Hammarby Bandy AB: Bokslutskommuniké för verksamhetsåret 2007/08 (30 okt april 2008)

Transkript

1 1 PRESSMEDDELANDE 26 maj 2008 : Bokslutskommuniké för verksamhetsåret 2007/08 (30 okt april 2008) SAMMANFATTNING bildas med ny styrelse och VD överlåter moderföreningen elit- och juniorverksamheten till bolaget Hammarby går till semifinal som spelas bäst av 5 matcher. Säsongen slutar 9 mars med att SAIK slår ut Hammarby i den 4:e semin med 6-4. Sportsligt slår Hammarby allas förväntningar inför säsongen genomförs en publik nyemission som tillför bolaget tkr kontant och 1095 tkr genom kvittning. Pris är 10 kr per B-aktie, fördelat på 443 aktieägare varav 150 aldrig förut ägt en aktie. Hammarby slår rekord (tror vi) i låga emissionskostnader: 63 tkr! upptas B-aktien till handel på Aktietorget. A-lagstruppen inför nästa säsong är klar i mitten på maj. Facit är att 2 spelare slutar, 3 spelare värvas från VSK, en lånas ut till Ryssland och att 2 juniorer lyfts upp. Tränarfrågan klar. Resultatet är tkr (-0,59 kr per aktie) och präglas av att en stor del av årets intäkter bokades i moderföreningen före Finansiella tillgångar uppgår till tkr, netto. Långfristiga skulder till Sthlm och Uppsala kommun på tkr har ej frånräknats. Ej heller nettot av kortfristiga tillgångar och skulder som är en skuld om 547 tkr. Räknar man bort dessa poster blir det ett netto kvar på tkr. Detta att jämföra med att moderföreningen för ett år sedan stod på randen till konkurs med sammanlagda skulder om 6,5 mkr, netto. En finansiell rekonstruktion som väckt eko i Idrotts-Sverige. Eget kapital uppgår till tkr (3,94 kr per aktie).

2 2 Proforma för 12 månader fram till uppgick omsättningen till 7,2 mkr och resultat efter finansiellt netto till +150 tkr. Då har samtliga poster av engångskaraktär frånräknats. En väsentlig förbättring mot föregående år. Prognos för innevarande räkenskapsår är en höjning av omsättning med 0,5 1,0 mkr, primärt genom ökade sponsorintäkter. Resultatet spås dock endast öka marginellt. Jämfört med proforma för 12 månader ovan. Styrelsen föreslår att ingen utdelning lämnas SAIK = Sandvikens AIK, VSK = Västerås SK

3 3 Väsentliga händelser under verksamhetsåret Finansiellt bildas bolaget som ett publikt aktiebolag med 500 tkr i aktiekapital med kvotvärde om 1 kr/st. Bolagets stiftare är Hammarby IF Bandyförening. Till styrelse utses Sonny Lööf (ordf.), Py Börjeson, Ola Claesson, Per Svensson. Till VD utses Robert Carenfelt inregistrerar Bolagsverket beslutar en extra bolagsstämma att ge styrelsen mandat att inbjuda till en publik nyemission publicerar styrelsen ett Memorandum där allmänhet och fordringsägare inbjuds att teckna nyemitterade B-aktier à 10 kr/st kontant och genom kvittning. Villkor är att minst 2 mkr tecknas i det kontanta erbjudandet om minst 200 poster. Memorandumet kan fortfarande laddas ner från vår respektive AktieTorget s hemsidor överlåter Hammarby IF Bandyföreningen elit- och juniorverksamheten till genom en inkråmsöverlåtelse där bolaget övertar samtliga tillgångar och skulder hänförliga till den verksamheten. En goodwillpost om tkr uppstår är säsongen över efter fyra hemmamatcher i slutspelet, mot budgeterat en hemmamatch. Detta innebär ett extra tillskott i kassan med ca 500 tkr beslutar styrelsen genomföra den publika emissionen omvandlas Hammarby IF Bandyförening s aktier till A med 10 röster och B med 1 röst. Samtliga B-aktier överlåtes till en fordringsägare i samband med en uppgörelse utser en extra bolagsstämma Richard Bagge till ny styrelseledamot, beviljar styrelsen mandat att emittera B-aktier samt beslutar genomföra den publika emissionen till 443 nya aktieägare om B-aktier i det kontanta erbjudandet och B-aktier genom kvittning. Samtliga emissionskostnader uppgår till det smått unika 63 tkr, vilket torde vara rekord i Sverige! Särskilt som kostnader för anslutning till VPC ingår. Sportsligt Elit värvas landslagsstjärnan och anfallaren David Karlsson från Ryssland. i början på februari står det klart att Hammarby nått sin målsättning för säsongen: att gå till slutspel inleds kvartsfinalen om bäst av 3 matcher mot Villa-Lidköping med en match borta som Hammarby förlorar går Hammarby vidare till semifinal efter en rafflande 3:e och avgörande match (vinst 7-6) på Zinken som sänds i SVT24. Fram till dess har Hammarby vunnit samtliga sina hemmamatcher på Zinken för säsongen inleds semifinalen om bäst av 5 matcher mot storfavoriten SAIK med säsongens första förlust på Zinken med 7-2.

4 svarar Hammarby för årets bragd i svensk bandy när man som första lag på över två år vinner över SAIK på Jernvallen i en gastkramande match, men marginalen är knapp: 3-2. Två dagar senare är det dags för den största överhalning Hammarby åkt på i mannaminne: förlust med 14-2 på Jernvallen. Bajen fansen skanderar segervisst: 14-2, det blir guld ändå! är säsongen över när SAIK i en spännande match slår ut Hammarby med 6-4 på Zinken, med det 6:e och avgörande målet inslaget under de sista 5 minuterna. SVT24 sänder. i mars står det klart att Hammarby är det lag som lockat största publik och mest TVtittare av alla svenska bandylag nyförvärv av backen Lars Johansson, VSK mittfältaren Jesper Ericsson lånas ut till Uralski Trubnik för en säsong. Samt nyförvärv av ytterhalven Johan Östblom, VSK. Junior blir våra juniorer P19 Cup mästare genom att finalbesegra Nässjö besegras Katrineholm med 8-1 och det innebär serieseger i P Efter seger i första semifinalen förlorar P19 den avgörande matchen mot VSK hemma på Zinken och därmed blir det ingen final för juniorerna. Väsentliga händelser efter verksamhetsårets utgång: Finansiellt sluts ett nytt, treårigt materialavtal med KOSA. Avtalet innebär ett icke oansenligt ekonomiskt utbyte för bolaget upptas B-aktien till handel hos AktieTorget. Sportsligt Elit Junior nyförvärv av mittfältaren Andreas Hammarbäck, VSK. Från juniorlaget lyfts två spelare upp till A-laget: Mikael Jacobsson som mittfältare och Philip Gren som anfallare. Därmed är A-lagstruppen klar inför nästa säsong : spelande tränaren Lillis Jonsson övergår till att enbart vara tränare med backen Stefan Persson som medtränare, som i år således gjorde sin sista säsong som aktiv kontrakteras Kristian Milerud för att ansvara för B-laget Hammarby TBF. Roland Nyström kontrakteras för att ansvara för P19. Båda verksamheterna syftar till att få fram egna produkter till A-laget.

5 5 Kommentarer till bokslutet Omsättningen uppgick till tkr. Jämförbara siffror för föregående år finns ej, då bolaget är nybildat och då elit- och juniorverksamheten övertogs mitt i säsongen den 1 januari. Ca hälften av omsättningen är publikintäkter vilket avspeglar att slutspelet inträffade under denna period och att vi fick fyra hemmamatcher i slutspelet mot budgeterade en. Detta höjde publikintäkter med ca 500 tkr jämfört med vad vi räknat med i början av säsongen. Normalt sett över hela säsongen svarar publikintäkter för en knapp 1/3 av totala intäkter. Proforma över hela säsongen uppgick omsättningen rensat för engångsposter till 7,2 mkr med ett resultat efter finansnetto på +150 tkr. Resultat efter finansnetto är -486 tkr (0,59 kr per aktie). Detta avspeglar att en stor del av årets övriga intäkter för säsongen (förutom publik-) hade bokats i moderföreningen före 1 januari. Samt att emissionskostnader på 63 tkr har belastat resultatet. Intäkter Huvudsakliga poster på intäktssidan är dräkt- och arenareklam. Till det kommer olika sponsorprogram, annonser och andra diverse intäkter. Antal intäktskonton är ca 30. Det är styrelsens bedömning att här finns mycket att göra, för att förbättra service och utbud till sponsorer, annonsörer och andra intressenter. Hittills har t ex resultatet av kiosk- och restaurangförsäljning på arenan under själva matcherna inte varit tillfredsställande, vilket är ett annat område med stor förbättringspotential. Arbetet med att kunna bemöta sponsorer mer professionellt har tagit sin början efter säsongens slut under ledning av VD Robert Carenfelt. Hittills har gensvaret varit lovande, även om Sverige snart går in i ide i 3 månader, där beslut om sponsring gärna skjuts upp till hösten. Likväl känns det att vi är på banan igen, efter att organisationen under de senaste 1,5 åren varit fullt upptagen med krishantering. Det har tagit mycket energi. Många timmar av ideellt arbete har lagts ned för att klara Hammarby undan den djupa finansiella kris som uppenbarade sig för moderföreningen hösten 2006, och som så när höll på att resultera i en konkurs. Denna fas av akut krishantering kan nu definitivt sägas vara över. Under året betalade vi 140 tkr för att några av våra matcher visades i SVT24! Det som följd av ett centralt avtal som Svenska Bandyförbundet slutit med SVT. Styrelsen anser att detta inte är en god ordning och arbetar för att på sikt få en ändring till stånd. Inför nästa säsong är det sagt att TV sändningar inte ska kosta oss något, netto. Målsättningen är givetvis att Hammarby Bandy inom en snar framtid ska kunna se till att TV intäkter utvecklas till en stabil och inte helt obetydlig intäktskälla, särskilt som vi är den mest populära bandyklubben i landet. För att markera att detta är något vi ska tjäna pengar på och inte tvärtom, har vi valt att kommentera kostnaden för TV sändningar under rubrik Intäkter istället för under nästa rubrik, nedan.

6 6 Kostnader Personalkostnader inklusive konsulter uppgår till drygt hälften av totala kostnader. Det består främst av löner till 20 spelare vars lön i flertalet fall får betraktas vara ett bidrag till uppehälle snarare än en lön man kan leva på. De allra flesta spelare studerar eller har vanliga, civila jobb. Bland våra spelare finns en färdig arkeolog, inköpschef, fastighetsmäklare och revisor. Högst vanliga, fina killar med goda karriärmöjligheter. Vad gäller tillgången till civila jobb underlättar det att Hammarby finns i Stockholm. Övriga kostnader är av många olika slag och omfattar tryck och produktion, resor, domare, arenahyror, material etc. Antalet kostnadskonton är ca 55. Det materialavtal med KOSA som vi slutit denna månad är betydelsefullt och medger för oss, inte bara ett icke oansenligt ekonomiskt utbyte, utan framförallt ett partnerskap där leverantören genom vårt samarbete ser oss som en del av sin FoU verksamhet. Detta beslut togs i samråd med spelarna. Tanken från KOSA s sida är att på allvar etablera sig som den ledande bandymaterial-leverantören. Finansiell situation På ett år har Hammarby Bandy gått från en situation med nettoskulder om 6,5 mkr till ett finansiellt överskott på 731 tkr, netto. Detta har väckt eko i Idrotts-Sverige. Bandyförbundets ekonominämnd kallar det vi genomgått för: berömvärt och spektakulärt!. Ett viktigt instrument i den finansiella rekonstruktionen har varit bolagiseringen av verksamheten i samband med publik nyemission. Kombinationen är viktig, då anskaffning av riskkapital samt kvittning mot aktier av gamla skulder underlättas avsevärt om man kan utlova att aktien upptas till handel på en etablerad marknadsplats. AktieTorget har därvid varit mycket hjälpsamma. Styrelsen har bestämt att den kassa som bolaget tog in i den publika nyemissionen (2 137 tkr) ska ligga som buffert för sämre tider, för oförutsedda utgifter och för ev. investeringar, såsom exceptionella spelarförvärv. Kassan är inte avsedd att täcka löpande drift, utan drift ska finansieras på normalt sätt genom löpande och normala intäkter. Prognos Prognos för innevarande räkenskapsår är en höjning av omsättning med 0,5 1,0 mkr, primärt genom ökade sponsorintäkter. Resultatet spås dock endast öka marginellt då en del kostnader måst höjas, såsom spelarlöner. Att jämföra med proforma omsättning och resultat ovan. Prognosen bygger på en hemmamatch på annandag jul, respektive en hemmamatch i kvartsfinal och semifinal. Den sportsliga målsättningen är som alltid: SM guld.

7 7 Aktiekapital och Ägarförhållanden org nr Bolaget är ett publikt aktiebolag bildat (reg av BV ) Aktiekapital, SEK 823,150 Kvotvärde, SEK 1 Antal aktier, totalt 823,150 Emissionshistorik Nyemission, aktier 500,000 (emission , reg ) Pris per aktie, SEK 1 Omvandling 430,000 A beslut , reg ,000 B Publik nyemission, aktier 323,150 B (emission , reg ) Pris per aktie, SEK 10 Bemyndigande 500,000 B beslut , reg Ägarbild serie A serie B röster kapital Hammarby IF Bandyförening 430,000 92% 52% Liselotte Lööf AB 100,000 2% 12% Avanza kap.försäkring 70,000 1% 9% Mats Gabrielsson bolag 25,000 1% 3% Melanders Fisk med partners 20,000 0% 2% Gunnar Rosengren bolag 12,500 0% 2% Marco Engborg, Fortress Axalux 10,000 0% 1% Christer Grunder 7,500 0% 1% Lars Olofsson 7,500 0% 1% Övriga 436 st 140,650 3% 17% Total 430, , % 100% Totalt antal aktier 823,150

8 8 Anmälda insynspersoners innehav antal B-aktier Not Styrelseledamöter Sonny Lööf ordf Py Börjeson 500 Per Svensson 2000 Ola Claesson 2000 Richard Bagge VD Robert Carenfelt Styrelseledamöter i moderförening Lars Olofsson Tomas Dock 1000 Not 1 omyndiga barnbarn 2 varav 100 avser omyndigt barn i gemensamt hushåll 3 omyndiga barn 4 varav 100 avser hustru AktieTorget Första handelsdag för B-aktien var den 15 maj Hittills har handeln varit tunn. Det kan bero på att de flesta som tecknat sig i den publika emissionen är långsiktiga, samt att det nu onekligen är lågsäsong i bandyn. Det är möjligt att handeln blir mera aktiv närmare säsongstart. Empiri visar att aktier i noterade idrottsab pendlar med idrottsliga resultat. Ingen garanti ges dock för att så är fallet. Årsredovisning och Årsstämma Årsstämma kommer att hållas den 18 september 2008 på Zinkensdamm. Förutom sedvanliga ärenden kommer styrelsen att föreslå val av två nya ledamöter som enligt Memorandumet av ska representera B-aktieägare. Allmänheten inbjuds härmed att till styrelsen framföra förslag till kandidater. Årsredovisning och kallelse kommer att offentliggöras och hållas tillgänglig för nedladdning från vår respektive AktieTorget s hemsida i god och lagstadgad tid innan årsstämman.

9 9 Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår årsstämman att ingen aktieutdelning lämnas för 2007/08. Rapport för 1:a kvartalet ( 1 maj 31 juli 2008) Publiceras den 27 augusti Revisorn har ej granskat rapporten. Stockholm den 26 maj 2008 Styrelsen För mer information se och/eller eller vänligen kontakta: Robert Carenfelt, VD robert.carenfelt@hammarbybandy.se Information om :, Sveriges populäraste bandyklubb och bedriver elitbandy verksamhet på högsta nivå i Stockholm. Bandyklubben grundades 1905, hemmaarena och bolagets säte är välkända Zinkensdamm på Söder, som av våra supportrar kallat Bajenland. Hammarby Bandy har ambitionen att utveckla och spela den mest underhållande bandyn inför Sveriges bästa supportrar. Med utgångspunkt i en bred och lokalt förankrad ungdomsverksamhet utvecklar vi spelare ur egna led och bygger klubbkänsla för framtiden. För mer information, se

10 Resultaträkning, KSEK Rörelsens intäkter Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Rörelsens kostnader Råvaror och förnödenheter Personalkostnader Övriga externa kostnader Rörelseresultat före avskrivningar Avskrivning av inventarier - 51 Rörelseresultat efter avskrivningar Finansiella intäkter och kostnader Ränteintäkter 4 Räntekostnader - 13 Emissionskostnader - 63 Resultat efter finansiella poster Bokslutsdispositioner 0 Resultat före skatt Skatt 0 Årets resultat - 486

11 Balansräkning, KSEK TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Goodwill varumärke Materiella anläggningstillgångar Inventarier 652 Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Lager 82 Kundfordringar 210 Fordran HIF 357 Spärrat konto VPC garanti 50 Övriga fordringar 96 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Likvida medel Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar 5 628

12 BALANSRÄKNING Balansräkning, KSEK Eget kapital och skulder Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital (823,150 aktier à 1 kr) 823 Överkursfond Fritt eget kapital Balanserad resultat 0 Årets förlust Summa eget kapital Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 362 Skatter 22 Övriga skulder 137 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 619 Summa kortfristiga skulder Summa skulder Eget kapital, avsättningar och skulder Ansvarsförbindelser 52

13 Kassaflödesanalys, KSEK Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Ej likviditetspåverkande poster 51 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring av rörelsefordringar Förändring av rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten 947 Kassaflöde från investeringsverksamheten Kassaflöde från finansieringsverksamheten Nyemissioner Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början 0 Likvida medel vid årets slut 2 113