Gårdsten tillsammans. Riktigt viktigt för alla!

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Gårdsten tillsammans. Riktigt viktigt för alla!"

Transkript

1 Gårdsten tillsammans Riktigt viktigt för alla!

2 Gårdstensbostäders verksamhetsidé är att erbjuda attraktiva bostäder med omtanke om människorna, som själva tar en aktiv del i sin livsmiljö och tillsammans med Gårdstensbostäder skapar och stärker sin välfärd och framtid. Genom ett metodiskt mobiliserings- och dialogarbete inspireras de boende till delaktighet och omtanke för området och varandra. Gårdstensbostäder anser att hyresgästerna är boendeexperterna. De som bor i området är också de som bäst känner till det och vet vad som behövs. Fastighetsägarrollen förenas med ett socialt engagemang. Bolaget förvaltar inte bara bostäder utan bygger också ett samhälle, ofta på ett okonventionellt sätt.

3 lnnehåll Mål och uppdrag Riktigt viktigt för alla Hur gör vi? Hyresgäster och huschefer Barn och ungdomar De boende i styrelsen

4 & Mål uppdrag Uppdragen från våra ägare: 1. Genom bostadsföretagens verksamhet ska Göteborgs utveckling stärkas. 2. De boende ska genom bostadsföretagen ges ett långtgående inflytande över sin bostad och dess närmaste omgivning.

5 Gårdstensbostäder AB bedriver fastighetsförvaltning och utvecklingsarbete i stadsdelen Gårdsten i nordöstra Göteborg. Bolaget är ett helägt dotterbolag till Förvaltnings AB Framtiden som i sin tur är en koncern helägd av Göteborgs Stad. Förändring genom engagemang Gårdstensbostäder har sedan starten 1997 lagt ner ett stort arbete och betydande resurser på att involvera och engagera invånarna i Gårdsten i förnyelsen av stadsdelen. Förutom den fysiska förändringen innebär uppdraget även ett omfattande och systematiskt arbete för att förbättra stadsdelen som livsmiljö i en tidigare på många vis eftersatt stadsdel. Framtidstro, delaktighet och omtanke kännetecknar det dagliga arbetet som bedrivs tillsammans med hyresgästerna. En bra plats att leva och bo på Bolaget bedriver ett arbete där de boende inspireras och inspirerar till nya idéer som utvecklar den sociala dimensionen i området. Målet är att Gårdsten ska vara en allt bättre plats att leva och bo på. En plats där människorna bryr sig om varandra och engagerar sig. En del av Göteborg att vara stolt över. Där utvecklingen av den sunda, trygga och hållbara livsmiljön med väl fungerande välfärd fortsätter. En plats där barnen och ungdomarna tror på framtiden! 3. Genom ett fördjupat engagemang i och ansvarstagande för sitt boende, ska de boende utveckla sin egen välfärd. 5

6 Riktigt... Det ska vara på riktigt! Det finns alltid begränsningar av ett eller annat slag: ekonomiska, politiska, etiska eller andra. Detta är inget problem så länge begränsningarna är tydliga för alla inblandade. lnom de givna ramarna måste makten släppas. Där krävs tillit och tilltro....för alla! Det ska vara för alla! För att komma fram till givande idéer och bra beslut krävs att många olika erfarenheter och kunskaper tas till vara. Fatima 19 kan tillföra helt andra perspektiv på vad som behövs i området än Gunnar 70.

7 En sak är viktigare än allt annat för att ett förändringsarbete ska lyckas: delaktighet. Att de människor som berörs av förändringarna själva får vara med och påverka dem och ibland också praktiskt genomföra dem. Vår devis Riktigt viktigt för alla! visar vad vi menar och här är våra tre viktigaste byggstenar för den framtid vi vill bygga....viktigt... Det ska vara viktigt! Det gäller att jobba med rätt saker genom att ta reda på vilka frågor som de boende i området tycker är viktigast. Det har bland annat gjorts i det stora visionsarbetet Vision

8

9 Hur gör vi? Gårdstensbostäders affärsidé är att erbjuda attraktiva bostäder med omtanke om människorna, som själva tar en aktiv del i sin livsmiljö och tillsammans med bolaget skapar och stärker sin välfärd och framtid. Sociala arenor bygger samhället Gårdstensbostäder förvaltar inte bara bostäder utan bygger också ett samhälle, tillsammans med hyresgästerna. Ett samhälle som genomsyras av delaktighet, engagemang och ansvar. Ett samhällsbygge är aldrig avslutat och en lyckad förändring får inte stanna av. Det gäller att fokusera på nya utvecklingsmöjligheter. Att fortsätta sätta vardagsfrågorna i centrum och med nytänkande, hårt arbete och okonventionella lösningar utveckla Gårdsten på affärsmässiga villkor. Den sociala dimensionen är riktigt viktig för alla! Exempel på sociala arenor är onsdagsdialoger, visionsavstämningar, Gårdstensdagen och de dagliga samtalen. Genom dessa tillfällen för möten skapar Gårdstensbostäder även arena för kontakt med olika samhällsaktörer. Arbete stärker vi-känslan Genom åren har bolaget hjälpt många Gårdstensbor till jobb, utbildning och att starta egna företag. Det är mycket som ska tas om hand och ombesörjas i ett stort bostadsbestånd som Gårdsten. Gårdstensbostäders arbetsförmedlande verksamhet, Gårdstensbyrån, har under åren förmedlat drygt jobb. Det blir i snitt 100 jobb per år. Även om det rör sig om många feriejobb, så skapas det varje år permanenta jobb i närområdet som på det här sättet går till boende i stadsdelen. Det stärker vi-känslan och skapar delaktighet i områdets förvaltning och utveckling. 9

10 Hyresgäster &huschefer Alla 300 hushåll i mitt område vet vem jag är och det är en bra känsla när man är ute och går i området. Malin Brav, Huschef

11 Gårdstensbostäders organisation kännetecknas av decentralisering och korta beslutsvägar. Förändringar sker i samverkan och genom diskussioner med de boende. Närhet till och dialog med hyresgästerna har alltid varit den viktigaste utgångspunkten för organisationen. En konsekvens av detta synsätt är till exempel att bolagets nio huschefer är direkt underställda vd och har långtgående befogenheter och ansvar. Förvaltare, informatör, problemlösare En huschef på Gårdsten har hand om cirka 300 lägenheter och möter hyresgästerna som kommer till honom eller henne med olika ärenden. Huscheferna står för den dagliga kontakten med hyresgästerna och fungerar bland annat som förvaltare, informatörer, rådgivare, problemlösare och allmänna fixare. De ansvarar inte bara för underhåll och skötsel av fastigheterna utan också för att engagera och involvera hyresgästerna i olika frågor. Det kan gälla kompostering, trapphusets färgsättning eller något helt annat. Deltar aktivt i utvecklingen Hela tiden finns ett starkt fokus på människorna, hyresgästerna, som aktivt deltar i utvecklingen. Dialoger äger rum vid möten varje vecka. Utifrån affärsplan med gemensamma mål görs verksamhetsplan upp och egna mål sätts. Därefter planeras för dialoger där alla medarbetare från hela verksamheten deltar i möten med hyresgästerna. För att skapa fokus och engagemang hos våra hyresgäster följer vi alltid våra egna ledord: riktigt viktigt för alla. Frivilligt engagemang Gårdstensbostäder ger människor möjlighet att påverka, men är noga med att inte påtvinga något på någon. Var och en engagerar sig så mycket den vill. Men om det bara är en viss grupp som kommer till vissa möten söker bolaget upp hyresgästerna och informerar om vad som är på gång, så att fler känner sig delaktiga. Bred representation är viktigt. Att hyresgästerna har inflytande och möjlighet att påverka gör att de bryr sig och tar ansvar för sitt område. 11

12 Barn &ungdomar

13 Gårdstensbostäder engagerar sig starkt i ungdomarnas situation. Det är viktigt att de ska ha en vettig sysselsättning på sin fritid. Bolaget kan självklart inte stå för alla aktiviteter, men agerar motor för att få saker till stånd. Det kan röra sig om att få igång en musikstudio eller att en restaurangskola startas. Det gäller att kontinuerligt utveckla och vårda uppskattade sysselsättningsaktiviteteter. Bolaget kan starta upp och driva någonting i uppstartfasen men ser gärna att någon annan aktör tar över driften efter ett tag. Föräldrautbildningar skapar trygghet För att skapa större trygghet i området arrangerar Gårdstensbostäder i samverkan även föräldrautbildningar för att stärka vuxenrollen. Föräldrarna styr innehållet i utbildningarna. Några exempel på innehåll i utbildningarna är skolans roll och betydelse, frågor om barnuppfostran, hälsofrågor, kulturkrockar, trygghetsfrågor, men också våld i hemmet. På detta sätt ser föräldrar att andra är i liknande situationer och kan finna nya möjligheter att stötta varandra. Seglarskola leder till integration Ett mycket uppskattat initiativ kommer från Göteborgs Kungliga Segelsällskap (GKSS) och Långedrags Rotaryklubb som i samarbete med Gårdstensbostäder bjuder in ungdomar från Gårdsten till seglarskolor varje sommar. Det skapar möjligheter att integreras med ungdomar från andra stadsdelar. På sportloven arrangeras skidresor till näraliggande skidanläggningar. Goda studieresultat premieras Varje år delar Gårdstensbostäder ut stipendier till duktiga elever i skolan, som på detta sätt premieras och kan bli förebilder för andra. I ett partnerskap mellan stiftelsen Läxhjälpen, näringslivet och Gårdstensbostäder har bolaget initierat ett omfattande läxhjälpsstöd för att ge elever bättre förutsättningar till behöriga betyg i den kommunala skolan. Samarbete ger sommarjobb Gårdstensbyrån arbetar aktivt med att ordna jobb åt unga under hela året och hjälper till att rekrytera ungdomar till olika företeelser inom staden. Genom samarbete med partners får högstadieelever sommarjobb. 13

14 Anneli Snobl styrelseordförande lrene Hellqvist Gårdstensbo & styrelseledamot Roland Smith Gårdstensbo & styrelseledamot Malena Remic Gårdstensbo & styrelseledamot Sahra Hussein Gårdstensbo & styrelseledamot Jaroslava Tolicova Gårdstensbo & styrelseledamot Lucian Cindea Gårdstensbo & styrelseledamot Carina Grönberg Gårdstensbo & suppleant Jag tycker det är väldigt viktigt att först och främst de boende, de som bor här, sitter i styrelsen. Det är de som förstår vad som behövs göras i deras område. Sahra Hussein, Gårdstensbo

15 sitter i En av hörnpelarna för att skapa delaktighet är att det faktiskt är de boende som sitter i styrelsen. Det bidrar till att de får ett reellt inflytande över sitt boende. Det är ju också hyresgästerna själva som är experter på boendet i sitt område. Den sociala uppgiften är sammanfattningsvis svårbemästrad, eftersom ett bostadsföretag endast förfogar över en del av de medel som skapar förutsättningar för en bra social miljö. Ett bostadsföretag kan inte garantera Vision2014 tillgång eller kvalitet till sjukvård, skolor, barnomsorg eller polis. Bolaget styr inte över de kollektiva kommunikationerna till och från bostadsområdet. I begränsad utsträckning kan bolaget påverka den offentliga servicen. Men mycket kan man också åstadkomma av egen kraft och i samverkan genom okonventionella grepp som normalt betraktas som en samhällelig angelägenhet, samtidigt som det är affärsmässigt intressant. Detta framgår tydligt i bolagets verksamhet. Gårdsten ska vara en bra plats att leva och bo på. En plats där vi bryr oss om varandra. Vi engagerar oss! Gårdsten är en del av Göteborg, som vi är stolta över. Här fortsätter vi att utveckla den sunda, trygga och hållbara livsmiljön med väl fungerande välfärd. l Gårdsten tror barnen och ungdomarna på framtiden! 15

16 Gårdstensbostäder Gårdstensbostäder AB bedriver sedan 1997 fastighetsförvaltning och utvecklingsarbete i stadsdelen Gårdsten i nordöstra Göteborg. Bolaget är ett helägt dotterbolag till Förvaltnings AB Framtiden som i sin tur är en koncern helägd av Göteborgs Stad. Samtliga Gårdstensbostäders fastigheter finns i Gårdsten, 13 km nordost om Göteborgs centrum. Gårdsten ligger på höjderna mellan Göta Älv och Angereds centrum, 100 meter över havet. Här bor mer än invånare. Totalt omfattar beståndet drygt lägenheter om närmare kvm, kvm lokaler och drygt bilplatser. Utmärkelser till Gårdsten Gårdsten har genom åren tagit emot flera priser och hedersbetygelser. Här följer ett urval. stora samhällsbyggarpriset: År 2006 delades Stora Samhällsbyggarpriset ut för första gången. Priset gick till ombyggnadsprojektet i Östra Gårdsten. Fotografer: Viveca Larsson, ingmar Jernberg (omslag), Martin von Brömssen, anna von brömssen Produktion & formgivning: Åttonde Huset reklambyrå Tryck: Taberg Media Group 2012 årets bygge: År 2005 för ombyggnationerna i Östra Gårdsten. world habitat award: År 2005 fick Gårdstensbostäder World Habitat Award för Solhus 1. bästa färgmiljö: År 2001 fick Solhusprojektet pris i Målarmästarnas tävling om Bästa Färgmiljö. årets bygge: År 2000 var projektet Solhus 1 nominerat i Byggindustrins tävling Årets Bygge i klassen Årets Ombyggnadsprojekt Gårdstensbostäder AB, Box 4, Angered Tel , Fax Besöksadress: Kastanjgården 3 E-post: gbg@gardstensbostader.se

lnnehåll Hållbart boende i Gårdsten

lnnehåll Hållbart boende i Gårdsten Gröna Gårdsten! G årdstensbostäders verksamhetsidé är att erbjuda attraktiva bostäder med omtanke om människorna, som själva tar en aktiv del i sin livs- och boendemiljö. Genom sitt metodiska mobiliserings-

Läs mer

Konsten att bygga ett hållbart samhälle. tillsammans! LÄR DIG MER OM GÅRDSTENS UNIKA ARBETSMODELL >>

Konsten att bygga ett hållbart samhälle. tillsammans! LÄR DIG MER OM GÅRDSTENS UNIKA ARBETSMODELL >> Konsten att bygga ett hållbart samhälle tillsammans! LÄR DIG MER OM GÅRDSTENS UNIKA ARBETSMODELL >> Gårdstens samhällsbyggare Läxhjälpen Liljewall Arkitekter Boendekomfort Balco Gärde Wesslau Advokatbyrå

Läs mer

Konsten att bygga ett hållbart samhälle. tillsammans! LÄR DIG MER OM GÅRDSTENS UNIKA ARBETSMODELL >>

Konsten att bygga ett hållbart samhälle. tillsammans! LÄR DIG MER OM GÅRDSTENS UNIKA ARBETSMODELL >> Konsten att bygga ett hållbart samhälle tillsammans! LÄR DIG MER OM GÅRDSTENS UNIKA ARBETSMODELL >> Gårdstens samhällsbyggare Läxhjälpen Liljewall Arkitekter Boendekomfort Balco Gärde Wesslau Advokatbyrå

Läs mer

AFFÄRSPLAN. AB Stora Tunabyggen. 1 Tunabyggen Affärsplan 2010 2013 Tunabyggen Affärsplan 2010 2013. Box 308 781 24 Borlänge www.tunabyggen.

AFFÄRSPLAN. AB Stora Tunabyggen. 1 Tunabyggen Affärsplan 2010 2013 Tunabyggen Affärsplan 2010 2013. Box 308 781 24 Borlänge www.tunabyggen. 2010 AFFÄRSPLAN 2013 AB Stora Tunabyggen Box 308 781 24 Borlänge www.tunabyggen.se BESÖK Vasagatan 27 TEL 0243-733 00 FAX 0243-733 70 E-POST info@tunabyggen.se BANKGIRO 465-2566 POSTGIRO 46 26 58-6 ORG

Läs mer

Gårdsten, tillsammans Välkommen på resan till 2014

Gårdsten, tillsammans Välkommen på resan till 2014 Gårdsten, tillsammans Välkommen på resan till 2014 Detta är en vision och drömbild hur vi tillsammans kan arbeta för att förverkliga våra önskningar och idéer till 2014. Gårdsten - en bra plats att leva

Läs mer

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt 2020-2023ff Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt Mål och inriktning 2020-2023 Antaget av kommunfullmäktige 2019-04-23 Förord Tillsammans gör vi Varberg ännu bättre Vi har i kommunen under

Läs mer

Medarbetarskap i Umeå kommun. Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget

Medarbetarskap i Umeå kommun. Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget Medarbetarskap i Umeå kommun Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget Inledning Vi som arbetar i Umeå kommun har ett viktigt uppdrag: att bidra till ett gott liv i Umeå

Läs mer

Omvandlingen av miljonprogramsområdet Gårdsten Michael Pirosanto Gårdstensbostäder 10 års erfarenhet av IMD

Omvandlingen av miljonprogramsområdet Gårdsten Michael Pirosanto Gårdstensbostäder 10 års erfarenhet av IMD Omvandlingen av miljonprogramsområdet Gårdsten 1997-2010 Michael Pirosanto Gårdstensbostäder 10 års erfarenhet av IMD Framtidenkoncernen 17 921 hyresrätter 22 579 hyresrätter 23 596 hyresrätter 2 293 hyresrätter

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN 2017

VERKSAMHETSPLAN 2017 VERKSAMHETSPLAN 2017 Gårdstensbostäders fokusområden 2017 Stärka varumärket Gårdsten Gårdsten Vision 2025 Centrumutveckling Generationsboendet Trygghet Hälsoprojekt Styrkort 2017 Verksamheter Välfärd Produktindex

Läs mer

Medarbetarskap i Umeå kommun

Medarbetarskap i Umeå kommun Medarbetarskap i Umeå kommun Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget www.umea.se/kommun 2 Inledning Vi som arbetar i Umeå kommun har ett viktigt uppdrag: att bidra

Läs mer

Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016

Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016 Fritids- och kulturförvaltningen Nämndsekreterare/utvecklare, Pernilla Larsson 0589-874 62, 073-765 74 62 pernilla.larsson@arboga.se Datum 2015-11-12 1 (6) Mål och mått 2015/2016 Kommunfullmäktiges strategiska

Läs mer

Framtidsprogrammet på 10 minuter

Framtidsprogrammet på 10 minuter Framtidsprogrammet på 10 minuter Tillsammans betyder vi mer för fler Vi står vid ett vägskäl i politiken och i samhället. Det handlar om hur vi ska bo i framtiden. Samtidigt som klyftorna i samhället blir

Läs mer

Framtidsprogrammet på 10 minuter

Framtidsprogrammet på 10 minuter Framtidsprogrammet på 10 minuter 1 Tillsammans betyder vi mer för fler Vi står vid ett vägskäl i politiken och i samhället. Det handlar om hur vi ska bo i framtiden. Samtidigt som klyftorna i samhället

Läs mer

Tillsammans skapar vi vår framtid

Tillsammans skapar vi vår framtid Mål för Köpings kommun 2013-2019 Här presenteras de mål som Köpings kommunfullmäktige fastställt för perioden 2013-2019. De senaste mandatperioderna har kommunfullmäktige i politisk enighet beslutat om

Läs mer

FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS

FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS TORSÅS KAN BÄTTRE. Det spelar roll vem som styr och leder kommunen. Här kan du läsa om några av de politiska prioriteringar

Läs mer

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva Ale vision 2025 Lätt att leva Resan mot Ale 2025 har börjat Varför ska Ale kommun ha en vision? Det var egentligen den första frågan vi ställde oss när vi påbörjade arbetet med Vision 2025. Vi vill att

Läs mer

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva Ale vision 2025 Lätt att leva Resan mot Ale 2025 har börjat Varför ska Ale kommun ha en vision? Det var egentligen den första frågan vi ställde oss när vi påbörjade arbetet med Vision 2025. Vi vill att

Läs mer

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige Den goda kommunen med 13000 invånare 2027 Antagen av kommunfullmäktige 2015-10-14 137 Den goda kommunen Den goda kommunen är du och jag. Och alla andra förstås. Den goda kommunen är ett uttryck för vår

Läs mer

Nu anlägger vi framtiden! 10 punkter om varför du och vi är så bra och om hur vi anlägger framtiden

Nu anlägger vi framtiden! 10 punkter om varför du och vi är så bra och om hur vi anlägger framtiden Nu anlägger vi framtiden! 10 punkter om varför du och vi är så bra och om hur vi anlägger framtiden PMS 286 Den här lilla skriften handlar om hur vi alla tillsammans ska vara med och göra SVEAB till det

Läs mer

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel JAG SAMSPELAR JAG VILL LYCKAS JAG SKAPAR VÄRDE JAG LEDER MIG SJÄLV MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel sid 1 av 8 Medarbetar- och ledarpolicy Medarbetare och ledare i samspel Syfte

Läs mer

Att vända en stadsdel Seminarie C

Att vända en stadsdel Seminarie C Välkomna till seminariet Att vända en stadsdel Seminarie C Jämlikhetskonferensen 2019 HÅLLBAR STAD ÖPPEN FÖR VÄRLDEN 1 Jämlikhetskonferensen 2019 Seminarie C Att vända en stadsdel Seminarie 1: 13.00-13.45,

Läs mer

AB Kristianstadsbyggen är ett helägt bolag till Kristianstads Kommunföretag AB som i sin tur är ett helägt bolag till Kristianstads kommun.

AB Kristianstadsbyggen är ett helägt bolag till Kristianstads Kommunföretag AB som i sin tur är ett helägt bolag till Kristianstads kommun. Kristianstads kommun har organiserat sina helägda bolag i en aktiebolagsrättslig koncern där Kristianstads Kommunföretag AB (KKF) är moderbolag. AB Kristianstadsbyggen är ett helägt bolag till Kristianstads

Läs mer

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY Med gemensam kraft SKAPAR vi en BRA arbetsmiljö OCH GER samhällsservice med hög kvalitet. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen

Läs mer

AFFÄRSPLAN FEBRUARI 2018

AFFÄRSPLAN FEBRUARI 2018 AFFÄRSPLAN 2017 7 FEBRUARI 2018 VISION FÖR GÅRDSTENSBOSTÄDER Koncernens vision och gällande för dotterbolagen, enligt koncernstyrelsens beslut Vi bygger det hållbara samhället för framtiden Gårdstens

Läs mer

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY Vår verksamhetsidé Vi är många som jobbar på Eksjö kommun ungefär 1600 medarbetare och vår främsta uppgift är att tillhandahålla den service som alla behöver för att leva ett

Läs mer

Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)

Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning) Verksamhetsplan för utskrift - 2019 (Barn och utbildning) Målområden Indelning Beskrivning Ansvarig Övergripande Attraktiv kommun Externt Här känner sig alla välkomna. Här är det enkelt, här är det möjligt

Läs mer

STRATEGISKT PROGRAM. Gäller från och med budgetåret Antaget av kommunfullmäktige

STRATEGISKT PROGRAM. Gäller från och med budgetåret Antaget av kommunfullmäktige STRATEGISKT PROGRAM Gäller från och med budgetåret 2017 Antaget av kommunfullmäktige 2015-12-14 PÅ VÄG MOT 2030 Vision Hammarö 2030 antogs enhälligt av kommunfullmäktige i juni 2013. Det strategiska programmet

Läs mer

Fridaskolornas vision och värdegrund.

Fridaskolornas vision och värdegrund. Fridaskolornas vision och värdegrund. Vår vision - Att utbilda tågluffare. Våra skolor har som främsta mål att de barn och ungdomar som finns hos oss ska utvecklas till ansvarstagande, kreativa och skapande

Läs mer

En vägledning i vårt dagliga arbete

En vägledning i vårt dagliga arbete Vår uppförandekod En vägledning i vårt dagliga arbete Specialfastigheter är ett helägt statligt bolag. Det medför ett särskilt ansvar. Såväl som arbetsgivare, medarbetare, affärspartner och samhällsaktör

Läs mer

Medarbetare i Norrköpings kommun

Medarbetare i Norrköpings kommun Antagen av personalutskottet den 16 december 2011, KS 2011/0765 Medarbetare i Norrköpings kommun Det goda livet finns i Norrköping en framtidsvision för Norrköping Medarbetarskap gör skillnad! Har du tänkt

Läs mer

VI TAR ANSVAR LÄNSFÖRSÄKRINGAR GÖTEBORG & BOHUSLÄNS HÅLLBARHETSARBETE

VI TAR ANSVAR LÄNSFÖRSÄKRINGAR GÖTEBORG & BOHUSLÄNS HÅLLBARHETSARBETE VI TAR ANSVAR LÄNSFÖRSÄKRINGAR GÖTEBORG & BOHUSLÄNS HÅLLBARHETSARBETE Ett varmare samhällsklimat. Föreställ dig att det bor 100 personer på din gata, varav 80 är vuxna och resten är barn. Som ett kundägt

Läs mer

Peabandan. Grunden till JUPP:en

Peabandan. Grunden till JUPP:en Peabandan Grunden till JUPP:en 2 Vår historia och kultur Vår historia och kultur Peab grundades 1959 av Erik och Mats Paulsson då 16 och 14 år gamla. Redan från början präglades verksamheten av ett stort

Läs mer

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun ÄNGELHOLMS KOMMUN Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun Öppenhet Omtanke Handlingskraft Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun Personalpolicyn är ett övergripande idé- och styrdokument som gäller

Läs mer

FRÅN PROBLEMOMRÅDE TILL FÖREBILD SAMHÄLLSBYGGET GÅRDSTEN

FRÅN PROBLEMOMRÅDE TILL FÖREBILD SAMHÄLLSBYGGET GÅRDSTEN FRÅN PROBLEMOMRÅDE TILL FÖREBILD SAMHÄLLSBYGGET GÅRDSTEN SAMHÄLLSBYGGET GÅRDSTEN Från problemområde till förebild från särskilt utsatt till särskilt uppskattat Gårdsten i Göteborg visar hur nytänkande,

Läs mer

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Antagen av KF , 145. Vision 2030 Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet

Läs mer

- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors 2013-01-29

- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors 2013-01-29 - mer än bara en informationsplats - Dalsjöfors 2013-01-29 I Borås står möten mellan människor i fokus Möten där tillit och respekt är honnörsord och där vi tar till vara individernas unika kraft, kunskap,

Läs mer

Västra Götalandsregionens plattform. Värdegrund, vision, uppdrag, utgångspunkter

Västra Götalandsregionens plattform. Värdegrund, vision, uppdrag, utgångspunkter Västra Götalandsregionens plattform Värdegrund, vision, uppdrag, utgångspunkter Johan Assarsson Västra Götalandsregionens plattform vår gemensamma grund Som medarbetare i Västra Götalandsregionen har vi

Läs mer

Policy. Jag bor i Malmö. - policy för ungas inflytande

Policy. Jag bor i Malmö. - policy för ungas inflytande Policy Jag bor i Malmö - policy för ungas inflytande INLEDNING För att Malmö ska ligga i framkant när det gäller utvecklingsfrågor, vara en attraktiv och demokratisk stad så vill Malmö stad använda unga

Läs mer

Samhällets utmaningar

Samhällets utmaningar Samhällets utmaningar Växande befolkning Skillnader i livsvillkor attraktivt yrkesval Förändrat arbetsliv Säkra demokratin Vårt ansvar! nå högre måluppfyllelse för barnen och eleverna forma en förskola

Läs mer

För att närma oss vår vision så har vi formulerat en mission eller en affärsidé. Det här är vårt erbjudande.

För att närma oss vår vision så har vi formulerat en mission eller en affärsidé. Det här är vårt erbjudande. Ebba Petterssons Privatskola Vad är det som gör att man väljer en skola egentligen? Läget, pedagogiken, lärarna eller kompisarna? Och vad är det som gör att man väljer Ebba Petterssons Privatskola? För

Läs mer

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm #mitthässleholm Bilderna är hämtade från Hässleholms kommuns Instagram-konto. Medarbetare har fotograferat och publicerat bilder från sin arbetsvardag. Dela gärna dina historier, bilder och filmer och

Läs mer

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden

Läs mer

Medarbetar- och ledarpolicy

Medarbetar- och ledarpolicy www.hassleholm.se S Medarbetar- och ledarpolicy Policy Innehåll Medarbetar- och ledarpolicy 3 Tillsammans skapar vi Hässleholms kommun 3 Hässleholms kommun som arbetsgivare 3 Medarbetarskap 3 Ledarskap

Läs mer

Arbeta för en bättre värd

Arbeta för en bättre värd Arbeta för en bättre värd Långsiktig lönsamhet och tillväxt skapas genom nöjda kunder och engagerade medarbetare. Som arbetsgivare ska Vasakronan erbjuda branschens bästa utvecklingsmöjligheter och arbetsmiljö.

Läs mer

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT SKAPAR VI EN BRA ARBETSMILJÖ OCH GER SAMHÄLLSSERVICE MED HÖG KVALITET. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen

Läs mer

Gårdsten, en resa från 1997 till Samhällsbygget Gårdsten är en god affär och det finns plats för alla Michael Pirosanto

Gårdsten, en resa från 1997 till Samhällsbygget Gårdsten är en god affär och det finns plats för alla Michael Pirosanto Gårdsten, en resa från 1997 till 2025 Samhällsbygget Gårdsten är en god affär och det finns plats för alla Michael Pirosanto Gårdstensbostäder 1997-2015 Fastighetsvärde från 150 till 1.500 mnkr Antal lägenheter

Läs mer

Ett boende att se fram emot

Ett boende att se fram emot Ett boende att se fram emot Micasa Fastigheter i Stockholm AB en del av Stockholms stad Ett fastighetsbolag där hyresgästen står i centrum Stockholms stad har valt att samla alla sina omsorgsfastigheter

Läs mer

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun. Vision 2031 Vad är en vision? Visionen är vår gemensamma önskan om hur det ska vara att leva, arbeta och besöka Kramfors kommun i framtiden. Ett läge som utmanar, inspirerar och ger energi. Med visionen

Läs mer

Trygghet. Vår vision. Äldre och personer med funktionsnedsättning ska känna sig trygga i sitt boende och

Trygghet. Vår vision. Äldre och personer med funktionsnedsättning ska känna sig trygga i sitt boende och Målprogram för vård- och omsorgsnämnden 2015 2019 Vår vision Köpings kommuns insatser inom Vård & Omsorg ska vara bland de bästa i Sverige. Alla människor har lika värde och ska känna att de har samma

Läs mer

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen: Bilaga KF 7 201-0 - 0 Karlsborgs kommun Ledarskapspolicy Dokumenttyp: Policy Diarienummer: 66.201 Beslutande: Kommunfullmäktige Antagen: 201-0-0 Giltighetstid: Tillsvidare Dokumentet gäller för: Samtliga

Läs mer

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun! Vision 2025 Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun! Vår uppgift som kommun är att skapa förutsättningar för våra invånare att vara nöjda med att leva och bo i Skara. I Skara

Läs mer

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun! Vision 2025 Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun! Vår uppgift som kommun är att skapa förutsättningar för våra invånare att vara nöjda med att leva och bo i Skara. I Skara

Läs mer

Ägardirektiv för Hyresbostäder i Norrköping AB. Senast fastställt av kommunfullmäktige den 26 mars 2018 och av bolagsstämman den 17 april 2018.

Ägardirektiv för Hyresbostäder i Norrköping AB. Senast fastställt av kommunfullmäktige den 26 mars 2018 och av bolagsstämman den 17 april 2018. Ägardirektiv Ägardirektiv för Hyresbostäder i Norrköping AB KS 2015/0886-3 Senast fastställt av kommunfullmäktige den 26 mars 2018 och av bolagsstämman den 17 april 2018. Genom detta specifika ägardirektiv

Läs mer

TL BYGG SÅ BYGGER VI STOLTHET TL BYGG - FÖRETAGET SOM BYGGER STOLTHET

TL BYGG SÅ BYGGER VI STOLTHET TL BYGG - FÖRETAGET SOM BYGGER STOLTHET TL BYGG SÅ BYGGER VI STOLTHET 2 HEJSAN! I denna lilla bok kan du läsa om oss på TL Bygg. Vilka vi är, vad vi gör och varför vi går upp varje morgon och gör det vi gör - och det alltid med ett stort engagemang.

Läs mer

Välkomna till Göteborgs Stad

Välkomna till Göteborgs Stad Välkomna till Göteborgs Stad Introduktion för Socialsekreterare och Biståndsbedömare Maria Tuvegran, HR Stadsledningskontoret Idag Snabbfakta Göteborg Förutsättningar och förväntningar Attraktiv arbetsplats

Läs mer

Tillsammans. Vår väg mot visionen

Tillsammans. Vår väg mot visionen Vision 2031 Vad är en vision? Visionen är vår gemensamma önskan om hur det ska vara att leva, arbeta och besöka Kramfors kommun i framtiden. Ett läge som utmanar, inspirerar och ger energi. Med visionen

Läs mer

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad Antagen av kommunfullmäktige den 8 oktober 2015 program policy handlingsplan riktlinje program policy uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet

Läs mer

Detta ägardirektiv gäller tillsammans med den av fullmäktige beslutade Ägarpolicy för Eslövs kommun och dess bolag.

Detta ägardirektiv gäller tillsammans med den av fullmäktige beslutade Ägarpolicy för Eslövs kommun och dess bolag. ESLÖVS KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING NR 35 C ÄGARDIREKTIV FÖR ESLÖVS BOSTADS AB Godkända av kommunfullmäktige 2011-12-19, antagna på bolagsstämma Bakgrund Eslövs kommun är en relativt stor aktör på bostadsmarknaden

Läs mer

SUNNE KAN BÄTTRE! MODERATERNA I SUNNE 2014

SUNNE KAN BÄTTRE! MODERATERNA I SUNNE 2014 SUNNE KAN BÄTTRE! MODERATERNA I SUNNE 2014 Sunne kan bättre! Vi Moderater i Sunne kommun är beredda att ta ansvar och leda kommunen efter valet 2014. Vi vill bidra till att alla i högre grad ska kunna

Läs mer

Micasa Fastigheter i Stockholm AB. Ett boende att se fram emot

Micasa Fastigheter i Stockholm AB. Ett boende att se fram emot Micasa Fastigheter i Stockholm AB Ett boende att se fram emot 1 Tryggt boende med hög standard Det ska vara skönt att komma hem. Här ska finnas möjlighet till vila och ro men det skall också vara en funktionell

Läs mer

Roll, Mål & Sammanhang

Roll, Mål & Sammanhang Roll, Mål & Sammanhang Roll: Fastighetschef på Örebroporten www.orebroporten.se Huvuduppdrag: Bidra till Örebros och Örebroportens framtida utveckling. - Du leder fastighetsavdelningens medarbetare och

Läs mer

Varför FRAMTIDS- FÖRETAG?

Varför FRAMTIDS- FÖRETAG? Varför FRAMTIDS- FÖRETAG? För företag som vill öka synlighet och profilering och attrahera jobbsökande i fastighets- och samhällbyggnadssektorn. För jobbsökande som vill kunna jämföra samma slags tjänster

Läs mer

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad Förslag 6 maj 2008 Personalpolicy för Stockholms stad Vårt gemensamma uppdrag ett Stockholm i världsklass Stockholm växer under kommande år. För att staden ska vara fortsatt attraktiv måste de kommunala

Läs mer

Handbok. För entreprenörer

Handbok. För entreprenörer Handbok För entreprenörer 1 Innehåll Vår vision och värdegrund 4 Välkommen 6 Om oss 8 Uppdrag och mål 10 Vårt varumärke 13 Vi tillsammans 14 Minneslista 15 Gott bemötande 16 Snyggt och städat 19 Sekretess

Läs mer

Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030

Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030 Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030 1 Framtidsvision Framtidsvisionen är den styrande politikens idé om hur samhället i Nynäshamns kommun har utvecklats fram till 2030. Med visionen vill de styrande partierna

Läs mer

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen Vision 2040 Vision Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen Beslutad av: Kommunfullmäktige Datum för beslut: 2017-02-02 Giltighetstid:

Läs mer

Handbok. För entreprenörer

Handbok. För entreprenörer Handbok För entreprenörer 1 Innehåll Vår vision och värdegrund 4 Välkommen 6 Om oss 8 Vårt varumärke 11 Vi tillsammans 12 Minneslista 13 Gott bemötande 14 Snyggt och städat 17 Sekretess 18 Information

Läs mer

Vi vill förändra världen och vi gör det genom våra hus

Vi vill förändra världen och vi gör det genom våra hus Vår vision Vi vill förändra världen och vi gör det genom våra hus ByggVesta 2016 Form Brandwork Foto Utopia sid 3, 4, Felix Gerlach sid 9, 10, 11, Brandwork sid 16, 17, Helene Bernstone sid 22, 23, 24

Läs mer

HYRESGÄSTERNAS VAL 2018 TA PARTI FÖR MÄNNISKAN

HYRESGÄSTERNAS VAL 2018 TA PARTI FÖR MÄNNISKAN HYRESGÄSTERNAS VAL 2018 TA PARTI FÖR MÄNNISKAN ALLA HAR RÄTT TILL ETT BRA HEM Alla har rätt till ett bra hem. I hemmet lever vi våra liv. Där vilar vi, umgås, lagar och äter mat, studerar, arbetar, gör

Läs mer

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009 Chefs- och ledarskapspolicy Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009 Södertälje kommuns chefspolicy omfattar fyra delar Din mission som chef i en demokrati. Förmågor, egenskaper och attityder. Ditt konkreta

Läs mer

Lärande om hållbar utveckling för barn & unga

Lärande om hållbar utveckling för barn & unga Lärande om hållbar utveckling för barn & unga Sveriges största nätverk för arbete med hållbar utveckling Vi på Håll Sverige Rent är övertygade om att arbetet med hållbar utveckling börjar med barn och

Läs mer

Storstadsintegration. Partnerskap Göteborg

Storstadsintegration. Partnerskap Göteborg Storstadsintegration Partnerskap Göteborg ETT PROJEKT FÖR ÖKAD INTEGRATION & GEMENSKAP Göteborg är en segregerad stad. Det skiljer stort mellan rika och fattiga stadsdelar vad gäller sysselsättning, hälsa

Läs mer

Personalidé Arvika kommun

Personalidé Arvika kommun Personalidé Arvika kommun Personalidé Kommunens vision Arvika en attraktivare kommun med strategiska mål och strategier beskriver kommunens långsiktiga inriktning och politiska vilja. För att nå vår vision

Läs mer

Se människan Ersta diakonis värdegrund

Se människan Ersta diakonis värdegrund Se människan Ersta diakonis värdegrund Ersta diakoni är en fristående organisation som bedriver sjukvård, social verksamhet samt utbildning och forskning utifrån en kristen helhetssyn på människan. Tryck:

Läs mer

ORD FRÅN VD. Organisationsarbetet med att anpassa personalen mot klienternas behov har påbörjats och kommer att fortsätta över tiden.

ORD FRÅN VD. Organisationsarbetet med att anpassa personalen mot klienternas behov har påbörjats och kommer att fortsätta över tiden. ORD FRÅN VD Jag har fått styrelsens förtroende att som verkställande direktör leda företaget. Målet är att utveckla bolaget till en fullserviceförvaltning med inriktning på kvalitet för våra klienter.

Läs mer

Uppdragsbeskrivning för Team Särskilt boende

Uppdragsbeskrivning för Team Särskilt boende Uppdragsbeskrivning för Team Särskilt boende Uppdragsbeskrivningen är kommunstyrelsens uppdrag till teamet. Här anges verksamhetens inriktning, vad som ska göras och särskilda prioriteringar under året.

Läs mer

Vision för en psykiatrisamverkan i Världsklass 2015 strategisk samverkan i Örnsköldsvik

Vision för en psykiatrisamverkan i Världsklass 2015 strategisk samverkan i Örnsköldsvik Vision för en psykiatrisamverkan i Världsklass 2015 strategisk samverkan i Örnsköldsvik Antagen av Politiska samverkansledningsgruppen i Örnsköldsvik (POLSAM) och Örnsköldsviks Samordningsförbunds styrelse

Läs mer

Gårdsten en resa 1997 till 2025. Samhällsbygget Gårdsten är en god affär och finns plats för alla Michael Pirosanto Salma Nazzal Mohamed Hama Ali

Gårdsten en resa 1997 till 2025. Samhällsbygget Gårdsten är en god affär och finns plats för alla Michael Pirosanto Salma Nazzal Mohamed Hama Ali Gårdsten en resa 1997 till 2025 Samhällsbygget Gårdsten är en god affär och finns plats för alla Michael Pirosanto Salma Nazzal Mohamed Hama Ali Förvaltnings AB Framtiden Våra dotterbolag drygt 2 700 lgh

Läs mer

Fem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft

Fem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft Mål 2006-2012 Fem mål för framtiden I det här dokumentet anges de mål som ska vara vägledande för den kommande utvecklingen av Köpings kommun. För att vi ska stå starkare i framtiden behöver vi tydliga

Läs mer

Ägardirektiv Flens Bostads AB

Ägardirektiv Flens Bostads AB KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2017:9-902 Ägardirektiv Flens Bostads AB Antagen av kommunfullmäktige 2017-06-15 89 1 Detta ägardirektiv avser Flens Bostadsaktiebolag. (556154-4866), (nedan kallat bolaget)

Läs mer

Stockholms stads Personalpolicy

Stockholms stads Personalpolicy Stockholms stads Sten Nordin, Finansborgarråd Tydliga gemensamma mål Det arbete vi utför i Stockholms stad ska utgå från dem som bor och verkar i staden. Verksamheten syftar till att ge invånarna en så

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN 1 Innehållsförteckning 1. FYRISGÅRDEN, MÖTESPLATSEN FÖR ALLA... 3 1.1 VERKSAMHETSIDÉ... 3 1.2 LEDORD... 3 1.3 FYRISGÅRDENS ÖVERGRIPANDE MÅL ENLIGT STADGARNA

Läs mer

Verksamhetsplan

Verksamhetsplan Verksamhetsplan 2019-2021 2019 ARVIKA STADSHUS AB /Moderbolaget/ ARVIKA LOKAL OCH MARK AB FASTIGHETS AB NYA ARVIKA GJUTERI Innehåll Kommunövergripande styrning erings- och uppföljningsprocessen -------------------------------------------------------------------

Läs mer

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94 Arbetsgivarpolicy Antagen av kommunfullmäktige 2018-05-31, 94 Lyssna, lära, leda. Så lyder våra förhållningssätt för att leva upp till visionen: Lund skapar framtiden med kunskap, innovation och öppenhet.

Läs mer

HÅLLBARHET SOM GÖR SKILLNAD

HÅLLBARHET SOM GÖR SKILLNAD HÅLLBARHET SOM GÖR SKILLNAD MILJÖARBETET I GRÖNA GÅRDSTEN www.gardstensbostader.se Foto: Martin Goodwin 2 MILJÖARBETET I GRÖNA GÅRDSTEN Samhällsbygget Gårdsten Gårdstensbostäder bildades 1997 för att tillsammans

Läs mer

Mycket mer än nya hus

Mycket mer än nya hus Mycket mer än nya hus Hur kan vi skapa platser där människor verkligen vill bo och leva? Vi tror inte att det räcker att bygga fina lägenheter. Genom fokus på samhällsnytta, omtanke och långsiktighet vill

Läs mer

Uppdragsbeskrivning för Team förskola/familjedaghem

Uppdragsbeskrivning för Team förskola/familjedaghem Uppdragsbeskrivning för Team förskola/familjedaghem Uppdragsbeskrivningen är kommunstyrelsens uppdrag till teamet. Här anges verksamhetens inriktning, vad som ska göras och särskilda prioriteringar under

Läs mer

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING Arbetsgivarstrategi i Sollentuna kommun Antagen av kommunfullmäktige 2018-02-15, 15, Dnr 2017/0764 KS Innehållsförteckning Arbetsgivarstrategi i Sollentuna kommun... 2 Varför ska vi arbeta med vårt arbetsgivarmärke?...

Läs mer

Koncernövergripande styrkort Ovanåkers kommun

Koncernövergripande styrkort Ovanåkers kommun Koncernövergripande styrkort 2016-2019 Ovanåkers kommun Vision Ovanåker ska vara en trygg och hållbar landsbygdskommun som växer med hjälp av ett gott företagsklimat, ett engagerat föreningsliv och ett

Läs mer

Program för social hållbarhet

Program för social hållbarhet Dnr: KS-2016/01180 Program för social hållbarhet Ej antagen UTKAST NOVEMBER 2017 program policy handlingsplan riktlinje Program för social hållbarhet är ett av Västerås stads stadsövergripande styrdokument

Läs mer

Gerdins Group. Vision och värderingar i Gerdins Group

Gerdins Group. Vision och värderingar i Gerdins Group Gerdins Group Vision och värderingar i Gerdins Group I Gerdins Group utvecklar vi tillsammans Vi-känslan Denna folder har tillkommit för att förklara visioner, målsättningar och strategier inom Gerdins

Läs mer

Har du en idé som kan utveckla området där du bor och verkar?

Har du en idé som kan utveckla området där du bor och verkar? 2014-2020 Har du en idé som kan utveckla området där du bor och verkar? Då kan du söka stöd för att förverkliga den genom LEADER Längs Göta älv Ale Lilla Edet Trollhättan Vänersborg Norra Hisingen Angered

Läs mer

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång. Våra värderingar Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång. Vi vill att de ska fortsätta se oss som sin framtida arbetsgivare. Vi vill också att vårt varumärke ska locka

Läs mer

Personalpolicy. Laholms kommun

Personalpolicy. Laholms kommun Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms

Läs mer

STRATEGISKT PROGRAM FÖR HAMMARÖ KOMMUN

STRATEGISKT PROGRAM FÖR HAMMARÖ KOMMUN STRATEGISKT PROGRAM FÖR HAMMARÖ KOMMUN BOENDE Antaget av kommunfullmäktige 2013-10-21 Vision Hammarö 2030 antogs enhälligt av kommunfullmäktige i juni 2013. Ett strategiskt program som anger riktningen

Läs mer

Vår mission är att hjälpa människor och företag att blomstra samt möjliggöra för kunder och partners att förverkliga sina idéer.

Vår mission är att hjälpa människor och företag att blomstra samt möjliggöra för kunder och partners att förverkliga sina idéer. Att jobba hos oss Vår mission är att hjälpa människor och företag att blomstra samt möjliggöra för kunder och partners att förverkliga sina idéer. Hur vi lever vårt varumärke Simple, Personal and Fair

Läs mer

Brukets skola där idéer blir till handling

Brukets skola där idéer blir till handling Brukets skola där idéer blir till handling På Brukets skola är allt möjligt! Som rektor på Brukets skola är det mitt mål att varje elev ska känna trygghet, engagemang, inflytande och handlingskraft. Tillsammans

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun

Läs mer

KOMMUNLEDNINGSKONTORET. Barn- och ungdomsprogram

KOMMUNLEDNINGSKONTORET. Barn- och ungdomsprogram KOMMUNLEDNINGSKONTORET Barn- och ungdomsprogram Barn- och ungdomsprogram Antaget av kommunfullmäktige 24 mars 2014 Omslagsbild Maskot Citera gärna ur skriften men ange källa Gävle kommun 2014 Grafisk form

Läs mer