Vi ser enkelhet och service som de viktigaste verktygen för att skapa långsiktig tillväxt och värde för kunder och aktieägare.

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Vi ser enkelhet och service som de viktigaste verktygen för att skapa långsiktig tillväxt och värde för kunder och aktieägare."

Transkript

1 Årsredovisning 2004 Detta är TeliaSoneras Årsredovisning, vilken inkluderar reviderade finansiella rapporter. Papperskopia av Årsredovisningen kan beställas på avsnittet Rapporter eller på telefon Vi publicerar även en Årsöversikt som är en kort sammanfattning av det gångna året och även innehåller en beskrivning av TeliaSoneras inriktning samt koncernchefens kommentar. Årsöversikten publiceras på TeliaSoneras hemsida avsnittet Rapporter.

2

3 TeliaSonera är det ledande telekommunikationsföretaget i Norden och Baltikum. Vi har också en stark ställning inom mobil kommunikation i Ryssland, Eurasien och Turkiet. Vi erbjuder pålitliga, innovativa och användarvänliga tjänster för överföring och paketering av ljud, bild, data, information, transaktioner och underhållning. Vi erbjuder även internationella carriertjänster på grossistbas i Europa och över Atlanten. I slutet av 2004 hade TeliaSonera 26 miljoner kunder och ytterligare 37 miljoner kunder i intressebolag. Nettoomsättningen uppgick till MSEK och rörelseresultatet till MSEK under Vi ser enkelhet och service som de viktigaste verktygen för att skapa långsiktig tillväxt och värde för kunder och aktieägare. TeliaSoneraaktien är noterad på Stockholmsbörsen och Helsingfors Börs. Innehåll Framtidsinriktad information 2 Året i korthet 3 Verksamheten 4 Aktieägarinformation 11 Corporate Governance 13 Förvaltningsberättelse 18 Koncernredovisning IFRS 30 Revisors rapport IFRS 73 Koncernredovisning ÅRL 74 Moderbolagets årsredovisning 88 Förslag till vinstdisposition 101 Revisionsberättelse 102 Tio år i sammandrag 103 Riskfaktorer 106 TeliaSonera AB är ett publikt aktiebolag som har bildats i enlighet med svensk lag. TeliaSonera bildades till följd av samgåendet mellan Telia AB och Sonera Oyj i december I denna årsredovisning avses med koncernen, bolaget, vi, vår, TeliaSonera och oss TeliaSonera AB eller TeliaSonera AB tillsammans med dess dotterbolag, beroende på sammanhanget. TELIASONERA ÅRSREDOVISNING

4 Framtidsinriktad information Framtidsinriktad information Denna årsredovisning innehåller framtidsinriktad information. Information som inte är historiska fakta, inklusive information om våra övertygelser och förväntningar, är framtidsinriktad information och kan identifieras genom sitt sammanhang, inklusive användningen av framtidsinriktad terminologi som orden anse, förvänta, söka, planera, ha för avsikt, förutse, bedöma eller förutspå. Denna information grundar sig på befintliga planer, bedömningar och prognoser. Framtidsinriktad information omfattar inneboende risker och osäkerhetsfaktorer. Ett antal faktorer, däribland faktorer som ligger utanför TeliaSoneras kontroll eller kännedom, kan orsaka att faktiska resultat avviker i väsentlig grad från dem som uttrycks i den framtidsinriktade informationen. Bland dessa faktorer återfinns bland andra följande: nivån på efterfrågan på telekommunikationstjänster generellt och på särskilda tjänster, exempelvis mobila tjänster, regulatoriska utvecklingar och förändringar, däribland beträffande taxor, villkoren för samtrafik, kundtillgång och nationell roaming, utgången av rättsliga och regulatoriska förfaranden där vi är involverade, kan bli involverade i eller som vi påverkas av, effekterna av konkurrens från befintliga och framtida konkurrenter, produkter och tjänster, teknologiska innovationer, inklusive kostnaden för utveckling av nya produkter och behovet att öka utgifterna för att förbättra kvaliteten, prestandan hos UMTS-nät (Universal Mobile Telecommunications System) och andra nya, förbättrade eller uppgraderade nät, system, produkter och tjänster, framgången med våra internationella investeringar, förändringar inom telekommunikationsmarknaden som helhet, inklusive till följd av samgåenden och konsolideringar, förändringar i räntor, växelkurser, valutadevalveringar och andra makroekonomiska faktorer, inklusive regeringsåtgärder som devalveringar och andra faktorer, däribland dem som beskrivs i avsnittet Riskfaktorer. Vi påtar oss ingen skyldighet att uppdatera eller ändra vår framtidsinriktade information, varken till följd av ny information, framtida händelser eller annat. 2 TELIASONERA ÅRSREDOVISNING 2004

5 Året i korthet Året i korthet TeliaSonera tillämpar IFRS 3 från och med den 1 januari 2004, vilket innebär att avskrivning på goodwill har upphört. Nettoomsättningen uppgick till MSEK ( MSEK 2003) Rörelseresultatet ökade till MSEK (13 140) Nettoresultatet ökade till MSEK (7 671) och resultatet per aktie steg till 2,77 SEK (1,64) Synergimålen från samgåendet uppnådda Stark kundökning: 1,5 miljoner nya kunder i Norden och Baltikum 13 miljoner nya kunder i Eurasien, Ryssland och Turkiet Förvärv av Orange i Danmark, 100 procents ägande i Omnitel och konsolidering av Eesti Telekom För att öka framtida konkurrenskraft och göra en anpassning till rådande marknadsförutsättningar har åtgärder identifierats för att sänka de årliga kostnaderna med cirka 5 6 GSEK med full effekt inom tre år. Föreslagen utdelning 1,20 SEK per aktie (totalt 1,00 SEK för 2003) Återköp av aktier för cirka 10 GSEK genom ett publikt erbjudande kommer som tidigare meddelats att föreslås bolagsstämman i april Nyckeltal 1) MSEK förutom procenttal och aktiedata Nettoomsättning EBITDA före engångsposter 2) Marginal (%) 36,9 37,5 31,4 Resultat från intressebolag Rörelseresultat Rörelseresultat före engångsposter och goodwillavskrivningar Resultat efter finansiella poster Nettoresultatet Resultat per aktie (SEK) 2,77 1,64 7,03 Investeringar i produktionsanläggningar (CAPEX) Fritt kassaflöde ) Resultaten pro forma presenteras för åren 2003 och 2002, som om samgåendet mellan Telia och Sonera hade genomförts den 1 januari ) För information om engångsposter, se Förvaltningsberättelse Resultat Koncernens och segmentens resultat pro forma 2004 och 2003 Engångsposter. TELIASONERA ÅRSREDOVISNING

6 Verksamheten Verksamheten Innehåll Översikt 4 Bolagets historia och utveckling 4 Strategisk inriktning 4 Verksamhetsstruktur 4 Marknader och verksamheter 6 Marknadsföring och distribution 8 Licenser och nät 8 Regelverk 9 Översikt Vi är den ledande leverantören av telekommunikationstjänster i Norden och Baltikum. Vi är också en ledande leverantör av mobila tjänster i Eurasien och har betydande innehav i ledande mobiloperatörer i Turkiet och Ryssland. År 2004 uppgick vår nettoomsättning till MSEK och vi hade i genomsnitt cirka anställda. Detaljerad information om våra anställda finns i not 34 i Koncernens noter IFRS. Sedan Telias och Soneras samgående i december 2002 har vi slutfört integrationen av de två verksamheterna, infört en ny ledningsmodell och samtidigt sänkt våra kostnader och investeringar i produktionsanläggningar (CAPEX) och förbättrat vår lönsamhet väsentligt. Vårt arbete för att uppnå förväntade synergieffekter till följd av samgåendet har också utvecklats snabbare än vad vi beräknade vid samgåendets tillkännagivande. Se Förvaltningsberättelse Telias och Soneras samgående Synergier från samgåendet. Bolagets historia och utveckling TeliaSonera AB är ett publikt aktiebolag som har bildats i enlighet med svensk lag. TeliaSonera bildades till följd av samgåendet mellan Telia AB och Sonera Oyj i december Telias historia börjar som ett affärsverk, Televerket, som inrättades av svenska staten i början av 1850-talet. Sonera började som en statlig enhet, Telegrafverket, som bildades år Genom Telias och Soneras samgående fördes två av de ledande telekommunikationsföretagen i Norden samman och bildade den ledande telekommunikationskoncernen i Norden och Baltikum. Bildandet av TeliaSonera i december 2002 baserades på en gemensam strategisk vision hos Telia och Sonera om att skapa ett ledande telekommunikationsföretag i Norden. Vår nuvarande organisation infördes den 1 januari Från och med den 1 januari 2003 presenterar vi segmentinformation på grundval av främst följande länderbaserade resultatenheter: (1) Sverige, (2) Finland, (3) Norge, (4) Danmark, (5) Baltikum, (6) Eurasien, (7) Ryssland, (8) Turkiet, (9) TeliaSonera International Carrier, som omfattar vår internationella telekommunikationsverksamhet på grossistbas och (10) TeliaSonera Holding, som förvaltar verksamheter utanför kärnaffärerna som ska omstruktureras, avvecklas eller säljas. TeliaSonera-aktierna är noterade på Stockholmsbörsen och Helsingfors Börs. Den 6 augusti 2004 slutförde vi avnoteringen av våra amerikanska depåbevis från Nasdaq National Market. Vårt huvudkontor finns på Sturegatan 1, Stockholm, och vårt telefonnummer i Sverige är Vår agent i Förenta staterna är TeliaSonera International Carrier, Inc., 2201 Cooperative Way, Suite 302, Herndon, Virginia, 20171, och dess telefonnummer är Vår webbplats är Information på vår webbplats utgör inte en del av detta dokument. Strategisk inriktning Vårt övergripande fokus är att på bästa sätt betjäna våra kunder inom vår kärnverksamhet och skapa värde för våra aktieägare genom starka vinster och kassaflöden. Vi strävar efter att erbjuda våra kunder pålitliga, innovativa och lättanvända telekommunikationstjänster. Vi strävar efter att stärka och förbättra vår marknadsposition på våra hemmamarknader som består av de nordiska och baltiska marknaderna. På våra hemmamarknader siktar vi också på att ta ledningen i att stödja den kunddrivna övergången från det nuvarande breda utbudet av tjänster till ett mer fokuserat utbud av tjänster med betoning på möjligheterna inom Internet och mobilitet. Den mer fokuserade tjänsteportföljen har till syfte att fungera som plattform för framtida tillväxt och även att minska komplexitet och kostnader. Vi kommer att fortsätta att ta tillvara stordriftsfördelar i hela koncernen genom ökad koncentration av ledning, utveckling och produktion inom olika verksamhetsområden. Vi har för avsikt att söka tillväxt och skapa värde i våra delägda mobilverksamheter i Turkiet, Ryssland, och i vissa länder i Eurasien. Vi har generellt ett intresse att öka vår ägarandel i Turkcell. Så snart den pågående tvisten mellan vissa aktieägare i MegaFon är löst är vår ambition att genomföra en börsnotering av MegaFon. Vi siktar också på att öka vårt operativa engagemang i dessa verksamheter. Genomförande av någon potentiell transaktion förutsätter att vi kan erhålla skäliga avtalsvillkor samt att de lokala marknadsvillkoren är tillfredsställande. Vi har för avsikt att utveckla vår verksamhet och skapa värde inom våra nuvarande geografiska marknader i syfte att upprätthålla en finansiell styrka som gör att vi kan delta i den potentiella konsolideringen av den europeiska telekomindustrin. Verksamhetsstruktur Vi arbetar som ett integrerat företag med självstyrande länderbaserade resultatenheter och med stark central styrning och kontroll i koncernfrågor. Resultatenheternas självstyre begränsas av huvudkontorets styrning, främst för att ta tillvara synergier och skalfördelar. Resultatenheternas och koncernens beslutsfattande utgår från kundperspektivet. De länderbaserade resultatenheterna har fullt resultatansvar för sin verksamhet och är operativt ansvariga för marknadsföring, försäljning, utveckling av produkter och tjänster samt nätverksamhet, om inte beslut tas för att tillvarata synergier och skalfördelar. 4 TELIASONERA ÅRSREDOVISNING 2004

7 Verksamheten I det senare fallet delas viss verksamhet upp mellan resultatenheter och kostnaderna fördelas utifrån detta. Resultatenheterna fattar självständiga verksamhetsbeslut inom ramarna för centralt fastställda koncernriktlinjer och inriktningsbeslut (så kallade road maps). Huvudkontor Länderbaserade resultatenheter Koncernfunktioner VD och koncernchef Finans- och ekonomidirektör Internationella funktioner Marknad, Produkter och Tjänster Nät och Teknik Sverige Finland Norge, Danmark och Baltikum Norge Danmark mobilt Danmark fast Danmark kabel-tv Litauen mobilt Litauen fast Lettland mobilt Lettland fast Estland mobilt Estland fast Turkiet Eurasien Ryssland International Carrier Holding Resultatenheterna TeliaSonera Sverige och TeliaSonera Finland har liknande organisationer. På dessa marknader har vi skapat tre separata kundsegment: Privat, Företag och Storföretag. Kundsegmenten är ansvariga för kunderbjudandena som helhet och deras uppgift är att säkerställa både lönsamhet och kundnöjdhet inom sina egna segment. Inom andra länderbaserade resultatenheter är vår verksamhet organiserad på grundval av våra erbjudanden på varje marknad och varierar utifrån efterfrågan på den lokala marknaden. Huvudkontoret agerar på uppdrag av koncernchefen, genom att utfärda policies och riktlinjer, koordinera övergripande TeliaSonerafrågor och genom att med en stark, central styrning ta tillvara skalfördelar och synergier. Som en del av huvudkontoret har vi också inrättat två koncernövergripande enheter: (1) Marknad, Produkter och Tjänster (MPS) och (2) Nät och Teknik (NT). De är operativa enheter med betydande beslutsbefogenheter och övergripande ansvar för tillvaratagande av skalfördelar och synergier. Övergripande riktlinjer och inriktningsbeslut används för att skapa ramverket för beslutsfattandet inom resultatenheterna. Vår MPS-enhet ansvarar för gemensamma produkter och tjänster, användning av varumärken, riktlinjer för prissättning, övergripande marknadsföring och initiativ i segmenten, global account management, gemensam forskning och utveckling och gemensam lobbying. Vår NT-enhet ansvarar för nätstrategi, övergripande nätarkitektur och gemensamma nätsystem, IT-strategi, övergripande arkitektur och gemensamma IT-system samt gemensamma inköp och viktiga leverantörsrelationer och leverantörskontrakt. Norge, Danmark och Baltikum (NDB) är en operativ enhet med samma ansvar som resultatenheterna, men tillhör huvudkontoret. De sköter på koncernchefens uppdrag ett stort antal länderbaserade resultatenheter. Dessutom har vi skapat flera kompetenscentra som fokuserar på högprioriterade områden för vår verksamhet och tar hand om våra gemensamma resurser. Dessa kompetenscentra finns utplacerade i de geografiska resultatenheterna, och består av specialister med expertis inom en viss teknologi eller ett visst produkt- eller tjänsteområde. MPS och NT leder de kompetenscenter som behövs för att klara deras ansvar. Andra kompetenscenter och gemensamma resurser leds av respektive resultatenhet för andras räkning. TELIASONERA ÅRSREDOVISNING

8 Verksamheten Marknader och verksamheter I följande tabeller sammanfattas våra verksamheter, vår marknadsposition och våra huvudkonkurrenter inom var och en av våra marknader per den Mobilkunder och konkurrens per marknad Folk- Pene- Vårt Marknads- Abonne- Varav mängd tration 1) främsta Ägande 2) andel 3) mang 4) kontant- Tillväxt 5) Huvud- Land (miljoner) (%) varumärke (%) (%) (tusental) kort (%) (%) konkurrenter 6) Konsoliderat Sverige 9,0 105 Telia 100, ,6 Tele2, Vodafone Finland 5,2 95 Sonera 100, ,4 Elisa, DNA, Saunalahti Norge 4,6 96 NetCom 100, ,5 Telenor, Chess Danmark 5,4 96 Telia 100, ,2 TDC, Sonofon Litauen 3,5 83 Omnitel 100, ,2 Bite, Tele2 Lettland 2,4 61 Latvijas Mobi- 60, ,5 Tele2, Zetcom lais Telefons Estland 1,4 90 EMT 50, ,9 Tele2, Elisa Kazakstan 15,0 17 KCell 51, ,3 K-mobile, Altel, Dalacom Azerbajdzjan 8,0 19 Azercell 51, ,6 Bakcell Georgien 4,5 21 Geocell 83, ,7 Magticom Moldavien 3,4 17 Moldcell 100, ,9 Voxtel Summa 62, ,3 Intressebolag Ryssland 143,8 51 MegaFon 43, ,0 MTS, Vimpelcom Turkiet 72,0 49 Turkcell 37, ) 78 22,5 Telsim, Avea Total 215, ,5 1) Beräknad penetration, mätt som antalet SIM-kort dividerat med folkmängden. Andelen mellan olika länder är eventuellt inte direkt jämförbara, särskilt på grund av att många kontantkortskunder har mer än ett förutbetalt SIM-kort åt gången. Ju högre andelen kontantkortkunder på marknaden är desto högre är sannolikt penetrationen av SIM-kort. 2) För Kazakstan, Azerbajdzjan, Georgien och Moldavien anger talet Fintur Holding B.V:s ägande i de fyra bolagen. Vårt direkta och indirekta innehav i Fintur Holdings uppgår till 74,0 procent. För andra bolag anger talet vår andel av bolagets nettoresultat, inklusive både direkt och indirekt ägande. 3) Baserat på antalet abonnemang på marknaden, utom för Sverige där marknadsandelen baseras på beräknad nettoomsättning för marknadens aktörer. Källa: TeliaSoneras beräkningar. 4) Exklusive kunder genom tjänsteleverantörer med verksamhet på våra nät. Antalet kunder per den 2004, utom för Turkcell per den 30 september ) Tillväxt i antalet abonnemang mellan 2003 och 2004, utom för Turkcell mellan 30 september 2003 och 30 september ) Konkurrenter med en marknadsandel på minst fem procent. 7) Per den 30 september Vi redovisar vårt innehav i Turkcell med ett kvartals fördröjning. Per den 2004 hade Turkcell 23,4 miljoner kunder. Fasttelefonikunder och konkurrens per marknad Folk- Pene- Marknads- Abonnemängd tration 1) Vårt främsta Ägande andel 2) mang Tillväxt 3) Huvud- Land (miljoner) (%) varumärke (%) (%) (tusental) (%) konkurrenter 4) Konsoliderat Sverige 9,0 72 Telia 100, ,7 Tele2 Finland 5,2 49 Sonera 100, ,0 Elisa, Finnet Danmark 5,4 64 Telia 100, ,3 TDC, Tele2 Litauen 3,5 23 Lietuvos Telekomas 60, ,1 Estland 1,4 32 Elion 50, ,3 Tele2, Uninet Summa 24, ,6 Intressebolag Lettland 2,4 28 Lattelekom 49, ,5 1) Beräknad penetration, mätt som antalet abonnemang dividerat med folkmängden. 2) Baserat på antalet abonnemang på marknaden, utom för Sverige där marknadsandelen baseras på beräknad nettoomsättning för marknadens aktörer. Källa: TeliaSoneras beräkningar. 3) Tillväxt i antalet abonnemang mellan 31december 2003 och ) Konkurrenter med en marknadsandel på minst fem procent. 6 TELIASONERA ÅRSREDOVISNING 2004

9 Verksamheten Internet- och bredbandskunder och konkurrens per marknad Folk- Pene- Vårt Marknads- Abonne- Varav mängd tration 1) främsta Ägande andel 2) mang 3) bredband Tillväxt 4) Huvud- Land (miljoner) (%) varumärke (%) (%) (tusental) (%) (%) konkurrenter 5) Konsoliderat Sverige 9,0 14 Telia 100, ,5 Bredbandsbolaget, Tele2, Com Hem, Telenor Finland 5,2 14 Sonera 100, ,1 Elisa, Finnet, Saunalahti, HTV, MTV3 Danmark 5,4 17 Telia 100, ,2 TDC, Tele2, Cybercity Litauen 3,5 4 Lietuvos 60, ,0 Omnitel, Bite GSM Telekomas Estland 1,4 8 Elion 50, ,8 Tele2, Uninet Summa 24, ,8 Intressebolag Lettland 2,4 2 Lattelekom 49, ,3 Vita, Microlink 1) Beräknad bredbandspenetration för konsumenter, mätt som antalet konsumentabonnemang dividerat med folkmängden. 2) Baserat på antalet abonnemang på marknaden, utom för Sverige, Litauen och Lettland, där marknadsandelen baseras på beräknad nettoomsättning för marknadens aktörer. I Danmark, Estland och Lettland, beräknad marknadsandel inom bredband. Källa: TeliaSoneras beräkningar. 3) Inklusive uppringt Internet och bredbandsaccess. I Danmark och Lettland endast bredbandsaccess. 4) Tillväxt i antalet abonnemang mellan 31december 2003 och ) Konkurrenter med en marknadsandel på minst fem procent. Vi är föremål för betydande och historiskt sett ökande konkurrens. I princip alla våra marknader kännetecknas av direkt och indirekt konkurrens. Den ökande konkurrensens omfattning och möjliga ekonomiska effekter diskuteras vidare i Riskfaktorer. Sverige I Sverige har vi ett brett utbud av tjänster inom mobil kommunikation, fast telefoni, Internet- och bredbandstjänster till företag, konsumenter och organisationer och erbjuder även tjänster till operatörer och tjänsteleverantörer på grossistbas. På slutkundsmarknaden agerar vi under varumärkena Telia och Halebop medan grossistprodukterna marknadsförs under varumärkena Skanova och Telia. Vi är ledande i Sverige inom samtliga produktområden. Den svenska marknaden stod för cirka 48 procent av vår konsoliderade nettoomsättning Finland I Finland erbjuder vi ett brett spektrum av mobila tjänster, fast telefoni, Internet- och bredbandstjänster till företag, konsumenter och organisationer och erbjuder också tjänster till operatörer och tjänsteleverantörer på grossistbas. Vi agerar på den finska marknaden under varumärkena Sonera, Auria och Tele Finland. Vi är den ledande leverantören i Finland av mobil kommunikation, bredbandstjänster och datakommunikationstjänster till företag och en av de tre största operatörerna inom fast telefoni. Den finska marknaden stod för cirka 22 procent av vår konsoliderade nettoomsättning Norge Vi är den näst största mobiloperatören på den norska marknaden, där vi erbjuder mobila tjänster under varumärket NetCom. Den norska marknaden stod för cirka 7 procent av vår konsoliderade nettoomsättning Danmark Vi erbjuder mobila och fasta tjänster, kabel-tv-tjänster och bredbandsaccess till Internet i Danmark. Vi marknadsför mobila och fasta tjänster under varumärket Telia och kabel-tv och bredbandstjänster under varumärket Telia Stofa. År 2004 förvärvade vi Orange Danmarks verksamhet och vi håller på att integrera den i vår befintliga mobilverksamhet i Danmark. Vi är den tredje största leverantören av fast telefoni till slutanvändare och den näst största kabel-tv-operatören i Danmark. Den danska marknaden stod för cirka 5 procent av vår konsoliderade nettoomsättning Baltikum Vi erbjuder mobila tjänster, fast telefoni, Internet- och bredbandstjänster i vart och ett av de tre baltiska länderna. I Litauen erbjuder vi mobila tjänster under varumärket Omnitel och fastnätstjänster genom Lietuvos Telekomas, vårt dotterbolag som vi äger till 60 procent, och som är noterat på Vilnius- och Londonbörserna. I Lettland erbjuder vi mobila tjänster genom vårt dotterbolag Latvijas Mobilais Telefons som vi äger till 60,3 procent, och fasta kommunikationstjänster genom Lattelekom, ett intressebolag som vi äger till 49 procent. I Estland erbjuder vi mobila tjänster genom EMT och fasta tjänster genom Elion, som båda är dotterbolag som vi äger till 50,3 procent. Eesti Telekom, holdingbolaget till EMT och Elion, är noterat på Tallinn- och Londonbörserna. De baltiska marknaderna stod för cirka 7 procent av vår konsoliderade nettoomsättning Eurasien Vi erbjuder mobila tjänster i fyra länder i Eurasien genom Fintur, som vi direkt och indirekt äger till 74 procent. Finturs andra aktieägare är Turkcell, vårt intressebolag i Turkiet. I Kazakstan äger Fintur 51 procent av landets ledande mobiloperatör, KCell. I Azerbajdzjan äger Fintur 51,3 procent av landets ledande mobiloperatör, Azercell. I Georgien äger Fintur 83,2 procent av Geocell, landets näst största mobiloperatör. I Moldavien äger Fintur 100 procent av Moldcell, landets näst största mobiloperatör. De eurasiska marknaderna stod för cirka 5 procent av vår konsoliderade nettoomsättning Ryssland Vi äger direkt och indirekt 43,8 procent av MegaFon, den tredje största mobiloperatören i Ryssland. MegaFon är en panrysk operatör som erbjuder mobila tjänster i 71 av de 89 federala regionerna. De övriga huvudaktieägarna i MegaFon är OJSC Telecominvest, LLC CT-Mobile och IPOC International Growth Fund Limited. Turkiet Vi har ett totalt direkt och indirekt ägande på 37,3 procent i TELIASONERA ÅRSREDOVISNING

10 Verksamheten Turkcell, den största mobiloperatören i Turkiet. Den andra huvudägaren är Cukurova Group, ett industrikonglomerat i Turkiet, som äger 40,5 procent. I mars 2005 kom vi överens med Cukurova om att öka vårt direkta och indirekta ägande i Turkcell till 64,3 procent. Affärens genomförande är villkorad av slutlig dokumentation, due diligence samt nödvändiga godkännanden från myndigheter och andra berörda parter. Turkcell är noterat på Istanbul- och New Yorkbörserna. Turkcell har även bildat ett dotterbolag i Ukraina med en lokal partner, som har lanserat mobil verksamhet med en landstäckande licens för GSM År 2004 vann ett konsortium lett av Turkcell ett rikstäckande anbudsförfarande för GSM 900/1800-licens i Iran. Licensavtalet och Turkcells majoritetsägande i konsortiet har dock ännu inte godkänts av det iranska parlamentet. International Carrier Vi erbjuder grossisttjänster på den europeiska marknaden, med internationell IP, kapacitet och telefoni på grossistbas till större operatörer, tjänsteleverantörer och systemintegratörer. Vi är den största leverantören av grossisttjänster i Norden och Baltikum samt västra Ryssland. Vi har även en stark position på grossistmarknaden för telekommunikationstjänster i de centrala och västra delarna av Europa och över Atlanten. International Carrier stod för cirka 3 procent av vår konsoliderade nettoomsättning TeliaSonera Holding TeliaSonera Holding ansvarar för förvaltningen av vår verksamhet utanför kärnaffärerna. För närvarande förvaltar TeliaSonera Holding cirka 125 investeringar, däribland investeringar i dotterbolag, intressebolag och andra minoritetsinnehav. Vårt övergripande mål är att omstrukturera, avveckla, likvidera eller sälja hela eller delar av vårt ägande i de verksamheter som förvaltas av TeliaSonera Holding. Dessutom kan vi från tid till annan överföra verksamheter utanför kärnaffärerna från våra resultatenheter till förvaltning av TeliaSonera Holding. TeliaSonera Holding stod för mindre än 2 procent av vår konsoliderade nettoomsättning Marknadsföring och distribution Vi är den största teleoperatören i Norden och Baltikum. För att behålla och förbättra vår marknadsposition i Norden och Baltikum marknadsför vi våra tjänster till privatkunder och företag genom den egna säljkåren, våra egna butiker i Sverige och Finland, oberoende distributörer och återförsäljare i alla länder, och på Internet via våra lokala webbplatser. Vi anser att våra Internetkanaler ger ett billigare sätt att marknadsföra våra produkter och tjänster än mer traditionella distributions- och servicekanaler. I vart och ett av de nordiska och baltiska länderna arbetar vi med lokala varumärken. Vart och ett av våra dotterbolag i Kazakstan, Azerbajdzjan, Georgien och Moldavien, och våra intressebolag i Ryssland och Turkiet, arbetar med sitt eget lokala varumärke och säljer sina tjänster genom både egna butiker och externa återförsäljare. Vi erbjuder carriertjänster på grossistbas under varumärket TeliaSonera International Carrier, och säljer våra tjänster främst genom vår egen säljkår. Licenser och nät I följande tabell presenteras de viktiga licenser för mobila nät som innehas av våra dotterbolag och intressebolag samt information om den relaterade nätinfrastrukturen: Licens- Dag för licensens Nätets täckning Datum då kommersiella Land typ upphörande Nättyp (% av befolkning) tjänster inleddes Konsoliderad verksamhet Sverige 2G december 2010 GSM 900/ november G 1) december 2015 UMTS 90 mars 2004 Finland 2G november 2017 GSM 900/ mars G mars 2019 UMTS 20 oktober 2004 Norge 2G oktober 2005 GSM ) september G mars 2010 GSM ) 3G december 2012 UMTS 76 mars 2005 Danmark 2G februari 2011 GSM ) 2G juni 2007 GSM ) februari G oktober 2021 UMTS 32 Inget datum fastställt Litauen 2G oktober 2007 GSM ) mars G september 2008 GSM ) Lettland 2G januari 2016 GSM 900/ ) januari G december 2017 UMTS 1 december 2004 Estland 2G december 2010 GSM 900/ januari G juli 2013 UMTS Inget datum fastställt Kazakstan 2G juni 2013 GSM februari 1999 Azerbajdzjan 2G december 2016 GSM december 1996 Georgien 2G augusti 2006 GSM ) mars G augusti 2007 GSM ) Moldavien 2G november 2014 GSM maj 2000 Intressebolag Ryssland 2G ) GSM 900/1800 n/a 4) december 1994 Turkiet 2G april 2023 GSM ) februari ) Vårt nätdelningsavtal i Sverige, som slöts 2001, ger oss tillgång till den UMTS-licens som innehas av vårt svenska intressebolag Svenska UMTS-nät AB, i vilket vi äger 50 procent. Den andra aktieägaren är Tele2. 2) Summa täckning GSM 900/ ) Flera regionala licenser. 4) Information ej tillgänglig. 5) 99 procent av befolkningen bor i städer med mer än invånare. 8 TELIASONERA ÅRSREDOVISNING 2004

11 Verksamheten Vi har UMTS-licenser i Finland, Norge och Danmark, och tillgång till en UMTS-licens i Sverige genom vårt nätdelningsavtal med Tele2. I Baltikum har vi en UMTS-licens i Lettland och Estland. Inga UMTSlicenser har hittills utfärdats i Litauen, Kazakstan, Azerbajdzjan, Georgien, Moldavien, Ryssland eller Turkiet. I Norge presenterade transportministeriet i november 2004 villkoren för en förlängning av NetComs GSM 900-licens. Licensen kommer att förlängas med 12 år efter en betalning av en förskottsavgift på 100 MNOK och en årlig avgift på 9,6 MNOK, och under förutsättning att ingen annan part visar intresse för frekvenserna. Om en part visar intresse kommer licensen att auktioneras ut för bud som överstiger 100 MNOK. NetCom har godtagit de erbjudna licensvillkoren. I november 2004 fastställde transportministeriet också straffavgifter för NetCom på grund av den försenade utbyggnaden av UMTS. I januari 2005 bekräftade den norska regeringen skyldigheten att betala dessa staffavgifter. Det totala bötesbeloppet har ännu inte fastställts av myndigheterna. Vi lanserade den tredje generationen tjänster i Norge den 1 mars I Danmark återlämnade vi efter vårt förvärv av Orange Danmark en av våra två UMTS-licenser till den danska regleringsmyndigheten i januari Vi har ännu inte fastställt tidplanen för lanseringen av vår tredje generation tjänster i Danmark. I Lettland har vi ett test-umts-nät och vi öppnade nätet för kommersiell användning i december 2004, i enlighet med licensvillkoren. Den offentliga kommersiella lanseringen förväntas ske i slutet av Infrastruktur för fasta nät Våra svenska och finska fasta nät innehåller helt digital transmission, helt digitala växlar för lokal-, riks- och utrikessamtal med utbredd access till ISDN, IP/Ethernet-nät, utbredd bredbandsaccess samt ATM och Frame Relay. Våra danska fasta nät innehåller helt digital transmission, helt digitala växlar för lokal-, riks- och utrikessamtal med utbredd access till ISDN, IP/Ethernet-nät, utbredd bredbandsaccess samt ATM. Våra baltiska bolags fasta nät innehåller helt digital transmission, i huvudsak digitala växlar för lokalsamtal, helt digitala växlar för riks- och utrikessamtal med utbredd access till ISDN, IP/Ethernetnät, utbredd bredbandsaccess samt ATM och Frame Relay. Internationellt nät Vi har skapat ett internationellt fiberoptiskt transportnät av hög kvalitet baserat på fiberoptik och våglängdsteknik. Vårt nät är baserat på ett fullt operativt kilometer långt kanal-/kabelnät med förstärkarstationer i Europa. Vårt nät är kopplat till New York via det transatlantiska kabelsystemet TAT 14. Dessutom är vårt IP-nät ett globalt nät med flera höghastighetskopplingar och omfattande sammankopplingar med andra Internetoperatörer över hela Europa och USA. Regelverk Europeiska unionen Som medlemsstater i Europeiska unionen (EU) måste Sverige, Finland, Danmark, Litauen, Lettland och Estland följa EU:s regler och införa nationell lagstiftning för att införliva EU-direktiven. Norge har liknande förpliktelser som part i avtalet om Europeiska ekonomiska samarbetsområdet. År 2002 antog Europaparlamentet och Rådet ett nytt regelverk för elektroniska kommunikationsnät och tjänster (nedan kallat EU:s kommunikationsregler), vilket gäller för de typer av telekommunikationstjänster som vi erbjuder. Det har till syfte att anpassa de sektorspecifika reglerna för elektroniska kommunikationer mer till de allmänna konkurrensreglerna. Enligt det relaterade Ramdirektivet grundar sig definitionen av betydande marknadsinflytande på begreppet dominerande ställning, som används i EU:s konkurrensrätt. Det omfattar dominans av ett enda företag och gemensam dominans, och regleringsåtgärder i förväg (ex ante) syftar till att lösa identifierade konkurrensproblem. De nationella regleringsmyndigheterna, även de som finns i de länder där vi har verksamhet, förväntas utgå från de marknader som anges i den så kallade rekommendationen om relevanta marknader som har fastställts av Europeiska kommissionen vid sina egna marknadsanalyser. De nationella regleringsmyndigheterna fastställer sedan och anger vilka företag som har betydande marknadsinflytande (SMP). De kan också införa eller behålla sektorspecifika skyldigheter ex ante när avhjälpanden ex post inom konkurrensrätten inte är tillräckliga för att lösa de marknadsproblem som identifieras. Tänkbara skyldigheter kan bland annat avse insyn, särredovisning, tillträde till nät och priskontroll. Om det bedöms vara effektiv konkurrens på en marknad ska befintliga skyldigheter dras tillbaka, enligt regelverket. Andra tillämpliga EU-direktiv som ingår i EU:s kommunikationsregler omfattar områden som auktorisation av nät och tjänster, access och samtrafik (inklusive LLUB-tillträde), samhällsomfattande tjänster samt integritets- och säkerhetsfrågor. Det finns också speciella direktiv för elektronisk handel och ett antal andra områden som berör oss. Regelsystemen i vart och ett av de nämnda länderna där vi har verksamhet grundar sig generellt på kraven i EU:s kommunikationsregler och andra direktiv. Införande av EU:s kommunikationsregler Sverige I Sverige genomför lagen om elektronisk kommunikation lagstiftningen i EU:s kommunikationsregler, och ersätter den tidigare telelagen. Vissa bestämmelser i telelagen gäller under en övergångsperiod. I enlighet med den nya lagen publicerade under 2004 den svenska regleringsmyndigheten (PTS) slutliga beslut på sex marknader på grossistnivå de tre marknaderna för samtrafik i det fasta telenätet (originering, terminering och transit) och marknaderna för terminering i enskilda mobiltelenät, tillträde i grossistledet (LLUB) och bredbandsaccess (bitströmstillträde). På alla dessa marknader införde PTS skyldigheter för TeliaSonera och på några marknader även för andra operatörer. Det slutliga avgörandet på marknaden för bitströmstillträde har skjutits upp efter överklagan av TeliaSonera. På vissa andra marknader publicerades bedömningar inklusive preliminära skyldigheter för konsultation. TeliaSonera bedömdes ha SMP-status på ett flertal av men inte alla dessa marknader, och slutliga beslut väntas under Lagen ökade PTS befogenheter att reglera marknaderna när en teleoperatör har ett betydande marknadsinflytande på den aktuella grossist- eller slutkundsmarknaden. Det omfattar befogenheten att reglera priser på en detaljhandelsmarknad vilka tillämpas av en operatör, exempelvis då andra åtgärder på en grossistmarknad, exempelvis samtrafikskyldigheter, inte är tillräckliga för att säkerställa effektiv konkurrens och uppfylla allmänhetens intresse på slutkundsmarknaden. Den 15 december 2004 förelade PTS TeliaSonera, Tele2 och Vodafone att sänka sina avgifter för mobil samtrafik till den reglerade prisnivån 0,80 SEK per minut. Beslutet överklagades och den 9 februari 2005 biföll kammarrätten inhibition i förhållande till Tele2 och Vodafone. Finland I Finland omfattas vi av den finska lagen om kommunikationsmarknaden 393/2003, i dess ändrade ordalydelse ( kommunikationsmarknadslagen ), och relaterade förordningar, dekret och förvaltningsbeslut, genom vilka EU:s kommunikationsregler införlivas. TELIASONERA ÅRSREDOVISNING

12 Verksamheten Under 2004 publicerade den finska regleringsmyndigheten slutliga beslut på de flesta av de relevanta marknaderna, vilka ålade Telia- Sonera och andra operatörer skyldigheter. I det slutliga beslutet på marknaden för tillträde till mobila telenät och samtalsoriginering ansåg regleringsmyndigheten att ingen operatör hade SMP-status. I ett annat beslut 2004 ansåg regleringsmyndigheten att TeliaSonera Finland eller dess dotterbolag har betydande marknadsinflytande på marknaden för samtrafik i det fasta telenätet (originering och terminering), tillträde i grossistledet och i enskilda mobiltelenät (terminering). TeliaSonera Finland och dess dotterbolag omfattas även av ett flertal andra skyldigheter som dem som avser samtrafik, publicering av leveransvillkor och information om avgifter, priser, redovisningsförfaranden, förval och särredovisning. SMP-processen i Finland fortsätter under Ett alternativt samtrafiksförfarande för samtal från fasta till mobila telefoner infördes i Finland på marknaden för terminering av röstsamtal i enskilda mobiltelenät, efter kommentarer från Europeiska kommissionen. I december 2004 godkände det finska parlamentet en ändring av kommunikationsmarknadslagen i enlighet med detta och lagen trädde i kraft den 1 mars Övriga I Danmark presenterade den danska regleringsmyndigheten flera utkast till marknadsanalyser och flera SMP-beslut under Telia utsågs till SMP-operatör inom marknaderna för fast och mobil terminering. I Norge fortsatte SMP-processen med att den norska regleringsmyndigheten i maj 2004 presenterade ett utkast till marknadsanalys och en SMP-bedömning inom marknaden för mobil terminering, varvid NetCom utsågs till SMP-operatör. I Lettland och Litauen trädde lagstiftning för att genomföra EU:s kommunikationsregler i kraft under 2004, medan genomförandet i Estland sköts upp till den 1 januari Regleringsmyndigheternas införande av prisbegränsningar för oss, exempelvis fast eller kostnadsbaserad prissättning eller andra skyldigheter, i ett område där vi har verksamhet kan ha en negativ effekt på vår verksamhet, vårt ekonomiska tillstånd och resultaten av verksamheten. Konkurrenslagar Vi omfattas av konkurrensrätten i de länder där vi har verksamhet, särskilt Sveriges, Finlands och EU:s konkurrensrätt. Europeiska unionen EU:s konkurrensregler som föreskrivs i EG-fördraget och EU:s lagstiftning är bindande för EU:s medlemsstater och därför tillämpliga på vår verksamhet inom EU. Om dessa regler inte följs får Europeiska kommissionen utdöma böter på upp till tio procent av ett företags konsoliderade intäkter för föregående räkenskapsår. Förordning 1/2003 om tillämpning av konkurrensreglerna i artiklarna 81 och 82 i fördraget, vilket trädde i kraft den 1 maj 2004, kan leda till en strängare tillämpning av EU:s konkurrensregler på nationell nivå. Europeiska kommissionen har utfärdat meddelanden och riktlinjer för införandet av förordning 1/2003. EU:s konkurrensregler kommer att fortsätta att gälla för konkurrensbegränsningar som kan ha en mätbar effekt på handeln mellan medlemsstaterna. Så länge som svenska staten har ett betydande inflytande över vårt bolag kommer Europeiska kommissionen att ha befogenhet att rikta enskilda beslut mot svenska staten för att säkerställa att vi uppfyller EU:s konkurrensregler. Europeiska kommissionen skulle kunna väcka talan mot oss direkt, enligt artiklarna 81 och 82 i EGfördraget, eller mot svenska staten enligt artikel 86 i EG-fördraget. Det innebär att vi kan ställas inför två olika förfaranden, och i det sistnämnda skulle vi inte ha något direkt inflytande och inte vara part. Mot bakgrund av att den svenska och den finska staten äger 45,3 procent respektive 13,73 procent av våra aktier finns det alltid en risk för att våra konkurrenter kan göra gällande att våra transaktioner med den finska eller svenska staten innehåller ett element av statligt stöd, eller att Europeiska kommissionen på eget initiativ kan inleda en formell utredning av en sådan transaktion. Europeiska kommissionen har befogenhet att besluta om inställande av stödutbetalningar och kräva återbetalning av stöd som redan har beviljats, inklusive upplupen ränta. Dessa regler gäller inte när en stat bidrar med kapital under omständigheter som skulle vara godtagbara för en privat investerare som agerar under normala marknadsekonomiska villkor. Sverige Konkurrenslagen är harmoniserad med förordning 1/2003 och ändringarna trädde i kraft i juli Det svenska konkurrensverket har befogenhet att utfärda förelägganden och att ålägga en part att omedelbart upphöra med metoder som inte är tillåtna enligt konkurrenslagen. Konkurrensverket och PTS samarbetar för att underlätta utredningar av konkurrensbegränsande beteende i telekommunikationssektorn. Finland Lagen om konkurrensbegränsningar är harmoniserad med förordning 1/2003 och ändringarna trädde i kraft i maj Den finska konkurrensmyndigheten har befogenhet att utfärda förelägganden och att ålägga en part att omedelbart upphöra med metoder som inte är tillåtna enligt lagen om konkurrensbegränsningar. Internationella skyldigheter Mer än 70 medlemsländer i Världshandelsorganisationen (WTO) har ingått ett grundläggande avtal om telekommunikationer, för att ge tillträde till marknaden för en del av eller alla deras grundläggande telekommunikationstjänster. Avtalet trädde i kraft i februari De avtalsslutande parterna har gjort utfästelser om att ge tillträde till marknaden, vilket innebär att de måste avstå från att införa vissa kvoter eller andra kvantitativa restriktioner inom angivna telekommunikationssektorer, och att ge nationell behandling genom att säkerställa att utländska leverantörer av telekommunikationer får samma behandling som inhemska. Dessutom har ett antal avtalsslutande parter, däribland Sverige och Finland, enats om att följa vissa konkurrensfrämjande principer som anges i ett referensdokument som avser förhindrande av konkurrensbegränsande beteende, samtrafik, samhällsomfattande tjänster, insyn i licenskriterier, oberoende regleringsmyndigheter och icke diskriminerande fördelning av knappa resurser. Miljöfrågor Den huvudsakliga miljöeffekten av vår verksamhet uppstår till följd av fordonsanvändning, resor, transport, energiförbrukning samt förbrukning och användning av material. Enligt EU:s lagstiftning kan vi vara ansvariga för återvinningskostnaderna för kasserade telefonstolpar och uppröjning av impregneringsplatser i flera av de områden där vi har verksamhet. 10 TELIASONERA ÅRSREDOVISNING 2004

13 Aktieägarinformation Aktieägarinformation TeliaSoneras uppdrag är att betjäna sina kunder på bästa sätt och skapa värde för sina aktieägare. På senare år har vi arbetat hårt för att nå detta mål. Våra ansträngningar har gett resultat. Kundnöjdheten ökar och vi har stärkt vår lönsamhet. Resultatet per aktie gick upp för tredje året i rad, och vi har ökat utdelningen med i genomsnitt 73 procent de senaste två åren *). För 2004 föreslår styrelsen en utdelning om 1,20 SEK per aktie, vilket är en ökning med 20 procent jämfört med Den föreslagna utdelningen uppgår till totalt MSEK, vilket är i linje med vår utdelningspolitik om att dela ut procent av nettoresultatet varje år. Våra åtgärder har också gett oss en stark finansiell ställning. Styrelsen föreslår därför att ytterligare 10 GSEK återförs till aktieägarna genom ett återköpsprogram under För perioden är avsikten att totalt 30 GSEK ska återföras till aktieägarna utöver utdelningen. Beloppet kan emellertid justeras om attraktiva investeringsmöjligheter uppstår utöver den nuvarande planen. Antalet aktieägare minskade under året från till Den finska staten minskade sitt ägande från 19,1 procent till 13,7 procent, medan den svenska statens innehav var oförändrat på 45,3 procent. Det utländska ägandet utanför Sverige och Finland ökade från 5,9 till 12 procent. Vid årets slut ägde svenska privatpersoner 3,5 procent jämfört med 3,6 procent föregående år. Finska privatpersoner ägde 2,4 procent, vilket var detsamma som föregående år. Svenska institutioner ägde 19 procent av aktiekapitalet medan finska institutioner ägde 3,9 procent. Resultat och utdelning per aktie TeliaSonera har under de senaste två åren ökat utdelningen till aktieägarna med i genomsnitt 73 procent. 2,58 0,40 1,95 1,00 2, Resultat per aktie, SEK 1,20 Utdelning per aktie, SEK *) Om bolagsstämman godkänner styrelsens föreslagna utdelning för TeliaSoneraaktien Notering: Stockholmsbörsen och Helsingfors Börs Stockholmsbörsen Kortnamn Högsta kurs 2004 Lägsta kurs 2004 Vid årets slut 2004 Omsatta aktier 2004, volym Omsatta aktier 2004, värde Börsvärde 31 dec 2004 Helsingfors Börs Kortnamn Omsatta aktier 2004, volym Omsatta aktier 2004, värde TLSN 42,20 SEK 29,50 SEK 39,80 SEK miljoner 141 GSEK 186 GSEK TLS1V 444 miljoner 1,7 GEUR Nasdaq TeliaSonera beslutade under året att på grund av den låga omsättningsnivån och de höga kostnaderna avnotera bolagets ADS:er (American Depository Shares) från Nasdaq, från och med den 6 augusti TELIASONERA ÅRSREDOVISNING

14 Aktieägarinformation Aktiens kursutveckling TeliaSoneras aktiekurs ökade under 2004 från 38,70 SEK till 39,80 SEK. I genomsnitt omsattes 15,5 miljoner aktier per handelsdag, vilket motsvarar ett värde på 559 MSEK. Aktiens utveckling 2004 SEK jan 1 feb 1 mars 1 april 1 maj 1 juni 1 juli 1 aug 1 sep 1 okt 1 nov 1 dec 31 dec TeliaSonera Affärsvärldens generalindex DJ Euro Stoxx Fixed Line Communications Index De största aktieägarna 2004 Utestående Aktieägare Antal aktier 1) aktier/röster i % Svenska staten 2) ,31 Finska staten 2) ,73 Robur fonder ,30 SEB fonder ,74 Nordea fonder ,56 SHB/SPP fonder ,52 Alecta ,10 Skandia Liv ,04 SEB Trygg Försäkring ,01 AMF Pension ,80 Ägare utanför Sverige och Finland 3) ,05 Summa övriga ,84 Summa Källa: SIS Ägarservice AB 1) Varje aktie i TeliaSonera ger en röst vid bolagsstämman och ingen aktieägare har någon särskild rösträtt. 2) I samband med samgåendet mellan Telia och Sonera ingick svenska staten och finska staten ett aktieägaravtal med avseende på deras aktieinnehav i TeliaSonera, och de konsulterar varandra från tid till annan om vissa frågor som rör deras aktieinnehav. 3) Varav som förvaltare: State Street Bank and Trust aktier, SIS Segaintersettle AG aktier och JP Morgan Chase Bank W aktier. De största länderna efter kapital/röster 2004 Land Kapital/röster i % Antal aktier Sverige 67, Finland 20, USA 3, Storbritannien 3, Luxemburg 1, Schweiz 1, Tyskland 0, Nederländerna 0, Norge 0, Frankrike 0, Summa övriga 1, Summa Källa: Svenska värdepapperscentralen (VPC) Förändring av aktiekapital Nom. värde Aktiekapital, Antal aktier SEK/aktie ksek Aktiekapital, 31 dec , Fondemission, 20 maj , Split 324:1, 20 maj ,20 Nyemission, 16 juni , Aktiekapital, 31 dec , Aktiekapital, 31 dec , Nyemission, 3 dec , Aktiekapital, 31 dec , Nyemission, 10 feb , Aktiekapital, 31 dec , Aktiekapital, 31 dec , TELIASONERA ÅRSREDOVISNING 2004

15 Corporate governance Corporate governance TeliaSonera är ett svenskt publikt aktiebolag med bolagsstämman som högsta beslutande organ. Styrelsens sammansättning TeliaSoneras styrelse består av nio ledamöter som väljs av bolagsstämman, för ett år i taget. De ledamöter som väljs av bolagsstämman betraktas som oberoende i förhållande till bolaget och aktieägarna. Styrelsen har också tre arbetstagarrepresentanter och ytterligare en arbetstagarrepresentant är närvarande utan rösträtt. Arbetstagarrepresentanterna är inte att betrakta som oberoende ledamöter. Styrelsens sammansättning och ledamöternas aktieinnehav och biografier presenteras nedan: Antal aktier Namn Född år den 28 februari 2005 Post Ordinarie ledamöter: Tom von Weymarn ordförande Carl Bennet ) vice ordförande Eva Liljeblom ledamot Lennart Låftman ledamot Sven-Christer Nilsson ledamot Timo Peltola ledamot Paul Smits ledamot Caroline Sundewall ) ledamot Roger Talermo ledamot Yvonne Karlsson ledamot 2) Berith Westman ledamot 2) Elof Isaksson ) ledamot 2) Suppleanter: Magnus Brattström suppleant 2) Stefan Carlsson suppleant 2) Arja Kovin suppleant 2) 1) Inklusive aktieinnehav av make/maka och/eller närstående personer. 2) Arbetstagarledamöter utses av de fackliga organisationerna. Nedan följer en kortfattad biografi över TeliaSoneras styrelseledamöter: Tom von Weymarn är TeliaSoneras styrelseordförande. Tom von Weymarn valdes in i TeliaSoneras styrelse Förutom att vara styrelseledamot i TeliaSonera är Tom von Weymarn styrelseordförande i Lännen Tehtaat Plc, styrelseledamot i Oy Telko Ab, CPS Color Group Oy, Hydrios Biotechnology Oy och Summa Capital samt ledamot i Industri Kapitals Supervisory Board. Tom von Weymarn var verkställande direktör och koncernchef i Oy Rettig Ab mellan 1997 och 2004, verkställande direktör i Cultor Plc mellan 1991 och 1997 och styrelseledamot i Oy Karl Fazer Ab mellan 1983 och 1991 de sista två åren som verkställande direktör och koncernchef i Oy Karl Fazer Ab. Carl Bennet är vice styrelseordförande i TeliaSonera. Carl Bennet valdes in i TeliaSoneras styrelse Förutom att vara styrelseledamot i TeliaSonera är Carl Bennet styrelseordförande i Elanders AB, Getinge AB, Lifco AB och Sorb Industri AB samt vice styrelseordförande i Boliden AB och SNS (Studieförbundet Näringsliv & Samhälle). Carl Bennet är styrelseledamot i AMS (Arbetsmarknadsstyrelsen) och SSAB samt ledamot i regeringens forskningsberedning. Carl Bennet var verkställande direktör och koncernchef i Getinge AB mellan 1989 och och ekonomisk statistik vid Svenska Handelshögskolan i Helsingfors, Finland. Vidare är Eva Liljeblom styrelseledamot i Stockmann Oyj, Försäkringsbolaget Fennia och Kuntarahoitus Oyj (Kommunfinans Abp). Eva Liljeblom är även officiell kontrollant hos HEX-indexen för HEX Integrated Markets Oy och ordförande i investeringskommittén i finska regeringens pensionsstiftelse. Lennart Låftman valdes in som ledamot i TeliaSoneras styrelse Förutom att vara styrelseledamot i TeliaSonera är Lennart Låftman styrelseordförande i Vattenfalls Pensionsstiftelse, Stiftelsen Framtidens Kultur, Hasseludden Konferens & Yasuragi AB, Stadshagen Fastighets AB, Intervalor AB och Plena AB. Han är också vice ordförande i Stiftelsen för Strategisk Forskning, styrelseledamot i Centrum för Molekylär Medicin och styrelseledamot i flera icke börsnoterade bolag. Sven-Christer Nilsson valdes in som ledamot i TeliaSoneras styrelse Sven-Christer Nilsson var verkställande direktör och koncernchef i Telefonaktiebolaget LM Ericsson 1998 och Han är grundare av, delägare i och styrelseledamot i Startupfactory BV, styrelseledamot i Assa Abloy AB och CEVA, Inc. Sven-Christer Nilsson är också styrelseordförande i Förvaltningsstiftelsen för Sveriges Radio, Sveriges Television och Utbildningsradion och Institutet för Kvalitetsutveckling (SIQ). Eva Liljeblom valdes in som ledamot i TeliaSoneras styrelse Förutom att vara styrelseledamot i TeliaSonera är Eva Liljeblom professor i finansiering och chef för institutionen för finansiell ekonomi Timo Peltola valdes in som ledamot i TeliaSoneras styrelse Förutom att vara styrelseledamot i TeliaSonera har Timo Peltola varit verkställande direktör och koncernchef för förpackningsföre- TELIASONERA ÅRSREDOVISNING

16 Corporate governance taget Huhtamäki Oyj fram till 2004, där han fortfarande är styrelseledamot. Han är också styrelseordförande i AW-Energy Oy, vice styrelseordförande i Nordea Bank AB, förvaltningsrådets ordförande i Ömsesidiga Pensionsförsäkringsbolaget Ilmarinen samt ledamot i förvaltningsrådet för Andelslaget Finlands mässa. Timo Peltola är också ledamot i Advisory Board of CVC Capital Partners. Paul Smits valdes in som ledamot i TeliaSoneras styrelse Paul Smits var styrelseordförande och verkställande direktör i Royal KPN N.V. mellan 2000 och Förutom att vara styrelseledamot i TeliaSonera är Paul Smits ordförande i Supervisory Board i Telfort N.V. (Amsterdam) samt ledamot i Supervisory Boards i Enertel BV Rotterdam, Unit 4 Agresso, Byelex B.V. Rotterdam och Fevenoord Rotterdam N.V. Ordförande i Advisory Board i Media Plaza och styrelseordförande i Stichting Centrale Discotheek Rotterdam. Caroline Sundewall valdes in som ledamot i TeliaSoneras styrelse Förutom att vara styrelseledamot i TeliaSonera är Caroline Sundewall styrelseledamot i Lifco AB, Strålfors AB, Haldex AB och Aktiemarknadsbolagens Förening. Caroline Sundewall har tidigare varit affärsredaktör på Finanstidningen och ekonomisk kommentator och affärsredaktör på Sydsvenska Dagbladet. Caroline Sundewall har också varit business controller på Ratos AB. Roger Talermo valdes in som ledamot i TeliaSoneras styrelse Förutom att vara styrelseledamot i TeliaSonera är Roger Talermo verkställande direktör och koncernchef samt styrelseledamot i Amer Group Plc. Yvonne Karlsson, arbetstagarledamot, valdes av fackförbundet in i TeliaSoneras styrelse Förutom att vara styrelseledamot i TeliaSonera är Yvonne Karlsson vice ordförande i Industritjänstemannaförbundet, telekommunikationssektionen (SIF-TELE). Berith Westman, arbetstagarledamot, valdes av fackförbundet in i TeliaSoneras styrelse Förutom att vara styrelseledamot i TeliaSonera är Berith Westman ordförande i SIF-TELE och styrelseledamot i Telia Pensionsstiftelse. Elof Isaksson, arbetstagarledamot, valdes av fackförbundet in i TeliaSoneras styrelse Förutom att vara styrelseledamot i TeliaSonera är Elof Isaksson ordförande i Fackförbundet för Service och Kommunikation (SEKO) inom TeliaSonera och styrelseledamot i Telia Pensionsstiftelse. Nedan följer en kortfattad biografi över suppleanterna i TeliaSoneras styrelse: Magnus Brattström, arbetstagarledamot, valdes av fackförbundet till suppleant i TeliaSoneras styrelse Stefan Carlsson, arbetstagarledamot, valdes av fackförbundet till suppleant i TeliaSoneras styrelse Arja Kovin, arbetstagarledamot, valdes av fackförbundet till suppleant i TeliaSoneras styrelse Ingen ledamot eller suppleant i styrelsen har någon ledande befattning i TeliaSonera. Ingen ledamot eller suppleant i styrelsen har ett familjeförhållande till någon annan styrelseledamot eller någon medlem i Executive Management. Ingen styrelseledamot har valts till följd av ett arrangemang eller en överenskommelse mellan oss och någon större aktieägare, kund, leverantör eller annan person. Styrelsens ansvar och åligganden Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter, vilket innebär att styrelsen fastställer koncernens övergripande strategi och fattar strategiska beslut. Styrelsen utser verkställande direktör, tillika koncernchef, och utfärdar riktlinjer för dennes förvaltning av koncernen. Styrelsen utser inom sig ordföranden och vice ordföranden. Alternativt kan ordföranden och vice ordföranden utses av bolagsstämman. Riktlinjerna för styrelsens arbete anges i en arbetsordning. Arbetsordningen innehåller regler om antalet ordinarie styrelsemöten (minst fem ordinarie sammanträden per kalenderår), vilka ärenden som ska behandlas på ordinarie styrelsemöten, arbetsfördelningen inom styrelsen, inklusive styrelseordförandens åligganden, arbetsfördelningen mellan styrelsen och koncernchefen samt hur kommittéernas arbete ska bedrivas. För att fördela arbetet har styrelsen tillsatt två kommittéer med speciella uppgifter. Dessa kommittéer handlägger ärenden inom sina respektive områden och presenterar rekommendationer och rapporter som underlag för styrelsens agerande. Alla styrelseledamöter har dock samma ansvar för beslut som fattas, oavsett om den aktuella frågan har beretts av en kommitté eller ej. Följande kommittéer har tillsatts: Kompensationskommitté. Behandlar frågor rörande lön och annan ersättning till koncernchefen, Executive Management och ansvariga för koncernstaber samt incitamentsprogram för en vidare krets av anställda. Kommittén består av Tom von Weymarn (ordförande), Carl Bennet, Lennart Låftman och Roger Talermo. Revisionskommitté. Granskar koncernens finansiella rapporter och interna rapporterings- och kontrollsystem. Kommittén består av Caroline Sundewall (ordförande), Eva Liljeblom, Sven-Christer Nilsson, Timo Peltola och Tom von Weymarn. Alla ledamöter i kommittén betraktas som oberoende och uppfyller kraven som finansiella experter. Styrelsens arbete 2004 Styrelsen höll åtta ordinarie sammanträden under året samt därutöver ett antal extra sammanträden. I genomsnitt har mer än elva av de tolv ordinarie ledamöterna deltagit vid mötena. Utöver uppföljningen av koncernens löpande verksamhet har styrelsen under 2004 ägnat uppmärksamhet åt bland annat: Intern kontroll och riskhantering Koncernens kapitalstruktur Finansiell rapportering Tillväxtstrategi Investeringar och avyttringar De delägda verksamheterna i Ryssland och Turkiet Ersättningsfrågor TeliaSoneras chefsjurist Jan Henrik Ahrnell var sekreterare vid sammanträdena. Utvärdering av styrelsens arbete Styrelsen har anlitat externa konsulter för att utvärdera styrelsens arbete. Styrelsen har diskuterat resultaten av utvärderingen. Externa revisorer TeliaSoneras externa revisorer utses av bolagsstämman och deras 14 TELIASONERA ÅRSREDOVISNING 2004

17 Corporate governance uppgift är att granska koncernens finansiella rapporter samt styrelsens och koncernchefens förvaltning av koncernen. Revisorerna rapporterar till aktieägarna på bolagsstämman. Vid bolagsstämman 2004 valdes PricewaterhouseCoopers AB till revisor för TeliaSonera. Samtidigt beslutades att revisorns ersättning skulle utgå på grundval av räkning. Revisionsarvoden redovisas i not 36 i Koncernens noter IFRS. Revisorn väljs för en period på fyra år. Nominering av styrelseledamöter Vid bolagsstämman 2001 beslutades att en nomineringskommitté skulle inrättas som agerar på aktieägarnas uppdrag och vars uppgift är att nominera styrelseledamöter och framlägga förslag till styrelsearvoden. Vid den extra bolagsstämman hösten 2002 beslutades att nomineringskommittén skulle bestå av styrelsens ordförande och vice ordförande. Nomineringen av styrelseledamöter som förberedelse inför 2005 års bolagsstämma har föregåtts av överläggningar med de fem största aktieägarna. Styrelsearvoden Vid bolagsstämman 2004 fastställdes det årliga arvodet till SEK till styrelsens ordförande och SEK till vice ordföranden, medan övriga styrelseledamöter som utses av bolagsstämman får ett årligt arvode om SEK. Bolagsstämman beslutade också att ett årligt arvode ska utgå till ordföranden i styrelsens revisionskommitté till ett belopp av SEK och till övriga ledamöter i revisionskommittén till ett belopp av SEK. Arvodet betalas månadsvis. Inget arvode betalas till ledamöter som är anställda i TeliaSonera-koncernen. Ledande befattningshavare Våra ledande befattningshavare och deras aktieinnehav presenteras nedan: Antal aktier den Namn Född år 28 februari 2005 Huvudbefattning Anders Igel VD och koncernchef Kim Ignatius Vice VD och Ekonomi- och finansdirektör Marie Ehrling Chef TeliaSonera Sverige Anni Vepsäläinen Chef TeliaSonera Finland Kenneth Karlberg ) Chef TeliaSonera Norge, Danmark och Baltikum Terje Christoffersen Ansvarig för den koncernövergripande enheten Marknad, Produkter och Tjänster Lars-Gunnar Johansson ) Ansvarig för den koncernövergripande enheten Nät och Teknik Rune Nyberg Personaldirektör Michael Kongstad Kommunikationsdirektör Jan Henrik Ahrnell Chefsjurist 1) Inklusive aktieinnehav av make/maka och/eller minderåriga barn. Nedan följer en kortfattad biografi över de ledande befattningshavarna: Anders Igel är VD och koncernchef i TeliaSonera. Anders Igel har tidigare varit koncernchef för Esselte AB och dessförinnan vice VD i Telefonaktiebolaget LM Ericsson. Under sin karriär hos Ericsson var Anders Igel chef för Infocom Systems, ett av Ericssons tre globala affärsområden som omfattade fasta nät, Internet och IP-kommunikation, chef för Ericssons affärsområde Public Networks, chef för Ericsson UK, och verksamhetschef för Ericsson i Mellanöstern, Sydostasien och Latinamerika. Anders Igel lämnade Ericsson för att bli koncernchef för Esselte Kim Ignatius Vice VD samt ekonomi- och finansdirektör. Kim Ignatius utnämndes till vice VD och ekonomi- och finansdirektör i Sonera Innan han kom till Sonera var Kim Ignatius ekonomioch finansdirektör och ledamot i direktionen i Tamro Corporation. Kim Ignatius har också innehaft olika ledande befattningar inom Amer Group Plc. Marie Ehrling är chef för TeliaSonera Sverige. Marie Ehrling anställdes av TeliaSonera 2003 och hade tidigare befattningen vice koncernchef i SAS AB och chef för SAS Airline. Marie Ehrling har även varit informationssekreterare vid finans- respektive utrikesdepartementet och finansanalytiker i Fjärde AP-fonden. Anni Vepsäläinen är chef för TeliaSonera Finland. Anni Vepsäläinen har varit anställd i Sonera sedan Anni Vepsäläinen har innehaft ett antal ledande befattningar inom Sonera, bland annat som chef för Produkter och tjänster, Personal och kompetensutveckling samt Soneras mobilverksamhet i Finland. Kenneth Karlberg är chef för TeliaSonera Norge, Danmark och de baltiska länderna. Kenneth Karlberg har varit anställd i TeliaSonera sedan Kenneth Karlberg har tidigare innehaft ett antal ledande befattningar inom Telia, däribland vice VD i Telia och chef för affärsområde Telia Mobile. Terje Christoffersen är ansvarig för den koncernövergripande enheten Marknad, Produkter och Tjänster. Terje Christoffersen har varit anställd i TeliaSonera sedan Terje Christoffersen har tidigare varit VD för Telia Danmark, landsansvarig för Hewlett-Packards verksamhet i Norge och Sverige samt koncernchef för NetCom i Norge. Lars-Gunnar Johansson är ansvarig för den koncernövergripande enheten Nät och Teknik. Lars-Gunnar Johansson har varit anställd i TeliaSonera sedan 1969 och var tidigare chef för TeliaSoneras grossistverksamhet Skanova, chef för affärsområde Carrier och Networks, ansvarig för nätverksplanering inom Telia Region Väst och chef för nätverksplanering inom Göteborgs teleområde. Lars-Gunnar TELIASONERA ÅRSREDOVISNING

18 Corporate governance Johansson kommer att avgå i juni 2005 och Håkan Dahlström har utsetts till ny ansvarig för den koncernövergripande enheten Nät och Teknik. Rune Nyberg är personaldirektör. Rune Nyberg anställdes av TeliaSonera Innan han kom till TeliaSonera var Rune Nyberg personaldirektör i Sandvik AB, VD för Pair Ltd. och personalchef i Sandvik Coromant, JS Saba och Distributions AB DAGAB. Michael Kongstad är kommunikationsdirektör. Michael Kongstad kom till TeliaSonera Han har varit VD för Burson Marstellers svenska verksamhet och informationsdirektör i Posten AB, WASA Försäkring och OM Gruppen. Jan Henrik Ahrnell är chefsjurist för TeliaSonera. Jan Henrik Ahrnell har varit anställd i TeliaSonera sedan 1989 och chefsjurist sedan Innan han blev chefsjurist var Jan Henrik Ahrnell ansvarig för olika juridiska enheter inom TeliaSonera-koncernen samt verkat som bolagsjurist i olika bolag inom TeliaSonera-koncernen. Postadressen till var och en av TeliaSoneras styrelseledamöter, TeliaSoneras koncernchef och varje övrig medlem i TeliaSoneras Executive Management är c/o TeliaSonera AB, Sturegatan 1, Stockholm, telefon Ingen medlem i Executive Management har något familjeförhållande till någon annan medlem i Executive Management eller någon styrelseledamot. Lönestruktur inom TeliaSonera Enligt den ersättningspolicy som har fastställts av styrelsen ska TeliaSonera erbjuda konkurrenskraftiga belönings- och ersättningspaket till chefer och medarbetare utan att vara marknadsledande på området. Ersättningen består av en grundlön och en rörlig ersättning som är prestationsbaserad. Grundlönen följer lönestrukturen i varje land där koncernen har verksamhet, medan den rörliga ersättningen fastställs i en plan för varje kalenderår och består av en koncernrelaterad del och en landsrelaterad del. Nivån på den rörliga ersättningen är kopplad till den anställdes position i bolaget. Modellen för rörliga ersättning har godkänts av styrelsen. Koncernchefens rörliga ersättning kan maximalt uppgå till 50 procent av grundlönen, medan andra i Executive Management kan få rörlig ersättning som uppgår till högst procent av grundlönen. För andra chefer och nyckelpersoner som omfattas av den rörliga lönemodellen för chefer kan den rörliga ersättningen med vissa undantag uppgå till högst procent av den fasta årslönen. Länderspecifika planer gäller för övriga medarbetare där den rörliga ersättningen högst kan uppgå till 6,25 16,6 procent av den fasta årslönen. För medarbetare som arbetar med direktförsäljning används ett provisionsbaserat lönesystem. För mer information om ersättning, se not 34 i Koncernens noter IFRS. Pensioner Koncernchefen är garanterad pensionsavgång vid 60 års ålder, då hans totala årliga pension ska motsvara 70 procent av den pensionsmedförande lönen. Från 65 års ålder ska pensionen utgå enligt ITP- Tele-planen med utfyllnad av pensionen för den del av lönen som överstiger 20 inkomstbasbelopp, så att pensionen sammanlagt uppgår till 50 procent av den pensionsmedförande lönen. Den pensionsmedförande lönen överensstämmer med grundlönen. För andra medlemmar i Executive Management varierar pensionsåldern mellan 60 och 62 år. I det närmaste samtliga medarbetare i Sverige, Finland och Norge omfattas av förmånsbaserade pensionsplaner, som ger en pension som motsvarar en procentuell andel av den anställdes slutlön. Pensionsplanerna omfattar i huvudsak ålderspension, sjukpension och familjepension. Pensionsförpliktelserna tryggas främst i pensionsstiftelser, men också genom avsättningar i balansräkningen och genom försäkringspremier. Den svenska förpliktelse som redovisas som en avsättning tryggas också genom en extern kreditgaranti. TeliaSoneras anställda utanför Sverige, Finland och Norge omfattas normalt av avgiftsbaserade pensionsplaner. Avgifterna till dessa planer utgör normalt en procentuell andel av den anställdes lön. För mer information om våra pensioner, se not 22 i Koncernens noter IFRS. Avgångsvederlag Mellan TeliaSonera och koncernchefen gäller en ömsesidig uppsägningstid på 6 månader. Vid uppsägning från bolagets sida erhålls ett avgångsvederlag som uppgår till grundlönen utbetald under 24 månader. Avgångsvederlaget avräknas mot andra inkomster. Vid uppsägning från koncernchefens sida utgår inget avgångsvederlag. Mellan TeliaSonera och övriga medlemmar i Executive Management gäller en uppsägningstid på 6 månader från den anställdes sida och 12 månader från bolagets sida. Vid uppsägning från Telia- Soneras sida erhålls ett avgångsvederlag som motsvarar grundlönen utbetald under 12 månader. Lön under uppsägningstiden och avgångsvederlaget avräknas mot andra inkomster. När någon medlem i Executive Management själv säger upp sig utgår inget avgångsvederlag. Personaloptionsprogram Våra aktieägare godkände vid 2001 års bolagsstämma ett personaloptionsprogram som innefattade emission av skuldebrev med optionsrätter till teckning av aktier i TeliaSonera. Totalt tilldelades Telias anställda aktieoptioner utan vederlag. Av juridiska och/eller administrativa skäl kunde aktieoptioner inte erbjudas till anställda i vissa länder och i vissa delstater i USA. Programmet omfattar emission av högst optioner, som berättigar till förvärv av lika många aktier i TeliaSonera. Optionerna kan mellan den 31 maj 2003 och den 31 maj 2005 utnyttjas för teckning av aktier. Därtill ska högst optionsrätter kunna utfärdas och säljas på den öppna marknaden som kompensation för eventuella sociala avgifter som uppkommer till följd av optionsprogrammet. Aktiekapitalökningen kommer vid fullt utnyttjande av utestående optioner att uppgå till 38 MSEK eller 0,2 procent av det totala antalet aktier i TeliaSonera. Den nuvarande teckningskursen har fastställts till 69 SEK per aktie i TeliaSonera. I utbyte mot optioner i Sonera av serie 1999A beslutade den extra bolagsstämma som hölls den 4 november 2002 att emittera högst optioner av serie 2002/2005:A. Varje option av serie A berättigar innehavaren att teckna 1,5 nyemitterad aktie i TeliaSonera. Den nuvarande teckningskursen har fastställts till 70,62 SEK per aktie i TeliaSonera mot optioner av serie A. Optionerna kan utnyttjas för teckning av aktier fram till den 30 juni Aktiekapitalökningen kommer vid fullt utnyttjande av optionerna av serie A att uppgå till 29 MSEK, eller 0,2 procent av det totala antalet aktier i TeliaSonera. 16 TELIASONERA ÅRSREDOVISNING 2004

19 Corporate governance Organisation och ledningsprinciper Se Verksamheten Verksamhetsstruktur. Planering och uppföljning Planering och uppföljning sker i rullande 7-kvartalsplaner. Koncernchefen ställer upp mål för verksamheten utifrån styrelsens riktlinjer. För att säkerställa planens verkställande använder ledarna vanligen styrkort med mål för just deras verksamhet. Intern kontroll och rutiner för finansiell redovisning Internrevisionen granskar bolagets olika verksamheter och föreslår åtgärder för bättre intern kontroll, effektiva styrningsprocesser och ökad intern effektivitet. Till följd av förändringar i svenska, amerikanska och andra regler genomför vi en större granskning av våra interna kontrollprocesser. Vi förväntar oss att resultatet av denna granskning blir att vi kan identifiera områden där vi tror att förändringar eller förbättringar är lämpliga eller nödvändiga. Etiknorm Vi har antagit en etiknorm som gäller för koncernchefen, ekonomioch finansdirektören och redovisningscheferna. Syftet med normen är att införa ett system för att förhindra oärligt beteende och främja affärsetik, i överensstämmelse med kraven i 2002 års Sarbanes- Oxley Act. En kopia av normen kan erhållas kostnadsfritt genom att en begäran skickas med e-post till: Personal och kompetensutveckling Telekommarknaden är kunskapsintensiv och starkt konkurrensutsatt. Effektiv tillgång till kompetenta anställda med goda utvecklingsmöjligheter är därför av yttersta vikt för TeliaSonera. För att dela resurser, göra utvecklingsmöjligheter tydliga för anställda och stärka känslan av samhörighet inom koncernen har en gemensam intern arbetsmarknad skapats för de helägda verksamheterna. Nya arbetstillfällen och stora projektuppdrag anslås normalt på en webbplats som alla anställda har tillgång till. På längre sikt är ambitionen att även involvera de delägda verksamheterna. För att öka kunskapen om TeliaSoneras verksamheter och hur de kan utvecklas har ett koncernövergripande utbildningsprogram, TeliaSonera Business School, skapats. Detta koncernövergripande program gör också att deltagarna kan utbyta erfarenheter och bygga upp nätverk. Ansvarsfullt företagande TeliaSonera vill stödja en hållbar utveckling och vara en god samhällsmedborgare. Därför har styrelsen antagit en policy om ansvarsfullt företagande. TeliaSonera har även förbundit sig att uppfylla ETNO:s (European Telecommunications Network Operators Association) hållbarhetsstadga och gått med i CSR Sweden, ett företagsdrivet nätverk som fokuserar på företagens samhällsansvar och samhällsengagemang. Koncernen har en miljöpolicy och utsågs till Årets klimatförbättrare i Folksams Klimatindex efter att ha minskat sina koldioxidutsläpp med mer än 20 procent under TELIASONERA ÅRSREDOVISNING

20 Förvaltningsberättelse Förvaltningsberättelse Innehåll Inledning 18 Telias och Soneras samgående 19 Omstruktureringskostnader och nedskrivningar 19 Resultat 19 Likviditet och kapitalresurser 23 Finansiell riskhantering 25 Viktiga redovisningsprinciper, bedömningar och antaganden 26 Rättsliga och regulatoriska förfaranden 27 Forskning och utveckling 28 Miljö 28 Moderbolaget 28 Trender 29 Utsikter 29 Utdelning Kapitalåterföring till aktieägarna 29 Inledning Följande information är en sammanfattning av resultatet av Telia- Soneras verksamhet 2004, som visar att TeliaSonera uppnådde sitt synergimål från samgåendet och ökade rörelseresultatet till MSEK från MSEK och nettoresultatet till MSEK från MSEK. För information om styrelsens sammansättning och arbete under 2004, se Corporate governance. Vår koncernredovisning har upprättats med tillämpning av International Financial Reporting Standards (IFRS). I not 39 behandlas de huvudsakliga skillnaderna mellan IFRS och svenska redovisningsnormer. I likhet med föregående år har vi även upprättat en koncernredovisning med tillämpning av de gällande bestämmelserna i årsredovisningslagen (ÅRL). Vårt fria eget kapital fastställs på grundval av koncernredovisningen i enlighet med ÅRL. Kommentarerna i denna förvaltningsberättelse baseras på våra IFRSräkenskaper. År 2002 och 2003 var det inga skillnader mellan de resultaträkningar som framställdes enligt IFRS och årsredovisningslagen. År 2004 avsåg skillnaderna främst de nyligen antagna IFRS 3, där bland annat avskrivningar på goodwill hade upphört. Skillnaderna 2004 illustreras i tabellen till höger. Se not 39 i Koncernens noter IFRS för mer information. MSEK IFRS Skillnad ÅRL Nettoomsättning Produktionskostnader (1) Bruttoresultat Försäljnings-, administrationsoch FoU-kostnader (2) Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader (3) Resultat från intressebolag (4) Rörelseresultat Finansiella intäkter och kostnader Resultat efter finansiella poster Skatter (5) Minoritetsandelar Årets resultat (1) Avskrivning på goodwill och avskrivning på uppskrivna tillgångar (2) Avskrivning på goodwill och återföring av nedskrivning av UMTS-licens i Orange Danmark (3) Återföring av omstruktureringskostnader Orange Danmark (4) Avskrivning på goodwill (5) Skatter avseende avskrivning på uppskrivna tillgångar I not 41 i Koncernens noter IFRS finns en beskrivning av de huvudsakliga skillnaderna mellan IFRS och U.S. GAAP och en beskrivning av den förväntade effekten av antagandet av nyligen utfärdade redovisningsnormer i U.S. GAAP. TeliaSonera tillämpar IFRS 3 från och med den 1 januari 2004, vilket innebär att avskrivning på goodwill har upphört. 18 TELIASONERA ÅRSREDOVISNING 2004

AK TIEINFORMATION KURSUTVECKLING PÅ STOCKHOLMSBÖRSEN 2003 2005 AKTIEHANDEL 2005 (MILJONER AKTIER) London NASDAQ Stockholm. B-aktien, SEK OMX SPI-index

AK TIEINFORMATION KURSUTVECKLING PÅ STOCKHOLMSBÖRSEN 2003 2005 AKTIEHANDEL 2005 (MILJONER AKTIER) London NASDAQ Stockholm. B-aktien, SEK OMX SPI-index AKTIEINFORMATION BÖRSHANDEL Ericssonaktien noteras på Stockholmsbörsen (A- och B-aktier). B-aktien noteras även på Londonbörsen. Ericssonaktien kan också handlas i form av American Depositary Shares (ADS)

Läs mer

Leda övergången till mobila och Internetbaserade

Leda övergången till mobila och Internetbaserade Leda övergången till mobila och Internetbaserade tjänster Årsöversikt 2004 2 Koncernchefens kommentar 4 Hemmamarknaderna och marknaderna i öst två olika möjligheter 8 Leda övergången till mobila och Internetbaserade

Läs mer

TELIASONERA ÅRSREDOVISNING 2002. Nästa steg:

TELIASONERA ÅRSREDOVISNING 2002. Nästa steg: TELIASONERA ÅRSREDOVISNING 2002 Nästa steg: Innehåll 2 Året i korthet 4 Koncernchefen har ordet 8 Strategisk inriktning och bakgrund till samgåendet 14 TeliaSonera Sverige 18 TeliaSonera Finland 22 TeliaSonera

Läs mer

Fortnox International AB (publ) - Bokslutskommuniké januari - december 2012

Fortnox International AB (publ) - Bokslutskommuniké januari - december 2012 Fortnox International AB (publ) Bokslutskommuniké januari december 212 Fjärde kvartalet 212 Nettoomsättningen uppgick till 41 (453) tkr Rörelseresultatet uppgick till 9 65 (1 59) tkr Kassaflödet från den

Läs mer

Ordinarie bolagstämma 2005-05-13

Ordinarie bolagstämma 2005-05-13 Ordinarie bolagstämma 2005-05-13 1 Agenda Året som gått Integrationen med Schibsted Mobil Q1 2005 2 Året i korthet marknad och försäljning Från B2B till fokuserat B2C bolag Konsolideringen på marknaden

Läs mer

Aspiro AB (publ( publ) Delårsrapport januari-september 2006

Aspiro AB (publ( publ) Delårsrapport januari-september 2006 Aspiro AB (publ( publ) Delårsrapport januari-september 2006 1 Aspiro i korthet Marknadsledare i Norden inom mobila innehållstjänster Omsättning januari-september 2006: 341,3 MSEK 132 anställda Huvudkontor

Läs mer

Delårsrapport januari-september 2006

Delårsrapport januari-september 2006 DELÅRSRAPPORT JANUARI SEPTEMBER 2006 Delårsrapport januari-september 2006 Nettoomsättningen för årets första nio månader uppgick till 7,5 MSEK (8,2 MSEK för helår 2005) Rörelseresultat -24,5 MSEK (-32,7

Läs mer

Delårsrapport januari juni 2011 för Zinzino Group (publ.)

Delårsrapport januari juni 2011 för Zinzino Group (publ.) Delårsrapport januari juni 2011 för Zinzino Group (publ.) Organisations nr. 556718-1045 Zinzino AB (publ.) är ett av de ledande direktförsäljningsbolagen, representerat i Sverige, Norge, Danmark, Finland,

Läs mer

Delårsrapport för Cloetta Fazer-koncernen januari-september 2002

Delårsrapport för Cloetta Fazer-koncernen januari-september 2002 Delårsrapport för Cloetta Fazer-koncernen januari-september Resultatet efter finansiella poster blev 256 (411) I föregående års resultat ingick reavinster från avyttring av affärsområde Handel med 170

Läs mer

Analytiker: Antonia Wijkström Elliot Magnusson

Analytiker: Antonia Wijkström Elliot Magnusson TeliaSonera är Europas femte största telekomoperatör och ägs till största delen av den svenska staten. Det senaste året har varit tufft för såväl TeliaSonera som telekombranschen som helhet vilket medfört

Läs mer

Dustin Group fastställer slutligt pris i börsintroduktionen till 50 kronor per aktie handel på Nasdaq Stockholm inleds idag

Dustin Group fastställer slutligt pris i börsintroduktionen till 50 kronor per aktie handel på Nasdaq Stockholm inleds idag DETTA PRESSMEDDELANDE FÅR INTE DISTRIBUERAS ELLER PUBLICERAS, DIREKT ELLER INDIREKT, INOM ELLER TILL USA, AUSTRALIEN, KANADA ELLER JAPAN ELLER NÅGON ANNAN JURISDIKTION DÄR SÅDAN DISTRIBUTION ELLER PUBLICERING

Läs mer

Yttrande enligt 23 förordningen (2003:396) om elektronisk kommunikation

Yttrande enligt 23 förordningen (2003:396) om elektronisk kommunikation KKV1007, v1.2, 2011-02-06 YTTRANDE 2012-05-16 Dnr 207/2012 1 (7) Post- och telestyrelsen Box 5398 102 49 Stockholm Yttrande enligt 23 förordningen (2003:396) om elektronisk kommunikation Era dnr 11-6823,

Läs mer

TeliaSonera AB (publ), 106 63 Stockholm, Org.nr 556103-4249, Säte: Stockholm, Tel: 08-504 550 00, www.teliasonera.se.

TeliaSonera AB (publ), 106 63 Stockholm, Org.nr 556103-4249, Säte: Stockholm, Tel: 08-504 550 00, www.teliasonera.se. TeliaSonera AB (publ), 106 63 Stockholm, Org.nr 556103-4249, Säte: Stockholm, Tel: 08-504 550 00, www.teliasonera.se Årsöversikt 2005 1 Året i korthet 2 Koncernchefens kommentar 4 Detta är TeliaSonera

Läs mer

Året i korthet. Nyckeltal. Året i korthet

Året i korthet. Nyckeltal. Året i korthet Årsredovisning 2005 Innehåll Året i korthet 1 Koncernchefens kommentar 2 Detta är TeliaSonera 4 Strategi för lönsam tillväxt 5 Marknaden för telekommunikationstjänster 6 Tillväxtinitiativ 7 Kostnadseffektivisering

Läs mer

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 1 januari 2013 31 december 2013

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 1 januari 2013 31 december 2013 BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 1 januari 2013 31 december 2013 - Oktober December 2013 Nettoomsättningen uppgick till 0,1 (71,8) MSEK. Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) uppgick till -0,8 (1,5) MSEK. Resultat

Läs mer

Välkommen till Årsstämma 2013 i Opus Group AB

Välkommen till Årsstämma 2013 i Opus Group AB Göteborg 23 maj 2013 Välkommen till Årsstämma 2013 i Opus Group AB www.opus.se Opus Group i korthet Opus Group idag Verksamt i 22 år, grundat 1990 Ca 870 anställda globalt Huvudkontor i Göteborg Produktionsanläggningar

Läs mer

Samråd angående marknaderna för lokalt och centralt tillträde

Samråd angående marknaderna för lokalt och centralt tillträde KKV1007, v1.3, 2012-09-10 YTTRANDE 2014-12-04 Dnr 704/2014 1 (5) Post- och telestyrelsen Box 5398 102 49 Stockholm Samråd angående marknaderna för lokalt och centralt tillträde 11-9306, 11-9313 och 14-1253

Läs mer

Halvårsrapport 1 januari 30 juni 2010

Halvårsrapport 1 januari 30 juni 2010 Halvårsrapport 1 januari 30 juni 2010 Fortsatt god tillväxt JANUARI JUNI (Jämfört med samma period föregående år) Nettoomsättningen ökade till 19,5 (16,5) MSEK. Rörelseresultatet (EBITDA) uppgick till

Läs mer

Bokslutskommuniké 2014 2015-02-27

Bokslutskommuniké 2014 2015-02-27 Bokslutskommuniké 2014 2015-02-27 Verksamhet Consensus Asset Management AB är en fondkommissionär med huvudkontor i Göteborg samt filial i Stockholm. Bolaget är verksamt inom kapitalförvaltning, Corporate

Läs mer

VD MATS EDLUND KOMMENTERAR POOLIAS FÖRSTA KVARTAL. Pressinformation den 8 maj

VD MATS EDLUND KOMMENTERAR POOLIAS FÖRSTA KVARTAL. Pressinformation den 8 maj VD MATS EDLUND KOMMENTERAR POOLIAS FÖRSTA KVARTAL Pressinformation den 8 maj Poolia Professionals Under första kvartalet har ett förvärv av rekryteringsbolaget Nilesco Search stärkt vårt fokus på kvalificerade

Läs mer

Delårsrapport Q 3, 2014 2014-11-28

Delårsrapport Q 3, 2014 2014-11-28 Delårsrapport Q 3, 2014 2014-11-28 Verksamhet Consensus Asset Management AB är en fondkommissionär med huvudkontor i Göteborg samt kontor i Stockholm. Bolaget är verksamt inom kapitalförvaltning, Corporate

Läs mer

Finansiellt mål: En organisk tillväxt inom tjänsteverksamheten på lägst 15% per år.

Finansiellt mål: En organisk tillväxt inom tjänsteverksamheten på lägst 15% per år. Första halvåret och Q2 mot finansiella mål 26% tillväxt inom tjänsteverksamheten - 20% Q2 Finansiellt mål: En organisk tillväxt inom tjänsteverksamheten på lägst 15% per år. 11,6% rörelsemarginal - 9,4%

Läs mer

Kvartalsrapport januari - mars 2014

Kvartalsrapport januari - mars 2014 Kvartalsrapport januari - mars 2014 Omsättningen för januari-mars 2014 uppgick till 1 860 KSEK (4 980 KSEK) Rörelseresultatet före avskrivningar uppgick till -196 KSEK (473 KSEK) Rörelseresultatet uppgick

Läs mer

Swedish Match Company presentation Company presentation 2013. Swedish Match. Företagspresentation

Swedish Match Company presentation Company presentation 2013. Swedish Match. Företagspresentation Swedish Match Company presentation Company presentation 2013 Company Swedish Match presentation Företagspresentation 2012 Swedish Match vilka vi är, vad gör vi Swedish Match utvecklar, tillverkar och säljer

Läs mer

DELÅRSRAPPORT. 1 januari 2012 till 31 mars 2012. Keynote Media Group AB (publ)

DELÅRSRAPPORT. 1 januari 2012 till 31 mars 2012. Keynote Media Group AB (publ) 1 (13) Informationen lämnades för offentliggörande den 16 maj 2012 kl. 12.00. Keynote Media Groups Certified Adviser på First North är Remium AB. Tel. +46 8 454 32 00, ca@remium.com DELÅRSRAPPORT 1 januari

Läs mer

Aspiro AB (publ( publ) Bokslutskommuniké 2006

Aspiro AB (publ( publ) Bokslutskommuniké 2006 Aspiro AB (publ( publ) Bokslutskommuniké 2006 1 Aspiro i korthet Marknadsledare i Norden inom mobila innehållstjänster Omsättning 2006: 448 MSEK 134 anställda Huvudkontor i Sverige Lokala marknadskontor

Läs mer

Bokslutskommuniké för 2000 HOIST International AB (publ) Org. nr 556012-8489

Bokslutskommuniké för 2000 HOIST International AB (publ) Org. nr 556012-8489 Bokslutskommuniké för 2000 HOIST International AB (publ) Org. nr 556012-8489 1(8) STARK VINSTÖKNING OCH FORTSATT FRAMTIDA TILLVÄXT I HOIST Resultatet före skatt redovisas till 33,0 Mkr (8,2) motsvarande

Läs mer

Header Compression Sweden Holding AB (publ) DELÅRSRAPPORT Januari september 2013

Header Compression Sweden Holding AB (publ) DELÅRSRAPPORT Januari september 2013 Header Compression Sweden Holding AB (publ) DELÅRSRAPPORT Januari september Header Compression Sweden Holding AB (publ) DELÅRSRAPPORT Januari september Koncernens omsättning för perioden uppgick till 5,2

Läs mer

Delårsrapport 1 januari 30 juni 2006 Svensk Internetrekrytering AB (publ)

Delårsrapport 1 januari 30 juni 2006 Svensk Internetrekrytering AB (publ) Delårsrapport 1 januari 30 juni 2006 Svensk Internetrekrytering AB (publ) Januari juni 2006 jämfört med samma period 2005 Stark kundtillväxt och förstärkt position på den svenska marknaden. Den norska

Läs mer

Global Fastighet Utbetalning 2008 AB. Kvartalsrapport december 2014

Global Fastighet Utbetalning 2008 AB. Kvartalsrapport december 2014 Global Fastighet Utbetalning 2008 AB Kvartalsrapport december 2014 innehåll Huvudpunkter 3 Nyckeltal 3 Aktiekurs och utdelningar 4 Fastighetsöversikt 5 Drift, förvaltning och finansiering 6 Struktur 7

Läs mer

+4% 0,9% n/a Q2 2015. Viss omsättningstillväxt och förbättrad lönsamhet

+4% 0,9% n/a Q2 2015. Viss omsättningstillväxt och förbättrad lönsamhet Delårsrapport 1 januari 30 juni 2015 Koncernrapport 14 augusti 2015 Viss omsättningstillväxt och förbättrad lönsamhet APRIL JUNI (jämfört med samma period föregående år) Nettoomsättningen ökade med 4%

Läs mer

Delårsrapport januari - mars 2008

Delårsrapport januari - mars 2008 Delårsrapport januari - mars 2008 Koncernen * - Omsättningen ökade till 138,4 Mkr (136,9) - Resultatet före skatt 25,8 Mkr (28,6)* - Resultatet efter skatt 18,5 Mkr (20,6)* - Vinst per aktie 0,87 kr (0,97)*

Läs mer

VD ERIK STRAND KOMMENTERAR POOLIAS TREDJE KVARTAL Pressinformation den 5 november

VD ERIK STRAND KOMMENTERAR POOLIAS TREDJE KVARTAL Pressinformation den 5 november VD ERIK STRAND KOMMENTERAR POOLIAS TREDJE KVARTAL Pressinformation den 5 november Poolia AB Poolia har halverat förlusttakten från föregående år. Det förbättrade rörelseresultatet visar att koncernens

Läs mer

TeliaSonera delårsrapport januari september 2015

TeliaSonera delårsrapport januari september 2015 januari september januari september Stabil kärnverksamhet SAMMANFATTNING TREDJE KVARTALET Nettoomsättningen ökade 6,3 procent till 27 029 MSEK (25 417). Nettoomsättningen i lokala valutor, exklusive förvärv

Läs mer

Innehåll. TeliaSonera Årsredovisning 2011 Introduktion 2

Innehåll. TeliaSonera Årsredovisning 2011 Introduktion 2 Årsredovisning TeliaSonera Årsredovisning Introduktion 2 Innehåll TeliaSonera i korthet 3 Året i korthet 4 Koncernchefens kommentarer 5 Marknader och varumärken 7 Förvaltningsberättelse 10 Bolagsstyrningsrapport

Läs mer

VD MATS EDLUND KOMMENTERAR POOLIAS ANDRA KVARTAL. Pressinformation den 14 augusti

VD MATS EDLUND KOMMENTERAR POOLIAS ANDRA KVARTAL. Pressinformation den 14 augusti VD MATS EDLUND KOMMENTERAR POOLIAS ANDRA KVARTAL Pressinformation den 14 augusti Poolia AB Vid extra bolagsstämma efter periodens slut fattades beslut om inlösen av aktier. Därmed överförs 137,0 MSEK till

Läs mer

Svensk författningssamling

Svensk författningssamling Svensk författningssamling Lag om ändring i årsredovisningslagen (1995:1554); SFS 2005:918 Utkom från trycket den 9 december 2005 utfärdad den 1 december 2005. Enligt riksdagens beslut 1 föreskrivs i fråga

Läs mer

KOMMISSIONENS DELEGERADE FÖRORDNING (EU) nr / av den 17.12.2014

KOMMISSIONENS DELEGERADE FÖRORDNING (EU) nr / av den 17.12.2014 EUROPEISKA KOMMISSIONEN Bryssel den 17.12.2014 C(2014) 9656 final KOMMISSIONENS DELEGERADE FÖRORDNING (EU) nr / av den 17.12.2014 om komplettering av Europaparlamentets och rådets direktiv 2004/109/EG

Läs mer

ZINZINO AB BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2012. Organisationsnr. 556733-1045. Information om företaget. Fjärde kvartalet 2012 FINLAND 18%362% NORGE 35%59%

ZINZINO AB BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2012. Organisationsnr. 556733-1045. Information om företaget. Fjärde kvartalet 2012 FINLAND 18%362% NORGE 35%59% ZINZINO AB BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2012 Organisationsnr. 556733-1045 Zinzino AB (publ.) är ett av de ledande direktförsäljningsbolagen, representerat i Sverige, Norge, Danmark, Finland, Island, Litauen, Lettland,

Läs mer

ALLTELE Allmänna Svenska Telefonaktiebolaget

ALLTELE Allmänna Svenska Telefonaktiebolaget AllTele Bra, enkel och prisvärd tele- och datakommunikation Enkla och fungerande tjänster/produkter till lägre priser än konkurrenternas All inhouse TM, KT, TS, FS och försäljning En av de 5 största tele-

Läs mer

Delårsrapport januari juni 2012 för Zinzino Group (publ.)

Delårsrapport januari juni 2012 för Zinzino Group (publ.) Delårsrapport januari juni 2012 för Zinzino Group (publ.) Organisations nr. 556733-1045 Zinzino AB (publ.) är ett av de ledande direktförsäljningsbolagen, representerat i Sverige, Norge, Danmark, Finland,

Läs mer

DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 30 SEPTEMBER 2007

DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 30 SEPTEMBER 2007 1 av 8 DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 30 SEPTEMBER 2007 Starkt tredje kvartal med ökad omsättning och rörelseresultat Omsättningen tredje kvartalet ökade med 50% och uppgick till 217,3 MSEK (144,9). Rörelseresultatet

Läs mer

Bilaga B. Försäljningen förväntas fullbordas den 30 september 2007 och affären är villkorad av konkurrensmyndighetens godkännande.

Bilaga B. Försäljningen förväntas fullbordas den 30 september 2007 och affären är villkorad av konkurrensmyndighetens godkännande. PRESSMEDDELANDE 2007-08-06 Eniro avyttrar WLW Eniro har överenskommit att avyttra sitt tyska dotterbolag Wer liefert was? (WLW) till den italienska koncernen Seat Pagine Gialle. Avyttringen sker genom

Läs mer

Dala Energi AB (publ)

Dala Energi AB (publ) Information offentliggjord fredagen den 15 maj 2015 Delårsrapport Q1 2015 2015-01-01 2015-03-31 Nettoomsättning 71 767 tkr (70 803) Rörelseresultat 21 356 tkr (22 345) Resultat efter skatt 15 408 tkr *

Läs mer

Kvartalsrapport 1 2015-01-01 2015-03-31. Rootfruit Scandinavia AB 556717-1185 (ROOT)

Kvartalsrapport 1 2015-01-01 2015-03-31. Rootfruit Scandinavia AB 556717-1185 (ROOT) Kvartalsrapport 1 2015-01-01 2015-03-31 Rootfruit Scandinavia AB 556717-1185 (ROOT) 7 april 2015 Styrelsen för Rootfruit Scandinavia AB Rootfruit Scandinavia AB utvecklar, tillverkar och säljer premiumchips

Läs mer

Unlimited Travel Group har tillträtt 100 % av aktierna i JB Travel AB den 1 juli 2007.

Unlimited Travel Group har tillträtt 100 % av aktierna i JB Travel AB den 1 juli 2007. BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JULI JUNI 2006/2007 VERKSAMHETSÅRET 2006/2007 UNLIMITED TRAVEL GROUP UTG AB (publ) 1 JULI 30 JUNI 2006-2007 Nettoomsättningen uppgick till 133* (103,8) MSEK, en ökning med 28,4 % EBITA

Läs mer

Riksdagens centralkansli 100 12 STOCKHOLM. Härmed kallas till årsstämma i Jernhusen AB (publ), 556584-2027.

Riksdagens centralkansli 100 12 STOCKHOLM. Härmed kallas till årsstämma i Jernhusen AB (publ), 556584-2027. Svenska staten Finansdepartementet Enheten statlig bolagsförvaltning 103 33 STOCKHOLM Riksdagens centralkansli 100 12 STOCKHOLM Kallelse till årsstämma i Jernhusen AB (publ) 2014 Härmed kallas till årsstämma

Läs mer

Happy minds make happy people. H1 Communication AB (publ) bokslutskommuniké

Happy minds make happy people. H1 Communication AB (publ) bokslutskommuniké Happy minds make happy people H1 Communication AB (publ) bokslutskommuniké 212 Bokslutskommuniké Väsentliga händelser under 212 Redan under 211 aviserade vi att planen för att nå ett kostnadseffektivare

Läs mer

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 januari 2015 31 mars 2015

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 januari 2015 31 mars 2015 DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 januari 2015 31 mars 2015 Januari Mars 2015 Nettoomsättningen uppgick till 0,0 (0,0) MSEK. Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) uppgick till 0,5 (-0,6) MSEK. Resultat

Läs mer

Kvartalsredogörelse Q3 2014. Community Entertainment

Kvartalsredogörelse Q3 2014. Community Entertainment Kvartalsredogörelse Q3 2014 unity Entertainment Kvartalsredogörelse, Q3 2014 23 OKTOBER 2014 Januari-september 2014 för CEAB-koncernen (2013 inom parentes för jämförelse). Januari september 2014 NETTOOMSÄTTNINGEN

Läs mer

Vilka ramar gäller när PTS ska reglera?

Vilka ramar gäller när PTS ska reglera? Vilka ramar gäller när PTS ska reglera? Viktoria Arwinge Enhetschef vid enheten för accessinfrastruktur Konkurrensavdelningen PTS viktoria.arwinge@pts.se Post- och telestyrelsen PTS styrs av regering,

Läs mer

Mekonomen. Mekonomen. Januari - december 2012. 14 februari 2013

Mekonomen. Mekonomen. Januari - december 2012. 14 februari 2013 Mekonomen Mekonomen Januari - december 2012 14 februari 2013 Fjärde kvartalet 2012 Intäkter: 1 556 MSEK (1 088) Rörelseresultat: 125 MSEK (104) Rörelsemarginal: 8 procent (10) Resultat efter finansiella

Läs mer

Mertiva DELÅRSRAPPORT. Mertiva AB (publ), Org nr 556530-1420 september 2014 februari 2015

Mertiva DELÅRSRAPPORT. Mertiva AB (publ), Org nr 556530-1420 september 2014 februari 2015 DELÅRSRAPPORT AB (publ), Org nr 556530-1420 september 2014 februari 2015 Perioden 1 september 2014 28 februari 2015 Nettoomsättningen uppgick till 0,0 (0,0) MSEK Rörelseresultatet uppgick till - 0,4 (-

Läs mer

LAGERCRANTZ GROUP AB (publ)

LAGERCRANTZ GROUP AB (publ) LAGERCRANTZ GROUP AB (publ) Delårsrapport 1 april 30 september 2003 (6 månader) Nettoomsättningen ökade till 757 MSEK (710). Resultatet efter finansnetto förbättrades till 12 MSEK (1). Resultatet efter

Läs mer

Delårsrapport Q1 2010 MedCore AB (publ)

Delårsrapport Q1 2010 MedCore AB (publ) Medcore AB (Publ) Org.nr 556470-2065 Delårsrapport Q1 2010 MedCore AB (publ) Januari mars 2010 Nettoomsättningen uppgick till 14,9 (12,4) MSEK +20% EBITDA 0,6 (0,2) MSEK Resultat efter skatt uppgick till

Läs mer

Delårsrapport 1 januari 31 mars 2007

Delårsrapport 1 januari 31 mars 2007 Delårsrapport 1 januari 31 mars 2007 Svensk Internetrekrytering AB (publ) Jan - Mars 2007 (jämfört med första kvartalet 2006) Nettoomsättningen ökade med 90% till 27,0 MSEK (14,2) Rörelseresultatet ökade

Läs mer

Securitas AB. Delårsrapport januari - mars 2000

Securitas AB. Delårsrapport januari - mars 2000 Securitas AB Delårsrapport januari - mars 2000 Försäljningen ökade med 92 procent i lokala valutor till 8.395 varav 8 procent är organisk tillväxt och 84 procent är ökning genom förvärv Rörelseresultatet

Läs mer

Handlingar inför årsstämma i

Handlingar inför årsstämma i Handlingar inför årsstämma i 3 maj 2012 Årsstämma i 3 maj 2012 kl 17.00 på Hotell Täby Park, Kemistvägen 30 i Täby. Registrering från 16.30. Förslag till dagordning 1. Val av ordförande vid stämman 2.

Läs mer

Företagspresentation 2010

Företagspresentation 2010 Företagspresentation 2010 Innehåll Innehåll TeliaSonera i korthet 3 Året i korthet 4 Koncernchefens kommentarer 5 Vision och strategi 7 TeliaSonera-aktien 9 Trender 10 Marknader och varumärken 13 Vår verksamhet

Läs mer

Kvartalsrapport 1 januari 2014-31 mars 2014

Kvartalsrapport 1 januari 2014-31 mars 2014 Kvartalsrapport 1 januari - 31 mars True Heading AB (Publ). org.nr 556658-5054 kvartalsredogörelse för perioden -01-01-- -03-31 (Q1:) Kommentarer angående verksamheten under kvartal 1, (VD, Anders Bergström)

Läs mer

Aspiro i korthet. Noterad på Stockholmsbörsens Attract 40 Schibsted huvudägare (42,9%) Börsvärde 16 augusti: cirka 753 MSEK

Aspiro i korthet. Noterad på Stockholmsbörsens Attract 40 Schibsted huvudägare (42,9%) Börsvärde 16 augusti: cirka 753 MSEK Aspiro AB (publ) Delårsrapport januari-juni juni 2006 1 Aspiro i korthet Aspiro säljer mobila innehållstjänster Omsätter cirka 500 MSEK på årsbasis 132 anställda Huvudkontor i Sverige Lokala marknadskontor

Läs mer

Header Compression Sweden Holding AB (publ) DELÅRSRAPPORT Januari juni 2011

Header Compression Sweden Holding AB (publ) DELÅRSRAPPORT Januari juni 2011 Header Compression Sweden Holding AB (publ) DELÅRSRAPPORT Januari juni Header Compression Sweden Holding AB (publ) Delårsrapport januarijuni Header Compression Sweden Holding AB (publ) DELÅRSRAPPORT Januari

Läs mer

Lars Dahlgren. VD och koncernchef

Lars Dahlgren. VD och koncernchef Lars Dahlgren VD och koncernchef Summering av 2011 Ännu ett stabilt år med ökat fokus på att expandera verksamheten Ett starkt resultat - Jämförbar nettoomsättning* ökade med 8% i lokala valutor - Jämförbart

Läs mer

Handelsbanken Capital Markets

Handelsbanken Capital Markets Handelsbanken säljwarrant Nordea AB aktie Lösenpris: EUR 6 Slutdag: 25.11.2005 Handelsbanken Capital Markets Warrantspecifika villkor 23.8.2004 Dessa warrantspecifika villkor utgör tillsammans med de allmänna

Läs mer

Geberit har förklarat budet på Sanitec ovillkorat och meddelat att den kommer att förvärva samtliga inlämnade aktier

Geberit har förklarat budet på Sanitec ovillkorat och meddelat att den kommer att förvärva samtliga inlämnade aktier Sanitec Abp Sida 1 av 5 Börsmeddelande För omedelbart offentliggörande Geberit har förklarat budet på Sanitec ovillkorat och meddelat att den kommer att förvärva samtliga inlämnade aktier Helsingfors den

Läs mer

Januari juni 2011 Nettoomsättningen uppgick till 9 tkr (10 tkr) Resultat efter finansiella poster uppgick till -2250 tkr (-2338 tkr)

Januari juni 2011 Nettoomsättningen uppgick till 9 tkr (10 tkr) Resultat efter finansiella poster uppgick till -2250 tkr (-2338 tkr) Challenger Mobile AB (publ) Org nr 556671-3607 Isafjordsgatan 39b SE-164 40 Kista Tel 0722-458 458 www.challengermobile.com info@challengermobile.com Januari juni 2011 Nettoomsättningen uppgick till 9

Läs mer

Årsredovisning för räkenskapsåret 2011

Årsredovisning för räkenskapsåret 2011 1(11) Vita Huset i Nyköping AB Org nr Årsredovisning för räkenskapsåret 2011 Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning

Läs mer

Redogörelse för de första 9 månaderna 2014

Redogörelse för de första 9 månaderna 2014 Redogörelse för de första 9 månaderna 2014 Malmö, 28 november 2014 - Mobile Loyalty, som utvecklar och säljer online och mobila annonslösningar, (AktieTorget "MOBI") ("Bolaget") meddelar idag en redogörelse

Läs mer

JLT Delårsrapport jan juni 15

JLT Delårsrapport jan juni 15 JLT Delårsrapport jan juni 15 Rörelseresultat 2,4 MSEK (2,7) Omsättning 43,7 MSEK (34,6) Bruttomarginal 45,7 procent (34,9) Resultat efter skatt 2,0 MSEK (2,0) Kommentarer från VD Uppstarten av JLT:s USA-bolag

Läs mer

Kallelse till årsstämma i Akademiska Hus Aktiebolag, 2015. Härmed kallas till årsstämma i Akademiska Hus Aktiebolag, 556459-9156.

Kallelse till årsstämma i Akademiska Hus Aktiebolag, 2015. Härmed kallas till årsstämma i Akademiska Hus Aktiebolag, 556459-9156. Svenska staten Näringsdepartementet Enheten för statlig bolagsförvaltning 103 33 STOCKHOLM Riksdagens centralkansli 100 12 STOCKHOLM Kallelse till årsstämma i Akademiska Hus Aktiebolag, 2015 Härmed kallas

Läs mer

NEXTLINK AB (publ) Resultat per aktie uppgick till 0,76 (-11,38) SEK. Samarbete med Dangaard Telecom avseende Bluespoon AX

NEXTLINK AB (publ) Resultat per aktie uppgick till 0,76 (-11,38) SEK. Samarbete med Dangaard Telecom avseende Bluespoon AX NEXTLINK AB (publ) Bokslutskommuniké 2004 Omsättningen uppgick till 19,1 (23,7) MSEK Resultatet efter skatt blev 5,3 (-4,9) MSEK Resultat per aktie uppgick till 0,76 (-11,38) SEK Samarbete med Dangaard

Läs mer

Mekonomen Group. januari - december 2013. 13 februari 2014

Mekonomen Group. januari - december 2013. 13 februari 2014 Mekonomen Group januari - december 2013 13 februari 2014 Januari december 2013 Intäkter: 5 863 MSEK (5 426) Försäljningen i jämförbara enheter var oförändrad EBITA: 626 MSEK (602) EBITA-marginal: 11 procent

Läs mer

IAR Systems Group AB (publ) onsdagen den 29 april 2015

IAR Systems Group AB (publ) onsdagen den 29 april 2015 Handlingar inför årsstämma i onsdagen den 29 april 2015 Dagordning för årsstämma med aktieägarna i IAR Systems AB (publ) onsdagen den 29 april 2015 kl. 18.00 i Lundqvist och Lindqvist, Klarabergs-viadukten

Läs mer

Stark organisk tillväxt, god lönsamhet och ny utdelningspolicy

Stark organisk tillväxt, god lönsamhet och ny utdelningspolicy Bokslutskommuniké 1 januari 31 december 2006 Stark organisk tillväxt, god lönsamhet och ny utdelningspolicy JANUARI DECEMBER 2006 Omsättningen ökade med 160 % till 67,5 MSEK (26,0). Rörelseresultatet ökade

Läs mer

New Nordic Healthbrands AB (publ) Sexmånadersrapport Q2 2014

New Nordic Healthbrands AB (publ) Sexmånadersrapport Q2 2014 New Nordic Healthbrands AB (publ) Sexmånadersrapport Q2 2014 SEX MÅNADER SEX MÅNADER Q2 Q2 2014 2013 2014 2013 Nettoomsättning, ksek 136 007 109 955 74 935 58 928 Bruttoresultat, ksek 87 889 75 682 48

Läs mer

FUNDIOR AB KONSOLIDERAD BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2007 FO-nummer: 556695-0100. 29 februari 2008

FUNDIOR AB KONSOLIDERAD BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2007 FO-nummer: 556695-0100. 29 februari 2008 1 FUNDIOR AB KONSOLIDERAD BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2007 FO-nummer: 556695-0100 29 februari 2008 Omsättningen ökade till 18,1 miljoner kronor (4,3). Koncernens förlust efter goodwillavskrivningar var 3,8 procent

Läs mer

Cloetta och LEAF går samman En nordisk marknadsledare skapas. 16 december 2011

Cloetta och LEAF går samman En nordisk marknadsledare skapas. 16 december 2011 Cloetta och LEAF går samman En nordisk marknadsledare skapas 16 december 2011 Presentatörer Olof Svenfelt Lennart Bylock Bengt Baron Ordförande i Cloetta Styrelseledamot i Malfors Promotor, Cloettas nuvarande

Läs mer

Koncernen är en av de största i Europa inom inkasso, reskontraadministration och finansiering.

Koncernen är en av de största i Europa inom inkasso, reskontraadministration och finansiering. Bokslut 2009 Verksamhet Koncernens affärsidé är att genom personlig service erbjuda marknaden effektiva och anpassade lösningar inom inkasso, reskontraadministration och finansiering. Inom ramen för affärsidén

Läs mer

Delårsrapport januari september 2014

Delårsrapport januari september 2014 Delårsrapport januari september 2014 FÖR VMSPLAY AB (PUBL), ORG NR 556526-6748 Nio månader Nettoomsättningen uppgick till 7,9 Mkr Resultat före skatt uppgick till - 17,6 Mkr. Resultatet per aktie för årets

Läs mer

Mekonomen Group. Januari - juni 2013. 27 augusti 2013

Mekonomen Group. Januari - juni 2013. 27 augusti 2013 Mekonomen Group Januari - juni 2013 27 augusti 2013 Andra kvartalet 2013 Intäkter: 1 591 MSEK (1 341) Försäljningen i jämförbara enheter ökade med 5 procent EBITA: 195 MSEK (154) EBITA-marginal: 12 procent

Läs mer

Marknaden för samtalsterminering i individuella allmänna telefonnät via en fast anslutningspunkt: Skyldigheter för Telenor AB.

Marknaden för samtalsterminering i individuella allmänna telefonnät via en fast anslutningspunkt: Skyldigheter för Telenor AB. Datum 2004-06-14 Referens Post & Telestyrelsen Via e-post: smp@pts.se Telenors yttrande avseende PTS förslag till beslut på marknaderna för samtrafik i fasta telenätet, terminering av samtal i mobilnät

Läs mer

Delårsrapport januari - juni 2006. VD Claes-Göran Sylvén

Delårsrapport januari - juni 2006. VD Claes-Göran Sylvén Delårsrapport januari - juni 2006 VD Claes-Göran Sylvén Vision Hakon Invest ska med ägandet i ICA AB som bas vara ett av Nordens ledande bolag som investerar inom handelsområdet Vi ska vara den naturliga

Läs mer

Välkommen till. bolagsstämman

Välkommen till. bolagsstämman Välkommen till bolagsstämman 2003 i sammandrag Industrirörelsen MÅL Rörelsemarginal 8% Lönsamhet 20% UTFALL Rörelsemarginal 9,5% Lönsamhet 21% Aktieportföljen Bättre än AFGX Geveko +28,1% AFGX +29,7% Geveko-aktien

Läs mer

VD-kommentar. Verksamhetsutveckling. Delårsrapport 1 januari-31 mars 2002

VD-kommentar. Verksamhetsutveckling. Delårsrapport 1 januari-31 mars 2002 Delårsrapport 1 januari-31 mars 2002 Resultatet förbättrades till 2,5 (-1,5) MSEK före goodwillavskrivningar. Rörelseintäkterna ökade med 47 procent till 29,7 (20,2) MSEK. Kostnaderna sänks ytterligare

Läs mer

Stockholms besöksnäring. September 2014

Stockholms besöksnäring. September 2014 Stockholms besöksnäring. September 214 Under september noterades 1,68 miljoner gästnätter på kommersiella boendeanläggningar i. Det var 95, eller 1 %, fler än under september 213, vilket i sin tur innebär

Läs mer

Ökad omsättning. Perioden januari mars. Vd:s kommentar. Delårsrapport januari-mars 2013

Ökad omsättning. Perioden januari mars. Vd:s kommentar. Delårsrapport januari-mars 2013 Ökad omsättning Perioden januari mars Omsättningen ökade till 61,9 MSEK (58,7), vilket ger en tillväxt om 6 % Rörelseresultatet uppgick till 4,3 MSEK (4,5) vilket ger en rörelsemarginal om 6,9 % (7,7)

Läs mer

Jämförelsesiffor och omsättning per kvartal från 2013 avser proforma Matse Holding AB. 2014 Q1 2014 Q3 2014 Q2

Jämförelsesiffor och omsättning per kvartal från 2013 avser proforma Matse Holding AB. 2014 Q1 2014 Q3 2014 Q2 Matse Holding AB (publ) Delårsrapport januari september Tillväxten för Mat.se ökar markant Tredje kvartalet i sammandrag Omsättningen uppgick till 28 692 ksek (13 128), en tillväxt på 118,6 procent Rörelseresultat

Läs mer

Verksamhet Koncernens affärsidé är att genom personlig service erbjuda marknaden effektiva och anpassade lösningar inom inkasso,

Verksamhet Koncernens affärsidé är att genom personlig service erbjuda marknaden effektiva och anpassade lösningar inom inkasso, 2010 Bokslut Verksamhet Koncernens affärsidé är att genom personlig service erbjuda marknaden effektiva och anpassade lösningar inom inkasso, reskontraadministration och finansiering. Inom ramen för affärsidén

Läs mer

Orc Software AB Delårsrapport 1 januari-30 september 2000

Orc Software AB Delårsrapport 1 januari-30 september 2000 Orc Software AB Delårsrapport 1 januari-30 september Omsättningen ökade under januari-september med 62 procent till 90 (56) miljoner kronor. Rörelseresultatet steg med 72 procent till 36 (21) miljoner

Läs mer

2013-12-10 Ks 213/2013. Bolagspolicy ägarroll och ägarstyrning för kommunens bolag

2013-12-10 Ks 213/2013. Bolagspolicy ägarroll och ägarstyrning för kommunens bolag 2013-12-10 Ks 213/2013 Bolagspolicy ägarroll och ägarstyrning för kommunens bolag Innehållsförteckning 1. Syfte... 3 2. Tillämpningsområde... 3 3. Ägarroll... 3 3.1 Kommunfullmäktige...3 3.2 Kommunstyrelsen...4

Läs mer

Cyber Com Consulting Group Scandinavia AB (publ)

Cyber Com Consulting Group Scandinavia AB (publ) D E L Å R S R A P P O R T för perioden 1 januari - 30 juni 1999 Perioden i sammandrag Omsättningen ökade med 131 % till 89,8 MSEK från 38,8 MSEK föregående år Resultatet efter finansnetto uppgick till

Läs mer

Delårsrapport från Bringwell International AB 2001.07.01 2001.09.30 http://www.bringwell.se

Delårsrapport från Bringwell International AB 2001.07.01 2001.09.30 http://www.bringwell.se 1(6) Delårsrapport från Bringwell International AB 2001.07.01 2001.09.30 http://www.bringwell.se Sammanfattning Försäljningen uppgick till 5,2 MSEK (f.å. 6,4MSEK). Resultatet efter finansiella poster uppgick

Läs mer

Regel rådet 2013-11-13 N 2008:05/2013/385

Regel rådet 2013-11-13 N 2008:05/2013/385 Näringsdepartementet 103 33 Stockholm över EU-kommissionens konsekvensanalys avseende förslag [COM (2013) 627 final] om åtgärder för att fullborda den europeiska inre marknaden för elektronisk kommunikation

Läs mer

Bokslutskommuniké Januari december

Bokslutskommuniké Januari december Bokslutskommuniké Januari december 2008 18 februari 2009 Summering januari december 2008 Operativt Vikande marknad där Mekonomen fortsätter ta marknadsandelar Nya butikskoncepten Mekonomen Mega och Mekonomen

Läs mer

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ FX INTERNATIONAL AB (publ)

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ FX INTERNATIONAL AB (publ) BOKSLUTSKOMMUNIKÉ FX INTERNATIONAL AB (publ) Juli 2012 - juni 2013 Nettoresultat av valutahandel: 15 tkr. Resultat före skatt: -183 tkr Resultat per aktie före skatt: -0.07 kr. VD: s kommentar FXI kan

Läs mer

Kvartalsrapport i Mobile Loyalty Holding AB för januari juni 2015.

Kvartalsrapport i Mobile Loyalty Holding AB för januari juni 2015. Kvartalsrapport januari juni, Kvartalsrapport i Mobile Loyalty Holding AB för januari juni. Malmö, 31 Augusti - Mobile Loyalty, som utvecklar och säljer online och mobila annonslösningar, (AktieTorget

Läs mer

Patrik Hiselius, Stab Juridik, Regulatoriska frågor 2003-10-06

Patrik Hiselius, Stab Juridik, Regulatoriska frågor 2003-10-06 1 Lagen om Elektronisk Kommunikation (LEK) och dess betydelse för Internet i Sverige Patrik Hiselius, Legal Counsel TeliaSonera Sverige, Stab Juridik Presentation vid Internetdagarna 2003 i Folkets Hus

Läs mer

Incitamentsprogram (dagordningens punkter 7(a)-(d)) Antagande av incitamentsprogram (dagordningens punkt 7 (a)) Planen Mätperioden

Incitamentsprogram (dagordningens punkter 7(a)-(d)) Antagande av incitamentsprogram (dagordningens punkt 7 (a)) Planen Mätperioden Bilaga 2 Incitamentsprogram (dagordningens punkter 7(a)-(d)) Styrelsen föreslår att extrastämman beslutar anta ett mål- och prestationsbaserat incitamentsprogram för ledande befattningshavare och andra

Läs mer

Bokslutskommuniké 2014

Bokslutskommuniké 2014 Bokslutskommuniké 2014 Bokslutskommuniké 2014 Positiv resultatutveckling och rekommendation till aktieutdelning Dialect levererar it- och telekommunikation till små- och medelstora företag. Vi erbjuder

Läs mer

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI - 30 SEPTEMBER 2011

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI - 30 SEPTEMBER 2011 DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI - 30 SEPTEMBER 2011 Fortsatt stark utveckling Tredje kvartalet Intäkterna ökade med 20 procent till 23,3 (19,4) MSEK. Rörelseresultatet ökade med 25 procent till 6,1

Läs mer