Gårdsten, tillsammans Välkommen på resan till 2014
|
|
- Gustav Jonsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Gårdsten, tillsammans Välkommen på resan till 2014 Detta är en vision och drömbild hur vi tillsammans kan arbeta för att förverkliga våra önskningar och idéer till Gårdsten - en bra plats att leva och bo i och som är vårt hem. Vi bryr oss om varandra. Vi engagerar oss. Gårdsten är en del av Göteborg, som vi är stolta över. I Gårdsten fortsätter vi att utveckla den sunda, trygga och hållbara livsmiljön med väl fungerande välfärd. Här tror traktens barn och ungdom på framtiden. Visionen är baserad på dialoger med hyresgäster, styrelse, medarbetare och ledning.
2 Mötesplatsen - Inflytande & Kundvård Fortsatt framgång och utveckling i Gårdsten kräver fortsatt delaktighet. Hyresgästerna är engagerade och tar ansvar tack vare att de på ett konkret sätt kan påverka sin situation och boendemiljö. Gårdstensbostäder finns till för våra hyresgäster. Hyresgästerna är de främsta boendeexperterna och är alla med genom sitt engagemang och bidrar till Gårdstens utveckling. Vi har möten med människor som bor här och vill ha hjälp med något! Det synsättet förutsätter ett stort hjärta men ger också så mycket mer tillbaka. Bolagets personal är professionell, engagerad och flexibel. Motiverade och duktiga medarbetare skapar nöjda kunder. Nöjda kunder är grunden för bättre boende och livsmiljö samt långsiktighet. Utvecklade dialogformer med exempelvis våra hyresgäster Lyhörd och tillgänglig personal Hyresgäster som språk & kulturguider Hyresgäster som trapphusvärdar Gårdsvärdar hjälper till med dialog kring gården Seniorgrupper Hyresgästevenemang, exempelvis Sommarvarvet, Konstutställning, Balkongfestival och kulturdagar Bolagstema 2009: Lär känna din granne 2
3 Tryggebo - Tryggt och Lugnt I Gårdsten tar både boende och medarbetare ansvar för att det är ordning och reda i området. Gårdstensbostäders systematiska och främjande trygghetsarbete har gett resultat och ger oss forsatt mycket höga betyg från våra hyresgäster. Den upplevda tryggheten bland våra hyresgäster är lika stor som i övriga Göteborg. Äntligen tar alla samhällets aktörer sitt ansvar. På så sätt har vi tillsammans kunnat fortsätta minska antalet brott i Gårdsten. Men oftast är det de små irritationsmomenten som stör mest. Tack vare den stora kunskapen om området, engagemanget på gräsrotsnivå och den goda, dagliga servicen kan Gårdstensbostäder förebygga och snabbt rätta till onödiga störningar. Därutöver har vi engagerade hyresgäster, som pratar med varandra, varpå onödiga störningar är på en låg nivå. Engagerade hyresgäster, som pratar med varandra, om hur de vill ha sin livs- och boendemiljö Ett systematiskt, kontinuerligt, strukturerat och främjande trygghetsarbete Grannsamverkan mot brott Gårdstensbyrån som ger stadsdelens ungdomar extra stöd Brandinformatörernas uppsökande arbete Skolans arbete med trygghetsfrågorna ihop med föräldrar Hyresgäster som kvälls- och nattvandrare Föräldragrupper 3
4 Återvändan - Rent och Snyggt I Gårdsten ser hyresgäster och medarbetare tillsammans till att det är rent och snyggt. Husen är snygga både in- och utvändigt. Vi tar direkt tag i eventuella problem. Våra hyresgäster uppskattar och engagerar sig i grönskande miljöer och vårdar sina uteplatser. Vi är stolta över vår rena, snygga och grönskande stadsdel och våra besökare blir mäkta imponerade. Hyresgästernas engagemang i utemiljön tillvaratas och stimuleras t.ex. genom tävlingen bästa uteplats/gård Hyresgäster som trapphusvärdar Odlingslotter och kryddträdgårdar Gårdstensbyrån engagerar ungdomarna i arbetet med att hålla området rent och snyggt, exempelvis genom sommarjobb och städdagar Ungdomarna känner sina huschefer och tar ansvar för sitt område Vi vågar säga ifrån när någon klottrar eller förstör i området! Klara riktlinjer och tydlig kommunikation klotterpolicyn är ett bra exempel Ungdomar som områdesinformatörer Uppföljning av alla entreprenörsavtal, för att kvalitetssäkra Huscheferna börjar varje dag med en morgonrunda i området 4
5 Grönlunda - Miljö Miljöarbetet är en hörnpelare i vårt samhällsbygge i Gårdsten. Bolagets långsiktiga och omfattande miljöarbete har skett främst genom satsningen på solhus och genom att ge hyresgästerna möjlighet att ta ansvar för en god miljöutveckling Idag har alla våra lägenheter individuell mätning av el och vatten. All hushållsel kommer från vindkraftverk. Vindkraftverket i Gårdsten har gett ordet energi ett synligt ansikte. Gårdstensbostäder har dessutom blivit en förebild för hantering av miljöfarliga ämnen. Ständig mobilisering och information stimulerar hyresgästerna att ta ansvar för en god miljöutveckling Energilösningar och energispar all energi är förnyelsebar och alla lägenheter har individuell mätning Lättillgängliga miljöstationer och grovsoprum Större papperskorgar i hela Gårdsten gör det till ett fräschare område Nya bommar i Dalen för en bilfri miljö Hyresgästernas egna loppmarknader bidrar till ökad återanvändning av prylar Bilpool för hyresgäster som drivs av en lokal företagare Genom koncernen har vi drivit på kretsloppskontoret så att de ansvarar för miljöfarligt avfall och återvinningsstationer 5
6 Marknadsplatsen - Uthyrning, Information och Marknad Människor trivs och vill bo kvar i Gårdsten. Nu har även inflyttningen från övriga Göteborg ökat rejält. För oss är det ett tecken på att Gårdsten äntligen vunnit även Göteborgarnas hjärta. Idag håller hela vårt lägenhetsbestånd samma höga standard. Nya hyresgäster väljer att flytta till oss för att Gårdsten är en bra plats att leva och bo på. Uthyrningspolicyn har bidragit till att medelinkomsten ökat bland Gårdstensbostäders hyresgäster. De som vill kan välja bland flera olika boendeformer inom området. Genom nybyggnation har andelen hyresrätter sjunkit från 86 % till 75 % av områdets lägenheter. Blandade boendeformer, inte minst utvecklingen av senior- och generationslägenheter, stärker området och gynnar kvarboendet. Vårt aktiva arbete med att berätta om vad vi gör i Gårdsten Ett engagemang i att vilja delta i media Positiv marknadsföring och media från Nordost i allmänhet och Gårdsten i synnerhet har påverkat människors attityd Ett omfattande arbete med studiebesök, med koncernens goda stöd Uthyrningspolicy med krav på inkomst av eget arbete Nybyggnation av seniorlägenheter Nybyggnation av generationslägenheter Fler ungdomslägenheter inom befintligt bestånd Installation av bredband i hela Gårdsten Aktivt lobbyarbete för ökad nybyggnation i Gårdsten 6
7 Goda Torget - Offentlig service (inklusive torg, handel och service) Idag är Gårdsten en del av Göteborg. Här finns allt våra hyresgäster behöver inom räckhåll. Det som inte finns i själva Gårdsten är lättillgängligt tack vare goda kommunikationer med övriga Göteborg. Tillgång till affärer, service och mötesplatser är en viktig del i boendet. Vi är en aktiv fastighetsägare som genom vår förvaltning kunnat utveckla ett välfungerande centra i Östra Gårdsten med flera små torg med närservice som viktigt komplement. Den lokala företagarföreningen är stark och Gårdstensborna är köptrogna och värnar om den lokala servicen. Medvetna val av nya butiker Samverkan med Netto för ökad köptrohet i Östra Gårdsten. Utveckling av Kaneltorget stärker och får draghjälp från nybygget på Kryddhyllan Utveckling av Saffransområdets hållplats till en mötesplats med bra kommunikationer Utvecklingen av en aktiv företagarförening Marknader och loppmarknader i hyresgästers regi Nystartat företag med butik för hushållsnära tjänster har gett nya jobb och utvecklad service i Gårdsten Samarbete med Västtrafik för ökad turtäthet och vidareutvecklade kommunikationer mellan Gårdsten och övriga Göteborg Arbetet med att bygga ut och ihop Gårdsten, bland annat genom Porten till Gårdsten Utvecklingen av gamla deponin, ihop med Göteborgs Stad, till ett spännande och dynamiskt verksamhetsområde 7
8 Forts. Goda Torget - Välfärd Arbetet under 12 år i Gårdsten har visat att segregationen kan brytas! Vi har tagit oss långt fram på vägen om ett Gårdsten med lika många som har arbete, lika god hälsovård och lika bra slutbetyg som övriga Göteborg, även om målen inte ännu är nådda. Gårdstensbostäder fick 1997 i uppdrag av ägarna att göra det möjligt för de boende att utveckla sin egen välfärd. De offentliga institutionerna i Gårdsten var otillräckliga. Vi förfogade inte heller själva över välfärdsfrågorna. Vi var beroende av det omgivande samhällets resurser för att nå resultat. Välfärdsfrågorna utifrån ett jämställdhetsperspektiv, Gårdsten i förhållande till Göteborg är ännu mer aktuellt inför Välfärdsutvecklingen måste hålla en hög takt. Ibland är vi i Gårdsten och Gårdstensbostäder utförare, men oftast är vår roll att tala i Gårdstens sak och vara en pådrivare för att åstadkomma förändring. En balansgång i vardagen i kombination med det dagliga arbetet. Tack vare nära samverkan med kommun, näringsliv och övriga intressenter har vi nu än mer lyckats integrera Gårdsten med övriga stadens liv och förutsättningar. Så blev Gårdsten stadsdelen som lyfte sig själv i håret och en stadsdel där de unga har framtidstro. 8
9 Utvecklingen av vården: Utvecklad boendeservice för äldre, med integrerad hemtjänst, enklare sjukvårdsservice, seniorverksamhet i Centrumhuset, liksom stadsdelens fixarverksamhet och Flexlinje Utbyggnaden av Närsjukhuset i Angered Hälsotekets verksamhetsutveckling i Gårdsten Vidareutveckling av gymmets attraktivitet i samarbete med Idrott och föreningsförvaltningen (IOFF) Etableringen av en lokal, offentlig vårdgivare, ungdomsmottagning, vårdscentral eller BVC Friskvårdsaktiviteter genom samarbeten, till exempel generell friskvård, Sommarvarvet m.m Utvecklingen av barnomsorg, skola och fritid: Vettiga fritidssysselsättningar till Gårdstens unga. Hög nivå av godkända elever som lämnar skolan tack vare stöd till kommunala skolor i Gårdsten. Få ungdomar på glid Skolans föräldraförening och deras förebyggande arbete. Gårdstensbostäders skolstipendier stimulerar skolans elever till goda prestationer. Dialog med skolan och stadsdelen om optimalt utnyttjande av idrottshallen. Dialog med stadsdelen om Fritidsgårdens utveckling. Cafédialogerna som källa till projekt och utveckling. Utvecklingen av jobbskapande och arbetsförmedling: Vår egenfinansierade jobbförmedling Gårdstensbyrån. Fortsatt arbetsförmedling för Gårdstensskolans ungdomar i åk 8-9, för både stabila och struliga ungdomar. Vidareutvecklat samarbete med Vingagymnasiet och vår gemensamma restaurangskola. Jobbmässa i Gårdsten ihop med Arbetsförmedlingen. 9
10 Aktiv förmedling av arbetssökande hyresgäster till företag, inom och utom Gårdsten, som rekryterar medarbetare. Angereds företagarförening och Gårdstensbyrån förmedlar arbetskraft vid evenemang, exempelvis åt Göteborg & Co. Rena bussar och Stämplingskampanjer, två projekt ihop med Västtrafik där ungdomar fått jobb. Gårdstensbostäders affärsidé: Att erbjuda attraktiva bostäder med omtanke om människorna, som själva tar en aktiv del i sin livsmiljö och tillsammans med Gårdstensbostäder skapar och stärker sin välfärd och framtid. 10
11 11 Utkast
12 12 Utkast
Gårdsten tillsammans. Riktigt viktigt för alla!
Gårdsten tillsammans Riktigt viktigt för alla! Gårdstensbostäders verksamhetsidé är att erbjuda attraktiva bostäder med omtanke om människorna, som själva tar en aktiv del i sin livsmiljö och tillsammans
Läs merInformation från Gårdstensbostäder Nr 8, augusti 2010. Katarina Ahlqvist, VD på. Gårdstensbostäder
Gårdstensbladet Information från Gårdstensbostäder Nr 8, augusti 2010 Hyresgästerna i Gårdsten trivs allt mer Varje år gör Framtidenkoncernen en undersökning hos sina hyresgäster, så även hos Gårdstensbostäder.
Läs merAFFÄRSPLAN FEBRUARI 2018
AFFÄRSPLAN 2017 7 FEBRUARI 2018 VISION FÖR GÅRDSTENSBOSTÄDER Koncernens vision och gällande för dotterbolagen, enligt koncernstyrelsens beslut Vi bygger det hållbara samhället för framtiden Gårdstens
Läs merlnnehåll Hållbart boende i Gårdsten
Gröna Gårdsten! G årdstensbostäders verksamhetsidé är att erbjuda attraktiva bostäder med omtanke om människorna, som själva tar en aktiv del i sin livs- och boendemiljö. Genom sitt metodiska mobiliserings-
Läs merAFFÄRSPLAN. AB Stora Tunabyggen. 1 Tunabyggen Affärsplan 2010 2013 Tunabyggen Affärsplan 2010 2013. Box 308 781 24 Borlänge www.tunabyggen.
2010 AFFÄRSPLAN 2013 AB Stora Tunabyggen Box 308 781 24 Borlänge www.tunabyggen.se BESÖK Vasagatan 27 TEL 0243-733 00 FAX 0243-733 70 E-POST info@tunabyggen.se BANKGIRO 465-2566 POSTGIRO 46 26 58-6 ORG
Läs merOmvandlingen av miljonprogramsområdet Gårdsten Michael Pirosanto Gårdstensbostäder 10 års erfarenhet av IMD
Omvandlingen av miljonprogramsområdet Gårdsten 1997-2010 Michael Pirosanto Gårdstensbostäder 10 års erfarenhet av IMD Framtidenkoncernen 17 921 hyresrätter 22 579 hyresrätter 23 596 hyresrätter 2 293 hyresrätter
Läs merVerksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)
Verksamhetsplan för utskrift - 2019 (Barn och utbildning) Målområden Indelning Beskrivning Ansvarig Övergripande Attraktiv kommun Externt Här känner sig alla välkomna. Här är det enkelt, här är det möjligt
Läs merEn god bostad till en rimlig kostnad
Val 2018 En god bostad till en rimlig kostnad Bostadspolitiskt program för Hyresgästföreningarna i Göteborg Vill du veta mer om Hyresgästföreningen? Ring 0771 443 443 eller besök www.hyresgastforeningen.se
Läs merVision 2030 Burlövs kommun
Vision 2030 Burlövs kommun Den kreativa mötesplatsen för boende, näringsliv, utveckling och kultur. Målorden för Burlövs kommun är: Trygg & nära, Grön & skön, Liv & rörelse Alla som bor och vistas i Burlövs
Läs merAtt vända en stadsdel Seminarie C
Välkomna till seminariet Att vända en stadsdel Seminarie C Jämlikhetskonferensen 2019 HÅLLBAR STAD ÖPPEN FÖR VÄRLDEN 1 Jämlikhetskonferensen 2019 Seminarie C Att vända en stadsdel Seminarie 1: 13.00-13.45,
Läs merAle vision 2025 Lätt att leva
Ale vision 2025 Lätt att leva Resan mot Ale 2025 har börjat Varför ska Ale kommun ha en vision? Det var egentligen den första frågan vi ställde oss när vi påbörjade arbetet med Vision 2025. Vi vill att
Läs merAle vision 2025 Lätt att leva
Ale vision 2025 Lätt att leva Resan mot Ale 2025 har börjat Varför ska Ale kommun ha en vision? Det var egentligen den första frågan vi ställde oss när vi påbörjade arbetet med Vision 2025. Vi vill att
Läs merForshaga - en attraktiv kommun
Forshaga - en attraktiv kommun Strategi för tillväxt Fastställd av kommunfullmäktige 2013-08- 27, 82 Att öka attraktionskraften En kommun där medborgare och företag trivs och vill skapa sin framtid. En
Läs mervision med gemensamma krafter Tillväxt ett friskhetstecken!
Vision Skövde 2025 Att förverkliga en vision med gemensamma krafter Skövderegionen ska blomstra till glädje för alla invånare, besökare och verksamhetsidkare. Vi behöver en tydlig färdriktning och en gemensam
Läs merMedarbetare i Norrköpings kommun
Antagen av personalutskottet den 16 december 2011, KS 2011/0765 Medarbetare i Norrköpings kommun Det goda livet finns i Norrköping en framtidsvision för Norrköping Medarbetarskap gör skillnad! Har du tänkt
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2017
VERKSAMHETSPLAN 2017 Gårdstensbostäders fokusområden 2017 Stärka varumärket Gårdsten Gårdsten Vision 2025 Centrumutveckling Generationsboendet Trygghet Hälsoprojekt Styrkort 2017 Verksamheter Välfärd Produktindex
Läs merLIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Antagen av kommunfullmäktige i januari 2008. Bygger vidare på kommunfullmäktiges utvecklingsprogram från 1998. VISION FÖR KARLSTADS KOMMUN Karlstads kommun, 651 84 Karlstad LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Läs merFem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft
Mål 2006-2012 Fem mål för framtiden I det här dokumentet anges de mål som ska vara vägledande för den kommande utvecklingen av Köpings kommun. För att vi ska stå starkare i framtiden behöver vi tydliga
Läs merVision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.
Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort. En väl utbyggd service skapar trygghet och trivsel som i kombination
Läs merMed stadens puls utanför fönstret CENTRUM BO BRA DÄR DU LEVER. LEV BRA DÄR DU BOR.
Prinsen, Drottninggatan Med stadens puls utanför fönstret BO BRA DÄR DU LEVER. LEV BRA DÄR DU BOR. Att bo bra är viktigt för oss och för våra hyresgäster. Vi förvaltar bostäder, skapar service och förutsättningar
Läs merNytt ledarskap för Borlänge Framåt!
Nytt ledarskap för Borlänge Framåt! BORLÄNGE Att lyssna är en förutsättning för att leda I Centerpartiets Borlänge lyssnar politikerna på invånarna och medborgardialogen är väl utvecklad. Varje kommuninvånare
Läs merTillsammans skapar vi vår framtid
Mål för Köpings kommun 2013-2019 Här presenteras de mål som Köpings kommunfullmäktige fastställt för perioden 2013-2019. De senaste mandatperioderna har kommunfullmäktige i politisk enighet beslutat om
Läs merdnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla
dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla Antagen av kommunfullmäktige 2016-09-26 Tänk stort! I Söderhamn tänker vi större och alla bidrar. Vi är en öppen och attraktiv skärgårdsstad
Läs merMycket mer än nya hus
Mycket mer än nya hus Hur kan vi skapa platser där människor verkligen vill bo och leva? Vi tror inte att det räcker att bygga fina lägenheter. Genom fokus på samhällsnytta, omtanke och långsiktighet vill
Läs merClueE: De boendes perspektiv
Hushåll ClueE: De boendes perspektiv Marie Thynell, Docent Freds och utvecklingsforskning, Globala studier, GU Hushåll Boendes förbrukning och inställning till hushållsel Individuell mätning av varmvatten
Läs merFramtiden börjar i skolan. Därför behöver Växjö en skola med fokus på kunskap och lärande som ger varje barn bästa möjliga förutsättningar att utveckl
Växjö är en bra kommun att leva i och de som vill bo och verka här ska känna sig välkomna. Kommunen växer, utvecklas och har alla möjligheter att ligga i framkant på många områden. Det finns också mycket
Läs merEtt hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun
l 2014-04-01 Policy om Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun Inledning: Du som medarbetare/chef är kommunens viktigaste resurs, tillsammans växer vi för en hållbar framtid!
Läs merHandbok. För entreprenörer
Handbok För entreprenörer 1 Innehåll Vår vision och värdegrund 4 Välkommen 6 Om oss 8 Uppdrag och mål 10 Vårt varumärke 13 Vi tillsammans 14 Minneslista 15 Gott bemötande 16 Snyggt och städat 19 Sekretess
Läs mer- Framtidspartiet i Lysekil Foto: Lars Nyfjäll, Lysekil
Valmanifest 2018 - Framtidspartiet i Lysekil Foto: Lars Nyfjäll, Lysekil Arbete - Trygghet Välfärd Lysekil skall vara en plats där alla känner trygghet och framtidshopp. Barn och unga skall ha möjlighet
Läs merMedarbetarskap i Umeå kommun. Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget
Medarbetarskap i Umeå kommun Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget Inledning Vi som arbetar i Umeå kommun har ett viktigt uppdrag: att bidra till ett gott liv i Umeå
Läs merFÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS
FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS TORSÅS KAN BÄTTRE. Det spelar roll vem som styr och leder kommunen. Här kan du läsa om några av de politiska prioriteringar
Läs merRegion Gotlands styrmodell
Samhälle Verksamhet områden Social Ekonomisk Ekologisk Kvalitet Medarbetare Ekonomi (6 st) (7 st) (5 st) (4 st) (4 st) (6 st) Mätvärden/ indikatorer Verksamhetsplaner Gotland är Östersjöregionens mest
Läs merMedlemsdirektiv till UVP:s styrelse, utgåva 2012-03-23. Medlemsdirektiv. Upplands Väsby Promotion. Utgåva 2012-03-23
Medlemsdirektiv Upplands Väsby Promotion Utgåva 2012-03-23 Detta är ett Medlemsdirektiv till UVP:s styrelse. Det ska ses som ett komplement till stadgarna Den finns i en sammanfattande del och en mera
Läs merNäringslivsstrategi 2009-03-23. Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör
Näringslivsstrategi 2009-03-23 Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör NÄRINGSLIVSSTRATEGI FÖR HELSINGBORGS STAD Utifrån denna strategi ska Helsingborgs stads näringslivsarbete bedrivas. Uppdraget
Läs merEn MÄNSKLIG politik för omtanke och stöd
FINSPÅNGARE INTE TILL SALU VALET 2014 En MÄNSKLIG politik för omtanke och stöd För att kunna må bra, trivas och känna sig trygg, måste man veta att samhället finns för omtanke och stöd till behövande.
Läs merFRÅN PROBLEMOMRÅDE TILL FÖREBILD SAMHÄLLSBYGGET GÅRDSTEN
FRÅN PROBLEMOMRÅDE TILL FÖREBILD SAMHÄLLSBYGGET GÅRDSTEN SAMHÄLLSBYGGET GÅRDSTEN Från problemområde till förebild från särskilt utsatt till särskilt uppskattat Gårdsten i Göteborg visar hur nytänkande,
Läs merVi har en plan! Samråd 9 mars 6 maj 2010. Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner
Vi har en plan! Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner Samråd 9 mars 6 maj 2010 Smakprov Hela översiktsplanen med tillhörande dokument finns på Karlskoga och Degerfors
Läs merDet goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030
Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030 Diarienummer: KS-504/2008 I Norrköping finns det goda livet. Här finns möjligheter till ett berikande liv för människor i alla åldrar med möjligheter
Läs merPå rätt väg. - men inte riktigt framme! 19 steg mot ett bättre Gotland
På rätt väg - men inte riktigt framme! 19 steg mot ett bättre Gotland 19 steg mot ett bättre Gotland Dessa 19 steg är socialdemokratiska tankar och idéer om hur vi tillsammans här på Gotland kan skapa
Läs merVÄXJÖ STADS- OCH STATIONSHUS
VÄXJÖ STADS- OCH STATIONSHUS VÄLKOMMEN TILL FRAMTIDENS VÄXJÖ! Centralt & tillgängligt stadshus med en unik möjlighet att kommunicera med sina invånare Cityhandeln gynnas av en välfungerande och modern
Läs merVåra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.
Våra värderingar Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång. Vi vill att de ska fortsätta se oss som sin framtida arbetsgivare. Vi vill också att vårt varumärke ska locka
Läs merHandbok. För entreprenörer
Handbok För entreprenörer 1 Innehåll Vår vision och värdegrund 4 Välkommen 6 Om oss 8 Vårt varumärke 11 Vi tillsammans 12 Minneslista 13 Gott bemötande 14 Snyggt och städat 17 Sekretess 18 Information
Läs merVision för Alvesta kommun
Sida 1 av 5 Vision för Alvesta kommun 1 Bakgrund och utgångspunkter Under våren 2014 har Alvesta kommun genomfört ett visionsarbete som omfattat flera olika aktiviteter med möjlighet för invånare, föreningar,
Läs merArbeta för en bättre värd
Arbeta för en bättre värd Långsiktig lönsamhet och tillväxt skapas genom nöjda kunder och engagerade medarbetare. Som arbetsgivare ska Vasakronan erbjuda branschens bästa utvecklingsmöjligheter och arbetsmiljö.
Läs merSvenska Hus i Göteborg
Svenska Hus i Göteborg 29 Svenska Hus i Göteborg Vår vision är att förvalta och utveckla fastigheter med ett evighetsperspektiv och säkerställa en hållbar och lönsam projektportfölj. Vi ska ta hand om
Läs mer2017 Strategisk plan
2017 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Läs merVår gemensamma målbild
Vår gemensamma målbild från nu till 2017 Foto: Leif Samuelsson Kultur- och fritidsförvaltningen Till dig som arbetar inom kultur- och fritidsförvaltningen För att veta vart vi ska styra måste vi veta vart
Läs merVem ska bestämma över ditt liv Du eller kommunen?
VALINFORMATION FRÅN ALLIANSEN I MJÖLBY KOMMUN Vem ska bestämma över ditt liv Du eller kommunen? Inom Alliansen tror vi på varje människas drivkraft att vilja fatta egna beslut och ta ansvar för sina val
Läs merK O RT V E R S I O N
KORTVERSION Sedan 2013 är Göteborgs Stads kulturprogram ett styrdokument för alla verksamheter i Göteborgs Stad. Kulturprogrammet visar hur Göteborg ska utvecklas till en ledande stad för konst, kultur
Läs merMed stöd av beslutade policies formuleras årligen handlingsplaner och uppdrag i verksamheten
I Förbos affärsplan anges bolagets affärsidé, mål och strategier för att nå visionen om att Förbo ska uppfattas som en av Sveriges bästa hyresvärdar. Affärsplanen baseras på en analys av hur Förbo kan
Läs merÖVERGRIPANDE MÅL
ÖVERGRIPANDE MÅL 2015-2018 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Vår vision sid 3 Kvalitet sid 4 Hållbarhet sid 6 Service sid 8 Trygghet sid 10 Fastställda av kommunfullmäktige 2015-06-09 2 Foto: Christian Almström,
Läs merKommunfullmäktiges mål. för mandatperioden
Kommunfullmäktiges mål för mandatperioden 2014-2018 Vision och mål Vision 2025 för Höörs kommun Höörs kommun är en mötesplats som tar vara på och utvecklar individens kreativitet, där idén om en hållbar
Läs merInnehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Läs merMedarbetarskap i Umeå kommun
Medarbetarskap i Umeå kommun Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget www.umea.se/kommun 2 Inledning Vi som arbetar i Umeå kommun har ett viktigt uppdrag: att bidra
Läs merLinköpings personalpolitiska program
Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både
Läs merVERKSAMHETSPLAN FÖR FRITIDSGÅRDEN. ht vt 2017 FRITIDSGÅRDENS VISION
Storåskolan fritidsgård Norra skolområdet Sept 2016 VERKSAMHETSPLAN FÖR FRITIDSGÅRDEN ht 2016- vt 2017 FRITIDSGÅRDENS VISION FRITIDSGÅRDEN ÄR EN POSTIV MÖTESPLATS DÄR ALLA TRIVS Med glädje, vänskap och
Läs merInformation från Gårdstensbostäder Nr 5, maj 2010. arrangör Roma United. 7-10 år (5 minuter) samt. 11-14 år (2 x 4 minuter).
Gårdstensbladet Information från Gårdstensbostäder Nr 5, maj 2010 Gårdstensdagen lördagen den 22 maj kl. 12-18 Loppmarknad Fotbollsturnering Gårdstensvarvet Välkomna till Kl. 12-18 Arrangör: 22:ans Keramik
Läs merSamhällsbygget Gårdsten 1997 2010. Västra Norra Östra Gårdsten 2.726 lägenheter
Samhällsbygget Gårdsten 1997 2010 Västra Norra Östra Gårdsten 2.726 lägenheter Framtidenkoncernen 17 921 hyresrätter 22 579 hyresrätter 23 596 hyresrätter 2 293 hyresrätter 2 726 hyresrätter 100-150 borätter/villor
Läs merNäringslivsprogram Hylte kommun
Näringslivsprogram Hylte kommun Antaget av kommunfullmäktige 2016-03-17 2 Vårt näringslivsprogram Näringslivsprogrammet omfattar fem områden som är viktiga för näringslivets utveckling i Hylte kommun:
Läs merNäringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb
Näringslivsprogram 2017 Tillsammans mot 70 000 nya jobb Näringslivsprogram 2017 Inledning Näringslivsprogrammet beskriver Uppsala kommuns långsiktiga näringslivsarbete och är ett kommunövergripande styrdokument.
Läs merVÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg
VÄXTKRAFT EMMABODA Fotograf Anette Odelberg Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda 2009 KF 15 december VÄXTKRAFT EMMABODA! ETT NÄRINGSLIVSPROGRAM FÖR ETT FÖRETAGSAMMARE EMMABODA. Ett väl fungerande
Läs merGranskningsrapport. Brukarrevision. Boendestöd Norra Hisingen
Granskningsrapport Brukarrevision Boendestöd Norra Hisingen 2014 . INLEDNING Om brukarrevision Detta är en rapport från brukarrevisionen. Brukarrevision är ett sätt att ta reda på vad de vi är till för
Läs merMariehus affärsplan. Boende för hela livet
2015 2018 Mariehus affärsplan Boende för hela livet Vår affärsplan I affärsplanen beskriver vi hur vi gör för att genomföra det uppdrag som Mariehus har fått av Mariestads kommun fram till och med 2018.
Läs merDen goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige
Den goda kommunen med 13000 invånare 2027 Antagen av kommunfullmäktige 2015-10-14 137 Den goda kommunen Den goda kommunen är du och jag. Och alla andra förstås. Den goda kommunen är ett uttryck för vår
Läs merSwereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling
p e r s o n a l p o l i c y Swereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling Vår personalpolicy Att bygga och utveckla ny kunskap ställer särskilda krav
Läs merStrategiska planen
Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad
Läs merCHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY
CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY Vår verksamhetsidé Vi är många som jobbar på Eksjö kommun ungefär 1600 medarbetare och vår främsta uppgift är att tillhandahålla den service som alla behöver för att leva ett
Läs merBolagen har ordet. Atlas Copco
Bolagen har ordet Hållbart värdeskapandes enkätundersökning är ett viktigt verktyg för att ta tempen på nivån och omfattningen på svenska bolags hållbarhetsarbete. Men i kvantitativa resultat är det ofta
Läs merInformations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun
Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Policy 2009-09-14, 120 Kommunfullmäktige
Läs merTherese Brusberg Projektchef Göteborg 2021, Göteborg & Co
Therese Brusberg Projektchef Göteborg 2021, Göteborg & Co Uppdrag från kommunstyrelsen UPPDRAG START HALVTID 400 ÅR AVTRYCK 2009 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Visionsarbete
Läs merSTRATEGISKT PROGRAM FÖR HAMMARÖ KOMMUN
STRATEGISKT PROGRAM FÖR HAMMARÖ KOMMUN BOENDE Antaget av kommunfullmäktige 2013-10-21 Vision Hammarö 2030 antogs enhälligt av kommunfullmäktige i juni 2013. Ett strategiskt program som anger riktningen
Läs merFramställan om kommuncentralt avsatta medel för hållbarhetsbidrag 2018
Fastighetskontoret Tjänsteutlåtande Utfärdat 2018-02-20 Diarienummer 0008/18 Handläggare Lena Thylén Telefon: 368 10 13 E-post: lena.thylen@fastighet.goteborg.se Framställan om kommuncentralt avsatta medel
Läs merHur kan dialog med hyresgäster förbättra framtida hyresrätt. Botrygg
Hur kan dialog med hyresgäster förbättra framtida hyresrätt Botrygg Situation idag på boendemarknaden Bostadsbidragen stått stilla sedan 1990-talet Större klyftor Vi vill erbjuda de ekonomiskt svaga samma
Läs merIntegrationsprogram för Västerås stad
för Västerås stad Antaget av kommunstyrelsen 2008-10-10 program policy handlingsplan riktlinje program policy uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet med utvecklingen av Västerås som ort
Läs merMedarbetar- och ledarskapsprogram
Medarbetar- och ledarskapsprogram Antagen av kommunfullmäktige 2018-01-29 Ansvarig förvaltning: Kommunledningskontoret Ansvarig tjänsteman: Personalchef Innehåll Välkommen till Vaggeryds kommun... 3 Vision
Läs merKoncernövergripande styrkort Ovanåkers kommun
Koncernövergripande styrkort 2016-2019 Ovanåkers kommun Vision Ovanåker ska vara en trygg och hållbar landsbygdskommun som växer med hjälp av ett gott företagsklimat, ett engagerat föreningsliv och ett
Läs merSocialdemokraterna i
Socialdemokraterna i framkant för Bromölla! En kommun att leva och verka i med stolthet, en plats för våra barn att växa upp i, ett samhälle med förutsättningar till ett liv med kvalitet där möjlighet
Läs merKommunalt Handlingsprogram Lilla Edet Kommunen som växer och utvecklas
Kommunalt Handlingsprogram 2014-2018 Lilla Edet Kommunen som växer och utvecklas Socialdemokraterna Framtidspartiet Lilla Edets kommun har med oss i majoritet utvecklats till en tillväxtkommun. Detta är
Läs merMarkanvisning för bostäder vid Gårdstensskolan inom stadsdelen Gårdsten
Tjänsteutlåtande till Fastighetsnämnden 2017-09-25 diarienummer 5060/16 Strategiska avdelningen Karin Darj telefon 368 11 99 e-post: karin.darj@fastighet.goteborg.se Markanvisning för bostäder vid Gårdstensskolan
Läs merBoendestrategi - Strategiska målbilder för boendet i Tibro 2017
Boendestrategi - Strategiska målbilder för boendet i Tibro 2017 Vad innebär vår boendestrategi? Vision Tibro 2017 är skapad ur en grundlig omvärldsanalys och speglar ett samhälle som är attraktivt att
Läs merVision och Mål Laholms kommun
Vision och Mål Laholms kommun I Laholm vill vi bli fler och bättre för en starkare framtid Här förenas livskvalitet och tillväxt för en hållbar utveckling www.laholm.se Från vision till verksamhet - mål
Läs merEn stad. 9000 medarbetare. En vision.
guide till År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En stad. 9000 medarbetare.
Läs merSocialdemokraterna i Klippans kommun
Socialdemokraterna i Klippans kommun Handlingsprogram 2015-2018 Vår vision för kommunen Den socialdemokratiska ideologin och politiken syftar till att skapa ett samhälle där alla människor oavsett bakgrund
Läs merSammanfattning av projektet
Sammanfattning av projektet Vi ska utveckla ett unikt koncept för försörjning av ny kompetens till fastighetsbranschen. Ett pilotprojekt genomförs nu i Alby och vår ambition är att det sen ska spridas
Läs merLINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM
LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland
Läs merOmslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket 1998. Ur GSD Blå kartan, diarienummer 507-97-157.
Växtplats Ulricehamn, Översiktsplan 2001 för Ulricehamns kommun, antogs av kommunfullmäktige 2002-02-21, 12. Planen består av tre häften, del 1 Mål och strategier, del 2 Kunskapskälla och del 3 Konsekvensbeskrivning,
Läs merGuide till HELSINGBORG
Guide till HELSINGBORG 2035 År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En
Läs merhur kan man jobba med attraktivt boende på landsbygden?
1 ett metodexempel hur kan man jobba med attraktivt boende på landsbygden? Maria Hagelberg & Pernilla Jacobsson 12 utgångspunkter tema: attraktivitet boende 1 3 utgångspunkter tema: attraktivitet boende
Läs merRosersbergs IK. Den stora klubben i det lilla samhället. Alla får vara med!
Rosersbergs IK Den stora klubben i det lilla samhället Alla får vara med! rosersbergsik.se Det du håller i din hand är information till dig som aktiv, ledare/ tränare, förälder, medlem eller blivande medlem.
Läs merStyrande dokument för integrationsarbetet i Alingsås Kommun
Styrande dokument för integrationsarbetet i Alingsås Kommun Riktlinjer för integration av nya svenskar Dokumentet har skapats i samverkan med förvaltningar och bolag i Alingsås kommun samt med Arbetsförmedlingen
Läs merÄldre är bra hyresgäster! Men var ska de bo?
Äldre är bra hyresgäster! Men var ska de bo? Allt fler äldre en stor möjlighet Du och alla inom fastighetsbranschen står inför en utmaning och en stor möjlighet. Snart är var fjärde svensk över 65 år och
Läs merPolicy för mötesplatser för unga i Malmö. Gäller 2010-07-01-2012-12-31
Policy för mötesplatser för unga i Malmö Gäller 2010-07-01-2012-12-31 Varför en policy? Mål För att det ska vara möjligt att följa upp och utvärdera verksamheten utifrån policyn så används två typer av
Läs merKommunalt handlingsprogram för Eslöv
Kommunalt handlingsprogram för Eslöv 2011 2014 Vi tar ansvar En ekonomi i balans är förutsättningen för att driva en politik för Eslöv. Vi tar ansvar för att den kommunala organisationen ständigt utvecklas,
Läs merFläkten från ngered. Senaste nytt. Angereds närsjukhus. Blå Stället. Höstmöte AFF
Angereds Företagarförening har till ändamål att främja medlemmarnas ekonomiska intressen genom att verka för: 1. Att fungera som ett språkrör mellan kommunens företrädare och de lokala företagen - med
Läs merUtökade hembesök Göteborg ATT HÄNVISA OCH INFORMERA FÖRÄLDRAR
Utökade hembesök Göteborg ATT HÄNVISA OCH INFORMERA FÖRÄLDRAR Den första kontakten med familjen Barnmorskemottagningar Familjecentraler Öppna förskolor BVC En viktig roll: Lansera utökade hembesök Ha god
Läs merVision Angered Angered i ett tillväxtperspektiv. BILAGA: Bakgrundsinformation om Angered inkl diagram
Vision Angered Angered i ett tillväxtperspektiv BILAGA: Bakgrundsinformation om Angered inkl diagram Ett stadsutvecklingsarbete i samverkan mellan SDN och SDN 2 (9) Innehåll Vision Angered Angered i ett
Läs merSkolverksamhet. Samtliga elever på respektive högstadieskola, som under öppettiden har rast eller håltimma.
Grundsyn/definition Fritidsgården skall vara en plats för trygga möten i en drogfri miljö mellan i första hand unga människor oavsett ålder, kön, funktionshinder, livsstil, etnisk bakgrund, politisk eller
Läs merVärdegrund. framtidsoch. berättelse Gullspångs kommun
Värdegrund framtidsoch berättelse 2020 Gullspångs kommun INNEHÅLL Inledning Värdegrund Ledord sid 2 3 sid 4 7 Framtidsberättelse Gullspång möjligheternas kommun sid 8 9 Inflytande och ansvar Samhälle och
Läs merPersonalpolicy. för Karlsborgs kommun
Personalpolicy för Karlsborgs kommun Till dig som arbetar i Karlsborgs kommun... I din hand har du Karlsborgs kommuns personalpolicy. Den ska stödja en önskad utveckling av kommunen som attraktiv arbetsgivare.
Läs mer