Arbetsförmedlingen. Vägledning. Johnny Öhman

Transkript

1 Arbetsförmedlingen Vägledning Johnny Öhman

2 Hur ser arbetsmarknaden ut? Hur arbetar Arbetsförmedlingen med vägledning? Vägledningsmaterial VISA Den statliga utredningen SOU2017:82 Vägledning för den framtida arbetsmarkanden

3 Varselutvecklingen i Riket och i Västra Götalands län Antal personer berörda av varsel i riket och länet per månad

4 Antal inskrivna arbetslösa (16-64 år) i Västra Götalands län,

5 Antal arbetslösa ungdomar (18-24 år) i Västra Götalands län,

6 Tudelningen på arbetsmarknaden ökar Antalet personer från grupper som i genomsnitt har en sämre position på arbetsmarknaden ökar Inskrivna arbetslösa med utsatt ställning på arbetsmarknaden: Arbetslösa med endast förgymnasial utbildning Arbetslösa utomeuropeiskt födda Arbetslösa med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga Arbetslösa äldre år

7 Arbetslöshetens utveckling i Västra Götalands län Arbetslösa med utsatt ställning: personer med förgymnasial utbildning, personer med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga, arbetslösa i åldern år, och utomeuropeiskt födda arbetslösa 76% Oktober 2017: personer (+164 på ett år) 24% Oktober 2017: personer ( på ett år)

8 Relativ arbetslöshet per kommun, oktober 2017 På kartan för åldersgruppen år. I tabell även för ungdomar (18-24 år). Inskrivna arbetslösa. Andel av registerbaserad arbetskraft. Arbetslöshet, Förändring på Arbetslöshet, Förändring på år ett år år ett år Ale 3,9% -0,8% 7,8% -1,4% Alingsås 4,7% -0,1% 6,7% -0,7% Bengtsfors 12,3% -1,5% 18,1% -3,6% Bollebygd 3,8% 0,8% 6,6% 1,7% Borås 7,4% -0,4% 8,4% -2,0% Dals-Ed 6,6% -0,4% 7,8% -2,6% Essunga 4,6% 0,1% 7,7% -1,3% Falköping 8,5% -0,9% 12,8% -2,2% Färgelanda 8,4% 0,8% 10,8% -2,7% Grästorp 5,1% 0,1% 8,8% 0,0% Gullspång 9,9% -2,2% 17,4% -6,6% Göteborg 7,3% -0,3% 7,5% -1,4% Götene 5,7% -0,7% 11,5% -4,4% Herrljunga 4,4% 0,0% 6,2% -1,4% Hjo 6,0% 0,6% 10,6% -0,3% Härryda 3,0% -0,5% 3,7% -2,6% Karlsborg 6,2% -2,0% 8,9% -3,7% Kungälv 2,7% -0,1% 3,4% -0,8% Lerum 2,6% 0,1% 4,7% -0,4% Lidköping 5,2% -0,4% 9,3% -2,2% Lilla Edet 5,4% -0,4% 8,6% -3,2% Lysekil 6,0% -0,4% 8,5% -1,9% Mariestad 6,6% -0,4% 9,7% -3,9% Mark 4,5% 0,4% 6,8% -1,1% Mellerud 11,4% -0,9% 14,4% -6,2% Munkedal 5,9% -0,8% 6,6% -3,4% Mölndal 3,9% 0,4% 4,6% -0,1% Orust 3,6% -0,4% 3,3% -2,1% Partille 3,8% -0,2% 5,3% -0,8% Skara 8,1% -0,8% 11,5% -1,3% Skövde 6,3% -0,5% 7,8% -2,4% Sotenäs 4,6% 0,2% 5,9% -2,0% Stenungsund 3,4% -0,1% 4,9% -1,8% Strömstad 6,2% 0,4% 6,1% -1,1% Svenljunga 5,4% -0,3% 9,3% -1,5% Tanum 5,7% 0,9% 8,5% 1,2% Tibro 9,2% -1,9% 11,2% -4,9% Tidaholm 6,3% -0,8% 9,2% -3,7% Tjörn 2,7% 0,0% 3,5% -1,2% Tranemo 4,5% -0,1% 5,7% -1,3% Trollhättan 10,7% -1,3% 16,3% -5,0% Töreboda 9,8% -1,1% 17,6% 3,9% Uddevalla 8,7% 0,2% 11,2% -1,4% Ulricehamn 5,0% 0,2% 7,5% -0,5% Vara 5,1% -0,6% 7,8% -0,7% Vårgårda 4,7% -0,2% 8,3% -0,3% Vänersborg 9,5% -1,1% 13,7% -6,5% Åmål 13,4% -1,0% 21,2% -4,1% Öckerö 2,1% -0,1% 4,6% 0,7% Västra Götalands län 6,4% -0,3% 8,2% -1,8% Riket 7,4% -0,1% 10,4% -1,2%

9 Vägledning inom Arbetsförmedlingen

10 Regleringsbrevet 2017 Matchningen på arbetsmarknaden ska förbättras bland annat genom att rekryteringsproblemen på arbetsmarknaden ska motverkas. Övergång till arbete efter avslutad arbetsmarknadsutbildning ska tydligt förbättras för kvinnor och män. Potentialen i ett ökat antal nyanlända i arbetskraften ska tas tillvara och arbetsmarknadsetableringen ska förbättras. Andelen personer som lämnar etableringsuppdraget för arbete eller studier ska öka, särskilt bland kvinnor. Även bland de inskrivna som avslutat en etableringsplan och deltar i ett arbetsmarknadspolitiskt program ska en större andel gå till arbete eller studier. Långtidsarbetslöshet ska förebyggas och motverkas. Andelen långtidsarbetslösa i jobboch utvecklingsgarantin som går till arbete eller studier ska öka. För att minska ungdomsarbetslösheten ska den tid som går innan unga personer övergår till arbete, studier eller en insats som leder till arbete minska i syfte att tydligt närma sig 90-dagarsgarantin. Särskilt viktiga är de unga som riskerar långtidsarbetslöshet. Andelen personer med en funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga som övergår till arbete eller studier ska öka. Inskrivna utan fullständig gymnasieutbildning, särskilt inskrivna i etableringsuppdraget, ska i högre utsträckning påbörja reguljära studier. Studierna kan bedrivas såväl inom ramen för ett arbetsmarknadspolitisk program eller en etableringsplan som utanför dessa.

11 Strategiskt vägval Arbetsförmedlingen ska matcha till jobb genom utbildning Arbetsmarknadens behov står i centrum för Arbetsförmedlingens verksamhet. För en effektivare jobbmatchning där arbetsgivare får rätt kompetens och arbetssökande får varaktigt fäste på arbetsmarknaden är utbildningsinsatser ett viktigt verktyg. Arbetsförmedlingen ska därför nyttja både generell och yrkesinriktad utbildning för att i slutändan kunna matcha ledig arbetskraft med arbetsmarknadens behov. Det ska också genomsyra våra arbetsmarknadspolitiska bedömningar.

12 Studiestartsstöd är ett nytt rekryterande studiestöd som ska införas i juli Det nya studiestartsstödet är en del av kunskapslyftet, regeringens utbildningssatsning för vuxna. Tanken med det nya stödet är att Arbetsförmedlingen och kommunerna ska få ett verktyg för att rekrytera de personer som har störst utbildningsbehov, personer som annars inte skulle börja studera. Det ska vara en startmotor för att komma igång med studier på KOMVUX eller folkhögskola och få gymnasiekompetens Arbetsförmedlingens uppgift; Att motivera och vägleda arbetssökande

13 Strategiskt vägval Arbetsförmedlingen ska matcha till jobb genom utbildning Arbetsmarknadens behov står i centrum för Arbetsförmedlingens verksamhet. För en effektivare jobbmatchning där arbetsgivare får rätt kompetens och arbetssökande får varaktigt fäste på arbetsmarknaden är utbildningsinsatser ett viktigt verktyg. Arbetsförmedlingen ska därför nyttja både generell och yrkesinriktad utbildning för att i slutändan kunna matcha ledig arbetskraft med arbetsmarknadens behov. Det ska också genomsyra våra arbetsmarknadspolitiska bedömningar.

14 Successivt införande Vi aktiverar allteftersom vi har rätt förutsättningar Som arbetsgivare kan du få hjälp med att: Vision Vi gör Sverige rikare genom att få människor och företag att växa Som arbetssökande kan du få hjälp med att: Symbol Symbol Symbol Symbol Symbol Symbol Symbol REKRYTERA MEDARBETARE - Hjälp att hitta och rekrytera rätt kompetens KLARGÖRA BEHOV OCH FÖRUTSÄTTNINGAR STÄLLA OM - Hjälp att anpassa och utveckla din personalstyrka KOMPETENS- UTVECKLING SE KRAFTEN - Hjälp att ge potentiella medarbetare en chans genom praktik eller anställningsstöd KLARGÖRA BEHOV OCH FÖRUTSÄTTNINGAR HITTA JOBB - Hjälp att hitta rätt jobb och ansöka på bästa sätt MIN PROFIL FÖRBÄTTRA BYTA SPÅR FÖRUTSÄTTNINGARNA - Hjälp att kartlägga - Hjälp att stärka dig din kompetens och öka dina möjligheter att börja jobba nästa och dina steg mot jobb STEG TILL LÄMPLIGT ARBETE MIN PROFIL STARTA EGET - Hjälp att utveckla din affärsidé och komma igång med verksamheten UTVECKLA DIN AFFÄRSIDÉ HITTA KANDIDATER VARSLA RÄTT HITTA KANDIDATER ARBETS- MARKNADSKOLLEN PRAKTIK- OCH KOMPETENS- UTVECKLING ARBETS- MARKNADSKOLLEN KOM IGÅNG MED VERKSAMHETEN PÅ PLATS SÖKA JOBB HITTA UTBILDNING KARRIÄR- OCH YRKES- RÅDGIVNING HITTA UTBILDNING

15 Framtidens vägledning i digital kanaler

16 Varför vägledning? Marknadsområde Göteborg Hallands största utmaningen är att klara kompetensförsörjningen på grund av en fortsatt stark efterfrågan på arbetskraft och en växande andel arbetssökande inom utsatta grupper. För att nå en effektivare jobbmatchning där arbetsgivare får rätt kompetens och arbetssökande får varaktigt fäste på arbetsmarknaden är vägledning och utbildningsinsatser ett viktigt verktyg. Marknadsledningen i MO4 därför formulerat fyra vägledande principer för vägledningslyftet fram till Det bygger på och dockar an till den nationella strategin Matchning till jobb genom utbildning.

17 MO Fyra vägledande principerna Tillhandahållande av vägledning Effektivt nyttjande av reguljär utbildning Extern Samverkan Kompetens

18 Vägledande principer för vägledningslyftet 2018 Tillhandahållande av vägledning Vägledning och motiverande insatser är en naturlig del av vår verksamhet och levereras i rätt kanaler och från varje enhet utifrån kundens behov. Vi ska coacha och inspirera kunden att använda rätt kanal. Viktigt med vår interna samverkan med specialisterna genom tidiga insatser med fördjupad vägledning, anlagstest och kartläggning. Viktigt att se kundens kompetensutvecklingsbehov som en kedja av insatser.

19 Vägledande principer för vägledningslyftet 2018 Effektivt nyttjande av reguljär utbildning I vårt marknadsområde ska vi använda den utbildningsform som bäst möter arbetsmarknadens och individen behov genom generell- och yrkesinriktad utbildning. Arbetsmarknadsutbildning är ett komplement till reguljär utbildning, inte en konkurrent. Tänk samhällsekonomiskt effektivt istället för i stuprör. Vi ska anvisa till den typ av utbildning som vi bedömer behövs för att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt.

20 Vägledande principer för vägledningslyftet 2018 Extern Samverkan Samverkan är viktig för att få fler arbetslösa med kort utbildning att fullfölja sin gymnasieutbildning Det kan gälla nyanlända, arbetssökande och personer i omställningssituationer Samverkansparter är kommuner, utbildningsaktörer, arbetsmarknadens parter, utbildningsråd och leverantörer Arbetsmarknadsutbildningen behöver ses över och effektiviseras

21 Vägledande principer för vägledningslyftet 2018 Kompetens Vägledarna har en god utbildning i samtalsmetodik, yrkesvägledning, gruppvägledning och motiverande samtal. Vi erbjuder alla studie- och yrkesvägledare regelbunden uppdatering om arbetsmarknadsprognoser och information om arbetsmarknaden. Ett MO-nätverk för vägledare behövs för fortbildning och utveckling.

22 Studiemotiverande insatser Folkhögskolorna

23 Vägledningsmaterial VISA

24 Filmer om Arbetsförmedlingens Appar Sommarjobb hdigitalakanaler/arbetsformedlingense/arbetssokande/appensom marjobba.4.353acef b21ace3.html Yrkesguiden jdmw&feature=youtu.be

25 Vägledning för framtidens arbetsmarknad Delbetänkande från Arbetsmarknadsutredningen Utredningen om det statliga åtagandet för en väl fungerande arbetsmarknad och Arbetsförmedlingens uppdrag

26 Hur Arbetsförmedlingens vägledning kan stärkas och samspela med annan vägledning - analys och förslag - Utredningen om det statliga åtagandet för en väl fungerande arbetsmarknad och Arbetsförmedlingens uppdrag

27 Behovet av stärkt vägledning Arbetslivet förändras, kompetenskraven höjs Matchningsproblem på arbetsmarknaden Vägen till arbete går ofta via utbildning Människor kommer behöva ställa om och uppdatera sina kompetenser löpande Vägledning kan bidra! Utredningen om det statliga åtagandet för en väl fungerande arbetsmarknad och Arbetsförmedlingens uppdrag

28 Individers olika behov av vägledning Utredningen har kategoriserat behoven 1. Informationsbehov 2. Behov av orienterande vägledning 3. Behov av fördjupad vägledning Vägledning behöver erbjudas brett! Utredningen om det statliga åtagandet för en väl fungerande arbetsmarknad och Arbetsförmedlingens uppdrag

29 Nuläget Arbetsförmedlingens arbete med vägledning är eftersatt, brister i likvärdighet och går inte i takt med de utbildnings-satsningar som görs för grupper med svag ställning på arbetsmarknaden Utredningen om det statliga åtagandet för en väl fungerande arbetsmarknad och Arbetsförmedlingens uppdrag

30 Policyrekommendationer om vägledning Behov av samlad digital information Specialisering och utveckling av professionen Systematisk utvärdering Tydligare fokus på arbetsmarknaden Utredningen om det statliga åtagandet för en väl fungerande arbetsmarknad och Arbetsförmedlingens uppdrag

31 Förslag för stärkt vägledning En digital plattform för livslång vägledning ska inrättas och drivas av flera myndigheter i samverkan. Utifrån arbetsmarknadens behov nationellt och regionalt ska plattformen möta individers behov av information och orienterande vägledning inför val av studier och arbete, samt ge information om studiefinansiering och validering. Utredningen om det statliga åtagandet för en väl fungerande arbetsmarknad och Arbetsförmedlingens uppdrag

32 Förslag för stärkt vägledning Arbetsförmedlingen ges i uppdrag att i samverkan med IFAU utveckla metoder eller arbetssätt för att vägledningsinsatser ska kunna utvärderas. Utredningen om det statliga åtagandet för en väl fungerande arbetsmarknad och Arbetsförmedlingens uppdrag

33 Förslag för stärkt vägledning Arbetsförmedlingen ges i uppdrag att ta fram en genomförandeplan för hur myndighetens vägledning ska stärkas. Planen bör innehålla information om hur myndigheten avser att organisera, kvalitetssäkra och följa upp den vägledning som ges av eller på uppdrag av Arbetsförmedlingen Utredningen om det statliga åtagandet för en väl fungerande arbetsmarknad och Arbetsförmedlingens uppdrag

34 Samspel och ansvarsfördelning mellan stat och kommun -en kartläggning- Utredningen om det statliga åtagandet för en väl fungerande arbetsmarknad och Arbetsförmedlingens uppdrag

35 Ansvar och befogenheter I betänkandet görs en genomgång av de förordningar och bestämmelser som styr AF s verksamhet. Kommunerna har vissa befogenheter men få skyldigheter på arbetsmarknadspolitikens område. Utredningen om det statliga åtagandet för en väl fungerande arbetsmarknad och Arbetsförmedlingens uppdrag

36 Arbetsmarknadspolitik är i huvudsak ett statligt ansvar samtidigt utförs betydande insatser för arbetslösa även av kommuner. I stort sett alla kommuner bedriver någon form av aktiv arbetsmarknadspolitik även om variationerna mellan kommuner är stora. Utredningen om det statliga åtagandet för en väl fungerande arbetsmarknad och Arbetsförmedlingens uppdrag

37 Slutsatser kring samspel och ansvarsfördelning mellan stat och kommun Förekomsten av två olika system som båda innehåller administration, planering, insatser och kontroll för samma grupp arbetssökande kan inte utgöra en effektiv användning av samhällets resurser. Det är av avgörande betydelse att tydliggöra Arbetsförmedlingens och kommunernas uppdrag och ansvarsfördelningen dem emellan. Det är också en förutsättning för bättre fungerande samverkan. Utredningen om det statliga åtagandet för en väl fungerande arbetsmarknad och Arbetsförmedlingens uppdrag