Bra inledning på året med ett positivt rörelseresultat

Transkript

1 Traveas AB (publ) DELÅRSRAPPORT Januari-mars 2015

2 Bra inledning på året med ett positivt rörelseresultat SAMMANFATTNING JANUARI MARS 2015 Nettoomsättning: 6,45 mkr (5,7 tkr), tillväxt: 12% Rörelseresultat, EBITDA: 1 mkr (0,6 mkr) Rörelseresultat efter avskrivningar, EBIT: 0,2 mkr (0,4 mkr) Resultat per aktie efter utspädning: 0 kr (0,2 kr) Jämförande tal från 2014 inom parantes. Siffrorna för perioden jan-mars 2015 baserar sig på Traveas som koncern, medan jämförbara siffror för perioden jan-mars 2014 baserar sig på Traveas som enskilt bolag VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER DET FÖRSTA KVARTALET OCH EFTER PERIODENS SLUT Traveas golfsajt Golfing.se har blivit officiell mediapartner till Nordea Masters och Helsingborg Open. Traveas lanserar nya annonspaketeringarna Traveas Sport+, Traveas Sport Studio och Traveas Brands. Traveas har knutit samarbete med Viasat kring rörligt material. Traveas har ingått partnerskap med TenTour som en del av uppdraget med utvecklingen av Tennis.se. Traveas lanserar ny webbsida: Traveas lanserar en ny marketingfilm (glöm inte att skruva upp ljudet) Läs mer om senaste nytt på

3 Bästa aktieägare! Vi har börjat året med en försäljning som ligger något bättre än budget. En viktig förändring under denna period, jämfört med föregående år, är att nästan alla våra intäkter nu är av netto-karaktär vilket med jämförbara tal innebär att våra direkta intäkter har vuxit med ca 65%. Vårt resultat ligger också i linje med våra planer för året. Under perioden så har vi arbetat hårt med integrationsarbetet av förvärvet av Stampen Sports Media. Dels har vi positionerat Traveas till ett renodlat sportmediabolag men också paketerat och lanserat produkterna Traveas Sports+ samt Traveas Sports Studio. Under perioden så har vår egen golfsajt Golfing.se blivit officiell mediapartner till Nordea Masters och Helsingborg Open 2015, en kvalitetsstämpel som vi givetvis är mycket stolta över. Stora förändringar sker just nu i mediamarknaden där fler och fler annonsköp hanteras digitalt. Vi arbetar ständigt med att anpassa både våra produkter och vår organisation; dels för att säkerställa att vi alltid är det mest attraktiva mediavalet för alla som vill kommunicera mot sportmålgrupper, och dels för att vi som bolag alltid ska ha bästa möjliga förutsättningar för att driva lönsamhet. Vi tror att vi står starkt rustade för detta! Där många andra ser utmaningar i det förändrade medielandskapet ser Traveas många och stora möjligheter, mycket tack vare att vi är så väl förberedda och konkurrenskraftiga på den digitala sidan. Traveas har goda chanser att över tid stärka positionen som det snabbast växande digitala sportmediabolaget i Sverige. Gustaf Karling Verkställande Direktör Traveas AB (publ) NUMBER ONE IN SPORTS MEDIA unika besökare/vecka inom fotboll unika besökare/vecka inom tennis unika besökare/vecka inom motor unika besökare/vecka inom golf

4 MARKNADSERBJUDANDE OCH POTENTIAL Traveas affärsmodell bygger på att skapa så stor räckvidd som möjligt inom målgruppen sport. Denna räckvidd säljer vi sedan till annonsörer som vill nå ut med sina budskap till personer inom en specifik målgrupp eller genom våra content marketing-koncept. Vi har paketerat detta genom nedanstående annonspaketeringar.

5 TRAVEAS SPORTS+ Genom Traveas Sports+ kan en annonsör nå sin specifika målgrupp via de mest trovärdiga och passionerade svenska sportsajterna. Eftersom många av webbplatserna inom Traveas Sport+ har inloggningsfunktion, kan vi dessutom erbjuda att segmentera målgrupper som vi sedan kan styra baserade på on- och offlinedata. Traveas erbjuder sportpublicister, idrottsförbund, event eller organisationer som kommunicerar mot målgruppen sportintresserade att vara en del av ett större annonssammanhang. Genom att Traveas äger eller driver några av de främsta sajterna inom fotboll, hockey, tennis, golf, motor och bandy så kan vi samordna, koordinera och datastyra annonser till rätt målgrupp, även när läsaren befinner sig på andra sajter. Traveas når idag ut till ca 1,8 miljoner unika läsare varje vecka genom detta erbjudande, för våra kunders målgrupper. Innehållet kan både vara en del av våra egna varumärkens plattformar och helt fristående plattformar. Se gärna vår marknadsfilm för mer information: (glöm inte att skruva upp volymen)

6 TRAVEAS SPORTS STUDIO Inom Traveas Sports Studio arbetar vi med content marketing. Det innebär att vi skapar relevant innehåll med relevant distribution för våra kunders målgrupper. Vi förvandlar helt enkelt innehåll till värde. Innehållet kan både vara en del av våra egna varumärkens plattformar och helt fristående plattformar. Traveas har bakgrund som teknologibolag. Därför har vi såväl egna som externa tekniska resurser knutna till oss. På så sätt kan vi erbjuda den bästa tekniken så att innehållet paketeras i de rätta digitala kanalernaför att nå målgruppen, inom såväl responsiva webb som mobila appar. Traveas Sports Media har idag uppdrag från bland annat Svenska Tennisförbundet för att utveckla och driva sajten Tennis.se. Produktioner för varumärken som Gillette, CCM och Norrlands Guld är ytterligare exempel på vad vi har gjort.

7 TRAVEAS BRANDS Traveas Sports Media utvecklar och äger ett flertal egna passionerade sportvarumärken inom både webb och app-miljö. Totalt når våra varumärken över unika läsare per vecka. FanTV är varumärket inom rörlig bild som under 2015 lanserat ett samarbete med Viasat Sport. Detta samarbete syns även hos våra övriga varumärken. Vi ser ett växande intresse för nischade medier som tar positionen som start- eller mötesplats. Ledordet för alla är passionen för sporten ur ett fanperspektiv av fans, för fans.

8 xx TRAVEAS OMSÄTTNING, RESULTAT OCH FINANSIELLA STÄLLNING UNDER JAN-MAR 2015 Nettoomsättning Nettoomsättningen ökade under perioden med 12%, till 6,45 mkr (5,74 mkr). Rörelseresultat Rörelseresultatet förbättrades under perioden till EBITDA 1 mkr (0,6 mkr). EBIT 0,2 mkr (0,4 mkr) blev något sämre på grund av att bolaget har större avskrivningar 2015 jämfört med Kassaflöde Kassaflödet uppgick under perioden till 0,8 mkr (1,6 mkr). Eget kapital och soliditet Vid utgången av perioden har Traveas ett eget kapital om kr och en soliditet om 29%. Finansiell ställning Traveas har en hanterbar likviditet för befintlig rörelse.

9 ÖVRIG INFORMATION Marknadsutsikter Med den grund som nu har lagts, med en fungerande teknologiplattform redo för framtiden, med lönsamma uppdragsgivare inom media, ett eget annonsnätverk samt en säljorganisation med stor erfarenhet inom media så bedömer ledning och styrelse att bolaget har stora möjligheter att utvecklas fortsatt positivt (se mer under VD-ord). Aktien och aktieägare Per avstämningsdagen den 31 mars 2015 var aktier utgivna. Samtliga aktier har lika rätt till bolagets vinst och tillgångar. Efter första kvartalets utgång har Traveas 351 aktieägare. Personal Antal anställda uppgick vid periodens slut till 18 personer. Redovisningsprinciper Denna delårsrapport är upprättad i enlighet med BFNAR Granskning av revisor Denna delårsrapport har inte granskats av Traveas revisor.

10 Årsstämma Årsstämma hålls den 3 juni Årsstämman kommer att hållas på bolagets kontor i Danderyd. Årsredovisningen kommer att finnas tillgänglig på bolagets hemsida senast två veckor före årsstämman och kan då rekvireras från bolaget på info@traveas.com. Kommande rapporttillfällen Delårsrapport april-juni, 20 aug, 2015 Delårsrapport juli-september, 22 okt, 2015 Bokslutskommuniké 2015, 18 februari, 2016 För ytterligare information kontakta: Gustaf Karling Verkställande Direktör Tel: E-post: gustaf@traveas.com

11 FINANSIELL INFORMATION Jämförande tal från 2014 inom parantes. Siffrorna för perioden jan-mars 2015 baserar sig på Traveas som koncern, medan jämförbara siffror för perioden janmars 2014 baserar sig på Traveas som enskilt bolag

12 FINANSIELL INFORMATION BALANSRÄKNING (kr) Jan-Mars 2015 Jan-Mars 2014 Anläggningstillgångar Balanserade utgifter för utvecklingsarbete Goodwill Maskiner och inventarier Uppkjuten skattefodran Omsättningstillgångar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank SUMMA TILLGÅNGAR Eget kapital Aktiekapital Nyemission 0 0 Balanserat resultat Överkursfond Årets resultat Långfristiga skulder Skuld till kreditinstitut Övriga skulder Kortfristiga skulder Skuld till kreditinstitut Leverantörsskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser Ställda panter och säkerheter Ansvarsförbindelser Inga Inga Jämförande tal från 2014 inom parantes. Siffrorna för perioden jan-mars 2015 baserar sig på Traveas som koncern, medan jämförbara siffror för perioden janmars 2014 baserar sig på Traveas som enskilt bolag

13 FINANSIELL INFORMATION KASSAFLÖDESANALYS (kr) Jan-Mars 2015 Jan-Mars 2014 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Periodens avskrivningar Betald skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar Ökning(+)/Minskning(-) av rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Balanserade utgifter för utvecklingsarbete Maskiner och inventarier 0 0 Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Nyemission 0 0 Upptagna lån/amorteringar Amorteringar Kassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens början Likvida medel vid periodens slut Jämförande tal från 2014 inom parantes. Siffrorna för perioden jan-mars 2015 baserar sig på Traveas som koncern, medan jämförbara siffror för perioden janmars 2014 baserar sig på Traveas som enskilt bolag

14 FINANSIELL INFORMATION Jämförande tal från 2014 inom parantes. Siffrorna för perioden jan-mars 2015 baserar sig på Traveas som koncern, medan jämförbara siffror för perioden janmars 2014 baserar sig på Traveas som enskilt bolag