 2(9) Resultaträkning Belopp i kr Not 2009-01-01-2008-01-01- Nettoomsättning 1 4 348 675 4 140 571 Övriga rörelseintäkter

Läs mer

ALFA VISION EKONOMISK FÖRENING

ALFA VISION EKONOMISK FÖRENING ALFA VISION EKONOMISK FÖRENING 1(7) ALFA VISION EKONOMISK FÖRENING Org. nr ÅRSREDOVISNING FÖR RÄKENSKAPSÅRET 2013 ALFA VISION EKONOMISK FÖRENING 2(7) Styrelsen för ALFA VISION EKONOMISK FÖRENING får härmed

Läs mer

Årsredovisning. Skottanet Ekonomisk Förening

Årsredovisning. Skottanet Ekonomisk Förening Årsredovisning för Skottanet Ekonomisk Förening Räkenskapsåret 2009 Skottanet Ekonomisk Förening 1(7) Styrelsen för Skottanet Ekonomisk Förening får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2009.

Läs mer

Årsredovisning. Sveriges Förenade Studentkårer

Årsredovisning. Sveriges Förenade Studentkårer Årsredovisning för 802001-1303 Räkenskapsåret 2015 07 01 2016 06 30 Document id: 689ce571-f601-4adc-8aed-dbf34df3b21d. Page 1 of 9. 1 (7) Styrelsen för, med säte i Stockholm, får härmed avge årsredovisning

Läs mer

FRISKIS & SVETTIS IF SÖDERTÄLJE

FRISKIS & SVETTIS IF SÖDERTÄLJE 1(9) FRISKIS & SVETTIS IF SÖDERTÄLJE Org nr Årsredovisning för räkenskapsåret 2014 Styrelsen avger följande årsredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning 3 - balansräkning

Läs mer

ÅRSMÖTESHANDLINGAR Socialdemokraterna i Växjö

ÅRSMÖTESHANDLINGAR Socialdemokraterna i Växjö ÅRSMÖTESHANDLINGAR Socialdemokraterna i Växjö 0 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Sid. Dagordning 2 Styrelsens berättelse 3 Kommunala gruppens berättelse 9 Ekonomisk berättelse 13 Revisorernas berättelse 16 Valanalys

Läs mer

Årsredovisning för. Lisa AB Räkenskapsåret

Årsredovisning för. Lisa AB Räkenskapsåret Årsredovisning för 555555-5555 Räkenskapsåret 2017-01-01-2017-12-31 Fastställelseintyg Undertecknad styrelseledamot i intygar härmed dels att denna kopia av årsredovisningen överensstämmer med originalet,

Läs mer

Årsredovisning. Häggådalens Fiber Ekonomisk Förening

Årsredovisning. Häggådalens Fiber Ekonomisk Förening Årsredovisning för 769626-4147 Räkenskapsåret 2018 1 (9) Styrelsen för får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2018. Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Förvaltningsberättelse

Läs mer

Å R S R E D O V I S N I N G

Å R S R E D O V I S N I N G Å R S R E D O V I S N I N G för Landsbygdsfiber Skövde AB Styrelsen får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2017-01-01-2017-12-31 Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning

Läs mer

Årsredovisning. Brf Kolletorp

Årsredovisning. Brf Kolletorp Årsredovisning för 769633-3686 Räkenskapsåret 2018 1 (6) Styrelsen för får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2018. Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Förvaltningsberättelse

Läs mer

Brf Västra Fjordskär

Brf Västra Fjordskär Årsredovisning för Brf Västra Fjordskär Räkenskapsåret 2015-01-01-2015-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 2 Balansräkning 3-4 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser

Läs mer

Årsredovisning. Bostadsrättsföreningen Skrivaren 3

Årsredovisning. Bostadsrättsföreningen Skrivaren 3 Årsredovisning för 769631-2615 Räkenskapsåret 2018 1 (7) Styrelsen för får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2018. Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Förvaltningsberättelse

Läs mer

Årsredovisning. Bostadsrättsföreningen Falköping

Årsredovisning. Bostadsrättsföreningen Falköping 1(8) Årsredovisning Bostadsrättsföreningen Falköping 1 Styrelsen för Bostadsrättsföreningen Falköping 1 får härmed lämna sin redogörelse för föreningens utveckling under räkenskapsåret 2015-01-01-2015-12-31

Läs mer

Detta sker genom att bolaget bedriver utveckling, utbildning, försäljning och service inom arbetsmiljöområdet samt därmed förenlig verksamhet.

Detta sker genom att bolaget bedriver utveckling, utbildning, försäljning och service inom arbetsmiljöområdet samt därmed förenlig verksamhet. 1 (6) FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Allmänt om verksamheten Bolaget är helägt dotterbolag till Föreningen Sveriges Företagshälsor, org.nr. 829501-5468, vars syfte är att verka för utveckling av företagshälsovården,

Läs mer

Årsredovisning för MYTCO AB 556736-5035. Räkenskapsåret 2010-05-01-2011-04-30. Innehållsförteckning:

Årsredovisning för MYTCO AB 556736-5035. Räkenskapsåret 2010-05-01-2011-04-30. Innehållsförteckning: Årsredovisning för MYTCO AB Räkenskapsåret 2010-05-01-2011-04-30 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 2 Balansräkning 3 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser 4 Redovisningsprinciper

Läs mer

Bostadsrättsföreningen Målaren 3

Bostadsrättsföreningen Målaren 3 Årsredovisning för Bostadsrättsföreningen Målaren 3 Räkenskapsåret 2011-01-01-2011-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 4 Balansräkning 5 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser

Läs mer

Stadgar för Ladyfest Göteborg, antagna på årsmötet

Stadgar för Ladyfest Göteborg, antagna på årsmötet Stadgar för Ladyfest Göteborg, antagna på årsmötet 2016-01-26 Ladyfest Göteborg är en partipolitiskt- och religiöst obunden feministisk ideell förening med säte i Göteborg. Ladyfest Göteborg arbetar för

Läs mer

Årsredovisning. Brf Fiskaren 32

Årsredovisning. Brf Fiskaren 32 Årsredovisning för Brf Fiskaren 32 Räkenskapsåret 2006 , Brf Fiskaren 32 1(6) Styrelsen för BrfFiskaren 32 får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2006. Förvaltningsberättelse Verksamhet Föreningen

Läs mer

Årsredovisning. Nyedal Konsult AB

Årsredovisning. Nyedal Konsult AB Årsredovisning för 556251-3985 Räkenskapsåret 2018 1 (6) Styrelsen och verkställande direktören för avger följande årsredovisning för räkenskapsåret 2018. Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor,

Läs mer

Årsredovisning för. Nätverkarna AB Räkenskapsåret Innehållsförteckning:

Årsredovisning för. Nätverkarna AB Räkenskapsåret Innehållsförteckning: Årsredovisning för Nätverkarna AB Räkenskapsåret 2018-01-01-2018-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 2 Balansräkning 3-4 Noter 5-6 Underskrifter 7 Fastställelseintyg

Läs mer

Dessa stadgar utgör komplement till partiets normalstadgar och kan endast förändras genom beslut på Arbetarekommunens årsmöte.

Dessa stadgar utgör komplement till partiets normalstadgar och kan endast förändras genom beslut på Arbetarekommunens årsmöte. Reviderade vid Årsmötet 2015 1 (8) Lunds Arbetarekommun T I L L Ä G G S S T A D G A R F Ö R L U N D S A R B E T A R E K O M M U N Fastställda av årsmötet 2005 Reviderade av årsmötet 2015 Dessa stadgar

Läs mer

Å R S R E D O V I S N I N G. för. Bostadsrättsföreningen Alviken 13. Organisationsnummer:

Å R S R E D O V I S N I N G. för. Bostadsrättsföreningen Alviken 13. Organisationsnummer: Å R S R E D O V I S N I N G för Bostadsrättsföreningen Alviken 13 Organisationsnummer: 716460-3164 2017-01-01--2017-12-31 Säte i Stockholm Bostadsrättsföreningen Alviken 13 Sid 1:8 ÅRSREDOVISNING Styrelsen

Läs mer

Föreningen Midsommargården

Föreningen Midsommargården Årsredovisning för Föreningen Midsommargården Räkenskapsåret 2018-01-01-2018-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1-2 Resultaträkning 3 Balansräkning 4-5 Noter 6 Noter till resultaträkning

Läs mer

Årsredovisning. Bostadsrättsföreningen Fanjunkaren nr 1

Årsredovisning. Bostadsrättsföreningen Fanjunkaren nr 1 Årsredovisning för Bostadsrättsföreningen Fanjunkaren nr 1 793200-0065 Räkenskapsåret 2013 1 (7) Styrelsen för Bostadsrättsföreningen Fanjunkaren nr 1 får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret

Läs mer

STADGAR FÖR IDEELLA FÖRENINGEN Vi Konsumenter

STADGAR FÖR IDEELLA FÖRENINGEN Vi Konsumenter STADGAR FÖR IDEELLA FÖRENINGEN Vi Konsumenter Fastställda av årsmötet 21 april 2015 1. Namn 2. Ändamål 3. Uppgift 4. Säte Föreningens namn är Vi Konsumenter Föreningen är en fristående, partipolitiskt

Läs mer

Själevads Socialdemokratiska förening 25 februari 2015

Själevads Socialdemokratiska förening 25 februari 2015 Själevads Själevads 2 (6) Agenda för årsmöte onsdag 25 februari 2015 19:00 1 Årsmötets öppnande 2 Fastställande av agendan 3 Godkännande av kallelse 4 Parentation 5 Val av presidium: A. Ordförande B. Sekreterare

Läs mer

Föreningens namn är Riksorganisationen GAPF Glöm Aldrig Pela och Fadime. Föreningen har sitt säte i Stockholm.

Föreningens namn är Riksorganisationen GAPF Glöm Aldrig Pela och Fadime. Föreningen har sitt säte i Stockholm. FÖRENINGSSTADGAR 1. 1 Namn och säte Föreningens namn är Glöm Aldrig Pela och Fadime. Föreningen har sitt säte i Stockholm. 2 Syfte och målsättning Riksorganisationen Glöm Aldrig Pela och Fadime (GAPF)

Läs mer

SJÖGLIMTENS SAMFÄLLIGHETSFÖRENING. Org. nr ÅRSREDOVISNING 2018

SJÖGLIMTENS SAMFÄLLIGHETSFÖRENING. Org. nr ÅRSREDOVISNING 2018 Org. nr. 717913-7216 ÅRSREDOVISNING 2018 Styrelsen för Sjöglimtens Samfällighetsföreingen får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2018-01-01--2018-12-31. Årsredovisningen omfattar 2 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Läs mer

Årsredovisning. Sörmjöle IT Ekonomisk förening

Årsredovisning. Sörmjöle IT Ekonomisk förening Årsredovisning för 769608-6433 Räkenskapsåret 2017 1 (7) Styrelsen för får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2017. Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Förvaltningsberättelse

Läs mer

Årsredovisning. Bostadsrättsföreningen Mastfoten

Årsredovisning. Bostadsrättsföreningen Mastfoten Årsredovisning för Bostadsrättsföreningen Mastfoten 769626-3917 Räkenskapsåret 2015 01 01 2015 12 31 1 (7) Styrelsen för Bostadsrättsföreningen Mastfoten, med säte i Kalmar, får härmed avge årsredovisning

Läs mer

Årsredovisning. Industrifastighetsgruppen i Stockholm AB

Årsredovisning. Industrifastighetsgruppen i Stockholm AB Årsredovisning för Industrifastighetsgruppen i Stockholm AB Räkenskapsåret 2007-09-01-2008-06-30 Industrifastighetsgruppen i Stockholm AB 1(7) Styrelsen för Industrifastighetsgruppen i Stockholm AB får

Läs mer

ÅRSMÖTES- HANDLINGAR Socialdemokraterna i Växjö

ÅRSMÖTES- HANDLINGAR Socialdemokraterna i Växjö ÅRSMÖTES- HANDLINGAR Socialdemokraterna i Växjö 0 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Sid. Dagordning 2 Styrelsens berättelse 4 Kommunala gruppens berättelse 11 Ekonomisk berättelse 13 Revisorernas berättelse 15 Förslag

Läs mer

Uppsala Destilleri AB

Uppsala Destilleri AB Årsredovisning för 556989-9791 Räkenskapsåret 2016-01-01-2016-12-31 Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor. Om inget annat anges, redovisas alla belopp i hela kronor. Förvaltningsberättelse Verksamheten

Läs mer

THELEBORGS RYTTARSÄLLSKAP

THELEBORGS RYTTARSÄLLSKAP Årsredovisning För THELEBORGS RYTTARSÄLLSKAP 829502-2472 Räkenskapsår 2018 1 (8) Styrelsen för får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2018. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Allmänt om verksamheten är

Läs mer

Norra Orust Fiber ekonomisk förening

Norra Orust Fiber ekonomisk förening Årsredovisning för Norra Orust Fiber ekonomisk förening Räkenskapsåret 2016-01-01-2016-12-31 Innehållsförteckning: Sida 0-1 Förvaltningsberättelse 1-2 Resultaträkning 3 Balansräkning 4-5 Noter 6 Noter

Läs mer

1 Namn och sätesort Föreningens namn är Agera Kvinnojour. Föreningen har sin sätesort i Solna.

1 Namn och sätesort Föreningens namn är Agera Kvinnojour. Föreningen har sin sätesort i Solna. Stadgarna antogs 2014-10-17 Agera Kvinnojour är en ideell och partipolitiskt obunden organisation som arbetar med våldsutsatta personer definierar sig som kvinnor eller tjejer och deras eventuellt medföljande

Läs mer

Gävleborgs IDROTTSFÖRBUND. Gävleborgs Idrottsförbund 2018 Bild: Gävleborgs Idrottsförbund

Gävleborgs IDROTTSFÖRBUND. Gävleborgs Idrottsförbund 2018 Bild: Gävleborgs Idrottsförbund Gävleborgs Idrottsförbund 2016 2017 Gävleborgs Idrottsförbund 2018 Bild: Gävleborgs Idrottsförbund Gävleborgs IDROTTSFÖRBUND Nobelvägen 2, Gävle Tel: 072-355 16 05 E-post: info@gavleborg.rf.se Hemsida:

Läs mer

Årsredovisning. Draered Äsperedsfiber Ekonomiska Förening

Årsredovisning. Draered Äsperedsfiber Ekonomiska Förening Årsredovisning för Draered Äsperedsfiber Ekonomiska Förening 769630-2327 Räkenskapsåret 2018 1 (6) Styrelsen för får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2018. Årsredovisningen är upprättad i

Läs mer

VALSEGER 2019! VALSTRATEGI

VALSEGER 2019! VALSTRATEGI VALSEGER 2019! VALSTRATEGI VALSTRATEGI EU-val signalröstningsval Valdeltagande i EU-val närapå parlamentsval tenderar sjunka Tydligt budskap Högt tempo Bygga vidare på valrörelsen 2018 Små ekonomiska resurser

Läs mer

Lerum , distriktsstyrelsens förslag till. Verksamhetsplan 2017

Lerum , distriktsstyrelsens förslag till. Verksamhetsplan 2017 Lerum 2016-10-17, distriktsstyrelsens förslag till Verksamhetsplan 2017 Som grund för verksamhetsplanen för Socialdemokraterna i Västra Götalands Västra ligger det som fastställs som partidistriktets uppgift

Läs mer

Bryggan Stockholm. Årsredovisning för 802411-1968. Räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31. Innehållsförteckning:

Bryggan Stockholm. Årsredovisning för 802411-1968. Räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31. Innehållsförteckning: Årsredovisning för Bryggan Stockholm Räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1-2 Resultaträkning 3 Balansräkning 4-5 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser

Läs mer

Villaägarna Kronoberg. Årsmöte mars 2015, Smålands Museum

Villaägarna Kronoberg. Årsmöte mars 2015, Smålands Museum Villaägarna Kronoberg Årsmöte 2015 17 mars 2015, Smålands Museum Agenda 19.00 Årsmöte 19.45 Paus med förtäring 20.00 "Vad betyder Riksbankens minusränta för mig? Föredrag av Kjell-Åke Carlsson, Länsförsäkring

Läs mer

Vision och verktyg Visionen - vår berättelse Ett växande Norrbotten Mål kommunikation

Vision och verktyg Visionen - vår berättelse Ett växande Norrbotten Mål kommunikation 2 Innehållsförteckning Vision och verktyg... 3 Visionen - vår berättelse 12.2.1... 4 Ett växande Norrbotten 12.2.2... 4 Ett spännande Norrbotten 12.2.3... 5 Kommunikation... 5 Kommunikationsmodell 12.2.4...

Läs mer

Årsredovisning. Brf Fiskaren 32

Årsredovisning. Brf Fiskaren 32 Årsredovisning för Brf Fiskaren 32.1' Räkenskapsåret 2007 1(7) Styrelsen får BrfFiskaren 32 rar härmed avge årsredovisning får räkenskapsåret 2007. Förvaltningsberättelse Verksamhet Föreningen har till

Läs mer

STADGAR FÖR SÖDERTÄLJE SOCIALDEMOKRATISKA ARBETAREKOMMUN

STADGAR FÖR SÖDERTÄLJE SOCIALDEMOKRATISKA ARBETAREKOMMUN STADGAR FÖR SÖDERTÄLJE SOCIALDEMOKRATISKA ARBETAREKOMMUN Kapitel 1 Ändamål 1 Södertälje Arbetarekommunen är socialdemokraternas huvudorganisation i Södertälje och sammansluter alla inom kommunen verksamma

Läs mer

Förvaltningsberättelse

Förvaltningsberättelse 1 (8) Styrelsen för Bostadsrättsföreningen Harvpinnen 19 får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2016. Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Förvaltningsberättelse Verksamheten

Läs mer

Årsbokslut. Svensk Förening För Allmänmedicin

Årsbokslut. Svensk Förening För Allmänmedicin Årsbokslut för 802009-5397 Räkenskapsåret 2015 Styrelsen får härmed avlämna årsbokslut för räkenskapsåret 2015-01-01--2015-12-31 Resultaträkning Not 2015-01-01-2015-12-31 1 (6) 2014-01-01-2014-12-31 Föreningens

Läs mer

Knivsta Företagarförening

Knivsta Företagarförening Årsredovisning för Knivsta Företagarförening Räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31 Knivsta Företagarförening 1(2) Förvaltningsberättelse Styrelsen för Knivsta Företagarförening, får härmed avge årsredovisning

Läs mer

Årsredovisning. Sveriges Förenade Studentkårer

Årsredovisning. Sveriges Förenade Studentkårer Årsredovisning för 802001-1303 Räkenskapsåret 2017 07 01 2018 06 30 TeamEngine Document E-Sign ID: 4C821DDE-32D8-46FC-8397-3C46A3997CBD. Page 1 of 9. 1 (7) Styrelsen för, med säte i Stockholm, får härmed

Läs mer

Å R S R E D O V I S N I N G

Å R S R E D O V I S N I N G Å R S R E D O V I S N I N G för AB Maleviks Villasamhälle Styrelsen och verkställande direktören får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2017-01-01-2017-12-31 Innehåll Sida - förvaltningsberättelse

Läs mer

Årsredovisning. Svensk Förening För Allmänmedicin

Årsredovisning. Svensk Förening För Allmänmedicin Årsredovisning för Svensk Förening För Allmänmedicin 802009-5397 Räkenskapsåret 2016 1 (6) Styrelsen för Svensk Förening För Allmänmedicin får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2016. Årsredovisningen

Läs mer

Å R S R E D O V I S N I N G

Å R S R E D O V I S N I N G Å R S R E D O V I S N I N G för Älvsjöföretagarna Styrelsen får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2009-01-01--2009-12-31. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2-3 - resultaträkning 4 -

Läs mer