Ansökan om utbetalning - lokalt ledd utveckling Slututbetalning

Transkript

1 Ansökan om utbetalning - lokalt ledd utveckling Slututbetalning Du kan bara få stöd för godkända utgifter som uppstår efter att din ansökan om stöd kommit in till oss. Spara alla underlag för utgifterna i original såsom fakturor och betalningsbevis. Du kan läsa mer om stödet och vilka utgifter du kan få stöd för på Jordbruksverkets webbplats, Övergripande Ansökan du söker slututbetalning för Ansökan om projektstöd - Broa Över-projektet Hylte kommun Uppgifter om stödmottagare Person eller Organisationsnummer Namn Wernersson Idé AB Utdelningsadress Torggatan 1 Postnummer Postort FALKENBERG c/o adress Telefonnummer - inklusive riktnummer Mobilnummer E-postadress magnus@wernerssonide.se Generella uppgifter om ansökan Är du skyldig att redovisa moms för investeringen, projektet eller etableringen? Nej Motivera ditt svar Projektet är inte momspliktigt, även om företaget i sig är det, för statliga bidrag enligt bedömning av revisor. Detta har också godkänts i inlämnad och godkänd budget. Kontaktpersoner Kontaktperson Magnus Wernersson Namn Magnus Wernersson Utdelningsadress Torggatan 1

2 c/o adress Torggatan 1 Postnummer Postort Falkenberg Telefonnummer E-postadress magnus@wernerssonide.se Ansvarsområde Projektledning och projektägare Om utbetalningen OM UTBETALNINGEN Uppgifter om utbetalningen Är du som stödmottagare skyldig att följa någon av upphandlingslagarna? Svar: Nej Försäkrar du att din organisation har riktlinjer för användning av direktupphandling? Svar: Inte aktuellt Försäkrar du att din organisation har dokumenterat skälen för direktupphandlingarna? Svar: Inte aktuellt Har du köpt in varor eller tjänster av samma slag i din övriga verksamhet som du redovisar i din ansökan om utbetalning? Svar: Nej Har du ansökt eller blivit beviljat undantag från kravet på betalningsbevis? Svar: Nej Genomförandet av investeringen eller projektet Följer investeringen eller projektet ditt beslut om stöd? Svar: Ja Andra sökta och beviljade stöd Har du beviljats andra stöd för utgifter som du tar upp i denna ansökan? Svar: Nej Har du sökt andra stöd som du ännu inte har fått beviljade för utgifter som du tar upp i denna ansökan? Svar: Nej SLUTREDOVISNING Beskrivande uppgifter

3 Här ska ni kort och konkret beskriva ert projekt. Svar: Projektet har under två säsonger med hjälp av totalt runt 100 personer skapat en kärntrupp av positiva och engagerade samhällsbyggare i Hylte kommun som erbjudits kompetenshöjning inom eget ledarskap och personlig utveckling. Genom engagerade föreläsningar och träffar har vi med mental träning, praktiska livstips och filosofiska resonemang om ansvar och engagemang stärkt deltagarnas motivation, kreativitet och samarbetsförmåga. Samtidigt har vi på ett spännande sätt byggt nya nätverk på nya kontakter med gemensamma erfarenheter och insikter, varifrån deltagarna kan hämta kraft, idéer och stöd när de behöver. Projektet syftade till att bygga på det som är friskt och starkt och att hitta det positiva. Syftet var helt enkelt att vända en negativ spiral i Hylte kommun och få de engagerade deltagarna att skapa en gemensam arena för att omsätta fler idéer till produkter och tjänster i praktiken genom ökat samarbete mellan deltagarna. I Broa Över-projektet ingick ett 50-tal handplockade personer per säsong från hela kommunen som träffades vid åtta tillfällen vid ungefär var tredje vecka under fyra månader. Vid utbildningsträffarna jobbade vi med personlig utveckling för att stärka deltagarnas motivation, kreativitet och samarbetsförmåga. Utbildningen byggde på att nyckelpersoner behöver uppmuntras för att kunna fortsätta sprida energi och drivkraft. Målsättningen var att deltagarna själva skulle utvecklas men också lära känna ett nytt nätverk och därmed bidra till att skapa ett ännu bättre Hylte. Syftet var kort och gott att lära sig att inse tankens och attitydens direkta påverkan på dina resultat och prestationer. Varför ville ni genomföra projektet? Svar: Vi ville med projektet skapa en grupp med nätverkande och engagerade samhällsbyggare i Hylte kommun bland främst framgångsrika små- och medelstora företag och och föreningslivet och ge deras företrädare möjlighet att bygga nya nätverk. Helt enkelt nå drivna nyckelpersoner med olika bakgrund och förutsättningar och som ser till att det är bra fart i samhället. En av förutsättningarna som gjorde att det fanns ett behov av Broa Över-projektet var att ortens största arbetsgivare (Stora Enso) för några år sedan sa upp en stor del av sin personal vilket gav många invånare och företagare en negativ bild av kommunens utveckling. Hyltes näringsliv stod inför projektstarten av Broa Över på något märkligt sätt i en fas av både varmt och kallt. Trots att både Hyltes näringslivs- och befolkningsutveckling varit positiv de senaste åren pratade många, både i och utanför kommunen, mer om problem och svårigheter än möjligheter. Hylte kommun har också starka småsamhällen som tyvärr ofta driver sin egen utveckling mer än att eftersträva positiv utveckling för hela kommunen. Vår ambition med Broa Över-projektet var att bygga nya nätverk mellan de olika områdena. Samma resonemang gällde även bland företagare på de olika orterna vilket leder till att samarbeten ofta förläggs på andra orter i Sverige eller rent av utomlands på grund av okunskap kring det närliggande näringslivet. För att vända utvecklingen ville vi genom detta projekt utveckla en bättre och positivare samarbets- och utvecklingsklimat i kommunen för att få företagsamma personer och eldsjälar att hitta nya samarbetsformer. Var genomfördes projektet? Svar: Projektet genomfördes i Hylte kommun med deltagare från hela kommunen. Första omgången 2017 bedrevs utbildningen huvudsaklingen på Tourps Gästgivaregård och andra säsongen 2018 i Långaryd på Charlottenlund. Vad har ni genomfört i projektet? Svar: Vi har under de båda åren genomfört ett närmast identiskt utbildningsprogram enligt nedan. 1. Kick-off för alla deltagare, januari. Syftet är att presentera projektet för alla som ska delta. Genomgång av utbildningen och utbildningsmaterialet och diverse nätverkande aktiviteter för att lära känna varandra. Tomas föreläser om vikten av ledarskap och betydelsen av eget engagemang för att utveckla den ort man bor på. Mycket visioner, glädje, pep-talk, humor, morötter och möjligheter. Kvällsmaten äts i mingelform för att blanda deltagarna. 2. Helhet för att skapa en gemensam plattform, februari Hur fungerar hjärnan när det inte blir som man tänkt sig och hur gör man så att det blir så som man vill. Hur gör vi för att dra nytta av mer än de max 10% av vår mentala kapacitet som vi normalt använder? Några praktiska övningar och råd att använda i vardagen, privat och professionellt. Detta lägger plattformen till resten av Broa Över. Lunchen äts gemensamt med både för- och eftermiddagsgruppen och en särskild bordsplacering görs för att deltagarna från båda grupperna ska lära känna varandra. 3. Mål och varumärke. Mänskliga behov, mars Koppla personliga mål med företagets och förbättra ditt varumärke. Ingen förbättring utan förändring. Med verksamhet kommer varumärkesbyggnad, vare sig den är medveten eller omedveten. Vare sig det är etablerade och välkända varumärken som Apple och IKEA eller företagare i Hylte. Konsten att bygga starka

4 varumärken ligger bland annat i hur företag tillfredsställer sex grundläggande mänskliga behov. Lunchen äts gemensamt med särskild bordsplacering. 4. Ta bort de fem värsta hindren för framgång i grupp, företag, familj, mars Tillåt inga mentala skoskav i gruppen. Om det inte finns tillit och förtroende i en grupp så finns det inget klister som håller gruppen samman. Det finns några principer för hur bra lag, grupper, familjer fungerar. Tomas pratar om principerna och lär oss tillämpa dem. Lunchen äts gemensamt med särskild bordsplacering. 5. Livet AB en matris för att orka hela vägen in i kaklet, april Inre liv, relationer, hälsa och jobb i en enda struktur. Hur är du som driver ett företag och har en familj? Hur tar du hand om din hälsa? Kan även du vara friskare än att inte ha symptom på förkylning? Hälsa är ett stort kapitel. Många vet vad de ska göra för att hålla sig friska. Man kan fråga sig varför så få gör det som de vet att de borde göra. Lunchen äts gemensamt med särskild bordsplacering. 6. Stor kvällsföreläsning med Klas Hallberg om inspiration och motivation! alla deltagare på plats samtidigt, i augusti 2017 och april Klas Hallberg har en förmåga att krypa innanför skinnet på de som lyssnar och påminner oss om sånt vi redan vet och inspirerar oss att faktiskt gå ut och göra det i praktiken. Dessutom lär vi ut hur man medvetet kan ta med sig det positiva man är med om i sitt liv och lämna det som är negativt bakom sig. Kvällsmaten äts i mingelform för att blanda deltagarna. 7. Skarpt läge - nu ska det bli resultat alla deltagare på plats samtidigt, maj Vad har företagsamma personer i Hylte gemensamt med Samurajerna? Skarpare läge än det Japans samurajer stod inför finns inte. Kurspasset avslutas med att alla gör en gemensam övning där man efter noggranna förberedelser ges möjligheten att gå på glödande kol med bara fötter. Övningen går ut på att lära sig att ta egna beslut efter inhämtad information. En övning i beslutstagande. Kvällsmaten äts gemensamt med särskild bordsplacering. 8. Offkick alla deltagare på plats samtidigt Rundresa med buss i Hylte kommun med olika studiebesök, maj Sista omgången genomförs i form av en rundresa med buss med hela gruppen som genomför ett antal nätverkande aktiviteter. Kvällens program består av ett flertal kortare studiebesök med presentationer av spännande företagare som deltagit i projektet. Deltagarna blandas för att man ska lära känna varandra bättre. Kvällen avslutas med att Tomas sammanfattar projektet. Vilka har genomfört projektet? Svar: Projektet har genomförts av Wernersson Idé AB på uppdrag av näringslivskontoret i Hylte kommun. Medarrangörer i projektet har varit Hylte kommun, Företagarna i Hylte, Södra Hestra Sparbank och Länsförsäkringar Halland. Vilka mål har ni haft i projektet? Svar: Ett av de stora och viktigaste målen var att få runt 100 företagsamma nyckelpersoner i Hylte kommun att engagera sig i projektet. Många av de inbjudna är mycket upptagna och starkt engagerade och vi visste att det skulle krävas mycket jobb för att få så många att vilja vara med. Totalt bjöds runt 115 handplockade nyckelpersoner in i projektet och målet var att landa runt närmare 100 deltagare. Detta var ett av projektets viktigaste mål. Engagemang är en av de viktigaste inslagen i Broa Över-konceptet. Målet var att skapa en kärntrupp av engagerade företagsamma personer i Hylte som lär känna varandra och tillsammans kan driva på utvecklingen kring t ex kommunens delöversiktsplanering vilken rör alla kommundelar. Det finns en tradition i Hylte att kommunens olika delar drar åt olika håll och inte samverkar och detta ville vi jobba med i Broa Över och få en ändrad attityd till stånd. Målet var att skapa nya nätverk - både genom fysiska möten men också genom nätverkande på sociala media. Ett av målen var också att de deltagande företagarna skulle lära känna varandra för att på sikt också kunna göra affärer med varandra. Helt enkelt att under många minglande samtal vid fikaraster och luncher bli nyfikna på varandras business. Ett av de viktiga mätbara målen med Broa Över var att förbättra företagsklimatet i Hylte kommun. När ansökan gjordes våren 2016 var placeringen 130 och målet var att under Broa Öve komma ner till en stabil plats under 100 i Svenskt Näringslivs kommunrankning samt förbättra företagarnas attitydbetyg till kommunen som då låg på 3,46. Ett av de mätbara målen med Broa Över var att förbättra företagsklimat i Hylte kommun. När ansökan gjordes våren 2016 var placeringen 130 och målet var att under Broa Över-projektet komma ner till en stabil plats under 100 i Svenskt Näringslivs kommunrankning. I den senast offentliga redovisningen 2017 landade Hylte kommun på plats 83 och enligt det redan släppta attitydbetyget för 2018 har Hylte klättrat från 3, till 3,77 vilket pekar mot en ytterligare förbättrad rankingplacering.

5 Målet var också att projektet ska utveckla samarbetskulturen och framtidsandan i Hylte och skapa nya bransch- och bygdeövergripande nätverk som ökar idéflödet som likt ringarna på vattnet förändrar attityder på ett positivt sätt. Målet är att få deltagarna i Broa Över att engagera sig i utvecklingen och att stimulera till fler satsningar och samarbetsprojekt som både kan stärka självförtroendet, ge fler arbetstillfällen och öka intresset för Hylte som bostads- och etableringsort. Detta grundar sig i de erfarenheter, nätverk och kunskap som målgruppen har i att skapa tillväxt. Målet med projektet är således att det ska stärka det lokala förenings/näringslivet där vi ser ett stort behov av att hitta varandra och samarbeta. Utifrån resonemanget ovan är nedan angivna mål viktiga: 1. Att finna varandra i nya nätverk överbrygga negativa attityder 2. Att nyttja varandras kunskaper och kompetenser i nya samarbeten 3. Att stärka deltagarnas känsla/engagemang för utvecklingen i Hylte kommun och nå en bättre dialog mellan berörda parter. 4. Att skapa tillväxt inom näringslivet. Vid projektets direkta slut ville vi att nya spontana nätverk inom olika områden skulle ha bildats. Hylte kommun har via sitt näringslivsprogram listat fem prioriterade områden. Inom dessa områden är kommunen till stora delar beroende av fortsatt input ifrån invånare och näringsliv för att målen ska uppnås. Genom att lära känna varandra och skapa samarbeten blir hindren för kontakt mycket mindre och utveckling kan främjas. Vilka resultat har projektet skapat? Svar: Många av de totalt 115 inbjudna personerna var mycket upptagna och starkt engagerade och det krävdes en hel del samtal för att få med dem på projektet från både projektgruppen bestående av projektledaren samt Företagarna och kommunens näringslivsutvecklare. Totalt har 98 handplockade nyckelpersoner deltagit under projektet vilket vi är mycket nöjda med. Målet var att skapa en kärntrupp av engagerade företagsamma personer i Hylte som lär känna varandra för att tillsammans driva på utvecklingen i Hylte kommun men också för att börja samarbeta och göra affärer lokalt. Detta målet har med råge uppfyllts. Många härliga och positiva diskussioner kring lokalt viktiga projekt runt t ex kommunens delöversiktsplanering har genomförts vilket varit mycket viktigt och bra. Det fanns en tradition i Hylte där kommunens olika geografiska delar drar åt olika håll och inte samverkar men genom Broa Över och och många engagerade diskussioner har en klar attitydförändring skett vilket inte minst kommunens företrädare vittnat om. Målet var att skapa nya nätverk och det har vi verkligen lyckats med. Framförallt genom alla utbildningsträffar men också genom de aktiva nätverksgrupperna som skapats på Facebook både inom och utanför Broa Överprojektet. Ett exempel är kommunens FB-sida med namnet Hylte Näringsliv men det bästa exemplet är ändå Framtidstro Hylte som skapats som en replik på olika negativa FB-sidor som t ex Diskus Hylte Anslagstavlan som mest sprider problem och tråkigheter. Nätverkandet har tydligt lett till utbyte av tjänster mellan företagen precis som var målet. Ny business helt enkelt. Det tog inte många träffar förrän offerter började lämnas och kundmöten bokades in mellan Broa Över-träffarna vilket var ett av våra må. Samarbetskulturen och framtidsandan i Hylte har stärkts och nya bransch- och bygdeövergripande nätverk som ökar idéflödet har skapats. Ett av de viktiga mätbara målen med Broa Över var att förbättra företagsklimatet i Hylte kommun. När ansökan gjordes våren 2016 var placeringen 130 och målet var att komma ner till en stabil plats under 100 i Svenskt Näringslivs kommunrankning. I den senast offentliga redovisningen 2017 landade Hylte kommun på plats 83 och enligt det redan släppta attitydbetyget har Hylte klättrat från 3, till 3, vilket pekar mot en ytterligare förbättrad rankingplacering. Hur har ni förankrat projektet? Svar: Projektet startade i ett samarbete mellan Hylte kommun och Företagarna i Hylte som vidareutvecklade projektet med Södra Hestra Sparbank och Länsförsäkringar Halland. Genom marknadsföring på projektets egen hemsida, kommunens hemsida, kommunala nyhetsbrev, tidningsartiklar och inslag i lokalradion samt FB-annonsering har kännedom om projektet spridit och förankrats i Hylte-bygden. Näringslivsutvecklare Evelina Samuelsson och kommunstyrelsens ordförande Ronny Löfquist har också presenterat projektet i olika offentliga sammanhang.

6 Beskriv projektets tänkta målgrupp. Svar: Runt 100 deltagare skulle handplockas och viktiga kriterier för urvalet av dessa var att de är positiva, samhällsengagerade och framgångsrika förebilder från olika delar av näringslivet i hela kommunen. Deltagarna kan även representera förenings- och kulturliv och samt vara kommunanställda i ansvarig ställning. Tillsammans ska gruppen utgöra ett kluster av engagerade näringslivsföreträdare och samhällsbyggare. Vid urvalet är det viktigt att få en bra geografisk spridning med en god könsfördelning, olika bakgrund och åldrar på deltagarna. Det är också av högsta vikt att deltagarna har en vilja att dela med sig av sin framgång och positivitet. Har projektet även gynnat andra målgrupper? Beskriv i så fall vilka och på vilket sätt? Svar: Vid två tillfällen under Broa Över-projektet har offentliga föreläsningar med Kjell Enhager och Klas Hallberg där deltagarna fått bjuda med sig två gäster var och även andra personer i kommunen har i mån av plats kunnat delta. Dessa föreläsningar har arrangerats på Forum i Hyltebruk med plats för 200 personer och nästan varit fyllda båda gångerna. Genom att vi stimulerat 100 deltagare till att skapa nya positiva nätverk och spännande engagemang är vi övertygade om att många även utanför Broa Över har fått del av Tomas Enhagers olika utbildningsaktiviteter. Han har uppmanat folk att ta liknande diskussioner på deltagarnas arbetsplatser eller i deras familjer vilket också gjorts och rapporterats om. Har ni genomfört projektet så som ni skrev i ansökan om stöd? Svar: Ja Har ni samarbetat med andra i ert projekt? Svar: Ja Ange vilka andra aktörer ni samarbetat med för att nå projektets syfte och mål. Svar: Vi har samarbetat med Företagarna runt om i Halland samt olika kommunala instanser runt om i länet och företag utanför projektet som t ex Torups Gästgivaregård där första omgången av projektet genomfördes. Förebilden till Broa Över i Hylte kommer från Falkenberg och ett samarbete har under projektet inletts med organisationen Näringslivet Falkenberg kring olika frågor. Tidningen Hallandsposten har följt projektet en hel del och skrivit om våra olika träffar. När bedömer ni att projektet ger full effekt? Svar: om mer än 2 år Hur har ni spridit projektets resultat? Svar: Vi har varit med en hel del i olika tidningsartiklar i Hallandsposten samt intervjuer i Radio Halland. Sedan hade både fotograferats och filmats vid träffarna och detta material har deltagarna fritt fått sprida vidare på sina olika FB-sidor. Vid de större offentliga träffarna med runt 200 personer på Forum i Hyltebruk har både näringslivsutvecklaren Evelina Samuelsson och Tomas Enhager presenterat projektet och berättat vad det innebär. Andra lokala näringslivsorganisationer som t ex Företagarna i Halmstad, Varbergs Näringslivsförening samt Svenskt Näringslivs kontor i Halland har gjort förfrågningar och varit nyfikna på projektet. Även företrädare för Svenljunga kommun har varit på plats och följt utbildningen och vi har även varit hos deras ledningsgrupp där och presenterat Broa Över i Hylte. Även grannkommunen Gislaved har hört av sig med nyfikna frågor om Hylteprojektet som de fått svar på. Projektet har noga utvärderats med enkäter till deltagarna vars resultat sedan har presenterats till kommunledningskontoret. De båda föredragshållarna Tomas Enhager och Klas Hallberg har också på flera andra ställen i Sverige som t ex Nybro och Högsby där de arbetar pratat om Hyltes Broa Över-projekt. Hur har ni arbetat för att projektets resultat ska leva vidare efter att projektet avslutats? Svar: En stor del av projektet har handlat om att detta inte är ett tillfälligt projekt utan något som ska leva vidare och att detta bara är en början. Olika återträffar med första året är redan genomförda i både mindre

7 och större sammanhang och det kommer att göras på samma sätt med år 2. Företagarna i Hylte och det kommunala näringslivskontoret som var de båda arrangörerna bakom projektet har ansvaret att hålla ihop detta och driva denna utvecklingen vidare på olika sätt. Ett sätt är att bjuda in deltagarna till återkommande lunch- och frukostmöten och försöka få deltagarna att fortsätta vara aktiva samt också bli medlemmar i Företagarna. Vilka erfarenheter har ni fått genom projektet? Svar: Vi visste att nätverkande var viktigt och grunden för Hyltes fortsätta utveckling men trodde kanske det skulle vara ännu svårare att få med så mycket folk som nästan 100 personer i en kommun med bara runt invånare. Det visade sig dock finnas en klar törst efter både nätverkande och utbildning i personlig utveckling. Projektet har sträckt sig över nästan fem månader och vissa företagare som t ex lantbrukare har haft svårigheten under vårmånaderna att kunna vara med. Vi har också noterat att en del mindre företag haft mer bekymmer med att kunna göra sig lediga i en halvdag på grund av lite personal. Det har krävts mycket mer kontakt med deltagarna i de båda grupperna mellan träffarna än i tidigare genomförda projekt för att hålla ihop grupperna och deras intresse. Detta har varit rätt arbetsamt för projektledaren men samtidigt rätt utvecklande för gruppen eftersom vi lärt känna varandra bättre. Vi har förstått att många är intresserade av t ex kommunal planering men kunskapen är ganska låg. Presentationerna av kommunernas näringslivsplan har varit svåra men positiva. Mycket frågor efteråt och stort intresse för det material som funnits att ta med sig. Har något gått bättre än planerat? Svar: Ja, mycket. Vi var rädda att det skulle vara svårt att få ihop en tajt grupp eftersom deltagarna så tydligt kom från många olika starka kommunala områden som t ex Hyltebruk, Unnaryd, Långaryd, Landeryd och Torup. Tvärtom har intresset varit mycket stort för att lära känna varandra och samverka. I en del liknande projekt som tidigare genomförts har ibland deltagarna kroknat och tappat i närvaro mot slutet av projekttiden men så var det inte med Broa Över i Hylte. Att engagera 100 företagsamma personer är mycket i en liten kommun som Hylte och vi var oroliga för att det skulle vara svårt att få ihop även 50 personer till andra året. Det var det inte. Snarare tvärtom. Första årets deltagare hjälpte aktivt till för att hitta nya deltagare och gruppen kunde lätt varit större år två om bara lokalen i Charlottenlund och budgeten tillåtit det. Vilka svårigheter eller hinder har ni upplevt under projektets gång? Svar: Inga större. Möjligen att det närvaron vid något tillfälle varit lägre på grund av att ett tillfälle krockade med Vasaloppsveckan och att det vid något tillfälle var många som var vintersjuka. Hur fortsätter projektets verksamhet efter projektets slut? Svar: Se svar ovan. Detta kommer att ske i Företagarna i Hyltes regi med starkt understöd av Näringslivskontoret i Hylte. Sedan har även många mindre nätverk bildats med egen drivkraft vilket är Broa Övers huvudsakliga mål. Vilka rekommendationer skulle ni ge till andra som vill genomföra liknande projekt? Svar: Planera noga och se till att få presentera det på många olika ställen för att få igång "snacket" tidigt och därmed också nyfikenheten. Titta även på andra genomförda Broa Över-projekt och dra erfarenhet av dessa. Gör en viktigt tidsplan och kolla noga upp när det är sport- och påsklov och om det finns någon dag som är mindre bra att träffas på. Leta också upp en bra plats med en bra placering i kommunen och den måste inte ligga i centralorten. Snarare tvärtom. Bra också om de som har lokalen för träffarna är med i projektet vilket gör att de gärna bjuder till lite extra. I Hylte var de inte med första året på Torups Gästgivaregård medan de som drev Charlottenlund var med andra året vilket var mycket bättre. Börja tidigt med att notera bra och lämpliga personer och jobba huvudsakingen med personlig rekrytering. Hade projektet genomförts även utan stöd? Svar: Nej

8 Svar: Projektet hade verkligen behövts ändå men det fanns inga inga förutsättningar att genomföra det ekonomiskt utan detta stöd. Har stödet bidragit till att verksamhet finns kvar? Svar: I hög grad Svar: Nya nätverk och engagemang är skapade och finns kvar. Återträffar och nya möten med dessa personerna genom Företagarna kommer att skapas. Vi har utbildat ambassadörer och fått dem att känna och inse värdet av att det går bra för Hylte kommun. Vilka effekter har projektet bidragit till? Du kan ange flera. Svar: Ökad kompetens eller lärande,nya samarbeten eller nätverk,utvecklingen av den lokala landsbygden Uppföljning av ideella resurser Hade ni med ideella resurser i projektet? Svar: Ja Beskriv det ideella arbetet. Svar: De nästan 100 deltagarna har deltagit i de åtta olika utbildningstillfällena per år med på totalt närmare ideella timmar. Det har även varit många planeringsmöten innan projektet med deltagande företagare från både Företagarna och andra nätverk som också varit helt ideella. Främst är det deltagarna som bidragit med ideell tid men även Företagarna och en del andra enskilda företagare som ingått i arbetsgruppen har gjort det när det gällde både rekrytering av deltagare och planering av den avslutande Offkicken med rundresa till olika företagare. Hur stort blev värdet på det ideella arbete, som ingick i projektet? Svar: Hur stort blev värdet på ideella resurser, som ingick i projektet? Svar: 0 Resultat för sysselsättning och nya företag Hur många timmars sysselsättning per år, som är bestående efter projektets slut, har projektet skapat för kvinnor? Svar: 8600 Svar: Detta är svårt att svara på. Målet var att nå timmar över en lite längre tid och det kommer vi förhoppningsvis att nå men vi har knappast klarat det redan. En uppskattning är nog att projektet skapat fem nya heltidsjobb för kvinnor motsvarande 8600 timmar. Hur många timmars sysselsättning per år, som är bestående efter projektets slut, har projektet skapat för män? Svar: 8600 Svar: Detta är svårt att svara på. Målet var att nå timmar över en lite längre tid och det kommer vi förhoppningsvis att nå men vi har knappast klarat det redan. En uppskattning är nog att projektet skapat fem nya heltidsjobb för män motsvarande timmar. Hur många nya företag har projektet skapat?

9 Svar: 3 Svar: Detta är svårt att svara på. Målet var att nå tio nya företag över en lite längre tid och det kommer vi förhoppningsvis att nå men vi har knappast klarat det redan. En uppskattning är nog att projektet skapat ett par nya företag. Enligt statistik från UC har antalet nystartade företag varit ungefär det samma under de senaste åren startades 56 företag, 2017 startades 59 företag och hittills i år är det 25. Det intressanta är dock att av dessa nystartade företag har andelen bland utlandsfödda ökat från 10% 2016, 25% 2017 och hittills i år 36%. Resultat och uppföljning för EU-gemensamma indikatorer Hur stor blev företagets eller företagens egen privata insats i kronor? Svar: 0 Stärkte projektet kopplingen mellan land och stad? Svar: Ja Beskriv på vilket sätt. Svar: Hylte är en liten kommun på drygt invånare med flera rätt starka orter där Hyltebruk är den lite större centralorten. Projektet har absolut stärkt kommunens sammanhållning och varit viktig för ökad förståelse mellan de olika områdenas betydelse för hela kommunen. Hur många företag fick stöd genom projektet? Svar: 77 Svar: I projektet har ingått 98 personer varav 82 var företagare eller representerade ett företag och de återstående 16 personerna kom från föreningslivet eller kommunen. Flera av företagarna var även föreningsengagerade men har de varit båda delar har jag räknat dem som företagare. Hur många företag fick bidrag genom projektet? Svar: 77 Svar: Alla som varit med i projektet har ju fått del av bidraget eftersom ingen har betalat något för att delta utan fått utbildningen gratis. Hur många företag fick annat stöd än ekonomiskt genom projektet? Svar: 0 Svar: Inga andra stöd har utgått. Hur många organisationer fick stöd genom projektet? Svar: 10 Svar: Ett antal organisationer som t ex Svenska Kyrkan, LRF, Röda Korset, Företagarna med flera vara med i projektet. Resultat för indikatorer definierade av Jordbruksverket Hur många nya produkter har projektet skapat? Svar: 0

10 Svar: Känner inte till att några särskilda produkter har bildats men det är inte omöjligt att det har skett. Hur många nya tjänster har projektet skapat? Svar: 2 Svar: Svårt att svarar på men eftersom jag vet att flera deltagare har träffats vid sidan om projektet har det säkert gjort det. Dock svårt att säga antal. Jag skulle vilja svara 1-4 men det gick inte så det fick bli 2. På sikt är jag övertygad om att det kommer att bli flera nya tjänster. Hur många nya fysiska anläggningar har projektet skapat? Svar: 0 Svar: Inga vad jag känner till. Hur många nya fysiska mötesplatser har projektet skapat? Svar: 5 Svar: Olika återträffar och mindre nätverksgrupper har skapats och fler är på gång. Projektet "Tågdagarna" i Landeryd har fått ny energi och kutlurprojektet Hallifornia kommer att skapas med namnet Hallifornia in to the woods. Flera nya mötesplatser kring destinationsutveckling och festivaler håller på att skapas med inspiration från Broa Över-träffarna. Hur många nya tekniker har projektet infört? Svar: 0 Svar: Inga vad jag känner till om ni inte menar att en del av den teknik som Tomas presenterar och föreläser kring ska räknas. Hur många nya fritids- och kulturverksamheter har projektet skapat? Svar: 6 Svar: Flera olika samverkande projekt har utvecklats vidare har fått mer bränsle och utvecklats vidare av projektet. Svårt att säga antal. Olika återträffar och mindre nätverksgrupper har skapats och fler är på gång. Projektet "Tågdagarna" i Landeryd har fått ny energi genom en av årets deltagare som under projektet fick kontakt med representanter för kommunen som inte fanns tidigare. Vidare har ett kulturellt kluster i Kroksjön utanför Unnaryd kommit i kontakt med projektet Hallifornia som bedrivits i Varberg och nu finns det planer på att under hösten 2018 eller nästa år starta något som kallas för Hallifornia in to the woods med bröderna Kabell och Petter Eriksson som samtliga varit med i projektet som viktiga drivkrafter med stöd från Hylte kommun. Målet i Hylte är att genom aktiv destinationsutveckling jobba vidare med fler konserter med Broa Över som ett viktigt nätverk att bygga det kring. Hur många nya nätverk/samarbetskonstellationer har projektet skapat? Svar: 4 Svar: Flera olika samverkande projekt har utvecklats vidare och har fått mer bränsle och utvecklats vidare av projektet. Svårt att säga antal. Hur många nya virtuella mötesplatser har projektet skapat?

11 Svar: 4 Svar: Några olika FB-sidor har skapats runt Broa Över eller i anslutning till projektet som t ex Broa Över 2017 och Broa Över 2018 på FB samt Framtidstro Hylte Näringslivet Hylte på Fb. Säkert fler. Hur många nya dagsbesökare har projektet skapat? Svar: 1500 Svar: Svårt att svara på. Men eftersom många företagare tillhör besöksnäringen kan säkert ett antal nya dagsbesökare blivit en följd av olika samarbeten mellan t ex Tiraholms Fisk, Charlottenlund, Mammas i Landeryd, Moving Torup, Tågdagarna, Paddeltennisanläggningen och andra restauranger och anläggningar. På sikt många fler. Hur många av nya besökare är turister? Svar: 500 Svar: Svårt att svara på men säkert 500 genom att även en representant som jobbar med just turistfrågor var med i projektet. På sikt många fler. Hur många nya övernattningar (gästnätter) har projektet skapat? Svar: 100 Svar: Svårt att svara på men olika träffar och konferenser i kommunen kan säkert ge detta antal. Publicering av projektet Ange för- och efternamn Svar: Magnus Wernersson Ange telefonnummer Svar: Ange e-postadress Svar: magnus@wernerssonide.se Utgifter Nr Underlagnr Fakturanr Fakturadatum Betaldatum Utgiftstyp Leverantör Beskrivning Belopp (kr) ** Utgifter för personal Wernersson Idé AB Kostnad som jag uppmanades att ange till en krona för att komma vidare med 1.00 slutredovisningen eftersom jag inte hade några mer kostnader. ** Inklusive moms Summa utgifter inklusive moms: 1.00 kr

12 Dina redovisade utgifter har betaldatum mellan och Finansiering Bilagor Bifogade bilagor Annan bilaga: Enkätsammanfattning, Broa Över Hylte 2018.pdf Beslut om annat stöd: Enkätsammanfattning Broa Över Hylte 2017, slutversion.pdf Godkännande - publicering av personuppgifter: Godkännande av publicering av personuppgifter, påskriven blankett.pdf