Årsberättelse Överenskommelsen Värmland. för samverkan inom det sociala området mellan Region Värmland och den idéburna sektorn i Värmland

Transkript

1 Årsberättelse 2018 Överenskommelsen Värmland för samverkan inom det sociala området mellan Region Värmland och den idéburna sektorn i Värmland

2 Vision för Överenskommelsen i Värmland Ett Värmland där samverkan och dialog skapar livskraftiga och innovativa samarbeten

3 Intensivt år med många kontakter 2018 har varit ett intensivt år då Överenskommelsen beslutats och vi har arbetat med förankring. Det har inneburit många kontakter, dialog och lärprocesser. Vid två tillfällen har vi haft signeringsceremonier där organisationer symboliskt har länkats samman i ett pussel. 50 organisationer har signerat Överenskommelsen. Det har varit ett stort engagemang och ledord för arbetet har varit: prestigelöshet, tillit, långsiktighet, förtroende. Vi ser nu fram emot fortsättningen och ska fortsätta vara nyfikna och lyssna efter utmaningar som finns. Principerna kommer vi att ha i centrum för arbetet och vi ska verka för respektfulla möten! Pernilla Åberg och Pia Augustsson processledare

4 Överenskommelsen Värmland Den regionala Överenskommelsen Värmland har arbetats fram av representanter för den idéburna sektorn och före detta Landstinget i Värmland, nuvarande Region Värmland. Överenskommelsen är en avsiktsförklaring som ska möjliggöra långsiktiga samarbeten som stärker välfärden i Värmland. Idéburna organisationer kan skriva under överenskommelsen som ett bevis på att de vill samverka med varandra och med Region Värmland, och på så sätt bidra till utvecklad demokrati och välfärd för invånarna i Värmland.

5 Hälsans bestämningsfaktorer Flera olika faktorer påverkar individens hälsa. Levnadsvanor kan individen själv påverka, men även den sociala miljön inverkar och påverkar vår hälsa, ohälsa och möjlighet till goda levnadsvanor. De olika faktorerna kan påverkas genom politiska beslut och insatser. Samverkan mellan idéburen sektor och Region Värmland ska vara kittet mellan olika faktorer som påverkar livskvalitet och hälsa för invånarna i Värmland.

6 När hände vad? Förfas Visionen föds om Överenskommelsen Värmland. Dialogprocess Stormöten, seminarier, arbetsmöten, dialoger. Beslut av landstingsstyrelsen processledare från vardera part. Förankrings- och beslutsfas Beslut på stormöten samt i utskott och landstingsstyrelsen Nationella Överenskommelsen undertecknas, av regeringen, Sveriges Kommuner och Landsting, idéburna sektorn. Samlingsfas Storsamling för offentliga och idéburna organisationer. Formuleringsfas Textförslag utarbetas, remisser. Genomförandefas Signering, implementering, handlingsplan.

7 Principer Kvalitet Öppenhet Dialog Mångfald Överenskommelsen är en avsiktsförklaring med en gemensam värdegrund som vilar på fem principer. Principerna beskriver hur samverkan ska ske och hur det ömsesidiga åtagande ska fungera. Självständighet

8 Överenskommelsens mål Lösa samhällsutmaningar och skapa ett enhetligt förhållningssätt. Gemensamt ansvara för en hållbar tillväxt i Värmland, inom det sociala området. Forma en plattform som möjliggör utveckling och professionalisering. Ytterligare öka mångfalden av aktörer inom den sociala sektorn. Stärka den idéburna sektorns roll som en resurs inom social välfärd.

9 Organisation Ledningsgrupp Sju ledningsgruppsmöten har skett under 2018, samt ytterligare 3 korta avstämningar inför större aktiviteter. Presidium Presidiet (fyra personer) har haft tre träffar för avstämning under Processledare De två processledarna har träffats minst en och en halv dag per vecka. Tolv personer har ingått i ledningsgruppen Några av deltagarna i ledningsgruppen syns på bilden ovan.

10 Aktiviteter 2018 Inom ramen för Överenskommelsen 24 januari Stormöte med idéburna organisationer för att ta del av handlingsplanen för överenskommelsen Värmland och lyssna till erfarenheter från Region Örebro. 31 januari Landstingsstyrelsen antog den regionala överenskommelsen och dess handlingsplan. 20 april Ett första signeringstillfälle. Under högtidliga former signerade 35 organisationer överenskommelsen på Karlstads CCC. 28 maj Kunskapsseminarium om Idéburet Offentligt Partnerskap (IOP). 17 oktober En andra signeringsceremoni där ytterligare 15 organisationer signerade överenskommelsen. Workshop med temat Hur gör vi verklighet av Överenskommelsen Värmland.

11 Aktiviteter 2018 Kunskapsinhämtning och omvärldsrelationer Processledarena har på flera olika sätt haft erfarenhetsutbyte och inhämtat kunskap och inspiration: Utbildningen Civilsamhället i samhället, Ersta Sköndahl Bräcke Högskola. SKL:s nätverk för utveckling av IOP. Kontakter med andra regioner och idéburna organisationer. Kontakt med regionala och nationella idéburna aktörer. Nationella Överenskommelsens konferens i Örebro. EU-projektet Open4Citizens, som ska stärka medborgarnas förmåga att använda öppna data.

12 Aktiviteter 2018 Signering 20 april Urklipp ur Nya Wermlands-Tidningen Monica Ekström, Brottsofferjouren och Fredrik Larsson, landstingsstyrelsen, sätter sina respektive pusselbitar på plats under den första signeringen. Signeringen firades med tårta.

13 Aktiviteter 2018 Organisationer som signerat under 2018 ABF Värmland Afasiföreningen Värmland Astma och Allergiföreningen Region Mellansverige Attention Karlstad/Värmland Balans Värmland BRIS Region Mitt Brottsförebyggande Centrum i Värmland Brottsofferjouren Värmland Bufff Värmland DHR Värmlands läns distrikt EBL-skolan Karlstad Folkbildarna i Värmland Folkuniversitetet FPS Värmland (Föreningen psykiskt samarbete) Föreningen Selmagruppen Föräldrastödet i Värmland GCF Musslan Värmland Glaukomföreningen Värmland IGITEGO Internationella Qvinnoföreningen i Värmland IOGT-NTO Värmland Junis Värmland Karlstads Kyrkliga Stadsmission Medborgarskolan MHF NBV Värmland Njurförbundet i Värmland NTF Värmland Nykterhetsrörelsens scoutförbund Värmland Osteoporosföreningen i Värmlands län Personskadeförbundet RTP Värmlands läns distrikt PRO Värmland Region Värmland RFSL Värmland Rädda Barnen Värmland Sensus studieförbund Studiefrämjandet Örebro-Värmland Studieförbundet Vuxenskolan Värmland Studieförbundet, Bilda Svealand Suicide Zero Värmland Svenska kyrkan, Karlstads stift Svenska Röda Korset, Region Mellan Värmlands Mansforum Värmlands Nykterhetsförbund Värmlandsidrotten/ SISU Idrottsutbildarna Värmlandskooperativen

14 Aktiviteter 2018 Workshop 17 oktober 2019: Hur gör vi verklighet av Överenskommelsen Värmland? 85 idéburna organisationer deltog och kom fram till åtta nya områden för dialog. Tre av dem kommer att vara mer i fokus under 2019: Psykisk hälsa, folkhälsa, mötesplatser.

15 Aktiviteter 2018 Övriga aktiviteter Register över regionala idéburna organisationer och andra aktörer som verkar inom den idéburna sektorn har upprättats. Paraplyorganisationen Nätverket Värmlands Idéburna har skapats. En del av verksamhetsplanen för 2018 har varit att implementera Överenskommelsen och utveckla nätverkande mellan överenskommelsens parter. Detta har varit ett kontinuerligt arbete som gjorts i såväl organiserade former (se nedan genomförda aktiviteter) som i mer informella sammanhang. Inom landstinget har överenskommelsen presenterats för flera olika grupper som till exempel framtidsberedningen, demokratiberedningen, hälso- och sjukvårdschefens ledningsgrupp, handikappråd, pensionärsråd. Inom den idéburna sektorn har presentationer gjorts för enskilda organisationer och nätverk som till exempel Folkbildarna Värmland.

16 Resultat Mätbara resultat Det finns en färdig Överenskommelse Värmland. 50 idéburna organisationer har signerat Första Idéburna Offentliga Partnerskapet (IOP) har tecknats mellan Landstinget i Värmland och EBL-skolan. Nätverket Värmlands Idéburna (VI) har bildats. Märkbara resultat Det finns ett stort engagemang Det finns en samstämmig politisk vilja Det finns en ökad kunskap om samverkan Det finns en ökad kunskap om vad överenskommelsen är och vilka förutsättningar som finns Överenskommelsen är förankrad och betyder mycket för många Nya kontakter knutna mellan idéburna organisationer Överenskommelsen har nått många organisationer genom processen Tillit och förtroende har skapats via samverkansprocessen

17 Principer Portalprincipen dialog Under 2018 har dialogen varit central i det arbete som gjorts. Dialogen har varit öppen och närvarande. Genom överenskommelsen kan vi möjliggöra möten mellan individer och organisationer och skapa förutsättningar till dialog.

18 Principer Kvalitet 2018 har varit Överenskommelsen Värmlands första år och än är det för tidigt att se effekter av dess inverkan på den upplevda livskvaliteten hos invånarna i Värmland. Arbetet med överenskommelsen har hela tiden fokus på principen kvalitet. Aktiviteter inom ramen för överenskommelsen har dokumenterats och publicerats på (nuvarande

19 Principer Mångfald Bland de organisationer som signerat överenskommelsen finns en mångfald av verksamheter, storlek och historik. Här bör arbetet fortsätta med att ytterligare bredda mångfalden av organisationer och initiativ. Illustration: Mostphotos

20 Principer Självständighet Varje organisation som har signerat överenskommelsen utgår från den egna organisationens uppdrag, identitet och värdegrund i alla sammanhang inom överenskommelsen. Oberoendet och röstbärarrollen är centrala. Varje organisation har själv formulerat den öppna presentationen av verksamheten som används inom överenskommelsen Foto: Milivoj Khuar, Unsplash

21 Principer Öppenhet Överenskommelsens arbete under 2018 har genomförts med öppenhet. All verksamhet har dokumenterats och presenterats på (nuvarande Inom ledningsgruppen har dialogen kännetecknats av öppenhet och med respekt mellan parterna. Foto: Brandi Redd, Unsplash

22 Vi har lärt oss mycket av processen Målen och måluppfyllelse är viktiga komponenter för att åstadkomma det vi vill med Överenskommelsen Värmland, Ett Värmland där samverkan och dialog skapar livskraftiga och innovativa samarbeten. Det är ett långsiktigt arbete och arbetet har pågått under flera år. En stor del i framgången till att vi är där vi är idag, har varit att upprätthålla processen och att ha dialog. Detta långsiktiga arbete och denna process är i sig en viktig del till framgången och en grund för det fortsatta arbetet. En lärdom vi gör är att förändringar tar tid och det är viktigt att hålla kvalitet och vara lyhörd och ihärdig i arbetet. Det är inte dokumentet i sig som är det viktiga utan relationer, engagemang och kunskap som byggs. Att samskapa ger energi, resultat och mervärden. Det märker vi som ett resultat av processen med överenskommelsen. Det har varit väsentligt med tydlig kommunikation, ett högt engagemang och att hålla respektfulla möten. Ledord som vi summerar arbetet hittills med är prestigelöshet, tillit, långsiktighet och förtroende.

23 Tänkvärt Ledorden prestigelöshet, tillit, långsiktighet och förtroende tar vi med till det fortsatta arbetet med Överenskommelsen. Arbetet kommer att vila på erfarenheter vi gjort detta år. Vi kommer att inrikta oss i mer avgränsade områden, det är där engagemanget finns och vi kan göra skillnad och skapa samverkansinsatser. Med detta följer också att ha respekt för tiden. Lägga tid på sådant som skapar förutsättningar för samverkan och engagemang, men också ha respekt för att låta processer ta den tid som behövs. Alla de organisationer som signerat visar på bredden av verksamheter som finns i den idéburna sektorn, och också att det finns såväl diffusa som tydliga angränsningar i verksamhetsområden. Detta ska vi ta vara på till det fortsatta arbetet. Avgränsa insatsområden, men tänka brett vilka som berörs. Vi kommer också fortsätta att vara lyhörda, nyfikna och lyssna efter utmaningar som finns. Arbetet ska ske med individen och med överenskommelsens fem principer i centrum och alltid genom respektfulla möten!

24 www,regionvarmland.se/ideburen