DELAT SAMARBETE. Uppförandekod för affärspartner. We are building the world of tomorrow.
|
|
- Elin Jakobsson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 DELAT SAMARBETE Uppförandekod för affärspartner We are building the world of tomorrow.
2 Innehåll Inledning... 3 Tillbörligt handelsbruk... 4 Allmänna principer... 4 Intressekonflikter och korruption... 4 Brottsliga gärningar vid affärer med offentliga tjänstemän... 5 Brottsliga gärningar vid affärer... 5 Rättvis konkurrens... 5 Penningtvätt... 5 Immaterialrätt och skydd av tillgångar... 6 Ansvarsfull anskaffning... 6 Ledningssystem... 7 Arbetsrelaterade och mänskliga rättigheter... 8 Tvångsarbete... 8 Barnarbete... 8 Rättvisa arbetsvillkor och ersättning... 9 Mänsklig behandling och antidiskriminering... 9 Föreningsfrihet... 9 Integritet... 9 Hälsa och säkerhet Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen Förebyggande och beredskap vid nödsituationer Miljöskydd Förorening och resursbesparing...11 Farliga material...11 Spillvatten och fast avfall Partnerns avtalsparter Jourtelefon för visselblåsare Publikationsuppgifter och eftertext
3 Inledning Att förena entreprenörsverksamhet med etiska principer är en nyckelfaktor för HOCHTIEFs långsiktiga framgång och en väletablerad tradition. Vi är övertygade om att etiska och ekonomiska värden är beroende av varandra och att affärer måste göras i en anda av ärlighet och rättvisa inom ramen för befintliga regler. I vår uppförandekod för HOCHTIEF tillhandahåller vi bindande regler för vårt sätt att arbeta och som vi kräver att de anställda på alla HOCHTIEFs företag ska följa. Det säger sig självt att alla anställda på de olika företagen inom koncernen måste följa de lagar och bestämmelser som gäller i det land där de arbetar och att de förväntas fullgöra sina skyldigheter på ett pålitligt sätt. De måste uppvisa hederlighet och rättvisa i alla aspekter av sina affärsverksamheter. Vi kräver av våra partner att de påtar sig ett särskilt ansvar gentemot det egna företaget såväl som mot kunder och leverantörer, miljön och samhället. De etiska principer som redogörs detaljerat i den här uppförandekoden för affärspartner ( uppförandekod ) grundar sig på de grundläggande principerna i FN:s Global Compact-initiativ*, ILO:s konventioner**, Förenta nationernas allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna***, FN:s konvention om barns rättigheter och OECD:s riktlinjer för multinationella företag****. Den här uppförandekoden för affärspartner utgör minimistandarder, som vi kräver att våra kunder, leverantörer och närmare avtalsparter ( partner ) ska följa. Standarderna ska gälla för visstidsanställda, migrerande eller studerande arbetstagare, anställda med anställningsavtal, direktanställda och alla andra slags medarbetare. Detta omfattar, men är inte begränsat till: * org/aboutthegc/thetenprinciples/index.html ** standards/introduction-tointernational-labour-standards/conventions-and-recommendations/lang--en/index.htm *** **** Följa respektive gällande lag. Undvika intressekonflikter. Aktivt och effektivt bekämpa alla typer av korruption och bestickning. Förbjuda tvångs- och barnarbete. Respektera människans värdighet. Rättvisa arbetsvillkor. Ta ansvar för de anställdas hälsa och säkerhet. Miljöskydd. Diskretion. HOCHTIEF förbehåller sig rätten att ändra kraven för partner, och vi förväntar oss att partnern godtar respektive ändringar. Partnern förklarar uttryckligen att han eller hon följer principerna i Global Compact-initiativet och strävar efter att säkerställa att dessa vidmakthålls i sina ledningsrutiner. Godkännandet av denna uppförandekod för affärspartner och dess innehåll utgör en nödvändig allmän förutsättning för alla avtalsöverenskommelser mellan HOCHTIEF och dess partner. 3
4 Tillbörligt handelsbruk Allmänna principer Partner ska åta sig att respektera de lagar som gäller och alla andra bestämmelser som är tillämpliga i de länder där de är verksamma samt fullgöra sina skyldigheter på ett pålitligt sätt. Dessutom förväntas partner visa sin hederlighet och rättvisa i alla aspekter av sina affärsverksamheter och åta sig att fullgöra sitt sociala ansvar med avseende på alla sina affärsverksamheter. Intressekonflikter och korruption Vid affärer med partner och statliga institutioner, ska företagets intressen och de anställdas privata intressen hållas strikt åtskilda på båda sidor. Åtgärder och beslut ska behandlas oberoende av överväganden som inte berör den förestående affären och som berör personliga intressen. Den strafflag gällande korruption som är tillämplig i respektive fall ska följas. Bland annat ska följande beaktas: 4
5 Brottsliga gärningar vid affärer med offentliga tjänstemän Det är inte tillåtet att partner och deras anställda erbjuder, utlovar, tillåter eller beviljar personliga fördelar (i synnerhet naturaförmåner som till exempel utbetalningar och lån, inklusive givande av mindre gåvor under en längre tidsperiod) för tjänstemän inom offentlig sektor (som till exempel statstjänstemän, offentliganställda eller politiska tjänstemän) i samband med en officiell åtgärd, som ännu inte har fastställts tydligt, för partner eller sig själv eller för tredje parter. Brottsliga gärningar vid affärer Personliga naturaförmåner i utbyte mot en gynnad ställning vid affärer får inte erbjudas, utlovas, beviljas eller tillåtas. Personliga förmåner får inte heller efterfrågas vid affärer med partner. Partner måste kräva av sina anställda att de inte tillåter att några som helst sådana förmåner utlovas till dem och att de inte tar emot sådana förmåner. Ingen anställd bör ta emot någonting av värde i synnerhet inte i form av någon personlig gåva* eller förmån som härrör från något av HOCHTIEFs affärsförhållanden** som rimligen kan antas ha en potentiell inverkan på affärsbeslut eller transaktioner. Av denna anledning får företagsledningen och de anställda hos partner inte bevilja, utlova eller erbjuda någonting av värde till en anställd på HOCHTIEF. Varken företagsledningen eller de anställda hos partner får ta emot någonting av sådant värde av en anställd på HOCHTIEF. Inbjudningar måste vara inom gränserna för vanlig affärsmässig gästfrihet. Rättvis konkurrens * Små gåvor upp till ett värde av 50 euro är undantagna från den här regeln. Men i det sammanhanget måste alla relevanta nationella skattebestämmelser följas. Gåvor i form av pengar får aldrig tas emot. ** Till exempel får personer eller företag med affärsmässiga band till HOCHTIEF inte tilldelas privata kontrakt som på ett otillbörligt sätt kan vara till fördel för den anställda och/eller skada HOCHTIEFs intressen. Den ansvarige för kontroll av regelefterlevnaden måste alltid rådfrågas i förväg om något sådant fall uppkommer. Standarder för rättvis verksamhet och konkurrens ska vidmakthållas. Partner ska inte agera på ett sätt som är eller kan tolkas som orättvist, konkurrensbegränsande eller oegentligt. Alla verksamheter måste vara i linje med aktuella lagar som vidmakthåller och främjar konkurrens, i synnerhet rådande antitrustlagar och lagar som reglerar konkurrens. I affärer med konkurrenter förbjuder dessa bestämmelser särskilt hemliga överenskommelser och andra verksamheter som syftar till att påverka priser eller villkor, dela upp försäljningsområden eller kunder eller använda prohibitiva medel för att hämma en fri och öppen konkurrens. Dessa bestämmelser förbjuder dessutom avtal genom vilka kunder ska begränsas i sin frihet att själv bestämma sin prissättning och olika slags villkor vid återförsäljning. Penningtvätt Partner ska se till att följa alla lagar som förbjuder penningtvätt eller finansiering för olagliga eller orättmätiga ändamål. Partner ska garantera att bedriva verksamheter enbart med hederliga affärspartner som är engagerade i lagliga affärsverksamheter med pengar som härrör från lagliga källor. 5
6 Immaterialrätt och skydd av tillgångar Partner måste respektera konfidentiell information som har samband med HOCHTIEF och HOCHTIEFs berörda aktörer. Den får inte avslöjas för någon person som inte har rätt till att få den informationen. Partner ska ålägga sina anställda att skydda handels- och företagshemligheter. Varken konfidentiell information eller konfidentiella dokument får röjas för tredje part utan vederbörlig tillåtelse, och det får inte heller ges någon annan form av åtkomst till dessa, såvida inte en vederbörlig tillåtelse har beviljats eller informationen har att göra med offentligt tillgänglig information. Det krävs av partner att de respekterar de tillgångar som tillhör HOCHTIEF och HOCHTIEFs berörda aktörer. Partners anställda får endast använda tillgångar som tillhör HOCHTIEF och andra när detta har tillåtits på tillbörligt sätt. Partner får inte tolerera stöld av tillgångar. Egendom och utrustning som tillhör HOCHTIEF får inte missbrukas, skadas eller tappas bort. Ansvarsfull anskaffning Det krävs av partner att de ser till att varor och material inte anskaffas på ett suspekt eller olagligt sätt. De är skyldiga att genomföra åtgärder för en ansvarsfull upphandling av varor och material, för att säkerställa överensstämmelse med lagar och bestämmelser. Inköp av och handel med reglerade konfliktmineraler (i synnerhet tantal, tenn, volfram, guld eller deras derivat som betraktas som tillhörande denna grupp) är inte tillåtet. Affärspartner måste se till att inga varor levereras till HOCHTIEF som innehåller metaller baserade på mineraler som härstammar från ett konfliktområde där köpet direkt eller indirekt stödjer eller finansierar väpnade grupper. 6
7 Ledningssystem Det krävs av partner att de ser till att bestämmelserna och innehållet i den här uppförandekoden för affärspartner till HOCHTIEF tillämpas inom deras företag, genom att antingen upprätta ett lämpligt ledningssystem eller på ett spårbart sätt dokumentera att alla frågor utgör en integrerad del av företagskulturen. Det står partner fritt att införa uppförandekoder för sig själva och sina anställda som dock inte får inskränka de standarder som fastställs i den här uppförandekoden för affärspartner. De åtar sig att informera sina anställda om de bestämmelser som omfattas av HOCHTIEFs uppförandekod för affärspartner och de skyldigheter som följer av denna. HOCHTIEF förbehåller sig rätten att när som helst och utan föregående meddelande granska efterlevnaden av den här uppförandekoden eller låta oberoende tredje parter granska efterlevnaden. Granskningen äger rum i överensstämmelse med respektive gällande lag. Om överträdelser av tillämplig lag eller den här uppförandekoden konstateras, ska HOCHTIEF informeras omedelbart. I händelse av en överträdelse av tillämplig lag eller den här uppförandekoden förbehåller sig HOCHTIEF rätten att avsluta avtalsförhållandet. 7
8 Arbete och mänskliga rättigheter HOCHTIEF kräver att partner vidmakthåller alla anställdas mänskliga rättigheter och behandlar dem med respekt och värdighet såsom det uppfattas av Internationella arbetsorganisationen (ILO). Partnerna ska stödja Förenta nationernas konventioner om mänskliga rättigheter och rättvisa arbetsvillkor för alla personer som arbetar på deras arbetsplatser och i deras leveranskedja. Partners anställda har en skyldighet att se till att dessa allmänt erkända och fundamentala rättigheterna följs. En mer detaljerad skildring av vårt synsätt på mänskliga rättigheter finns i vår dokumentation på Tvångsarbete Det krävs av partner att de avvisar alla former av tvångsarbete. Ingen anställd får tvingas till att arbeta genom direkt eller indirekt användning av tvång och/eller hotelser. Endast människor som frivilligt ställer sig till förfogande för arbete får anställas. HOCHTIEF tolererar inga typer av slaveri, människohandel, skuldslaveri eller ofrivilligt fängelsearbete i leveranskedjan. Barnarbete Partner respekterar Förenta nationernas bestämmelser om mänskliga rättigheter och särskilt barns rättigheter. HOCHTIEF kräver av alla partner att de har nolltolerans mot allt slags barnarbete på företaget och i leveranskedjan. Detta avser alla skeden vid tillverkningen. Minimiåldern för anställning får inte vara lägre än den ålder vid vilken den obligatoriska skolgången slutar, och får inte under några omständigheter vara lägre än 15 år eller någon högre minimiålder som anges i lokal lag. I synnerhet åtar sig partner att följa ILO:s konvention om förbud mot och 8
9 omedelbara åtgärder för att avskaffa de värsta formerna av barnarbete. Om någon nationell bestämmelse om barnarbete tillåter strängare åtgärder, ska dessa ha företräde. Rättvisa arbetsvillkor och ersättning Partner ska se till att deras anställdas och underleverantörers löner och förmåner är rättvisa och överensstämmer med både tillämpliga nationella och lokala lagar och avtalsöverenskommelser. De ska vidare se till att hålla sig till den maximala arbetstid som gäller i respektive land. Om länder där vi är verksamma har bestämmelser som inte motsvarar våra standarder, utvecklar vi och våra partner gemensamt koncept som tar hänsyn till de regionala ramvillkoren. Mänsklig behandling och antidiskriminering HOCHTIEF kräver att partner inte tolererar någon form av oacceptabel behandling av anställda, som till exempel fysisk bestraffning eller tortyr, sexuella trakasserier eller övergrepp, psykiskt eller fysiskt tvång eller verbalt missbruk eller hot om någon sådan behandling. Partner får inte utnyttja någon. De får inte bedriva verksamhet med företag, personer eller organisationer som åsidosätter de standarder och principer som omfattas av de mänskliga rättigheterna. Partner måste förbinda sig att bekämpa alla former av diskriminering inom ramen för rådande lagar och författningar. De ska garantera likabehandling och lika möjligheter för anställda, arbetssökande och affärspartner. Dessutom uppmanas partner att skapa en atmosfär av respektfulla ömsesidiga relationer och att noggrant motverka all diskriminering som grundar sig på aspekter som till exempel ras, religion, kön, sexuell identitet, socialt ursprung, ideologi, politisk åsikt, medlemskap i fackförening, ålder, funktionshinder eller personliga eller sociala omständigheter. Föreningsfrihet Partner måste respektera sina anställdas rätt till föreningsfrihet inom gränserna för rådande lagar och författningar. Det krävs av partner att de upprätthåller en öppen och konstruktiv kommunikation med sina anställda och representanter för arbetstagarna. I överensstämmelse med lokal lagstiftning ska partner respektera sina anställdas rätt att fritt välja förening, utse representanter för arbetstagarna, gå med i fackföreningar och förhandla kollektivt och bilda företagsråd. Det måste säkerställas att alla anställda har möjlighet att öppet kommunicera med företagsledningen om arbetsvillkoren. Integritet Partner ska respektera sina anställdas rätt till skydd av sina personuppgifter. Därutöver måste partner se till att all användning av personuppgifter som till exempel insamling, registrering, lagring och radering sker i överensstämmelse med tillämpliga lagar och bestämmelser. 9
10 Hälsa och säkerhet Partner ska ständigt sträva efter att utveckla en arbetsmiljö som främjar hälsa och säkerhet. Det krävs av partner att de garanterar skydd för arbetare på arbetsplatsen och hälsoskydd inom ramen för nationella bestämmelser. Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen HOCHTIEF kräver av alla partner att de skapar en trygg och hälsosam miljö för sina anställda. Partner ska fortlöpande identifiera säkerhetsrisker och uppdatera förebyggande åtgärder. De är ansvariga för en strikt efterlevnad av HOCHTIEFs hälso- och säkerhetsstandarder samt tilllämplig lagstiftning i det här avseendet. Innan arbetet påbörjas ska alla anställda ha fått lämplig utbildning och försetts med vederbörlig utrustning för att kunna utföra sitt arbete på ett säkert sätt. Dessutom ska alla anställda ha rättigheten och skyldigheten att omedelbart stoppa osäkert arbete. Förebyggande och beredskap vid nödsituationer HOCHTIEF kräver av partner att de säkerställer säkra arbetsrutiner, lämpliga kontroller och förebyggande underhåll för att minimera alla slags hälso- och säkerhetsrisker på arbetsplatsen. I samband med det förväntas partner bedöma produktionsprocesser och maskiner med avseende på faror för hälsa och säkerhet. De identifierade riskernas effekt ska minimeras genom att införa förfaranden för nödsituationer. Partner måste rapportera alla hälso- och säkerhetsincidenter kopplade till HOCHTIEFs projekt, arbetsplatser eller byggarbetsplatser. 10
11 Miljöskydd Partner är ålagda att på ett hållbart sätt vidmakthålla målet att skydda miljön. Såväl lagar och internationella standarder som krav från kunder som har antagits för att skydda miljön, ska följas. Alla nödvändiga officiella tillstånd, licenser och registreringar måste finnas och upprätthållas. Partner stödjer ansträngningar för att minimera negativ påverkan på miljön och klimatet och för att konstant förbättra miljöskyddet. Partner ska identifiera miljörisker och inrätta lämpliga förebyggande åtgärder. De ska stödja miljöinriktat agerande från sina anställdas sida. Förorening och resursbesparing HOCHTIEF kräver av partner att de sparar naturresurser. Genom att återanvända och återvinna material, anpassa produktionsprocesser och använda ersättningsmaterial ska negativ påverkan på klimat, miljö och djur minimeras eller undvikas. Partner förväntas vidare att engagera sig i utveckling och tillämpning av klimatvänliga produkter och arbetsmetoder, för att bidra till att minska utsläppen av växthusgaser. Farliga material Biologiska eller kemiska material eller material av något annat slag som har potential att orsaka skada på människor, djur eller miljön, antingen av sig själva eller genom att växelverka med andra material, ska identifieras och förvaltas för att säkerställa att de hanteras på ett säkert sätt. Detta gäller för lagring, förflyttning, användning, återvinning och avfallshantering av materialen. All information som har att göra med säkerhet måste göras känd för HOCHTIEF. 11
12 Spillvatten och fast avfall Partner ska ha system på plats för att säkerställa en säker hantering, transport, lagring, återanvändning eller återvinning av spillvatten och fast avfall. De ska minska eller undvika avfall av alla de slag, inklusive energi, till exempel genom modifiering av produktionsprocesser, underhåll, användning av ersättningsmaterial, återvinning eller återanvändning. Alla verksamheter som kan ha en negativ effekt på människors eller djurs hälsa eller på miljön, ska hanteras på ett lämpligt sätt. Partner ska övervaka och bedöma alla typer av spillvatten och fast avfall som genereras vid arbetet innan det släpps ut eller bortskaffas, och behandla ämnena på det sätt som krävs. 12
13 Partnerns avtalsparter Partner uppmanas att delge sina omedelbara avtalsparter de grundläggande principerna i den här uppförandekoden, att efter bästa förmåga verka för att uppförandekodens innehåll efterlevs av deras avtalsparter och att begära av dem att de också följer uppförandekoden. Partner uppmanas vidare att rekommendera sina avtalsparter att i sin tur uppmana sina avtalsparter att följa den här uppförandekoden för affärspartner. 13
14 Jourtelefon för visselblåsare Partnerna inklusive de anställda och leveranskedjan är skyldiga att rapportera misstänkta eller kända missförhållanden till HOCHTIEF. Information om eventuella överträdelser, bristande efterlevnad av lagstadgade eller företagsinterna krav, miljörelaterade, sociala eller säkerhetsrelaterade frågor eller andra problem inom företaget kan vidarebefordras via HOCHTIEFs interna eller externa jourtelefon för visselblåsare. Detta kan göras anonymt/konfidentiellt om så önskas. Personer som ringer till den interna jourtelefonen kopplas till någon av HOCHTIEFs ansvariga för kontroll av regelefterlevnaden. De som använder den externa jourtelefonen kan prata med en oberoende advokat som är specialiserad på strafflagstiftning. Intern jourtelefon Telefon /22 22 Extern jourtelefon Telefon (avgiftsfria samtal från Tyskland) Telefon (samtal från andra länder än Tyskland) Alternativt kan informationen vidarebefordras till organisationen med ansvar för kontroll av regelefterlevnaden via e-post. E-postadress 14 HOCHTIEF använder inte repressalier mot någon som i god tro lämnar en rapport om misstänkta eller kända missförhållanden, och vi tolererar inte att någon annan använder repressalier. Likaledes får inte partnern använda eller tolerera att någon annan använder repressalier mot någon som i god tro rapporterar misstänkta eller kända missförhållanden. Med god tro menas att allt som personen rapporterar är sant så vitt han eller hon vet och tror, och att personen rapporterar allt som han eller hon känner till.
15 Publikationsuppgifter och eftertext Publicerad av: HOCHTIEF Aktiengesellschaft Opernplatz Essen Tyskland Tfn: /0 Fax: /27 77 info@hochtief.de Fotografer/eftertext om foton HOCHTIEF Aktiengesellschaft istockphoto: HOCHTIEF (förstasida), David Lees (sid. 4), simarik (sid. 7), Vardhan (sid. 8), milanvirijevic (sid. 10), utah778 (sid. 11), Squaredpixels (sid. 13), Anthia Cumming (sid. 14) 07/18 15
Code of Conduct för avtalspartner. our. My Business. Uppförandekod för HOCHTIEF Aktiengesellschaft. We are building the world of tomorrow.
Code of Conduct för avtalspartner My Business our ethics Uppförandekod för HOCHTIEF Aktiengesellschaft We are building the world of tomorrow. Innehåll Ingress...3 Principer...4 Intressekonflikter och korruption...4
Affärssed och etik för leverantörer
Affärssed och etik för leverantörer syfte och omfattning Vi räknar med att våra leverantörer, liksom våra underleverantörer, som en del av sitt åtagande att göra affärer med Veoneer kommer att implementera
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER Ragn-Sellskoncernen 2 (5) Detta dokument är en lokal översättning av Ragn-Sells Code of Conduct for Supplier som antogs den 15 oktober 2018. Tänk på att det är den engelska
Infranord AB Box Solna Tel
Uppförandekod Infranord AB Box 1803 171 21 Solna Tel 010-121 10 00 www.infranord.se Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare och samhällsaktör.
Vattenfalls uppförandekod för leverantörer
Vattenfalls uppförandekod för leverantörer Inledning Vattenfall tillhandahåller energi för dagens samhälle och bidrar till morgondagens energisystem. Vi åtar oss att bedriva vår affärsverksamhet i enlighet
Infranords uppförandekod
Uppförandekod Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartners, arbetsgivare och samhällsaktör. Uppförandekoden har beslutats av Infranords styrelse och
UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS
UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS 1. Inledning För oss på Martinsons är det naturligt att gå i utvecklingens första led. Vi är en föregångare inom det industriella
SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer
SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer I SJs uppförandekod för leverantörer anger vi våra grundläggande krav vad gäller mänskliga rättigheter och arbetsvillkor, miljö och affärsetik. SJ förväntar
ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER
ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER Observera att detta är en översättning av den ursprungliga arbetsplatstandarden för leverantörer på engelska. Översättningen finns endast i informationssyfte.
SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER
SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER April 2014 SAMMANFATTNING SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER 3 INLEDNING 3 AFFÄRSINTEGRITET 4 MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER OCH GRUNDLÄGGANDE RÄTTIGHETER PÅ ARBETSPLATSEN
Uppförandekod för Quintiles leverantörer
Uppförandekod för Quintiles leverantörer 2 En hållbar affärsverksamhet är viktig för Quintiles. Denna uppförandekod för leverantörer ( koden ), som är baserad på internationellt erkända normer, syftar
Semcon Code of Conduct
Semcon Code of Conduct Du håller nu i Semcons Code of Conduct som handlar om våra koncerngemensamma regler och förhållningssätt. Semcons mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer
KINNARPS UPPFÖRANDEKOD KINNARPS UPPFÖRANDEKOD
1 KINNARPS UPPFÖRANDEKOD 2 INLEDNING Kinnarps, som grundades av Jarl och Evy Andersson 1942, har sina rötter i den svenska landsbygden. Från början var Kinnarps ett litet familjeföretag, men har idag vuxit
Uppförandekod för leverantörer
April 2011 Uppförandekod för leverantörer INLEDNING Att bedriva affärsverksamhet med en högt ställda etiska krav är grundläggande för Sodexo. Därför har vi utvecklat denna Uppförandekod för att tydliggöra
LEVERANTÖRENS UPPFÖRANDEKOD AHLSTROM-MUNKSJÖ OYJ. Författare: Anders Hildeman Skapad: Version nr.: 1.0
LEVERANTÖRENS UPPFÖRANDEKOD AHLSTROM-MUNKSJÖ OYJ Författare: Anders Hildeman Skapad: 03.04.2017 Version nr.: 1.0 Inledning Ahlstrom-Munksjö har förbundit sig att skapa värde för sina aktieägare och andra
VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING
VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING VÄRMEK vill att man vid användande av VÄRMEK-avtal ska känna sig säker på att man engagerar leverantörer som tar ansvar för sina produkter miljömässigt,
DATUM: 17 MARS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANTÖRS- DEKLARATION
DATUM: 17 MARS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANTÖRS- DEKLARATION 1 / 4 Bästa leverantör! Sapa är en internationell och diversifierad industrikoncern. Sapas värderingar och principer för hållbar utveckling är
Uppförandekod för personal på Rala
Dokument: Version 1.0 Code of Conduct för personal på Rala Rala AB Styrelsen beslut December 2013 Innehåll Innehåll... 2 Introduktion... 3... 3 Våra affärsprinciper... 3 Respekt för mänskliga rättigheter...
Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
Vår uppförandekod. (Code of Conduct)
Vår uppförandekod (Code of Conduct) 2012 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder gentemot omvärlden
RZ Gruppens Uppförandekod
RZ Gruppens Uppförandekod Allmänt För att RZ Koncernen skall åtnjuta ett högt anseende som ett ansvarstagande Företagsgrupp, måste gruppens arbeten konsekvent bygga sin affärsverksamhet på integritet och
Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.
Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Affärsetik... 2 3. Arbetsetik...
Uppförandekod (Code of Conduct)
Uppförandekod (Code of Conduct) Våra åtaganden Vår uppförandekod definierar hur vi alla arbetar i Kährs Groups verksamheter globalt och vi är stolta över den etiska affärssed som är etablerad inom bolaget.
POLICY. Uppförandekod för leverantörer
POLICY Uppförandekod för leverantörer OM UPPFÖRANDEKODEN Denna uppförandekod gäller för leverantörer, och dess underleverantörer, till Sydskånes avfallsaktiebolag med dotterbolagen Sysav Industri AB samt
NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer
Introduktion NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer NSG-gruppens mål är ett gott rykte över hela världen när det gäller yrkesmässiga, lagliga och etiska förfaranden inom vår verksamhet och som anges
Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.
Uppförandekod Husqvarna Groups uppförandekod följer FNs Global Compacts principer kring mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och korruption riktade till företag. Husqvarna Group stödjer FN Global Compact
Uppförandekod. Have a safe journey
Uppförandekod Have a safe journey Viktiga principer Saferoad ska verka i enlighet med sunda, etiska affärsmetoder, sätta höga krav på oss själva och på vår på verkan på miljön och samhället i stort. Vi
KONE Code of Conduct. KONE kräver att företagets leverantörer läser och följer de principer som definieras nedan.
KONE Code of Conduct KONE har som mål att vara en attraktiv affärspartner och eftersträvar pålitliga, rättvisa relationer som gagnar både KONE och dess leverantörer. Av sina leverantörer förväntar sig
Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens uppförandekod
Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse 2012-02-22 Stena Metallkoncernens uppförandekod 1 Bakgrund Den familjeägda Stena Metallkoncernen skapar arbetstillfällen och ger samhället mervärde genom att
Uppförandekod för leverantörer. Imperial Logistics International B.V. & Co. KG
Uppförandekod för leverantörer Imperial Logistics International B.V. & Co. KG www.imperiallogistics.com 2 Som ett globalt företag har vi ett särskilt ansvar när det gäller efterlevnad av människovärdig
Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse 2012-02-22. Stena Metallkoncernens Uppförandekod
Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse 2012-02-22 Stena Metallkoncernens innehåll BAKGRUND...3 Stena Metallkoncernens åtaganden... 4 Förhållande till kunder och andra aktörer... 4 Förhållande till
HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD
HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD Code of conduct HANS LINNARSON, VD och koncernchef Husqvarna har under sin l ånga och tr aditionsrik a historia byggt upp et t mycket got t anseende som är ovärderligt.
Sinfras uppförandekod för leverantörer
Sid: 1 08-52509940 s uppförandekod för leverantörer är en inköpscentral och har högt uppställda krav och förväntningar på ramavtalsleverantörer som upphandlas av för våra medlemmars räkning. För är hållbarhet
Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.
Vår uppförandekod IVL:s uppförandekod Allmänt IVL Svenska Miljöinstitutet AB (IVL) åtnjuter högt anseende som ett ansvarstagande företag. Det bygger på integritet och affärsverksamhet som är konsekvent
ETISKA RIKTLINJER FÖRETAG I NORDIC CRANE GROUP AS
KS/HMS Styrsystem Nordic Crane Group Dokumenttitel Etiske retningslinjer Utarbetat av/datum Cecilie Sandvik/10.10.11 Dokumenttyp Dokument Dok.nr 2-NCG-D80 Företagsnamn Nordic Crane Group AS Godkänt av
SWEDEGAS Uppförandekod
SWEDEGAS Uppförandekod 2018-03-08 Innehåll Uppförandekod för Swedegas som arbetsgivare, samarbetspartner och samhällsaktör samt för Swedegas leverantörer... 3 Vision... 3 Swedegas kärnvärden... 3 Framtid...
Uppförandekod. Inledning. Tillämpning och efterlevnad. Av styrelsen fastställd uppförandekod Ägare: Ilija Batljan, VVD
Av styrelsen fastställd uppförandekod 2012-03-05 Ägare: Ilija Batljan, VVD Uppförandekod Inledning Rikshem ska agera på ett ansvarsfullt sätt. Alla människors lika värde, den enskilda människans frihet
Etiska regler för leverantörer. Your ambition. Our passion.
Etiska regler för leverantörer Your ambition. Our passion. Innehållsförteckning Allmänna krav...3 1. Arbetstagares rättigheter...3 1.1. Fritt vald anställning...3 1.2. Undvikande av barnarbete...3 1.3.
Uppförandekod. Implementeringsnivå. Uppförandekod för Akelius Residential Group. Godkänd av styrelsen Global
Uppförandekod Uppförandekod för Akelius Residential Group Godkänd av styrelsen 2016-04-14 Implementeringsnivå Global 1 Inledning & ambition Uppförandekoden är av avgörande betydelse för vår dagliga verksamhet.
Code of Conduct. Arbetsvillkor
Code of Conduct AddLifekoncernen är Nordens största oberoende distributör av diagnostiska produkter samt en ledande oberoende leverantör av medicinteknisk utrustning och förbrukningsartiklar. Bolagen inom
Uppförandekod för leverantörer
Uppförandekod för leverantörer 2015-09-10 Sida 1 Ellevio Ellevio AB är ett av Sveriges största elnätsföretag. Vi ser till att elen kommer fram till mer än 900 000 hem och arbetsplatser från Halland i söder
Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct
Erteco Rubber & Plastics AB Uppförandekod - Code of Conduct Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Värderingar och affärsprinciper... 3 3. Medarbetare... 4 4. Marknad, kunder och leverantörer... 4 5.
SKF etiska riktlinjer. för leverantörer och underleverantörer
SKF etiska riktlinjer för leverantörer och underleverantörer SKF etiska riktlinjer för leverantörer och underleverantörer SKFs leverantörer och underleverantörer spelar en viktig roll i vår efterfrågekedja
Uppförandekod för affärspartners
EX CEL L EN CE I N H O T EL O W N ERS H I P & O P ERAT I O N S 29 mars 2018 Pandox Fair Play Uppförandekod för affärspartners Pandox AB (Publ) Org.nr. 556030-7885 Box 15, 101 20 Stockholm, Sverige Vasagatan
Habo Gruppen AB UPPFÖRANDEKOD
Habo Gruppen AB 2013-01-01 UPPFÖRANDEKOD Habogruppens uppförandekod för leverantörer 1. INTRODUKTION Inom Habogruppen är socialt ansvarstagande en viktig del i affärskapet. Vi tar vårt ansvar för en hållbar
UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
UPPFÖRANDEKOD Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. VÅR VISION: FÖRETAG OCH TEKNIK I VÄRLDSKLASS För att
Dokumentnamn: Verksamhetspolicy
Verksamhetspolicy Datum: 2018-03-27 Version: 01 Verksamhetspolicy Scandi Bulk ABs främsta ledord är att alltid vara en pålitlig partner. Vi ska alltid uppfylla de relevanta krav som ställs på oss. Det
Säkerhet i fokus. Ansvarskod för leverantörer
Säkerhet i fokus Ansvarskod för leverantörer Specialfastigheters ambition är att vara det fastighets bolag som bäst kan förutse och tillfredsställa hyresgästernas behov av ändamålsenliga och säkra lokaler
Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.
Uppförandekod Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Dokumentägare... 2 3. Ansvar i externa relationer... 2 3.1. Lagar
ELECTROLUX UPPFÖRANDEKOD
ELECTROLUX UPPFÖRANDEKOD Electrolux policyförklaring Electroluxkoncernen strävar efter att vara det bästa vitvaruföretaget i världen, såsom vi uppfattas av kunder, anställda och aktieägare. En del av denna
Uppförandekod Magnolia Bostad
Uppförandekod Magnolia Bostad 2017 Innehåll Om Magnolia Bostad...3 Om uppförandekoden...4 Affärsetik...5 Mänskliga rättigheter och arbetsvillkor...6 Korruption...7 Intressekonflikter...7 Information och
Ahlsells Uppförandekod
Ahlsells Uppförandekod 1 Bakgrund Ahlsells mål är att vara kunders och leverantörers självklara val när det gäller inköp och distribution av installationsprodukter, verktyg och förnödenheter. Ahlsell strävar
Uppförandekod för leverantörer
Uppförandekod för leverantörer Denna uppförandekod för leverantörer fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 16 april 2018. LEGAL#14499746v5 Innehållsförteckning 1. Om uppförandekoden för leverantörer...
AHLSELLS UPPFÖRANDEKOD
AHLSELLS UPPFÖRANDEKOD 1 Bakgrund Denna uppförandekod utgör grunden för hur vi arbetar. Genom att integrera hållbarhet i Ahlsells verksamhet är vi övertygande om vi skapar långsiktig nytta för såväl oss
Självutvärdering för leverantörer
Självutvärdering för leverantörer Innehållsförteckning 1. Introduktion 2. Miljö 3. Affärsetik 4. Arbetsmiljö och sociala villkor 5. Föreningsfrihet 6. Arbetstid 7. Löner 8. Tvångsarbete 9. Barnarbete 10.
Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners
Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners Pandox Excellence in hotel ownership & operations Denna Uppförandekod för Affärspartners antogs av styrelsen för Pandox Aktiebolag (publ) (Org.nr 556030-7885)
Oberoende Innovation Kvalitet Lyhördhet. Koncernens etiska regler
Oberoende Innovation Kvalitet Lyhördhet Koncernens etiska regler Jean-Louis PECH VD för ACTIA Group 1 Alltsedan den grundades har vår koncern vilat på och vuxit tack vare starka värderingar som säkerställer
Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige
V E N T U S N O R D E N O2 02 Innehållsförteckning 03 Inledning 03 Kunder och vårt arbete 03 Våra medarbetare 03 Arbetsmiljö 04 Särskilda riktlinjer för din tjänst 04 Språk och bemötande 04 Alkohol och
Uppförandekod ANTAGEN AV STYRELSEN I SÖDRA SKOGSÄGARNA EKONOMISK FÖRENING DEN 15 APRIL 2015.
Uppförandekod ANTAGEN AV STYRELSEN I SÖDRA SKOGSÄGARNA EKONOMISK FÖRENING DEN 15 APRIL 2015. Värdeskapande relationer, långsiktigt agerande Varför en uppförandekod? Södras uppförandekod sammanfattar de
Metsos kriterier i hållbar utveckling för våra leverantörer
Metsos kriterier i hållbar utveckling för våra leverantörer Metso förväntar sig att leverantörerna följer etiskt hållbara principer. Detta är förutsättningen då vi upprättar och upprätthåller våra affärsrelationer.
Sinfras interna uppförandekod:
Sid: 1 08-52509940 s interna uppförandekod: Fastställd 20140603 Verksamhetsidé är en inköpscentral som på uppdrag av medlemmarna sluter ramavtal i enlighet med Lag om Upphandling inom försörjningssektorn
IMFs modell för internationellt ramavtal
IMFs modell för internationellt ramavtal INLEDNING 1. Den ekonomiska globaliseringen minskar hindren för handel med varor och tjänster och överföring av kapital, och den gör det möjligt för transnationella
Hållbarhetsregler för leverantörer
1 (5) Hållbarhetsregler för leverantörer Genom att leverantören skriver under affärsavtalet intygas att leverantören, och eventuella underleverantörer, följer de krav som är formulerade i detta dokument
Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners
EX CEL L EN CE I N H O T EL O W N ERS H I P & O P ERAT I O N S Stockholm, 2016-05-03 Version: 1.1 Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners Pandox AB (Publ.) Org.no. 556030-7885 Box 15, 101
Uppförandekod för leverantörer
Uppförandekod för leverantörer 1 Inledning 1.1 Uppförandekodens grundval: Internationella standarder Denna uppförandekod ( uppförandekoden ) grundar sig på de allmänna principerna i FN:s allmänna förklaring
FÖLJ LAGAR OCH REGLER
SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt är grundläggande värderingar i vår verksamhet. SEK:s värderingar och
UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB
UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB INLEDNING Denna uppförandekod är i första hand ett verktyg och en vägledning för att beskriva och påverka Hako Ground & Gardens beteende och kultur. Det är våra gemensamma
Sinfras interna uppförandekod
Sid: 1 s interna uppförandekod Verksamhetsidé är en inköpscentral som på uppdrag av medlemmarna sluter ramavtal i enlighet med Lag om Upphandling inom försörjningssektorn (LUF 2016:1146). Syftet är att
Version 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct)
Version 2.0, 2013-09-24 Uppförandekod (Code of Conduct) Uppförandekod Kalix Tele24 tillhandahåller telefonister till företag, myndigheter och organisationer inom ett mycket stort spektra av verksamheter.
Upplands Motor Holding AB Uppförandekod
Upplands Motor Holding AB Uppförandekod Beslutad av koncernledningen En god verksamhet med sunt förnuft Upplands Motors sätt att arbeta baseras på våra värderingar och den kultur som beskrivs i våra medansvarig-
ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015
ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015 SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt
Bilaga Uppförandekod för Leverantörer
Bilaga Uppförandekod för Leverantörer Godkänd av Senaste förändring Gäller from: Sid. Regionfullmäktige 2013-02-04 2013-12-01 1(5) Sveriges regioner och landstings uppförandekod för leverantörer Sveriges
Dessa etiska regler ska delges våra kunder, leverantörer och samarbetspartners.
Etisk kod Inledning Inom ONE Nordic koncernen (nedan ONE Nordic ) har vi höga krav på etik och moral. Denna etiska kod befäster ONE Nordics värderingar genom etiska riktlinjer för det dagliga arbetet inom
Supplier Code of Practice. Swea Energi
Supplier Code of Practice Swea Energi Innehåll Inledning 2 Hälsa & säkerhet 4 Anställning & mänskliga rättigheter 5 Miljöskydd 6 Mutor & korruption 7 Konfidentiell information 8 Dataskydd 9 Konkurrenslagstiftning
Internationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter. Mellan
1 Internationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter Mellan Elanders ( Bolaget ) och UNI Global Union ( UNI ) 2 1. Inledning: 1.1
UPPFÖRANDEKOD FÖR samarbetspartners
UPPFÖRANDEKOD FÖR samarbetspartners Därför har vi en uppförandekod för samarbetspartners Vi på Heimstaden bryr oss om både människor och miljön. Vi bygger varaktiga relationer som är till ömsesidig nytta
Uppförandekod Magnolia Bostad
Uppförandekod Magnolia Bostad 2019 Innehåll Om Magnolia Bostad... 3 Om uppförandekoden... 4 Affärsetik... 5 Mänskliga rättigheter och arbetsvillkor... 6 Information och kommunikation...7 Miljöansvar...
SOS Alarms uppförandekod för leverantörer
Uppförandekod för leverantörer 1.0 1 (7) SOS Alarms uppförandekod för leverantörer Revisionshistorik 2017Dokumentnamn: Version: Sida: Uppförandekod för leverantörer 1.0 2 (7) Version Datum Utfärdat av
Uppförandekod Christian Berner Tech Trade AB (publ) Svensk version
AB (publ) Svensk version - AB (CBTT) har som mål att vara ett av Nordens ledande teknikhandelsföretag, en teknik och kunskapsleverantör med spetskompetens. Koncernen ska bidra till ett hållbart samhälle
En vägledning i vårt dagliga arbete
Vår uppförandekod En vägledning i vårt dagliga arbete Specialfastigheter är ett helägt statligt bolag. Det medför ett särskilt ansvar. Såväl som arbetsgivare, medarbetare, affärspartner och samhällsaktör
GROUP POLICIES. Uppförandekod. Always By Your Side.
GROUP POLICIES Uppförandekod Always By Your Side. www.polygongroup.se Innehåll Introduktion 3 Affärsetik 4 Antikorruption och antitrust Medarbetare 5 Professionellt agerande Arbetsmiljö Tvångsarbete Barnarbete
STARKARE, BÄTTRE, TILLSAMMANS MED VÅRA KUNDER OCH LEVERANTÖRER
VÅR UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER STARKARE, BÄTTRE, TILLSAMMANS MED VÅRA KUNDER OCH LEVERANTÖRER Imperial Brands Leverantörens Uppförandekod (10.04.2018) VÅR UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER Everything
EKONOMISKT OCH ORGANISATORISKT ANSVAR
Code of Conduct Uppförandekoden definierar den gemensamma uppsättning av principer som alla medarbetare måste följa i det dagliga arbetet. Uppförandekoden vägleder hur vi arbetar tillsammans, med våra
Information till Årsredovisning 2002, inkluderande Hållbarhetsredovisning.
Information till Årsredovisning 2002, inkluderande Hållbarhetsredovisning. Sektionens innehåll: 1) SKFs Etiska riktlinjer 2) SKF-koncernens policy: Miljö, Hälsa och Säkerhet 1) SKFs Etiska riktlinjer För
AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER
AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER Innehållsförteckning 1. MÅL... 3 2. HÄLSA OCH SÄKERHET... 3 3. RELATIONEN TILL MEDARBETAREN... 3 4. AFFÄRSMETODER... 4 5. RESPEKT FÖR MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER... 4 6. SOCIALT ANSVAR...
Svedabs uppförandekod
Svedabs uppförandekod Svedabs uppdrag är att aktivt verka för en sund utveckling av Öresundsbrokonsortiet och se till att verksamheten bedrivs i överensstämmelse med Sveriges och Danmarks internationella
SVEDABS UPPFÖRANDEKOD
SVEDABS UPPFÖRANDEKOD SVENSK DANSKA BROFÖRBINDELSEN SVEDAB AB Underlätta för Öresundsregionens tillväxt Svedabs uppdrag är att aktivt verka för en sund utveckling av Öresundsbrokonsortiet och se till att
Eettiset ohjeet. Etisk regelsæt Eettiset ohjeet. Code of Conduct. Eettiset ohjee. Etikos kodeksas. Verhaltenskodex. ode of Conduct.
Kódex správania Kódex správania ode of Conduct Eettiset ohjeet Etikos kodeksas Kodeks postępowania Kodeks postępowania Verhaltenskodex iska tisk Verhaltenskodex regelsæt regler Etisk regelsæt Eettiset
Trafikverkets uppförandekod
Trafikverkets uppförandekod Trafikverket ansvarar för att bygga, driva och underhålla de statliga vägarna och järnvägarna. Dessutom ansvarar vi för den långsiktiga planeringen av vägtrafik, järnvägstrafik,
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER INLEDNING Brunngård Group AB är ett inköpsorienterat grossisthandelsföretag utan egen tillverkning, med en företagskultur som framhåller engagemang,
Uppförandekod. Innehåll. 1. Bakgrund
Uppförandekod (1-23) 2007-05-21 1(5) Uppförandekod Innehåll 1. Bakgrund... 1 2. Hälsa och säkerhet... 2 3. Relationen till medarbetarna... 2 4. Affärsmetoder... 2 5. Respekt för männskliga rättigheter...
UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1
UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1 UPPFÖRANDEKOD FÖR DIÖS ANSTÄLLDA För att skapa långsiktiga värden för ägare, hyresgäster, medarbetare, samarbetspartners och samhälle
INGA MUTOR OCH INGEN KORRUPTION
CBRE Group, Inc., inklusive bolagets divisioner, affärsenheter, filialer och dotterbolag, (tillsammans kallade "CBRE"), är fast beslutna att bedriva en verksamhet med högsta integritet och i enlighet med
Aura Light Uppförandekod. Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: Senast reviderad:
Aura Light Uppförandekod Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: 2016-07-08 Senast reviderad: Inledning I Aura Lights uppförandekod kan du läsa om våra etiska riktlinjer som utgör grunden för hur
Våra etiska regler Uppförandekod
Våra etiska regler Uppförandekod ABA Skol AB erbjuder det bästa inom bild- & lekmaterial, läromedel och skolmöbler till de viktigaste människorna i världen! Vi är ett företag som säljer bild-, förbruknings-
Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy
Bilaga till Q0308, utgåva 1 Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy UTGÅVA 1, 2019 ERAB (ENTREPRENADREPARATIONER I ÖREBRO AB ORG. NR: 556476-2424) BESÖKS 0 Uppförandekod Kort version Inledning ERAB
Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
Uppförandekod Vår vision Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. Vi ska vara det ledande skogsföretaget
Den här uppförandekoden har godkänts av Cargotecs styrelse och innehåller riktlinjer för våra gemensamma arbetsmetoder.
Uppförandekod 2 Den här uppförandekoden har godkänts av Cargotecs styrelse och innehåller riktlinjer för våra gemensamma arbetsmetoder. Vårt mål är att Cargotec ska vara den obestridda marknadsledaren
Uppförandekod. Omfattning Uppförandekoden gäller samtliga medarbetare i Speedkoncernen.
Uppförandekod Varför uppförandekod? Vårt mål är att våra kärnvärden, Kreativitet, Kompetens och Engagemang, inte bara ska genomsyra hur vi agerar som bolag utan även vara väl förankrad i vår företagskultur