Årsstämma. Innehåll. Ekonomisk information. 1 Året i korthet

Transkript

1 Årsredovisning 2011

2 Årsstämma Innehåll Årsstämman äger rum torsdagen den 19 april 2012 kl i bolagets lokaler, Kraftgatan 1, Götene. Vem har rätt att deltaga i stämman? Rätt att deltaga i Götenehus årsstämma har den aktieägare som dels är registrerad i den utskrift av aktieboken som görs fredagen den 13 april 2012, dels anmäler sin avsikt att deltaga i stämman senast kl fredagen den 13 april Anmälan Anmälan att deltaga i årsstämman kan ske till: Götenehus Group AB Box 17, Götene Telefon Fax E-post info@gotenehus.com Förvaltarregistrerade aktier Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste tillfälligt omregistrera aktierna i eget namn hos Euroclear Sweden AB för att äga rätt att deltaga i stämman. Aktieägaren måste underrätta förvaltaren härom i god tid före fredagen den 13 april Utdelning Styrelsen föreslår att ingen utdelning (0:00) skall utgå för verksamhetsåret Året i korthet 2 VD har ordet 4 Götenehusaktien 6 Götenehuskoncernen 8 Marknadsöversikt 10 Projektutveckling 12 Styckehus 14 Övriga verksamheter 15 Miljö Energi 17 Bolagsstyrning 18 Förvaltningsberättelse 23 Koncernens resultaträkning 24 Koncernens balansräkning 26 Koncernens kassaflödesanalys 27 Moderbolagets resultaträkning 28 Moderbolagets balansräkning 29 Moderbolagets kassaflödesanalys 30 Förändring i eget kapital Ekonomisk information Götenehus avser att lämna följande ekonomiska information för verksamhetsåret 2012: - Delårsrapport 1 januari 31 mars 9 maj Delårsrapport 1 januari 30 juni 23 augusti Delårsrapport 1 januari 30 september 25 oktober Bokslutskommuniké februari Årsredovisning april Bokslutskommentarer 35 Noter 45 Revisionsberättelse 46 Styrelse, revisor och ledande befattningshavare 48 Flerårsöversikt, definitioner nyckeltal 49 Adresser Götenehus ekonomiska information finns tillgänglig på

3 Året i korthet NETTOOMSÄTTNING RÖRELSERESULTAT Mkr Mkr Forshem Group AB har ändrat namn till Götenehus Group AB Götenehus och Sjödalshus har slagits ihop till en fokuserad enhet under varumärket Götenehus Götenehus har genomfört en företrädesemission av konvertibler om 21,6 mkr Nettoomsättningen uppgick till 660 mkr (719). FAKTA Nettoomsättning Mkr 659,9 719,1 Resultat efter finansiella poster Mkr -9,8 10,1 Rörelsemarginal % 0,6 2,6 Andel riskbärande kapital % 17,5 20,0 Soliditet % 17,0 19,0 Räntabilitet på sysselsatt kapital % 0,8 4,2 Räntabilitet på eget kapital % -6,9-7,4 Resultat per aktie efter skatt kr -1:24 1:17 Eget kapital per aktie kr 17:64 18:97 Utdelning (2011 förslag) kr - - Antal årsanställda Definitioner, se sidan 48 Rörelseresultatet minskade till 3,7 mkr (18,4). Resultatet efter finansiella poster uppgick till -9,8 mkr (10,1). Resultatet har belastats med kostnader på 4,0 mkr (0), hänförliga till genomförda kapacitetsanpassningar. Resultatet efter skatt uppgick till -7,5 mkr (7,1), vilket motsvarar -1:24 kronor (1:17) per aktie. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -87,3 mkr (37,5). Det negativa kassaflödet är hänförligt till investeringar i tomter och pågående projekt. Styrelsen föreslår att ingen utdelning ska utgå för räkenskapsåret

4 VD har ordet Under 2010 och 2011 har vi genomfört en förändring och en förnyelse av Götenehus struktur och strategi. Vi har samtidigt anpassat vår verksamhet till en mycket svag marknad. Flera åtgärder som påverkar vår framtid har beslutats och genomförts. Förändringarna har varit nödvändiga och utgör grunden för att kunna nå en långsiktig tillväxt och lönsamhet. Vi beslutade i slutet av 2010 att avveckla vår olönsamma verksamhet i Tyskland. Avvecklingen är nu till största del klar och följer i stort den plan vi har haft. Våra styckehus har tidigare marknadsförts genom två fristående varumärken, Götenehus och Sjödalshus. Under 2011 slog vi ihop dessa verksamheter till en fokuserad enhet under varumärket Götenehus. Vårt sortiment omfattar nu de bästa produkterna från Götenehus och Sjödalshus kompletterat med de nya hustyper vi regelbundet tar fram. Vi har fortsatt vår satsning inom Projektutveckling av bostäder. Vi har vårdat och utvecklat vår projektportfölj under 2011 och är bra positionerade när marknaden vänder. Vi har utöver vårt huvudsakliga sortiment av projekthus också utvecklat våra produkter med inriktning mot senior- och äldreboende. Som en följd av att koncernens huvudsakliga verksamhet bedrivs under varumärket Götenehus ändrade moderbolaget under året namn från Forshem Group AB till Götenehus Group AB. Götenehus är ett känt och inarbetat varumärke och vi märker redan positiva effekter av namnbytet i vår kommunikation med omvärlden. Vi har under året successivt anpassat oss till de försämrade marknadsförutsättningarna. Personal som slutat genom naturlig avgång och pension har vi till stor del inte ersatt utan deras arbetsuppgifter har övertagits av befintlig personal. Vi har också initierat ett antal projekt som bland annat syftar till att utveckla vårt ritsystem, vårt sortiment och våra rutiner inom logistik och produktion. Dessa projekt driver vi i egen regi och med egen personal, med målet att vara klara när marknaden vänder. Tyvärr har vi även tvingats att reducera antalet anställda genom uppsägningar. Sammantaget har antalet anställda minskat med cirka 40 personer under Utvecklingen 2011 Den finansiella oron inom euroländerna har pågått i flera år och är den enskilt största orsaken till att marknaden för nyproducerade småhus försvagats. Politikernas oförmåga att hantera den så kallade Greklandskrisen har riskerat att förlama bostadsbyggandet. Ökade avgifter, införandet av bolånetak och andra regleringar har förstärkt nedgången. Förstagångsköparna har på grund av kreditrestriktioner nu svårt att komma in på bostadsmarknaden. Detta har fått till följd att hela bostadsmarknaden har försvagats eftersom den naturliga kedjan av byten av bostäder har brutits. Den svaga marknaden påverkade vår verksamhet negativt under Trots att antalet projekt i egen regi ökade under året minskade våra leveranser av småhus med cirka tio procent. Detta i kombination med att försäljningsprocessen för våra projekthus tagit längre tid än normalt har medfört lägre marginaler och ökad kapitalbindning. Koncernens intäkter minskade under 2011 med cirka 60 mkr och uppgick till 660 mkr (719). Vi redovisar trots nedgången ett positivt rörelseresultat på 3,7 mkr (18,4). Vi har uppskattat att direkta kostnader för kapacitetsanpassningar har belastat resultatet med 4,0 mkr. Den svaga och osäkra marknaden under året har medfört omflyttningar och framflyttningar av leveranser, vilket också påverkat vårt resultat negativt. Som en följd av ökad kapitalbindning har vår nettolåneskuld också ökat. Detta i kombination med en ökad räntenivå under året medförde att vårt resultat efter finansiella poster minskade till -9,8 mkr (10,1). Koncernens likviditet har trots den svaga marknaden varit god under hela året. Den ökade kapitalbindningen i omsättningsfastigheter har finansierats med lån. Vi arbetar nu intensivt och framgångsrikt för att minska vår kapitalbindning och vår nettolåneskuld. Antalet projekt i egen regi kommer att minska under 2012 och min bedömning är att vi under andra halvåret kommer att minska både vår kapitalbindning och vår nettolåneskuld. Emission av konvertibler För att i god tid möta de nya förutsättningarna på marknaden och för att stärka bolagets finansiella ställning föreslog styrelsen i november en emission av konvertibler om högst 50,4 mkr med företrädesrätt för bolagets aktieägare. Bakgrunden var att vi gjorde bedömningen att en starkare finansiell ställning skulle skapa goda förutsättningar för Götenehus att stärka sin marknadsposition när marknaden vänder och därmed förbättra möjligheterna för framtida tillväxt och lönsamhet. 2

5 Emissionen tecknades till 43 procent, vilket efter emissionskostnader innebar 20,3 mkr. Emissionen var inte garanterad. Även om alla konvertibler inte blev tecknade är vi ändå nöjda med att vi i rådande marknad kunde genomföra emissionen och därigenom stärka vår likviditet och finansiella ställning. Marknadsutsikter och utmaningar 2012 Vår bransch behöver stabila spelregler både när det gäller byggnormer och finansiering. Vi behöver ha en bostadspolitik i Sverige som skapar förutsättningar för att bygga fler bostäder. Nyproduktionen av bostäder har i Sverige de senaste 20 åren varit mycket låg jämfört med utvecklingen i många andra europeiska länder. Vi har de senaste åren byggt i genomsnitt cirka bostäder per år i landet. Småhusbyggandet har minskat från cirka enheter år 2007 till cirka enheter under Den allmänna bedömningen är att vi bör bygga cirka bostäder per år för att möta efterfrågan på grund av att befolkningen ökar kraftigt och för att ersätta gamla bostäder. De senaste 20 åren har andelen småhus uppgått till i genomsnitt cirka 40 procent av den totala nyproduktionen av bostäder. Vid en normal årsproduktion på bostäder borde därför antalet nyproducerade småhus uppgå till cirka enheter per år. Flera faktorer talar för att nyproduktionen av småhus på några års sikt kommer att öka. Det finns tendenser till en ökad insikt, hos politiker och myndigheter, om vikten av att skapa långsiktiga och stabila förutsättningar för nyproduktion av bostäder. Alla bedömare är i princip överens om att nyproduktionen av bostäder måste öka. Mycket talar också för att vi kommer att ha en relativt låg räntenivå i landet de kommande åren. När det gäller boendeform visar undersökningar att en klar majoritet av befolkningen vill bo i småhus. Även om mycket talar för att nyproduktionen av småhus kommer att öka på sikt kommer sannolikt verksamhetsåret 2012 att bli svagt både för branschen och för oss. För 2012 har TMF (Trä- och Möbelföretagen) gjort bedömningen att antalet påbörjade småhus kommer att minska med cirka 25 procent till enheter. Vi ser i början av året flera tecken på en ökad aktivitet i marknaden. Våra visningar är nu betydligt mer välbesökta än tidigare. En stabil låg räntenivå och en ordnad utveckling av eurokrisen kan, trots en svagare generell konjunktur, innebära en förbättrad marknad. När vändningen kommer är svår att bedöma. Tiden från avtal till leverans innebär normalt att en ökad efterfrågan får genomslag i ökade leveransvolymer först efter sex till tio månader. Inom vårt affärsområde Projektutveckling har vi dock flera projekt som redan är projekterade och som snabbt kan sättas igång vid en förbättrad marknad. Vi har fokuserat och strukturerat om vår verksamhet inom Götenehus och är marknadsmässigt väl positionerade. Vi driver flera projekt som syftar till att utveckla både vår produkt och vår konkurrenskraft. Genom emissionen av konvertibler har vi också stärkt vår finansiella ställning. Jag är övertygad om att vi kan stärka vår marknadsposition och därmed skapa goda förutsättningar för tillväxt och lönsamhet när marknaden vänder. Jag skulle slutligen vilja tacka våra engagerade medarbetare som, trots den negativa utvecklingen i branschen, på ett mycket konstruktivt och positivt sätt medverkat i de förändringar vi har genomfört under året. Våra kunniga medarbetare gör att vi har ett bra utgångs läge för att möta de utmaningar som ligger framför oss. Götene i mars 2012 Claes Hansson VD och koncernchef 3

6 Götenehusaktien Börshandel Götenehus Groups B-aktier är sedan den 23 november 2006 listade på First North som är en del av NASDAQ OMX Stockholm. Den röststarka A-aktien är inte noterad. Kursen på Götenehusaktien varierade under året mellan 6 och 23 kronor. Den sista noterade betalkursen under 2011 blev 7:10 kronor (21:30). Vid utgången av 2011 uppgick det totala börsvärdet i Götenehus till 43,0 mkr (128,9). Utdelningspolicy Götenehus utdelningspolicy är att utdelningen ska baseras på koncernens resultatutveckling med beaktande av framtida utvecklingsmöjligheter och den finansiella ställningen. Den långsiktiga målsättningen är att utdelningen ska ha en jämn utveckling och uppgå till cirka 30 procent av resultatet efter skatt. Föreslagen utdelning Styrelsen föreslår årsstämman att ingen utdelning ska utgå för verksamhetsåret 2011 (0 kronor). Aktiekapital Vid utgången av 2011 uppgick aktiekapitalet i Götenehus Group AB till 24,2 mkr. Aktiekapitalet är uppdelat på A- och B-aktier. Förutom att alla A-aktierna berättigar till en röst och B-aktierna till en tiondels röst finns ingen skillnad i de olika aktieseriernas rätt i bolaget. Enligt bolagsordningen i Götenehus har innehavare av A-aktie rätt att efter skriftlig framställning till bolaget begära att A-aktie ska stämplas om till B-aktie. Under 2011 har inga A-aktier stämplas om till B-aktier. På en extra bolagsstämma den 17 november beslutades att ta bort den så kallade hembudsklausulen i bolags ordningen. Klausulen omfattade bestämmelser om att A-aktier skulle hembjudas till övriga aktieägare före eventuell försäljning eller överlåtelse till part som inte är ägare av A-aktier. Antalet aktier i bolaget uppgick vid utgången av 2011 till Götenehusaktiens utveckling och omsättning, nov 2009 feb 2012 Resultat per aktie, Kr Eget kapital per aktie, Kr Källa: SIX TELEKURS Data per aktie Resultat efter skatt *) kr -1:24 1:17-0:85 3:04 5:88 4:00 Utdelning (2011 förslag) kr :00 1:25 Eget kapital kr 17:64 18:97 20:36 22:01 20:95 16:32 Börskurs 31/12 kr 7:10 21:30 23:70 6:25 48:00 56:00 Direktavkastning % ,2 2,2 Börskurs/Eget kapital % 40,2 112,3 116,4 28,4 229,1 343,1 Genomsnittligt antal aktier före och efter utspädning tusen Antal aktier vid årets slut före utspädning tusen Antal aktier vid årets slut efter utspädning tusen *) Resultat efter skatt innefattar enbart kvarvarande verksamheter. Eftersom utspädningseffekten är positiv vid full konvertering av bolagets förlagslån har denna inte beräknats.

7 Konvertibelt förlagslån I december 2011 emitterade bolaget ett konvertibelt förlagslån om totalt 21,6 mkr fördelat på konvertibler. Det konvertibla förlagslånet löper till och med med en årlig fast ränta om sex procent. Konvertibeln kan fram till och med inlösas mot B-aktier i bolaget till en kurs på 10 kronor per aktie. Lånets nominella belopp är 10 kronor per konvertibelt förlagsbevis. Konvertibeln är sedan den 9 januari 2012 listad på NASDAQ OMX First North. Aktieägare Vid utgången av 2011 uppgick antalet aktieägare till Götenehus tio största ägare (inklusive familj och bolag) ägde aktier som motsvarade 81,1 procent av rösterna och 50,1 procent av kapitalet. Svenska och internationella institutioner och finansiella företag ägde vid årsskiftet 7,5 procent av rösterna och 19,8 procent av kapitalet. De största aktieägarna vid avlämnandet av årsredovisningen var familjen Runmarker med ett innehav om 29,3 procent av rösterna och 8,3 procent av kapitalet, familjen Öster med 24,6 procent av rösterna och 8,4 procent av kapitalet och Bo Nilsson med ett innehav av 12,6 procent av rösterna och 4,7 procent av kapitalet. I samband med emissionen av konvertibler tecknade de större ägarna ovan sin andel pro rata av emissionen. Familjen Runmarker tecknade utöver detta konvertibler till ett värde av 2,0 mkr. Efter full konvertering av utestående konvertibla förlagslån uppgår familjen Runmarkers innehav till 29,1 procent av rösterna och 13,3 procent av kapitalet, familjen Östers innehav till 24,0 procent av rösterna och 11,3 procent av kapitalet och Bo Nilssons innehav till 12,4 procent av rösterna och 6,4 procent av kapitalet. Aktieägarfördelning, * Antal aktier i Antal Antal Andel av storleksklasser aktieägare aktier aktier, % , , , , , , , , ,3 Uppdelning aktieslag, Andel i % Andel i % Aktieslag Antal aktier av röster av kapital A ,0 18,2 B ,0 81,8 Summa ,0 100,0 Summa ,0 De största aktieägarna De största aktieägarna var enligt % av % av Euroclear * A-aktier B-aktier Totalt aktiekapital röster Lars Runmarker, familj och bolag ,3 29,3 Sture Öster, familj och bolag ,4 24,6 Bo Nilsson ,7 12,6 Elna Molin ,3 5,0 Nordea Småbolagsfond Norden ,0 1,9 Kerstin Ulfenborg ,1 1,5 PMV Fund, Luxemburg ,7 1,8 Magledal Holding APS ,4 1,7 Unionen ,6 1,4 Saxviken Investment AB ,6 1,3 Övriga ,9 18,9 Summa ,0 100,0 *) Mot bakgrund av att ägarstrukturen bland de största aktieägarna har förändrats efter årsskiftet redovisas ägandet per 29 februari

8 Götenehuskoncernen Götenehus Projektutveckling Styckehus Övrigt Götenehus är en av de större aktörerna på småhusmarknaden i Sverige. Koncernens småhusrörelse består av två verksamhetsområden, Projektutveckling som exploaterar grupphusområden från inköp av mark till försäljning av nyckelfärdigt hus och Styckehus som marknadsför och bygger enskilda småhus. Koncernens övriga verksamhet består av Forshem Biobränsle som tillverkar bränslebriketter för fastbränsleanläggningar, Forshem Fastighets AB som äger och förvaltar koncernens industriområde i Götene samt garagetillverkaren Mellby Garage AB. Projektutveckling Verksamheten inom Projektutveckling består i huvudsak av marknadsföring och byggnation av gruppbyggda småhus. Projektutveckling av småhus innebär ett åtagande som sträcker sig hela vägen från inköp av råmark till försäljning av nyckelfärdigt hus. De upplåtelseformer som förekommer är äganderätt, bostadsrätt och hyresrätt. Den vanligaste formen är äganderätt. Verksamheten domineras av projekt som innehåller i storleksordningen hus. Marknaden för Projektutveckling utgörs i första hand av Skåne, Stockholmsområdet och Västra Götaland. Styckehus Verksamheten inom Styckehus består av marknadsföring och byggnation av enskilda styckehus. Bolaget erbjuder kunderna trygghet, kvalitet, flexibilitet och attraktiv design. Götenehus produkter omfattar hus med både modern arkitektur och hus med en mer klassisk stil. Mål och vision Götenehus mål och vision är att bli Skandinaviens ledande och mest respekterade kvalitetsleverantör av småhus med marknadens stoltaste kunder. Bolagets verksamhet och kunderbjudande ska präglas av inbyggd omtanke i form av trygghet, kvalité och nytänkande. Finansiella mål Götenehus övergripande målsättning är att skapa värde för aktieägare och övriga intressenter genom tillväxt och uthållig stabil lönsamhet. Götenehus ska sträva efter att ha en stark kapitalbas och en skuldsättning som säkerställer tillgång till kapital för att möjliggöra en framtida tillväxt. Nettoomsättning Götenehus målsättning är att över en konjunkturcykel uppnå en årlig organisk tillväxt på cirka tio procent. Till detta kan också komma kompletterande företagsförvärv. Rörelsemarginal Götenehus nettoomsättning innehåller försäljning av prefabricerade byggsatser från egen fabrik, tomter och entreprenader som oftast förvärvas från fristående entre- 6

9 prenörer. Rörelsemarginalen påverkas förutom av resultatutvecklingen också av omfattningen på koncernens entreprenadverksamhet där marginalen är lägre än i den övriga verksamheten. Med den sammansättning koncernen har idag är målet att rörelsemarginalen ska överstiga sex procent. Räntabilitet Målet är att räntabiliteten på både eget och sysselsatt kapital ska uppgå till minst 15 procent. Koncernstruktur Nedanstående figur visar Götenehus koncernenstruktur med de dotterbolag som är rörelsedrivande. Koncernens småhusrörelse drivs i dotterbolaget Götenehus AB. Samtliga bolag nedan är helägda och har sitt säte i Götene kommun, förutom Mellby Garage AB som har sitt säte i Alingsås kommun. För komplett information om andelar i koncernbolag hänvisas till not 21. Konsolidering Det egna riskbärande kapitalet bör på sikt uppgå till 30 procent av den redovisade balansomslutningen. Götenehus Group AB Forshem Biobränsle AB Forshem Fastighets AB Götenehus AB Mellby Garage AB Vänerbygg AB 7

10 Marknadsöversikt Leveransvolym orderingång Under 2006 och 2007 påbörjades årligen cirka småhus i landet. Efter att ha minskat kraftigt i två år ökade småhusbyggandet i Sverige, enligt den senaste statistiken från SCB, med cirka fem procent under 2010 och uppgick till cirka enheter (8 000). Därefter minskade åter antalet påbörjade småhus med 23 procent under 2011 till cirka enheter enligt SCB:s senaste rapport. Framtidsutsikter för småhusmarknaden Det årliga behovet av nya bostäder är idag enligt flera bedömare betydligt högre än nyproduktionen. De senaste 20 åren har produktionen av bostäder i Sverige varit relativt låg jämfört med utvecklingen i många andra europeiska länder. Även i förhållande till vad som krävs för att långsiktigt behålla den bostadsstandard vi idag har i landet har nyproduktionen varit låg. Detta gäller för både småhus och lägenheter. Den finansiella oron i världen i kombination med bristen på byggbar mark, ökade kostnader för bygglov och anslutningsavgifter, införande av bolånetak och andra regleringar har medfört att marknaden för nyproducerade småhus i Sverige försvagats. Befolkningsökningen har en relevant koppling till bostadsbyggandet i landet. SCB spår fortsatt höga födelsetal och att dessa bidrar till ett nettotillskott i befolkningen fram till SCB räknar med att födelseöverskottets andel av befolkningsökningen ökar från cirka 25 procent 2009 till cirka 30 procent 2015, medan nettoinvandringens andel antas fortsätta minska efter den kraftiga uppgången mellan 2006 och Nyproduktionen av bostäder påverkas i hög grad av den ekonomiska utvecklingen i landet. De flesta bedömare är överens om att landet behöver fler nya bostäder och att bostadsbyggandet på sikt successivt kommer att öka. I flertalet tillväxtkommuner råder idag bostadsbrist. Vakansgraden är generellt sett mycket låg i de flesta kommuner i landet. Antalet unga hushåll som söker bostad ökar nu och kommer sannolikt att öka ännu mer de kommande åren. Rörligheten på bostadsmarknaden är låg och det finns nu akuta behov av att den ökar. För 2012 gör TMF (Trä- och Möbelföretagen) bedömningen att antalet påbörjade småhus kommer att minska till cirka enheter. Kundpreferenser Efterfrågan på småhus styrs av ett antal faktorer. Dessa är främst köparens fas i livet, den ekonomiska utvecklingen i landet, rådande räntenivå, regional utveckling och olika köpargruppers betalkraft. En tredjedel av husköparna anser därtill att det inte finns tillräckligt många prisvärda begagnade hus på marknaden och att det därmed ger dem bättre ekonomi att istället bygga nytt. Husköpare är generellt medvetna om att ett flertal aktörer agerar på småhusmarknaden. I genomsnitt känner kunderna till omkring 13 olika leverantörer av småhus. Förutom graden av kännedom om en viss leverantör, utgörs de främsta informationskällorna i urvalsprocessen av Internet, visningshus och rekommendationer från bekanta. Initialt är det oftast rent subjektiva, estetiska parametrar som avgör vilka leverantörer en presumtiv kund kontaktar, varefter pris och kvalitet ökar i betydelse i takt med att tidpunkten för själva köpbeslutet kommer närmare. God kontakt med säljaren och ett trevligt bemötande från husleverantören anses emellertid fortfarande av många kunder vara väl så viktigt som ett konkurrenskraftigt pris. Drygt 70 procent av husköparna föredrar totalentreprenad framför delad entreprenad eller generalentreprenad. I de fall egna hantverkare anlitas handlar det framförallt om interiörarbeten såsom målning och plattsättning. Avgörande för hur totalentreprenaden upplevs är hur fel och brister som uppstår hanteras, samt inom vilken tidsram reklamationer i samband med slutbesiktningen åtgärdas. Aktörer på marknaden Prefabricerade småhus Det finns ett flertal aktörer verksamma inom produktion av prefabricerade småhus i Sverige. Dessa är, förutom Götenehus, bland andra A-hus, Eksjöhus, Fiskarhedenvillan, Myresjöhus, Smålandsvillan, Trivselhus och Älvsbyhus. Småhusmarknaden kan delas in i tre kategorier; hus som byggs med lösvirke, prefabricerade hus samt projektbyggda hus uppförda av större entreprenörer. Inom gruppen prefabricerade hus finns vidare tre kategorier: Standardiserade volymhus Kataloghus med begränsad möjlighet till individuell anpassning Kataloghus med möjlighet till individuell anpassning Styckehusverksamheten inom Götenehus tillhör kategorin kataloghus med möjlighet till individuell anpassning och möter inom detta segment konkurrens från bland annat Myresjöhus, Trivselhus och Eksjöhus. Projektverksamheten inom Götenehus tillhör kategorin kataloghus med begränsad möjlighet till individuell anpassning. Bland konkurrenterna till projektverksamheten finns de stora byggbolagen JM, NCC, PEAB och Skanska, några traditionella småhustillverkare samt lokala mindre entreprenörer. 8

11 9

12 Projektutveckling Verksamhetsområdet Projektutveckling består i huvudsak av marknadsföring och byggnation av gruppbyggda småhus. NETTOOMSÄTTNING Mkr RÖRELSEMARGINAL Nettoomsättning, mkr 283,9 331,5 Rörelseresultat, mkr 3,8 8,4 Rörelsemarginal, % 1,3 2,5 % Götenehus har lång erfarenhet av att driva egna projekt inom småhusbyggande. Verksamheten domineras av projekt i storleksordningen hus. Projektutveckling av småhus utgjorde under 2011 cirka 50 procent (41) av Götenehus leveransvolym och cirka 43 procent (46) av koncernens nettoomsättning. Kompetensen att exploatera i egen regi är hög samtidigt som varumärket Götenehus har ett gott renommé på marknaden. Marknadsområdet för projektverksamheten utgörs i första hand av Skåne, Stockholmsområdet och Västra Götaland. De markområden som förvärvas är i regel detaljplanerade. Tiden för uppförande av projektbyggda småhus, d v s från förvärv av mark till att husen är sålda och klara för inflyttning, är i genomsnitt cirka två år. En viktig del i projektverksamheten är att planera för rätt produkt till rätt marknadsförutsättning, som småhus för barnfamiljer, seniorboende, etc. Ett viktigt beslutsunderlag vid förvärv av mark och inför projektstart är de marknadsundersökningar som genomförs för analys av kundpreferenser avseende exempelvis boendeformer, utformning och närservice. Framgångsrik projektutveckling förutsätter kompetens i samtliga delmoment i processen, allt från att hantera mark- och fastighetsförvärv, projektering och planprocesser till produktion och försäljning av småhus. 10

13 Projektutveckling Projektutveckling av småhus startar genom att bolaget identifierar ett område som bedöms ha goda marknadsförutsättningar att attrahera boende till en viss typ av bebyggelse. Ett typiskt projekt består av en grupp med friliggande småhus som byggs i två eller tre olika storlekar och utföranden. Markförvärvet är det första kritiska momentet i projektutvecklingens faser. Innan beslut tas om förvärv av mark tas ett omfattande beslutsunderlag fram. Detta innehåller marknadsbedömningar, typ av hus, kalkyler m m. Processen från att marken förvärvas till att de nya bostäderna är färdigbyggda är alltid flerårig. För att minimera risken i marknaden är huvuddelen av koncernens projektutveckling koncentrerad till storstadsområdena i Skåne, Stockholmsområdet och Västra Götaland. När råmark omvandlas till detaljplanerad mark med byggrätter sker en stor värdeutveckling av marken. Ju tidigare man kommer in i denna process desto större möjlighet till värdeökning har man samtidigt som risken blir högre. Köps råmark som ej kan omvandlas till detaljplanerad mark riskerar man att bli innehavare av mark som varken går att bygga på eller avyttra. Götenehus huvudregel är att förvärva detaljplanerad mark. När det gäller utveckling av råmark görs detta därför ofta i samarbete med den ursprungliga markägaren. Efter att marken har förvärvats deltar Götenehus ofta ihop med den aktuella kommunen i exploateringen av gator, vatten och avlopp för området. Parallellt med detta projekteras området och marknadsförs till potentiella kunder. De nyproducerade småhusen säljs sedan nyckelfärdiga av fristående mäklare. De upplåtelseformer som förekommer är äganderätt, bostadsrätt och hyresrätt. Den vanligaste formen är äganderätt. Entreprenader I likhet med styckehusverksamheten handlas entreprenadarbeten inom projektverksamheten upp från fristående entreprenörer eller från det egna dotterbolaget Vänerbygg. Alla entreprenader samordnas av Götenehus egna projektledare. Marknadsföring och försäljning Projektutveckling har försäljningskontor i Malmö, Göteborg, Götene och Stockholm. Den egna organisationen identifierar och projekterar samtliga projekt. Bolaget tar också fram gemensamt marknadsföringsmaterial för respektive projekt. Försäljningen till slutkund genomförs emellertid i huvudsak av fristående mäklare. Storleken på ett projekthus är normalt kvadratmeter. Standarden i ett projekthus är likvärdig med ett styckehus medan möjligheten till kundanpassning är mer begränsad. Vänerbygg AB Vänerbygg är koncernens egna byggbolag. Bolagets verksamhet är i huvudsak inriktad mot att bygga grupphusområden för Götenehus. Nettoomsättningen i Vänerbygg uppgick 2011 till 42 mkr (30). Bolaget har cirka 20 anställda. 11

14 Styckehus Verksamheten inom Styckehus består av marknadsföring och byggnation av enskilda styckehus. Områdets huvudmarknad är Sverige. Koncernens styckehusverksamhet utvecklar och marknadsför monteringsfärdiga småhus för i huvudsak den svenska marknaden. Målgruppen är medvetna husköpare som värdesätter design, trygghet och kvalitet samt möjligheten att sätta en personlig prägel på utformningen av huset. NETTOOMSÄTTNING Mkr RÖRELSEMARGINAL % Arkitektur och utveckling Koncernens egna arkitekter utvecklar regelbundet både befintliga och nya husmodeller. Bolagets husmodeller är uppdelade i 1-planshus, 1,5-planshus, 2-planshus samt sluttningshus. Samtliga husmodeller har en stark individuell profil som grundar sig på de kvalitetskrav som utarbetats för varje enskilt hus. Husen utformas utifrån den individuella tomtens karaktär och kvaliteter som utsikt, ljusinflöde, funktion och struktur. Arkitekterna deltar aktivt i dialogen mellan säljare och kund för att uppfylla kundens önskemål om ett trevligt och anpassat boende. Tilltalande estetik, nyskapande arkitektur och god planlösning är några av bolagets nyckelord. Husmodellerna uppdateras löpande för att möta kundernas efterfrågan och krav Nettoomsättning, mkr 339,5 352,9 Rörelseresultat, mkr 2,1 9,3 Rörelsemarginal, % 0,6 2,6 Tomter och visningshus Koncernen har alltid minst ett visningshus i något område i närheten av Stockholm, Göteborg och Malmö. Visningshusen byggs i allmänhet i attraktiva områden och exponeras normalt ett till två år innan de säljs och ett nytt visningshus uppförs. I Stockholm deltar Götenehus 12

15 sedan hösten 2010 med ett visningshus i det nya visningshusområdet Nybygget i närheten av Arlanda flygplats. På grund av den begränsade tillgången på kommunala tomter i storstadsregionerna arbetar koncernen aktivt med att kunna erbjuda tomter till potentiella kunder. Den egna tomtbanken är när det gäller styckehus idag koncentrerad till storstadsregionerna. I takt med att bostadsbyggandet utanför storstäderna nu ökar blir det allt viktigare att även kunna erbjuda tomter till kunder i dessa regioner. Sortiment Koncernens sortiment är ett av det bredaste på marknaden och omfattar både moderna och klassiska hus. Samtliga hus i koncernens sortiment vänder sig till den kvalitetsmedvetna kunden som har höga krav på design, trygghet och servicenivå. Byggsats och totalentreprenad Götenehus är en av få aktörer på marknaden som erbjuder leverans av både byggsats och totalentreprenad. Det traditionella upplägget i branschen är att husföretaget levererar byggsatsen och att kunden själv med hjälp av säljaren handlar upp alla entreprenader. Totalentreprenad innebär att kunden endast har ett avtal och att husföretaget tar ansvar för hela byggprocessen. Götenehus har erbjudit försäljning genom totalentreprenad i över 30 år och har en väl fungerande modell för detta. Marknadsföring och försäljning Koncernen har säljkontor i Malmö, Helsingborg, Karlskrona, Halmstad, Göteborg, Trollhättan, Lidköping, Skövde, Karlstad, Karlskoga, Örebro, Linköping, Västerås, Enköping, Stockholm, Uppsala och Östersund. 13

16 Övriga verksamheter Övriga verksamheter består av Forshem Biobränsle AB, Mellby Garage AB, Forshem Fastighets AB och moderbolaget. Mkr NETTOOMSÄTTNING RÖRELSEMARGINAL % Forshem Biobränsle AB Forshem Biobränsle tillverkar bränslebriketter för i första hand större fastbränsleanläggningar som t ex fjärrvär m e - verk. Verksamheten bedrivs på koncernens industriområde i Götene. Nettoomsättningen i Forshem Biobränsle uppgick till 6,6 mkr (11,5). Bolaget sysselsätter två personer. Bolaget, som har varit verksamt sedan 1986, har idag en årlig produktionskapacitet på cirka ton per år. Nuvarande produktionsnivå uppgår till drygt ton per år. Efterfrågan på bränslebriketter är god. Tillgången på råvara är däremot en begränsande faktor. Mellby Garage AB Mellby Garage är en av Sveriges större fristående tillverkare av monteringsfärdiga garage. Bolaget tillverkar olika typer av garage och liknande mindre byggnader. Verksamheten bedrivs i egna lokaler i Stora Mellby, Alingsås kommun. Under året gjordes en namnändring på bolaget från Mellby Industri AB till Mellby Garage AB mot bakgrund av att Mellby Garage används i kommunikationen med marknaden. Nettoomsättningen i Mellby Garage uppgick till 26,1 mkr (23,0). Bolaget har cirka 14 anställda. Mellby Garage bedrivs i huvudsak som ett fristående dotterbolag. Samordningsfördelar med Götenehus övriga verksamhet finns framförallt inom inköp och produktion Nettoomsättning, mkr 36,5 34,7 Rörelseresultat, mkr -2,2 0,6 Rörelsemarginal, % -6,0 1,7 Forshem Fastighets AB Forshem Fastighets AB äger och förvaltar Götenehus industriområde i Götene. Förutom den egna småhusverksamheten och Forshem Biobränsle har bolaget ett antal externa hyresgäster. Verksamheter som bedrivs på Götenehus industriområde är tillverkning av småhus, tillverkning av specialsnickerier, hyvleri, smidesverksamhet samt terminalverksamhet för mellanlagring av bränsleved, flis m m. 14

17 Miljö Energi Trähus är skonsamma mot miljön Småhusbyggandet påverkar samhället och miljön på både kort och lång sikt. Val av material, markanvändning, hantering av avfall och energiförbrukningen i det färdigbyggda huset är viktiga frågor ur ett miljöperspektiv. Bygg- och fastighetssektorn bedöms stå för cirka 40 procent av den totala energianvändningen i samhället. En studie av Sveriges Lantbruksuniversitet och Mitthögskolan visar att hus byggda av trä minskar koldioxidutsläppen flera gånger jämfört med hus som byggs av betong. Götenehus småhusproduktion är sedan flera år miljöcertifierad enligt ISO Energikrav för nyproducerade bostäder Under 2010 infördes nya hårdare energikrav för nyproducerade bostäder i Boverkets Byggregler. I det nya regelverket har Sverige delats upp i tre klimatzoner istället för två. Den uppmätta energiförbrukningen per kvadratmeter och år för eluppvärmda hus, exklusive hushållsel, får inte överstiga 95 kwh, 75 kwh respektive 55 kwh inom respektive klimatzon. Huvuddelen av Götenehus verksamhetsområde ligger i klimatzon 3 där energiförbrukningen inte ska överstiga 55 kwh per kvadratmeter och år. Utveckling av miljö- och energianpassat byggsystem Götenehus mål är att löpande utveckla produkter som minskar energiförbrukningen för att därigenom bland annat bidra till en minskning av växthuseffekten. Det övergripande miljömålet de kommande åren är att energiförbrukningen i småhussortimentet ska uppgå till högst 75 procent av gällande norm. Götenehus byggsystem har en yttervägg som är en så kallad tvåskiktsvägg med totalt 265 mm isolering. Huset får ett tätare skal genom att diffusionsspärren (plastfolien) placeras 70 mm in i väggkonstruktionen mellan yttre stommen och den inre installationsväggen. Genom detta förfarande punkterar t ex inte elinstallationer den känsliga plastfolien. Väggen har i regel dessutom dubbla skivor, både spånskiva och gipsskiva, mot bostadens insida. 15

18 16

19 Bolagsstyrning Svensk kod för bolagsstyrning Det finns inget krav på att bolag som listas på First North ska tillämpa den svenska koden för bolagsstyrning. Götenehus har därför valt att avvakta med tillämpning av koden. Arbetsordning för styrelse och instruktion för VD Styrelsen i Götenehus Group har utarbetat en arbetsordning för styrelsearbetet innehållande instruktioner avseende arbetsfördelningen inom styrelsen, ansvarsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören samt ekonomisk rapportering till styrelsen. Därtill har en instruktion avseende verkställande direktörens uppgifter utarbetats. Arbetsordning för styrelse och verkställande direktör fastställs årligen vid det styrelsemöte som närmast följer efter respektive årsstämma. Enligt nu gällande arbetsordning ska styrelsen utöver det årliga konstituerande mötet sammanträda vid minst fem planerade tillfällen under verksamhetsåret. Valberedning Valberedningen inför årsstämman 2012 ska bestå av en representant för envar av de tre till röstetalet största aktieägarna den 30 september varje år samt en representant för de övriga aktieägarna. Om någon ägare avböjer att delta i valberedningen eller väljer att lämna den ska rätten att utse en representant övergå till röstmässigt nästa större aktieägare. Om någon av de aktuella aktieägarna avyttrar sina aktier och därigenom inte längre tillhör de största ägarna, ska denna aktieägares representant ersättas. Rätten att utse en representant ska då erbjudas nästa större aktieägare. Valberedningen utser inom sig ordförande och representant för de övriga aktieägarna. Valberedningens sammansättning ska offentliggöras och publiceras på bolagets hemsida senast sex månader före årsstämman. Valberedningens uppgift inför årsstämman 2012 är att lämna förslag på styrelseledamöter samt arvoden till styrelsen och revisorerna. Valberedningen består av Bo Nilsson, Lars Runmarker och Thomas Öster som representanter för de största aktieägarna samt Ingemar Johansson som representant för de övriga aktieägarna. Kommittéer Inom styrelsen finns en ersättningskommitté, en revisionskommitté och en fastighetskommitté. Ersättningskommittén behandlar och beslutar om löner, bonus och andra ersättningar till VD och till VD direkt rapporterande befattningshavare. Ersättningskom- mittén består av Lennart Mårtensson och Mats Holmqvist. Revisionskommittén ska säkerställa planeringen av revisionen och upprätthålla kontakterna mellan styrelsen och revisorerna. Revisionskommittén består av Nils-Erik Danielsson och Maria Rosell. Fastighetskommittén behandlar och beslutar om köp av exploateringsfastigheter där köpeskillingen ligger i intervallet fem till tio mkr. Förvärv upp till fem mkr beslutas av VD och förvärv som överstiger tio mkr beslutas av styrelsen. Fastighetskommittén består av Lennart Mårtensson, Ulf Runmarker och Claes Hansson. Ersättningar till styrelse, ledande befattningshavare och revisorer Styrelse Efter förslag från valberedningen beslutade årsstämman 2011 att styrelsearvode till ledamöterna under innevarande mandatperiod ska utgå med 150 tkr till styrelsens ordförande, 100 tkr till ordinarie ledamöter som ej är anställda i bolaget samt 50 tkr till styrelsesuppleant som ej är anställd i bolaget. Arvode för arbete i ersättningskommitté, revisionskommitté och fastighetskommitté ska utgå med 25 tkr per ledamot i respektive kommitté som ej är anställd i bolaget. Verkställande direktör Den sammanlagda ersättningen till verkställande direktören består av fast lön, rörlig ersättning baserad på uppställda mål, pensions- och försäkringsförmåner samt tjänstebil. Ersättnings- och pensionsvillkor framgår av not 1, sid 35. Övriga ledande befattningshavare Den sammanlagda ersättningen till övriga ledande befattningshavare består av fast lön, rörlig ersättning baserad på uppsatta mål och pensions- och försäkringsförmåner. Somliga ledande befattningshavare har därutöver rätt till tjänstebil. Ersättnings- och pensionsvillkor framgår av not 1, sid 35. Revisor Revisionskostnaderna i koncernen uppgick under 2011 till 576 tkr (575), se not 5. 17

20 Förvaltningsberättelse Verksamheten Götenehus Groups B-aktie är sedan den 23 november 2006 listad på First North som är en del av NASDAQ OMX Stockholm. Götenehus är en av de större aktörerna på småhusmarknaden i Sverige. Koncernens småhusrörelse består av två verksamhetsområden, Projektutveckling som exploaterar grupphusområden från inköp av mark till försäljning av nyckelfärdigt hus och Styckehus som marknadsför och bygger enskilda småhus. Koncernens övriga verksamhet består av Forshem Biobränsle som tillverkar bränslebriketter för fastbränsleanläggningar, Forshem Fastighets AB som äger och förvaltar koncernens industriområde i Götene samt garagetillverkaren Mellby Garage AB. Verksamhetsområden Koncernen är indelad i tre verksamhetsområden Projektutveckling, Styckehus och Övrigt. Marknad Nyproduktionen av bostäder i form av lägenheter och småhus har varit låg i Sverige jämfört med utvecklingen i flera andra europeiska länder. De senaste åren har det byggts cirka bostäder årligen i landet. Den allmänna bedömningen är att det bör byggas cirka nya bostäder per år för att möta en efterfrågan baserad på att befolkningen ökar och för att ersätta äldre bostäder. Småhusbyggandet har de senaste 20 åren i genomsnitt uppgått till cirka 40 procent av den totala bostadsproduktionen. Om denna andel blir oförändrad skulle behovet av nyproducerade småhus uppgå till cirka enheter per år i Sverige. Under 2000-talet ökade nyproduktionen av småhus varje år fram till åren 2006 och 2007 då antalet påbörjade småhus uppgick till cirka enheter per år. Under 2008 inträffade den så kallade finanskrisen, vilket innebar att efterfrågan på nyproducerade småhus minskade kraftigt. Under 2009 minskade nyproduktionen med drygt 40 procent jämfört med 2007 och uppgick då till cirka enheter. Efter en svag återhämtning under 2010 minskar nu antalet nyproducerade småhus igen. Den finansiella oron i världen i kombination med bristen på byggbar mark, ökade kostnader för bygglov och anslutningsavgifter, införande av bolånetak och andra regleringar har medfört att marknaden försvagats kraftigt under TMF (Trä- och Möbelföretagen) har i sin senaste prognos gjort bedömningen att antalet påbörjade småhus under 2011 kommer att minska till cirka enheter. För 2012 gör man bedömningen att antalet påbörjade småhus kommer att minska till cirka enheter. Marknaden för projekthus har under 2011 varit svagare än för styckehus. Sammantaget bedöms Götenehus orderingång under 2011 motsvara marknadens utveckling. Sammanslagning av Götenehus och Sjödalshus Under våren 2011 slogs Götenehus och Sjödalshus verksamheter inom Styckehus ihop till en fokuserad enhet under varumärket Götenehus. Koncernens nya sortiment av styckehus består nu av de bästa produkterna från både Götenehus och Sjödalshus samt ett antal nyutvecklade hustyper. Det nya sortimentet under det gemensamma varumärket Götenehus lanserades den 6 april Från och med 2011 drivs också koncernens samlade småhusverksamhet organisatoriskt i ett bolag, Götenehus AB. Moderbolagets namn ändrat till Götenehus Group AB Efter sammanslagningen av Götenehus och Sjödalshus bedrivs koncernens huvudsakliga verksamhet under varumärket Götenehus. Som en följd av detta och för att förstärka koncernens identitet har moderbolagets namn ändrats från Forshem Group AB till Götenehus Group AB. Konvertibelemission En extra bolagsstämma i Götenehus Group AB beslutade den 17 november 2011 att genomföra en emission av konvertibler på högst 50,4 mkr med företrädesrätt för befintliga aktieägare. Emissionen tecknades till 43 procent, motsvarande 21,6 mkr före emissionskostnader. Det konvertibla förlagslånet löper till och med med en årlig fast ränta om sex procent. Konvertibeln kan fram till och med inlösas mot B-aktier i bolaget till en kurs på 10 kronor per aktie. Lånets nominella belopp är 10 kronor per konvertibelt förlagsbevis. Åtgärdspaket För att anpassa koncernens verksamhet till de nya marknadsförutsättningarna varslade dotterbolaget Götenehus AB i augusti om personalreduktioner, vilket innebar att antalet anställda minskade med cirka 30 personer genom en kombination av naturlig avgång, pensioneringar och uppsägningar. Fakturering och resultat Den stränga vintern påverkade, i likhet med 2010, koncernens verksamhet och resultat negativt under det första kvartalet. Ett flertal leveranser blev framflyttade. De stora snömängderna innebar också merarbeten med ökade kostnader som följd. Andra faktorer som osäkerheten om ränteutvecklingen, införandet av bolånetaket och framförallt den finansiella oron i världen påverkade leveransvolymen negativt under andra hälften av Som en följd av den försämrade marknaden genomfördes kapacitetsanpassningar under andra halvåret. Kostnader för övertalighet i personal och andra kostnader gällande åtgärdspaketet har belastat årets resultat. I slutet av 2010 beslutades att avveckla koncernens verksamhet i Tyskland som under flera år redovisat stora underskott. Avvecklingen följer plan och har under året medfört ett mindre underskott på -0,2 mkr efter skatt. 18

21 Koncernens nettoomsättning för kvarvarande verksamheter uppgick till 660 mkr (719). Antalet levererade enheter inom koncernens småhusverksamhet minskade till 271 (298). Rörelseresultatet minskade till 3,7 mkr (18,4), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 0,6 procent (2,6). I 2010 års resultat ingick vinst vid försäljning av Sjödalshus gamla kontors- och industrifastighet i Timmersdala med 1,1 mkr. Årets resultat har belastats med kostnader för genomförda kapacitetsanpassningar om cirka 4,0 mkr. Resultatet efter finansiella poster för kvarvarande verksamheter uppgick till -9,8 mkr (10,1). Årets resultat för kvarvarande verksamheter efter skatt uppgick till -7,5 mkr (7,1), vilket motsvarar ett resultat per aktie på -1:24 kronor (1:17). Resultatet inklusive verksamhet under avveckling uppgick till -7,7 mkr (-8,8). Räntabiliteten på sysselsatt kapital uppgick till 0,8 procent (4,2). Räntabiliteten på eget kapital efter skatt uppgick till -6,9 procent (-7,4). Utveckling per verksamhetsområde Projektutveckling Jan-dec Jan-dec Nettoomsättning, mkr 283,9 331,5 Rörelseresultat, mkr 3,8 8,4 Rörelsemarginal, % 1,3 2,5 Verksamheten inom Projektutveckling består i huvudsak av marknadsföring och byggnation av gruppbyggda småhus. Projektutveckling av småhus innebär ett åtagande som sträcker sig hela vägen från inköp av råmark till försäljning av nyckelfärdigt hus. De upplåtelseformer som förekommer är äganderätt, bostadsrätt och hyresrätt. Den vanligaste formen är äganderätt. Verksamheten domineras av projekt som innehåller i storleksordningen hus. Marknaden för Projektutveckling utgörs i första hand av Skåne, Stor-Stockholmsområdet och Västra Götaland. Inom Projektutveckling har projektportföljen successivt byggts upp under de senaste åren. Intresset för koncernens projekt är generellt bra men försäljningsprocessen tar på grund av den osäkra konjunkturen och oron på de finansiella marknaderna längre tid. Införandet av bolånetaket har också medfört att den naturliga flyttkedjan har avstannat. Många får inte sålt sina befintliga bostäder eftersom köparna inte uppfyller kraven när det gäller bolånetaket. Antalet projekt i egen regi har ökat under året. Nettoomsättningen inom verksamhetsområdet minskade under året och uppgick till 283,9 mkr (331,5). Leveransvolymen ökade med cirka 10 procent och uppgick till 136 enheter (123). Rörelseresultatet uppgick till 3,8 mkr (8,4). Rörelsemarginalen minskade till 1,3 procent (2,5). Resultatet har påverkats negativt av längre genomförandetid på flera projekt samt av kostnader i samband med kapacitetsanpassningar. Styckehus Jan-dec Jan-dec Nettoomsättning, mkr 339,5 352,9 Rörelseresultat, mkr 2,1 9,3 Rörelsemarginal, % 0,6 2,6 Verksamheten inom Styckehus är fokuserad mot den svenska marknaden och består av marknadsföring och byggnation av enskilda styckehus. Koncernens produkter inom småhus marknadsfördes fram till och med mars 2011 genom två fristående varumärken, Götenehus och Sjödalshus. Från och med april 2011 marknadsförs nu hela sortimentet av småhus genom varumärket Götenehus och innehåller hus med både modern arkitektur och klassisk stil. Götenehus är en av få aktörer i branschen som erbjuder totalentreprenad på hela sortimentet. Efterfrågan på styckehus har varit ojämn under året och har i likhet med efterfrågan på projekthus påverkats av den försämrade konjunkturen, oron på finansmarknaderna samt bolånetaket. Nettoomsättningen för kvarvarande verksamheter uppgick under perioden till 339,5 mkr (352,9). Leveransvolymen minskade med cirka 20 procent och uppgick till 135 enheter (175). Rörelseresultatet minskade till 2,1 mkr (9,3). Rörelsemarginalen uppgick till 0,6 procent (2,6). Resultatet har belastats med kostnader i samband med kapacitetsanpassningar. Övrigt Verksamhetsområdet Övrigt består av Forshem Fastighets AB, Forshem Biobränsle AB, Mellby Garage AB och moderbolaget. Nettoomsättningen uppgick under perioden till 36,5 mkr (34,7). Rörelseresultatet uppgick till -2,2 mkr (0,6). Omsättningsfastigheter Götenehus omsättningsfastigheter består av visningshus, projekthus som byggs i egen regi och obebyggd exploateringsmark för verksamhetsområdena Projektutveckling och Styckehus. Nettoinvesteringarna i omsättningsfastigheter uppgick under året till 93,8 mkr (12,7). Det totala innehavet i omsättningsfastigheter uppgick till 372,3 mkr jämfört med 280,2 mkr vid förra årsskiftet. Marknadsvärdet bedöms överstiga det bokförda värdet. 19