Gullspång kommun. Leveransåtagande KLK

Transkript

1 Gullspång kommun Leveransåtagande KLK

2 Ledningsverksamhet Perspektiv Ekonomiskt perspektiv Beställning enligt KF Gullspångs kommuns verksamheter bedrivs ansvarfullt och kostnadseffektivt. Leveransåtagande Arbetar för att med tekniska lösningar och utbildning i energihushållning skapa förutsättningar för att innan 2020 minska energi- och elförbrukning med 20 procent. Styrmått Innan år 2020 minska energioch elförbrukningen med 20 % I Gullspångs kommun kan man bo, leva och verka i en trygg och säker kommun dygnets alla timmar överallt Verksamheterna genomför sina åtagande i handlingsplanen för det brottsförebyggande och trygghetsskapande arbetet. Hur trygga och säkra känner sig medborgarna i kommunen (minst värde 70)? Antalet områden som använder sig av metoden Grannsamverkan mot brott fortsätter att öka Antal grannsamverkansområden Gullspångs kommun är en öppen och tillgänglig kommun. Medarbetarperspektiv Andel sjukfrånvaro i procent av totalt arbetad tid minskar. Frisknärvaron ökar. Frisknärvaro på minst 95% Utvecklingsperspektivet Gullspång är en kommun med attraktivt boende och hållbara livsmiljöer. Gullspång kännetecknas av hög kompentens och kvalitet. Här finns en kreativ miljö och en god service byggd på nära samverkan mellan kommun, näringsliv och föreningar Såväl nya som "gamla Gullspångsbor" bosätter sig i kommunen. Kommunen erbjuder bostadstomter i attraktiva lägen Möten ordnas, där kommunen medverkar till samtal och diskussion om samverkan i olika former med fokus på föreningar. Positivt inflyttningsnetto Minst tre föreningsmöten Gullspångs kommun främjar allas möjlighet till kulturupplevelser, bildning och till att utveckla sina skapande förmågor. Särskilt uppmärksammas barns och ungas rätt till kultur. Ett lokalt "kulturråd" skapas där deltagarna representerar olika åldrar och olika delar av kommunen och vars syfte är att bidra till att utveckla det kulturella utbudet. Minst två möten per år (kulturrådet)

3 Kost Ekonomiskt perspektiv Gullspångs kommuns verksamheter bedrivs ansvarfullt och kostnadseffektivt. Framtagna nyckeltal ökar personalens resultat- och kostnadsmedvetenhet. Minst 80 % känner en ökad kostnadsmedvetenhet. I Gullspångs kommun kan man bo, leva och verka i en trygg och säker kommun dygnets alla timmar överallt Brukarna känner sig nöjda med den kommunala verksamhetens kvalitet och service. Minst värde 70 uppnås på SKL:s NBI-skala 1-100, (NöjdBrukarIndex -Sveriges kommuner och landsting). Alla som äter i någon av Gullspångs verksamheter känner sig trygg och säker. I Gullspångs kommun är de som erbjuds lunchlåda nöjda med portionens storlek, näringsvärden och lunchlådans variation. I Gullspångs kommun erbjuds matgästen äta S.M.A.R.T. utifrån Statens Folkhälsoinstituts rekommendationer. Alla kök är godkända med avseende på livsmedelsäkerhet. Minst värdet 80 på SKL:s NBI-skala nöjda med lunchlådan. Större andel vegetabilier - mindre antal "tomma kalorier" - andelen ekologiskt ökar - rätt kött och grönsaker - transportsnålt. Alla i kommunens "särskilt boende" ges valmöjligheten att få inta sin huvudmåltid i någon av servicehusens matsalar. Minst fyra planerade måltidsaktiviteter per verksamhetsmål. Medarbetarperspektiv Andel sjukfrånvaro i procent av totalt arbetad tid minskar. Frisknärvaron ökar. Frisknärvaro på minst 95% Utvecklingsperspektivet Gullspångs kommun främjar allas möjlighet till kulturupplevelser, bildning och till att utveckla sina skapande förmågor. Särskilt uppmärksammas barns och ungas rätt till kultur. Kostverksamheten möter våra nya brukare (andra kulturer) utifrån valmöjligheten att välja mellan traditionell svensk matkultur och den matkultur man är van vid. Minst 70 % är nöjda med valmöjligheten (mat från olika kulturer).

4 Folkhälsa I Gullspångs kommun kan man bo, leva och verka i en trygg och säker kommun dygnets alla timmar överallt Antalet områden som använder sig av metoden Grannsamverkan mot brott fortsätter att öka Antal grannsamverkansområden Plan och exploatering Utvecklingsperspektiv et Gullspång är en kommun med attraktivt boende och hållbara livsmiljöer. Kommunen tillhandahåller mark för industriändamål. Utbyggnaden av bredband fortsätter Antal industritomter till försäljning. Minst 25 % av hushållen har tillgång till bredband på 100 Mbit/s vid utgången av Kommunen tillhandahåller mark för bostadsändamål. Antalet sålda tomter. Turism Utvecklingsperspektiv. 4.9 Omsättningen i turism- och besöksnäringen ökar. Utveckla framtidens besöksservice och värdskap genom att utöka antalet Infopoints så att ett större område inom kommunens gränser täcks. År 2016 ökar antalet Infopoints till åtta stycken. Säkra hållbar produkt- och affärsutveckling inom besöksnäring, med fokus på paketalternativ för turister. Stödja företagare och föreningar genom att skapa mötesplatser med syftet att främja nätverkande, kompetensutveckling och destinationskännedom. År 2016 ökar erbjudandet med tre turismpaket. År 2016 ordnas minst tre nätverksträffar.

5 Näringsliv Utvecklingsperspekti vet I möjligheternas kommun, Gullspång, är företagare och näringsidkare nöjda med kommunens service. Inom samtliga verksamheter ökar förståelsen och det goda bemötandet gentemot företagen. Företagare och näringsidkare är nöjda med kommunens service. Minst 3.0 på Svenska Näringslivsenkät, Företagsklimat. Fråga: Kommunens service till företagen. I möjligheternas kommun, Gullspång, är företagsklimatet, mätt efter Svenskt näringslivs bedömning minst 3,5 på skalan 1-6. Företagarnas sammanfattade omdöme av företagsklimat i kommunen ökar. Minst 3,5 på det sammanfattade omdömet i Svenskt Näringslivs enkät. Gullspång är en kommun med ett starkt och långsiktigt hållbart näringsliv. Gullspång kännetecknas av hög kompentens och kvalitet. Här finns en kreativ miljö och en god service byggd på nära samverkan mellan kommun, näringsliv och föreningar Kommunpolitiker och tjänstemän har träffat fler företagare i vardagen och har en större kunskap om hur det är att driva företag. Kommunen bjuder in näringslivet till dialog Politiker och tjänstemän har tillsammans varit på minst fem företagsbesök. Fyra frukost/lunchmöten ordnas

6 Lärcentrum/AME Ekonomiskt perspektiv Gullspångs kommuns verksamheter bedrivs ansvarfullt och kostnadseffektivt. Personalens resultat- och kostnadsmedvetenhet ökar. Genomgång av kostnadsläget fyra gånger per år. I Gullspångs kommun kan man bo, leva och verka i en trygg och säker kommun dygnets alla timmar överallt Ame/Lärcentrums verksamheter ger trygga förhållanden för utbildning och personlig utveckling. Alla (100 procent) elever/deltagare upplever sig trygga. Brukarna känner sig nöjda med den kommunala verksamhetens kvalitet och service. Minst värde 70 uppnås på SKL:s NBI-skala 1-100, (NöjdBrukarIndex - Sveriges kommuner och landsting). I Gullspångs kommun ges förutsättningar för att alla i arbetsför ålder ska ha en egenförsörjning. Deltagare och elever i AME/LC s verksamheter är nöjda med kvalitet och service. Elever vid LC s verksamhet ska ha goda studieresultat utifrån sina individuella förutsättningar. Lärcentrum prioriterar aktivt utbildning i syfte att individer blir självförsörjande. AME arbetar aktivt tillsammans med arbetsförmedlingen för att verka för praktik / sysselsättning i syfte att individerna blir självförsörjande. Andel nöjda elever och deltagare, minst 80 %. Jämförbar betygsstatistik och nationella prov för respektive studieväg och kurs. Alla som söker utbildning erbjuds studie- och yrkesvägledning. 75 % av de personer som blir inskrivna på AME går vidare till arbetsträning, praktik eller tidsbegränsade specialanställningar. Utvecklingsperspektiv Medarbetarperspektiv Gullspångs kommun främjar allas möjlighet till kulturupplevelser, bildning och till att utveckla sina skapande förmågor. Särskilt uppmärksammas barns och ungas rätt till kultur. Andel sjukfrånvaro i procent av totalt arbetad tid minskar. AME / lärcentrums verksamheter genomför aktiviteter för att främja positiva kulturmöten. 20 % av de personer som får praktik eller tidsbegränsade specialanställningar ska gå vidare till studier eller varaktig anställning (subventionerat eller osubventionerat) inom 6 mån. Minst ett årligt arrangemang för kulturellt möte ordnas. Frisknärvaron ökar. Frisknärvaro på minst 95% Lärcentrum erbjuder möjlighet till intern kompetensutveckling för kommunens personal Lärcentrum erbjuder minst tre utbildningar som riktar sig till kommunens personal