Verksamhetsberättelse 2017

Transkript

1 Verksamhetsberättelse 2017 Reviderad version Inledning D u håller nu Hela Sverige ska leva Dalarnas (HSSL Dalarna) verksamhetsberättelse för 2017 i din hand. HSSL Dalarna är en ideell förening, ett länsbygderåd, som fungerar som länk mellan centrala, regionala, kommunala och lokala aktörer en samlande kraft för utvecklingen av landsbygd i Dalarna. HSSL Dalarna är byarörelsens plattform på länsnivå. Uppgiften är att stödja och stimulera verksamheter i de lokala utvecklingsgrupperna och kommunbygderåden samt att utgöra länsavdelning till Riksorganisationen Hela Sverige ska leva (HSSL). Föreningen är länets samtalspartner för lokal utveckling på landsbygden. Vi strävar efter att tillvarata och lyfta fram den breda kompetensen i underifrånprocesser och är gruppernas språkrör i regionalpolitiska och andra viktiga frågor för Dalarnas landsbygd. Av stadgarna framgår att vi verkar utifrån värdegrunderna demokrati, jämställdhet, mångfald och att vi ska verka för socialt, miljömässigt, och ekonomiskt hållbar utveckling. Styrelsen Styrelsen har under året bestått av ordförande Leo Persson (Älvdalen), vice ordförande Christina Bröms (Mora) samt ledamöterna Karl-Olov Jensen (Älvdalen), Mikael Källman (Falun), Lisa Fröbel (Ludvika), Salomon Abresparr (Leksand) och Mats Erixon (Ludvika). Hela Sverige ska leva Dalarna - Verksamhetsberättelse (11)

2 Revisorer Föreningens revisorer är Åke Henriksson och Göran Tägtström. Valberedning Valberedningen har sedan årsmötet 2017 bestått av Jonny Wikström (sammankallande) och Mats Erixon. Mats Erixon valdes till ordinarie styrelseledamot på höstmötet Valberedningen kommer att kompletteras med två ledamöter på årsmötet Sammanträden Under året har vi haft 10 styrelsemöten (31/1, 10/2, 15/3, 9/4, 14/5, 9/6, 23/8, 3/10, 9/11). Vi har haft 3 arbetsmöten/ AU där vi bl.a. har arbetat med strategier och verksamhetsplanering m.m. Ordförande i sällskap av vice ordförande alternativt styrelseledamot har deltagit i av riksorganisationen Hela Sverige ska leva finansierade möten nedan: Ordförandeträff 1 Årsmöte Ordförandeträff 2 Föreningsmöte/höstmöte Ekonomi Föreningens bokslut framgår av bilaga. Under året har bidrag till verksamheten erhållits från HSSL med drygt kr. Under året omsatte verksamheten drygt kr inkl (projektmedel för Samåkning Dalarna) kr. Föreningen har inköpt konsulttjänst från GaLC AB Lillemor Dahlman för ekonomihantering och bokföring. I enlighet med årsmötesbeslut har inga medlemsavgifter uttagits. Styrelsen föreslår stämman att besluta att årets resultat förs över i ny räkning för verksamhetsåret I det administrativa arbetet har dokument förfinats och rapporteringen gällande arvoden m.m. har effektiviserats. Detta arbete fortgår och utvecklas kontinuerligt. Se bilaga 1 - balans- och resultatrapport. Hela Sverige ska leva Dalarna - Verksamhetsberättelse (11)

3 Kommentar till ekonomi och resultat Ordföranden kommenterar: Hela Sverige Ska Leva Dalarna (HSSL-Dalarna) har under året prövat att under att hitta nya arbetsformer som medger större engagemang från styrelsen, tillsammans med våra regionala medlemsorganisationer och kommunbyaråd inklusive de lokala utvecklingsgrupperna. Vi har ändå kommit en bit på vägen, men har lång väg att gå. Styrelseuppdraget har känts som verkligen viktigt för ledamöterna, men tiden och ekonomin har inte tillåtit att prioritera mer av fritiden till arbetet i HSSL-Dalarna. Projekt Service i Samverkan Vi har beslutat oss för att delta i Hela Sverige Ska Levas riksomfattande projektet Service i Samverkan och i Dalarna med 2 anställda processledare på halvtid, en i Älvdalens Kommun samt en i Ludvika Kommun. Dessa finansieras genom huvudprojektet och HSSL är också projektägare till Service i Samverkan Övrig finansiering består av att alla som deltar har deltagit i att motfinansiera 25 % av hela projektkostnaden och att Staten genom Tillväxtverket förmedlat de övriga 75%iga finansieringen. Totalt i projektet drygt 16 miljoner kr. Älvdalen och Ludvika var de kommuner i Dalarna som snabbast valde att delta i Service i Samverkansprojektet. Länsstyrelsen Dalarna och ytterligare 5 regioner är med och förutsättningarna för Kommunerna var att 2 kommuner i varje region förutom Länen/Regionerna skulle delta. Alla ledamöter i styrelsen har ett stort ideellt lokalt engagemang i sin hembygd. Vi har genom det rådande nuläget haft svårt att hitta tid och resurser för att uppfylla alla mål och att ha råd och ork med att utföra HSSL-Dalarnas målsättning, att vi ska vara underifrånperspektivets för de som lever och bor i våra bygder - budbärare i frågor som handlar om vilken service som måste finnas för att återskapa och investera i en levande landsbygd. Därför har vi nu påbörjat ett utökat arbete med att få våra lokala och regionala medlemsorganisationer och kommunerna att tillsammans med oss, samla våra gemensamma krafter, till att skapa de förutsättningar som behövs för att återskapa och investera i en attraktiv landsbygd. Det allra viktigaste är våra lokala utvecklingsgrupper och föreningar, de små och medelstora företagen, kommunikationer och en bra infrastruktur, omsorg och skola, service m.m. som ska finnas där vi lever och bor i Hela Dalarna. Det är här som bl.a. Projektet Service i Samverkan ska utföras och formas utifrån de lokala behoven och viljan borde nu vara stor hos Regeringen, Regionerna och Kommunerna, utifrån att den Parlamentariska Kommitteen lagt ett betänkande/förslag till regeringen med ca 75 punkter som tagits fram genom kommitténs landsomfattande inventeringsarbete och tydligt sett att det behövs ett gemensamt investeringsprogram som nu tecknats ned i de 75 punktinsatserna och alla deltagande politiska partier i riksdagen har ställt sig bakom kommitébetänkandet i stort för att skapa förutsättningarna för en balans mellan stad och landsbygd och Hela Sverige ska leva Dalarna - Verksamhetsberättelse (11)

4 som bygger på ett gemensamt hållbart investeringsarbete för framtidens livsmiljöer i hela Sverige. Om vi nu återgår till Hela Sverige Ska Leva Dalarna och Service i samverkan projektet som nu ska fortsätta de närmaste 2 åren så är det processledarna i Ludvika och Älvdalen som drar lasset tillsammans med Huvudprocessledaren och den regionala styrgruppen som nu också försöker engagera våra regionala medlemsorganisationer. De mest aktiva är just nu Bygdegårdarna i Dalarna, Fotbollsförbundet i Dalarna samt LRF och de deltar aktivt i Service i Samverkan projektet. Coompanion i Dalarna och Gävleborg har i Service i Samverkan projektet en viktig verksamhetsgren LEA Lokal Ekonomiska Analys som kommer till bruks i projektarbetet under2018, Flera regionala medlemsorganisationer är på gång under 2018, bland de 20 tal regionala medlemmarna och en del finns också representerade i vår styrelse. Projektet Samåkning Dalarna Ett viktigt integrationsprojekt som vi påbörjade redan 2016 och som nu löpt hela året 2017 och som nu 2018, går in i en förlängningsfas, heter Samåkning Dalarna, där vi åtagit oss ett genomförande uppdrag från Hedemora Kommun som ansökt om projektmedel och fått drygt kr, med Älvdalens Kommun som samverkanspart. Från början var planen att också Leksands kommun skulle vara med, men kommunen avstod senare från att gå med. Projektet riktade sig till Hedemora Kommun och Älvdalens Kommun som båda var stora flyktingmottagare kommuner. Under projektets gång så erbjöds utvecklingsgrupperna i Siljansnäs att delvis komma med i vissa inventeringar och funktionsutvecklingsfacer i projektet eftersom där hade man haft, vad vi erfarit brukbara metoder som skulle kunna brukas i samåkningsprojektet. Projektet har letts av en HSSL-Dalarna anställd projektledare, Carl Wiking som tillsammans med en styrgrupp med delegater från HSSL-Dalarna, Älvdalens Kommun, Kommunbyarådet i Älvdalen, Hedemora Kommun, HSSL, genomfört projektet. Förutsättningarna för att genomföra projektets intentioner förändrades då flyktingströmmarna drastiskt drogs ner i början av januari och behovet av samåkning minskade. Men projektets styrgrupp försökte ändå dra nytta av projektidén på så sätt att man erbjöd ett bredare brukningssätt än det var tänkt från början. Projektet har genomfört enkätundersökningar om hur lokalbefolkningen ställer sig till samåkning, vilka bekymmer och nyttor man såg och så vidare. Projektet har också genomfört många möten och försök till konkreta samåkningsövningar både i Älvdalens kommuns perifera områden som Älvdalsåsen Särna och Gördalen och i Hedemora Kommun i ytterområdena Långshyttan och Stjärnsundsområdet. Som planerat/ tänkt avslutning på projektet så bjöd man in berörda och andra intresserade, Kommuner, Dalatrafik AB, Landstinget Dalarna, Länsstyrelsen, med flera till en implementeringskonferens med namnet: Innovativa kollektivtrafiklösningar på landsbygden den november. Hela Sverige ska leva Dalarna - Verksamhetsberättelse (11)

5 Projektet kunde efter konferensen konstatera att det fanns projektmedel över och man kunde också konstatera att det som återstod av projekttiden innan en slutrapport skulle inlevereras till Länsstyrelsen var knapp men att det skulle vara möjligt. Under konferensen framkom att det borde finnas en utvärdering kopplat till konferensens nya uppslag och gjorda erfarenheter, utvärdering av de resultat man uppnått i projektet kopplat till den problematik som att få folk att åka buss liksom att handla i den sista affären osv. Att ta med sig erfarenheterna från Samåkning- Dalarna, samt problemställningarna kring bussåkandet, så finns kanske nu möjliga idéer, om att samåkning kopplat till kollektivresandet skulle bidra till nya resekoncept i ett landsbygdsperspektiv. Iden om en fortsättning på projektet har växt fram och skissas just nu till en förlängning av projektet, men utökat med bl.a. Dalatrafik AB och andra intressenter som fanns med vid konferensen i Långshyttan som informerade om innovativa kollektivtrafiklösningar. Hedemora Kommun, som är projektägare, HSSL-Dalarna som fungerar som utförare och projektfinansiären Länsstyrelsen Dalarna tillstyrker att kvarvarande projektmedel får användas i en förlängning av projektet Samåkning Dalarna EKONOMI Våra drygt kronor som vi har i anslag från riksorganisationen är otillräckliga. Nu, när det ideella arbetet snart ser ut att bli ett minne blott, om vi inte klarar att återigen stimulera till att förstå värdet av ett ideellt arbete, för att öka samhörigheten och se de framtida möjligheterna i byn, i Dalarna, i Sverige, i hela vår omvärld. Vi bedömer att riksanslaget måste höjas så att HSSL-Dalarna har råd att anställa en medarbetare på heltid som har ansvaret för de administrativa sysslorna utifrån den lagstiftning och annat som gäller idag. Det som vi hänvisas till är oftast att fixa ett projekt så ordnas det med ekonomin. Vårt engagemang i projekten Samåkning-Dalarna och nu Service i Samverkan är ändå försök i att klara vårt mål. Ska vi hela tiden hänvisas till att ha egna projekt för att klara vår egen organisations verksamhet, så minskar naturligtvis orken att också ge den hjälp som våra lokala utvecklingsgrupper behöver få från oss. Men nu har vi kört projekten Samåkning- Dalarna och nyligen startade Projektet Service i Samverkan, men det känns som vi ändå måste höja anställningsgraden för att bli trovärdiga. Under året som gått har vi fått tycka till om vad Landsbygdskommittén har åstadkommit om breda utvecklingsmål för en landsbygd i utveckling. Det ska bli spännande att se innehållet i Landsbygdspropositionen som kommer i mars samt vad Riksdagen beslutar utifrån den parlamentariska kommitteens arbete/förslag där verkligt breda partiöverenskommelser har gjorts. Slutligen så ser vi en splittring i hur våra kommuner, myndigheter, regeringen m.fl. arbetar även i år med den uppgift som vår organisation Hela Sverige Ska Leva har. Länsstyrelsen har ett bra organ som förkortas till RSP där kommuner, Hela Sverige ska leva Dalarna - Verksamhetsberättelse (11)

6 organisationer, byutvecklingsgrupper m.fl. finns representerade och arbetar med Landsbygdsprogrammet utifrån ett Dala-perspektiv. Sedan finns en annan del i Landsbygdsprogrammet Lokalt Ledd Utveckling i Dalarna benämnt DUO som omfattar de 10 nordliga kommunerna i Dalarna samt Lokalt Ledd Utveckling Nedre Dalälven som omfattar länets 3 södra kommuner. Ludvika och Smedjebacken är inte med i något Leader-område denna programperiod. Jordbruksverket har i sin organisation skapat Landsbygdsnätverket som också har likvärdiga uppgifter som Hela Sverige Ska Leva. Vi, HSSL är också en egen part som får ca 15 miljoner varje år från staten. Splittringen måste upphöra och HSSL bör alltjämt bli tongivande i landsbygdsutvecklingen i samverkan med regionerna, kommunerna och främst nivå 1, vi som lever och bor. Värdegrund Som grund för vår verksamhetsplanering och våra långsiktiga strategier ligger innehållet i våra stadgar, speciellt i paragraferna 1, 3-5 (vårt uppdrag, syfte, verksamhet och medlemskap m.m.). Enligt våra stadgar ska vår verksamhet ge en socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar utveckling i hela länet. Nära hjärtat i vår verksamhet och det vi erbjuder våra medlemmar ligger även demokrati, jämställdhet och mångfald som vi alltid har i åtanke när vi arrangerar dialogmöten och andra aktiviteter. Vi ser dock nyttan och behovet av att arbeta ännu mer strategiskt med detta och hitta enkla sätt och metoder för att följa upp och utvärdera resultaten av vår verksamhet och våra aktiviteter. P.g.a. av brist på tid och resurser känner vi också att vi inte har kunnat erbjuda stöd och hjälp till kommunbygderåd och utvecklingsgrupper i dessa frågor då vi anser det viktigt och det ofta handlar om komplexa frågeställningar. Så har vi jobbat med hållbarhet - i våra workshops Hur kan vi tillsammans skapa en än mer livskraftig landsbygd i Dalarna har vi försökt att inspirera och väcka tankar och idéer som främjar en socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar utveckling i hela länet. Så har vi jobbat med demokrati allt arbete vi gör bygger på demokratiska principer, att skapa inkluderande möten och dialog och att bidra till att alla grupper får komma till tals samt att koppla ihop den första nivån (lokalt) med den andra (kommun), tredje (regionalt) och fjärde nivån (nationellt). Så har vi jobbat med jämställdhet i allt det vi erbjuder våra medlemmar har vi en ambition att anpassa information, kommunikation, inbjudningar, inkluderande möten och aktiviteter för att främja ökad jämställdhet och göra verksamheten lättillgänglig för både män och kvinnor. Så har vi jobbat med mångfald - vi ser stora möjligheter om nyanlända ges bättre möjligheter att stanna på landsbygden. Här behövs stora insatser med bl.a. ökat bostadsbyggande och nya jobb på landsbygderna. Vi arbetar med detta och det är även för oss en central fråga i vårat kommande utvecklingsarbete under Hela Sverige ska leva Dalarna - Verksamhetsberättelse (11)

7 Ett konkret exempel är vårt projekt Samåkning Dalarna som på olika sätt inkluderar alla delarna ovan. Ordförandens kommentar: Vi anser att de 4 ovanstående delarna i vår värdegrund är så viktiga att vi föreslår årsstämman att ge den nya styrelsen i uppdrag att motionera till Riksorganisationen HSSL om höjda anslag till länsbygderåden i storleksordningen kronor till vardera Länsorganisationen och möjlighet till glesbygdstillägg för de s.k. skogslänen. Nuvarande anslag, c:a 24 miljoner kronor borde höjas till fördelas utifrån bilden 1/3 till Länsorganisationen och 2/3 till Rikskansliet. Verksamhet Under året har vi deltagit i Länsstyrelsen Dalarnas arbetsgrupp för det Regionala Service Programmet (RSP). Ett givande nätverkande som bl.a. gett oss många nya kontakter på länets kommuner och hos andra aktörer/ intressenter. När vi övergripande sammanställer våra aktiviteter och möten för 2017 ser vi att vi skapat många tillfällen med medlemmar, medlemsorganisationer och övriga intressenter för dialog med syfte att i samverkan skapa en än mer livskraftig landsbygd i Dalarna. Medlemsregister/bygdebank Vi har omkring 100 utvecklingsgrupper/ byaråd/ intresseföreningar som arbetar för sin bygds utveckling, anmälda i Medlemsregistret på Hela Sverige ska levas hemsida. Utvecklingen av vårt medlemsregister ser vi dock som en av våra största utmaningar. Under året har vi delat erfarenheter och idéer med andra länsbygderåd med syfte att hitta en hållbar lösning på denna utmaning. Vi för även denna dialog med våra medlemmar på de aktiviteter vi anordnar och i många grupper gör en hög medelålder bland medlemmarna de svårt att använda tekniska hjälpmedel som ett stöd för att på ett förhållandevis enkelt sätt underhålla medlemsregistret. Vi arbetar vidare med denna viktiga fråga för oss under Information/kommunikation med medlemmar De kanaler vi använder i vår kommunikation med våra medlemmar är främst e-post (inbjudningar, nyhetsbrev, undersökningar m.m.) Facebook (information, erfarenhetsutbyte, inbjudningar, omvärldsspaning m.m.) hemsidan (information, erfarenhetsutbyte, inbjudningar, omvärldsspaning m.m.) Vi har även diskuterat möjligheten med att använda Instagram som en kanal för att öka interaktiviteten med våra medlemmar och där samla inspirerande inlägg, erfarenheter och idéer om landsbygdsutveckling lokalt, regionalt och nationellt. Detta kan aktualiseras under Hela Sverige ska leva Dalarna - Verksamhetsberättelse (11)

8 Under året har vi anordnat och deltagit på 10 aktiviteter runt om i länet för att möta och föra dialog med våra medlemmar. Som exempel kan nämnas dialogmötena i mitten av februari på temat Hur kan vi i Dalarna tillsammans skapa den största nyttan ur Landsbygdskommiténs 75 förslag för Sveriges landsbygder? (se inbjudan bilaga 3 och Dalanyttan bilaga 4) där Hela Sverige ska levas verksamhetsledare Therese Bengard deltog. Här fick vi till mycket bra dialoger med våra intressenter. Resultaten ligger bl.a. till grund för verksamhetsplanen 2018 och de diskussioner som lett fram till den. Under året har vi vid ett antal tillfällen bjudit in länets medlemmar och övriga intressenter till workshops, föreningsmöten och andra former av dialogmöten med inbjudningar via e-post, hemsida och Facebook där vi bl.a. använt vår mall för nyhetsbrev/ inbjudningar (se exempel bilaga 3). Hemsidan Vår sekreterare och vår projektledare för Samåkning i Dalarna använder och uppdaterar hemsidan för att sprida information, nyheter och inbjudningar m.m. till våra medlemmar och övriga intressenter. För att sprida informationen på hemsidan använder vi vår Facebook sida för att länka till nyheter och inbjudningar m.m. Sprida information Här är några exempel på hur vi har spridit information under året På årsmöte och höstmöte sprider vi aktuell information och för dialog om aktuella nationella och regionala frågor. Våra medlemmar och intressenter i länet har under året fått löpande information om projektet Samåkning Dalarna för att inspirera till fler samåkningsprojekt i Dalarna. I november genomförde vi i projektet Samåkning Dalarna en uppskattad spridningskonferens på temat Innovativa kollektivtrafiktransporter på landsbygden (se Dalanyttan bilaga 4). Påverka på lokal och regional nivå HSSL-Dalarna har genom ordförande Leo Persson blivit intervjuad i samband med det Service i Samverkan projektet av Radio Dalarna. HSSL-Dalarna har genom Leo Persson genomfört ett antal uppvaktningar i regeringskansliet. Uppvaktning i Näringsdepartementet för projektet Himmelfjäll hos Näringsminister Mikael Damberg. HSSL-Dalarna har genom ordförande Leo Persson uppvaktat Landsbygdsminister Sven-Eric Bucht för projektet Idre Sapmi Lodge HSSL-Dalarna har deltagit med egen monter Företagsmässa i Älvdalen i två dagar med över 3000 besökare per dag mycket positiv Pr. för HSSL-Dalarna. Hela Sverige ska leva Dalarna - Verksamhetsberättelse (11)

9 Gjort besök hos ny medlemsorganisation i HSSL-Dalarna Ore Hembygdsförening Deltagit med informationsinslag om Service i Samverkan hos Bygdegårdarna i Dalarna Deltagit i RPS sammandragningar i Garpenberg Kunskapsöverföring På alla möten vi anordnar för våra medlemmar har vi ett inslag för att dela erfarenheter och sprida goda exempel, från länet men även från andra länsbygderåd. Vi tipsar alltid till Hela Sveriges olika publikationer med goda exempel som t.ex. Nya handboken i lokal finansiering och Lokal finansiering - så gjorde vi! Här är några aktiviteter där vi bidragit till att dela erfarenheter och goda exempel: Dialogmöten (i mitten av februari) på temat Hur kan vi i Dalarna tillsammans skapa den största nyttan ur Landsbygdskommiténs 75 förslag för Sveriges landsbygder? där Hela Sverige ska levas verksamhetsledare Therese Bengard deltog. Här fick vi till mycket bra dialoger med våra intressenter. Årsmöte (14/5) och Höstmöte (25/11) på dessa möten bjuder vi alltid in externa intressenter för att inspirera och dela goda exempel samt dialog och utbyte mellan de lokala utvecklingsgrupperna I november genomförde vi i projektet Samåkning Dalarna en uppskattad spridningskonferens på temat Innovativa kollektivtrafiktransporter på landsbygden. Projekt Nationellt och regionalt projekt Service i Samverkan Målet för det nationella projektet Service i samverkan är att utveckla servicen i de elva deltagande kommunerna. Lokalsamhället och det lokala näringslivet ska genom möten i varje kommun inkluderas i planering och genomförande av service på landsbygden. Genom ett medskapande mellan dem och kommunens representanter ska nya modeller testas för flernivåsamverkan och en hållbar struktur för serviceplanering på landsbygden tas fram. Arbetet ska integreras i regionernas serviceplanering. I varje deltagande kommun, i Dalarna Ludvika och Älvdalen, ska en plan för service på landsbygden finnas samt en lokal servicelösning skapas som ska innehålla något av serviceslagen drivmedel, dagligvaruhandel, post, apotek eller betaltjänster. De nya modellerna ska dokumenteras och i projektets slutfas ska minst tre fungerande modeller presenteras på en konferens för spridning och implementering. Helas Sverige ska leva kommer att bilda en servicegrupp som arbetar vidare med servicefrågan efter projektets slut. I Dalarna har vi anställt en processledare på 50 % i Ludvika och en processledare på 50 % i Älvdalen som kommer att leda arbetet i respektive kommun. Hela Sverige ska leva Dalarna - Verksamhetsberättelse (11)

10 Samåkning Dalarna Samåkning Dalarna är ett projekt som syftar till att underlätta för bosättning och mottagande av nyanlända på Dalarnas landsbygd genom att hitta metoder och lösningar för samåkning. På många håll i Dalarna har dock de nyanlända blivit tvingade att flytta utanför länet. Problemet med persontransporter till och från landsbygden finns däremot kvar, inte minst på många orter i länet som har undermålig kollektivtrafik. Konkret arbetar projektet med att stödja utvecklingsgrupper som vill utveckla samåkningslösningar på landsbygden. Det kan vara alltifrån att börja använda olika mobilapplikationer till facebookgrupper och analoga samåkningsstolpar. Vi hjälper till med att informera, stödja och hitta lösningar som är anpassade efter de lokala behoven. Projektet finansieras av Länsstyrelsen Dalarna ( 37 medel för att underlätta nyanländas etablering i samhället) och är ett samverkansprojekt där Hedemora Kommun är projektägare. Övriga samverkansparter i projektet är Älvdalens Kommun och Hela Sverige ska leva Dalarna (där vi har i uppdrag från Hedemora Kommun att genomföra projektet med stöd av en anställd projektledare på 50%). Projektet har varit aktivt i Långshyttan, Siljansnäs, Åsen och Särna. Projektet avslutades genom den uppskattade spridningskonferensen Innovativa kollektivtrafiktransporter på landsbygden. Summering Under året.. hade länsbygderådet/avdelningen 100 lokala grupper som medlemmar, genomfördes ett tiotal arrangemang, omsatte föreningen drygt kr inkl (projektmedel för Samåkning Dalarna) kr. skickades 8 nyhetsbrev och inbjudningar till olika aktiviteter ut. Bilagor Bilaga 1 Resultat- och balansrapport Bilaga 2 Dokumentation Innovativa kollektivtrafiklösningar på landsbygden Bilaga 3 Inbjudan till dialogmöte på temat Hur kan vi i Dalarna tillsammans skapa den största nyttan ur Landsbygdskommiténs 75 förslag för Sveriges landsbygder? Bilaga 4 Dalanyttan - Landsbygdsutredningen Hela Sverige ska leva Dalarna - Verksamhetsberättelse (11)

11 Slutord Styrelsen framför ett stort Tack till alla som hjälpt till och gjort värdefulla insatser i det angelägna arbetet för våra bygders bevarande och utveckling. Styrelsen för Hela Sverige ska leva Dalarna mars Leo Persson, ordförande Christina Bröms, vice ordförande Karl-Olov Jensen, ledamot Mikael Källman, ledamot Lisa Fröbel, ledamot Salomon Abresparr, ledamot Mats Erixon, ledamot Hela Sverige ska leva Dalarna - Verksamhetsberättelse (11)