Org nr Samarbetsklubben FC Väsby United placerade sig på 12:e plats i Superettan och säkrade därmed fortsatt spel i Superettan 2010.

Transkript

1 AIK FOTBOLL AB (publ) (NGM: AIK B) BOKSLUTSKOMMUNIKÉ : Nettoomsättningen för året uppgick till 109,7 MSEK (103,4) Koncernens rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) för året uppgick till 2,1 MSEK (-7,1) Koncernens rörelseresultat för året uppgick till -5,6 MSEK (-14,7) Koncernens resultat efter skatt för året uppgick till -6,3 MSEK (-15,0) Resultat efter skatt per aktie för året uppgick till -0,75 SEK (-1,79) Styrelsen föreslår att ingen utdelning lämnas för räkenskapsåret Fjärde kvartalet : Nettoomsättningen för perioden uppgick till 34,6 MSEK (22,7) Koncernens rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) för perioden uppgick till 0,5 MSEK (-8,4) Koncernens rörelseresultat för perioden uppgick till -1,3 MSEK (-8,8) Koncernens resultat efter skatt för perioden uppgick till -1,7 MSEK (-9,1) Resultat efter skatt per aktie för perioden uppgick till -0,20 SEK (-1,09) Väsentliga händelser efter periodens utgång: Iván Obolo, Jos Hooiveld, Mikael Thorstensson, Daniel Örlund samt Markus Jonsson har lämnat AIK. Resultateffekten av dessa transfers kompenserar års resultatunderskott. Martin Lorentzson har anslutit till truppen. AIK Fotboll AB bedriver AIK Fotbollsförenings elitfotbollsverksamhet genom ett herrlag, ett damlag samt ett juniorlag för herrar. Herrlaget spelar i Allsvenskan, damlaget i Damallsvenskan och juniorlaget, som utgör en viktig rekryteringsgrund för framtida spelare, deltar i nationella och internationella cuper och turneringar. AIK Fotboll AB bedriver också U21-verksamhet för herrar i samarbetsklubben Väsby United, som spelar i Superettan. AIK Fotboll AB är noterat på NGM Nordic Growth Market Stockholm och omsatte 110 miljoner kronor år. För ytterligare information kring AIK besök AIK Fotboll AB (publ), Box 1257, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 1 (11)

2 Försäljning och marknad Under slöt AIK Fotboll ett 1-årigt huvudsponsoravtal med Peab. Vidare så slöts nya avtal (officiell samarbetspartner) med Kaeser Kompressorer AB, Scandic, Malmö Aviation, NGA och med dataspelstillverkaren Konami. AIK Fotboll AB slöt även ett nytt 4-årigt utökat avtal med Stadium.. Antalet Nätverkspartners uppgick under året till 48 (47) och ambitionen är att Nätverket ska fortsätta att utvecklas och expandera. Nätverket är samlingsnamnet för ett antal företag som äger en unik kompetens i sin bransch, som i AIK Fotboll AB:s regi samverkar i ett gemensamt projekt, vars syfte är att generera affärsmöjligheter för varandra. AIK Merchandise har under fjärde kvartalet, efter vinsten i allsvenskan och Svenska Cupen, haft en hög omsättning avseende souvenirförsäljning. Omsättningen under fjärde kvartalet översteg de föregående tre kvartalens sammanlagda omsättning. Uppgången är till stor del ett resultat av de sportsliga framgångarna vilka bl. a. har gett utrymme för framtagande och försäljning av nya produkter med hänvisning till de sportsliga framgångarna. Vidare är julförsäljningen en stor andel av årets försäljning. Förändring av struktur och rutiner samt utvecklingen av sortimentet har gjorts under året och arbetet med lager- och inköpsoptimering fortgår. Detta förväntas få full effekt Omsättningen för Restaurang Råsunda är på samma nivå som föregående år men minskade kostnader medför att resultatet är bättre och underskottet har halverats jämfört med föregående år. The Terrace hade en positiv utveckling de första tre kvartalen trots rådande konjunktur. I september gick hyresvärden i konkurs och hyresgästerna tvingades ut ur befintliga lokaler. Det ledde fram en flytt av butiken och verksamheten till nya lokaler i centrala Stockholm. Flytten har medfört minskad försäljning. En ny hemsida lanserades under våren. Den nya hemsidan är driftstabil och ändamålsenlig vilket underlättat informationsspridning och kommunikation till aktieägare, supportrar, media och andra intressenter. AIK Media har producerat ett antal reportage om såväl damer, herrar som andra aktiviteter kring AIK Fotboll. AIK Media har under året startat en blogg i AIK:s regi, Blackbeat och producerat en guld-dvd som under året sålt i c:a exemplar och genererat intäkter i AIK Merchandise. Match och arrangemang Herrarnas A-lag spelade två allsvenska hemmamatcher under fjärde kvartalet med en totalpublik på åskådare (i snitt ) att jämföras med 3 hemmamatcher och totalt åskådare (i snitt 8 338) för samma period förra året. Totalt under året har 15 allsvenska hemmamatcher spelats med en totalpublik på åskådare (ett snitt på ) att jämföras med åskådare (i snitt ) för samma period. Hemmaderbyt mot Djurgården blev utsålt på samtliga AIK-sektioner. En hemmamatch spelades i Svenska Cupen, semifinalen mot Häcken där publiksiffran blev Även finalen spelades på Råsunda men med Svenska Fotbollsförbundet som arrangör. Nettointäkten delades mellan de två finallagen och Svenska Fotbollsförbundet. Finalen drog åskådare. Totalt såldes årskort att jämföra med stycken. Fotbollsverksamheten och spelartruppen Under försäsongen ådrog sig tre spelare i Herrarnas A-lag långtidsskador, Tomi Maanoja, Miran Burgic samt Nicklas Bergh. De två sistnämnda kom tillbaka under säsongen. Båda två deltog i tävlingsmatcher under perioden. Dessutom drabbades Kevin Walker av en infektion innan säsongen började vilket medförde att han inte kunde delta i träning eller matcher under säsongen. Detta ledde till att truppen har varit större än planerat under året med högre kostnader som följd. I Allsvenskan slutade AIK på första plats. Under hela året var AIK med i toppen och under 9 av de avslutande 10 omgångarna låg AIK på en första placering. Det blev även guld i Svenska Cupen där AIK besegrade IFK Göteborg med 2-0 i finalen. Samarbetsklubben FC Väsby United placerade sig på 12:e plats i Superettan och säkrade därmed fortsatt spel i Superettan Damlaget placerade sig på en åttonde plats i Damallsvenskan AIK Fotboll AB (publ), Box 1257, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 2 (11)

3 Spelarövergångar Herrtruppen: Inför säsongen anslöt Martin Kayongo-Mutumba, Mikael Thorstensson samt Viktor Lundberg från Väsby United, Pontus Engblom från IFK Sundsvall, Daniel Gustavsson från Västerås SK samt Jos Hooiveld från FC Inter Åbo. Daniel Mendes löstes från sitt kontrakt och gick till Kalmar FF inför säsongen. Bolaget tecknade under andra kvartalet avtal med Martin Lorentzson från Assyriska som anslöt vid årsskiftet samt Dulee Johnson från Maccabi Tel-Aviv, Israel. Under tredje kvartalet tecknade bolaget avtal med Antônio Flávio Aires dos Santos från brasilianska Série A-klubben E.C. Santo André. De två sistnämnda spelarna anslöt under sommarfönstret till truppen. Under samma tid lämnade Patrik Bojent AIK för Östers IF och Pierre Bengtsson för danska klubben FC Nordsjælland. Medinvesterare har del i avtalen med spelarna Miran Burgic, Nils-Eric Johansson, Iván Obolo. Jorge Ortíz, Tomi Maanoja, Jos Hooiveld, Dulee Johnson samt Antônio Flávio Aires dos Santos. Damtruppen: Under första kvartalet ersattes sju spelare av sju nyförvärv i truppen. Bland de sju nyförvärven ingick U-landslagsspelarna Hanna Folkesson, Emilia Appelquist, Emelie Ölander samt de båda målvakterna Maja Åström och Johanna Baecklund. Essi Sainio, närmast från tyska mästarklubben Turbine Potsdam, anslöt till klubben och var spelklar 1 juli. I näst sista omgången tog 15-åriga juniorspelaren Malin Diaz steget upp i seniorlaget och debuterade i damallsvenskan. Resultat och finansiell ställning Omsättningen uppgick under året till KSEK ( ). Resultat efter finansiella poster uppgick till KSEK ( ). Avskrivningar har under året belastat resultatet med KSEK (7 570). De långfristiga skulderna inklusive avsättningar uppgick till KSEK (1 391) (Not 1.). Koncernens eget kapital uppgick per den 31 december till KSEK (18 060) vilket innebär att det egna kapitalet understiger 50% av registrerat aktiekapital. Kontrollbalansräkning har upprättats i moderbolaget per som påvisar att det justerade egna kapitalet överstiger det registrerade aktiekapitalet. Förslag till justering av aktiekapitalet föreligger för beslut på årsstämman. Kommentarer till den finansiella utvecklingen Omsättning (Koncern, KSEK) Q4, Q4, Match & Event Sponsring och reklam Cuper Spelarförsäljning Centrala avtal (TV mm) Intäkter souvenirer Övriga rörelseintäkter Summa Omsättning Omsättningen under året ökade jämfört med inom nästan alla kategorier, undantaget är spelarförsäljningar. Bättre publiksnitt ledde till en en ökning av omsättningen för Match & Event med c:a 1,6 mkr. Årskortsintäkterna periodiseras över säsongens femton hemmamatcher. Sponsring och reklam har högre omsättning än föregående år trots konjunkturens inverkan på denna del av verksamheten. AIK vann Svenska Cupen vilket medfört ökade intäkter. Intäkterna för spelarförsäljningar var c:a 5,7 MSEK lägre jämfört med samma period föregående år, färre spelare har sålts och transfermarknaden var betydligt sämre jämfört med tidigare år. Det förklarar huvuddelen av omsättningsminskningen. Intäkterna från centrala avtal ökade dels för att AIK placerade sig bättre i Allsvenskan vilket medförde högre placeringsbonus och dels hade fler TV-sända matcher. Publikbonusen som tidigare tillföll bästa publiklag har i år tagits bort av Svenska Spel. Intäkter från souvenirer ökade. Omsättningen fördubblades fjärde kvartalet jämfört med samma period föregående år. Ökningen utgjordes främst av försäljning av Merchandise. De sportsliga framgångarna med två guld har skapat förutsättningar för att lansera och sälja nya och fler produkter. Övriga rörelseintäkter avser främst säkerhetstjänster men också administrativa tjänster vilka totalt sett ligger på samma nivå som föregående år. AIK Fotboll AB (publ), Box 1257, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 3 (11)

4 Rörelsens omkostnader minskade under året. Kostnaden för handelsvaror och övriga inköpta varor och tjänster ökade som ett resultat av ökad omsättning. Personalkostnaderna belastas under fjärde kvartalet med s.k. guldbonusar som betalades ut till spelare och ledare under perioden. Kostnadsminskningar gjordes framförallt avseende icke-sportrelaterade personalkostnader samt konsultkostnader då omfattningen av köpta tjänster har minskat avsevärt. Kostnaderna för löner till spelare samt avskrivningar av spelarkontrakt var högre än planerat delvis som följd av ett besvärligt skadeläge och en svag transfermarknad, men också som ett resultat av att sign-on betalades ut i större omfattning än tidigare. Extraordinära kostnader för sign-on och förlängnings-/bonusersättning till spelare om c:a 2,5 MSEK belastar därmed personalkostnaderna. Sign-on kostnadsförs direkt vid utbetalning i enlighet med SvFF:s anvisningar till skillnad från när spelaren köps loss från ett befintligt avtal med en klubb då kostnaderna aktiveras över kontraktstiden. Vidare betalades guldbonus ut till spelare och ledare vilket kompenserades av ökade intäkter från centrala avtal i form av placeringsbonus. Kassaflödet varierar normalt sett mycket under året. Första kvartalet präglades kassaflödet negativt av det låga transfernettot, utbetalad sign-on under vinterfönstret samt av att säsongen inte påbörjades under perioden. Årskortsförsäljningen påverkade kassaflödet positivt under samma period. Under andra kvartalet påverkades kassaflödet av speluppehållet vilket medförde lägre verksamhetsrelaterade intäkter än normalt för perioden samt utbetalning av sign-on. Spelartransfers eller årskortsförsäljningar sker normalt sett inte under denna period. Tredje kvartalets kassaflöde präglades av ett positivt resultat i rörelsen samt av att ett kortfristigt lån togs upp. Transfernettot var lågt och kunde inte stärka kassaflödet under perioden. Fjärde kvartalet präglades positivt av att årskortsförsäljningen för 2010 påbörjades, intäkter från centrala avtal betalades in samt stark försäljning av merchandise. Utbetalningar av guldbonusar till spelare och ledare påverkade kassaflödet negativt. Som tidigare kommunicerats har Skatteverket beslutat att påföra Bolaget ytterligare skatt för verksamhetsåret Beslutet är överklagat och Skatteverket har medgivit anstånd med beloppet till dess Länsrätten meddelat dom. Eventuell ytterligare skatt har ej kostnads- eller skuldförts i redovisningen. Analys Årets negativa resultat kan uteslutande hänföras till att kostnaderna för Herrarnas A-lag var högre än planerat med anledning av en besvärlig skadesituation i truppen samt som ett resultat av en väldigt svag transfermarknad. Dessutom har ett antal spelarkontrakt tecknats som har medfört sign-on till spelare vilket är en kostnad utöver planerat, men som därmed gynnar bolaget kostnadsmässigt kommande år då hela kostnaden tas och alltså inte periodiseras under kontraktstiden. Övertygelsen är att den satsning som gjordes på sporten är en bra investering för framtiden. De sportsliga framgångarna bidrog positivt till ökade biljettintäkter samt intäkter i samband med Svenska Cupen men också till ökade kostnader för bonusar till spelare och ledare. I övrigt kommer de positiva ekonomiska konsekvenserna av de sportsliga framgångarna på ett till två års sikt, de positiva ekonomiska konsekvenserna var marginella. Undantaget är merchandise där de positiva effekterna syns snabbare och försäljningen fördubblades under fjärde kvartalet jmf med samma period föregående år. Aktieägare Den 30 december var totala antalet aktieägare i AIK Fotboll AB (3 699). Huvuddelen är privatpersoner som äger endast ett mindre antal aktier. Tabellen visar de aktieägare som har minst 1 % av rösterna vardera: Antal Röster Innehav Namn/Adress aktier (%) (%) AIK FOTBOLLSFÖRENING ,76% 10,05% FABEGE AB ,72% 18,51% BYSTEDT & SON AB ,64% 18,35% EUROCLEAR BANK ,31% 4,40% S.A/N.V, W8IMY VERTURUS ,04% 3,88% FÖRVALTNINGS AB CR SUISSE LUX S A PB ,25% 2,38% SWEDBANK LUXEMBOURG S.A ,25% 2,38% AIK Fotboll AB (publ), Box 1257, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 4 (11)

5 Väsentliga händelser efter periodens slut Ettårsavtal har tecknats med Peab Ivan Obolo har lösts från sitt kontrakt och lämnat AIK och återvänt till Arsenal de Sarandi, Jos Hooiveld har lösts från sitt kontrakt och lämnat AIK för Celtic FC, Mikael Thorstensson har lämnat AIK för Assyriska FF. Efter avslutad säsong och kontrakt lämnade Daniel Örlund och Marcus Jonsson AIK. Resultateffekten av ovanstående transfer kompenserar års underskott. Martin Lorentzson har anslutit från Assyriska FF. Utsikter för 2010 Bolagets planering och budgetering bygger som tidigare år på en topp fyraplacering. Hänsyn har tagits till att endast ett stort hemmaderby kommer att spelas. Cupspel och intäkter från spelartransfer har som nämnts tidigare inte ingått i budgetförutsättningarna. De positiva ekonomiska konsekvenserna av de sportsliga framgångarna bedöms komma 2010 och Spel i Europa medför exponering internationellt vilket kan medföra ytterligare exponeringstillfällen att sälja till samarbetspartner samt ökar värdet på spelarna i truppen. Kostnaderna för kvalspelet ersätts av UEFA. En eventuell kvalificering till gruppspel i UEFA Champions League eller UEFA Europa League har betydande positiva ekonomiska konsekvenser. Arbetet fortgår med att rationalisera och effektivisera verksamheten vilket fortfarande medför kontinuerliga kostnadsminskningar. Bolaget bedöms visa ett positivt resultat Styrelsearbete Styrelsen har under året haft åtta protokollförda sammanträden samt ett flertal möten av diskussions- och informationskaraktär. Något arvode till styrelsens ledamöter har inte utgått. Utdelningsförslag Styrelsen har beslutat att föreslå årsstämman att ingen utdelning lämnas för räkenskapsåret. Publicering av årsredovisning för Årsredovisning kommer att finnas tillgänglig hos bolaget fr.o.m. 25 februari 2010 för samtliga aktieägare samt i samband med årsstämman 11 mars Årsredovisningen kommer samtidigt att göras tillgänglig för nedladdning i elektroniskt format via bolagets hemsida, Årsredovisningen kommer även att kunna beställas från AIK Fotboll AB Box Solna Telefon info@aik.se Ordinarie årsstämma 2010 Årsstämma kommer att hållas torsdag den 11 mars 2010, kl. 16:00, på Råsunda Stadion, Solnavägen 51 (Östra läktaren, ingång mellan , Umbro Corner), Solna Kommande informationstillfällen Publiceringsdatum för delårsrapporter och bokslutskommuniké januari mars 6 maj 2010 januari juni 12 augusti 2010 januari september 4 november 2010 januari december 17 februari 2011 AIK Fotboll AB (publ), Box 1257, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 5 (11)

6 Koncernresultaträkning i sammandrag 2007 (KSEK) Intäkter Rörelseintäkter Övriga rörelseintäkter Summa rörelseintäkter Rörelsens kostnader Handelsvaror Övriga inköpta varor och tjänster Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivn och nedskrivn mat & imm.anl tillg Övriga rörelsekostnader Summa rörelsekostnader Rörelseresultat Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader Resultat efter finansiella poster Resultat före skatt Skatter Periodens resultat Resultat per aktie (SEK) -0,20-1,09-0,75-1,79 1,70 Genomsnittligt antal aktier Rapport över övrigt totalresultat Periodens resultat Omvärdering finansiella andelar Uppskjuten skatt på omvärderingen Förändrad skattesats Differens Periodens övriga totalresultat Periodens summa totalresultat AIK Fotboll AB (publ), Box 1257, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 6 (11)

7 Koncernbalansräkning i sammandrag (KSEK) Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar (Not 1) Uppskjuten skattefordran Omsättningstillgångar Likvida medel Summa tillgångar Eget Kapital Långfristiga skulder inkl Avsättningar (Not 1) Kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Övrigt tillskjutet kapital Förändring av eget kapital Koncernen i sammandrag (KSEK) Aktiekapital Balanserad förlust Årets resultat Summa Eget kapital 1 januari Omklassificering omvärdering fordran Eget kapital 1 januari Disposition av föreg års resultat Årets summa totalresultat Eget kapital 1 januari Disposition av föreg års resultat Årets summa totalresultat Eget kapital 31 december Omvärderingsreserv AIK Fotboll AB (publ), Box 1257, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 7 (11)

8 Kassaflödesanalys Koncernen (KSEK) (3 mån) (3 mån) 2007 Rörelseresultat (IFRS-justerat) (*) Justeringar för poster som ej ingår i kassaflöde Erhållna räntor Betalda räntor Betald skatt Kassaflöde från löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet Förändring av rörelsekapitalet Förändring varulager Förändring kortfrist fordringar Förändring kortfrist skulder Kassaflöde från förändring rörelsekapital Investeringsverksamheten Förvärv av immateriella anläggningstillgångar Försäljning av immateriella anläggningstillgångar Förvärv av materiella anläggningstillgångar Försäljning av materiella anläggningstillgångar 812 Förvärv av finansiella anläggningstillgångar Försäljning av finansiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Nyemissioner Aktieägartillskott Koncernbidrag Förändring av räntebärande skulder Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets (periodens) början Likvida medel vid periodens utgång Årets kassaflöde (*) Rörelseresultat exklusive spelartransfer AIK Fotboll AB (publ), Box 1257, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 8 (11)

9 2007 Nyckeltal Koncernen EBITDA (Rörelseresultat före avskrivningar), KSEK Rörelseresultat, KSEK Resultat efter finansiella poster, KSEK Omsättning, KSEK Balansomslutning, KSEK Resultat efter skatt, per aktie, SEK -0,20-1,09-0,75-1,79 1,69 Eget kapital per aktie, SEK 1,38 2,15 1,38 2,15 3,92 Soliditet (%) 20% 34% 20% 34% 50% Räntabilitet på eget kapital neg neg 43% Räntabilitet på totalt/ sysselsatt kapital neg neg 18% Moderbolagets resultaträkning, KSEK 2007 Intäkter Rörelseintäkter Övriga rörelseintäkter Summa rörelseintäkter Rörelsens kostnader Handelsvaror Övriga inköpta varor och tjänster Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivn och nedskrivn mat & imm.anl tillg Övriga rörelsekostnader Summa rörelsekostnader Rörelseresultat Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader Resultat efter finansiella poster Resultat före skatt Skatter Periodens resultat Resultat per aktie (SEK) -0,52-1,12-0,84-1,50 2,03 Genomsnittligt antal aktier AIK Fotboll AB (publ), Box 1257, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 9 (11)

10 Moderbolagets balansräkning, KSEK Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar (Not 1) Uppskjuten Skattefordran Omsättningstillgångar Kassa & bank Summa tillgångar Eget Kapital Långfristiga skulder (Not 1) Kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Not 1 De pensionslöften vars värde är kopplat till separata kapitalförsäkringar som bolaget äger har t.o.m. delårsrapport janjun bruttoredovisats. Pensionsåtagandet har redovisats som en avsättning och värdet av kapitalförsäkringen som en finansiell anläggningstillgång. Fr.o.m. föregående kvartalsrapport redovisas dessa båda belopp, vilka vid varje tidpunkt överensstämmer med varandra, endast i not. Detta har påverkat balansomslutningen varvid historiska nyckeltal har räknats om. Pensionsutfästelse Återköpsvärde kapitalförsäkringar Pensionsutfästelser Summa Redovisningsprinciper Delårsrapporten har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards, IFRS sådana de antagits av EU. Dessutom har årsredovisningslagen samt RFR 1.2 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Delårsrapporten för koncernen är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen och RFR 2.2 Redovisning för juridiska personer. RFR 2.2 kräver att moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen, d v s IFRS i den omfattning som RFR 2.2 tillåter. Samma redovisningsprinciper har tillämpats som i den senast avgivna årsredovisningen. Omarbetad IAS 1 Utformning av finansiella rapporter tillämpas från och med den 1 januari. Ändringen innebär att intäkter och kostnader som tidigare redovisats direkt i eget kapital numera redovisas i separat rapport, vilken presenteras i direkt anslutning till resultaträkningen. Risker och osäkerhetsfaktorer vid upprättandet av denna delårsrapport Koncernens riskbild beskrivs i årsredovisningen för (s 29). Några generella förändringar i denna riskbild har inte skett. Upplysningar om närstående Inga väsentliga närståendetransaktioner har skett under perioden. Denna rapport har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer. Solna den 18 februari 2010 AIK Fotboll AB (publ) AIK Fotboll AB (publ), Box 1257, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 10 (11)

11 Annela Yderberg Verkställande direktör För ytterligare information kontakta: Annela Yderberg, vd AIK Fotboll AB (publ) Box 1257 Telefon: SOLNA Fax: Hemsida E-post AIK Fotboll AB (publ), Box 1257, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 11 (11)