Ledarmöte Organisation och implementering av kommittéer

Transkript

1 Ledarmöte Organisation och implementering av kommittéer

2 Agenda * Inledning * Närvarokontroll * Kort information om fastställd vision, strategi, mål och värdegrund * Organisation, ledningsstruktur och ansvar * Preliminära uppgifter * Frågor och diskussion * Indelning och diskussioner i grupper/kommittéer * Återkoppling, frågor och diskussion * Vägen framåt

3 Vision BBFF skall vara Järfällas främsta fotbollsklubb när det gäller bredd och kvalitet. Föreningen och miljön ska uppfattas som trygg och utvecklande. Ungdomar ska möjliggöras att utvecklas till bra fotbollsspelare och människor. Positiva värderingar ska förmedlas och förutsättningar för socialt engagemang ska skapas. Fotbollsverksamhet ska utgå från vad individen vill och kan. Verksamheten ska genomsyras av ett långsiktigt arbete så att vi dels kan utveckla ett positivt inflöde av barn- och ungdomar och dels behålla så många spelare och som möjligt. Detta ger en långsiktig spelarutbildning som möjliggör egna spelare från närområdet att konkurrera i seniorverksamheten på hög Stockholmsnivå. BBFF fotboll ska vara det självklara valet.

4 Strategi (1) Vi ska v vara en attraktiv och positiv förening som erbjuder ungdomar i Järfälla (med omnejd) möjligheten att spela fotboll. v skapa möjlighet till utveckling och framtidstro för barn, ungdomar, seniorer, ledare samt föräldrar. v träna samma sorts fotboll (samma fotbollsfilosofi) i hela föreningen. v ha en stabil ekonomi som inte får äventyras. v tydligt kommunicera allt som händer i vår förening till medlemmar och omvärld. v aktivt arbeta för att erbjuda lag i alla åldrar. v ha fotbollsmässigt välutbildade ledare.

5 Strategi (2) Detta ska uppnås utvecklas genom v en aktiv, engagerad och drivande styrelse. v att medlemmarna möjliggörs delaktighet och ökat engagemang i föreningen. v tydliga ansvarsområden och fördelning av olika arbetsuppgifter (ordning och reda) såväl i kansliet som i olika aktiva kommittéer, vilka företrädesvis består av föräldrar. v ett nära samarbete mellan ungdom och seniorer. v en utvecklad fadderverksamhet. v en väl förankrad värdegrund. v en genomtänkt strategi med konkreta mål och delmål gällande antal lag, rekrytering, utbildning. v ett utvecklat samarbete med andra klubbar. v att utvidga samarbetet med det lokala näringslivet. v att stärka föreningens varumärke.

6 Målsättningar 2019 (mätbara) v Öka antal medlemmar med 10% relativt v Öka antalet flickor med 10% relativt v Genomföra en dimensionerande cup motsvarande höstpokalen. v Implementera minst fyra kommittéer i syfte att stödja föreningens verksamhet och kvalitét. v Vidmakthålla en heltidsanställd personal i kansliet. v Genomföra leda små lirare för knatteledare. v Genomföra C-tränarutbildning och att fylla 18 platser med egna ledare, varav minst fyra ungdomsledare. v Avancera med ett herrlag till div 3. v Vidmakthålla ett damlag i div 1. v Aldrig understiga en likviditet om 200 tkr. v Genomföra två föreningsmöten och minst två samfällda ledarmöten.

7 Prel målsättningar 2020 (mätbara) v Öka antal medlemmar med 10% relativt v Öka antalet flickor med 10% relativt v Genomföra två dimensionerande cup motsvarande höstpokalen. v Vidmakthålla minst fyra kommittéer i syfte att stödja föreningens verksamhet och kvalitét. v Två heltidsanställda i kansliet. v Genomföra leda små lirare för knatteledare. v Minst en ledare 8-12 år från varje lag ska ha genomfört C-tränarutbildning. v Minst fyra ungdomsledare ska ha genomfört C-tränarutbildning. v Minst en ledare år från varje lag ska ha genomfört B-tränarutbildning. v Genomföra utbildning/kurs Förebygga fotbollsskador för minst 20 ledare. v Avancera med ett herrlag till div Y. v Avancera med ett damlag till div Y. v Aldrig understiga en likviditet om 500 tkr. v Genomföra två föreningsmöten och minst två samfällda ledarmöten.

8 Värdegrund BBFF värdegrund är en viljeförklaring. Den beskriver hur vi vill vara och hur vi vill agera som individ, lag och förening. Värdegrunden och uppförandekoden ska skapa förtroende, gemenskap och tillit. Genom att leva och verka i enlighet med vår värdegrund uppfattas vi som positiva, trygga och pålitliga. Vi respekterar varandra utifrån både likheter och olikheter. Vi visar respekt mot alla i vår omgivning Vi utgår från rättvisa, jämlikhet, jämställdhet och alla människors lika värde. Detta ska återspeglas i vårt uppträdande och vår verksamhet. Vi kan därmed agera respektfullt i olika kulturella och sociala situationer. Vi bidrar positivt till föreningens och lagets verksamhet och resultat Vi visar personlig omtanke och stödjer varandra samt bidrar till att skapa trygghet och förtroende i föreningen och laget genom att vara öppen och ärlig. Vi tar ansvar för våra handlingar Vi känner till de regler som gäller i föreningen och i laget. Vi tar därmed ansvar för våra handlingar. Vi agerar när någon i vår omgivning mår fysiskt och/eller psykiskt dåligt Vi värnar även om varandras hälsa och talar om när vi upptäcker att någons (inklusive eget) hälsotillstånd inte är tillfredsställande. Vi agerar när någon i vår omgivning bryter mot uppförandekoden

9 Värdegrund Detta innebär för alla (Personal, ledare, föräldrar och spelare) bl a att vi vförstår och handlar utifrån BeleBarkabys värdegrund vid alla föreningsaktiviter. valltid representerar föreningen och är någon form av ambassadör vkommer i tid vbär rätt kläder vid träning och matcher vrespekterar varandra vmm

10 Organisation, ledningsstruktur och ansvar OBS! XXXX = sammankallande

11 Preliminära uppgifter Ta initiativ och föreslå koncept (utveckling) av cupverksamhet (motsv) Skapa förutsättningar, med stöd av kansliet, för genomförande av cupverksamhet (motsv) avseende främst organisation, ansvarsfördelning, information mm Stödjer kansliet med utbildning, idrottsmiljö och städning Stödjer kansliet med viss administration, vid behov Ta initiativ och utveckla koncept av caféverksamhet och försäljning Organiserar och strukturerar, med stöd av kansliet, ansvarsfördelning, verksamhet, tider, administrativa och ekonomiska förehavanden mm avseende caféverksamhet och försäljning Inneha kunskaper om klubbens vision, strategi, målsättningar, värdegrund och verksamhet i stort. Ta initiativ och utveckla sponsorverksamheten Utveckla och vidmakthåll en seriös relation till befintliga och presumtiva sponsorer

12 Vägen framåt vfebruari Konstituering i kommittéer vmars Återkopplande ledarmöte Rapportering åtgärder Förslag inom ramen för uppgifter (för ev beslut av styrelsen) vjuni Återkopplande ledarmöte Rapportering åtgärder Förslag inom ramen för uppgifter (för ev beslut av styrelsen)