Bostadsbolaget berättar
|
|
- Camilla Olofsson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Bostadsbolaget berättar 2017
2 INNEHÅLL 79,7% av de som bor hos oss är nöjda med vår service. Det visade kundundersökningen från Vd-ord... 4 Verksamheten... 6 Erbjudandet... 8 Hyresgästerna...10 Hållbarhet Medarbetarna...16 Projekt...18 KONTAKTA OSS... Bostadsbolaget på 1 minut n Bostadsbolaget är en del av Framtiden koncernen som ingår i Göteborgs Stad. Vi är en av Sveriges största hyresvärdar och Göteborgs äldsta allmännyttiga bostads bolag. Med våra kommanditbolag har vi totalt hyresrätter fördelade över Göteborgs alla stads delar. Varje dag arbetar våra drygt 300 medarbetare med att skapa bra boenden och goda boende miljöer tillsammans med våra hyresgäster och andra samarbetspartners. Tillsammans kan vi skapa olika och lika bra boenden för alla göteborgare. info@bostadsbolaget.se facebook.com/bostadsbolaget twitter.com/gbgbostadsbolag linkedin.com/company/bostadsbolaget youtube.com/user/bostadsbolagetgbg
3 Vi förvaltar lägenheter som är fördelade över hela Göteborg. Cirka göteborgare bor hos oss. 20personer dansade loss för Bostadsbolaget på Hammarkullenkarnevalen. Vi är 309 personer som jobbar på Bostadsbolaget inom ett tjugotal olika yrken. Våra fastigheter är värda totalt Mkr. Läs mer! Du som vill veta mer om Bostadsbolaget och vår verksamhet kan ta del av vår årsredovisning. Årets och tidigare redovisningar finns på Där kan du läsa dem online eller spara ner som PDF.
4 VD-ORD 2 BOSTADSBOLAGET BERÄTTAR KICKI BJÖRKLUND, VD» Målet är att våra hyresgäster ska vara lika nöjda och kunna känna stolthet över sitt område oavsett var de bor. «
5 Tillsammans för ett jämlikt Göteborg Vi på Bostadsbolaget får varje dag arbeta med det som är bland det viktigaste för oss människor hemmet. Här ska du känna dig trygg, kunna koppla av och få återhämtning. Det vill vi underlätta genom att utforma trygga och trivsamma bostadsområden med plats för alla. Att uppleva sig sedd och lyssnad på är grunden till en god relation. Vi vill att våra hyresgäster ska få vara med och påverka både sitt boende och sitt område. Därför är det så glädjande att svarsfrekvensen på vår senaste hyresgästenkät ökade med hela fem enheter, till 58,3 procent, den högsta svarsfrekvensen på många år. Jag tolkar det som att våra hyresgäster faktiskt känner att deras röster betyder något, att de kan göra skillnad genom att svara på våra frågor. Nu är det upp till oss att visa att det också är så. Det gör vi genom att återkoppla resultatet på ett tydligt sätt men framförallt genom att genomföra förändringar där det behövs och att lägga våra resurser på rätt saker inför nästa år. Av svaren framgår det tydligt att det inte finns ett enda sätt att möta alla de olika behov som finns i våra bostadsområden. Varje boendemiljö är unik och vi vill bygga vidare på det som är bra i respektive område. Vi ska ge service i toppklass till dem som bor hos oss men vad det innebär är förstås olika. Målet är att våra hyresgäster ska vara lika nöjda och kunna känna stolthet över sitt område oavsett var de bor. Ett sätt att åstadkomma trivsel och trygghet är att underlätta för gemenskap mellan människor. Det gör vi bland annat genom att skapa mötesplatser i våra bostadsområden, både inomhus och utomhus. Allt från dialoglokaler till generationslekplatser. Här får du tillfälle att träffa andra som också bor hos oss och umgås och mötas över gränserna. Att just gemenskap mellan grannar leder till ökad trivsel och trygghet ser vi tydligt i våra enkätsvar. Det är också vad de hyresgäster vi möter berättar för oss. Att veta vilka grannarna är och kanske kunna knacka på när man behöver hjälp med något. I vissa områden fungerar det här av sig själv, tilliten är hög och grannar småpratar spontant med varandra. På andra platser är tilliten till andra människor lägre och då kan det behövas extra insatser för att underlätta det mellanmänskliga mötet. Därför kommer vi fortsätta satsa på mötesplatser under Det gör vi inte själva utan i samverkan med andra lokala aktörer. Men de riktiga experterna är förstås hyresgästerna själva som bäst vet vad som behövs. Dialogen fortsätter vara ett grundläggande arbetssätt och vi ser fram emot att ta oss an nya utmaningar nästa år och fortsätta få vara med och bidra till utvecklingen av en jämlik stad. KICKI BJÖRKLUND, VD? Vad ser du fram emot för 2018? Att få fortsätta jobba intensivt för att öka nöjdheten i alla våra områden. Att i dialog med staden och hyres - gästerna få fram ett bygglov för ett nytt hus i Hammarkullen. Att skapa samarbete runt Friskväders torget för detaljplanarbete för byggnation i Norra Biskopsgården och att få prova den nya underhållsmodellen i Hammarkullen. BOSTADSBOLAGET BERÄTTAR 5
6 VERKSAMHETEN KOMMUN- FULLMÄKTIGE Mål Budget Bostadsbolagets ledstjärnor Bostadsbolaget bidrar till ett öppet och hållbart Göteborg genom en verksamhet där vi tar tillvara på såväl hårda som mjuka värden tack vare fokus och ett tydligt uppdrag. Vår verksamhet bygger på den affärsidé och det ägardirektiv som fastställts av moderbolaget Förvaltnings AB Framtiden och den koncerngemensamma visionen, Vi bygger det hållbara samhället för framtiden, som anger riktningen. Affärsidén är att erbjuda bostäder och lokaler i ett attraktivt fastighetsbestånd med marknadsmässig och konkurrenskraftig hyressättning. Detta gör vi genom att bedriva en professionell och kundnära fastighetsförvaltning. Ett tydligt uppdrag Som en del av Framtidenkoncernen och Göteborgs Stad styrs Bostadsbolaget av politiken och i förlängningen av medborgarna. Vilka frågor vi ska fokusera på under året grundar sig på stadens budget och kommunfullmäktiges prioriterade mål. Utifrån dessa dokument sätts koncernens affärsplan, Bostadsbolagets inriktningsdokument och slutligen vår affärsplan*. I affärs planen tydliggörs strategier och nyckeltal. Vårt mål är att vara Göteborgs ledande hyresvärd, som utvecklar framtidens boende och moderniserar allmännyttan i Sverige. För att nå vår målsättning har vi under året valt att fokusera extra på fyra huvud områden vilka är Service i toppklass, Utvecklingsområden, Nyproduktion och Ombyggnation samt två resursområden inom Personal och Ekonomi. Långsiktigt hållbar förvaltning Som allmännyttigt bostadsbolag ska vi bidra till staden med affärsmässig samhällsnytta. Genom en långsiktig och hållbar syn på underhåll, utvecklingen av våra bostadsområden och hur Göteborg ska bli jämlikt bidrar vi till en bättre stad, idag och i framtiden. Med styrning från våra intressenter ställer vi siktet och tar vårt ansvar inom hållbarhetsarbetets tre dimensioner. Gemensamma värderingar Bostadsbolaget är det personliga bolaget vilket avspeglas i vår värdegrund. Den beskriver vårt sätt att vara mot varandra, våra hyresgäster och andra. Genom en positiv inställning, respekt och förståelse illustrerar vi Glädje. Genom att vara lyhörda, hjälpsamma och inkluderande illustrerar vi Tillsammans. Sist men inte minst ska vi Utmana oss genom att ge service i toppklass och ständigt vilja utvecklas. * Från och med 2018 har Framtidenkoncernen en gemensam affärsplan och dotterbolagen, inklusive Bostadsbolaget, verksamhetsplaner. 6 BOSTADSBOLAGET BERÄTTAR
7 Bostadsbolagets värdeord: Glädje, Tillsammans och Utmana FRAMTIDEN- KONCERNEN Vision Ägardirektiv Affärsplan BOSTADS- BOLAGETS STYRELSE VD/STAB Centrum, Hisingen, Öster Ekonomi Fastighetsutveckling Inköp Kundservice & Uthyrning Marknad & Kommunikation Personal
8 ERBJUDANDET Vi vill vara olika och lika bra Vi vill erbjuda service i toppklass till alla våra hyresgäster och arbetar aktivt för att engagera hyresgästerna och anpassa vårt erbjudande efter deras behov och önskemål. Bostadsbolaget har en stor kundkrets i alla åldrar med olika behov. Vi arbetar aktivt med att engagera hyresgästerna i våra projekt och för den som vill finns det goda möjligheter att vara delaktig i olika frågor som rör boendet. Då vi finns i alla Göteborgs stadsdelar måste vi anpassa oss efter de olika områdenas behov. För oss är det viktigt att servicen till våra hyresgäster tillåts vara olika men ge lika bra resultat. Det är viktigt att alla kan känna sig hemma och vi arbetar varje dag för att göra det ännu bättre att vara göteborgare.» Läs mer om vårt arbete med att utveckla kunderbjudandet i vår års redovisning på sidorna BOSTADSBOLAGET BERÄTTAR
9 SOS Barnbyars verksamhet i Hammarkullen I januari 2017 invigde SOS Barnbyar sin första operativa verksamhet i Sverige. Ungdomscentret riktar sig i första hand till ensamkommande barn och ungdomar i åldrarna år, och ligger i ett av Bostadsbolagets hus i Hammarkullen. i Om SOS Barnbyar n SOS Barnbyar Sverige arbetar dels för barns rättigheter enligt Barnkonventionen genom opinionsbildning och påverkan, dels med att samla in pengar för att finansiera den internationella verksamheten; som omfattar vård och omsorg av barn som är eller riskerar bli ensamma och växa upp utan förälders omsorg. Verksamheten drivs av SOS Barnbyar i samverkan med Göteborgs Stad och Bostadsbolaget samt med stöd från bland annat Svenska Postkodlotteriet och Apotea. Här finns mentorer som både stärker ungdomarna och ger dem verktyg för att kunna leva ett självständigt och självförsörjande liv. SOS Barnbyar har mer än 65 års erfarenhet från 134 länder av att arbeta med barn som av olika anledningar inte kan leva med sina biologiska föräldrar, eller barn som riskerar att omhändertas av samhället. Verksamheten i Hammarkullen vänder sig till ensamkommande barn i samhällsvård med initialt fokus på integrering. Ungdomscentret utgår från en av SOS Barnbyars framtagna modell som bygger på att ge ungdomarna trygghet, lärande och nätverk grunden för ett självständigt liv. De effekter som sker kommer att mätas av forskare från Örebro universitet. En del ungdomar kommer från kris och flykt. De har inte föräldrar eller familj med sig och har inga nätverk och kontakter som vi som är uppväxta här har. Då är det lätt att tappa sig själv, säger mentorn Sabrin Jaja. Hammarkullen är ett av Bostadsbolagets utvecklingsområden och ett område där det bor många ensamkommande barn och ungdomar som både är nyanlända och har bott ett tag i Sverige. Gruppen ensamkommande ungdomar med eget boende i Hammarkullen beräknades i januari 2017 vara omkring 500 personer. Ensamkommande barn och ungdomar riskerar ofta isolering och utanförskap då det inte är ovanligt att de själva eller familjen är dåligt etablerade i det svenska samhället. I april var H.M. Drottning Silvia på besök och fick träffa både mentorer och några av ungdomarna. Bostadsbolagets vd Kicki Björklund var också på plats och fick tillfälle att berätta om Bostadsbolagets arbete i utvecklingen av Hammarkullen och vårt bidrag till ett jämlikt Göteborg. Vi är oerhört stolta över att SOS Barnbyar väljer Hammarkullen för sitt första Ungdomscenter och att Bostadsbolaget får vara med och starta den här verksamheten. Jag har stor tilltro till satsningen och mentorerna som kan ge unga framtidstro och kraft att forma sina egna liv, säger Kicki Björklund, vd på Bostadsbolaget. BOSTADSBOLAGET BERÄTTAR 9
10 HYRESGÄSTERNA Hyresgästerna ger besked Vi vill att våra hyresgäster ska trivas i sina lägenheter, känna sig trygga i sitt område och få bli lyssnade på av oss. Det viktigaste verktyget i det arbetet är den årliga hyresgästenkäten. Med hjälp av den kan vi se om våra satsningar fått avsedd verkan, vad vi redan gör bra och vad vi behöver göra bättre. Resultatet av årets mätning kom i mitten av december och visade att nära 80 procent av våra hyresgäster är nöjda med vår service, en siffra som dock var något högre i före gående mät ning. Beskedet från hyres gästerna analyseras just nu och ligger till grund för hela verk sam hets planeringen för Olika åtgärder Vart och ett av våra bostadsområden har olika förutsättningar. Både geografiskt och socioekonomiskt. Med hjälp av hyresgästenkäten kan vi identifiera de olika behov som finns i våra bostadsområden, förutom de vi ser i statistiken. Här har hyresgästerna även möjlighet att lämna utförliga egna svar och där kan vi ofta hitta förklaringen bakom siffrorna. Vi får möjlighet att anpassa vår förvaltning efter de behov som varje specifikt område har och genom att arbeta olika skapar vi lika bra boendemiljöer för alla hyresgäster.» Läs mer om resultatet från mätningen i vår årsredovisning på sidorna Med plats för alla n Var fjärde göteborgare bor hos allmännyttan och en tredjedel av dem bor hos Bostadsbolaget. Vi finns representerade i alla stadsdelar över hela Göteborg, och människorna som bor hos oss är förstås lika olika som i övriga staden. Även områdena skiljer sig åt och grundförutsättningar varierar därför. Vårt mål är dock att alla ska ha det precis lika bra när de bor hos oss och därför är det viktigt att vi känner om rådena och lyssnar på våra hyresgäster. TORPA NORRA BISKOPSGÅRDEN LANDALA Byggdes: 1948 och , 1985, 2016 Upplåtelseformer bostäder: Antal hyresrätter som Bostadsbolaget äger och förvaltar: Personer i snitt per hushåll: (Göteborg: 2,1) Arbetslöshet (18 64 år): (Göteborg: 5,7%) Andelen utrikesfödda: (Göteborg: 25%) 29,9% äganderätter, 60,1% hyresrätter och 10% bostadsrätter 1 013, i huvudsak 2 RoK 1,3% äganderätter, 90,3% hyresrätter och 8,4% bostadsrätter 1 711, i huvudsak 2 3 RoK 2,2 2,9 1,7 5% 18% 4,5% 14% 63% 19,3% Befolkningsmängd: % äganderätter, 89% hyresrätter och 11% bostadsrätter 1 208, i huvudsak 1 3 RoK 10 BOSTADSBOLAGET BERÄTTAR
11 Röster från Norra Biskopsgården Trygghet bland goda grannar Ingrid Gabrielsson, har bott i samma trerumslägenhet på Hagforsgatan i Torpa sedan 1960, då huset var helt nytt. Hit flyttade hon med sin man och sina två flickor en riktigt rymlig lägenhet med den tidens mått mätt. Sedan dess har döttrarna flyttat och efter att Ingrids man dog för 29 år sedan har hon bott ensam i sin trerumslägenhet. Den är så bra planerad och hyran har jag fortfarande råd med, så det har inte funnits någon anledning att byta, säger Ingrid. Själv är hon uppvuxen i villa men tycker att livet i hyreslägenhet är praktisk. Här får jag hjälp med allt jag inte kan göra själv. Det är bara att ringa till områdespersonalen så lagar de sånt som gått sönder, säger Ingrid. Hon trivs väldigt bra i det lugna och lummiga området. Nu har jag också tur med hur lägenheten ligger. Huset vetter mot Björkekärr och jag har fri sikt över den vackra naturen, säger Ingrid. På frågan om vad som är viktigast för att hon ska trivas i sitt hem svarar hon att ha hälsan och sen förstås alla människor som finns runtomkring. Det bor så trevliga människor i min uppgång. De hälsar alltid och ser de att jag bär på något frågar de om jag be höver hjälp. Hur är det att bo hos Bostadsbolaget? Jag har ju inte mycket att jämföra med, skrattar Ingrid. Men det är tryggt att bo i hyresrätt, särskilt när personalen är som här snabb och villig att hjälpa. Fina träd på gården bra val, så fint både på hösten och våren mycket vackert på våren. Bra med bär som barnen kan äta! Ser ofta personal som tar hand om rabatterna. För mig är det viktigt att grannar inte röker på balkong och i trapphus samt respekterar att man behöver sova på nätterna. Trygghet efter mörkrets inbrott. Bättre belysning och förbjud rökning i lägenheter och balkonger då man ej kan vädra på grund av detta. BOSTADSBOLAGET BERÄTTAR 11
12 HÅLLBARHET Vi bygger det hållbara samhället för framtiden Som en del av Framtidenkoncernen följer vi den koncerngemensamma visionen Vi bygger det hållbara samhället för framtiden. Framtidenkoncernen har i uppdrag från Göteborgs Stad att skapa förutsättningar för en hållbar stad. Det innebär att vårt uppdrag är långsiktigt och att vi måste agera på ett sätt idag som inte äventyrar kommande generationers förutsättningar till en god livsmiljö. Därför har vi med oss de tre dimensionerna av hållbarhet i allt vi gör. Både i vårt dagliga arbete och när vi planerar för framtiden. En stabil ekonomi, socialt ansvarstagande och minskad miljöoch klimatpåverkan måste gå hand i hand. Vi kan inte låta någon del utvecklas på bekostnad av en annan. Nu hållbarhetsredovisar vi tillsammans För 2017 har Framtiden koncernen tagit fram en gemensam hållbarhetsredovisning. Genom att agera tillsammans och kraftsamla kring våra tio viktigaste gemensamma hållbarhets frågor kan vi som Sveriges största allmännytta vara med och påverka på riktigt. Fram tidens hållbarhets redovisning finns att läsa på framtiden.se.» Ta del av några nyckeltal för hållbarhet i vår årsredovisning på sidorna Klimat och energi Ekonomiskt resultat Avfall och resurser Goda boendemiljöer Antikorruption Trygghet och säkerhet Vi bygger det hållbara samhället för framtiden Hållbart arbetsliv Nyproduktion Varsam renovering Mänskliga rättigheter 12 BOSTADSBOLAGET BERÄTTAR
13 Vårt sociala ansvar Som allmännyttigt bolag har vi ett stort socialt ansvar. Vi ska bidra till social hållbarhet genom att aktivt arbeta för mångfald, minskad segregation och en ökad välfärd i våra bostadsområden. Trygga och säkra områden är en viktig del i arbetet att skapa en jämlik stad för alla. Våra utvecklingsområden Bostadsbolaget har två utvecklingsområden; Norra Biskopsgården och Hammarkullen. Det ligger i vårt uppdrag att utjämna skillnaderna i livsvillkor och hälsa mellan ut vecklings områdena och övriga Göteborg. Här ska vi också göra extra insatser för att öka tryggheten i områdena bland annat genom att jobba med ökad respekt, förståelse och gemenskap. i Samarbeten med föreningslivet n Samhällsansvaret har alltid vägt tungt hos Bostadsbolaget. För oss innebär det bland annat att vi samarbetar med föreningar, organisationer och arrangemang som är av ideell eller samhällsnyttig karaktär. Våra samarbeten ska främja utvecklingen av ett långsiktigt hållbart samhälle uppgick summan för våra samarbetsavtal till 1,33 miljoner kronor. Göteborgs ideella föreningar fyller en viktig funktion i att skapa meningsfull fritid och förutsättningar för en god livssituation. Nya mötesplatser för alla generationer Med stöd från Boverket har Bostadsbolaget satsat på två stora utemiljöprojekt i våra utvecklingsområden. Trivsamma ute miljöer skapar rörelse i våra bostadsområden och gör att hyresgäster möts, det är viktigt för tryggheten. I oktober invigde vi generationslekplatsen Mosskanten i Norra Biskopsgården där människor i alla åldrar får möjlighet att mötas, umgås och aktivera sig. Vi ville satsa på en plats där människor kan umgås över generationsgränserna. Här finns inte bara Göteborgs första interaktiva musik- och dansmaskin, utan även ett utegym, plats för bollsport, lekplats för små barn samt grillmöjligheter. Det finns med andra ord något för alla åldrar och smaker och vi hoppas att det här kommer bli den stora mötesplatsen för människorna som bor här. Och övriga göteborgare är förstås också varmt välkomna hit, säger Carina Dahlin, förvaltare i Norra Biskopsgården. Mosskanten ligger naturskönt vid Svarte Mosse Friluftsområde. I Hammarkullen bjöd vi i våras in till dialog möte kring utemiljön vid Bredfjällsgatan Med stöd från Boverket ska markytan göras om till en plats för rekreation, gemenskap och möten mellan män - niskor. På vilket sätt och med vilka inslag ytan ska göras om har varit upp till de boende att bestämma. Vid uppföljningsmötet hösten 2017 godkändes det framtagna förslaget och upprustningen startar under våren BOSTADSBOLAGET BERÄTTAR 13
14 HÅLLBARHET Vårt miljöansvar Vi har en stor möjlighet att bidra till en hållbar utveckling. Vår storlek gör att vi kan agera långsiktigt i det egna arbetet och ge våra hyresgäster förutsättningarna att ta ansvar för och minska sin miljöpåverkan. Vår största klimatpåverkan är uppvärmningen av våra fastigheter. 98 procent av våra koldioxidutsläpp kommer från fjärrvärmen som används för att värma hus och varmvatten. Därför är ett av våra viktigaste mål att minska energianvändningen. En mer synlig del av vårt miljöarbete handlar om avfall. Hur det ser ut i miljörum och runt hus är viktigt både ur miljösynpunkt, men också för våra hyresgästers trygghet och trivsel. Därför arbetar vi med hur vi kan minska den mängd avfall som våra hyresgäster genererar. Genom att ha utbildad och engagerad personal samt erbjuda smarta lösningar och rätt förutsättningar i våra bostadsområden, kan vi inspirera våra hyresgäster till hållbara och miljösmarta val i sin vardag. En resa som handlar mycket om att förändra beteenden och synen på konsumtion. 12 BOSTADSBOLAGET BERÄTTAR
15 Fixoteket n Vill du laga din trasiga tröja, låna verktyg eller byta något du inte behöver mot något annat? Då ska du besöka något av Fixoteken, ett helt nytt koncept med kvarters nära tjänster som gör det enklare för våra hyresgäster att leva hållbart. Fixoteket är ett projekt som drivs av Göteborgs Stad i samarbete med Bostadsbolaget, Familjebostäder, Hyresgästföreningen och Chalmers tekniska högskola. I augusti 2017 öppnade vi det första Fixoteket i Rannebergen. Under 2018 får även Hammarkullen, Bergsjön och Majorna var sitt Fixotek dit man kan gå för att låna, laga, dela och reparera. Och inte minst umgås och ha trevligt på ett hållbart sätt! EVA BENGTSSON, Miljöstrateg på Bostadsbolaget» Avfall och miljöfrågor är något som berör alla våra hyresgäster och som de flesta har en åsikt om. Idag lägger vi mycket resurser på att informera om hur man ska sortera. Nu vill vi ta det ytter ligare ett steg så att avfallet inte ens ska behöva uppstå. «Ann-Heléne är initiativtagare till Gratisbutiken. Gratisbutiken i Kortedala n I en källarlokal på Tusenårsgatan i Kortedala ligger Gratisbutiken. Butiken öppnade i augusti 2017 på initiativ från grannar i området. Bostadsbolaget har hjälpt till med lokalen. Alla kläder och saker är skänkta och, precis som namnet antyder, helt grati s! I butiken hittar du allt från lek saker och köksredskap till böcker och kläder. Allt är rent, helt och i bra skick. Gratisbutiken har varit mycket uppskattad och håller öppet två kvällar i veckan. Förutom att bidra till hållbar konsumtion har den också gett ökad social trygghet och stärkt sammanhållning i området. BOSTADSBOLAGET BERÄTTAR 15
16 MEDARBETARNA Ett första jobb Det är viktigt att vi ger människor en bra start i arbetslivet och för många är Bostadsbolaget den första arbetsplats de kommer i kontakt med. Det ställer krav på oss att vara en trygg och proffsig arbetsgivare. i Om Bostadsbolaget n På Bostadsbolaget arbetar drygt 300 personer inom en mängd yrkesroller. Kvinnor och män i olika åldrar och med olika bakgrund. Vi har en stor mångfald i vår personalstyrka vilket ger oss rätt förutsättningar att arbeta olika och lika bra och ge våra hyresgäster service i toppklass. Det är inte bara unga människor som får sitt första jobb hos oss. Vi vill också bidra till att korta vägen till ett första jobb i Sverige. I januari 2017 startade Framtidenkoncernen integrationsprojektet Välkommen till Framtiden Vägen till viktiga riktiga jobb, där koncern en under tre år ska ta hand om 300 nyanlända som ska praktisera inom olika yrken. Att många börjar sitt arbetsliv hos oss ger mycket tillbaka i form av nya perspektiv och insikter. Det ger oss också möjlighet att visa upp hur spännande fastighetsbranschen är, vilket vi hoppas ska få fler att få upp ögonen för branschen.» Läs mer om Bostadsbolaget som arbetsplats i vår årsredovisning på sidorna BOSTADSBOLAGET BERÄTTAR
17 HEJ HANNA, trainee i allmännyttans traineeprogram och miljösamordnare på Bostads bolaget. Vad innebär det att vara med i allmännyttans traineeprogram? Traineeprogrammet riktar sig till ny - ut examinerade akademiker med olika inriktningar. Jag och mina 18 trainee kollegor runtom i Sverige ses fem gånger under ett år och får då ett helhetsperspektiv på hur ett allmännyttigt bostadsföretag fungerar och ett väldigt bra nätverk inom branschen. Att vi alla har olika yrkesroller på våra företag gör att vi samtidigt lär av varandras kunskaper och erfarenheter, vilket är väldigt roligt och utvecklande. Vad är det bästa med att jobba i allmännyttan? Vi har ett uttalat samhällsansvar, vilket egentligen innebär att vi arbetar för att skapa ett mer hållbart samhälle. Att ha det som grund att stå på är för mig som miljövetare enormt viktigt eftersom det ger större kraft till att driva miljöarbetet. Hur är Bostadsbolaget som arbetsplats? Bostadsbolaget är ju ett stort företag med personal utspridd över hela staden, trots det tycker jag att det finns en bra gemenskap. Alla hjälps åt, oavsett yrkesroll! Hur ser du på branschens framtid? När det gäller miljöfrågor så är dessa starkt kopplade till hur vi bor. Frågor som energi, kommunikation, avfall och kemikalier i våra bostäder kommer bli ännu mer aktuella i framtiden vilket känns väldigt spännande! Som bostadsbolag har vi stor möjlighet att vara med och påverka framtidens boende i en mer hållbar riktning, vilket jag ser som en kul utmaning att vara en del av. HEJ BASHAR, en av deltagarna i Välkommen till Fram tiden och har praktiserat som kvarters värd i Landala. Hur kom du med i projektet? Genom arbetsför medlingen, därefter blev jag inbjuden till en informations träff hos Framtiden där de berättade om fastighetsbranschen och om Framtidens dotterbolag. Hur är Bostadsbolaget som arbetsplats? Det är en väldigt lugn och familjär arbetsplats, där alla verkligen hjälps åt. Vad är det bästa med att jobba/ praktisera på Bostadsbolaget? Det är många saker som har varit bra, men om jag ska välja så är det arbetsuppgifterna som kvartersvärd och kollegorna som har hjälpt mig enormt. Vad har varit svårast? Språket har varit svårast, speciellt de första veckorna, och att förstå sig på arbetsplatsens jargong.» Bostadsbolaget är ju ett stort företag, trots det tycker jag att det finns en bra gemenskap. Alla hjälps åt, oavsett yrkesroll. «Hur ser dina framtidsplaner ut? Tack vare projektet så har jag kommit in på en yrkesvuxenutbildning via GR på Göteborgs Tekniska College, där jag skall studera till elektriker i ett år och sedan vill jag gärna jobba vidare som elektriker. BOSTADSBOLAGET BERÄTTAR 17
18 PROJEKT 1 2 Bild: Norconsult Vi utvecklar staden nya hem till göteborgarna Nya lägenheter för att fler ska få plats, mötesplatser där människor kan umgås över gränserna och en helt ny ombyggnadsmodell för att alla ska kunna bo kvar. Det är bara en liten del av det arbete Bostads bolaget deltar i för att bidra till ett mer jämlikt Göteborg. 3 Bild: White Under 2018 kommer vi kunna börja hyra ut nybyggda lägenheter i fyra olika stadsdelar runt om i Göteborg. 1. Tuve Centrum Norr om Tuve centrum byggs tre punkthus på mellan sju och nio våningar. De 114 lägenheterna är från ett till tre rum och kök. Uthyrningen startar hösten 2018 med inflyttning ett år senare. 2. Kortedala Torg På Kortedala Torgs nordöstra del byggs ett punkthus med 75 lägenheter från ett till tre rum och kök. Uthyrningen startar våren 2018 och inflyttning planeras till våren Askimsviken Här planeras för fem punkthus med samman lagt 111 lägenheter i storlek ett till fyra rum och kök. Uthyrningen startar under 2018 och inflyttning planeras till Syster Estrids gata På den högsta delen av Guldheden, strax nedanför Guldhedstornet, byggs tre lamellhus på åtta våningar. De 66 lägenheterna rymmer lägenheter från två till fyra rum och kök. Uthyrning av de nya lägenheterna beräknas komma igång under 2018 och inflyttningen sker hösten Bild: Wahlström & Steijner arkitekter AB Bild: Werner arkitekter 18 BOSTADSBOLAGET BERÄTTAR
19 600 m 2 i lokalyta för föreningar har tillförts i Hammarkullen. TRE SNABBA TILL ANNA NORDÉN tf vd Framtiden Byggutveckling, med ansvar för all nyproduktion av hyresrätter i Framtidenkoncernen. Vad är Framtidenkoncernens roll i Göteborgs stads utveckling? Vi spelar en viktig roll i stadens långsiktiga satsning på ett jämlikt Göteborg. Som allmännytta har vi också ett socialt ansvar allt från engagemang i stadsplanering och utveckling till varsam renovering så att våra hyresgäster har råd att bo kvar. Varför ska allmännyttan bygga nya lägenheter? Nyproduktion spelar en viktig roll i arbetet att minska skillnaderna i livsvillkor och hälsa i staden. Vi ska bygga n Hammarkullen har ett rikt och levande föreningsliv men många föreningar saknar egen lokal. För att möta behoven av föreningslokal, och för att maximera nyttjandet av de ytor som finns i Hammarkullen, satsade Bostadsbolaget, ihop med SDF Angered och Hyresgästföreningen, på att rusta upp en lokal på över 600 kvadratmeter och skapa ett Aktivitetshus. Här kommer alla föreningar och hyresgäster vara välkomna att boka in sig efter behov.? 588 badrum renoverades i hela Göteborg med en tydlig inriktning mot våra sex utvecklingsområden. Genom att ställa krav på social hänsyn i upphandlingar av nyproduktion kan vi också bidra till fler arbetstillfällen och ökad sysselsättning i våra områden. Hur mycket ska vi bygga de närmaste åren? Uppdraget vi har fått från staden är att bygga bostäder per år. Plats för fler föreningar i Hammarkullen Bostadsbolagets, SDF Angereds och Hyresgästföreningens bidrag är lokalen och anställning av två personer som finns tillgängliga för att stödja verksamheten. Själva innehållet, storlek på rummen, hur bokningen ska gå till och liknande håller på att tas fram gemensamt av de som vill vara med och använda lokalen. Det här ger oss också en möjlighet att eventuellt kunna bygga nya lägenheter i de lokaler som blir lediga. Test av ny renoveringsmodell i pilotprojekt n Framtidenkoncernen har fått i uppdrag av Göteborgs politiker att underhålla fastigheterna på ett sätt så att inga hyresgäster ska behöva flytta. Vad innebär det egentligen? Ett sätt att garantera att alla hyres gäster kan bo kvar efter en stamrenovering är att hitta en modell som inte påverkar hyran, menar Kicki Björklund, vd på Bostadsbolaget. Bostadsbolaget testar därför en helt ny renoveringsmodell där hyresgästen erbjuds ett underhållsalternativ vid renoveringen. Underhållsalternativet är inte standardhöjande och innebär alltså att hyresgästen får ett underhållet badrum till samma standard som innan. För de hyresgäster som önskar finns förstås även standardhöjande alternativ att välja på. Modellen testas just nu på 125 lägenheter i Hammarkullen i ett pilotprojekt som kommer att utvärderas noga. Fungerar det inte får vi tänkta om. Men vi måste våga pröva, menar Kicki Björklund. Boinflytande är en viktig del vid renoveringar och ombyggnationer för att öka hyresgästernas delaktighet och inflytande i processen. Därför sker denna, precis som övriga, badrumsrenovering i samverkan med hyresgästerna och lokala Hyresgäst föreningen.! Vi välkomnade140 nya hushåll efter att vi gjort en bostadsaffär med Willhem AB. BOSTADSBOLAGET BERÄTTAR 19
20 Redaktionen Produktion: Long Tall Sally Text: Bostadsbolaget Illustrationer: Christina Jonsson Fotografer: Karin Andreen, Emelie Asplund, Sofia Sabel, David Sjöquist, Svante Örnberg. Omslagsfoto Norumshöjd: Svante Örnberg Kontakt Besöksadress: Engelbrektsgatan 69 Öppettider: 08:00 16:30 (lunchstängt: 12:00 12:45) Telefon: E-post: Bostadsbolaget är en del av Framtidenkoncernen som ingår i Göteborgs Stad Box 5044, Göteborg. Tel E-post info@bostadsbolaget.se
AFFÄRSPLAN. AB Stora Tunabyggen. 1 Tunabyggen Affärsplan 2010 2013 Tunabyggen Affärsplan 2010 2013. Box 308 781 24 Borlänge www.tunabyggen.
2010 AFFÄRSPLAN 2013 AB Stora Tunabyggen Box 308 781 24 Borlänge www.tunabyggen.se BESÖK Vasagatan 27 TEL 0243-733 00 FAX 0243-733 70 E-POST info@tunabyggen.se BANKGIRO 465-2566 POSTGIRO 46 26 58-6 ORG
HYRESGÄSTERNAS VAL 2018 TA PARTI FÖR MÄNNISKAN
HYRESGÄSTERNAS VAL 2018 TA PARTI FÖR MÄNNISKAN ALLA HAR RÄTT TILL ETT BRA HEM Alla har rätt till ett bra hem. I hemmet lever vi våra liv. Där vilar vi, umgås, lagar och äter mat, studerar, arbetar, gör
Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige
Den goda kommunen med 13000 invånare 2027 Antagen av kommunfullmäktige 2015-10-14 137 Den goda kommunen Den goda kommunen är du och jag. Och alla andra förstås. Den goda kommunen är ett uttryck för vår
Tillsammans skapar vi vår framtid
Mål för Köpings kommun 2013-2019 Här presenteras de mål som Köpings kommunfullmäktige fastställt för perioden 2013-2019. De senaste mandatperioderna har kommunfullmäktige i politisk enighet beslutat om
Bostadsbolagets. Årsredovisning
Bostadsbolagets Årsredovisning 2017 BOSTADSBOLAGET 2017 1 INNEHÅLL Vd-ord... 4 Omvärld... 6 Verksamheten... 8 Erbjudandet...10 Hyresgästerna... 12 Medarbetarna...14 Hållbarhet...16 Projekt...18 Fastighetsvärdering...
ISBN
ISBN 978-91-88491-03-9 2 EN VARSAM UPPRUSTNING ÄR EN LÖNSAM UPPRUSTNING Hållbara upprustningar är på lång sikt en angelägenhet som sträcker sig bortom dagens hyresgäster och hyresvärdar såväl miljömässigt,
BOSTADS AB POSEIDON. Kort om Bostads AB Poseidon
2014 KORT OM BOSTADS AB POSEIDON Kort om Bostads AB Poseidon 2 Kort om Bostads AB Poseidon Vi bygger det hållbara samhället för Framtiden Bostads AB Poseidon är ett helägt dotterbolag till Förvaltnings
Bostads AB Poseidon 2010
2010 Detta är Poseidon Vår vision är ett av Göteborgs största bostadsbolag. Hos oss bor drygt 40 000 personer nästan var tionde göteborgare. Fastighetsbeståndet omfattar 326 bostadsfastigheter med 23 780
2017 Strategisk plan
2017 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
2019 Strategisk plan
2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Värdegrund. framtidsoch. berättelse Gullspångs kommun
Värdegrund framtidsoch berättelse 2020 Gullspångs kommun INNEHÅLL Inledning Värdegrund Ledord sid 2 3 sid 4 7 Framtidsberättelse Gullspång möjligheternas kommun sid 8 9 Inflytande och ansvar Samhälle och
En stad. 9000 medarbetare. En vision.
guide till År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En stad. 9000 medarbetare.
Syster Ebbas väg i Kållekärr. Tjörns Bostads AB BUDGET Beslutad /30. Tjörn Möjligheternas ö
Syster Ebbas väg 22-24 i Kållekärr Tjörns Bostads AB BUDGET Beslutad 2018-12-12 48 2018/30 Tjörn Möjligheternas ö Inledning Tjörns Bostads AB har till föremål för sin verksamhet att inom Tjörns Kommun
FAMILJEBOSTÄDERS AFFÄRSPLAN Förslag
FAMILJEBOSTÄDERS AFFÄRSPLAN 2017 Förslag 2016-10-12 FRAMTIDENKONCERNENS VISION: VI SKAPAR DET HÅLLBARA SAMHÄLLET FÖR FRAMTIDEN. FAMILJEBOSTÄDERS MÅLBILD: VI SKAPAR TRIVSAMMA LIVSMILJÖER TILLSAMMANS MED
Tomtebo strand ska vara ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt föredöme där de boende känner delaktighet, stolthet och vill stanna livet ut.
2 Tomtebo strand ska vara ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt föredöme där de boende känner delaktighet, stolthet och vill stanna livet ut. Stadsdelen ska växa fram i unik samverkan och bli en internationell
dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla
dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla Antagen av kommunfullmäktige 2016-09-26 Tänk stort! I Söderhamn tänker vi större och alla bidrar. Vi är en öppen och attraktiv skärgårdsstad
Personalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både
En god bostad till en rimlig kostnad
Val 2018 En god bostad till en rimlig kostnad Bostadspolitiskt program för Hyresgästföreningarna i Göteborg Vill du veta mer om Hyresgästföreningen? Ring 0771 443 443 eller besök www.hyresgastforeningen.se
HÅLLBARHETSPOLICY. Lansa Fastigheter AB. Fastställd vid styrelsemöte
HÅLLBARHETSPOLICY Lansa Fastigheter AB Fastställd vid styrelsemöte 2019-05-02 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning... 3 1.1. Syfte och mål... 3 1.2. Ansvar och styrning... 3 2. Hållbarhetspolicy... 3 2.1.
Jämlikt Göteborg: Fokusområde 4. Hållbara och jämlika livsmiljöer
Jämlikt Göteborg: Fokusområde 4 Hållbara och jämlika livsmiljöer Barnperspektiv och sociala analyser i Göteborgs stadsutveckling Sammanhållen stad Samspel Vardagsliv Identitet Hälsa och säkerhet 2 Skillnader
Personalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun
BOSTADSPOLITISKT PROGRAM 2013
BOSTADSPOLITISKT PROGRAM 2013 VÄSTERÅS FRAMTIDEN MÅSTE BYGGAS IDAG Västerås växer snabbare än på mycket länge och passerade nyligen 140 000 invånare, men bostadsbyggandet i Västerås går inte i takt med
Samverkansuppdrag mellan Förvaltnings AB Framtiden, Fastighetsnämnden, Byggnadsnämnden och Trafiknämnden
Styrelsehandling nr 14 2017 02 10 Samverkansuppdrag mellan Förvaltnings AB Framtiden, Fastighetsnämnden, Byggnadsnämnden och Trafiknämnden Med utgångspunkt från Kommunfullmäktiges mål att Framtiden ska
Medarbetarskap i Umeå kommun
Medarbetarskap i Umeå kommun Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget www.umea.se/kommun 2 Inledning Vi som arbetar i Umeå kommun har ett viktigt uppdrag: att bidra
Budget 2018 och plan
1(8) Budget 2018 och plan 2019-2021 Antagen av: Kommunfullmäktige Antagningsdatum: 2017-06-19 Diarienummer: 2017/51 2(8) Inledning Majoriteten i Älvkarleby kommun, Socialdemokraterna, Miljöpartiet och
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY Med gemensam kraft SKAPAR vi en BRA arbetsmiljö OCH GER samhällsservice med hög kvalitet. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT SKAPAR VI EN BRA ARBETSMILJÖ OCH GER SAMHÄLLSSERVICE MED HÖG KVALITET. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett
Varför FRAMTIDS- FÖRETAG?
Varför FRAMTIDS- FÖRETAG? För företag som vill öka synlighet och profilering och attrahera jobbsökande i fastighets- och samhällbyggnadssektorn. För jobbsökande som vill kunna jämföra samma slags tjänster
KORT OM BOSTADS AB POSEIDON
2013 KORT OM BOSTADS AB POSEIDON Bostads AB Poseidon är ett helägt dotterbolag till Förvaltnings AB Framtiden som i sin tur ägs av Göteborgs Stad. Huvudkontoret ligger i Angered. Poseidon är Göteborgs
VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...
VISION och strategisk plan grunden till varför vi gör det vi gör... VISION Tranemo kommun är vårt naturskön naturliga val av bostadsort. Här bor vi i en kommun i storstadens närhet. Här finns ett boende
CSR. Hållbarhet på WH Bolagen
CSR Hållbarhet på WH Bolagen Miljöansvar Vi utbildar medarbetare i vårt miljöansvar. Detta gör vi för att kunna bedriva ett framgångsrikt miljöarbete. Vi skapar på så sätt medvetenhet, sprider kunskap
Styrelsehandling nr Anteckningar från ägardialog med Bostadsbolaget den 10 november 2016
Styrelsehandling nr 7 2016 12 09 Anteckningar från ägardialog med Bostadsbolaget den 10 november 2016 Närvarande: Johan Sandin Ulla Y Gustafsson Thomas Nilsson Kicki Björklund Lars Johansson Gunnar Ekeroth
Integrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015
Integrationspolicy Bräcke kommun Antagen av Kf 24/2015 Innehåll Övergripande utgångspunkt... 4 Syfte... 4 Prioriterade områden... 4 Arbete och utbildning viktigt för självförsörjning och delaktighet i
ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS FASTIGHETS AB
ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS FASTIGHETS AB Organisationsnummer 556041-1786 Bolagets syfte Det kommunala ändamålet med Halmstads Fastighets AB:s verksamhet är enligt bolagsordningen, att i allmännyttigt syfte
Granskningsrapport Brukarrevision. Stöd- och serviceboende Danska vägen 65D
Granskningsrapport Brukarrevision Stöd- och serviceboende Danska vägen 65D Örgryte-Härlanda SDF 2014 INLEDNING Syftet med brukarrevisionsarbetet är att söka finna nya och bättre sätt att ta reda på vad
CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region
Bilaga 1 CSR-strategi Koncernen Stockholm Business Region Sammanfattning För att systematiskt styra det sociala hållbarhetsarbetet inom Stockholms Stadshus AB och dotterbolagen har kommunfullmäktige i
STRATEGISKT PROGRAM. Gäller från och med budgetåret Antaget av kommunfullmäktige
STRATEGISKT PROGRAM Gäller från och med budgetåret 2017 Antaget av kommunfullmäktige 2015-12-14 PÅ VÄG MOT 2030 Vision Hammarö 2030 antogs enhälligt av kommunfullmäktige i juni 2013. Det strategiska programmet
Strategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker
Strategisk inriktning 2016-2019 Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet - i Vingåker Politisk plattform Miljöpartiet, Vänsterpartiet och Socialdemokraterna tar gemensamt ansvar för att leda Vingåkers
Framtiden börjar i skolan. Därför behöver Växjö en skola med fokus på kunskap och lärande som ger varje barn bästa möjliga förutsättningar att utveckl
Växjö är en bra kommun att leva i och de som vill bo och verka här ska känna sig välkomna. Kommunen växer, utvecklas och har alla möjligheter att ligga i framkant på många områden. Det finns också mycket
Handbok. För entreprenörer
Handbok För entreprenörer 1 Innehåll Vår vision och värdegrund 4 Välkommen 6 Om oss 8 Uppdrag och mål 10 Vårt varumärke 13 Vi tillsammans 14 Minneslista 15 Gott bemötande 16 Snyggt och städat 19 Sekretess
Välkomna till Göteborgs Stad
Välkomna till Göteborgs Stad Introduktion för Socialsekreterare och Biståndsbedömare Maria Tuvegran, HR Stadsledningskontoret Idag Snabbfakta Göteborg Förutsättningar och förväntningar Attraktiv arbetsplats
Ägardirektiv dotterbolag
Styrelsehandling nr 10 2017 08 28 Ägardirektiv dotterbolag Ägardirektiven har varit utsända på remiss till dotterbolagens styrelser. Nedan följer en sammanställning av de synpunkter som har kommit in från
Vår gemensamma målbild
Vår gemensamma målbild från nu till 2017 Foto: Leif Samuelsson Kultur- och fritidsförvaltningen Till dig som arbetar inom kultur- och fritidsförvaltningen För att veta vart vi ska styra måste vi veta vart
Nu bygger vi om i Husby
Nu bygger vi om i Husby Nu startar vi ombyggnaden av våra hus och lägenheter på Järva. Vi bygger om för dig som bor i Svenska Bostäder Så här planerar vi att bygga om i Husby Hus för hus Det tar upp till
Trygg stadsplanering enligt Hyresgästföreningen LITA
En sammanfattning 2 (12) Januari 2019. Kortversion av rapporten Trygg stadsplanering enligt Hyresgästföreningen LITA. Författare: Kenneth Berglund, utredare Stadsutveckling, Hyresgästföreningen, kenneth.berglund@hyresgastforeningen.se
Våra viktigaste tips
Våra viktigaste tips Projektteamen bakom utvecklingsprojektet Hållbara Hökarängen har sammanfattat sina viktigaste lärdomar och tips för andra som vill jobba med hållbarhetprojekt och stadsdelsutveckling.
Policy för mötesplatser för unga i Malmö. Gäller 2010-07-01-2012-12-31
Policy för mötesplatser för unga i Malmö Gäller 2010-07-01-2012-12-31 Varför en policy? Mål För att det ska vara möjligt att följa upp och utvärdera verksamheten utifrån policyn så används två typer av
Guide till HELSINGBORG
Guide till HELSINGBORG 2035 År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En
Nu bygger vi om i Rinkeby
Nu bygger vi om i Rinkeby Nu startar vi ombyggnaden av våra hus och lägenheter på Järva. Vi bygger om för dig som bor i Svenska Bostäder Så här planerar vi att bygga om i Rinkeby Hus för hus Det tar upp
Medarbetare i Norrköpings kommun
Antagen av personalutskottet den 16 december 2011, KS 2011/0765 Medarbetare i Norrköpings kommun Det goda livet finns i Norrköping en framtidsvision för Norrköping Medarbetarskap gör skillnad! Har du tänkt
Medarbetarskap i Umeå kommun. Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget
Medarbetarskap i Umeå kommun Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget Inledning Vi som arbetar i Umeå kommun har ett viktigt uppdrag: att bidra till ett gott liv i Umeå
Nu bygger vi om i Akalla
Nu bygger vi om i Akalla Nu startar vi ombyggnaden av våra hus och lägenheter på Järva. Vi bygger om för dig som bor i Svenska Bostäder Så här planerar vi att bygga om i Akalla Hus för hus Det tar omkring
Detta ägardirektiv gäller tillsammans med den av fullmäktige beslutade Ägarpolicy för Eslövs kommun och dess bolag.
ESLÖVS KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING NR 35 C ÄGARDIREKTIV FÖR ESLÖVS BOSTADS AB Godkända av kommunfullmäktige 2011-12-19, antagna på bolagsstämma Bakgrund Eslövs kommun är en relativt stor aktör på bostadsmarknaden
Roll, Mål & Sammanhang
Roll, Mål & Sammanhang Roll: Fastighetschef på Örebroporten www.orebroporten.se Huvuduppdrag: Bidra till Örebros och Örebroportens framtida utveckling. - Du leder fastighetsavdelningens medarbetare och
Tillgängligt för alla - rättigheter för personer med funktionsnedsättning
Inriktningsdokument 2014-05-26 Tillgängligt för alla - rättigheter för personer med funktionsnedsättning KS 2014/0236 Beslutad av kommunfullmäktige den 26 maj 2014. Inriktningen gäller för hela den kommunala
Personal- och arbetsgivarutskottet
Personal- och arbetsgivarutskottet Carina Wirth 040-675 30 64 carina.wirth@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2013-05-22 Dnr 1202189 1 (2) Personal- och arbetsgivarutskottet Personalidén - personalpolitisk
At t ombilda till bostadsrät t. Information till dig som ges möjlighet att ombilda din hyresrätt till bostadsrätt.
At t ombilda till bostadsrät t Information till dig som ges möjlighet att ombilda din hyresrätt till bostadsrätt. Ombildningsbeslutet ligger i dina händer Från och med nu är det möjligt med ombildningar
Strategi för Corporate Social Responsibility (CSR)
1 Styrelseärende Styrelsen 2016-02-11 Ärende 8 Handläggare: Lars Brogren Telefon: 08-508 372 07 Till styrelsen Strategi för Corporate Social Responsibility (CSR) VD:s förslag till beslut Styrelsen för
Fridaskolornas vision och värdegrund.
Fridaskolornas vision och värdegrund. Vår vision - Att utbilda tågluffare. Våra skolor har som främsta mål att de barn och ungdomar som finns hos oss ska utvecklas till ansvarstagande, kreativa och skapande
Hyresgästerna visar vägen sidan 8
BOSTADSBOLAGET BERÄTTAR Hyresgästerna visar vägen sidan 8 Tillsammans utvecklar vi fastighetsbranschen sidan 12 Bostadsbolaget är en del av Framtidenkoncernen som ingår i Göteborgs Stad. Med 24 188 hyresrätter
Välfärd genom livet. Alla ska känna sig trygga med samhällets stöd i livets olika skeden. Det gäller från förskolan till äldreomsorgen.
Vi socialdemokrater är övertygade om att med demokrati förändra samhället. Vi bygger därför vårt samhälle på demokratins ideal med folkvalda politiker, fri opinionsbildning och respekt för allas lika värde.
LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM
LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland
Norlandiavärderingar i vardagen
Norlandiavärderingar i vardagen Tack! BÄSTA MEDARBETARE! Kvalitet uppstår i möten mellan människor. Den skapas av oss, samtliga medarbetare på Norlandia, genom våra arbetsinsatser för våra barn, hotellgäster
Guide till HELSINGBORG
Guide till HELSINGBORG 2035 År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En
Vision 2030 Burlövs kommun
Vision 2030 Burlövs kommun Den kreativa mötesplatsen för boende, näringsliv, utveckling och kultur. Målorden för Burlövs kommun är: Trygg & nära, Grön & skön, Liv & rörelse Alla som bor och vistas i Burlövs
Handbok. För entreprenörer
Handbok För entreprenörer 1 Innehåll Vår vision och värdegrund 4 Välkommen 6 Om oss 8 Vårt varumärke 11 Vi tillsammans 12 Minneslista 13 Gott bemötande 14 Snyggt och städat 17 Sekretess 18 Information
STIFTELSEN STORA SKÖNDAL. Vision för stadsbyggande i Stora Sköndal. nya möten på historisk mark
Vision för stadsbyggande i Stora Sköndal nya möten på historisk mark 1 STIFTELSEN STOR A SKÖNDAL VISION FÖR STADSBYGGANDE I STOR A SKÖNDAL GULLMARSPLAN GLOBEN Ett nytt område med nya möjligheter Innehåll
ÄGARDIREKTIV för AB Helsingborgshem
SID 1(6) ÄGARDIREKTIV för AB Helsingborgshem År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. 1. Inledning Helsingborgshem är
Social hållbarhet i fysisk planering i Göteborg
Hållbar stad öppen för världen Social hållbarhet i fysisk planering i Göteborg Verktyg och processer kopplade till mål Ulrika Lundquist och Jessica Andersson 20190903 Globalt 1 kap1 : syftar till att
Riktlinje. Riktlinje - barn i ekonomiskt utsatta hushåll
Riktlinje Riktlinje - barn i ekonomiskt utsatta hushåll Kommunens prioriterade områden för att minska andelen familjer i ekonomiskt utsatthet och för att begränsa effekterna för de barn som lever i ekonomiskt
Alla har rätt till en bra bostad!
Alla har rätt till en bra bostad Bostadspolitiskt program Hyresgästföreningen Södertälje/Nykvarn Bostadsbrist Idag råder det bostadsbrist i Södertäljes och Nykvarns kommuner och framför allt saknas det
Stockholms stads personalpolicy
Stadsledningskontoret Personalstrategiska avdelningen Stockholms stads personalpolicy Vårt gemensamma uppdrag Ett Stockholm för alla Vi som arbetar i Stockholms stad bidrar till att forma ett hållbart
CSR strategi för SISAB
CSR-strategi 160907 Bilaga 1 Ärende 8 CSR strategi för SISAB 2017-2020 Sammanfattning För att systematiskt styra det sociala hållbarhetsarbetet har Stockholms kommunfullmäktige gett stadens bolag i uppdrag
Framtiden. Remiss till styrelserna i bostadsföretagen inom Fra mtidenkoncernen
Kreditkrav försvinna. 1 nkomstkrav Förvaltnings AB Framtiden Förslag till förändrad koncerngemensam uthyrningspolicy för bostäder inom Remiss till styrelserna i bostadsföretagen inom Fra mtidenkoncernen
Program för social hållbarhet
Dnr: KS-2016/01180 Program för social hållbarhet Ej antagen UTKAST NOVEMBER 2017 program policy handlingsplan riktlinje Program för social hållbarhet är ett av Västerås stads stadsövergripande styrdokument
Stockholms stads personalpolicy
Stockholms stads personalpolicy Produktion: Blomquist Tryck: Edita Bobergs Artikelnummer: 13742 Stadsledningskontoret 2016-11 Antogs av kommunfullmäktige, 5 september 2016 Ett Stockholm för alla Stadens
Carlshem: Flintvägen 2-6, 3-15, 10-72, Gnejsvägen 1 47, 2 14, Kvartsvägen 5 13 och Kvartsvägen 3 (tomtmark).
2017-11-16 Ska Bostaden sälja fastigheter? Ja, vi säljer 1 601 lägenheter på Mariehem och Carlshem. Vi säljer alla våra fastigheter på Carlshem och stora delar av Mariehem. De adresser som ingår i försäljningen
Costumer Score Card 2014 rapport
Styrelseärende 2014-09-10 ÄRENDE NR 8 DATUM FÖR STYRELSEMÖTET 2014-09-30 DNR 2014/1853-2.7.1 HANDLÄGGARE Marianne Badman 08-737 20 79 marianne.badman@familjebostader.com Costumer Score Card 2014 rapport
CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY
CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY Vår verksamhetsidé Vi är många som jobbar på Eksjö kommun ungefär 1600 medarbetare och vår främsta uppgift är att tillhandahålla den service som alla behöver för att leva ett
Värdegrund SHG. Grundvärden, vision, handlingsprinciper. Fastställd 2013-11-20 Ver.2 reviderad 140107
Värdegrund SHG Grundvärden, vision, handlingsprinciper Fastställd 2013-11-20 Ver.2 reviderad 140107 Innehåll VÄRDEGRUNDEN SHG... 2 GRUNDVÄRDEN... 2 Respekt... 2 Värdighet... 3 Välbefinnande... 3 Bemötande...
2012 AFFÄRSPLAN 2016
2012 AFFÄRSPLAN 2016 AB Stora Tunabyggens affärsplan är framtagen av företagets styrelse och ledningsgrupp. Affärsplanen är beslutad i AB Stora Tunabyggens styrelse 2012-06-20 och gäller för åren 2012-2016.
Det goda mötet. Hjo kommuns värdegrund
Det goda mötet Hjo kommuns värdegrund VARFÖR VÄRDEGRUND? Vad är en värdegrund? Hjo kommuns värdegrund handlar om vilka som är våra gemensamma grund läggande värderingar. Vilka förhållningssätt och värderingar
Willhem. Vision Willhems vision är "En värld med hyresbostäder där människor trivs och är stolta över sitt boende - alla vill hem".
Willhemlyftet Willhem är ett bostadsbolag med starkt fokus på hög kundservice och trygghet i boendemiljön. Våra fastigheter finns på utvalda tillväxtorter i Sverige.??Willhemlyftet är vårt koncept där
Inledning Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!...
INNEHÅLL Inledning... 2 Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål... 2 På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!... 2 Ett hållbart Varberg... 2 Socialnämndens mål- och inriktning...
Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012
Vår medarbetaridé Värdegrund för oss medarbetare i Skövde kommun Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012 Vision Skövde 2025 Vår vision! Skövderegionen är känd i landet som en välkomnande och växande
Antagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Integrationsprogram för Västerås stad
för Västerås stad Antaget av kommunstyrelsen 2008-10-10 program policy handlingsplan riktlinje program policy uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet med utvecklingen av Västerås som ort
Yttrande gällande Motion av Axel Josefson (M), Ann Catrine Fogelgren (L) och David Lega (KD) om att ändra ägardirektivet för Förvaltning AB Framtiden
Yttrande (SD) Kommunstyrelsen 2016-09-21 Ärende 3.3 Yttrande gällande Motion av Axel Josefson (M), Ann Catrine Fogelgren (L) och David Lega (KD) om att ändra ägardirektivet för Förvaltning AB Framtiden
Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)
Verksamhetsplan för utskrift - 2019 (Barn och utbildning) Målområden Indelning Beskrivning Ansvarig Övergripande Attraktiv kommun Externt Här känner sig alla välkomna. Här är det enkelt, här är det möjligt
Program för ett integrerat samhälle
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Program för ett integrerat samhälle Integrerat samhälle 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för
FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01
UTVECKLINGSPLAN FÖR DALS-EDS KOMMUN 2012-2015 Dals-Eds kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2011-06-15, FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01 Genomstruken text föreslås att tas bort Vision för Dals-Eds kommun
Bilaga B Satsningar Framtidsvision - Fastighet
Fastighetsnämnden Error! Reference source not found.sida 1 (5) Bilaga B Satsningar 2017-2019 Framtidsvision - Fastighet Kvalitetssäkra energieffektiviseringsarbetet I stadens miljöprogram för perioden
KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING
ÄGARDIREKTIV FÖR MARKS BOSTADS AB 1. Ägaruppdrag Kf 2012-04-26, 35 Blad 1(5) Avsikten med Marks Bostads AB, nedan kallad Bolaget, är att det på samma sätt som de kommunala nämnderna och övriga kommunala
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2019-2021 2019 ARVIKA STADSHUS AB /Moderbolaget/ ARVIKA LOKAL OCH MARK AB FASTIGHETS AB NYA ARVIKA GJUTERI Innehåll Kommunövergripande styrning erings- och uppföljningsprocessen -------------------------------------------------------------------
Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år
Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år 2014 2019 Fritidsgårdsverksamheten i Västerås är en verksamhet att vara stolt över. Varje vecka besöker tusentals ungdomar våra fritidsgårdar, för
Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy
Sid 1 (6) 2018-03-20 Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy Gävle kommun Kommunledningskontoret 801 84 Gävle Besök Drottninggatan 22 Kundtjänst 026-17 80 00 Fax 026-12 54 56 gavle.kommun@gavle.se
Fem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft
Mål 2006-2012 Fem mål för framtiden I det här dokumentet anges de mål som ska vara vägledande för den kommande utvecklingen av Köpings kommun. För att vi ska stå starkare i framtiden behöver vi tydliga
Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt
2020-2023ff Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt Mål och inriktning 2020-2023 Antaget av kommunfullmäktige 2019-04-23 Förord Tillsammans gör vi Varberg ännu bättre Vi har i kommunen under