Å R S R E D O V I S N I N G

Transkript

1 Å R S R E D O V I S N I N G för Hammarby Bandy AB (publ) Styrelsen och verkställande direktören får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning 4 - balansräkning 5 - ställda säkerheter och ansvarsförbindelser 6 - kassaflödesanalys 7 - redovisningsprinciper och noter 8 - underskrifter 12

2 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Verksamheten Bolaget bedriver bandyidrott och därmed förenlig verksamhet. Hammarby Bandy AB är ett idrottsaktiebolag enligt Riksidrottsförbundets riktlinjer. Aktiemajoriteten i Hammarby Bandy AB innehas av Hammarby IF Bandyförening. Ledning och styrelse Under året har ny VD tillträtt. Robert Carenfelt avslutade sitt uppdrag den sista mars Fr o m april är Kenneth Kvist VD i Hammarby Bandy AB. Styrelsen har bestått av följande ledamöter och suppleanter: Sonny Lööf (ordförande), Kersti Py Börjesson (v ordförande), Lars-Ola Claesson, Rikard Bagge och Per Svensson. Styrelsesuppleanter är Lars Olofson, Tomas Dock, Jan Johannesson och Bo Karlsson. Under året har Rikard Bagge avgått och Per Svensson förolyckades i en trafikolycka sommaren Sportsliga verksamheten Hammarby Bandy AB:s kärnverksamhet är bandy på elitnivå och innefattar ett A-lag och ett U20-lag (fram t o m maj 2009 kallat P19). Bandy är en publiksport som speglas i media. Intäkterna kommer från publikens entréavgifter och från försäljning av reklam kring arenan, på spelardräkterna, på hemsidan och i tryckta medier samt genom övrigt samarbete med företag och enskilda. Under året skrev Hammarby Bandy avtal med fem nya spelare, Olov Englund, Stefan X:et Eriksson, Robin Sundin, Jesper Eriksson och Kalle Spjuth. Bolagets lag nådde såväl på seniornivån som på juniornivån (P19) kvartsfinalspel i Svenska mästerskapet. Inte minst genom minskade sponsor- och reklamintäkter gav bolagets andra verksamhetsår ett kraftigt ekonomiskt underskott. Med anledning av det kraftiga underskottet har lönerna för spelarna sänkts med 30% för säsongen 09/10. Skulderna till Uppsala Kommun och Idrottsförvaltningen i Stockholm avbetalas enligt plan. Hammarby är fortfarande det lag som lockar mest publik i hela Sverige och har gjort så sedan För information om bandyverksamheten och moderföreningens verksamhet inklusive sportsliga resultat, tabeller, publikstatistik m.m. hänvisas till moderföreningens verksamhetsberättelse 2008/2009. Viktiga samarbetspartners Bolagets verksamhet är nära förknippad med Hammarby IF Bandyförening, vars barn- och ungdomsverksamhet skall fostra framtida spelare till Hammarby Bandys U20-lag och A-lag. Idrottsförvaltningen som äger arenan är en viktig samarbetspartner för att evenemangen skall fungera på ett tillfredställande sätt. Viktiga samarbetspartners är också Liselott Lööf AB, Q-gruppen AB, Fortress Axalux, Familjebostäder, Finlux, HSB Stockholm, SB Ventilation AB m fl. 2

3 Framtida utveckling Inför säsongen 09/10 har Hammarby Bandy AB lyckats förstärka A-lagets spelartrupp och organisationen kring laget. Ambitionen är hög vad gäller den sportsliga verksamheten. Antalet försålda säsongsbiljetter är högre än på många år, vilket kan tyda på ett ökat publikt intresse i år. Organisationen kring försäljning till sponsorer och samarbetet med sponsorer har också förstärkts inför denna säsong. Försäljningen t o m den sista september indikerar en ökning av intäkterna från sponsorer och samarbetspartners jämfört med föregående år. Servicen till publiken kommer att förbättras inför denna säsong och möjligheten för sponsorer till olika event kommer att förbättras påtagligt. Detta kommer också att innebära ökade intäkter för Hammarby Bandy. För sammanställning av finansiella data avseende bolaget hänvisas till flik "Kurser". Flerårsjämförelse* 08/09 07/08 Nettoomsättning Res. efter finansiella poster Balansomslutning Soliditet (%) 32,5% 57,7% Kassalikviditet (%) 65,9% 265,9% *Definitioner av nyckeltal, se tilläggsupplysningar Resultatdisposition Förslag till behandling av bolagets förlust Till årsstämmans förfogande står ansamlad förlust årets förlust Styrelsen föreslår att i ny räkning överföres Beträffande bolagets resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande tilläggsupplysningar. 3

4 RESULTATRÄKNING Not Rörelsens intäkter m.m. Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Rörelsens kostnader Evenemangs- och materialkostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar Rörelseresultat Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter 25 4 Räntekostnader Resultat efter finansiella poster Årets resultat

5 BALANSRÄKNING Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Goodwill Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer Finansiella anläggningstillgångar Andelar i intresseföretag Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager m.m. Handelsvaror Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar hos moderföreningen Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kortfristiga placeringar Övriga kortfristiga placeringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

6 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 6 Bundet eget kapital Aktiekapital ( aktier) Fritt eget kapital Överkursfond Balanserad vinst eller förlust Årets resultat Summa eget kapital Långfristiga skulder 7 Övriga skulder Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Kortfristig del av långfristig skuld Leverantörsskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER POSTER INOM LINJEN Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga 6

7 K A S S A F L Ö D E S A N A L Y S Den löpande verksamheten Rörelseresultat Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Erhållen ränta mm 25 4 Erlagd ränta Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital Minskning(+)/ökning(-) av varulager/pågående arbete Minskning(+)/ökning(-) av kundfordringar Minskning(+)/ökning(-) av fordringar Minskning(-)/ökning(+) av leverantörsskulder Minskning(-)/ökning(+) av kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv av goodwill Förvärv av inventarier, verktyg och installationer Förvärv av andelar i intresseföretag Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Årets nyemission Upptagna långfristiga lån Amortering långfristiga lån Kassaflöde från finansieringsverksamheten Förändring av likvida medel Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut

8 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER ALLMÄNNA UPPLYSNINGAR Redovisningsprinciper Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen samt uttalanden och allmänna råd från Bokföringsnämnden. När allmänna råd från Bokföringsnämnden saknas har vägledning hämtats från Redovisningsrådets rekommendationer och i tillämpliga fall från uttalanden av FAR SRS. När så är fallet anges detta i särskild ordning nedan. Principerna är oförändrade jämfört med föregående år. Värderingsprinciper m.m. Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Fordringar Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Varulager m.m. Varulagret är värderat till 97% av anskaffningsvärdet. Koncernförhållanden Övergripande koncernredovisning upprättas av: Hammarby IF Bandyförening, org nr med säte i Stockholm. Ingen försäljning har skett till moderföreningen. Totala inköp från moderföreningen uppgår till kr. Definition av nyckeltal Soliditet Justerat eget kapital i procent av balansomslutning Kassalikviditet Omsättningstillgångar exkl. varulager i procent av kortfristiga skulder 8

9 UPPLYSNINGAR TILL ENSKILDA POSTER Not 1 Arvode och kostnadsersättning 2008/ /2008 Grant Thornton Revisionsuppdrag Andra uppdrag Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförande av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag. Not 2 Personal 2008/ /2008 Medelantal anställda Medeltalet anställda bygger på av bolaget betalda närvarotimmar relaterade till en normal arbetstid. Medelantal anställda har varit 22,0 22,0 varav kvinnor 0,0 0,0 Sjukfrånvaro för personal 29 år och yngre 1,2% 0,0% Sjukfrånvaro för personal år 0,0% 0,0% Sjukfrånvaro för personal 50 år och äldre 0,0% 0,0% Löner, ersättningar m.m. Löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader har utgått med följande belopp: Övriga anställda: Löner och ersättningar Sociala kostnader Summa styrelse och övriga Ersättning till verkställande direktören avser fakturerade kostnader vilka redovisas under övriga 9

10 externa kostnader. Dessa uppgår under räkenskapsåret till 557 tkr (f å 185 tkr). Not 3 Goodwill Ingående anskaffningsvärde Inköp Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående redovisat värde Avskrivningar enligt plan beräknas på en nyttjandeperiod av 50 år. Not 4 Inventarier, verktyg och installationer Ingående anskaffningsvärde Inköp Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående redovisat värde Avskrivningar enligt plan beräknas på en nyttjandeperiod av 5-10 år. Not 5 Andelar i intresseföretag Företag Antal /Kapital- Organisationsnummer Säte andel % Sportadministration Sverige AB Stockholm 50%

11 Not 6 Eget kapital Aktiekapital Överkursfond Ansamlad förlust Belopp vid årets ingång Årets förlust Belopp vid årets utgång Antal A-aktier: st, kvotvärde 1 kr Antal B-aktier: st, kvotvärde 1 kr Not 7 Långfristiga skulder Hela skulden förfaller inom fem år. 11

12 Stockholm Kenneth Kvist Verkställande direktör Sonny Lööf Ordförande Ola Claeson Kersti Py Börjesson Anders Nordstrand Min revisionsberättelse har lämnats den oktober Roger Karlsson Auktoriserad revisor 12