Ansökan om projektstöd - lokalt ledd utveckling Steg 2

Transkript

1 Ansökan om projektstöd - lokalt ledd utveckling Steg 2 Du kan bara få stöd för godkända utgifter som uppstår efter att din ansökan om stöd kommit in till oss. Spara alla underlag för utgifterna i original såsom fakturor och betalningsbevis. Påbörjar du din insats innan du har fått ett beslut gör du det på egen risk. Det innebär att om myndigheten som beslutar om stöd inte beviljar din ansökan får du stå för dina utgifter själv. Du kan läsa mer om stödet och vilka utgifter du kan få stöd för på Jordbruksverkets webbplats, Förprojekt RuralScapes med flera Övergripande Ansöker du för egen räkning?: Nej Uppgifter om sökanden Person eller Organisationsnummer Leader Sjö, Skog o Fjäll Utdelningsadress Ösavägen 14 Postnummer Postort ÅS c/o adress Telefonnummer - inklusive riktnummer Mobilnummer info@sjoskogfjall.se Generella uppgifter om ansökan Ge en tydlig beskrivning av den planerade investeringen, projektet eller etableringen i odlingslandskapet. Om din ansökan gäller skogliga miljöinvesteringar, skriv endast "skogens miljövärden". Vi behöver medel till ett förprojekt för att kunna organisera planeringen av ett eller flera internationella samarbetsprojekt. Stödet kommer att gå till kostnader förbundna med att resa till de olika länderna för att förbereda konkret projektansökningar, samt planering på plats i samverkan med aktörer inom vårt Leaderområde som vi vill involvera. Vi har redan en dialog med projektförslaget Rusarscapes enligt nedan, och LAG vill i detta förprojekt undersöka och utveckla detta projekt, men även parallellt utforska andra möjliga spår. RuralScapes "Lead" partner" och initiativtagare är ett Leaderområde som heter Batir i Italien. Ruralscapes-projektet har som tema studiet av integrerad och deltagande förvaltning av landskapet. Projektet härstammar från insikten om att, både på europeisk och global nivå, så finns ett behov av att landsbygden har kunskapssystem som kan skydda det unika i termer av rikedomen i landskap och arv (kultur- och naturarv). Projektet vill också belysa landskapets potential när det gäller turism och brukande för livsmedelsproduktion. Det övergripande målet är att jämföra läget i politik förvaltning och jämföra de integrerade utvecklingsstrategier på landsbygden i projektpartner, medverkan av lokala aktörer, och alla aktiviteter

2 genomförs för att uppnå syftet inte bara ekonomiskt, utan att ta hänsyn till miljömässiga och sociala faktorer i det långa loppet, uttryckt i definitionen av hållbar utveckling mer allmänt accepterad. Ange slutdatum. Slutdatum är det datum då du har genomfört din investering, projekt eller etablering och eventuellt betalt alla fakturor och redovisat alla utgifter till stödmyndigheten Är du skyldig att redovisa moms för investeringen, projektet eller etableringen? Nej Motivera ditt svar Föreningen är inte registrerad för moms hos SKV. Projektet innehåller inte aktiviteter som är av momspliktig karaktär. Kontaktpersoner Kontaktperson Linda Forss Ansvarsområde Linda Forss linda@forsslivs.se Ledamot i LAG, utsedd till arbetsgrupp för projektet. Kontaktperson Sara Swedenmark Ansvarsområde Sara Swedenmark ordf@sjoskogfjall.se Ordförande för LAG Kontaktperson Helena Lindahl Helena Lindahl Mobilnummer helena.lindahl@are.se Ansvarsområde Vice ordförande i LAG Kontaktperson Catarina Nordin Thorpe Catarina Nordin Thorpe Mobilnummer catarina@sjoskogfjall.se Ansvarsområde Verksamhetsledare Välj projekt Orts- och bygdeutveckling > Utvecklingsplaner > Samarbeta, organisera, arrangera

3 Om projektet Var ska du genomföra ditt projekt? Välj det län där du ska genomföra investeringen, projektet eller etableringen JÄMTLAND Välj den kommun där du ska genomföra investeringen, projektet eller etableringen ÅRE HÄRJEDALEN ÖSTERSUND BERG KROKOM Vilket leaderområde söker ni stöd i? Svar: Leader Sjö, Skog & Fjäll Vilken är målgruppen för projektet? Svar: Målgruppen är i första hand personal och styrelse från Leader Sjö, Skog & Fjäll. I förlängningen ska detta ge nytta till breda delar av vårt Leaderområdes befolkning, företagare, föreningar och offentliga aktörer i Leaderområdet, framförallt ser vi behov av ett samarbetsprojekt som kan stärka aktörer inom "kreativa näringarna". (Definition, Statens kulturråd: Kreativa näringar är ett område som spänner över flera sektorer såsom kultur, kulturarv, medier, näringsliv och turism.) Hur mycket stöd planerar ni att söka till projektet? Svar: Geografiskt område Vilket geografiskt område kommer ha nytta av projektet? Svar: Förhoppningen är att hela Leaderområdet ska ha nytta av detta utbyte, framförallt genom långsiktig implementering av lärandet inom projektet. Projektets syfte och bakgrund Vad är syftet med projektet? Svar: Syftet är att avsätta resurser för möten mellan en arbetsgrupp som LAg tillsatt för att initera och utveckla förslag på internationella samarbetsprojekt. Nedan finns mer information om hur vi vill använda samarbetsåtgärden för att förverkliga olika mål inom Leaderområdets utvecklingsstrategi. Vår verksamhetsledare har haft vissa inledande samtal med Mittuniversitetet samt mailkontakt med två av det italenska Leaderområdet Gal Batirs LAG-representant respektive deras projektledare för internationella utbyten. Nu behöver delar av vår LAG-grupp genom den utsedda arbetsgruppen tillsammans med personal sitta ner och arbeta ut konkreta koncept. Vi har via Landsbygdsnätverkets databas inventerat vilka partnersök som just nu är aktiva och söker partners i Sverige, pch är intresserade av samarbete även med Finland (Ekenäs Storywalk) och Polen (Varumärkesbyggande för natur- och kulturturism LAG Trzy Krajobrazy (Three Landscapes) samt Frankrike (Cooperation on villages revitalization GAL du Pays du Bocage). Vi vill jobba med en bättre samverkan mellan de många aktörerna inom kulturdriven utveckling och deras stora värde för såväl bygdeutveckling och turismens utveckling, och med alla dessa initiativ så ser vi gemensamheter och ser även stora möjligheter att bli konkreta med rimligt snabbt.

4 I leaderomådets strategi så finns 6 övergripande mål. Syftet med samarbetet är att projektet ska bidra till dessa övergripande mål: Mål 2 Ökad innovation och drivkraft i området respektive Mål 3 Ökad samverkan mellan lokala bygder och omvärlden Så här förhåller sig projektet till EU:s 2020-mål och Jordbruksfondens uppdrag: European Union policy for rural development is the second pillar of the CAP with the «Agenda 2000» reform. Rural Development Policy is financed by the European Agriculture Fund for Rural Development (EAFRD). The aim of the Fund is to contribute to the realisation of the «Europe 2020» strategy (European Union's ten-year jobs and growth strategy) promoting sustainable development of rural areas. Among the 6 priorities of the new rural development policy for the period , it s important to highlight those which led to the choice of the cooperation project s theme: * promoting knowledge and innovation transfer in the agriculture and forestry sectors ( the development of the knowledge base in rural areas; strengthening links among agriculture, forestry and research); * strengthening the sustainability and competitiveness of all types of agriculture and promote innovation of agricultural technology; * restoring, preserving, enhancing agricultural and forest ecosystems (biodiversity,water, soil); * promoting social inclusion, poverty reduction and economic development in rural areas (facilitate job creation, enhance local development, improve the accessibility of the information and communication technologies). Syftet är att bidra till mål inom flera av Leaderområdens 4 insatsområden, men framförallt inom insatsområde 4: "Innovation/ny teknik/nya lösningar/forskning". Vad är bakgrunden till projektet? Svar: Internationella utbyten kan ge både verksamhetskontor och styrelse ny kunskap för att kunna göra sitt arbete bättre, och i förlängningen kan detta leda till bättre omsättning av leadermetoden i hela verksamhetsområdet. LAG har avsatt pengar för ett eller flera samarbetsprojekt. Nedan finns en beskrivning av ett samarbetsprojekt där vi redan för en dialog med ett specifikt Leaderområde. LAG tittar även på flera möjliga spår parallellt med detta. Genom en befintlig forskningskontakt mellan Mittuniversitetet Samhällsentreprenörskap gränsöverskridande kraft för regional och lokal utveckling i lokala miljöer och Universita Mediterranea di reggio Calabria så kom vi i kontakt med Leaderområdet Gal Batir i Kalabrien, Italien. Gal batir har en liknande karaktär som Leader Sjö, Skog & Fjäll anseende platsbundna möjligheter och utmaningar avseende platsbundna förutsättningar för turism, kreativa näringar och matproduktion. Gal Batir har bjudit in till samarbetsprojektet Ruralscapes. Ruralscapes är ett samarbete för att hitta metoder för ett bättre kunskapssystem som bättre balanserar å ena sidan bevarandeperspektivet i landskapet (hos oss: sjöar, skogar & fjäll) med å andra sidan brukandeperspektivet hos turismnäring och gröna näringarna, hos företag, föreningar, boende och besökare som på olika sätt brukar eller nyttjar landskapet. Så här beskrivs detta i den engelska översättningen av samarbetsprojektet: The choice of the integrated management of rural areas as theme for RuralScapes cooperation project, is carried out from the widespread awareness, both at European and global level, of the needs of rural areas to have a knowledge system. The aim of this knowledge system is to safeguard, of the one part, the uniqueness of these territories together with the wealth of the landscapes, cultural and natural heritage; of the other part, highlighting their potential in terms of tourism and food production use. Kommer projektet endast att vara till nytta för företag? Er vanliga verksamhet Hur skiljer sig projektet från er ordinarie verksamhet? Svar: Det finns inga internationella satsningar i vår ordinarie verksamhet, detta är lätt att särskilja. Innehållet i ansökan är konkret och tydligt avgränsat mot vår ordinarie verksamhet som är att driva ett Leader-kontor och genomföra LAG-möten. Projektet redovisas separat i bokföringen.

5 Mål Vilka mål ska ni ha nått vid projektets slut? Svar: Mål: 1-3 konkreta projektplaner eller planer hur vi utökar samarbetet Vilka mål ska ni nå på lång sikt? Svar: Bestående relationer mellan vår Leaderområdes aktörer och ett eller flera av de Leaderområden som ingår i samarbetet. Relevanta indikatorer: Horisontellt Mål inom ökad ekologisk hållbarhet: Antal projekt som samverkar med aktörer i annat EU-land. Övergripande Mål 2 Ökad innovation och drivkraft i området respektive Övergripande Mål 3 Ökad samverkan mellan lokala bygder och omvärlden Genomförande och aktiviteter Hur ska ni genomföra projektet och vilka aktiviteter ska ingå?</br>använd gärna mallen som finns för aktivitetsplan. Mallen hittar du här: <a href=" 182/fpmb12_59.docx" >"Aktivitetsplan"</a> Svar: Projektet består av tre delar: Arbete i LAG:s arbetsgrupp för att utveckla projektet. Denna del kan bestå av arvodering alternativt köpt tjänst av ledamöter i LAG, beroende på upplägg och tidsåtgång. Även verksamhetsledaren lägger tid på detta. Resa och dialog med internationella partners Samarbete lokalt inom vårt Leaderområde: I denna del ingår en träff mellan parter som vi vill involvera för att inventera behov och för att säkerställa att nyttan konkret ska komma ut i vårt Leaderområde i det kommande samarbetet/samarbetena internationellt. Här ingår dialog med Jämtland Härjedalen Turism, region Jämtland Härjedalen samt lokala småföretag och föreningar. Kompetens och samarbete Vilken erfarenhet och kompetens finns i projektet? Svar: Vårt verksamhetskontor har kompetens av att driva och administrera projekt. Det finns en bred representation och erfarenhet inom LAG. I förhållande till initiativet Ruralscapes specifikt så finns det en bred och djup kunskap inom Mittuniversitetet och den fakultet som vi för dialog med: Samhällsentreprenörskap gränsöverskridande kraft för regional och lokal utveckling i lokala miljöer. Vilka andra samarbetar projektet med? Svar: Kommunerna genom respektive näringslivskontor utgör referensgrupp. Mittuniversitetet med forskningskompetens. Dialog med lokala parter. Ideellt arbete och övriga ideella resurser Kommer ni att ha med ideella resurser i projektet?

6 Nytänkande och andras erfarenheter Är projektet nytänkande och i så fall hur? Svar: Ja vi har ännu inget internationellt utbyte med andra leaderområden. Branscherna som är målgrupp inom detta projekt är ofta uppdelade både geografiskt och innehållsmässigt. I förhållande till initiativet Ruralscapes så ser vi till exempel ett gemensamt drag att dessa verksamheter ofta på olika sätt använder landskapet i sina verksamheter, och att landskapets bevarande är en förutsättning för den långsiktiga hållbarheten. Verksamheten behöver bedrivas på ett sätt som inte stör och inte förstör, och aktörer med olika inriktning och olika förutsättningar ska rymmas på samma yta. Projektets sätt att försöka hitta metoder och systematik att balansera dessa intressen på ett bättre sätt, och att definiera den långsiktiga hållbarheten och dess betydelse i det lokala sammanhanget, är nytänkande. Känner ni till något liknande projekt? Frågor till er som söker stöd till samarbetsprojekt Söker ni stöd till förberedande eller genomförande av samarbetsprojekt? Svar: Förberedande Vilka av följande kategorier ingår i samarbetsprojektet? Svar: Leaderområde i annat EU-land. Ange hur många leaderområden eller lokala partnerskap som ingår i samarbetsprojektet. Svar: 0 Förväntat resultat - indikatorer och uppföljningsuppgifter Kommer projektet att leda till att nya företag skapas? Kommer projektet att leda till nyskapade arbetstillfällen för kvinnor? Kommer projektet att leda till nyskapade arbetstillfällen för män? Förväntat fondspecifikt resultat - indikatorer och uppföljningsuppgifter Kommer invånare få tillgång till förbättrad service eller infrastruktur genom projektet? Vad händer efter projektet? Vem kan vara intresserad av projektet utöver er själva? Svar: Allmänheten, företagarföreningar, föreningar inom kultur, Landsbygdsnätverket, andra Leaderområden.

7 Hur kommer ni att informera om det ni har åstadkommit i projektet? Svar: Via vår hemsida samt genom vår kopplade Facebooksida. Hur ska verksamheten se ut efter projektets slut? Svar: Efter projektets slut ska dessa planer fortsätta arbetas med från verksamhetskontoret, antingen som konkreta fasta delar i verksamheten, eller också som fristående projekt. På längre sikt så ska detta förprojekt bidra till det övergripande målet att öka kopplingarna mellan aktörer inom och utom Leaderområdet. Förhoppningen är att dessa kopplingar och kontakter blir bestående och skapar följdeffekter, arbetstillfällen och nya insikter. Andra sökta och beviljade stöd som inte är medfinansiering till projektet Har ni sökt eller beviljats andra stöd till detta projekt som inte är medfinansiering? Har din verksamhet fått stöd som är av typen statsstöd av mindre betydelse under de senaste tre beskattningsåren? Kommer ni att genomföra projektet även utan det stöd ni söker här? Motivera ert svar. Svar: Projektet är viktigt för att uppfylla Leaderområdets utvecklingsstrategi, men vi kan inte finansiera samarbetet utan detta projekt. Det finns inte medel för detta i driften. Utgifter Utgifter Utgiftstyp Beskrivning Belopp (kr) Indirekta kostnader Enligt schablon 15% Utgifter för personal Projektledning, arvode LAG och Leaderkontor Övriga utgifter Övriga kostnader i samarbetet Summa utgifter * Ej momsredovisningsskyldig - utgifter är redovisade inklusive moms. Finansiering Typ av finansiering Belopp (kr) Övrigt offentligt stöd från LAG Sökt projektstöd Summa finansiering Bilagor Bifogade bilagor Annan bilaga: Project Ruralscapes - LEAD LAG_GALBATIR. English Version.pdf Budgetmall för projektstöd: Budget.xlsx

8