ÅRSREDOVISNING

Transkript

1 ÅRSREDOVISNING

2 Varaslättens Lagerhus Enkelt & Seriöst Även verksamhetsåret 2012/13 blev ett rekordår för Varaslättens Lagerhus. Vi handlade med knappt 200 tusen ton spannmål och tog emot hela 130 tusen ton under skörden vilket är den klart största invägningen i skörd för oss på Lagerhuset. Under året hade vi en årsomsättning på 621 miljoner kronor och ett resultat efter finansiella poster på 16,6 miljoner kronor. Stora leveranser av spannmål har skett under året men trots det har vi mycket kvar i lager som kommer att levereras fram till skörd Det innebär att vi får en bra start även på nästkommande verksamhetsår. Även i år ligger våra priser på odlingskontrakten i topp jämfört med våra konkurrenter. Nu följer vi dessutom upp våra slutpriser med en efterlikvid som grundas på vårens spannmålshandel. Att betala bra för spannmålen och att ha konkurrenskraftiga priser på växtodlingsprodukter är vår uppgift på Varaslättens Lagerhus. Under året har över 200 lantbrukare blivit medlemmar i föreningen och ungefär hälften av dem kommer från vår satsning i Dalsland där vi numera har en säljare med placering i Erikstad. Det är medlemmarnas behov som styr Lagerhusets utveckling och tillväxt. Vi som är engagerade i Lagerhuset som medlemmar, styrelse och anställda drivs av att öka lönsamheten i våra medlemmars verksamhet. Vi tror att grunden till framgången ligger i vårt beteende mot kunder och leverantörer. Vi vill vara tydliga och logiska i allt vi gör och det ska ske enkelt och seriöst. Vi vill också att alla som har med Lagerhuset att göra ska uppleva att de blir behandlade på ett sätt som överträffar deras förväntningar. Som avslutning vill vi naturligtvis tacka alla nya som gamla medlemmar för att ni väljer att samarbeta med oss på Lagerhuset. Tack! Fredrik Blad VD Stefan Eksvärd Ordförande Ordförande Stefan Eksvärd och VD Fredrik Blad framför vår nya kranbil. 2

3 Spannmål och växtodling Spannmålsmarknaden 2012/13 Skördevädret var tufft även i år med mycket regn och svårigheter med tröskning och torkning. Framför allt drabbade detta områdena utanför slätten där man på många håll hade stora problem. Problemen med DON har funnits även i år även om det på många håll såg bättre ut jämfört med föregående års skörd. Sommaren 2012 innehöll visserligen mycket regn men väderleken var också kyligare jämfört med sommaren En kyligare väderlek tillsammans med behandling med Proline har varit två bidragande faktorer till lägre värden på DON även om det inte är hela förklaringen. När det gäller grynhavreodlingen så bedömer vi att % av havren har klarat gränsvärdena i år jämfört med 50 % föregående år. Då det var en lång växtperiod med lite sol och mycket regn så blev proteinhalterna i maltkornet och brödvetet låga. På grund av stor efterfrågan har dock prisdifferensen mellan foderkorn och maltkorn respektive brödvete och fodervete varit liten under säsongen, detta till följd av en mycket låg vetesådd under hösten Det mest positiva för skörd 2012 måste vara de fina rymdvikterna på havren som i många fall var över 600 g/l direkt från fält. Kan vi få fram en sådan vara med så hög klass kommer havre från Varaslätten att stå sig stark under många år framöver. Spannmålssäljarna Per Ullberg och Fredrik Blad. Prisstegring under skörd 2012 För första gången på många år hade vi rekordhöga spannmålspriser under skördeperioden orsakade av stor nationell efterfrågan samt ett gynnsamt exportläge då flera viktiga länder hade problem med sina skördar. Det har gjort att vi haft goda möjligheter att sälja spannmålen till bra pris och därmed även i år kunnat leverera marknadens bästa pris på flertalet grödor på våra odlingskontrakt. Varaslättens Lagerhus har fortsatt att arbeta på samma sätt som tidigare med att följa marknaden och att kontinuerligt göra affärer för att bygga ett högt pris på våra odlingskontrakt. Vi har också sett till att ha en attraktiv prisnivå på våra fastpriser. När vi summerar året kan vi konstatera att Varaslättens Lagerhus har fortsatt stort förtroende i marknaden och att vårt mål att vara en enkel och seriös samarbetspartner lönar sig i längden. Under kommande år får vi fortsatt räkna med att spannmålsmarknaden kommer att fluktuera. Det gäller för oss som medlemsföretag att vara med och agera i marknaden på ett klokt sätt så att våra medlemmar även i fortsättningen kan göra trygga spannmålsaffärer med föreningen. Vi erbjuder ett stort antal valmöjligheter till er medlemmar, allt från vårt odlingskontrakt där vi säljer din spannmål åt dig på ett tryggt och säkert sätt till olika typer av fastpriskontrakt. Vi följer och söker naturligtvis efter alternativa handelsvägar som kan kopplas till primärproduktionen men de skall i så fall vara av den beskaffenheten att de är säkra och tillför något till de medlemmar/leverantörer som levererar till oss. Fortsatt satsning på utsäde Under de senaste åren har vår försäljning av utsäde ökat mycket, så även i år. Detta gör att vi kommer öka våra utsädesarealer rejält till kommande år. Egna utsädesodlingar gör att vi kan erbjuda våra medlemmar en trygg och säker leverans till ett konkurrenskraftigt pris. Målsättningen med våra utsädesodlingar är att ta fram en produkt med mycket hög kvalitet och här gör våra utsädesodlare ett mycket bra jobb. I vår utsädesanläggning i Tråvad hanterar vi en del av utsädet men vi har också ett bra samarbete med företag som rensar och säckar utsädet åt oss. Stabil gödselhandel Gödsel är fortfarande viktig i vår totala växtodlingsförsäljning och föregående år är inte något undantag. Vi har fortsatt att leverera huvuddelen av vår gödsel direkt från terminalen i Lidköping och kompletterat med eget lager i Tråvad och Vara som en service för de som hämtar själva eller för de som vill komplettera senare på säsongen. Inköpen inom DLA Agro Sverige fortsätter att öka vilket gör att vår inköpskraft ökar år efter år. Detta gynnar er som medlemmar i Varaslättens Lagerhus genom att priserna pressas så mycket som möjligt. 3

4 Spannmål och växtodling Vi är åter en spelare att räkna med när det gäller försäljning av diesel- och eldningsolja. Vår satsning med en säljare som enbart arbetar med detta sortiment har visat sig vara rätt. Även inom detta område är det viktigt med en bred produktkunskap och ett konkurrenskraftigt pris liksom att leveranserna kommer enligt överenskommelse. Säljare, från vänster: Camille Maamari, Mats Johansson, Peter Larsson, Per Ullberg, Karl Delin, Magnus Sandberg och Fredrik Blad. På bilden saknas Johannes Lübeck. Växtskydd med hög service Förutom konkurrenskraftiga priser på växtskydd erbjuder vi våra kunder en hög service och professionell rådgivning. Vi arbetar intensivt för en bra rådgivning via våra fältvandringsgrupper där vi även tar hjälp av Hushållningssällskapet Skaraborg. Vi fortsätter att arbeta med växtskydd genom en seriös och aktiv rådgivning i syfte att optimera bekämpningen så att den blir så effektiv som möjligt till rätt pris. Användningen av ogräs-, svampoch insektsmedel m m är betydelsefulla byggstenar inom odlingen inte minst ur en kvalitetsaspekt. Mottot är alltid - så lite som möjligt men så mycket som är nödvändigt. Efter att 2011/12 byggt om en del av risselmagasinet i Vara till ett större och väl fungerande växtskyddslager kommer vi att göra motsvarande satsning på växtskyddslager i Tråvad 2013/14 för att hantera distribution på egen hand. Energi Silo Vara & Tråvad Arbetet i siloverksamheten i Vara och Tråvad är till stor del avgörande för hur vi lyckas i marknaden både när det gäller inköp från lantbrukare och att sälja produkterna till våra kunder. Vi är belägna i ett mycket bra jordbruksområde med intresserade och duktiga lantbrukare. Det är lantbrukaren som med sitt val av gröda, sort och odlingsinsatser gör att vi har möjligheter att få in produkter som efterfrågas av våra kunder i förädlingskedjan. För att lyckas fullt ut satsar vi också på en mycket kunnig personal både i siloverksamheten och bland våra säljare. För att vara ett stöd under odlingssäsongen finns vår engagerade växtodlingspersonal till hands för diskussioner, råd och tips. Ett trevligt bemötande, hög kompetens och tillgänglighet där vi aldrig är längre bort än ett telefonsamtal är viktigt för oss i hela vår verksamhet. Spannmålskontrakten är en viktig bas när vi planerar för skörden och vidare i kontakten med våra kunder som ger oss de produktspecifikationer som ligger till grund för kommande leveranser. Målsättningen är att all personal på våra anläggningar skall kunna hantera produkterna i hela processen från mottagning, rensning, torkning, sortering, rensning igen till utlastning och leverans. De skall även löpande utföra kvalitetskontroller, som temperaturmätningar i silos, kontroll av vattenhalter, allmänna konditionskrav m m. Till hjälp i detta arbete har vi ett väl utbyggt ledningssystem som vi fortlöpande underhåller och utvecklar. Vi talar hela tiden om ständig förbättring. Administrativ personal, från vänster: Christina Andersson, Anders Hammer (ekonomichef), Margareta Andersson, Johan Samuelsson (kvalitets- och IT-ansvarig) och Sofia Jälevik. Silo- och labbpersonal, från vänster: Tobias Ekblad (säsongsanställd), Lars-Bertil Ekblad, Rickard Haglund, Martin Stålby (säsongsanställd), Jonas Andersson, Stefan Ljung (silochef), Svante Lundmark, Josefine Lidberg, Govert Ström, Richard Lundell, Conny Stensson och Ann-Sofie Svensson. 4

5 Spannmål och växtodling Certifiering ett självklart val Varaslättens Lagerhus är kvalitetssäkrade enligt ISO 9001:2008 och innehar ISO 14001:2004 för miljö. Vi har också gjort HACCP vilket innebär att vi inventerat och gått genom våra anläggningar för att se vilka risker vi har för exempelvis kontaminering i vår hantering. Med detta som bas har vi blivit godkända enligt GTP 2011 version 1.2. För att även ha möjliget att sälja spannmål för etanolframställning är vi även certifierade enligt hållbarhetsdirektiven för RED. För ekologisk produktion är vår anläggning i Tråvad certifierad enligt KRAV. Orsaken till att vi har valt att certifiera oss är enkel. Våra kunder både i Sverige och utomlands har samma eller liknande system och ställer som krav att deras leverantörer skall ha kontrollerade ledningssystem. Ett annat viktigt skäl är att det underlättar och medverkar till att fler kan göra samma jobb oavsett var man jobbar och befinner sig i organisationen. För att leva upp till de krav som ställs har vi i Vara en modern anläggning som ständigt förbättras genom investeringar. Hela tiden jobbar vår verkstadsstyrka med reparationer, ombyggnation och förbättringar allt eftersom vi inför nya processer och flyttar fram positionerna. Vi har som mål att vi skall vara Sveriges, ja varför inte världens renaste siloanläggning för vegetabilier avsedda till mat för oss konsumenter. Här har vi kommit långt. Säkra transporter med Varaslättens Lagerhus Årligen transporterar vi över ton varor som spannmål, oljeväxter och insatsvaror till växtodlingen. Detta ger en transportvolym på ca Transportpersonal, från vänster: Stig Johansson, Dan Carlsson (transportledare), Per Wernebratt, Royne Andersson, Carolina Björkman (transportledare), Tomas Häggblom, Rikard Hermansson och Börje Gustafsson. ton per dag, oräknat den volym som våra leverantörer, under i första hand skörd, kör in själva. Vår egen transportkapacitet är ca 500 ton per dag, resten köps in. Det är viktigt att ha moderna bilar och duktiga chaufförer som vet hur man får rätt vara till rätt plats i rätt tid. För att nå ekonomi i åkeriet är det viktigt med en effektiv transportplanering som förutom effektivitet också borgar för säkerhet då vi i huvudsak levererar till livsmedelsindustrin. Alla transporter sker därför enligt det som är föreskrivet i vårt ledningssystem och i första hand enligt GTP som förutom handeln bland annat reglerar hur våra transporter skall utföras. Ett exempel är att våra bilar aldrig får transportera glas och att det för alla bilar som körs för oss skall redovisas vad de haft för last de tre senaste transporterna och hur de rengjorts. Säkerhet och kvalitet under lastning, transport och lossning är för oss en nyckel till marknadsframgång. Conny Stensson förevisar styrelsen och förvaltningsrådet hur analys av DON görs i labbet vid rundvandring i vår anläggning. 5

6 Styrelse Styrelsen Från vänster: VD Fredrik Blad, Lennart Bogren, Bertil Jonsson, Carl-Herman Hallqvist, Claes Friberg, Ordförande Stefan Eksvärd och Nils Engström. ORDINARIE LEDAMÖTER Ordförande Stefan Eksvärd Ekedals Egendom Grästorp Mobil: E-post: stefan@eksvard.se Bertil Jonsson Saleby Kållegården Lidköping Tel: Tel. arbete: Fax: Mobil: E-post: bertil.jonsson@moderat.se Nils Engström Älvgatan Lidköping Tel: Fax: Mobil: E-post: engstrom@jmac.se Mandattiden utgår år 2014 Carl-Herman Hallqvist Bossgården Häggesled Järpås Tel: Fax: Mobil: E-post: c-h.hallqvist@swipnet.se 2013 Lennart Bogren Brännegården Katorp Pl Timmersdala Tel: Mobil: E-post: lbogren@volvocars.com 2014 Claes Friberg Malma Gård Götene Tel: Mobil: E-post: claes@malmaegd.se Mandattiden utgår år

7 Revisorer Revisorer Från vänster: Auktoriserad revisor Magnus Nyman, Ingrid Lewenstedt och Magnus Andersson. ORDINARIE REVISORER REVISORSSUPPLEANTER Auktoriserad Revisor Magnus Nyman ÖhrlingsPricewaterhouseCoopers AB Box Lidköping Tel: Fax: E-post: Mandattiden utgår år 2013 Godkänd Revisor Niklas Åkesson ÖhrlingsPricewaterhouseCoopers AB Box Lidköping Tel: Fax: Mandattiden utgår år 2013 Magnus Andersson Vara Glädjen Vara Tel: Fax: Mobil: E-post: magnus.andersson@r.lrf.se Ingrid Lewenstedt Baljereds Boställe St.Levene Tel: Fax: Mobil: E-post: ingrid.lewenstedt@telia.com 2013 Magnus Hyrenius Hyringa Gård Grästorp Tel: Mobil: Kjell Boström Sparlösa Kaptensgården Vara Tel: Mobil:

8 Förvaltningsråd Förvaltningsrådet samlat vid möte 7 juni Från vänster: Pelle Andersson, Stefan Aldén, Kjell Andersson (ordförande), Magnus Karlsson, Erik Brink, Ingemar Blomqvist, Anders Johansson, Lennart Haglund och Göran Sahlberg. På bilden saknas Per Larsson, Lennart Svensson, Stefan Kullander, Dan Larsson, Ove Karlsson och Emil Petersson. ORDINARIE LEDAMÖTER FÖRVALTNINGSRÅDET Mandattiden utgår år Mandattiden utgår år Ordförande Kjell Andersson Aplabo Malma Grästorp Tel: Mobil: E-post: kjell.andersson@ konsult.lrf.se 2013 Stefan Kullander Hellebergs Egd Vara Tel: Fax: Mobil: E-post: helleberg@lantbruk.se 2014 Vice ordförande Stefan Aldén Elisgården Vara Tel: Mobil: E-post: alden.s@telia.com 2013 Lennart Haglund Fårhaga Vedum Tel: Fax: Mobil: E-post: lennart@ haglundspotatis.se 2014 Per Larsson St. Attorp Vara Tel: Arbete: Fax: Mobil: E-post: pla@lfr.se 2013 Dan Larsson Skarstad Vitagården Vara Tel: Mobil: E-post: donstorp@ hotmail.com 2014 Magnus Karlsson Flo Håberg Egd Grästorp Tel: Fax: Mobil: E-post: magnus@haberg.se 2013 Ove Karlsson Hällum Brokvarn Järpås Tel: Fax: Mobil: E-post: ove.brokvarn@ hotmail.com 2014 Anders Johansson Bya Gård Skarstad Vara Tel: Mobil: E-post: skarstad@telia.com 2013 Göran Sahlberg Bystorp Jung Kvänum Tel: Mobil: E-post: gsahlberg@swipnet.se 2014 Ingemar Blomqvist Önum Marbäck Vara Tel: Mobil: E-post: ingemar.blomqvist@ entos.net 2013 Pelle Andersson Naum Karstorp Vara Tel: Mobil: E-post: karstorp@hotmail.com 2014 Lennart Svensson Längjum Östbäck Vara Tel: Mobil: E-post: ostbackslantbruk@ gmail.com 2013 Emil Petersson Öredals Egd Vinninga Mobil: E-post: epagrotjanst@ hotmail.com 2014 Erik Brink Mobil: Skarstad Ekaberg 4 E-post: erik@ja.se Vara

9 Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning för föreningens 83:e verksamhetsår, Org nr Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusental kronor. Uppgifter inom parentes avser föregående år. Information om verksamheten Föreningen bedriver lagring, förädling och handel med spannmål, saluför produktionsmedel för lantbrukets växtodling som utsäde, gödsel och växtskyddsmedel samt foder för animaliesektorn. Produktion av spannmålsutsäde sker både i egen regi och legobaserat. Inom energisektorn saluför föreningen diesel, eldningsolja, smörjmedel och bränslepellets. Inom nämnda produktionsgrenar bedrivs en aktiv rådgivningsverksamhet. I mindre omfattning hyrs antennplatser ut för telefoni, bredband m m. Till verksamheten hör en åkerirörelse omfattande fyra större lastfordon. Verksamhet bedrivs i Vara och i Tråvad. Varaslättens Lagerhus ek. för. är certifierad enligt ISO-standard för miljöledningssystem 14001:2004 och kvalitetsledningssystem 9001:2008. Med de HACCP-principer som anbefalles i ett EG-direktiv som grund genomfördes en omcertifiering enligt GTP utgåva 2011 version 1.2 (Good Trading Practice, eller fritt översatt God europeisk handelssed ). Företaget är också certifierat enligt hållbarhetsdirektiven för RED och för ekologisk produktion i Tråvad enligt KRAV. Vårt ledningssystem, uppbyggt på de certifikat vi har, är till stor hjälp i processen att hantera, förädla och transportera våra produkter. Ledningssystemet används också för vår kundbearbetning och marknadsföring mot våra medlemmar/ägare (producentled) såväl som mot förädlingskedjan i framförvarande led såsom kvarn-, energi-, foder- och exportkunder m fl. Varaslättens Lagerhus ägs av 1824 lantbrukare. Under verksamhetsåret har 213 lantbrukare ansökt om inträde och 44 om utträde. Vi äger 10 % av aktierna i Spannex AB som är ett fristående företag som sysslar med handel med kompletterande handelsvaror till lantbruksmarknaden via återförsäljare. I Spannex AB har vi en styrelsepost. Varaslättens Lagerhus är också delägare i DLA Agro A.m.b.A. med en mindre andelspost. Väsentliga händelser under räkenskapsåret och efter dess utgång Vårt program för Kvalitet och effektivitet med målet att i första hand öka våra marknadsandelar på såväl lantbruksmarknaden som på avsalumarknaden för spannmål har under verksamhetsåret fortsatt med lyckat resultat. Under skörd 2012 vägdes ton spannmål in i våra anläggningar i Vara och Tråvad, vilket är rekord. Totalt uppgår spannmålsförsäljningen till ton. Våra spannmålslager är större än normalt vilket gör att bruttovinster från spannmålsförsäljning av betydande volymer ger företaget en bra start på nästkommande verksamhetsår var ett år med mycket regn både under sommaren och under skördeperioden. Mycket regn och kall väderlek gjorde bland annat att proteinhalterna i maltkorn och brödvete blev låga. Vi har också kvar problematiken med don (fusariumtoxin) i framför allt havre även om problemen var mindre under skörd 2012 jämfört med Volymmässigt så var skörden varierande i området där 9

10 Förvaltningsberättelse Flerårsjämförelse Föreningens ekonomiska utveckling i sammandrag: 2012/ / / / /09 Nettoomsättning, tkr Resultat efter finansiella poster, tkr Balansomslutning, tkr Antal anställda, st Soliditet, % 18,4 19,0 19,0 20,9 18,4 Nyckeltalsdefinitioner framgår av not 1 grynhavren sticker ut med i många fall hög skörd och framför allt en mycket hög rymdvikt. Vi kan konstatera att våra sortval fungerar väl gentemot handeln då efterfrågan på våra produkter har varit mycket bra. Spannmålspriserna har varit stigande under året för att falla tillbaka under våren Vi ökar vår försäljning på samtliga förnödenheter där den största förändringen återfinns på utsäde och växtskydd. Varaslättens Lagerhus ek. för. är sedan 2005 delägare i inköpsföretaget DLA Agro tillsammans med 28 företag inom Östersjöområdet. DLA Agro är en viktig partner vid inköp av växtodlingsprodukter för att vi ska kunna fortsätta stärka vår marknadsposition. Alla delägare, stor som liten, har samma villkor, rättigheter och skyldigheter. Anledningen till att vi är delägare/medlemmar är att skaffa oss inköpsstyrka och därmed bättre förhandlingsposition mot de allt större och färre producenterna av produktionsmedel till jordbruket vilket säkerställer leveranser till våra delägare/medlemmar. Under verksamhetsåret slutförde vi två stora projekt, det ena var en investering i ny uppvärmning av våra torkar där vi från och med skörden 2012 köper in cirka 60% av vårt värmebehov från Vara Energi. Detta har medfört att vi har tagit bort en oljeförbrukning på 500 m3 i ett svep till förmån för biobränsle. Vi har också investerat i ett nytt aspirationssystem i anläggningen i Vara för att minska utsläpp av damm både i vår anläggning och utanför. Under året har vi också startat upp ett projekt där vi anlägger en bilvåg för att dels minska trycket på befintlig utlastning samt möjliggöra invägning av spannmål utan att väga i anläggningens behållarvågar vilket på sikt kan öka vår mottagningskapacitet. Miljöpåverkan Föreningen bedriver anmälnings- och tillståndspliktig verksamhet enligt miljöbalken. Tillståndet är enligt förordningen om kemiska produkter. Kontroller utförs enligt miljöledningssystem ISO 14001:2004 och efter särskilt uppgjort schema. Framtida utveckling kvalitet och effektivitet Varaslättens Lagerhus är en betydande aktör i vårt geografiska verksamhetsområde inom spannmål och handel med produktionsmedel för växtodling. Vi räknar med att fortsätta öka omsättning och marknadsandelar i produktionsledet, därmed når vi större volymer av spannmål, oljeväxter, ärter m m med rätt kvalitet som vi processar och säljer vidare till våra kunder i förädlingsledet. Tillväxt, kvalitet och effektivitet stärker betalningsförmågan till våra leverantörer/delägare. Vi samverkar också med flera aktörer för att aktivt söka nya marknader utanför landets gränser. En del i detta är samverkan i DLA Group. Åtgärderna är nödvändiga med den koncentration som pågår genom samgående och företagsförvärv inom lantbruksnäringen. Vårt sätt att växa är att vara det nära företaget, ha den sociala kompetensen och alltid vara närvarande och nåbara. Detta kopplat till tillväxt, kvalitet, effektivitet, noggrannhet och hög ambitionsförmåga skall även fortsättningsvis göra oss till den naturliga partnern för våra ägare/medlemmar och våra kunder. 10

11 Förslag till vinstdisposition Till föreningsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Balanserade vinstmedel Årets vinst Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen disponeras så att till reservfonden avsätts 599 att i ny räkning överförs Resultat och ställning Resultatet av föreningens verksamhet samt den ekonomiska ställningen vid räkenskapsårets utgång framgår i övrigt av efterföljande resultat- och balansräkning med noter Vinst efter finansiella intäkter och kostnader (tkr) / / / / / / / / / /13 11

12 Resultaträkning Not Rörelsens intäkter m m Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Summa intäkter m m Rörelsens kostnader Handelsvaror Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivning av materiella anläggningstillgångar Summa rörelsens kostnader Rörelseresultat Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Summa resultat från finansiella investeringar Resultat efter finansiella poster Efterlikvid och vårlikvid Resultat före bokslutsdispositioner och skatt Bokslutsdispositioner Skatt på årets resultat Årets vinst Omsättning (tkr) / / / / / / / / / /13 12

13 Balansräkning Not Tillgångar Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Maskiner, inventarier och siloanläggning Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i intresseföretag Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager Kortfristiga fordringar Kundfordringar Skattefordringar Övriga kortfristiga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar Investeringar (tkr) / / / / / / / / / /13 13

14 Balansräkning Not Eget kapital och skulder Eget kapital 13 Bundet eget kapital Insatskapital Reservfond Fritt eget kapital Balanserat resultat Årets vinst Summa eget kapital Obeskattade reserver Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Skatteskulder Övriga kortfristiga skulder Skulder till medlemmar Efterlikvid och vårlikvid Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Ställda säkerheter Ansvarsförbindelser Inga Inga 35% Resultat efter finansiella intäkter och kostnader (tkr) Efterlikvid (tkr) Soliditet (%) 30% 25% % % 10% % / / / / / / / / / /13 0% 14

15 Kassaflödesanalys Den löpande verksamheten Rörelseresultat före finansiella poster Avskrivningar Övriga ej likviditetspåverkande poster Ränteintäkter Räntekostnader Inkomstskatt Ökning (-) minskning (+) varulager Ökning (-) minskning (+) av kortfristiga fordringar Ökning (+) minskning (-) av kortfristiga rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Investeringar i finansiella anläggningstillgångar Investeringar i materiella anläggningstillgångar Investeringar i pågående nyanläggning Sålda materiella anläggningstillgångar Värdeförändring av finansiell anläggningstillgång 36 0 Värdeförändring av finansiell anläggningstillgång p g a valutakurs 18 4 Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Ökning (+) minskning (-) av insatskapital Ökning (+) minskning (-) av skulder till medlemmar, sparmedel Ökning (+) minskning (-) av långfristiga finansiella skulder Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut Omsättning per anställd (tkr) / / / / / / / / / /13 15

16 Tilläggsupplysningar Noter Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Föreningens årsredovisning har upprättats enligt Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Fordringar Fordringar upptas till det belopp som efter individuell bedömning beräknas bli betalt. Intäkter Försäljning av varor redovisas vid leverans av produkter till kunden, i enlighet med försäljningsvillkoren. Försäljning redovisas netto efter moms och rabatter. Inkomstskatter Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år samt justeringar avseende tidigare års aktuella skatt. Skatteskulder/fordringar värderas till vad som enligt företagets bedömning skall erläggas till eller erhållas från Skattemyndigheten. Varulager Varulagret värderas, med tillämpning av först-in först-ut principen, till det lägsta av 97 % av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på balansdagen. Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar avskrivs systematiskt över den bedömda nyttjandetiden. Härvid tillämpas följande procentsatser: % Markanläggning 3,75-5 Byggnader 2-5 Siloanläggning 4 Maskiner & inventarier Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- och utbetalningar. Kassaflödet redovisas uppdelat på den löpande verksamheten, investeringsverksamheten och finansieringsverksamheten. Nyckeltalsdefinitioner Soliditet: Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjuten skatt) i förhållande till balansomslutning. Not 2 Arvoden och kostnadsersättningar till revisor Revisionsuppdrag

17 Tilläggsupplysningar Not 3 Medelantal anställda, löner, andra ersättningar och sociala avgifter Medelantalet anställda, med fördelning på kvinnor och män har uppgått till: Kvinnor 7 7 Män Totalt Löner och ersättningar har uppgått till styrelse och verkställande direktör Övriga anställda Totala löner och ersättningar Sociala avgifter enligt lag och avtal Pensionskostnader (varav för styrelse och verkställande direktör 214 tkr (185 tkr)) Övriga kostnader Totala löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader Med verkställande direktör har avtal träffats om uppsägningstid uppgående till 6 månader vid uppsägning från företagets sida. Styrelseledamöter och ledande befattningshavare Antal på balansdagen 2012/ /12 Varav män Antal på balansdagen Varav män Styrelseledamöter % % Verkställande direktör och andra ledande befattningshavare % % Not 4 Ränteintäkter och liknande resultatposter Ränteintäkter Utdelning på aktier i intresseföretag Nedskrivning på aktier i intresseföretag

18 Tilläggsupplysningar Not 5 Räntekostnader och liknande resultatposter Räntekostnader Värdeförändring av finansiell anläggningstillgång p g a valutakurs Not 6 Efterlikvid Styrelsen har beslutat att följande efterlikvid skall utgå för 2012/13-års leveranser till föreningen: kr/dt Överföres till insatskapital Kontant utbetalas Spannmål med undantag av blandsäd 6,00 *1,00 5,00 Ärtor och oljeväxter 6,00 *1,00 5,00 * Dock högst 10 % av det fastställda insatsbeloppet. Beräknad kostnad för efterlikviden är tkr. För tecknade fastpriskontrakt utgår ingen efterlikvid. Not 7 Bokslutsdispositioner Skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan Avsättning till periodiseringsfond Not 8 Byggnader och mark Ingående anskaffningsvärden Anskaffningar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående restvärde enligt plan

19 Tilläggsupplysningar Not 9 Maskiner, inventarier och siloanläggning Ingående anskaffningsvärden Årets förändringar -Inköp Försäljningar och utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets förändringar -Försäljningar och utrangeringar Avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående restvärde enligt plan Not 10 Andelar i intresseföretag Spannex AB Kvänumsbygdens Elkraft ek. för. 5 5 DLA Agro A.m.b.A Not 11 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Upplupen försäkringsersättning Upplupna ej fakturerade leveranser Övriga poster Not 12 Checkräkningskredit Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår till tkr ( tkr). 19

20 Tilläggsupplysningar Not 13 Förändring av eget kapital Bundet eget kapital Insatskapital Belopp vid årets ingång Insatsamorteringar Utbetalda insatser Belopp vid årets utgång Bundna reserver Belopp vid årets ingång Avsättning till reservfond Belopp vid årets utgång Summa bundet eget kapital vid årets utgång Fritt eget kapital Belopp vid årets ingång Avsättning till reservfond Årets resultat Summa fritt eget kapital vid årets utgång Not 14 Obeskattade reserver Ackumulerad skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan Periodiseringsfond beskattningsåret Periodiseringsfond beskattningsåret Periodiseringsfond beskattningsåret Periodiseringsfond beskattningsåret I obeskattade reserver ingår latent skatteskuld med tkr (8 073 tkr). Not 15 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna räntekostnader Upplupna löner Upplupna semesterlöner Upplupna sociala avgifter Upplupna certifieringskostnader utsäde Upplupna uttagna avgifter Upplupen ej avräknad inlevererad spannmål Övriga poster

21 Tilläggsupplysningar Not 16 Ställda säkerheter För egna avsättningar och skulder Avseende skulder till kreditinstitut Fastighetsinteckningar Företagsinteckningar Spärrade bankmedel Summa ställda säkerheter

22 Revisionsberättelse 22

23 Kallelse KALLELSE Medlemmarna i Varaslättens Lagerhus ek. för. hälsas välkomna till ORDINARIE FÖRENINGSSTÄMMA i Vara Församlingshem torsdagen den 1 augusti 2013 kl Val av ordförande att leda stämman. 2. Anmälan om styrelsens val av protokollförare. 3. Fastställande av röstlängd. 4. Val av två personer att jämte ordförande justera stämmans protokoll. 5. Frågan om stämman utlysts i behörig ordning. 6. Styrelsens redovisningshandlingar för det senaste räkenskapsåret. 7. Revisorernas berättelse. 8. Beslut om fastställande av resultaträkning och balansräkning. 9. Beslut om disposition beträffande föreningens vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen. FÖREDRAGNINGSLISTA Valberedningens arbete inför föreningsstämman Styrelsen Föreslås att antalet ledamöter skall vara 6 st och omval på två år av Lennart Bogren och Claes Friberg. Nyval på två år föreslås av Kjell Andersson, Aplabo Malma. Stefan Eksvärd, Nils Engström och Carl- Herman Hallqvist kvarstår ett år. Förvaltningsrådet Föreslås att antalet ordinarie ledamöter skall vara 15 st och suppleanter 3 st. Som ordinarie ledamöter i Förvaltningsrådet föreslås omval på två år av Stefan Aldén, Per Larsson, Magnus Karlsson, Anders Johansson, Ingemar Blomqvist och Lennart Svensson samt nyval på två år av Per Larsson, Basegården Skarstad. Ordinarie val på två år kvarstår ett år Stefan Aldén, Elisgården Vara Stefan Kullander, Helleberg Hällum Per Larsson, St. Attorp Ryda Lennart Haglund, Fårhaga Vedum Magnus Karlsson, Håberg Egd Flo Dan Larsson, Vitagården 2 Skarstad Anders Johansson, Bya Gård Skarstad Ove Karlsson, Brokvarn Hällum Ingemar Blomqvist, Marbäck Önum Göran Sahlberg, Bystorp Jung Lennart Svensson, Östbäck Längjum Per Larsson, Basegården Skarstad Pelle Andersson, Karstorp Naum Emil Petersson, Öredal Vinninga Erik Brink, Ekaberg Skarstad Som suppleanter i Förvaltningsrådet föreslås nyval på ett år av Thomas Sylveson, Tängelsbol Mellerud, Andreas Lidén, Stora Skattegården Längjum och Carl-Johan Svantesson, Skyttagården Long. Revisorer Ordinarie Magnus Andersson, Glädjen Vara Ingrid Lewenstedt, Baljereds Boställe Stora Levene Auktoriserad revisor Magnus Nyman 10. Beslut om ansvarsfrihet åt styrelseledamöter och verkställande direktör. 11. Bestämmande om ersättning till förtroendevalda. 12. Fastställande av antal samt val av styrelseledamöter. 13. Fastställande av antal samt val av förvaltningsråd och eventuella suppleanter. 14. Val av revisorer och revisorssuppleanter. 15. Ärenden som styrelsen hänskjutit till stämman eller som av medlem ingivits till styrelsen senast en månad före stämman. 16. Övriga ärenden. 17. Stämman avslutas. Suppleanter Magnus Hyrenius, Hyringa Gård Hyringa Kjell Boström, Kaptensgården Sparlösa Auktoriserad revisor Christer Holmstrand Arvoden Oförändrade arvoden föreslås. Årsarvode för styrelsens ordförande är 3 prisbasbelopp, övriga styrelseledamöter 1 prisbasbelopp, förtroendevalda revisorer och förvaltningsrådets ordförande 0,15 prisbasbelopp. Dagarvode för styrelse, revisorer och förvaltningsråd vid sammankomster är kr. Prisbasbeloppet för 2013 är kr. 23

24 Affärsidé Varaslättens Lagerhus ska genom effektivitet och kvalitet i hela verksamheten upprätthålla en konkurrens i vår bransch så att våra medlemmar tjänar pengar. Tillsammans med våra medlemmar ska vi producera attraktiva produkter för kvarn och foderindustri. Vi ska också marknadsföra förnödenheter av hög kvalitet till lantbrukarnas växtodling. Policy för kvalitet, miljö och arbetsmiljö Vårt sätt att jobba bygger på ömsesidigt förtroende till våra medlemmar, kunder och leverantörer. Varaslättens Lagerhus skall ha en flexibel och kundvänlig attityd med ett individuellt bemötande och hög servicegrad. En god arbetsmiljö innebär för oss en utvecklande, trivsam och hälsosam arbetsmiljö, där vi ständigt arbetar för att undvika ohälsa, arbetsskador och olycksfall. Vi arbetar ständigt för att minska företagets miljöpåverkan genom att ha en effektiv elanvändning och minska förbrukningen av fossil energi. Så här gör vi för att leva upp till vår policy: Vi bedriver seriös rådgivning som bygger på kunskap och tillgänglighet. Vi har rutiner för kontroll av de produkter som vi tillhandahåller till våra medlemmar och kunder. Lagar och förordningar följs. Vi bedriver ett ständigt förbättringsarbete tillsammans med våra medlemmar och kunder. Vi utbildar vår personal för att hålla en bred och djup kompetens inom alla delar av verksamheten. Vi är certifierade enligt: Kvalitet ISO 9001:2008 Miljö ISO 14001:2004 GTP utgåva (Good Trading Practice) Ekologisk produktion enligt KRAV (i Tråvad) Hållbar spannmål till bioenergi 2BSvs (RED) Aktuella öppettider m m under skörden: Lagerhuslinjen info@varalagerhus.se Lagerhusgatan 4, Vara Tel , Fax RYDINS TRYCKERI AB, NOSSEBRO