Hammarby Bandy AB: Delårsrapport: 1 maj jan 2009 (9 mån)

Transkript

1 1 PRESSMEDDELANDE 10 mars 2009 : Delårsrapport: 1 maj jan 2009 (9 mån), Omsättning uppgick till tkr. Rörelseresultat före avskrivningar uppgick till 911 tkr. Resultat efter skatt uppgick till tkr. Resultat per aktie uppgick till -1,22 kr. Kassaflödet var tkr. Likvida tillgångar vid periodens slut uppgick till 592 tkr. Eget kapital uppgick till tkr (2,73 kr per aktie) Under Q3 (1 nov jan 09) uppgick omsättningen till tkr, varav publikintäkter tkr. Under Q3 (nov 08 jan 09) uppgick rörelseresultat före avskrivningar till 34 tkr. Nettovinst efter skatt uppgick till 54 tkr. Vinst per aktie uppgick till 0,06 kr. I december skrevs kontrakt med 5 hemvändande ryssproffs som man kan läsa om på hemsidan. De har alla tagit en ordinarie plats i laget. Kostnad för dessa har för innevarande säsong tagits av sponsorer. På annandagen spelades årets publikmatch hittills i elitserien, med 6126 åskådare på Zinken: mot Sirius. Resultat 5-6.

2 2 Den 21 januari spelades en VM-match på Zinken: Sverige Ryssland som Sverige vann efter straffläggning. Det blev en ny publiksuccé med 5379 åskådare och TV-tittare. Bolaget kunde enligt avtal med SBF boka en intäkt netto på knappt 150 tkr på den matchen. bildades Verksamheten övertogs genom en inkråmsöverlåtelse. I samband med helårsrapporten per kommer siffror för föregående år lämnas. Relevanta jämförelsesiffror för föregående år kommer inte att kunna lämnas förrän under kvartal Q4 ( 1 feb 30 april). Händelser efter periodens utgång Efter 26 spelade omgångar avslutades grundserien den 22 februari med Hammarby på 6:e plats efter 15 vunna, 2 oavgjorda och 9 förlorade matcher. Hammarby gick därmed till slutspel med målskillnad I kvartsfinal föll valet så att Hammarby möter SAIK. 1:a match i kvartsfinal mot SAIK slutade med förlust hemma på Zinken med 4-10 inför 3853 åskådare. 2:a match i kvartsfinal slutade med en förlust 5-4 på Jernvallen i Sandviken. Därmed är säsongen över för vår del. Den 31 mars slutar Robert Carenfelt som VD, i fullt samförstånd med styrelsen. Att sköta VDs uppgifter fr o m 1 april har utsetts bolagets ordförande Sonny Lööf. Samma dag upphör kontraktet med tränaren Stefan Lillis Jonsson. Styrelsens kommentar Q3, som för bolaget löper mellan 1 november 31 januari, är vår högsäsong. Det har inneburit ökad fakturering på sponsorer och publikintäkter. I likhet med många år dessförinnan noterar Hammarby åter elitseriens högsta publiksiffror. Att det är högsäsong avspeglas i att bolaget för första gången noterade en kvartalsvinst, om än blygsam sådan på 54 tkr. Kassaflödet var dock fortsatt negativt då skulder amorterats löpande i enlighet med uppgjorda amorteringsplaner med Stockholm och Uppsala kommun. Kvarvarande skuld till dessa uppgår till 776 tkr vid periodens slut.

3 3 Det allt kärvare ekonomiska klimatet avspeglar sig på många sätt. Främst på att det blir allt svårare att avtala sponsorintäkter. Företag dröjer längre med besked samtidigt som allt fler tackar nej. Föreningens huvudsponsor sedan många år, valde att under denna säsong hoppa av. Detta är en väsentlig anledning till bolagets förväntade underskott. Styrelsen bedömer att det kommer vara fortsatt svårt att få sponsorer även inför nästa säsong. Styrelsen har därför påbörjat ett arbete för att anpassa föreningens sponsorstrategi. Hammarby Bandy har de högsta publiksiffrorna i Bandy-Sverige. Styrelsen är trots detta inte nöjd med årets publikintäkt. Styrelsen har därför påbörjat ett arbete för att inför nästa säsong öka antalet betalande åskådare. Vidare kommer styrelsen att lägga stor kraft på att försöka öka attraktionskraften i våra matcharrangemang. Bl a ser vi över möjligheten att öka evenemangets attraktivitet genom att öka möjligheten till förtäring på arenan före, under och efter match etc. Avtalsförhandlingarna med spelare och andra anställda inför nästa säsong kommer att präglas av det allt kärvare ekonomiska klimatet. Styrelsen har därför beslutat att minska lönekostnaderna inför nästa säsong. Lönekostnader ska reduceras med ca. 30%. Den prognos som lämnades i bokslutskommunikén om ett överskott för helåret (per ) om 150 tkr kommer inte att uppfyllas. I skrivande stund beräknas nettoresultatet för helåret bli -0,8 mkr. Sportsligt var vår målsättning att komma till slutspel. Den uppnåddes. Då slutspelsordningen avgjordes i SR/SVT, valde inget lag att möta Hammarby, vilket styrelsen anser tyder på att de andra lagen ser Hammarby som en mycket svår motståndare. Därmed fick vi möta SAIK i kvartsfinal där vi åkte ut med 2-0 i matcher. Hammarby Bandy har som ambition att långsiktigt vara en elitserieklubb med målsättningen att vara bland de fyra bästa i Sverige. Styrelsen anser att det enda sättet att komma dit är att arbeta långsiktigt och att ha en ekonomi i balans. Viktigt att fortsätta arbetet med att bygga långsiktiga relationer för att vara en attraktiv partner för våra sponsorer. Tiden är även mogen att släppa fram egna produkter i A laget som inte kostar klubben höga löner. Personfrågor Den 1 april står bolaget utan en heltidsavlönad VD, då Robert Carenfelt slutar i fullt samförstånd. Styrelsen vill tacka Robert för förtjänstfulla insatser under svåra förhållanden. Bl a har Robert kunnat sluta avtal med nya sponsorer som Finlux och Coca Cola, vilket kan bli av mycket stort värde för Hammarby långsiktigt. Styrelsen önskar Robert lycka till i hans nya värv och ser fram emot att få se honom på Zinken nästa säsong. Styrelsens ordförande Sonny Lööf kommer, oavlönad, sköta VDs uppgifter tills vidare. Styrelsen arbetar med flera olika alternativa lösningar på VD-frågan, där målsättningen är att säkerställa bolagets kapacitet att söka och öka - sponsorintäkter. Tränarfrågan är likaledes den öppen inför nästa säsong. Även där arbetar styrelsen med flera olika alternativ.

4 4 Övrig information Aktiekapital uppgår till kronor med ett kvotvärde om 1 krona. Totalt antal aktier uppgår till st varav A och B. B-aktien handlas på Aktietorget under kortnamn HBY B genomfördes en publik nyemission à 10 kr/aktie. För historisk kursinformation se Nästa rapport: Q4: 1 maj april 2009 Publiceras den 27 maj Revisorn har ej granskat rapporten. Stockholm den 10 mars 2009 Styrelsen Org nr För mer information se och/eller eller vänligen kontakta: Robert Carenfelt, VD robert.carenfelt@hammarbybandy.se Sonny Lööf, Ordförande sonny.loof@liselotteloofab.se Information om :, Sveriges populäraste bandyklubb och bedriver elitbandy verksamhet på högsta nivå i Stockholm. Bandyklubben grundades 1905, hemmaarena och bolagets säte är välkända Zinkensdamm på Söder, som av våra supportrar kallat Bajenland. Hammarby Bandy har ambitionen att utveckla och spela den mest underhållande bandyn inför Sveriges bästa supportrar. Med utgångspunkt i en bred och lokalt förankrad ungdomsverksamhet utvecklar vi spelare ur egna led och bygger klubbkänsla för framtiden. För mer information, se

5 Resultaträkning, KSEK * Rörelsens intäkter Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Rörelsens kostnader Råvaror och förnödenheter Personalkostnader Övriga externa kostnader Rörelseresultat före avskrivningar Avskrivning av inventarier Rörelseresultat efter avskrivningar Finansiella intäkter och kostnader Ränteintäkter Räntekostnader Emissionskostnader Resultat efter finansiella poster Bokslutsdispositioner 0 0 Resultat före skatt Skatt 0 0 Årets resultat * Jämförelsesiffror saknas då bolaget bildades

6 Balansräkning, KSEK * TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Goodwill varumärke Materiella anläggningstillgångar Inventarier 665 Finansiella anläggningstillgångar Aktier i intressebolag 33 Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Lager 82 Kundfordringar 894 Fordran HIF 270 Spärrat konto VPC garanti 0 Övriga fordringar 127 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Likvida medel 322 Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar * Jämförelsesiffror saknas då bolaget bildades

7 BALANSRÄKNING Balansräkning, KSEK * Eget kapital och skulder Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital (823,150 aktier à 1 kr) 823 Överkursfond Fritt eget kapital Balanserad resultat Årets förlust Summa eget kapital Långfristiga skulder 776 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 599 Skatter 477 Övriga skulder 186 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 136 Summa kortfristiga skulder Summa skulder Eget kapital, avsättningar och skulder Ansvarsförbindelser 52 * Jämförelsesiffror saknas då bolaget bildades