Kallelse och föredragningslista

Transkript

1 Kallelse och föredragningslista Beredning BUN Ersättarna för kännedom Dag: Tid: Plats: Efter nämndens sammanträde Falkenbergs kommunala Montessoriskola 1 Val av protokolljusterare 2 Namnbyte på Falkenbergs kommunala Montessoriskola till Mariaskolan Modell för lokalhyresbidrag vid nybyggnation (Stefan Bergdoff) Internkontrollplan (Stefan Bergdoff) Ansökan från Christella barnomsorg om att bedriva barnomsorg i hemmet, huvudmannen är inbjuden till för att informera och svara på frågor (Karin Delin) Ansökan från om att bedriva enskild förskola i Långås, huvudmannen är inbjuden till för att informera och svara på frågor (Karin Delin) Ansökan från Karl-Oskarskolan om att bedriva enskild förskola, (Karin Delin)16.30

2 Beslutsförslag Barn- och utbildningsförvaltningen BUN-kansliet Frida Byrsten Namnbyte på Falkenbergs kommunala Montessoriskola till Mariaskolan. Dnr xxxx-xxxx Förslag till beslut Barn- och utbildningsnämnden beslutar 1 Byta namn på Falkenbergs kommunala Montessoriskola till Mariaskolan Beslutsunderlag Sammanfattning av ärendet Inom skolan har pågår det ett utvecklingsarbete där frågan om namnbyte på skolan har uppkommit. Avsikten med namnbytet är skolan ska få en nystart. Samtidigt kan namnbytet också underlätta rent praktiskt för att särskilja den kommunala verksamheten och Montessoristiftelsens verksamhet. Ekonomi Förslaget påverkar ej nämndens ekonomi. Falkenbergs kommun Falkenberg. Telefon växel: Fax: e-post: kommun@falkenberg.se

3 Beslutsförslag Barn- och utbildningsförvaltningen BUN-kansliet Stefan Bergdoff Modell för lokalkostnadsbidrag vid nyetablering av fristående verksamhet. Dnr xxxx-xxxx Förslag till beslut Barn och utbildningsnämnden föreslår kommunstyrelsen/kommunfullmäktige besluta 1 Undantag från huvudprincipen om kommunens genomsnittliga lokalkostnad kan göras för fristående förskola som nyetableras. Detta gäller enbart i de områden där kommunen har behov av en utökning av antalet platser. 2 Följande ersättningsnivåer gäller vid särskilda skäl i form av nyetablering av förskola: Första verksamhetsåret bidrag ges enligt den enskilde huvudmannens faktiska lokalkostnader med 100 % efter en prövning* där jämförelse görs med motsvarande lokalkostnader för kommunala lokaler. Andra verksamhetsåret bidrag enligt ovan men med 75 % av faktisk hyreskostnad. Är faktisk hyreskostnad lägre än kommunens genomsnittskostnad är det genomsnittskostnaden som lämnas. Tredje verksamhetsåret och följande år betalas bidrag enligt kommunens lokalkostnadssnitt enligt huvudregeln i skollagen. 3 att komplettera beslutade bidrag (barn och utbildningsnämndens beslut med ovanstående beslut). 4 att korrigera Barn och utbildningsnämndens ekonomiska ram enligt fattade beslut om faktisk lokalhyra. Beslutsunderlag Skrivelse daterad Sammanfattning av ärendet Från 1 jan 2011 gäller att Kommunerna har möjlighet att ersätta nyetablerad verksamhet med mer än den genomsnittliga lokalkostnaden, beloppet bör dock inte överstiga den faktiska lokalkostnaden. Detta innebär att kommunen har möjlighet att ge en högre ersättning till en fristående förskola för den faktiska lokalhyran än kommunens genomsnittliga kostnad för lokalersättning. Falkenbergs kommun Falkenberg. Telefon växel: Fax: e-post: kommun@falkenberg.se

4 Ekonomi Förslaget påverkar kommunens ekonomi med den faktiska ersättning som ges till den fristående huvudmannen. Övervägande Efter att ha arbetat med frågan och sett komplexiteten och de skilda situationer som kan vara aktuella vid nyansökan förordas alternativ B. Då möjliggörs nyetableringar vilket är enlighet med kommunfullmäktiges mål om att alternativa driftsformer skall uppmuntras och ständigt utvecklas. Samtidigt som det är en klar avgränsning att det är förskola det gäller och inom de områden där det finns behov av att utöka förskoleplatser. Expedieras till 2

5 Tjänsteskrivelse Datum Rev Barn- och utbildningsförvaltningen BUN-kansliet Stefan Bergdoff Lokalbidrag vid nybyggnation av fristående förskola Förslag till beslut Barn- och utbildningsnämnden föreslår kommunstyrelsen/kommunfullmäktige besluta - Att undantag från huvudprincipen om kommunens genomsnittliga lokalkostnad kan göras för fristående förskola som nyetableras. Detta gäller enbart i de områden där kommunen har behov av utökning av antalet platser. - att följande ersättningsnivåer gäller vid särskilda skäl i form av nyetablering av förskola: Första verksamhetsåret bidrag ges enligt den enskilde huvudmannens faktiska lokalkostnader med 100 % efter en prövning* där jämförelse görs med motsvarande lokalkostnader för kommunala lokaler. Andra verksamhetsåret bidrag enligt ovan men med 75 % av faktisk hyreskostnad. Är faktisk hyreskostnad lägre än kommunens genomsnittskostnad är det genomsnittskostnaden som lämnas. Tredje verksamhetsåret och följande år betalas bidrag enligt kommunens lokalkostnadssnitt enligt huvudregeln i skollagen. - att komplettera beslutade bidrag (barn och utbildningsnämndens beslut med ovanstående beslut). - att korrigera Barn och utbildningsnämndens ekonomiska ram enligt fattade beslut om faktisk lokalhyra. *Prövning där jämförelse görs av den enskilde huvudmannens faktiska lokalkostnader med motsvarande lokalkostnader för kommunala lokaler görs av stadsbyggnadskontoret i särskild utredning. Skälighetsprövningen av behovet av förskoleplatser i det aktuella området görs av barn och utbildningsförvaltningen i särskild utredning. Falkenbergs kommun Falkenberg. Telefon växel: Fax: e-post: kommun@falkenberg.se

6 Sammanfattning Enligt skollagen ingår i grundbidraget till fristående verksamhet bidrag för lokalkostnader, som baseras på kommunens lokalkostnadssnitt för motsvarande kommunal verksamhet. Lokalkostnadssnittet är lika för alla fristående förskolor oavsett faktiska lokalkostnaden. Lokalkostnadssnittet betalas ut som ett lokalbidrag per barn och år. Kompensation för administrativa kostnader 3 % och momskompensation 6 % tillkommer. Från 1 jan 2011 gäller att Kommunerna har möjlighet att ersätta nyetablerad verksamhet med mer än den genomsnittliga lokalkostnaden, beloppet bör dock inte överstiga den faktiska lokalkostnaden. Från den 15 april 2011 Om det finns särskilda skäl, skall ersättningen för lokalkostnader i stället högst motsvara den enskilde huvudmannens faktiska kostnader om dessa är skäliga. Vid skälighetsprövningen ska intresset av att utbildningen eller annan pedagogisk verksamhet med enskild huvudman kan etableras beaktas. Syfte Frågan lyfts dels för att förutsättningarna vid ansökningar om nyetableringar ska vara klargjorda och dels som en information om den nya lagtexten. För att kunna planera och göra budget för eventuell nystart är besked om de ekonomiska förutsättningarna viktiga. Beskrivning av ärendet Lagtext Enligt skollagen (2010:800) ska en hemkommun lämna bidrag till enskild huvudman för varje barn/elev vid enheten. Bidraget ska utgå med ett grundbelopp och i vissa fall ett tilläggsbelopp. Enligt 14 kap. 6 skolförordningen (2011:185) ska ersättning för lokalkostnader motsvara hemkommunens genomsnittliga lokalkostnad per barn eller elev i motsvarande verksamhet. Om det finns särskilda skäl, ska ersättningen för lokalkostnader i stället högst motsvara den enskilde huvudmannens faktiska kostnader om dessa är skäliga. Vid skälighetsprövningen ska intresset av att utbildning eller annan pedagogisk verksamhet med enskild huvudman kan etableras beaktas. Lokalkostnader I grundbidraget till fristående verksamhet ingår bidrag för lokalkostnader, som baseras på kommunens lokalkostnadssnitt. Detta fastställs varje år utifrån de lokalkostnader som kommunen har budgeterat för nästkommande år avseende motsvarande kommunal verksamhet. Lokalkostnadssnittet är lika för alla Falkenbergs kommun Falkenberg. Telefon växel: Fax: e-post: kommun@falkenberg.se

7 fristående förskolor oavsett om den faktiska hyreskostnaden är lägre eller högre. Lokalkostnadssnittet betalas ut som ett lokalbidrag per barn och år. Lokalkostnadssnitt 2011 per barn och år för förskola är kr, och för grundskola kr. Kompensation för administrativa kostnader 3 % och momskompensation 6 % tillkommer. Den enskilde huvudmannen planerar och organiserar sin verksamhet utifrån lagar och förordningar och kvalitetskrav inom de ekonomiska förutsättningar som ges. Om lokalkostnaderna överstiger lokalkostnadssnittet i alltför hög grad kan det sannolikt innebära att de ekonomiska förutsättningarna för att bedriva pedagogisk verksamhet minskar i motsvarande omfattning. För kommunala skolor och förskolor ersätts lokalhyran via budget enligt internhyressystemet. Kostnader avseende lokaler för barn och elever hos annan huvudman ersätts inte per automatik i den ekonomiska ramen. Vad innebär den nya förordningen? Från 1 jan 2011 gäller att Kommunerna har möjlighet att ersätta nyetablerad verksamhet med mer än den genomsnittliga lokalkostnaden, beloppet bör dock inte överstiga den faktiska lokalkostnaden. Skäl för att frångå respektive ej frångå lokalkostnadssnittet vid nyetableringar: Skäl för att frångå lokalkostnadssnittet vid nyetableringar: Kommunen kan styra etableringarnas placering till områden där det finns behov av platser. Det innebär ekonomiska förutsättningar som möjliggör att små intressenter som personalkooperativ och föräldrakooperativ har förutsättningar att starta ny verksamhet. Det ökar valfriheten att välja mellan enskild eller kommunal huvudman. Skäl att ej frångå lokalkostnadssnittet vid nyetableringar: Gränsdragning vilka fristående verksamheter som ska omfattas och vilka konsekvenser det får är svår. Falkenbergs kommun Falkenberg. Telefon växel: Fax: e-post: kommun@falkenberg.se

8 Hur skall frågan hanteras? Nedanstående tre alternativ har beaktats: A. Inga undantag från lokalkostnadssnittet görs. Innebär att möjligheten att starta fristående förskola för små intressenter som föräldrakoop/personalkoop är i stort sett obefintlig eftersom lokalkostnaderna för nya eller renoverade lokaler är betydligt högre än lokalkostnadssnittet. B. Undantag från huvudprincipen om kommunens genomsnittliga lokalkostnad görs för fristående förskola som nyetableras eller utökas. Detta gäller enbart i de områden där kommunen har behov av utökning av antalet platser. Hur lokalbidraget utformas i omfattning och tidsperiod framgår i förslag till beslut. Innebär att undantag från lokalkostnadssnittet görs när det gäller fristående förskola eftersom kommunen främst har behov av utökning av förskoleplatser. Kommunen styr till de områden där behov av platser finns. Detta möjliggör även för små intressenter som föräldrakoop/personalkoop att ansöka om att starta förskola. C. Undantag från huvudprincipen om kommunens genomsnittliga lokalkostnad gör för fristående verksamhet dvs. såväl grundskola som förskola. Innebär att undantag från lokalkostnadssnittet görs för såväl fristående grundskola som förskola. Kan innebära att antalet aktörer som söker sig till kommunen med ansökan att starta friskola ytterligare ökar. Behov för att utöka skollokaler finns inte på motsvarande sätt som inom förskolan. Det är också angeläget för kommunen att kunna planera långsiktigt utifrån det elevunderlag som finns, vilket kan påverkas med ökat antal etablerade friskolor. När behov av platser föreligger är det inte givet att föräldrar efterfrågar de skolor som etablerats, beroende på inriktning, lärarkompetens m.m. Falkenbergs kommun Falkenberg. Telefon växel: Fax: e-post: kommun@falkenberg.se

9 Övervägande Efter att ha arbetat med frågan och sett komplexiteten och de skilda situationer som kan vara aktuella vid nyansökan förordas alternativ B. Då möjliggörs nyetableringar vilket är enlighet med kommunfullmäktiges mål om att alternativa driftsformer skall uppmuntras och ständigt utvecklas. Samtidigt som det är en klar avgränsning att det är förskola det gäller och inom de områden där det finns behov av att utöka förskoleplatser. Skälighetsprövning av den kommunala nyttan dvs. om ansökan avser ett område med behov av att utöka förskoleplatser sker i samband med barn- och utbildningsnämndens godkännande av verksamheten. Det sker även prövning där jämförelse görs av den enskilde huvudmannens faktiska lokalkostnader med motsvarande lokalkostnader för kommunala lokaler. Falkenbergs kommun Falkenberg. Telefon växel: Fax: e-post: kommun@falkenberg.se

10 Beslutsförslag Barn- och utbildningsförvaltningen BUN-kansliet Stefan Bergdoff Intern kontrollplan Dnr Förslag till beslut Barn och utbildningsnämnden beslutar 1 Anta intern kontrollplan och vidarebefordra ärendet till kommunstyrelsen Beslutsunderlag Bilaga 1, interkontrollplan Sammanfattning av ärendet Enligt beslut i Kommunstyrelsen ska granskningsåret för den interna kontrollen vara 1 juni-31 maj. Detta innebär att en ny intern kontrollplan tagits fram i enlighet med reglementet. Syftet med ett övergripande reglemente för intern ekonomisk kontroll är att fastställa organisationen och ansvaret för den interna kontrollen samt på vilket sätt uppföljning mot fastställda riktlinjer ska ske. Planen skall överlämnas till kommunstyrelsen senast under oktober månad. Nämnden skall senast i september månad i samband med att kommande period antas behandla föregående periods granskning. Ekonomi Används resurser ändamålsenligt och effektivt. Följs gällande lagar och regelverk. Övervägande Olika moment/aktiviteter av ekonomiadministrativ art följs upp och kontrolleras under året för att säkerställa god redovisningssed. Expedieras till Kommunstyrelsen Falkenbergs kommun Falkenberg. Telefon växel: Fax: e-post: kommun@falkenberg.se

11 PLAN BARN OCH UTBILDNING Fungerar tillämpligt Förbättringspotential Fungerar ej Fungerar tillämpl Förbättringspotentia Fungerar ej BESKRIVNING AV KONTROLL Process Hur utförs kontrollen (beskrivning) Vad är syftet med kontrollen Risk Riskni vå Vem utför kontrollen Hur ofta utförs kontrollen TEST AV KONTROLL Metod och uval för testen Datum test Test utfört av Beskrivning/resultat av test Fungerar kontrollen tillämpligt Vikpool Kontrollera vikariepoolems beställningar kontra lönesystemet vad gäller sjukfråvaro, semester eller annan ledighet. Kontrollera att rutiner följs vad gäller vikarieanskaffning Att gängse rutiner ej följs och att kostnader då ökar. Medel Förskolechef Löpande Representation Fakturor skannas av Att fakturan är riktig och att skanningleverantör och levereras kostnaden är reell. via fil till kommunen. Kontroll görs av fakturan och kostnaden av attestanterna. Syfte och deltagarförteckning ska framgå. Konto för livsmedel får ej användas. Att fakturorna inte uppfyller krav på syfte och deltagare och att kostnaden inte är reell. Medel Varje attestant Löpande Inköp Fakturor skannas av Att fakturan är riktig och att skanningleverantör och levereras kostnaden är reell. via fil till kommunen. Kontroll görs av fakturan och kostnaden av attestanterna. Felskannade fakturor fastnar i fakturacentralen och kräver manuell hantering. Att fakturorna inte uppfyller lagens krav på utformning och att kostnaden inte är reell. Medel Varje attestant Löpande Stadsterassen Restaurang verksamhet i gymnsieutbildning Att gängse rutiner finns när det Att insatta medel skiljer sig mot gäller kontanthantering. Följs försäljningsvolymen. upphandlingsavtal. Stämmer beställningar med följesedlar. Avstämning insatta medel mot försäljning. Syftet med kontrollen är att säkerställa att redovisning sker enligt god redovisningssed. Medel Assistent och lärare på HR-programmet En gång per år Handkassor Stickprov av 25 handkassor i olika verksamheter. Att avstämning sker av kassa X görs och att avstämning sker 1 ggr/mån mot kontanter och kvitton ed. Att handkassan är OK enligt förteckning och att den förvaras på säkert sätt. Att kassan innehåller ett annat belopp än vad den ska. Hög Handkasseansvarig Löpande Interkommunal ersättning enligt nytt samverkans avtal i Halland Stämmer avtalat pris och volym. Att korrekt kostnad erläggs kommuner emellan Att elev slutat och att kommunen fortsätter att betala. Medel Assistent på gymnasiet Löpande C:\Documents and Settings\frby01\Lokala inställningar\temporary Internet Files\Content.Outlook\4GYBU00R\IK mall förslag 2.xls

12 Beslutsförslag Barn- och utbildningsförvaltningen BUN-kansliet kade01 Ansökan om att starta fristående pedagogisk omsorg. Dnr /63 Förslag till beslut 1 Cristella barnomsorg godkänns att starta fristående pedagogisk omsorg i Falkenbergs kommun 2 Cristella barnomsorg erhåller bidrag enligt Skollagen 25 kapitel 12 under förutsättning att familjedaghemmen är godkända enligt gällande normer och följer nationella och kommunala styrdokument Beslutsunderlag Ansökan har inkommit från Cristella barnomsorg, Charlotta Jonasson, om begäran att starta fristående pedagogisk omsorg, familjedaghem, i Falkenbergs kommun, se bilaga. Sammanfattning av ärendet Cristella barnomsorg startade sin verksamhet i Uddevalla år Företaget planerar att anställa dagbarnvårdare i Falkenbergs kommun, för att utföra arbetet med pedagogisk omsorg i hemmet. Ekonomi Cristella barnomsorg har presenterat en budget som granskats av barn- och utbildningsförvaltningens ekonomistrateg, som bedömer den som något osäker. Företaget har inga restförda skulder avseende skatter och avgifter hos kronofogdemyndigheten enligt Skatteverket. Övervägande Kommunens verksamhetssystem påvisar behov av förskoleplatser, men minskad efterfrågan på familjedaghemsplatser. Företaget Cristella barnomsorg ansvarar för att familjedaghemmen är godkända enligt gällande normer och att nationella och kommunala styrdokument efterföljs. Expedieras till Cristella barnomsorg, Charlotta Jonasson Verksamhetschef för förskolan Falkenbergs kommun Falkenberg. Telefon växel: Fax: e-post: kommun@falkenberg.se

13 Sida 1 av 9 Ansökan om bidrag till pedagogisk omsorgsverksamhet Kontaktuppgifter Christella barnomsorg Ägare och ansvarig kontaktperson: Charlotte Lotta Jonasson, född Koleholmen 109, Ljungskile Tel: Fax: Mobil: lotta@christella.se Vårt bankgiro: Christella är en registrerad bifirma inom ASAP Ritkonsult KB, org. nr F-skattsedel, registreringsbevis och alla övriga dokument ni kan behöva hittar ni på Inledning I enlighet med riksdagens beslut om barnomsorgspeng, som gäller fr. o m 1 juli 2009, vill Christella barnomsorg (bifirma Ritkonsult KB) härmed ansöka om bidrag till vår verksamhet i Er kommun. Som det framgår av lagen föreslås kommunerna vara skyldiga att godkänna enskild förskoleverksamhet och enskild skolbarnsomsorg i form av förskola, fritidshem och pedagogisk omsorg, om verksamheten uppfyller de krav på kvalitet och säkerhet som ställs på motsvarande offentlig verksamhet. Kommunernas skyldighet att ge bidrag till enskild förskoleverksamhet och enskild skolbarnsomsorg (barnomsorgspeng) ska gälla enskilda verksamheter som är godkända samt är öppna för alla barn som ska tas emot i motsvarande offentlig verksamhet. Christella barnomsorg startade sin verksamhet i Uddevalla kommun, den 1 juli 2007 efter att ha ansökt om tillstånd och bidrag från kommunen. Ansvariga tjänstemän gjorde hembesök hos undertecknad och har sedan genomfört uppföljning av verksamheten en gång per år. Nu när möjligheten kommit för föräldrar att använda sin barnomsorgspeng för att välja barnomsorg för sina barn, vill vi etablera oss även i Er kommun. Därför skickar vi denna ansökan. Vi vill gärna veta om Ni vill ha någon mer information ifrån oss, så fort som möjligt, för att vi ska kunna rekrytera personal till att arbeta med pedagogisk omsorg i Er kommun. Vi har tänkt starta pedagogisk omsorg i form av familjedaghem inklusive fritidsbarn, om intresse finns hos Era invånare. Vi är en politiskt och religiöst obunden verksamhet och arbetar inte efter någon särskild pedagogik (se avsnittet om Kvalitet och krav). Detta gynnar både individ och kommun på olika sätt. Som individ kan man bli anställd som dagbarnvårdare, få räkna med eventuella egna barn och samtidigt finnas kvar i trygghetssystem som t ex att behålla sin föräldrapengsnivå. Man behöver inte heller starta

14 Sida 2 av 9 eget företag utan kan vara anställd och därmed behålla tryggheten att t ex vara kvar i a- kassesystemet. För Er som kommun innebär det att ni godkänner en etablerad aktör som bedriver en genomtänkt pedagogisk verksamhet med upparbetade rutiner. Kompetens Ansvarig för Christella: Charlotte Jonasson: Jag är född i Stockholm, uppvuxen i Dalarna och bosatt på västkusten sedan 1980, då jag började i femte klass på Ljungskileskolan i Uddevalla kommun. Efter att ha vuxit upp med en hemmavarande mor och fyra yngre syskon, varav ett fostersyskon, där mamma var dagbarnvårdare i många år, har jag lång erfarenhet av att ta hand om barn. Jag läste tvåårig barnskötarutbildning på vårdskolan. Därefter följde några år som vikarie på olika förskolor, som längst 1,5 år på Dalaberg. Jag hade också praktik i en klass på Äsperödsskolan under ett läsår. Sommaren 1999 tog jag min grundskollärarexamen Svenska/So år 1-7 efter 3,5 år på Mitthögskolan i Härnösand där jag läst på distans. Mitt examensarbete handlade om att förebygga mobbning. Jag valde idrott som tillval och läste också en extra kurs om Datorer och skolbarn. Sedan fick jag anställning på Stenbackeskolan och arbetade där i 4 år innan vårt första barn föddes. Efter två års föräldraledighet arbetade jag halvtid i ett läsår innan vårt andra barn föddes. Sedan har jag arbetat med Christella efter att vi fått vårt tredje barn. På sommarkurser och extra kurser på Mitthögskolan, distanskurser på Blekinge Tekniska Högskola mm, har jag även läst bl.a. Pedagogisk idéhistoria, Grundläggande datautbildning och Grundkurs IT. Jag har också arbetat ett år som handikappavlastare i en familj och läst specialpedagogik, 10 p. i min lärarutbildning. Jag har lång erfarenhet av administrativ verksamhet genom ideella föreningar, där jag bl. a varit organisationsansvarig och vice ordförande i styrelsen för ett politiskt parti. Samtidigt som jag tycker om det pedagogiska arbetet i en barngrupp/skolklass, så gillar jag att planera och administrera. Som pedagogisk huvudman får jag arbeta med de olika delarna av min profession. Sedan flera år tillbaka driver jag ett företag som heter Ritkonsult och där är Christella barnomsorg en registrerad bifirma. Till min hjälp har jag: Timanställd: Elisabet Sääf, anlitad föreläsare och som hjälp vid personalrelaterade frågor. Hon har en fil. kand. inom beteendevetenskap med pedagogik som huvudämne. Elisabet har även läst arbets- och organisationspsykologi och psykologi. Hon har många års erfarenhet av arbete med barn, dels som dagbarnvårdare inom Uddevalla kommun och sedan -01 på förskolan Fisken, där hon de sista åren har varit ordförande i föreningen. Anlitad som ekonomiskt ansvarig: Mikael Sannholm, civilekonom. Sköter löner, årsredovisning och övrig ekonomi.

15 Sida 3 av 9 Anlitad som dataansvarig: Hans Jonasson Data- och systemvetare Vi kommer också att hålla utbildningar för personalen där vi kan ta in externa föreläsare. Referenser Anders Henrikson, rektor Stenbackeskolan tel Elisabet Sääf, elisabet.saaf@telia.com Ekonomi/Budget Företaget har god ekonomi och därmed inga problem med att investera i den nya inriktningen. Vi har en mall för en budget där ni kan fylla i era ersättningsbelopp och se hur vi räknat och vilken budget vi har för t ex fem barn. Ni ändrar i högerspalten, anger kommunbidrag per barn och antal barn så får du en budget till vänster. Den kan ni sen kopiera och använda på papper som bilaga. Budgetmallen bifogas som fil i mailet. Kö och taxa Varje enskild dagbarnvårdare väljer själv om de ska ta ut föräldraavgifter, dock aldrig mer än gällande maxtaxebelopp. Vad det gäller kön så hanteras den olika av olika kommuner och där ämnar vi följa Era regler. Varje typ av pedagogisk omsorg får ha en egen kö i den mån det behövs. Barnen erbjuds plats i första hand där de önskat plats, i mån av plats. Om inte det finns önskad plats får kö bildas och plats hos annan dagbarnvårdare erbjudas. Hänsyn tas till datum för inlämnad ansökan men också datum för önskad start. Öppettider Våra dagbarnvårdare kommer att anpassa sig efter de föräldrars behov vars barn de ska ta hand om. Det innebär att Christella avser att erbjuda barnomsorg dygnet runt om det finns anställda som vill arbeta kväll, helg och natt. Det är föräldrarnas omsorgsbehov som styr. Försäkringar Vi kommer att försäkra de anställda dagbarnvårdarna med en försäkring som uppfyller lagens krav och är jämförbar med den som annan personal inom förskoleverksamhet har. Vi kommer också att teckna olycksfallsförsäkring för de barn som är inskrivna om de inte omfattas av den kommunala försäkringen för barn i kommunal barnomsorg. Anställningskrav Innan vi anställer någon ställer vi krav på lämplighet, utbildning/erfarenhet och säkerhet (se mer under rubrikerna Kvalitet och krav, Kompetens) Vi kommer att kräva att hemmet är barnsäkrat enligt de rutiner vi har arbetat fram och vi begär utdrag ur Belastningsregistret från polisen för varje person. Vad det gäller lokaler mm kommer vi att återkomma för de personer som ansöker om anställning. Barngruppens sammansättning och storlek

16 Sida 4 av 9 Beroende på hur många som blir anställda så kommer platsantalet att variera och utökas efterhand. Det är svårt att säga hur många platser det kan bli maximalt. Vi har tänkt organisera gruppernas sammansättning utifrån barnens åldrar och behov. Barnen kan vara 1 t.o.m. 12 år. Man måste ha lika många externa barn som man vill räkna in egna i gruppen. Organisation Ansökan, hembesök och anställning Vi har en hemsida på Internet där man kan lämna en intresseanmälan. När en intresseanmälan kommer in så kontaktar vi personen ifråga. Utdrag från belastningsregistret och en ansökan om anställning (se skickas in till oss. Om en anställning verkar bli aktuell ska personen ifråga säkerställa sitt hem enligt vår säkerhetslista (se Vi skickar kontaktuppgifter till respektive kommun om Ni vill göra hembesök med en kvalitetskontroll av hemmet, inkl. utemiljön. Annars gör vi det. När avtal skrivits startar anställningen och barnen som skrivs in anmäls till kommunen enligt kommunens riktlinjer. Man kan också ansöka om barnomsorgsplats via blankett på hemsidan utan att själv bli anställd som förälder. Målsättningen är att ha 10 anställda, uppdelade i lämpliga grupper, som kan träffas och t ex pyssla eller göra utflykter (se mer under rubriken nedan). Ett riktmärke för antal barn är att varje anställd har 5 heltidsplatser. Gruppindelning, verksamhet och utvärdering Dagbarnvårdare Om det finns flera personer anställda i samma kommun får de bilda små grupper och träffas regelbundet. De ska också fungera som vikarie för varandra. Man kan göra skogsutflykter, besöka muséer, bibliotek osv. Det kommer att finnas en gruppledare i varje grupp som planerar verksamheten och sköter kontakten med Christellas huvudkontor. Gruppledaren samordnar utflykter, introducerar nyanställda, ansvarar för personalmöten och utbildningstillfällen, mm. Vi planerar att ha julfest och sommarfest för barn, föräldrar och personal (under förutsättning att det finns flera anställda i en kommun). Måltider Måltiden ska serveras enligt gällande råd från Livsmedelsverket. Antal beror på barnens vistelsetid och behov, men inkluderar frukost, mellanmål fm. och em., lunch och kvällsmål om det är barn som är kvar sent. Dvs. precis som på förskola. Dagliga rutiner Vad det gäller de dagliga rutinerna hos varje enskild dagbarnvårdare så får de anpassa sig efter barnens behov och åldrar men rent generellt kan man utgå ifrån att dagen består av frukost, pysselstunder, utevistelse, lunch, vila, mellanmål och ibland gör man utflykter till lekplatser, skogen, bibliotek, mm. Varje anställd får ha en kommunikation med föräldrarna om hur rutinerna ser ut just i det hemmet. Personalmöte, utbildning, uppföljning En kväll varje månad kommer vi att ha personalmöte där vi kan diskutera och utbyta tankar och idéer (under förutsättning att det finns flera anställda i en kommun och en gruppledare

17 Sida 5 av 9 som ansvarar för verksamheten). Det är en viktig del av uppföljningen. Det är också här vi primärt kommer att utbilda personalen i t ex barnsäkerhet. Vi kommer att gå igenom Allmänna råd för familjedaghem (t ex hur vi ger barnen mer inflytande över sin vardag), Mål för verksamheten från Lpfö, Brandsäkerhet i familjedaghem, anmälningsplikt och sekretesslagen. Vi kan också hålla utbildningstillfällen för personalen i ämnen som t ex friskvård, barn och mat och lekens betydelse för barns utveckling. Allt detta är under förutsättning att det blir mer än en anställd, så till att börja med kommer den som anställs få ta del av de dokument och rutiner som vi arbetat fram, tills vi rekryterat fler anställda. Man kan också tänka sig att vi har anställda från flera grannkommuner som träffas några gånger på ett år, beroende på antal och avstånd. En annan del av uppföljningen är att låta barnen vara delaktiga i verksamheten och kunna påverka vad de vill göra för aktiviteter. Barnen ska, precis som det står i Barnkonventionen, få uttrycka sina åsikter och känna att de har inflytande över sina liv. För att barnens behov av omsorg och pedagogisk verksamhet ska tillgodoses på bästa sätt kommer vi att arbeta med genomtänkta övergripande teman för varje termin, som t ex språket, som den enskilde dagbarnvårdaren sedan tillsammans med barnen utformar på olika sätt. Fritidshemsverksamhet Om det finns behov av fritidshemsplatser i Er kommun, kan vi erbjuda det hos anställda dagbarnvårdare. Det innebär att skolbarn som skulle ha rätt till en fritidshemsplats efter skolan istället kan få gå hem till någon anställd inom Christella barnomsorg och där få omvårdnad i lugn hemmiljö efter skolan. I dagbarnvårdarens hem ska skolbarnen både få vila efter skoldagen men också få hjälp med läxläsning och en simulerande verksamhet på eftermiddagen, t ex i form av pyssel, utelek, spela spel osv. Föräldrarnas omsorgsbehov ska styra öppettiderna. Samma taxesystem som tillämpas i kommunen kommer att tillämpas här men den enskilde dagbarnvårdaren väljer själv om avgift tas ut och hur stor den är. Vi kommer att ställa relevanta krav på säkerhet i hemmen, god kosthållning och samma deltagande i våra utbildningar som vi gör för dem som tar hand om förskolebarn. Som förälder ska man vara trygg med att ens skolbarn får den omsorg det behöver efter skolan, likaväl som barnet hade fått på ett fritidshem. Vad det gäller antal platser för skolbarnomsorg i form av fritidshem i ett enskilt hem får hänsyn tas till övriga barn inskrivna i hemmet och deras åldrar och tider. I övrigt avser vi följa de riktlinjer kommunen tar fram för denna verksamhet vad gäller redovisning, uppföljning, rutiner mm. Kvalitet och krav Jag har en vision av att som pedagogisk huvudman erbjuda föräldrar möjligheten att kunna kombinera att ta hand om sina egna barn med att få ingå i en bra pedagogisk verksamhet, anpassad efter varje barns unika behov, samtidigt som de arbetar med andras barn också.

18 Sida 6 av 9 Här kan den som har ett barn få ingå i en grupp där både barn och förälder har utbyte av att träffa andra, den som har barn med särskilda behov kan få ha sitt barn i en mindre grupp, den som vill vara hemma längre med barnen på deltid kan kombinera det med att jobba deltid osv. Under förutsättning att tillräckligt stöd ges från kommunens sida tror vi att den här verksamheten lämpar sig väl för barn i behov av särskilt stöd, då de kan erbjudas att ingå i en mindre grupp som skapar trygghet och rutiner. Vid behov kommer vi att vända oss till kommunen för att få rådgivning och stöd vad det gäller barn med särskilda behov. Vi kommer att sträva efter att våra anställda ska uppleva att de kan påverka sitt arbete och ha en stor frihet samtidigt som de får stöd och uppmuntran i sin roll. Målet är att vi ska kunna ge personlig omsorg, genom våra gruppledare, till alla anställda och barn. Eftersom jag är van att arbeta utifrån läroplanen för skolan känner jag mig trygg i att kunna erbjuda en god verksamhet som har sin grund i styrdokumenten och som utgår från varje barns unika behov. Det är också viktigt att ha och förmedla en helhetssyn på barn och deras behov. Detta tycker jag är särskilt viktigt: att varje barn ska bli sedd och få utvecklas efter sin egen förmåga att barnen tränas i att ta ansvar att de fungerar som goda kamrater i grupp där empati är ett ledord för verksamheten I Läroplan för förskolan (Lpfö 98) står det Att hävda grundläggande värden kräver att värderingar tydliggörs i den dagliga verksamheten. Detta har man goda möjligheter att uppnå när barnen får vara i mindre grupper och i hemlik miljö få lära sig grundläggande värderingar som t ex att kunna dela med sig, lyssna på andra och respektera andras åsikter. Förskolan ska uppmuntra och stärka barnens medkänsla och inlevelse i andra människors situation. (Lpfö 98). Detta ligger mig varmt om hjärtat och jag har en förhoppning om att alla barn som har barnomsorg genom Christella ska utveckla empati och förståelse för andra människor. De ska praktiskt och konkret få möjlighet att visa det genom att t ex kunna ge till hjälpprojekt i världen. Kompetens Dagbarnvårdarens kompetens är en mycket viktig faktor i anställningsbeslutet. Med barn i olika åldrar måste man kunna möta olika åldrars behov samtidigt, man behöver ha grundläggande kunskap om barns utveckling, man behöver kunna arbeta självständigt och ha ett positivt bemötande mot barnen. Man måste ta hänsyn till varje barns behov och förutsättningar. Som vuxen måste man vara lyhörd för varje barns behov och kunna ge barnen den trygghet de behöver för att våga vara sig själva och kunna utvecklas i samarbete med andra barn och vuxna. Därför behöver man vara trygg i sig själv och med sin roll som vuxen i förhållande till barn. Man har en viktig uppgift i att vara en förebild vad det gäller demokratiska värderingar i det dagliga arbetet i hemmet.

19 Sida 7 av 9 För att garantera kvaliteten ska alla som är aktuella för anställning lämna in en personlig beskrivning av sig själv och sin syn på barn, sin syn på arbetet som dagbarnvårdare, sina intressen, utbildning och erfarenhet (se ansökan). Helst ser vi att man har t ex barnskötarutbildning men eftersom många som söker har gedigen erfarenhet av barn genom egna och andras (släktingar, syskonbarn mm) barn, olika typer av arbeten och det står utbildning och/eller erfarenhet i lagen, så prövar vi varje persons lämplighet för sig. Om man ser till vad som står i de Allmänna råden för familjedaghem, så kan man konstatera att många saker är viktiga. Den som anställs behöver: Ha samma värdegrund som beskrivs i Allmänna råd för familjedaghem. Vara ett föredöme och förmedla demokratiska värderingar i vardagen. Lära barnen vad empati innebär i praktiken, både i det lilla och i det stora perspektivet (hemmet respektive världen). Sträva efter samverkan med andra som relaterar till barnet. Ge barnen inflytande över sin vardag. Lära barnen att vara rädda om sin närmiljö. Ge barnen möjligheter att få skapa och kommunicera på många sätt (måla, drama, teater, musik, osv.) Främja barnets språkutveckling. Vara medveten om lekens betydelse. Främja utevistelse och lära barnen varför det är viktigt med rörelse och utevistelse. En rökfri miljö är också ett krav vi kommer att ställa för de barn som är inskrivna hos oss. All personal kommer att få bidra med något som de känner att de är bra på, t ex dokumentera verksamheten med digitalkamera, hålla i pysselstunder eller skogspromenader. Den som anställs behöver vara beredd att på något sätt bidra till att göra Christella barnomsorgs verksamhet så bra som möjligt. Personalen kommer att få löpande information via sina gruppansvariga och via hemsidan, om t ex annan verksamhet som erbjuds (teater, utställningar, mm) i kommunen. De kommer att få lämna in månadsrapporter om närvaro och utlägg. De kommer också att få möjlighet att utvärdera sin verksamhet genom att svara på frågorna: Vad har vi gjort?

20 Sida 8 av 9 Vad har vi lärt oss? Vad skulle vi kunna göra bättre? Behöver jag hjälp med något? Barnen kan också få vara med och svara på vad de lärt sig. På detta sätt vill vi följa barnens utveckling och lärande. Den anställde kan berätta om verksamheten på en gemensam blogg där man kan utbyta idéer och arbetssätt när man jobbat med ett tema eller projekt. Föräldrarna ska fortlöpande informeras om pågående teman och arbetssätt. De blir inbjudna till fester och föräldramöten på de ställen där man kan samla flera anställda dagbarnvårdare i ett område/kommun. Annars får de information från familjedaghemmet på plats och övergripande information från Christella via hemsida och e-post. Följande handlingsplaner/rutinbeskrivningar är utarbetade och tillämpas i vår verksamhet: Uppdatering av barnlistor, föräldrars adresser och telefonnummer Görs efterhand och meddelas kommunen vid ändringar. Förvaras i låst skåp. Brandutrymning Utarbetad. Kommer att uppdateras i enlighet med kommunens policy och skriften Brandsäkerhet i familjedaghem från Räddningsverket. Förankras i personalgruppen på personalmöte en gång/termin. Säkerhet vid utflykter Utarbetad, ska bearbetas och förankras i personalgruppen på personalmöte en gång/termin. Hantering av barn i behov av särskilt stöd Se rubriken Kvalitet och krav Rutiner för hantering av barn med skyddade personuppgifter Utarbetad, ska bearbetas och förankras i personalgruppen på personalmöte en gång/termin. Rutiner vid misstanke om att barn far illa Utarbetad, ska bearbetas och förankras i personalgruppen på personalmöte en gång/termin. Anmälningsskyldighet enligt socialtjänstlagen

21 Sida 9 av 9 Utarbetad, ska bearbetas och förankras i personalgruppen på personalmöte en gång/termin. Rutiner för att undvika olycksfall samt plan för utbildning i barnolycksfall Personalen kommer fortlöpande att ha utbildning i barnolycksfall så att kunskapen hålls aktuell. Vi kommer att se till att alla som anställs har barnsäkrat sina hem i enlighet med kommunens riktlinjer för säkerhet i familjedaghem och Boverkets handbok om säkerhet. Rutiner för att dokumentera tillbud och olycksfall Utarbetad, ska bearbetas och förankras i personalgruppen på personalmöte en gång/termin. Dagbarnvårdarna ska själva dokumentera tillbud som sedan anmäls till huvudmannen och granska den egna hemmiljön fortlöpande utifrån ett barnsäkerhetsperspektiv. Vi har också en Likabehandlingsplan, Krisplan, Inskolningsdokument mm. Ljungskile den 31 maj 2011 Charlotte Jonasson

22 Christella budget Intäkter Kommunbidrag Föräldraavgifter kr kr Summa: kr Kostnader Löne kostnader Omkostnadsersäättning Administration, IT, Tele, försäkringar Marknadsföring Utbildning Pedagogiskt material Summa: kr kr kr kr kr kr kr

23 Parametrar Kommunbidrag heltid Kommunbidrag deltid kr kr Barn Heltid 5 Barn Deltid 0 Föräldraavgifter Heltid Föräldraavgifter Deltid kr kr Procent Administration, IT, Tele, försäkringar 5,0% Marknadsföring 2,0% Utbildning 2,0% Pedagogiskt material 1,3% Omkostnadsersäättning 9,0% Löne kostnader 80,8%

24 Antagen BUN Riktlinjer för pedagogisk omsorg i enskild regi

25 Antagen BUN Pedagogisk omsorg Enligt skollagen ska kommunen sträva efter att i stället för förskola och fritidshem erbjuda ett barn pedagogisk omsorg om barnets vårdnadshavare önskar det. Den pedagogiska omsorgen regleras i Skollagen (1985) i 2a kap och i Skollagen (2010) i 25 kap. I kapitel 25 finns bestämmelser om - pedagogisk omsorg som erbjuds i stället för förskola eller fritidshem (2 ), - omsorg under tid då förskola eller fritidshem inte erbjuds (5 ), - övergripande krav på verksamheten (6-9 ), och - bidrag (10-16 ). Pedagogisk omsorg är ett samlingsbegrepp för förskoleverksamhet och skolbarnsomsorg som inte är förskola, fritidshem och inte heller öppen förskola eller öppen fritidsverksamhet. Pedagogisk omsorg kan t.ex. vara familjedaghem och flerfamiljsystem. Familjedaghem kännetecknas av att en dagbarnvårdare arbetar i det egna hemmet med en liten grupp barn. Flerfamiljsystem kan bildas av att två eller tre familjer genom t ex en ekonomisk förening eller handelsbolag anställer en barnskötare/pedagog som tar hand om familjernas barn. Bidrag ges för egna barn i pedagogisk omsorg, men endast för lika många egna barn som det antal andra barn som tas emot. Med kommunen menas barn- och utbildningsnämnden. 1. Godkännande Enligt skollagen (1985: a kap 13 ; Nya skollagen 2 kap. 5-6 ) ska den som vill driva pedagogisk omsorg ha godkännande av den kommun där verksamheten ska bedrivas. Godkännande ges om verksamheten uppfyller de krav på kvalitet och säkerhet som ställs på motsvarande offentlig verksamhet. Kommunens tolkning av god kvalitet och säkerhet förtydligas under rubriken 3. Kvalitetskrav. Godkännandet upphör automatiskt om verksamheten inte har startats inom ett år från och med barnoch utbildningsnämndens beslutsdatum. Vid förändring Om barnantalet ska utökas eller om verksamheten på annat sätt helt eller till väsentlig del ändras eller flyttas ska nytt godkännande sökas. Om verksamheten upphör ska huvudmannen i god tid skriftligen underrätta barn- och utbildningsnämnden. 2. Huvudman Huvudman är den som har fått godkännande att bedriva enskild pedagogisk omsorg. Huvudmannen ansvarar för att personalen är väl insatt i och uppdaterad om gällande styrdokument och att verksamheten bedrivs enligt dessa. Huvudman som är arbetsgivare för personal ansvarar för att anställnings- och arbetsmiljövillkor uppfylls enligt gällande lagstiftning.

26 Antagen BUN Huvudmannen ska kunna uppvisa ett intyg att de är fria från betalningsanmärkningar. 3. Kvalitetskrav Styrdokument Enskild pedagogisk omsorg ska bedrivas i enlighet med: Internationella och nationella styrdokument Falkenbergs kommuns riktlinjer för godkännande och bidrag till enskild pedagogisk omsorg. Verksamhetsansvar Det ska finnas en person som är verksamhetsansvarig. Verksamhetsansvarig ska ha sådan utbildning eller erfarenhet att barnens behov av omsorg och god pedagogisk verksamhet kan tillgodoses. Verksamhetsansvarig är barn- och utbildningsnämndens kontaktperson när det gäller verksamhetsfrågor. Utdrag ur belastningsregistret ska lämnas för verksamhetsansvarig Personal Personal ska finnas i sådan omfattning och ha sådan utbildning eller erfarenhet att barnens behov av omsorg och god pedagogisk verksamhet kan tillgodoses. Utdrag ur belastningsregister krävs för den som är verksam inom enskild pedagogisk omsorg, samt för övriga straffmyndiga som är bosatta i lokalen Anmälningsplikt enligt 14 kap 1 socialtjänstlagen gäller för den som är verksam inom enskilt bedriven verksamhet som berör barn och ungdom. Tystnadsplikt gäller enligt 29 kap 14 Barngrupp Den pedagogiska omsorgen ska utgå från varje barns behov. Barngruppens storlek och sammansättning ska vara sådan att barnens behov av säkerhet och tillsyn samt utveckling och lärande tillgodoses. Lokaler I familjedaghem bedrivs verksamheten i dagbarnvårdarens hem. I flerfamiljsystem bedrivs verksamheten i hemmen hos de familjer som ingår i systemet. Bostaden ska vara anpassad för arbete med barn och ändamålsenlig i enlighet med verksamhetens uppdrag. Det ska också finnas tillgång till lämplig utomhusmiljö. Bostaden och ansluten lekyta ska vara barnsäker, rökfri och ha goda hygieniska förhållanden. Finns det begränsningar i användandet av bostaden måste det framgå av ansökan. Används en kompletterande lokal ansvarar huvudmannen för att denna är barnsäker och att den uppfyller andra myndigheters bestämmelser. Kost I barnens vistelse ska ingå frukost, ett lagat mål mat samt mellanmål beroende på barnens vistelsetid. Måltiderna ska vara jämt fördelade över dagen och serveras vid för barnen lämpliga tidpunkter med hänsyn till deras fysiologiska behov och dygnsrytm. Kosten ska vara välkomponerad, variationsrik, näringsrik och vällagad. Det ska vid behov erbjudas specialkost.

27 Antagen BUN Rutiner vid egenkontroll av livsmedel Bilaga 1 Checklista att användas vid internrevision för dbv avsnitt 15 i egenkontrollen Bilaga 2 Egenkontrollprogram för dagbarnvårdare Tillgänglighet Enskild pedagogisk verksamhet ska vara öppen för alla barn som ska tas emot i motsvarande offentlig verksamhet. Verksamhet som bedrivs i form av flerfamiljsystem tar bara emot barn från de familjer som ingår i systemet. Pedagogisk omsorg Ska erbjudas barn i åldern 1-6 år vars föräldrar arbetar, studerar, är arbetslösa och aktivt arbetssökande, sjukskrivna eller föräldralediga. Verksamheten ska ha öppet i den omfattning det behövs i förhållande till föräldrarnas arbete, studier eller barnets eget behov inom ramtiden Huvudmannen ska kunna visa hur verksamheten löser tillfälliga och planerade sjukdagar, utbildningsdagar och semesterdagar. Detta kan ske med hjälp av samarbetsavtal med andra verksamheter eller speciella avtal med föräldrarna. Barn i behov av särskilt stöd Den pedagogiska omsorgen ska utgå från varje barns behov. Barn som av fysiska, psykiska eller andra skäl behöver särskilt stöd i sin utveckling ska ges den omsorg som deras speciella behov kräver. Enskild pedagogisk omsorg kan inte neka att ta emot barn med funktionsnedsättning. Undantag får dock göras i de fall det skulle medföra betydande organisatoriska eller ekonomiska svårigheter att ta emot ett visst barn. För barn som bedöms vara barn i behov av särskilt stöd ska Handlingsplan för förskolebarn i Falkenbergs kommun användas. Avgifter, försäkringsskydd m.m. Verksamheten administrerar själv sina barnomsorgsavgifter. Barnomsorgsavgift ska tas ut på samma sätt för alla bidragsberättigade barn i verksamheten. Barnomsorgsavgiften får inte överstiga maxtaxan för barnomsorg. Utöver barnomsorgsavgiften får inga andra ekonomiska krav ställas på föräldrarna. Syskonrabatt ska omfatta syskon i kommunal och enskild verksamhet. Barn i enskild verksamhet omfattas av motsvarande försäkringsskydd som gäller för barn i kommunal verksamhet. Rapportering Följande ska lämnas till barn- och utbildningsnämnden. Verksamhetsberättelse och bokslut årligen. Kopia på blanketten Tillbud/Skada vid tillbud och olycksfall. Uppgifter om vilka barn som står i kö till verksamheten vid begäran. Placeringsavtal mellan vårdnadshavarna och verksamheten vid begäran. 4. Tillsyn 26 kap

28 Antagen BUN Kapitlets innehåll I detta kapitel finns bestämmelser om - tillsyn (2-9 ), - ingripanden vid tillsyn (10-18 ) Kommunen där verksamheten bedrivs är tillsynsmyndighet för den enskilda pedagogiska omsorgen. Kommunen har rätt att inspektera verksamheten och får inhämta de upplysningar och ta del av de handlingar som behövs för tillsynen. Den enskilda verksamheten har skyldighet att lämna in de uppgifter som kommunen begär. Föreläggande och återkallande av godkännande SL 26 Om det finns missförhållanden i verksamheten ska kommunen förelägga huvudmannen att avhjälpa missförhållandet. Kommunen kan också tilldela den enskilde huvudmannen en anmärkning. Om missförhållandet är allvarligt och/eller om kommunens föreläggande inte följs, får kommunen återkalla godkännandet eller rätt till bidrag. Överklagande av beslut Kommunens beslut om godkännande, rätt till bidrag, återkallande av detsamma och förelägganden får överklagas hos allmän förvaltningsdomstol. Dokumentation som ska finnas tillgänglig vid tillsyn Utdrag ur belastningsregistret Plan för systematiskt kvalitetsarbete Årlig plan mot kränkande behandling/diskriminering Dokumenterade köregler Rutin för hantering av skyddade personuppgifter. Taxa för barnomsorgsavgift. 5. Bidrag Barnets hemkommun ska lämna bidrag till enskild pedagogisk omsorg som är godkänd samt öppen för alla barn som ska tas emot i motsvarande offentlig verksamhet med vissa undantag. Undantag från skyldigheten att ge bidrag gäller för barn som skulle medföra betydande ekonomiska eller organisatoriska svårigheter att ta emot för den enskilda verksamheten. Kommunen är heller inte skyldig att lämna bidrag till verksamheten om det innebär påtagliga negativa följder för motsvarande verksamheter i kommunen eller om den enskilda verksamheten tar ut avgifter som är oskäligt höga. Bidraget bestäms med hänsyn till barnets behov och huvudmannens åtagande efter samma grunder som kommunen tillämpar vid fördelning av resurser till den egna förskoleverksamheten och skolbarnsomsorgen. Hemkommunen är bara skyldig att lämna bidrag i den omfattning som den är skyldig att erbjuda motsvarande offentliga verksamhet. Bidrag för egna barn i åldern 1-12 år ges i pedagogisk omsorg, men endast för lika många egna barn som det antal andra barn som tas emot. Vid bestämmande av egna barns omsorgsbehov beaktas den andre vårdnadshavarens arbetstider enligt samma grunder som tillämpas i motsvarande kommunal verksamhet.

29 Antagen BUN Avdrag på bidraget görs för barnomsorgsavgift motsvarande kommunens budgeterade avgifter per barn. Barn som är folkbokförda i annan kommun ska redovisas särskilt. För dessa utgår inget bidrag från Falkenbergs kommun. Bidraget bestäms utifrån gällande resursfördelningssystem. Barn i behov av särskilt stöd Bidrag utgår till stödinsatser för barn som är folkbokförda i Falkenbergs kommun och som är i behov av särskilt stöd. Bidraget fastställs av utsedd tjänsteman inom barn- och utbildningsförvaltningen efter prövning i varje enskilt fall. Modersmålsstöd Modersmålsstöd ges till barn som är folkbokförda i Falkenbergs kommun på samma grunder i enskild verksamhet som till barn i den kommunala verksamheten. Uppsägningstid för vårdnadshavarna Vid byte av plats från kommunal till enskild verksamhet tillämpas uppsägningstid om 60 dagar om platsen inte kan fyllas upp av annat barn. Uppsägningstid vid byte från enskild verksamhet beslutas av den enskilda verksamheten. 6. Köhantering Varje enskild verksamhet hanterar sin egen kö utifrån gällande lagstiftning och egna beslutade regler. 7. Ansökan Ansökan om att driva pedagogisk omsorg görs till barn- och utbildningsnämnden i Falkenbergs kommun. Ansökan ska göras skriftligt på särskild blankett. Ansökan ska göras i god tid innan verksamheten beräknas starta. Handläggningstiden för ansökan är cirka 3-4 månader. 8. Riktlinjerna utgår från Skollagen (1985:1100) Skollagen 2010:800 Lag (2000:67) om registerkontroll av personal inom förskoleverksamhet, skola och skolbarnsomsorg. Diskrimineringslagen (2008:567) Socialtjänstlagen (2001:453) Personuppgiftslagen Livsmedelslagen Lpfö 98. Läroplan för förskolan Lpo 94, anpassad Maxtaxeförordningen (SFS 2001:160) Offentlighets och sekretesslag 23 kap Nya skollagen kap 29