Verksamhetsplan 2012

Transkript

1 Verksamhetsplan 2012 Strategiskt, Smart och Gemensamt

2 Vår Vision Vi skall försöka öka medlemmarnas antal till över hundratjugostycken, genom bättre reklam om judon i lokaltidningar, uppvisningar vid event, affärer; samt att delta vid skolor genom att ha prova på dagar samt mer struktur på träningarna och bättre överförningar mellan grupperna. Samtidigt ska vi satsa på att bli den främsta och största klubben i länet genom att vi måste öka antalet tränare i klubben och öka kompetensen hos de tränare som redan finns samt öka medlemsantalet, detta för att förbättra förmedlingen av judon till våra medlemmar.klubben skall samtidigt visa respons för tränarnas arbete genom speciella bonusar om möjlig för att försöka kvarhålla eller öka tränar antalet. Vi skall försöka att bedriva en bred och mångfaldig träningsverksamhet som skall passa de flesta. Genom detta kommer vi få en bättre bredning av klubben i flera olika perspektiv. Vi måste också arbeta aktivt med att försöka få en samlad klubb inom flera områden. Klubben har arbeta fram kriterier som behandlar tävling år 2009 men dessa behöver revideras. Vi ska aktivt delta på tävlingar på olika nivåer i förstahand i Sverige men också internationellt. Och där med ska vi också arbeta med att få fram duktiga tävlings judokas som håller hög svensk samt internationellstandard Inom en skyndsam framtid kommer kriteriet för hur graderingar skall genomföras samt nya graderingsbestämmelser; Vad klubben kan förväntar sig att medlemmarna skall göra; Vad klubben har för mål med träningen och mål för enskilda träningsgrupper skall bedrivas; Men också behöver kriterier och mål för elitsatsande utarbetas. Sammanfattning av vår Vision Är att bli Värmlands största judoklubb få flera nya tränare och att vi behåller gamla samt att vi återrekryterar gamla tränare få fram duktiga tävlings judokas som håller hög svensk samt internationellstandard ha en stark ekonomi så vi kan betala resor och tävlingar för våra medlemmar ha en bred verksamhet som passar alla typer av människor Våra Riktlinjer Med judo avses den idrott som skapades av Jigoro Kano och som nu existerar som en olympiskidrott, vägledd av två grundprinciper: Bästa möjliga användning av kropp och psyke (seiryoko-zenyo) Ömsesidig hjälp leder till ömsesidig välgång och förståelse (jita-kyoei) Judo delas in efter ålder och ambitionsnivå. Judo för barn avser verksamhet till och med tolv års ålder. Ungdomsjudo omfattar tonåringar (13-19år) och vuxenjudo avser de som är över 20 år. De yngsta skall få en allsidig lek- och judoträning, där tävling är en naturlig del av leken, men på barns villkor. För ungdomar och vuxna skall det finnas olika sorters träningar som syftar till att du förbättrar deras judo. Vägledande träning för tävlingsjudokas som vill försöka att prestationsförbättra sig och få goda tävlingsresultat, såväl nationellt som internationellt.

3 För teknik- eller motionstränande är trivseln och välbefinnandet viktigast, prestationer och resultat är av mer underordnad betydelse. Barn- och ungdomsjudo Vad vi vill på kort sikt: Att judo för barn skall vara en allsidig lek och fysisk träning på barns villkor. Att judo fortsätter att attrahera barn och ungdomar samt att fler barn skall fortsätta upp i ungdomsåldern. Att fler av ungdomarna också vill engagera sig som ledare i framtiden. Att rekryteringen av barn och ungdomar ökar. Att fler medlemmar fortsätter med judo. Teknikjudo Vad vi vill på kort sikt: Att klubben skall kunna erbjuda en utvecklande teknikjudo för ungdomar och vuxna. Att klubben har välutbildade och engagerade ledare/tränare. Att aktiviteter som teknikträning ökar och engagerar fler. Att rekryteringen av vuxna och barn ökar och att fler fortsätter träna judo upp i åren. Tävlings- och elitjudo Allmänt Vad vi vill på kort sikt: Att det blir fler tävlande från klubben på de svenska tävlingar, speciellt bland junior- och seniorkategorierna samt bland flickor/damer. Att klubben har välutbildade och engagerade ledare/tränare. Att aktiviteter som tävlings- och elitträning ökar och engagerar fler. Att ha topp judokas som är bra föredömen. Att arrangerar tävlingar oftare Vad vi vill på kort sikt Att klubben utvecklar de som utövar ett engagerat ledarskap. Att judoträningen som bedrivs stimulerar och uppmuntrar till fortsatt träning. Att öka antalet kvinnliga medlemmar med Att klubben skall ha en ändamålsenlig träningslokal. Att klubben skall ha minst 120 medlemmar och att antalet medlemmar ökar. Att klubben rekrytera flera nya tränare.

4 Våra Mål Är att Lösa Klubbens Ekonomiska Kris innan årets slut, få så att det går jämt upp eller högre istället för minus. Höja Medlemsantalet till minst 79 (62, 2011), (109, 2010) stycken betalande medlemmar var av minst 60 tränande medlemmar, samt öka med minst 2 tjejer. Innan årets slut. Återrekrytera minst 2 tränare och få minst 3 nya tränare. Innan årets slut. Skriva i ordning de mål som klubben har med träningen, samt mål för de enskilda träningsgrupperna. Innan Aprils utgång. Arbeta fram förslag till nya graderingsbestämmelser. Innan Mars utgång. Skapa Kommittéer som jobbar istället för enskilda individer, detta gör att varje individ vet vad man ska jobba med då mål för varje kommitté kommer att skapas. Innan årets slut. Vi ska jobba mer judopolitiskt jämt emot Skolor, Kommunen, VÖJF, SJF. Vi måste jobba med att få in Sponsring till klubben under det kommande året. Innan Mars utgång. Strategiskt, Smart och Gemensamt Vår Handlingsplan Lösa Klubbens Ekonomiska Kris innan årets slut, få så att det går jämt upp eller högre istället för minus. Skapa en ekonomisk räddnings plan som grundligt visar klubbens utgifter och inkomster, samt att man ser hur mycket man behöver tjäna via aktiviteter som klubben måste anordna. Vi måste också se över vilka punkter i ekonomin som vi kan spara på under året, vi måste dra åt livremmen, tills ekonomin är okej i gen Anordna aktiviteter, öka medlemsavgiften och få fler medlemmar. Höja Medlemsantalet till minst 79 (62, 2011), (109, 2010) stycken betalande medlemmar var av minst 60 tränande medlemmar, samt öka med minst 2 tjejer innan årets slut. Annonsera i lokaltidningen, ha prova på dagar, delta vid evenemang, uppvisningar på stan, affärer m.m.; Synas i media, besöka skolor informera om judo, anordna föreläsningar om idrott generellt dela ut foldrar om judo. Jobba fram en strategi på hur vi ska lösa medlemskrisen innan April månads utgång.

5 Återrekrytera minst 2 tränare och få minst 3 nya tränare innan årets slut. Kontakta tränare som varit aktiva i klubben tidigare (nyligen) och fråga om det finns ett intresse hos dessa. Anordna utbildningar på klubbnivå för att kunna utbilda fler tränare utifrån SJF material samt eget special material. Skriva i ordning de mål som klubben har med träningen, samt mål för de enskilda träningsgrupperna. Innan Aprils utgång. Sitta ner och tänka efter samt diskutera om vad vi vill med denna klubb, och sedan skriva ner det. (En uppgift för Tränarna, tränaransvarig, utbildningsansvarig, graderingsansvarig, ungdomsansvarig och jämställdhetsansvarig). Skriva ner flertal punkter om vad man ska lära sig i de olika träningsgrupperna (ex som ett kursplan i skolan) för att det då ska bil lättare för tränarna att veta vad man ska lära ut samt andra/nya tränare ska veta. Arbeta fram förslag till nya graderingsbestämmelser. Innan Mars utgång. Granska det förslag som arbetats fram och fixa bilder så att det blir enkelt att lära ut, och så att alla vet hur tekniken ska genomföras. Pressentera förslaget till styrelsen och tränarna samt att diskutera materialet. Omröstning om vi ska införa nya bestämmelser eller inte. Skapa Kommittéer som jobbar istället för enskilda individer, detta gör att varje individ vet vad man ska jobba med då mål för varje kommitté kommer att skapas. Innan årets slut. För att alla ska veta vad var och ens uppdrag inbegriper. Bättre fördelning på arbetsuppgifter. Leder senare till att mer folk få uppdrag, klubben blir effektivare, makten når ut i klubbens utkanter samt att styrelse beslut kan sprida sig bättre i klubben. Ledaren för varige kommitté får ett mandat att fatta beslut om vissa frågor som rör ett vist område enligt mål för kommittéerna. Kan leda till att varige kommitté i framtiden får skriva en egen verksamhets plan om vad som kommer att göras under året i kommittén. Vi ska jobba mer judopolitiskt jämt emot Skolor, Kommunen, VÖJF, SJF. Genom att delta aktivt i kommunen, VÖJF, Svens judo genom aktivt deltagande på olika evenemang, samt att lyfta just frågor som rör klubben eller som vi anser viktiga.

6 Vi måste jobba med att få in Sponsring till klubben under det kommande året. Innan Mars utgång. Genom att synas och visa att vi finns i media, uppvisningar Öka medlemsantalet drastiskt. Bygga frontfigurer i klubben. Söka upp företag och fråga, föra dialog om ekonomist bidrag som sponsring. Andra viktiga saker vi kommer att försöka jobba med under året är Anordna 2 tränar utbildningar per termin samt 1 funktionärs utbildning per termin, enbart för klubben. Anordna Värmlandsrandori första tisdagen varje månad, för att få ett bättre utbyte mellan klubbarna i Värmland. Vi kommer lyfta frågan om hemsidan och Facebook, där man kan prata om att all klubbens information kommer att publiceras på hemsidan och sedan länkas till Facebook. Pressreliser m.m. kan diskuteras också. Webgrupp. Jobba aktivt med idrottslyftet så att det genererar kunskap både till ledare och utövare i klubben. Se över träningsscheman planera in fler judo pass efter förmåga samt att eventuella interna inkomstkällor så som anordna judofys m.m. som komplement för judoutövare men också hockeyspelare, ridtjejer, handbollspelare osv. eller externa inkomstkällor som Yoga, Zumba m.m.