ÅRSREDVISNING FÖR XAVITECH AB (publ) 2015

Transkript

1 ÅRSREDVISNING FÖR XAVITECH AB (publ) 2015

2 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Året som gått VD har ordet Om Xavitech Förvaltningberättelse Bolagets aktie Osäkerhetsfaktorer och risker Resultaträkning Balansräkning Kassaflödesanalys Noter

3 ÅRET SOM GÅTT Distributörsavtal tecknas med partner i Tyskland. Diskussioner pågår med flera potentiella distributörer. Helt ny hemsida lanseras. En ny prismodell som breddar marknaden introducerades. Pumparna prissätts nu enligt en modell där kunden betalar för nyttjandetid och garantilängd. Xavitech har valts som leverantör av till en av Kinas största leverantör av mätutrusning för luftföroreningar. Resultatet uppgick till Kr Intäkterna under 2015 uppgick till Kr Nya produktfamiljer skapas (Black & Orange edition). Detta skapar nya möjligheter i försäljningsarbetet för Xavitech. Ett av Xavitechs patent för pumpen godkänns i Kina Xavitech blir deltagare i ett EU projekt inom Horizon2020 och får ca 2,5Mkr i bidrag för utveckling av en ny mindre pump.

4 VD HAR ORDET NU FÄSTER VI BLICKEN HÖGT OCH GER ALLT 2016 VD, Jonathan Grip En ny prismodell och ett växande distributörsnät är exempel på satsningar som banat väg för att kunna växa. Vår strategi har gett tydliga resultat, samtidigt som vi påverkas av globala händelser och är beroende av våra kunders tillväxt. Genom att bredda vår kundbas i nära samarbete med våra distributörer bygger vi en stabil grund för framtiden. Om man bara ser till siffror blev det totala resultatet för 2015 lägre än förväntat. Försäljningen påverkades av en vikande trend för vår största marknad, kapnografi. Nedgången är temporär och har sin grund i en utdragen certifieringsprocess. I övrigt ser vi ljust på denna marknad och marknadsanalyser pekar på en tillväxt de kommande åren. Till följd av den minskade försäljningen genomfördes en översyn av samtliga kostnader, samt neddragningar av personal i produktionen. En av fördelarna med vår teknologi är att den är enkel att producera. Det betyder att vi snabbt kan få igång tillverkningen och börja leverera så snart volymerna går upp. Under året har vi haft långtgående diskussioner med en ny partner för produktion av pumpar, samarbetet kan aktiveras så snart volymerna ökar. Med en lägre kostnadsbas vänder vi resultattrenden fortare. Vi har fått klartecken för ett spännande EUprojekt där Xavitech står som medsökande. Inom projektet ska vi utveckla en mindre pump till en applikation för övervakning av kriminella substanser, som till exempel bomber och narkotika. Projektet pågår under tre år och det totala bidraget är på cirka 2.5Mkr. Under 2016 tilldelas vi 1,1Mkr som förskott. Bidraget ger oss möjligheter att förbättra vår likviditet och bygga kompetens. Den nya prismodell som vi lanserade under 2015 har ökat vår konkurrenskraft. Upplägget innebär att kunden betalar för hur lång livslängd och garanti på pumpen de vill integrera i sitt system. Prismodellen skapar ingångar på marknader som vi tidigare haft svårt att nå, samtidigt som vi kan verka mer effektivt på mindre priskänsliga marknader och på så sätt förbättra våra marginaler. Flera kunder har bytt till vår pump på grund av den nya prismodellen, i dessa fall har vi även visat att vår prestanda i ljud och vibrationer är bättre än våra konkurrenters. Vi fortsätter att bygga upp ett globalt nätverk av distributörer och ser en lovande utveckling. Vår distributör i Kina tilldelades utnämningen årets distributör för Xavitech. Återförsäljaren har bland

5 VD HAR ORDET Xavitechs VD Jonathan Grip ger utnämningen årets distributör till Constant Zhang, VD för Solve electronic apparatus i Kina. annat hittat en applikation som lyfter fram produktfördelar som livslängd och kalibrerat flöde. Under året har fyra av fem av de största aktörerna som tillverkar produkter för övervakning av partiklar i luften har valt Xavitech som sin leverantör. I början av december besökte jag Kina och kunde med egna ögon se potentialen för den typen av produkter. Luften var väldigt förorenad, framför allt i Peking. Under resan träffade jag vår distributör och tillsammans besökte vi ett antal kunder som nu testar och implementerar våra pumpar. Jag blev väldigt imponerad av deras arbete och ser stora utvecklingsmöjligheter. Xavitech fortsätter att växa globalt och jag känner att vi är på rätt väg. Vår teknologi ligger helt rätt i tiden och det finns ett sug efter smarta lösningar på marknaden. Nu väntar ett nytt år med nya utmaningar och nya möjligheter. Jag ser med spänning framåt eftersom jag vet att vi tillsammans har det engagemang som krävs för att ta Xavitech till nästa nivå. Nu fäster vi blicken högt och satsar på 2016! Jonathan Grip, VD Härnösand, januari 2016 I november besökte vi Medicamässan i Düsseldorf. Tillsammans med vår tyska distributör träffade vi flera intressanta kunder med gott resultat.

6 OM XAVITECH XAVITECHS Affärsidé Xavitech ska innovativt utveckla, sälja och marknadsföra mikropumpar för kunder med volymtillverkade produkter för gas och luftanalys. Våra produkter håller en marknadsledande kvalitet till ett kundanpassat pris. Genom vår unika teknologi skapar vi konkurrenskraftiga system på en global marknad. XAVITECHS VISION Våra mikropumpar ska väcka nyfikenhet, hålla längre än alla andra pumpar och ge våra kunder möjlighet att skapa nya innovativa produkter. Målsättning Bolaget skall skapa värde för aktieägarna genom hög försäljningstillväxt av egen patentskyddad pumpteknologi. STRATEGI Den strategi bolaget skall ha för att nå de uppsatta målen är följande. Ha en bra och effektiv direktförsäljning Fortsätta att bygga vårt distributörsnätverk och att ha god support för våra distributörer. En modern och riktad marknadsföring Att fortsätta utveckla vår teknik och bredda vårt produktutbud. Aktivt arbeta för att skapa en attraktiv arbetsmiljö så att alla medarbetare i Xavitech bidrar till att hjälpa bolagets kunder och distributörer till ett bra resultat. Att skapa ett bra driv genom hela organisationen med gemensamma mål och värderingar. Xavitech Att utveckla en ny pumpteknologi inom medicinteknik var Johan Stenbergs drivkraft när han grundade Xavitech Som vd för ett bolag inom branschen såg han behovet av en ny teknologi. Efter en lyckad introduktion på en mässa i Tyskland hade Xavitech tillräckligt med kapital för att utveckla produkten och att börja sälja den. Idag är Xavitech en global aktör inom medicinteknik. Vår produkt har flera marknadsledande fördelar i en bransch som ställer höga krav på kvalité. Vi garanterar en livslängd på mer är h per pump, vilket kan jämföras med h hos våra

7 OM XAVITECH konkurrenter. En installation med Xavitechs patenterade teknik innebär ofta en kostnadsbesparing för kunden eftersom antalet komponenter i systemet kan reduceras. Produktens inbyggda intelligens öppnar dessutom för nya innovationer och användningsområden. Xavitech har idag ett tiotal patent i bl.a. USA, Europa, Kina och ett flertal andra länder. Xavitechs höga kvalité och unika servicenivå är uppskattad och avgörande för att våra distributörer ska lyckas med sin egen försäljning. PRoduktutveckling Xavitech ligger i teknisk framkant och vår teknologi skapar intresse på internationell nivå. Xavitech ingår bland annat i ett EUfinansierat projekt som ska utveckla en produkt för övervakning av kriminella substanser. Xavitechs pumpteknologi är central i applikationen och Xavitech har fått cirka ca 2.5Mkr inom projektet för att utveckla en mindre pump. Pumpen som tas fram i projektet kan på sikt ingå i sortimentet och blir förhoppningsvis en del av bolagets patentportfölj. Inom den industriella marknadssektorn finns ett behov av pumpar med lite högre flöde till stationära övervakningsinstrument. Xavitech arbetar för att ta fram en lösning med befintlig teknik. Leverantörer Xavitech arbetar främst med svenska och europeiska leverantörer för att säkerställa en hög produktkvalitet.

8 OM XAVITECH FÖRSÄLJNING Xavitech arbetar långsiktigt för att bygga nära relationer med viktiga kunder. Ett införsäljningsprojekt kan pågå under lång tid och kräver en målmedveten kontinuitet. För att få kapacitet att utöka den återköpande kundbasen i önskad takt har Xavitech börjat bygga upp ett distributörsnätverk. Xavitech har idag avtal med distributörer i Kina och Tyskland och för diskussioner med flera intressenter. Ett mål är att teckna avtal med minst fem nya distributörer under Marknader Xavitech arbetar framförallt med OEM försäljning. Traditionellt har fokus varit på den medicintekniska marknaden, men på grund av långa projekttider gör att satsningar på den industriella och miljötekniska marknaden ökar. Xavitech ser en ökad efterfrågan till större stationära gasanalysinstrument som används vid övervakning av maskiner i tillverkningsindustrin. En annan intressant applikation är övervakning av luftpartiklar. Kinas regering har påbörjat ett projekt för att mäta och förbättra luften i storstäderna. Xavitech samarbetar med dess Kinesiska distributör för att pumparna ska bli implementerade i denna typ av utrustning. Marknaden förväntas växa kraftigt inom 23 år. KONKURRENS Xavitech har ett antal stora konkurrenter inom segmentet små mikropumpar. Xavitechs unika teknik ger en ledande position och ett aktivt arbete görs för att utöka bolagets patentportfölj för att stärka bolagets position på marknaden.

9 XAVITECHS PUMPAR

10 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Försäljning Försäljningen minskade med ca 24 %. Detta beror framförallt på minskad försäljning till utrustningen för kapnografi. Distributörer Vi arbetar aktivt för att bygga upp ett nätverk av distributörer. I kontakt och uppstart levererar vi mest prover och därför har försäljningen till distributörerna varit förhållandevis låg under året. Resultat Resultatet fortsätter att förbättras med 17 %, 1929Tkr (2014) till 1636Tkr (2015). Detta beror till stor del på de effektiviseringar och besparingar som är gjorda under året. BRUTTOMARGINALEN Bruttomarginalen för 2015 uppgick till 57 % vilket är en förbättring mot föregående år. En minskad volym har balanserats av effektiviseringar och besparingar i produktionen. Finansiering Xavitechs likviditet kommer sannolikt vara tillräcklig för det kommande året, även beaktat med en försiktig försäljningsprognos (worst case scenario). Xavitech har även under året gjort ett antal kostnadsoptimeringar vilket gör att bolaget likviditet inte belastat lika mycket det kommande året. Styrelsen gör dock en bedömning att ett tillskott i kassan kan vara nödvändig för att bl.a. kunna fortsätta att bygga distributörsnätvärk och fortsätta satsa på försäljningen av bolagets produkter. Styrelsen för en tät dialog om vilka alternativ hur ett möjligt tillskott kan ske, samt när det kan genomföras. Framtidsutsikter. Xavitech har genomfört flera viktiga satsningar som kommer att ge utdelning under året. Den nya prismodellen börjar bli inarbetad, fler distributörsavtal är på gång och det uppgraderade marknadsföringsmaterialet med ny hemsida har fått stor genomslagskraft. Vi får positiva signaler från både kunder och distributörer. Flera rapporter tyder på att kapnografimarknaden i USA ska växa under 2016 fram till 2019 och vi tror på en ökad försäljning. Xavitech är en del av världen och påverkas av politiska, ekonomiska och tekniska förändringar. Vi

11 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ORDERINGÅNG (Tkr) Övriga produktionskostnader (5%) Produktionspersonal (13%) Bruttomarginal (57%) Övriga produktionskostnader (4%) Produktionspersonal (14%) Avvecklingskostnad (5%) Bruttomarginal (52%) Inköp material och varor (26%) Inköp material och varor (25%) Försäljning 2015 Inköp material och varor Produktionspersonal Övriga produktionskostnader Kostnad såld vara Bruttomarginal kr kr kr % Försäljning 2014 Inköp material och varor Avvecklingskostnad Produktionspersonal Övriga produktionskostnader Kostnad såld vara Bruttomarginal kr kr kr kr kr % är särskilt känsliga för oro på våra nyckelmarknader. Ett exempel är Kina där vi har en väl fungerande distributör och är involverade i ett flertal nya produkter. För att gå vidare krävs fortsatt stabilitet på den kinesiska marknaden. Noterbart är att Xavitech redan i januari har en orderstock som täcker ca 27% av den prognos bolaget gjort för Xavitech har ett starkt team som arbetar långsiktigt och metodiskt för att uppfylla företagets visioner och mål. Vår förhoppning är att 2016 blir året då den negativa försäljningstrenden bryts och att den efterlängtade tillväxten och de positiva resultatet förverkligas. FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION Till årstämmans förfogande står följande vinstmedel Överkursfond Årets resultat Styrelsen föreslår att årets förlust avräknas mot överkursfond Kronor Bolagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat och balansräkning med tilläggsupplysningar

12 BOLAGETS AKTIE Handelsvolym (Antal) Aktiekurs (Kr) Kr/Aktie Handelsvolym (antal aktier) Jan feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec 0 Bolagets börsrum finns på Kursen har haft en negativ utveckling under året (6,7%). Antalet aktier som handlats under året var 1000st. STÖRSTA ÄGARE Johan Stenberg Poularde AB Saminvest AB Övriga KAPITAL 37,9% 12,1% 6,2% 43,8% RÖSTER 54,8% 8,8% 4,5% 31,9% ANTAL AKTIER Aaktier Baktier Totalt: ANTAL Aaktier har röstvärde 2 och handlas inte på alternativa aktiemarknaden.

13 Osäkerhetsfaktorer och risker Xavitech säljer pumpar som är integrerade i sina kunders produkter. Detta gör att bolagets försäljning på kort sikt, 12 år, är helt beroende av när kunder kommer i serieproduktion och hur bra de lyckas med sin försäljning. Långsiktigt, 35 år, kan denna risk minimeras genom att pumparna integreras i så många produkter och branscher som möjligt. Beroende av nyckelpersoner Inom bolaget finns ett antal nyckelpersoner. Om nyckelpersoner lämnar företaget kan det få en negativ inverkan på bolagets utveckling. Att ersätta högt kvalificerade personer kan ta ansenlig tid och vara kostsamt. Teknologiutveckling Xavitechs framgång är till viss del beroende av att bolaget ligger i framkant när det gäller tekniken. Tappas försprånget till någon konkurrent kan det få negativa konsekvenser. Xavitechs patent har stor betydelse för möjligheten att licensiera teknologin samt hålla konkurrenter borta. Bolagets strategi för att sprida denna risk är att skydda sin kärnteknologi genom flera patent. Det finns en risk att någon skulle kunna finna att Xavitechs produkt gör intrång i ett annat patent. Det skulle i så fall påverka bolaget negativt. Marknadsutvecklingen En vikande marknad eller finansiell kris skulle kunna påverka bolagets framtidsutsikter negativt. Leverantörer Xavitechs produktkvalitet är starkt beroende av hur väl underleverantörernas komponenter fungerar. En felande komponent kan skapa betydande förseningar och utebliven försäljning. En stor återkallelse av felande pumpar kan allvarligt skada Xavitech. Konkurrens Nya teknologier och aktörer på marknaden kan omkullkasta Xavitechs konkurrensfördelar och försvåra försäljningen. Behov av ytterligare kapital Xavitech kan behöva tillföras mer kapital inom en snar framtid. Om det sker i ett mindre gynnsamt läge kan kapitalanskaffningen försvåras och leda till likviditetsbrist. Produktansvar och skadeståndskrav Xavitech riskerar, likt andra tillverkare, att bli föremål för anspråk avseende produktansvar och

14 Osäkerhetsfaktorer och risker andra juridiska frågor. Sådana anspråk kan röra stora belopp och betydande juridiska kostnader framför allt i USA. Xavitech kan inte lämna några garantier för att dess verksamhet inte kommer att utsättas för ersättningskrav. Xavitech har försäkringar för bland annat produktansvar men kan inte garantera att dessa försäkringar är tillräckliga för alla sorters skadeståndskrav. Kreditrisk Kunders förmåga att betala kan påverka bolaget negativt och ge kundförluster.

15 REsultaträkning Not Nettoomsättning Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Försäljningskostnader Administrationskostnader Forsknings och utvecklingskostnader Övriga rörelseintäkter Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat 3, Resultat från finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Summa resultat från finansiella poster Resultat efter finansiella poster Årets förlust

16 BALANSRÄKNING Tillgångar Not Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten Patent och varumärken Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager m m Råvaror och förnödenheter Kortfristiga fordringar Kundfordringar Aktuella skattefordringar Övriga kortfristiga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar

17 BALANSRÄKNING Eget kapital och skulder Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital Fritt eget kapital Överkursfond Årets resultat Summa eget kapital Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Övriga långfristiga skulder Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Förskott från kunder Leverantörsskulder Aktuella skatteskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Ställda säkerheter Ansvarsförbindelser

18 KASSAFLÖDESANALYS Den löpande verksamheten Resultat före finansiella poster Poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar Erhållen ränta Erlagd ränta Betald skatt Kassaflöde före förändring av rörelsekapital Förändring av rörelsekapital Förändring av varulager och pågående arbete Förändring av kundfordringar Förändring av kortfristiga fordringar Förändring av leverantörsskulder Förändring av kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten

19 KASSAFLÖDESANALYS Investeringsverksamheten Investeringar i immateriella anläggningstillgångar Investeringar i materiella anläggningstillgångar Försäljning av materiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Upptagna lån Amortering Kassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens början Likvida medel vid periodens början Likvida medel vid periodens slut

20 NOTER Not 1 Redovisnings och värderingsprinciper Allmänna redovisningsprinciper Sedan räkenskapsåret 2014 upprättas årsredovisning med tillämpning av årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 (K3). Rörelsens kostnader redovisas enligt funktionsindelad resultaträkning. Redovisning av intäkter Varor Försäljning av varor redovisas när väsentliga risker och fördelar övergår från säljare till köpare i enlighet med försäljningsvillkoren. Försäljning redovisas efter avdrag för moms och rabatter. Tjänsteuppdrag Tjänsteuppdrag redovisas som intäkt enligt huvudregeln. För tjänsteuppdrag på löpande räkning redovisas inkomsten som är hänförlig till ett utfört tjänsteuppdrag som intäkt i takt med att arbete utförs och material levereras eller förbrukas. Leasingavtal Samtliga leasingavtal, oavsett om de är finansiella eller operationella, redovisas som hyresavtal (operationella leasingavtal). Leasingavgiften kostnadsförs linjärt över leasingperioden. Inkomstskatter Aktuella skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som gäller på balansdagen. Uppskjutna skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som är beslutade före balansdagen. Bolaget har ett ansamlat skattemässigt underskott om tkr. Då bolaget historiskt redovisat negativa resultat så redovisas inte någon uppskjuten skattefordran på underskottet. Immateriella anläggningstillgångar En immateriell tillgång är en identifierbar ickemonetär tillgång och värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Värdet prövas när indikation på värdenedgång föreligger och skrivs ned om en sådan prövning visar att nyttjandevärdet understiger det bokförda värdet.

21 NOTER Nyttjande perioden prövas vid varje bokslut och justeras vid behov. För tillgångar som ännu inte är färdiga för användning prövas värdet på balansdagen. Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten och Patent Posterna avser egna och förvärvade utgifter för utveckling av de intelligenta pumpar som bolaget utvecklat. Aktiverade utgifter för patent är i sin helhet förvärvade utgifter. Bolaget innehar patent för pumpen och dess styrsystem samt har sökt ytterligare patent kopplade till pumparna och dess olika applikationer. Avskrivningar av balanserade utgifter för utvecklingsarbeten påbörjas när respektive utvecklingsprojekt i huvudsak har slutförts. Bolaget skriver av dessa immateriella tillgångar på 10 år mot bakgrund av att de utvecklade pumparna och dess system bedöms ha en lång teknisk och kommersiell livslängd då de byggs in i andra produkter, i huvudsak i medicintekniska produkter som i sig vanligen har lång produktlivscykel. Avskrivningar sker linjärt och avskrivningar ingår i resultaträkningens post Forskning och utvecklingskostnader. Följande nyttjandeperioder tillämpas fr.o.m för immateriella anläggningstillgångar: Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 10 år Patent och varumärken 10 år Materiella anläggningstillgångar Inventarier och verktyg Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjande period. Avskrivningarna är fördelade mellan resultaträkningens poster Kostnad såld vara och Forskning och utvecklingskostnader. Avskrivningar sker linjärt och följande nyttjandeperiod tillämpas för materiella anläggningstillgångar: Inventarier och verktyg 5 år Varulager Varulagret har värderats till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet på balansdagen. Erforderligt avdrag för inkurans har gjorts.

22 NOTER Kundfordringar och övriga fordringar Fordringar redovisas som omsättningstillgångar med undantag för poster med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen, vilka klassificeras som anläggningstillgångar. Fordringar tas upp till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra fordringar. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in eller utbetalningar. Offentliga stöd Offentliga stöd redovisas när företaget uppfyller de villkor som är förknippade med bidragen samt att det med säkerhet kan fastställa att bidragen kommer att erhållas. Erhållna bidrag resultatförs i den period de intjänas och i resultaträkningen redovisas de som övrig intäkt. Offentliga stöd för anskaffning av anläggningstillgångar reducerar tillgångens redovisade värde. Not 2 uppskattningar och bedömningar Xavitech AB (publ). gör uppskattningar och bedömningar om framtiden. De väsentligaste uppskattningarna och bedömningarna är att hänföra till värderingen av immateriella anläggningstillgångar. Värdering av immateriella tillgångar Bolagets immateriella rättigheter (patent) och dess aktiverade utvecklingsutgifter avseende produkterna skrivs av linjärt på 10 år. Värderingen av tillgångarna baserar sig på en bedömning och uppskattning om bolagets framtida utveckling. Värdering av immateriella tillgångar är en väsentlig och svår bedömningsfråga.

23 NOTER Not 3 Operationella leasingavtal Under perioden kostnadsförda leasingavgifter, varav 160 tkr (160) avser hyra för bolagets lokaler Not 4 Personal Medelantalet anställda Kvinnor Män Totalt Löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader Löner och ersättningar till styrelsen och verkställande direktören (inkl nuvarande och tidigare VD) Löner och ersättningar till övriga anställda Sociala avgifter enligt lag och avtal Pensionskostnader för verkställande direktören Pensionskostnader för övriga anställda Totalt Löner och ersättning till styrelsen och verkställande direktören fördelar sig på: Jonathan Grip (VD) Johan Stenberg Mats Wallin Anders Wahlqvist Peter Tell Pontus Puljer Malte Frisk Summa De ledamöter som är anställda på bolaget erhåller inget styrelsearvode ,0 3,0 4, ,5 3,5 5,

24 NOTER Not 5 Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten IIngående anskaffningsvärden Bidrag vid årets början Omklassificering av tidigare erhållna bidrag Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Omklassificeringar avskrivningar av tidigare erhållna bidrag Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående restvärde enligt plan Not 6 Patent och varumärken Ingående anskaffningsvärden Bidrag vid årets början Årets aktiverade utgifter, inköp Årets erhållna bidrag Omklassificeringar av tidigare erhållna bidrag Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Omklassificeringar avskrivningar av tidigare erhållna bidrag Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående restvärde enligt plan

25 NOTER Not 7 Inventarier, verktyg och installationer Ingående anskaffningsvärden Bidrag vid årets början Årets förändringar Inköp Årets erhållna bidrag Försäljningar och utrangeringar Omklassificeringar av tidigare erhållna bidrag Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets förändringar Försäljningar och utrangeringar Avskrivningar Omklassificeringar avskrivningar av tidigare erhållna bidrag Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående restvärde enligt plan

26 NOTER Not 8 Checkräkningskredit Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår till Outnyttjad kredit Not 9 Förändring av eget kapital Aktiekapital Överkursfond Årets resultat Belopp vid årets ingång Vinstdisposition enligt beslut på årsstämma Årets resultat Belopp vid årets utgång En A aktie ger 2 röster och en B aktie ger 1 röst. Antal Aaktier: st Antal Baktier: st Not 10 Skulder till kreditinstitut Förfallotidpunkt inom ett år från balansdagen Förfallotidpunkt inom 15 år från balansdagen

27 NOTER Not 11 Övriga långfristiga skulder Avser lån från en aktieägare om 979 tkr varav 208 tkr redovisas som kortfristig skuld (ingår i posten Övriga kortfristiga skulder). Enligt överenskommelse med långivaren är lånet amorteringsfritt tillsvidare men avsikten är att amortering påbörjas samtidigt som amortering påbörjas för övriga långivare och därefter är amorteringstiden överenskommen till 4 år. Lånet löper med en fast ränta om 5 %. Not 12 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna semesterlöner Upplupna sociala avgifter Förutbetald intäkt EUprojekt Övriga poster Summa Not 13 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser För skulder till kreditinstitut Företagsinteckningar Ansvarsförbindelser Oavskrivna investeringsstöd

28

29

30 XAVITECH AB INDUSTRIGATAN HÄRNÖSAND SWEDEN T (0) F. +46 (0)