Ge idéerna plats! Handlingsprogram. För ett bättre företagsklimat i Skellefteå kommun
|
|
- Per Hellström
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Ge idéerna plats! Handlingsprogram För ett bättre företagsklimat i Skellefteå kommun
2 Innehåll Inledning... 2 Tydligt ledarskap/dialog... 3 Attityd och service... 3 Effektiv förvaltning... 4 Konkurrens och upphandling... 5 Avknoppning... 7 Socialt entreprenörskap... 7 Samverkan skola och näringsliv... 8 Kompetensförsörjning... 9 Etableringar Kvinnors företagande Utvecklad handel och besöksnäring Attraktivitet
3 Inledning Alliansen älskar företagande och entreprenörskap. Det är grunden till att jobben växer fram och att staten, landstingen och kommunerna kan ta in och förvalta skattepengar till viktiga samhällsfunktioner som rättsväsendet, vården, skolan och allt det som är vårt gemensamma. Framväxten av fler jobb också en grundpelare för ett växande Skellefteå och avgörande om kommunen ska nå målet om invånare till år Företagande startar oftast med en idé om en tjänst eller produkt som människor, eller andra företag, är i behov av och efterfrågar. Det börjar i de små och medelstora företagen. Det är också i de små företagen som den lokala jobbtillväxten är störst. Det visas till exempel i en rapport från organisationen Företagarna. Jobbtillväxten i de små företagen i Skellefteå har varit 34 procent mellan 1990 och Det handlar om 2688 jobb, som har skapats av småföretagare. Skellefteå har traditionellt varit en stark företagarbygd. Samtidigt visar aktuell statistik, sammanställd av Svenskt Näringsliv, att Skellefteå har låg andel företagsamma människor i förhållande till befolkningens storlek. Detta gäller såväl bland befolkningen totalt, som bland den kvinnliga respektive unga befolkningen. Den totala andelen företagsamma människor i Skellefteå är ca 10 procent av befolkningen, vilket är lägst i Västerbotten. Svenskt Näringslivs företagarundersökning och Sveriges kommuner och landstings Insiktsmätning vittnar också om att Skellefteå kommuns företagsklimat står och stampar eller tappar mark i förhållande till övriga Sverige. Sedan en tid tillbaka finns det ett antal påbörjade insatser för att förstärka arbetet kring företagsetableringar och nyföretagandet i Skellefteå. Till exempel Den röda tråden, som är ett projekt som syftar till att stödja framväxten av nya företag och bistå i vidareutvecklingen av de befintliga. Allt från Ung företagsamhet till så kallad inkubatorsverksamhet. Detta är bra och välkommet, och något som Alliansen står bakom. Men det räcker inte. Alliansen ser behovet av ytterligare reformer som kan förbättra företagsklimatet och skapa bättre förutsättningar för till exempel nyetableringar, kvinnors, ungdomars och utlandsföddas företagande och företagande på landsbygden. Det handlar om jobben i kommun. Alliansen anser att det behövs ökad valfrihet, mångfald och konkurrens för att skapa fler jobb. Vi vill ge entreprenörer och företagare bättre möjlighet att förverkliga sina idéer och tillväxtdrömmar. Fler människor med olika bakgrund ger nytänkande och nya idéer som kan ge fler arbetstillfällen och göra mer nytta för våra skattekronor. Vi vill ge invånarna möjligheten att kunna välja hur de vill leva sina liv och vem som ska ta hand om dem. Detta är den bärande tanke som är bakgrunden till våra förslag för att stärka företagsklimatet i Skellefteå kommun. Vi vill ge idéerna plats! Andreas Löwenhöök Oppositionsråd Moderaterna Carina Sundbom Gruppledare Centerpartiet Andreas Westerberg Gruppledare Liberalerna Charlotta Enqvist Gruppledare Kristdemokraterna 2
4 Tydligt ledarskap/dialog Grunden till ett bra lokalt företagsklimat börjar i ett tydligt ledarskap och en god dialog mellan kommunen och näringslivet. För att kunna genomföra förbättringar behövs en modig ledning som vill förändra och samarbeta. För att stärka företagsklimatet och attityden till företagande är det angeläget att arbeta fram strategier och styrdokument som ger en tydlig signal om politikens inställning till företagens roll i kommunen. I utvecklingsstrategin, Skellefteå 2030, har kommunfullmäktige slagit fast att kommunen ska öka i Svenskt Näringslivs företagsklimatsranking med 20 placeringar per år. Alliansen vill spetsa till det målet genom att slå fast; att Skellefteå ska ha ett företagsklimat topp 30 i Sverige. En sådan målsättning kommer att kräva många förbättringsåtgärder som bättre dialog med näringslivet, arbeta bort negativa attityder, säkerställa god service och motverka osund konkurrens. För att få en helhetssyn över den lokala näringslivspolitiken måste det finnas en aktuell handlingsplan för näringslivsklimatets utveckling. Skellefteå kommun ska en gång per mandatperiod arbeta fram en handlingsplan för i dialog med näringslivet. Kommunfullmäktige beslutar att förtydliga målsättningen i utvecklingsstrategin, Skellefteå 2030, så att målet under området; Näringsliv och arbetsmarknad med bredd, lyder topp 30 i näringslivsklimat. Attityd och service Kommunen har en viktig roll som möjliggörare för nya och befintliga företag. Det kan handla om allt från tillståndsgivning till informationsstöd eller upphandlingsärenden. Oavsett bakgrunden till det ärende som en företagare vänder sig till kommunen är det centralt att alla bemöts på ett professionellt sätt. Därför är det viktigt att kommunens politiker och tjänstemän har ett positivt förhållningssätt till företagande. För att stärka positiva attityder till företagande, bland politiker och tjänstemän, bör kommunstyrelsens satsning på utbildningar, som syftar till att stärka kontakten med näringslivet, permanentas. De företag som vänder sig till kommunen förväntar sig att de snabbt och enkelt kan få hjälp och stöd för att utveckla sin företagsidé. Så ser verkligheten inte ut. Ofta behöver man som företagare vända sig till olika delar av kommunorganisationen och olika regelverk kan vara svåra att få grepp om. Ett sätt för att underlätta och förbättra servicen, för de företagare som vänder sig till kommunen, är att inrätta en företagslots. En företagslots underlättar kommunikationen mellan företagen och kommunen. Företagslotsen har till uppgift att vara företagarens enda kontakt med kommunen genom att sammanföra de olika förvaltningarna. Lotsen ska även driva på ärenden och ha företagarens behov i fokus. Det förenklar för företagen, ger kortare handläggningstider och färre myndighetskontakter. 3
5 Företagslotsen kan bestå av en person eller en enhet som fungerar som företagens kanal in i den kommunala byråkratin. Via lotsen får de sökande exempelvis information om tillgång till de blanketter som krävs för olika ärenden. Det är viktigt att företagslotsen har en bred och allsidig kompetens, till exempel om kvinnors företagande. Kommunstyrelsen får i uppdrag att permanenta utbildningsinsatserna som syftar till att stärka kontakten mellan kommunens politiker, tjänstemän och näringslivet. Kommunstyrelsen får i uppdrag att inrätta en företagslots. Effektiv förvaltning Kommunen ska garantera en rättssäker och effektiv handläggning av alla ärenden. Snabb, korrekt och förutsägbar tillämpning av lagar och bestämmelser skapar goda förutsättningar för företagande. Bra bemötande, hög tillgänglighet och god service från kommunens sida gentemot näringslivet ska vara självklart. Effektiv behandling av ärenden kan gälla alltifrån handläggningstiden för enklare bygglov till svar på förfrågningar som företagaren kan behöva ett snabbt besked kring. Tillståndsärenden ska hanteras skyndsamt. Alliansen föreslår att det ska införas tjänste- och servicegarantier inom kommunens verksamheter som har kontakt med företag, för att tydliggöra vilka olika typer av servicenivåer man kan förvänta sig. Tjänste- och servicegarantier kan beskrivas som ett löfte om hur lång tid det ska ta att få ett ärende handlagt. Om kommunen inte lever upp till sina åtaganden så får den sökande en ekonomisk kompensation. Ett exempel på områden där Alliansen vill införa en servicegaranti är bygglovsområdet. Vi vill att det ska vara smidigt och attraktivt att bygga i Skellefteå. Det är enskilda människors och företags ambitioner att satsa sina resurser här som är grunden för vår tillväxt. Därför föreslår vi att det inrättas en bygglovsgaranti. Det finns behov av att se över kommunala regelverk och planer med syftet att revidera, förenkla eller ta bort regler som hämmar företags möjlighet att växa och i förlängningen jobbtillväxten, till exempel regler för uteserveringar, miljötillstånd och bygglovsärenden. Det behövs också samordning mellan förvaltningar i vid företagsetableringar. Kommunala avgifter, som företag ska betala, ska vara kopplade till faktisk åtgärd/verksamhet. Till exempel måste tillsynsavgifter medföra att kommunen också genomför kontroller eller 4
6 tillsyn, i annat fall undergräver man tilltron till avgifterna och riskerar att snedvrida konkurrensen mellan olika näringsidkare. Kommunstyrelsen får i uppdrag att inrätta en tjänstegaranti för företagslotsens ärendehantering. Bygg- och miljönämnden får i uppdrag att inrätta en bygglovsgaranti som förkortar och förenklar bygglovsprocessen. Kommunstyrelsen får i uppdrag att, i samråd med berörda nämnder, göra en översyn av de kommunala planer och regler som påverkar företagen och föreslå regelförenklingar samt borttagande av de regler som är direkt hämmande för företagens utveckling och jobbtillväxten. Kommunstyrelsen får i uppdrag att, i samråd med berörda nämnder, göra en översyn av de kommunala avgifterna till företag för att säkerställa att tillsynsavgifter medför faktiska kontroller eller tillsyn. 282 Konkurrens med företag Så upplever Skellefteås företagare kommunens konkurrens med näringslivet (Svenskt Näringsliv) Konkurrens och upphandling LOV (Lag om valfrihetssystem) och utmaningsrätt är två reformer som Alliansen vill införa för att öppna upp för mer konkurrensutsättning i kommunen. Det kan bidra till kvalitetsförbättringar i välfärden och bättre nyttjande av skelleftebornas gemensamma pengar. Dessa reformer ökar dessutom kvinnors möjlighet till företagande i Skellefteå. Några exempel på verksamheter som Alliansen inte tycker ska bedrivas i kommunal regi är växthus, bilverkstad, och fotvård. Dessa 5
7 verksamheter kan med fördel bedrivas av det privata näringslivet. Vi vill även uppmuntra till etableringar av friförskolor, konkurrensutsätta sotningen och upphandla städningen av kommunens skolor. Kommunen ska inte överproducera, underprissätta eller sälja tjänster och varor som konkurrerar med privata aktörer på ett osunt sätt. När det gäller osund konkurrens har det över tid framkommit brister i Skellefteå kommun. Till exempel har det i domstol fastslagits att kommunen, genom Skelleftebuss, har bedrivit osund konkurrens. Alliansen vill att kommunen anlitar en extern aktör för att genomföra en kartläggning av kommunens verksamheter, för att ta reda på om någon verksamhet bedrivs på ett sådant sätt så att det snedvrider konkurrensen mot privata aktörer. Sedan får kommunen ta ställning till om verksamheter som snedvrider konkurrensen ska upphöra. För att kunna ge fler företag möjlighet att lämna anbud på kommunala verksamheter bör upphandlingsenheten förstärkas. Det kan behövas att upphandlingar delas i mindre poster, eller att kravspecifikationer förändras, så att även mindre aktörer ges möjlighet att konkurrera om kommunens varor och tjänster. Det arbetet kan initialt kräva mer resurser men ger i förlängningen besparingar till kommunen och nya arbetstillfällen. När mindre företag får möjlighet att sälja till kommunen kan det vara en bas som gör att de vågar satsa på att utveckla och anställa fler. Vi vill också se fler E-upphandlingar, vilket kan underlätta för småföretag att delta i kommunens upphandlingar. Kommunen bör även jobba mer med partnerskaps- och innovationsupphandlingar. Socialnämnden får i uppdrag att införa ett valfrihetssystem, enligt lagen om valfrihet (LOV), inom hemtjänsten. Kommunstyrelsen får i uppdrag att ta fram det regelverk för utmaningsrätt som ska gälla gentemot kommunalt utförd verksamhet. Kommunstyrelsen får i uppdrag att, genom en extern aktör, genomföra en kartläggning av kommunens verksamheter för att ta reda på om det finns osund konkurrens. Nämnden för support och lokaler får i uppdrag att presentera förslag till upphandlingsregler som möjliggör att upphandlingar i så stor utsträckning som möjligt delas upp så att även små företag ges möjlighet att delta i upphandlingarna. Kommunfullmäktige beslutar att förstärka 2017 års budget för Nämnden för support och lokaler (upphandlingsenheten) med 2 miljoner kronor. Nämnden för support och lokaler får i uppdrag att presentera förslag till upphandlingsregler som öppnar upp för tillämpandet av partnerskaps- och innovationsupphandlingar. 6
8 Avknoppning Skellefteå kommun är en stor arbetsgivare som sysselsätter många människor. Bland alla anställda föds det dagligen olika affärsidéer och förbättringsförslag. Detta ska kommunorganisationen ha en positiv och välkomnande attityd till. Företagsamhet ska uppmuntras. Det finns olika sätt att som arbetsgivare uppmuntra till innovationer och företagsidéer. Ett sådant är att man som kommunanställd får vara tjänstledig för att starta företag. Ett annat sätt är att personal tillåts knoppa av verksamheter. Genom att ge utrymme för enskilda initiativ och avknoppning öppnar man upp för nya arbetsformer som kan leda till ökad kvalitet, både för brukare och för de anställda. Via avknoppning kan personalens kompetens och hängivenhet tas till vara på ett bättre sätt och det ger också fler kvinnor möjlighet att starta företag. Kommunstyrelsen får i uppdrag att ta fram ett regelverk för avknoppning av kommunal verksamhet. Socialt entreprenörskap Det finns många typer av socialt entreprenörskap och sociala företag, däribland arbetsintegrerade social företag. Det som förenar de olika formerna av socialt entreprenörskap är att dessa företag huvudsakligen har samhälleliga ändamål. I Skellefteå finns det några få sociala företag och det har gjorts försök att starta upp fler. Problemet är dock att Skellefteå kommun har en väl utbyggd social verksamhet som sysselsätter många av de människor som skulle komma till sin rätt i ett socialt företag. Vill man stimulera ett socialt entreprenörskap måste därför det dras en gräns för hur stor kommunens egenregiverksamhet inom området ska vara. Alliasen efterlyser en utredning för att tydliggöra den gränsen. Kommunstyrelsen får i uppdrag att genomföra en utredning för att tydliggöra gränsdragningarna mellan kommunens sociala verksamhet och utrymmet för socialt entreprenörskap. 7
9 Samverkan skola och näringsliv Intresse för entreprenörskap ska stimuleras tidigt, redan i förskolan och i skolans första år. Det finns en rad olika pedagogiska verktyg som uppmuntrar till entreprenörskap för de lägre åldrarna. Till exempel har Ung företagsamhet (UF) ett material som heter Vårt samhälle som vänder sig till grundskolans tidiga år. För grundskolans senare år har UF två pedagogiska verktyg som heter Se möjligheterna och Framtid och ekonomi. Denna typ av verktyg ska Skellefteås skolor vara duktiga att ta vara på. Det är viktigt att skolan inte bara lär ut hur det är att vara anställd, utan även lär ut att det går att vara företagare. Genom att synliggöra, förklara och experimentera med olika uppfinningar och innovationer kan barn och ungas upptäckarlusta stimuleras. För att bejaka detta är näringslivets och Skellefteå kommuns satsning på Exploatoriet (ett Science Centre) en långsiktigt viktig satsning på företagsamhet. Skellefteå kommun anser att Ung företagsamhet (UF) är ett viktigt inslag inom gymnasieskolan. Därför ger kommunen stöd till organisationen UF så att de ska kunna tillhandahålla en infrastruktur för elevernas företagsprojekt. Det finns stora möjligheter för elever som arbetar med UF att ta del av organisationens nätverk och mässor, däremot kan det vara svårt för skolorna att ge eleverna chans att faktiskt testa UF över huvudtaget. Lyckad UF-undervisning kräver ofta en ambitionshöjning i det lärarlag som ska genomföra det. Ur ett strikt kursplansperspektiv kan denna typ av verksamhet uppfattas som en plusmeny. Därför är det svårt för rektorer att prioritera Ung företagsamhet. För att gymnasieskolan ska kunna svara upp till kommunens ambitioner kring Ung företagsamhet borde kommunstyrelsen besluta om ett särskilt UF-bidrag. Detta ska ligga under kommunstyrelsens medel för näringslivsutveckling och kunna sökas av rektorer som driver UF inom sina program. Detta UF-bidrag ska betalas ut per elev som fullföljer ett UF projekt. Alliansens förslag till utformning av bidraget innebär att det sätts till 4 % av den genomsnittliga elevpengen på studieförberedande program. Kommunstyrelsen får i uppdrag att inrätta ett särskilt stöd till skolans Ung företagsamhetsverksamhet, för att uppmuntra engagemang i UF-verksamheten och motverka undanträngningseffekter från skolans grunduppdrag. 8
10 Kompetensförsörjning Alliansen vill att kommunen ska arbeta med att uppmuntra initiativ som stärker kopplingen mellan skola, högre utbildning och entreprenörskap. Ett viktigt inslag i det arbetet är karriärrådgivning till ungdomar. Genom att utgå från individens intresse, kunskaper, och kompetens kan alla få en bra bild av vilken kompetens som krävs för olika yrkesvägar. Fler lärlingsutbildningar och förstärkning av de praktiska programmen på gymnasiet är viktiga delar i att skapa bättre förutsättningar för nya jobb. Lärlingsutbildning ger eleverna en grundläggande yrkesutbildning, ökad arbetslivserfarenhet och möjlighet att få kunskaper inom yrkesområdet under en handledares ledning på en arbetsplats. Gymnasiala spetsutbildningar, med nära samarbete med universitet och näringsliv, kan tidigt skapa ett intresse för företagssamhet inom de branscher där Skellefteå växer, till exempel den digitala kommunikations- och medieindustri samt dataspelsindustrin. Alliansen vill stärka samarbetet mellan Campus Skellefteå och det lokala näringslivet för att skapa förutsättningar för att minska avståndet mellan utbildning och arbete. Det behövs en tydlig påverkansagenda för att locka nya, branschefterfrågade, universitetsutbildningar till Skellefteå. Vi vill också främja innovation, tillvarata studenters kreativitet och bättre omsätta forskningsresultat genom att fortsätta satsningen på Skellefteå som Science City, etablering av Trä och teknikarenan för våra industriföretag och nystarts- och etableringsmöjligheterna för dataspelsföretag. Idag sitter ett stort antal nya svenskar, med olika kompetenser, på boenden runt om i Skellefteå kommun. Många av dessa vill snabbt lära sig svenska och komma ut på den svenska arbetsmarkanden. Med bredare satsning på SFI (svenska för invandrare) och SFX (yrkessvenska för invandrare) så kan fler invandrare snabbare bli anställningsbara eller få bättre möjligheter att starta egna företag. En annan lokal reform som skulle sänka trösklarna in på arbetsmarkanden är införandet av snabbspår. Genom den insatsen kan personer, med specifika kompetenser, erbjudas informationsträffar, specifik svenskutbildning, studiebesök och praktik. På så sätt kan dessa människors kunnande snabbare tas tillvara i Skellefteå. Gymnasienämnden får i uppdrag att, i samverkan med näringslivet, ta fram förslag på nya lärlingsutbildningar. Gymnasienämnden får i uppdrag att, i samverkan med berörda aktörer på Campus Skellefteå, ansöka om en gymnasial spetsutbildning inom området digital kommunikations-, medie- och dataspelsindustri. Kommunstyrelsen får i uppdrag att ta fram en påverkansagenda för att locka nya, branschefterfrågade, universitetsutbildningar till Skellefteå. 9
11 Kommunfullmäktige beslutar att förstärka 2017 års budget för Gymnasienämnden med 7,5 miljoner kronor med syftet att förstärka insatserna SFI (svenska för invandrare) och SFX (yrkessvenska för invandrare) samt lärlingsutbildningar. Kommunstyrelsen får i uppdrag att, i samråd med berörda nämnder, införa snabbspår för nyanlända med specifika kompetenser och yrkeskunskaper, där syftet är att ta ett samlat grepp kring validering, yrkesinriktad språkundervisning, praktik, studiebesök, med mera, för att sänka trösklarna till arbetsmarkanden för nya svenskar. Etableringar Att locka företagsetableringar till en kommun kräver en vid verktygslåda med olika attraktivitetsfaktorer. Det handlar dels om kommunens attraktivitet i stort, men också om frågor som tillgång på tomtmark, marknadsutrymme och andra platsspecifika förutsättningar. En platsspecifik förutsättning för Skellefteå är tillgången på snabbt bredband och kyla. Tillsammans låga elpriser ger det Skellefteå ett gott utgångsläge för etableringar inom den digitala industrin, som stora serverhallar och datacenters. Företagsetableringar av olika storlekar kräver ofta en snabbåtkomlig tillgång på tomt- och industrimark. I Skellefteå har det traditionellt funnits en stor tillgång till mark, men i takt med att Skellefteå stad växer blir allt fler landytor upptagna. God planeringsberedskap och framtagandet av nya industritomter och lokaler är därför centralt för arbetet med etableringar. Nya byggherrar kan lockas till Skellefteå genom att kommunen öppnar upp för privata investeringar i fastigheter som inrymmer kommunal verksamhet, som till exempel äldreboenden, LSS-boenden, förskolor eller teknisk verksamhet. Hittills har det nästan uteslutande varit allmännyttan och kommunens fastighetsförvaltning som tillåtits att bygga lokaler som nyttjas av kommunala verksamheter, men det vill Alliansen ändra på. Att öppna upp för privat byggande och förvaltande av kommunalt nyttjade fastigheter kan i förlängningen leda till ytterligare bygginvesteringar i kommunen. Skellefteå kommun är en stark exportkommun. Många företag som är lokaliserade i Skellefteå finns på den internationella marknaden. Det finns även flera aktörer och organisationer som arbetar för att underlätta exporten för lokala företag, däribland Handelskammaren. Kommunen arbetar för att det ska etableras ett exportcenter i Skellefteå. Det handlar i grunden om att bygga upp ett nätverk av de exportbefrämjande aktörerna. Alliansen vill ta detta ett steg till och stimulera framväxten av ett nordligt World Trade Center. Genom att samla alla aktörer som arbetar med export- och investeringsfrämjande verksamhet på ett och samma ställe stärks möjlighet till framtida investeringar och etableringar i Skellefteå. 10
12 Kommunstyrelsen får i uppdrag att presentera åtgärder för att förbättra planeringsberedskapen. Till exempel genom att peka ut attraktiva tomter för bostadsbyggande och/eller för industriändamål, lyfta fram dem som prioriterade samt ställa personella resurser i beredskap för en snabb planprocess. Kommunstyrelsen ges i uppdrag att utforma en process som ger fler fastighetsbolag möjligheten att lägga anbud på, uppföra och förvalta de fastigheter som planeras för kommunala ändamål. Kommunstyrelsen får i uppdrag att verka för ett World Trade Center i Skellefteå. Kvinnors företagande Jämställt företagarindex visar att Skellefteå tillhör de bottenrankade kommunerna när det gäller kvinnors företagande. Alliansen vill genomföra en fördjupad analys av det företagsfrämjande systemet i Skellefteå för att ta fram ett underlag som kan leda till beslut som skapar förbättrade förutsättningar för kvinnors företagande. Att införa Lagen om valfrihet inom välfärdsområdet, där vi har en majoritet av kvinnor, är ett sätt att främja möjligheten till kvinnors företagande. Kommunstyrelsen får i uppdrag att komma med förslag på hur kommunen ska arbeta för att förbättra förutsättningarna för kvinnors företagande. Utvecklad handel och besöksnäring Handel är mycket viktigt för sysselsättningen i Skellefteå. Alliansen vill utveckla Skellefteås handelssektor ytterligare, bland annat genom ett aktivt nyetableringsarbete. För att vidareutveckla arbetet för en ökande handel i Skellefteå vill Alliansen att en handelsstrategi antas under innevarande mandatperiod. Turism- och mötesindustrin är Sveriges stora tillväxtbranscher. Det är en arbetsintensiv sektor och en rik källa till arbetstillfällen, framförallt för unga. Idag är branschen underutvecklad i regionen och det finns stor potential för lokal tillväxt. Satsningen på ett nytt kulturhus i Skellefteå är en satsning på mötesindustrin, eftersom det nya kulturhuset ger förutsättningar för fler och större möten i Skellefteå. Visit Skellefteå ska ha ett tydligt mandat att utveckla besöksnäringen, handeln och den lokala mötesindustrin i närregionen. Alliansen vill satsa vidare på Visit Skellefteå genom att förstärka bolagets ansvar för evenemang. Vi vill utreda om bolaget vore den lämpligaste och mest effektiva aktören att besluta om och samordna 11
13 kommunens resurser för stora evenemang. Idag är det utspritt på flera nämnder och förvaltningar. Kommunstyrelsen får i uppdrag att ta fram en handelsstrategi som ska antas av kommunfullmäktige under innevarande mandatperiod. Kommunstyrelsen får i uppdrag att utreda om Visit Skellefteå ska besluta om och samordna kommunens resurser för stora evenemang. Attraktivitet Parallellt med politiska beslut och visioner som bidrar till att skapa bättre förutsättningar för företagande behöver det fattas kommunpolitiska beslut som stärker Skellefteås attraktivitet. Det gör att människor vill flytta, bosätta sig och driva företag i kommunen. En bra skola, en stad med puls, tillgängliggörande infrastruktur samt kultur- och fritidsaktiviteter är därför väsentliga delar i företagsklimatets uppbyggnad. Inom ramen för kommunens kärnverksamheter är dock mer resurser till skolan den mest prioriterade frågan. Forskningen visar att det är en långsiktig satsning på tillväxt. Alliansen är också pådrivande för attraktivitetshöjande investeringar som till exempel ett kulturhus i centrala Skellefteå, infrastrukturinvesteringar i en ny E4, förlängd landningsbana på Skellefteå Airport, med mera. 12
14 13
Jobbpolitik för ett växande Skellefteå
Jobbpolitik för ett växande Skellefteå Inledning Jobben är grunden till ett Skellefteå som växer och utvecklas. Genom arbete och egen försörjning stärks människors självkänsla, men även samhällets sammanhållning
Läs merNäringslivspolitiskt program
Sida 1/5 Näringslivspolitiskt program 2016 2018 Sammanfattning Näringslivsprogrammet för Kungsbacka kommun ska fastställa en långsiktig strategi för kommunens insatser för att främja utveckling och tillväxt
Läs merNäringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb
Näringslivsprogram 2017 Tillsammans mot 70 000 nya jobb Näringslivsprogram 2017 Inledning Näringslivsprogrammet beskriver Uppsala kommuns långsiktiga näringslivsarbete och är ett kommunövergripande styrdokument.
Läs merVÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg
VÄXTKRAFT EMMABODA Fotograf Anette Odelberg Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda 2009 KF 15 december VÄXTKRAFT EMMABODA! ETT NÄRINGSLIVSPROGRAM FÖR ETT FÖRETAGSAMMARE EMMABODA. Ett väl fungerande
Läs merFler jobb i Västerås med växande företag
Fler jobb i Västerås med växande företag Västeråsmoderaternas jobb- och näringslivsprogram för 2014-2018 1 Inledning Detta är Västeråsmoderaternas program för att fler västeråsare ska ha ett arbete. Företag
Läs merHabo kommun - Den hållbara kommunen med ett välmående näringsliv
Den hållbara kommunen för hela livet! Habo kommun - Den hållbara kommunen med ett välmående näringsliv Näringslivstrategi 2019-2022 2 3 Innehåll 1. Inledning och syfte 2. Vision 3. Utvecklingsområden och
Läs merDnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50
Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN 2004 2007 Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING... 2 1. Insatsområde: Leva, bo och flytta till... 3 1.1 Boende... 3 1.2 Kommunikationer... 3
Läs merNäringslivspolitiskt program
www.skelleftea.se ~ Skellefteå kommun Näringslivspolitiskt program 2019 2022 Foto: Jonas Westling 2 Inledning Skellefteå kommun ska verka för ett framsynt, jämställt, växande och attraktivt Skellefteå
Läs merNäringslivspolitiskt program
Näringslivspolitiskt program Prioriteringar 2017-2018 Datum: 2016-11-21 1 Skellefteå kommuns bidrag till näringslivsutveckling Skellefteå kommun ska verka för ett framsynt, jämställt, växande och attraktivt
Läs merPlan för näringsliv och arbete
Plan för näringsliv och arbete 2017-2018 Så skapar vi förutsättningar för fler jobb Eskilstuna växer, har en ung befolkning och tillhör landets starkaste tillväxtregioner. En av utmaningarna Fler jobb,
Läs merFler jobb och fler i jobb. Eskilstunas handlingsplan för näringsliv och arbete
Fler jobb och fler i jobb Eskilstunas handlingsplan för näringsliv och arbete Så skapar vi fler jobb i Eskilstuna Eskilstuna växer, har en ung befolkning och tillhör landets starkaste tillväxtregioner.
Läs merSundbybergs stads näringslivspolicy 1
KOMMUNKONTORET 2013-04-05 1 (5) Sundbybergs stads näringslivspolicy 1 Övergripande mål Grunden för välfärd för Sundbybergs stads invånare är en hållbar och långsiktig ekonomisk tillväxt. Företagandet är
Läs merCSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region
Bilaga 1 CSR-strategi Koncernen Stockholm Business Region Sammanfattning För att systematiskt styra det sociala hållbarhetsarbetet inom Stockholms Stadshus AB och dotterbolagen har kommunfullmäktige i
Läs merNäringslivsprogram
Sid 1 (6) Näringslivsprogram 2018 2020 Med Gävle menas Gävle Kommun Näringslivsprogrammet baseras på att Gävle Kommun i grunden tror på den enskilde entreprenörens förmåga och näringslivets kraft att främja
Läs merNÄRINGSLIVSPROGRAM LYCKSELE KOMMUN LIKSJUON KOMMUVDNA
NÄRINGSLIVSPROGRAM LYCKSELE KOMMUN LIKSJUON KOMMUVDNA 1 Fotografer: Agne Hörnestig: sid 1 och 8 Ingrid Sjöberg: sid 3, 5, 6, 10 och 11 123RF: sid 9 Lycksele kommun: sid 12 2 Lycksele Näringslivsråd har
Läs merNÄRINGSLIVSSTRATEGI STRÖMSUNDS KOMMUN
SAMMANFATTNING Strömsunds Kommun skall präglas av framtidstro och goda förutsättningar för ett rikt och mångfacetterat näringsliv. NÄRINGSLIVSSTRATEGI Strömsunds kommun 2016 STRÖMSUNDS KOMMUN Innehåll
Läs merKommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.
Bakgrund och syfte Näringslivsstrategin avser perioden 2019-2022 men tar sikte på de långsiktiga målen för Täby. Aktiviteter som ansluter till strategin sammanställs i handlingsplan för näringslivsutveckling.
Läs merHandlingsplan. - Bra näringslivsklimat
Handlingsplan - Bra näringslivsklimat Handlingsplan - Bra näringslivsklimat Inom ramen för mål och aktiviteter i Styrkortsmodellen 2012-2014 PRIORITERAT MÅL: INDIKATORER: Långsiktig hållbar utveckling
Läs mer2010-08-30. Södertälje behöver fler företag
Södertälje behöver fler företag Sex lokala och sex nationella förslag för entreprenörskap och ökat företagande Södertälje har ett starkt näringsliv. Södertälje motsvarar till antalet invånare knappt 1
Läs merBättre företagsklimat för fler jobb
Västerås 2018-03-05 Bättre företagsklimat för fler jobb Västeråsmoderaternas program för näringsliv och företagande 2018 2022 1 2 Inledning Ett attraktivt Västerås som är tryggt, har bra service och skolor
Läs merLycksele näringslivsråds förslag till Näringslivsprogram för Lycksele kommun
2017-03-06 Lycksele näringslivsråds förslag till Näringslivsprogram för Lycksele kommun Bakgrund och syfte När företagen växer skapas fler arbetstillfällen, mer skatteintäkter som bygger välfärd och en
Läs merNytt ledarskap för Borlänge Framåt!
Nytt ledarskap för Borlänge Framåt! BORLÄNGE Att lyssna är en förutsättning för att leda I Centerpartiets Borlänge lyssnar politikerna på invånarna och medborgardialogen är väl utvecklad. Varje kommuninvånare
Läs merÖsteråkers kommuns styrdokument
Österåkers kommuns styrdokument Näringslivsstrategi för Österåkers kommun 2017-2018 Antagen av Kommunfullmäktige 2017-08-28, 8:25 Dnr: KS 2016/0150 Kommentar: Till näringslivsstrategin finns en tillhörande
Läs merNä ringslivssträtegi fö r Sötenä s kömmun
Förslag 1.3 Sida 1 av 6 Datum: 2016-03-18 Nä ringslivssträtegi fö r Sötenä s kömmun 2016 2022 Antagen av fullmäktige 2016- EXEMPELBILD Sida 2 av 6 Datum: 2016-03-18 Innehållsförteckning sida 1. Inledning
Läs merEntreprenörskap. Det företagsvänliga och innovativa Umeå. Alliansen Umeå Rapport inför valet 2010
Entreprenörskap Det företagsvänliga och innovativa Umeå Alliansen Umeå Rapport inför valet 2010 Maj 2010 INLEDNING Måndag den 17 januari presenterade Allians för Umeå fyra arbetsgrupper med syfte att ytterligare
Läs merNäringslivsstrategi Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige /Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 1/7
Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige 2016-08-25/Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 1/7 Näringslivsstrategi 2016-2022 Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige 2016-08-25/Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 2/7 Innehållsförteckning
Läs merNäringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm.
Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm. Om en av Sveriges mest spännande företagarkommuner. Läge: Laholm berättar om fördelarna med att driva företag i Laholms kommun
Läs merFoto: Åsa Grip SUNDSVALL KAN BÄTTRE!
Foto: Åsa Grip SUNDSVALL KAN BÄTTRE! Allians för Sundsvall Sundsvall är en kommun med fantastiska möjligheter och en stor mängd outnyttjad kraft. Vi har barn och unga som kan bli framtidens ledare om de
Läs merHur är företagsklimatet i Ronneby?
Hur är företagsklimatet i? Lokalt företagsklimat Handlar om förutsättningar för företagande Vi definierar företagsklimatet som summan av de attityder, regler, institutioner och kunskaper som företagaren
Läs merEn regering måste kunna ge svar. Alliansregeringen förbereder sig tillsammans. Vi håller vad vi lovar.
En regering måste kunna ge svar Alliansregeringen förbereder sig tillsammans. Vi håller vad vi lovar. 2014-08-27 Mer trygghet för Sveriges äldre Sverige är världens bästa land att åldras i. Alliansregeringens
Läs merÖver 5 miljoner människor i jobb år 2020 2014-06-04
Över 5 miljoner människor i jobb år 2020 2014-06-04 Över 5 miljoner människor i jobb år 2020 Sverige byggs starkt genom fler i arbete. När fler arbetar kan vi fortsätta lägga grund för och värna allt det
Läs merNäringslivspolicy för Lidingö stad
1 (8) DATUM DNR 2017-03-29 KS/2017:122 Näringslivspolicy för Lidingö stad 2 (8) Innehållsförteckning Inledning... 3 Syfte med näringslivspolicyn... 4 Näringslivspolicyn bygger på övergripande vision och
Läs merNyanländas företagande
Enskild motion MP1608 Motion till riksdagen 2018/19:1398 av Maria Ferm m.fl. (MP) Nyanländas företagande Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att utreda
Läs merFöretagsklimatet i Solna stad 2016
Företagsklimatet i stad 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i stad sysselsätter 48200 personer 2 9700
Läs merFöretagsklimatet i Höörs kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 3300 personer
Läs merHandlingsplan för näringsliv och arbete 2015-2016
Handlingsplan för näringsliv och arbete 2015-2016 Så skapar vi förutsättningar för fler jobb Vårt arbete börjar hos företagen. Ett starkt näringsliv skapar arbetstillfällen och intäkter till Eskilstuna.
Läs merBehovsanalys för verksamhetsområde 16 Näringsliv
Behovsanalys för verksamhetsområde 16 Näringsliv Styrprocessen 2017 2016-03-29 Tyresö kommun / 2016-03-21 2 (7) Innehållsförteckning 1 Behovsanalys för verksamhetsområde 16...3 1.1 Slutsatser - Samlad
Läs merFöretagsklimatet i Sigtuna kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 22500 personer
Läs merFöretagsklimatet i Lunds kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 38300 personer
Läs merFöretagsklimatet i Kiruna kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 6300 personer
Läs merFöretagsklimatet i Östhammars kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 6100 personer
Läs merFöretagsklimatet i Malung-Sälens kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 3600 personer
Läs merNäringslivsstrategi. för Staffanstorps kommun. Antagen av Kommunstyrelsen , Dnr 2016-KS-249
Näringslivsstrategi för Staffanstorps kommun Antagen av Kommunstyrelsen 2016-10-31 136, Dnr 2016-KS-249 Innehåll 1 Inledning... 3 Ett strategiskt läge i en attraktiv region... 3 Samarbete för ett bättre
Läs merFöretagsklimatet i Linköpings kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 50600 personer
Läs merFöretagsklimatet i Haparanda stad 2016
Företagsklimatet i stad 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i stad sysselsätter 2200 personer 2 330
Läs merFöretagsklimatet i Strömstads kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 4900 personer
Läs merUtbildningen Förenkla - helt enkelt FÖR KOMMUNER SOM VILL FÖRBÄTTRA SINA FÖRETAGSKONTAKTER
Utbildningen Förenkla - helt enkelt FÖR KOMMUNER SOM VILL FÖRBÄTTRA SINA FÖRETAGSKONTAKTER Sveriges Kommuner och Landsting erbjuder på nytt den uppskattade utbildningen Förenkla helt enkelt som syftar
Läs merNäringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Läs merFöretagsklimatet i Härjedalens kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 3400 personer
Läs merFöretagsklimatet i Halmstads kommun Anna Gillek Dahlström, Jönköping
Företagsklimatet i Halmstads kommun 2016 Anna Gillek Dahlström, Jönköping Vad är företagsklimat? Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 3 Företagens välfärdsavtryck
Läs merFöretagsklimatet i Landskrona stad 2016
Företagsklimatet i stad 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i stad sysselsätter 10700 personer 2 2700
Läs merFöretagsklimatet i Svalövs kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 2500 personer
Läs merFöretagsklimatet i Härnösands kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 5500 personer
Läs merFöretagsklimatet i Nykvarns kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 1800 personer
Läs merFöretagsklimatet i Sollefteå kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 4500 personer
Läs merFöretagsklimatet i Karlshamns kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 7300 personer
Läs merFöretagsklimatet i Mariestads kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 5500 personer
Läs merNäringslivsprogram 2014-2015
Näringslivsprogram 2014-2015 Programmet har sin utgångspunkt i Måldokument med handlingsplaner 2014, fastställt av fullmäktige. I dokumentet anges bland annat inriktningsmål för att förbättra förutsättningarna
Läs merAntagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Läs merNäringslivspolicy för Hällefors kommun
Näringslivspolicy för Hällefors kommun 2(7) Innehåll 1. Syfte...2 2. Målsättning...2 2.1 Differentierat näringsliv.2 2.2 Stödja, utveckla och stimulera entreprenörsanda..3 2.3 Marknadsföring.3 2.4 Erbjuda
Läs merI Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.
1 Näringslivsplan för Melleruds Kommun 2015-2018 I Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen. Syfte och mål
Läs merInternationell strategi Sävsjö Kommun
Internationell strategi Sävsjö Kommun riktlinjer för det internationella perspektivet kopplat till Utvecklingsstrategin(Usen) Antagen av kf 2013-12-16 Bakgrund En ökad internationalisering, Sveriges medlemskap
Läs merFöretagsklimatet i Avesta kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 6900 personer
Läs merFöretagsklimatet i Piteå kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 11300 personer
Läs merFöretagsklimatet i Sölvesborgs kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 4400 personer
Läs merFöretagsklimatet i Falköpings kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 9000 personer
Läs merFöretagsklimatet i Klippans kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 3900 personer
Läs merFöretagsklimatet i Vimmerby kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 5400 personer
Läs merFöretagsklimatet i Härryda kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 9600 personer
Läs merFöretagsklimatet i Hudiksvalls kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 10900 personer
Läs merFöretagsklimatet i Arboga kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 3500 personer
Läs merFöretagsklimatet i Lindesbergs kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 6400 personer
Läs merFöretagsklimatet i Strängnäs kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 8000 personer
Läs merFöretagsklimatet i Hylte kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 3300 personer
Läs merFöretagsklimatet i Gällivare kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 5400 personer
Läs merFöretagsklimatet i Finspångs kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 7600 personer
Läs merFöretagsklimatet i Höganäs kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 6000 personer
Läs merFöretagsklimatet i Hällefors kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 1900 personer
Läs merFöretagsklimatet i Gislaveds kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 11000 personer
Läs merwww.foretagarna.se info@foretagarna.se 08-406 17 00
Rapport januari 2015 Företagarna är Sveriges största organisation för företagare. Vi driver opinion för att förbättra företagarklimatet och göra det enklare att starta, driva, utveckla och äga företag.
Läs merSvar på motion 2012:08 om fler företag och arbetstillfällen i Knivsta
Göran Nilsson Ordförandens förslag Diarienummer Kommunstyrelsens ordförande Datum KS-2012/777 2013-08-13 Kommunstyrelsen Svar på motion 2012:08 om fler företag och arbetstillfällen i Knivsta Förslag till
Läs merFöretagsklimatet i Tyresö kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 7800 personer
Läs merFöretagsklimatet i Värmdö kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 8300 personer
Läs merFöretagsklimatet i Skövde kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 19400 personer
Läs merFöretagsklimatet i Sundsvalls kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 31300 personer
Läs merFöretagsklimatet i Sollentuna kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 20400 personer
Läs merNäringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017. Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun
Näringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017 Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun Antagen av kommunstyrelsen 24 mars 2014 2/5 Innehållsförteckning Målbild 2017... 3 Kvantitativa övergripande
Läs merFöretagsklimatet i Vaxholms stad 2016
Företagsklimatet i s stad 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s stad sysselsätter 2000 personer
Läs merFöretagsklimatet i Haninge kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 17900 personer
Läs merFöretagsklimatet i Varbergs kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 18700 personer
Läs merFöretagsklimatet i Botkyrka kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 15900 personer
Läs merFöretagsklimatet i Borlänge kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 17600 personer
Läs merFöretagsklimatet i Karlstads kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 30600 personer
Läs merFöretagsklimatet i Örnsköldsviks kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 17600 personer
Läs merFöretagsklimatet i Helsingborgs stad 2016
Företagsklimatet i s stad 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s stad sysselsätter 49500 personer
Läs merFöretagsklimatet i Södertälje kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 36300 personer
Läs merFöretagsklimatet i Hässleholms kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 13500 personer
Läs merSocialdemokraterna, Centerpartiet och Miljöpartiet de gröna har samlats i en samverkan med syfte att ta ansvar för Norrtälje kommuns utveckling. Ett ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbart samhälle,
Läs merPolicy. Policy för konkurrensprövning. Sida 1/5
Sida 1/5 Policy för konkurrensprövning Inledning Öppenhet för alternativa driftsformer Ökad valfrihet, kvalitetsutveckling, kostnadseffektivitet Egen regi eller alternativ driftsform? Kommunens välfärdsverksamheter
Läs merFrån noll till hundra - barometern för ungt företagande
Från noll till hundra - barometern för ungt företagande Uppsalas företagsklimat sett med unga ögon Sveriges unga vill starta och driva företag. Siffror från Tillväxtverket visar att fyra av tio ungdomar
Läs mer