Plan vid extraordinära händelser
|
|
- Sandra Elisabeth Fransson
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 KS-2014/ Plan vid extraordinära händelser Fastställd av kommunfullmäktige
2 Innehållsförteckning Innehållsförteckning Innehållsförteckning 2 Inledning 3 Varför har vi en planering? 3 Begreppsförklaring och nivå på krisledning 3 Störning 4 Allvarlig händelse 4 Extraordinär händelse 4 Kommunens roll i samhällets krisberedskap 5 Geografiskt områdesansvar 5 Krishanteringsråd 6 Krav på kommunen 6 Inriktningsmål för kommunens krisledningsorganisation: 7 Tänkbara hotbilder 7 Tänkbara risker 7 Nämndernas egen planering för vardagliga kriser 8 LARMA! 8 INLARMNING 9 Krisledningsgrupp 9 Krisledningsnämnd 9 ORGANISATIONSMODELL KOMMUNAL LEDNING 9 Kommunfullmäktige 9 Krisledningsnämnd 9 Krisledningsnämndens beslutsområden: 10 Krisledningsnämndens sammanträden 10 KRISLEDNINGSGRUPP - TILLIKA LEDNINGSGRUPP POSOM 10 Krisledningsgruppens uppgifter 10 Krisledningsgruppens ledningsplats 11 Samband, utrustning mm 11 Åtgärdskalender 11 OPERATIV LEDNING 11 Stödfunktioner 11 Övergripande uppgift, administration 11 Övergripande uppgift, service 12 Information 12 Övergripande uppgift, information 12 Psykiskt och socialt omhändertagande 13 Ledningsgrupp POSOM 13 Uppgifter ledningsgrupp POSOM 13 Organisera stödcentra/uppsamlingsplatser 13 Uppgifter POSOM:s fältorganisation 13 Räddningsledning 13 LARMVÄGAR 14 LARMLISTOR NIVÅINDELNING 14 Nivå I (Krisledningsgrupp) 14 Nivå II 15 Utformning av larmlistor 15 Larmlistor för Huddinge kommun 15 SAMLINGSPLATSER 16 EL- OCH VATTENFÖRSÖRJNING KOMMUNAL LEDNING 16 Elbortfall 16 Elförsörjning kommunalhuset 16 Vattenförsörjning 16 AVSLUTNING OCH AVVECKLING AV KRISORGANISATIONEN SAMT UTVÄRDERING 17 Krisledningsnämnd 17 Organisation 17 2
3 Inledning Lag (2006:544) om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap syftar till att kommuner och landsting ska minska sårbarheten i sin verksamhet och ha en god förmåga att hantera krissituationer i fred. Kommuner och landsting ska därigenom också uppnå en grundläggande förmåga till civilt försvar. Lagen innebär att ett antal uppgifter tillkommit för kommunerna. En skyldighet för kommunen att ta fram risk- och sårbarhetsanalyser har lagfästs. Även kommunernas geografiska områdesansvar för den fredstida krishanteringen har lagreglerats. Kommuner och landsting ska varje mandatperiod fastställa en plan för hur de ska hantera extraordinära händelser. Det ska finnas en nämnd för att fullgöra uppgifter under extraordinära händelser (krisledningsnämnd). I övrigt tillämpas kommunallagens (1991:900) bestämmelser. Kommunens plan vid extraordinära händelser och andra oönskade händelser Denna plan för ledning och information är en del av kommunens handlingsplan för att kunna hantera extraordinära händelser och andra oönskade händelser som kräver krisledning. Övriga nämnder fastställer beredskapsplaner för de egna verksamheterna som ska kunna fortgå. Socialnämnden fastställer plan för POSOM (psykiskt och socialt omhändertagande vid stora olyckor och katastrofer). Plan för operativ räddningstjänst framgår av Handlingsprogram enligt lag om skydd mot olyckor, fastställd av Direktionen i Södertörns brandförsvarsförbund. Tillsammans beskriver planerna hur kommunen ska bedriva sin krishantering. Varför har vi en planering? En planering krävs för att vi ska kunna klara av en svår situation, vi behöver tänka till i förväg, dokumentera hur vi till exempel larmar och klargöra vem som ska göra vad, ta fram listor över personer att nå i första hand mm. Planen är ett grunddokument för att verksamheten ska kunna starta och reglerar därför få detaljer. Den aktuella situationen måste vara vägledande för den fortsatta verksamheten. Planen kan även användas i begränsad omfattning då kommunens samverkande resurser behöver nyttjas utan att kommunen övergår i särskild organisation. Begreppsförklaring och nivå på krisledning Oönskade händelser är händelser som kan ha negativa konsekvenser för människor, miljö och egendom. När det uppstår en oönskad händelse är det viktigt att de som är berörda använder samma begrepp när man pratar om, och skall hantera händelsen. För att skapa en tydlig struktur utgår Huddinge kommun ifrån tre nivåer vilka beskriver oönskade händelsers allvarlighetsgrad: Störning Allvarlig händelse Extra ordinär händelse. Vilken funktion som ansvarar för att hantera en uppkommen händelse beror på dess allvarlighetsgrad. Vid händelser som inte kräver formell krisledning i kommunen kan det ändå finnas ett behov av agerande från kommunens sida. Detta hanteras vanligtvis av kommunens säkerhets- och kommunikationspersonal eller 3
4 POSOM-gruppen. Det är viktigt att klargöra om och vilket behov det finns av centralt stöd som varje uppkommen händelse kräver. I takt med att allvarligheten ökar behövs också ett starkare centralt stöd för att hantera händelsen. Störning En störning är en oönskad händelse som berör och påverkar verksamheten inom en förvaltning. När den ordinarie linjeorganisationen inte klarar av att hantera händelse/konsekvensen fattar förvaltningsdirektören beslut om uppstart av förvaltningens krisledningsgrupp. Om det krävs centralt stöd kontaktas säkerhetschefen. Vid behov av samordnad information beslutar kommunikationsdirektören. Allvarlig händelse En allvarlig händelse är en händelse som kräver kommunövergripande samordning. Det kan vara en händelse som omgående berör eller påverkar flera förvaltningar. Det kan också vara en händelse som är isolerad till en förvaltning men konsekvenserna av händelsen påverkar även andra förvaltningar eller kommunen på annat sätt. Berörd förvaltningsdirektör stämmer av med säkerhetschefen 1 vilken har mandat att avgöra var och vem som ansvarar för händelsen. Vid behov startas centrala krisledningsgruppen upp, vilken anpassas utifrån aktuell händelse, där säkerhetschefen inledningsvis är ordförande. Vid behov kompletteras gruppen med lämplig kompetens. Säkerhetschef informerar alltid kommundirektören eller utsedd ersättare vilken normalt övertar ordförandeskapet om inget annat meddelas. Extraordinär händelse Med extraordinär händelse avses en sådan händelse som avviker från det normala, innebär en allvarlig störning eller överhängande risk för en allvarlig störning i viktiga samhällsfunktioner och kräver skyndsamma insatser av en kommun eller ett landsting. Med begreppet extraordinär händelse avses händelser av mindre geografisk omfattning, där en kommun eller ett landsting, eller ett par grannkommuner, har drabbats av en kris. Det är händelser som ligger mellan normaltillstånd och höjd beredskap. En extraordinär händelse kan undantagsvis utgöra en svår påfrestning på samhället i fred. Det är krisledningsnämndens ordförande eller dess ersättare som beslutar om extraordinär händelse (se vidare under rubrik krisledningsnämnd). 1 Vid semester etc träder utsedd säkerhetssamordnare in i säkerhetschefens ställe. 4
5 Kommunens roll i samhällets krisberedskap Utifrån ansvars-, likhets- och närhetsprinciperna och utifrån strukturen med områdesansvar som tyngdpunkten i krishanteringssystemet, utgör kommunerna grundpelaren i samhällets krishanteringssystem. I samhällets krishanteringssystem är tre principer centrala; ansvarsprincipen, likhetsprincipen och närhetsprincipen. Ansvarsprincipen innebär att den som har ansvar för en verksamhet under normala förhållanden också ska ha motsvarande ansvar vid en kris- eller krigssituation. Exempelvis så betyder det geografiska underifrånperspektivet att kriser i första hand ska hanteras på lägsta ansvariga nivå i samverkan med andra aktörer och att om så krävs kan ansvar flyttas uppåt. Likhetsprincipen innebär att en verksamhets organisation och lokalisering så långt som möjligt ska överensstämma i fred, kris och krig. Närhetsprincipen innebär att kriser ska hanteras på lägsta möjliga nivå i samhället. Det är svårt att tänka sig en allvarlig kris som inte berör en eller flera kommuner på något sätt. När det gäller krishanteringen, att vidta åtgärder för att hindra eller lindra allvarliga konsekvenser av krisen, så är det naturligtvis den del av samhället som står närmast invånarna i den dagliga tillvaron och som normalt bistår dem med omsorg, säkerhet och välfärd som i första hand kommer att beröras och ställas på prov. Beredskapen mot kriser ska därför utformas i ett underifrånperspektiv. Geografiskt områdesansvar Områdesansvaret innebär att det inom ett geografiskt område ska finnas ett organ som verkar för inriktning, prioritering och samordning av de tvärsektoriella åtgärder som behöver vidtas i en krissituation. Samordning i denna bemärkelse innebär att organet i fråga ska initiera och underlätta den samverkan mellan olika organ som behövs för att tillgängliga resurser ska kunna utnyttjas effektivt vid hanteringen av krisen. Motsvarande samordningsbehov kan också finnas i förberedelseoch planeringsarbetet för att hantera kriser. Områdesansvaret syftar till att utveckla förmågan till tvärsektoriell samordning. Sektorsansvaret upphör aldrig att gälla, så områdesansvaret ska ses som ett stöd till sektorsansvaret när påfrestningar berör flera sektorer eller stora geografiska områden. Områdesansvaret utövas av befintliga besluts- och ledningsorgan på respektive nivå. Det innebär att områdesansvaret på nationell nivå utövas av regeringen, på regional nivå av länsstyrelsen och på lokal nivå av kommunen. Nedan beskrivs de krav som följer av det geografiska områdesansvaret. 5
6 Den som har områdesansvar ska Ha ett relevant nätverk Ha tagit fram tvärsektoriella risk- och sårbarhetsanalyser Tillsammans med berörda aktörer ha gemensam kunskap om situationen (läget) Ha en kompetent krishanteringsorganisation för att även utöva områdesansvaret Se till att krishanteringsförberedelserna blir enhetliga Kunna informera länsstyrelsen och berörda aktörer Kunna samordna informationen till allmänheten Kunna prioritera resurser vid behov och efter särskilda beslut Verka för ett effektivt resursutnyttjande Områdesansvaret bygger till stor del på att berörda aktörer av egen vilja medverkar till en samordning av krishanteringen i det geografiska området. Krishanteringsråd För att kommunen ska kunna leva upp till sin skyldighet har ett krishanteringsråd bildats på lokal nivå. Rådet består av lokala krisaktörer; statliga myndigheter, landstinget, organisationer och företag med kommundirektören som ordförande. Syftet med rådet är att det vid en allvarlig kris ska finnas en god kunskap om krisaktörernas förberedelser för hantering av extraordinära händelser och ansvaret handlar om att kunna vidta åtgärder för att minska skadeverkningarna i en krissituation. Krav på kommunen Det finns två utgångspunkter för att beskriva kraven på kommunen i samhällets krishanteringssystem. Det första är kommunens egen verksamhet och de mål för verksamheten som kommunfullmäktige fastställt. Det handlar om att fastställa en godtagbar nivå på kommunens olika verksamheter som alltid bör kunna genomföras oavsett krisens karaktär och omfattning. Kommunen har detta ansvar genom speciallagstiftning på en rad olika områden och genom egna åtaganden för kommuninvånarna. Den andra utgångspunkten har att göra med samhällets krishanteringssystem som en helhet, där de olika delarna är beroende av varandra. Det gäller samordning och samverkan mellan kommunen och andra delar av samhället vid kriser. Målbild - Kraven på kommunen i samhällets krishanteringssystem kan sammanfattas enligt följande: Kommunen har god kunskap om risker och sårbarhet, som kan påverka kommunens verksamhet. Konsekvenserna för den egna verksamheten har analyserats. Samtliga nämnder och helägda kommunala bolag ska för varje mandatperiod revidera sina planer för extraordinära händelser och planera för de verksamheter som ska kunna fortgå (kontinuitetsplanering). 6
7 Kommunen har en planering för hur risker och sårbarhet ska undanröjas eller minskas. Kommunen har också en planering för hur den ska hantera konsekvenserna av en extraordinär händelse. Kommunen har god förmåga att hantera en extraordinär händelse, det vill säga att vidta nödvändiga åtgärder för att säkerställa samhällsviktig verksamhet som måste upprättas och att ge invånare och media tillräcklig och korrekt information om händelsen. Kommunen verkar för samordning av all krishantering i det förberedande arbetet och i det akuta skedet, som berörda aktörer inom det geografiska området ansvarar för. Kommunen kan vid behov och om så bedöms lämpligt samordna kontakterna med till exempel länsstyrelsen, centrala myndigheter och andra kommuner. Kommunen ska efter begäran kunna bistå grannkommuner och andra närliggande kommuner med hjälp vid hanteringen av en extraordinär händelse. Kommunen ska medverka i lokal kristidsverksamhet (t ex ransonering). Kommunen ska vidta de förberedelser som behövs för verksamheten under höjd beredskap. Inriktningsmål för kommunens krisledningsorganisation: Krisledningsnämndens ordförande och krisledningsgrupp ska ha förmåga till samordning och beslut inom högst tre timmar från larm. Kommunens krisledningsgrupp ska vara i funktion inom högst tre timmar efter larm. Krisledningsnämnden ska kunna samlas inom 24 timmar. Kommunens informationsfunktion ska vara i funktion inom en timme. Kommunens växel ska kunna öppnas och bemannas inom två timmar efter larm. Utbildning/övning av krisledningsnämnden eller delar av denna samt den centrala krisledningsgruppen ska genomföras två gånger varje mandatperiod. Övriga nämnder tar själva fram mål för utbildning/övning. Tänkbara hotbilder vad kan leda till en extraordinär händelse i Huddinge Kommunen har en skyldighet att planera för extraordinära händelser. I varje nämnds verksamhetsansvar ligger ett ansvar för att företa någon form av risk- och sårbarhetsanalys som visar risken för att en extraordinär händelse ska inträffa eller drabba nämndens verksamhetsområde. Analyserna utgör ett viktigt underlag för den kontinuitetsplanering nämnderna tar fram för de verksamheter som ska fortgå vid en sådan händelse. När vi bedömer en risk väger vi samman sannolikheten för att en händelse ska inträffa och de konsekvenser för samhället det inträffade får. Konsekvenserna delas in i tre grupper, konsekvenser för människors liv och hälsa, konsekvenser för miljön samt konsekvenser för egendom. Tänkbara risker Störning av elförsörjning (till exempel vid kraftigt snöfall) Störning av fjärrvärmeförsörjning 7
8 Störning av vattenförsörjning Smittat dricksvatten Störning i elektroniska kommunikationer Spridning av nukleära ämnen Spridning av biologiska ämnen (smitta) Översvämning Störning i transportsystem Spridning av kemiska ämnen Storbrand Våld Trafikolycka (väg och järnväg) Nämndernas egen planering för vardagliga kriser Enligt 6 kap. 7 kommunallagen gäller att nämnderna var och en inom sitt område ska se till att verksamheten bedrivs i enlighet med de mål och riktlinjer som fullmäktige har bestämt. Varje nämnd ska utarbeta en egen plan för att hantera och leda kriser inom det egna verksamhetsområdet. LARMA! I de situationer som kan uppstå då händelser betraktas som extraordinära händelser, kommer sannolikt larm till kommunen på gängse larmvägar: SOS-centralen, räddningstjänsten och/eller polisen. Om någon typ av krisläge inträffar är det viktigt att individer i organisationen reagerar snabbt så att krisledningsarbetet kan komma igång. Alla medarbetare i Huddinge kommun har ansvar att signalera till sin chef om något allvarligt utöver det vanliga inträffar. Vid behov kontaktar chefen i sin tur sin chef osv. I tabellen nedan beskrivs hur larmningen går till. Vid akut larm t ex olycka (då liv och/eller egendom är i allvarlig fara) - ring Informera därefter din närmaste chef som i sin tur informerar din förvaltningsdirektör. Om du vill larma om något utan att ringa larmnumret 112 larma din närmaste chef som då övertar ansvaret. Om din närmaste chef inte nås, larma nästa chef. Chefen larmar då i förekommande fall t ex polis eller räddningstjänst och informerar den egna förvaltningsdirektören. RING 112 närmaste chef egen förvaltningsdirektör Förvaltningsdirektören informerar övrig organisation och vidtar nödvändiga åtgärder. 8
9 INLARMNING Krisledningsgrupp Räddningscentral Stockholms län (RC) kallar på begäran av ordinarie ledamot i krisledningsgruppen in denna. Krisledningsgruppen består av förvaltningsdirektörerna, biträdande kommundirektör samt kommunikations-, personal-, ekonomioch planeringsdirektör. Kommunens ledningsgrupp är densamma i vardag som i kris. Den som begär att krisledningsgruppen kallas in ska till Räddningscentral Stockholms län ange plats och tid. Krisledningsnämnd Räddningscentral Stockholms län kallar på begäran av krisledningsnämnden ordförande, 1:e vice ordförande eller 2:e vice ordförande in nämnden. Krisledningsnämnden är densamma som kommunstyrelsen. Den som begär att krisledningsnämnden kallas in ska till RC ange plats och tid. ORGANISATIONSMODELL KOMMUNAL LEDNING Kommunfullmäktige Krisledningsnämnd.. KRISLEDNINGSGRUPP TILLIKA LEDNINGSGRUPP POSOM Kommundirektören (ordförande)... OPERATIV LEDNING Stödfunktioner Information POSOM Räddningsledning Kanslichef IT-chef Kommunikationschef Socialchef Räddningschef/Samverkansperson KRISLEDNINGSNÄMND Ordföranden i krisledningsnämnden eller, om han eller hon har förhinder, vice ordföranden bedömer när en extraordinär händelse medför att nämnden ska träda i funktion. Ordföranden eller, om han eller hon har förhinder, vice ordföranden får besluta på nämndens vägnar i ärenden som är så brådskande att nämndens avgörande inte kan avvaktas. Sådana beslut ska därefter snarast anmälas till nämnden. Krisledningsnämnden får fatta beslut om att överta hela eller delar av verksamhetsområden från övriga nämnder i kommunen i den utsträckning som är nödvän- 9
10 dig med hänsyn till den extraordinära händelsens art och omfattning. När förhållandena medger det ska krisledningsnämnden besluta att de uppgifter som nämnden har övertagit från andra nämnder ska återgå till ordinarie nämnd. Krisledningsnämndens beslut ska anmälas vid närmast följande fullmäktigesammanträde. Fullmäktige beslutar om omfattningen av redovisningen och formerna för denna. Fullmäktige får besluta att krisledningsnämndens verksamhet ska upphöra. Om fullmäktige fattar ett sådant beslut återgår de verksamhetsområden som krisledningsnämnden har övertagit till ordinarie nämnd. Krisledningsnämndens beslutsområden: Besluta i frågor som kräver särskilt höga kostnader, får andra konsekvenser eller innebär att viktiga samhällsfunktioner störs, väsentliga miljövärden förstörs eller betydande enskilda intressen skadas. Besluta att tillfälligt avbryta verksamhet som berörs av en händelse. Besluta om evakuering och inkvartering av boende/arbetande i av händelse berörda bostadsområden, vård- och omsorgsboenden och andra lokaler. I samråd med leverantörer av el, fjärrvärme och vatten besluta om avstängning av eller prioritering av försörjning till skilda abonnenter. Besluta att bistå andra kommuner och landsting som drabbats av extraordinär händelse. Besluta att söka hjälp från andra kommuner och landsting. Besluta att lämna begränsat ekonomiskt stöd till enskild som drabbats av händelsen. Krisledningsnämndens verksamhet framgår av reglemente. Krisledningsnämndens sammanträden Sammanträdena genomförs i lämplig lokal i anslutning till krisledningsplatsen, i första hand B-salen i kommunalhuset (reservkraft finns där). KRISLEDNINGSGRUPP - TILLIKA LEDNINGSGRUPP PO- SOM Krisledningsgruppens uppgifter Övergripande leda samt samordna insatser av tillgängliga resurser samt vidta de åtgärder som behövs så att resurser kan ställas till de operativa enheternas förfogande. Organisera och ansvara för ett effektivt samband mellan ledningens olika ansvarsområden samt till berörda verksamheter och samverkansorgan. Informera internt och externt inkl. länsstyrelsen. Besluta om att öppna upplysningscentral (förstärka resurserna för att svara på allmänhetens frågor). Regelbundet uppdatera lägesinformation/rapporter. Framlägga beslutsunderlag/förslag till krisledningsnämnden. 10
11 Verkställa krisledningsnämndens beslut. Vara förbindelselänk mellan krisledningsnämnden och de operativa enheterna. Ansvara för uppföljning av vidtagna åtgärder. Säkerhetschefen upprättar på kommundirektörens uppdrag samband med berörda externa aktörer. Till krisledningsgruppen knyts administrativ personal efter behov (genom kanslichefen). Funktioner i krisledningsgrupp och operativa verksamhetsgrenar är i vissa fall identiska för att minska byråkrati och öka informationshastigheten. Arbetet leds av kommundirektören (ordförande). Som stöd för uppstart finns checklista, starthjälp, dagordning ledningsgenomgång. Krisledningsgruppens ledningsplats Ledningsplatsen är i första hand A-salen i kommunalhuset (reservkraft finns). Övriga tänkbara lokaler är sammanträdesrum på tekniska nämndhuset (ej reservkraft) eller lokal i Lindvreten (reservkraft finns). Då A-salen iordningställs kan inledande möte hållas i Valhall eller B-salen. Samband, utrustning mm För att upprätta samband och kommunikation med berörda krisaktörer har A- och B-salen förberetts med interna anknytningar för fast telefoni och fax. Även direkttelefoner finns liksom möjlighet till flera datauppkopplingar. Till Räddningscentral Stockholms län finns två direkttelefoner varav en från A-salen. Om behov uppstår kan kommunens växel hanteras från Huges lokaler. Åtgärdskalender Åtgärdskalender har utarbetats utifrån olika händelser. OPERATIV LEDNING Den operativa ledningen är indelad i fyra huvudansvarsområden ledning med stödfunktioner; administration och service information psykiskt och socialt omhändertagande (POSOM) räddningsledning, leds operativt från Räddningscentral Stockholms län Stödfunktioner Som stöd för ledningen inrättas en kanslifunktion för samordningsuppgifter internt och externt, beredning av ärenden till ledningsgruppen samt administration och dokumentation. Arbetet leds av kanslichefen. Övergripande uppgift, administration Informera/larma berörda på larmlista nivå II. Kalla in den administrativa personal som behövs som stöd till krisledningsgruppen och planera för uthållighet. Funktioner som kallas in är beredskapssamordnare samt personal för dagbok, plottrare, filter/telefon in. 11
12 Sörja för att samordning sker av berörda verksamhetsområden. Bereda ärenden till krisledningsgruppen. Sekreterarfunktion i krisledningsnämnden. Dokumentation (dagbok) och registrering av skrivelser, meddelanden, händelseförlopp och vidtagna åtgärder. Redovisa kostnader utifrån extraordinär händelse på särskilt konto. Vid behov kalla in Frivillig resursgrupp (FRG) genom kontakt med Civilförsvarsföreningens ledning. Som stöd för ledningen behövs intern service. Ansvaret för den allmänna servicen delas mellan kanslichefen, IT-chefen och kommunikationsdirektören. Ansvarig för att kalla in kanslichef och IT-chef är biträdande kommundirektör. Övergripande uppgift, service Kalla in den personal som behövs för att iordningställa lokaler. Kontorsservice i form av utskrifter, kopiering etc. Transporter och förplägnad till krisledningsgrupp och krisledningsnämnd. Arbetet leds av kanslichefen. Kalla in den personal som behövs för att koppla in telefoner och datorer. Arbetet leds av IT-chefen. Tillse att växeln hålls öppen i den utsträckning som krävs. Kalla in den personal som behövs för att bemanna upplysningscentralen när krisledningsgruppen särskilt beslutat att den ska öppnas. Engagera nödvändiga resurser för språkliga minoriteter (tolk). Arbetet leds av kommunikationsdirektören. Information Vid en extraordinär händelse gäller speciella regler om vem som uttalar sig till media, allmänhet och andra berörda. Den övergripande bilden av krisen gentemot invånare, politiker och media ges från person i krisledningsgruppen/-nämnden och/eller person som krisledningsgruppen utser. På så sätt tillhandahåller krisledningsgruppen/-nämnden budskap om krisen som sedan kan förmedlas vidare av andra personer i organisationen. Denna vidareförmedling är mycket viktig i en krissituation eftersom beslutsfattandet sker på många nivåer och genom att tillhandahålla så snabb och korrekt information som möjligt underlättas för självständiga ställningstaganden. Arbetet leds av kommunikationsdirektören. Övergripande uppgift, information Leda och samordna informationsarbetet och anpassa informationsfunktionens arbete utifrån situationen. Sammanfatta bilden av krisen ofta och regelbundet. Första lägesrapport ska kunna ges redan innan krisledningsgruppen är samlad. Identifiera informationsbehov och bestämma huvudbudskapet Genomföra riktad information till direkt drabbade och övriga direkt berörda. Genomföra samordnad information till - anställda i Huddinge kommun - media 12
13 - allmänhet - myndigheter och organisationer. Psykiskt och socialt omhändertagande Vid olyckor och nödlägen har social- och äldreomsorgsförvaltningens ledningsgrupp ansvar för de sociala åtgärderna. Den startar, leder och samordnar det sociala arbetet vid katastrofer och allvarliga händelser i kommunen. Socialtjänstens roll vid dessa händelser är att ha beredskap för psykiskt och socialt omhändertagande (POSOM). Ansvaret för detta är delegerat från social- och äldreomsorgsförvaltningens ledningsgrupp till Individ- och familjeomsorgens ledningsgrupp. Till POSOM-organisationen kan personer med lämplig kompetens knytas både från andra förvaltningar, landstinget, kyrkan, frivilligorganisationer m fl. En fungerande organisation och tydliga riktlinjer finns inom socialtjänsten. Ledningsansvaret överlämnas till den centrala krisledningsgruppen då den har organiserats. Social- och äldreomsorgsförvaltningens ledningsgrupp och den centrala krisledningsgruppen avgör från fall till fall när detta ska ske. Ledningsgrupp POSOM Uppgifter ledningsgrupp POSOM Upprätta samband med insatsledare (räddningstjänst, polis) Samordna resurser och upprätta kontakter med landstingets PKL-grupp, psykiatri etc. Organisera stödcentra/uppsamlingsplatser Samordna sociala resurser i form av temporärt boende, utspisning, transporter etc. Möjliggöra kommunikation med anhöriga och vid behov tolk Tillse att fältorganisationen får det stöd som behövs under och efter insats Dokumentera Planera för uthållighet Uppgifter POSOM:s fältorganisation Ge psykiskt och socialt omhändertagande vid stödcentra/ uppsamlingsplatser åt drabbade (direkt drabbade, oskadda drabbade, anhöriga, vittnen). Dokumentera Räddningsledning Räddningschefen har det övergripande ansvaret för räddningstjänstens information i samband med räddningstjänstinsatser såsom bränder, explosioner eller trafikolyckor, där människor, egendom eller miljö riskerar att skadas. Under en räddningsinsats är det räddningsledaren som ansvarar för informationen. 13
14 Södertörns brandförsvarsförbund ansvarar för räddningstjänsten i Huddinge, Botkyrka, Ekerö, Haninge, Nacka, Nykvarn, Nynäshamn, Salem, Södertälje och Tyresö. Den operativa ledningen för räddningstjänsten sker genom Räddningscentral Stockholms län i Vårby. En samverkansperson tillförs krisledningsgruppen. Övergripande uppgift för operativ räddningsledning Utföra det operativa arbetet på skadeplatsen. Samverka med polis, ledningsläkare och berörda sjukhus. Hålla krisledningsgruppen informerad om aktuellt läge. Vid utsläpp eller befarat utsläpp av radioaktiva ämnen från en kärnteknisk anläggning ska länsstyrelsen svara för räddningstjänsten. Ansvaret omfattar även varning och information till allmänheten. LARMVÄGAR I de situationer som kan uppstå då händelser betraktas som extraordinära händelser, kommer sannolikt larm till kommunen gängse larmvägar: SOS-centralen, räddningstjänsten och/eller polisen. Observera att larm också kan komma andra vägar, t ex via kommunens egna verksamheter. Larmnivån bedöms av larmmottagaren i kommunen, vilken indikerar den fortsatta larmkedjan. Vid alla larm avseende extraordinär händelse i Huddinge kommun, ska larm ske till berörda angivna på nivå I. Larmlistor för nivå I (nivå 1= Krisledningsgrupp) ska finnas hos räddningstjänst, polis samt länsstyrelse. Varje ansvarig befattningshavare på nivå I bedömer behovet av utökat larm t.ex. till speciell verksamhet eller motsvarande inom sitt ansvarsområde samt ombesörjer att dessa informeras. Krisledningsnämndens ordförande ska alltid informeras. Larmlistor förvaras och à jourhålls inom varje förvaltning enligt varje förvaltnings interna rutiner. Uppdatering ska ske vid behov, men minst 1 gång per år. LARMLISTOR NIVÅINDELNING Nivå I (Krisledningsgrupp) Kommundirektör Biträdande kommundirektör Kommunikationsdirektör Social- och äldreomsorgsdirektör Utbildningsdirektör Samhällsbyggnadsdirektör Kultur- och fritidsdirektör Personaldirektör Ekonomidirektör Planeringsdirektör 14
15 Larmlista nivå 1, förvaras hos Räddningscentral Stockholms län, polis och länsstyrelse. Ordföranden i krisledningsnämnden eller, om han eller hon har förhinder, vice ordföranden bedömer när en extraordinär händelse medför att nämnden ska träda i funktion. Nämnden kan på ordförandens begäran kallas in av Räddningscentral Stockholms län. Larmlista över krisledningsnämndens ledamöter förvaras hos Räddningscentral Stockholms län. Berörda på nivå II informeras/larmas av operativ ledning; stödfunktion administration om det inte skett på annat sätt. Nivå II Krisledningsnämndens ordförande Beredskaps- och säkerhetssamordnare Berörda kommunala verksamheter Chefsläkare Karolinska universitetssjukhuset Huddinge Kyrkoherde Huddinge pastorat Ledare, andra trossamfund Vakthavande befäl, Södertörns polisdistrikt VD Huge Fastigheter AB Teleoperatörer Berörda aktörer i krishanteringsrådet Larmlista nivå 2, förvaras hos operativ ledning; ansvarsområde administration samt hos krisledningsgruppen. Utformning av larmlistor Utformningen av larmlistor ska uppfylla kriterierna enkelhet, tydlighet och korrekthet. Larmlistor för Huddinge kommun Larmlista för Huddinge kommun innefattar lista över Krisledningsnämndens ledamöter samt Krisledningsgrupp med ersättare (nivå I). Dessutom finns Larmlista för nivå II med funktion och/eller namn. Lista stöd/resurspersoner, företag (samverkan) mm. Lista samarbetspartners, plan för socialtjänsten vid katastrofer Listan innehåller telefonnummer till sjukvård, församlingar med flera och ligger till grund för uppdatering av socialtjänstens listor genom chef för social- och äldreomsorgsförvaltnings försorg. Ansvar för att à jourhålla larmlistor enligt ovan har kommunstyrelsens förvaltning. Uppdatering ska ske vid behov, men minst en gång per år. Larmmottagare samt personer ingående i larmlista på nivå I samt krisledningsnämnden ordf., 1:e vice samt 2:e vice ordf. ska få uppdaterade listor. 15
16 SAMLINGSPLATSER Möjligheten till samling för information till berörda, anhöriga samt press beaktas och förbereds i möjligaste mån. Nedanstående förteckning utgör samlingsplatser för angivna ändamål. Berörda/anhöriga Aulan, Huddinge gymnasium Församlingslokaler Klockargården, Flemingsbergs kyrka, Vårby kyrka, Mariakyrkan, Segeltorps kyrka Folkets Hus Skollokaler Lokaler inom kultur- och fritidsförvaltningens område De förberedelser, av praktisk art, som krävs är möjlighet till någon form av enklare utspisning, plats för enskilt samtal eventuellt också möjlighet till vila. Kommunen har inga samlingsplatser som är försedda med reservkraft. Lista med telefonnummer till kontaktpersoner för samlingsplatser finns. EL- OCH VATTENFÖRSÖRJNING KOMMUNAL LEDNING Elbortfall Vid bortfall av el meddelar Vattenfall Eldistribution AB område och planerad varaktighet till Räddningscentral Stockholms län. Samtidigt lämnas telefonnummer till företagets storstörningsorganisation. Räddningscentral Stockholms län informerar person i krisledningsgruppen. Elförsörjning kommunalhuset I händelse av att normal elförsörjning till kommunalhuset är avbruten finns reservkraftaggregat som klarar att försörja datadriften, telefonväxeln, gamla delen av kommunalhuset samt passersystemet. Den begränsade kapacitet som står till förfogande ska disponeras i enlighet med nedan angivna fördelning. - Ledningsplats - Telefonväxel - Dataanläggning Vattenförsörjning I akut brist på rent vatten, kan försörjning ske genom Stockholm Vatten AB som distribuerar i tankar till tappställe/n. Alternativet är att koka vattnet i minst 5 minuter. Då blir vattnet drickbart. Detta gäller inte om vattnet är förorenat av petroleumprodukter. 16
17 AVSLUTNING OCH AVVECKLING AV KRISORGANISATION- EN SAMT UTVÄRDERING Krisledningsnämnd Krisledningsnämndens ordförande beslutar att situationen/händelsen inte längre utgör en extraordinär händelse och att nämndens ansvar ska upphöra. Även kommunfullmäktige får besluta att krisledningsnämndens verksamhet ska upphöra. Om fullmäktige fattar ett sådant beslut återgår de verksamhetsområden som krisledningsnämnden har övertagit till ordinarie nämnd. Krisledningsnämndens beslut ska anmälas vid närmast följande kommunfullmäktigesammanträde. Fullmäktige beslutar om omfattningen av redovisningen. Organisation Avslutning och därpå följande avveckling av krisorganisationen beslutas av kommundirektören. Kommundirektören initierar omgående att en utvärdering av händelsen och kommunens insatser görs. Utvärderingen ska snarast läggas fram för kommunstyrelsen. 17
Plan för extraordinära händelser samt övriga samhällstörningar
Beslutad av: Kommunfullmäktige Dokumentansvarig: Säkerhetssamordnare Dokumenttyp: Plan Giltighetstid: Tillsvidare Gäller från: 2015-11-01 Diarienr: KS.2015.652/180 Plan för extraordinära händelser samt
Läs merStyrdokument för krisberedskap
Styrdokument för krisberedskap Landskrona Stad 2015-2018 Antaget av kommunstyrelsen 2016-02-11 Termer... 4 1. Inledning... 5 1.1 Mål med styrdokumentet enligt överenskommelsen... 5 2. Krav enligt lagen
Läs merFörslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om statliga myndigheters risk- och sårbarhetsanalyser
Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om statliga myndigheters risk- och sårbarhetsanalyser Myndigheten för samhällsskydd och beredskap föreskriver följande med stöd av
Läs merKommunernas uppgifter i samhällets krishanteringssystem
1 Kommunernas uppgifter i samhällets krishanteringssystem Utgångspunkter Det nuvarande beredskapssystemet för kommunerna regleras i lagen (1994:1720) om civilt försvar. Det kom till i samband med att kommunerna
Läs merTrygghet och säkerhet
Trygghet och säkerhet Skydd mot olyckor Krishantering Internt skydd Lokalt brottsförebyggande arbete 2 Inledning Kommunen har ett säkerhetsansvar, dels i bedrivandet av den egna verksamheten, dels i samordningen
Läs merKommittédirektiv. Utvärdering av hanteringen av flyktingsituationen i Sverige år 2015. Dir. 2016:47. Beslut vid regeringssammanträde den 9 juni 2016
Kommittédirektiv Utvärdering av hanteringen av flyktingsituationen i Sverige år 2015 Dir. 2016:47 Beslut vid regeringssammanträde den 9 juni 2016 Sammanfattning Under 2015 var migrationsströmmarna till
Läs merKrislednings- och informationsplan
Krislednings- och informationsplan för Nora kommuns verksamheter vid en extraordinär händelse och vid höjd beredskap. Antagen av kommunfullmäktige 2006-04-26, 49 Reviderad 2007, 59 KRISLEDNINGSPLAN...
Läs merSocialstyrelsens författningssamling
SOSFS 2008:20 (M och S) Föreskrifter Ändring i föreskrifterna och allmänna råden (SOSFS 2007:10) om samordning av insatser för habilitering och rehabilitering Socialstyrelsens författningssamling I Socialstyrelsens
Läs merPlan vid extraordinära händelser
KS 2013/129.142 Plan vid extraordinära händelser Fastställd av kommunfullmäktige 2013-09-09 2 Innehållsförteckning Sida Inledning 4 Kommunens plan vid extraordinära händelser 4 Varför har vi en planering?
Läs merMellan Landskrona kommun, nedan kallad Landskrona och Svalövs kommun, nedan kallad Svalöv samt Bjuvs kommun, nedan kallad Bjuv har träffats
Mellan Landskrona kommun, nedan kallad Landskrona och Svalövs kommun, nedan kallad Svalöv samt Bjuvs kommun, nedan kallad Bjuv har träffats SAMVERKANSAVTAL om Räddningstjänst samt gemensam Räddningschef
Läs merKrisinformationsplan för Hässleholms kommun
www.hassleholm.se S Krisinformationsplan för Hässleholms kommun Program och handlingsplaner Diarienummer: 2015/454 001 Fastställt den: Fastställt av: För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För uppföljning
Läs merReglemente för omsorgsnämnden i Vellinge kommun
1 (5) Ks 2014/572 Reglemente för omsorgsnämnden i Vellinge kommun Detta reglemente gäller från och med den 2015-01-01. Kommunfullmäktige föreskriver följande. 1 Ansvarsområden och uppgifter I detta reglemente
Läs merDEL I KAPITEL 8 KOMMUNEN... 3 A. Allmänt... 3 B. Kommunens miljöförvaltning... 4 C. Kommunens räddningstjänst... 5
1 DEL I KAPITEL 8 KOMMUNEN... 3 A. Allmänt... 3 B. Kommunens miljöförvaltning... 4 C. Kommunens räddningstjänst... 5 2 3 KAPITEL 8 KOMMUNEN Kommunens uppgifter i samband med ett epizootiutbrott regleras
Läs merKrisledningsplan för Kristianstads kommun
Dnr: Dpl Krisledningsplan för Kristianstads kommun Krisledningsplanen är ett hjälpmedel för Krisledningsnämnden och dess Stab vid en extraordinär händelse eller annan allvarlig händelse i kommunen. Krisledningsnämnd
Läs merRutin för rapportering och handläggning av anmälningar enligt Lex Sarah
Socialförvaltningen 1(5) Dokumentnamn: Rutin Lex Sarah Dokumentansvarig: Förvaltningschef Utfärdat av: Förvaltningschef Beslutad av: Förvaltningsövergripande ledningsgrupp. Ersätter tidigare Rutin Lex
Läs merKrisledningsplan. Danderyds kommun
Krisledningsplan Danderyds kommun 1 (14) Innehållsförteckning 1. Om dokumentet... 2 2. Beredskap för vilka händelser?... 2 2.1 Störning... 2 2.2 Allvarlig händelse... 2 2.3 Extraordinär händelse... 3 3.
Läs merREGLEMENTE SOCIALA MYNDIGHETSNÄMNDEN
REGLEMENTE FÖR SOCIALA MYNDIGHETSNÄMNDEN Typ av dokument Reglemente Dokumentägare Kansli Beslutat av Kommunfullmäktige Giltighetstid Tills vidare Beslutsdatum 2015-09-21 188 Dnr 0277/15 Reviderad 1. Allmänna
Läs merKOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING
HÖGANÄS KOMMUN Ersätter KFS 2013:34 KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING REGLEMENTE FÖR UTBILDNINGSNÄMNDEN NÄMNDENS ÖVERGRIPANDE UPPGIFTER 1 2015:20 Utbildningsnämnden fullgör kommunens uppgifter enligt skollagen
Läs merPlan för hantering av extraordinära händelser i Nässjö kommun 2016-2019 (och i tillämpliga delar vid krissituation)
Plan för hantering av extraordinära händelser i Nässjö kommun 2016-2019 (och i tillämpliga delar vid krissituation) Antagen av Nässjö kommunfullmäktige, 11, 2016-01-28 Bilaga till Handlingsprogram för
Läs merFolkhälsorådets reglemente
Folkhälsorådets reglemente Styrdokument Styrdokument Dokumenttyp: Reglemente Beslutad av: Kommunfullmäktige 2011-06-22, 82 Dokumentansvarig: Kommunchefen Reviderad av: - 2 Innehållsförteckning Folkhälsorådets
Läs merRiktlinjer för medborgardialog
Riktlinjer för medborgardialog Kommunstyrelseförvaltningen 2015 Principer för dialogen i Söderhamns kommun Att engagera medborgarna och skapa former för delaktighet och dialog för kommunens utveckling
Läs merKrishantering i Västmanland
Krishantering i Västmanland Syftet med U-Sam Syftet med U-Sam är att i samverkan arbeta för att: förebygga att en kris uppstår dämpa eskaleringen av en kris mildra krisens konsekvenser Allt för att samhället
Läs merKrisledningsnämnd. Strategisk Krisledning. Krisledningsstab
1 (6) Krisledningsorganisation Katrineholms kommun Ledning För att säkerställa samordning och information vid extraordinära händelser i fredstid har kommunen en krisledningsorganisation som ansvarar för
Läs merReglemente för Utbildningsnämnden
1 (6) Antagen av kommunfullmäktige 2014-12-17, 212, reviderad 2015-12-16, 264. Dnr: KS 1635/14-901 Gäller fr.o.m. den 1 januari 2016 Reglemente för Utbildningsnämnden Utöver det som föreskrivs i kommunallagen
Läs merKrisledningsplan 2011 2014
Burlövs kommun Kommunfullmäktige Krisledningsplan 2011 2014 Antagen av kommunfullmäktige 2011-12-19, 144 1. Händelse! 2. SOS 4. Larmfunktionen återkopplar beslut om åtgärd till SOS Räddningstjänst, Lst,
Läs merÖverenskommelse om samverkan mellan socialförvaltningen och vård- och omsorgsförvaltningen. Mål, utgångspunkter och styrning 2015-2018
1 (5) Överenskommelse om samverkan mellan socialförvaltningen och vård- och omsorgsförvaltningen. Mål, utgångspunkter och styrning 2015-2018 Dokumenttyp: Riktlinje Beslutad av: SN 2015-03-18 106, VON 2015-03-26
Läs merBilaga 2. POSOM-plan
STYRDOKUMENT Sida 1(6) Bilaga 2 POSOM-plan Område Styrning och ledning Fastställd KF 2015-12-07 150 Program Program för skydd och säkerhet Plan Riktlinje Krisledningsplan, bilaga Posom-plan Tjänsteföreskrift
Läs mer1. Problemet. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap Konsekvensutredning 1 (5) Datum 2009-12-14
samhällsskydd och beredskap Konsekvensutredning 1 (5) Ert datum Er referens Avdelningen för risk- och sårbarhetsreducerande arbete Enheten för skydd av samhällsviktig verksamhet Jens Hagberg 010-240 51
Läs merBarn- och ungdomsnämnden 2011-04-13 1 (10)
Barn- och ungdomsnämnden 2011-04-13 1 (10) Plats och tid Barn- och ungdomskontoret, 13.00-16.00 Beslutande Tommy Edenholm (KV), ordf. Magnus Rasmusson (S), vice ordf. Stefan Yngstrand (FP) Dorothea Nilsson
Läs merPolicy för integration och inkludering av nyanlända i Lidingö stad
1 (5) DATUM DNR 2015-11-09 KS/2015:234 Policy för integration och inkludering av nyanlända i Lidingö stad Antagen av kommunfullmäktige den 23 november 2015 2 (5) Inledning Lidingö stad har en lång historia
Läs merReglemente för Val- och förtroendemannanämnden
Reglemente för Val- och förtroendemannanämnden Antagen av kommunfullmäktige 2014-12-15, 193 Avsnitt A A1. Ansvar och rapporteringsskyldighet 1 Samtliga nämnder ska se till att deras verksamhet bedrivs
Läs merLedningsplan vid extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap för Vimmerby kommun
Ledningsplan vid extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap för Vimmerby kommun Antagen av kommunfullmäktige 2011-08-29 175 Innehållsförteckning Sida Syfte med ledningsplanen 3 Fastställande
Läs merDenna talesmannapolicy gäller tillsammans med AcadeMedias kommunikationspolicy. I kommuniaktionspolicyn finns följande formulering:
Talesmannapolicy AcadeMedia Denna talesmannapolicy gäller tillsammans med AcadeMedias kommunikationspolicy. I kommuniaktionspolicyn finns följande formulering: Anställda på AcadeMedia som vill delta i
Läs merREGLEMENTE SOCIALNÄMNDEN
REGLEMENTE SOCIALNÄMNDEN Dokumentbeskrivningar Policy En policy ska ange viljeinriktningen för ett specifikt område. Den ska vara vägledande för beslut och styrning. En policy som är av principiell beskaffenhet
Läs merRiktlinjer för krishantering och krisorganisation vid Sveriges lantbruksuniversitet, SLU.
1(5) DNR: SLU ua 2015.1.1.1-2460 Exp. den: 2016-02-17 / POS STYRANDE DOKUMENT Sakområde: Säkerhet och informationssäkerhet Dokumenttyp: Riktlinjer Beslutsfattare: Rektor Avdelning/kansli: SLU Säkerhet
Läs merStyrdokument för kommunens arbete med krisberedskap 2016-2019
Räddningstjänsten Anders Olsson, 0531-52 61 13 anders.olsson@bengtsfors.se POLICY 2016-003-07 Antagen av Kommunfullmäktige 1(10) Diarienummer Styrdokument för kommunens arbete med krisberedskap 2016-2019
Läs merYttrande angående revidering av Rutin för lex Sarah. Förvaltningen föreslår att Vård- och omsorgsnämnden beslutar
Emma Nilsson 0413-622 61 Utlåtande 2011-12-01 Vård- och omsorgsnämnden v 2i q33-1 4.5 INVESTOR LN PEOPLE Yttrande angående revidering av Rutin för lex Sarah. Förslag till beslut Förvaltningen föreslår
Läs mer5. Motion om policy för besvarande av post yttrande Dnr 2015/465-109
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunfullmäktige 13 (42) 2016-03-21 Kf 5. Motion om policy för besvarande av post yttrande Dnr 2015/465-109 Mariann Gustafsson (V) har 19 oktober 2015 väckt en motion om policy för
Läs merGemensamma författningssamlingen avseende hälso- och sjukvård, socialtjänst, läkemedel, folkhälsa m.m.
Gemensamma författningssamlingen avseende hälso- och sjukvård, socialtjänst, läkemedel, folkhälsa m.m. ISSN 2002-1054, Artikelnummer 2016-6-15 Utgivare: Rättschef Pär Ödman, Socialstyrelsen Socialstyrelsens
Läs merFöljsamhet till fullmäktiges reglemente för intern kontroll
Följsamhet till fullmäktiges reglemente för intern kontroll Rapport nr 35/2013 April 2014 Richard Norberg, revisionskontoret Innehåll 1. Sammanfattande analys... 3 2. Bakgrund... 4 2.1 Revisionsfrågor...
Läs merBedömningspunkter förskola och annan pedagogisk verksamhet för barn i förskoleåldern
2011-09-20 Bedömningspunkter förskola och annan pedagogisk verksamhet för barn i förskoleåldern Förskola Öppen förskola Pedagogisk omsorg Måluppfyllelse och resultat Här beskrivs verksamhetens sammantagna
Läs merSOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING
Reglemente för utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Antaget av fullmäktige 2010-06-09, 44 att gälla från och med 2011-01-01 Reviderat av fullmäktige 2011-11-16, 138 att gälla fr.o.m. 2012-01-01 Dnr 2011/401
Läs merARKIVREGLEMENTE FÖR NYNÄSHAMNS KOMMUN
1 ARKIVREGLEMENTE FÖR NYNÄSHAMNS KOMMUN Antaget av kommunfullmäktige den 14 april 2010, 57. Ändrad av kommunfullmäktige den 12 september 2012, 181. Ändrad av kommunfullmäktige den 16 september 2015, 102
Läs merÄgardirektiv. Övergripande verksamhetsdirektiv för Vara Bostäder AB
Ägardirektiv Övergripande verksamhetsdirektiv för Vara Bostäder AB Beslutat av fullmäktige 2015-09-28 75 Utfärdat av Vara Koncern AB 2015-XX-XX Fastställt av bolagsstämman 2015-XX-XX INNEHÅLLSFÖRTECKNING
Läs merLandstingsstyrelsens förslag till beslut
FÖRSLAG 2004:33 1 (7) Landstingsstyrelsens förslag till beslut Utvidgning av patientnämndens verksamhetsområde samt ändring av reglemente Föredragande landstingsråd: Ingela Nylund Watz Ärendet Patientnämnden
Läs merÄldreomsorgnämndens rapport till kommunfullmäktige angående antal beslut om bistånd som inte har verkställts till och med 31 mars 2013
2013-04-16 AN-2013/240.739 1 (10) HANDLÄGGARE Malmsten, Susanne Äldreomsorgsnämnden Susanne.Malmsten@Huddinge.se Äldreomsorgnämndens rapport till kommunfullmäktige angående antal beslut om bistånd som
Läs merKommunal författningssamling. Reglemente 08.01.1 Organ
DANDERYDS KOMMUN Kommunal författningssamling 08.01.1 Dokument Beteckning Reglemente 08.01.1 Organ Beslut av KF/KS Socialnämnden 1991-12-16, 162 rev. 1993-06-07, 139 rev. 1995-04-24, 113 rev. 1996-03-04,
Läs merMyndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (17) Datum 2015-03-04 2015-1370. Processbeskrivning för uppföljning av kommunernas krisberedskap
samhällsskydd och beredskap 1 (17) Processbeskrivning för uppföljning av kommunernas krisberedskap samhällsskydd och beredskap 2 (17) Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Övergripande beskrivning
Läs merNär du som vårdpersonal vill ta del av information som finns hos en annan vårdgivare krävs det att:
1 (6) Sammanhållen journalföring information till dig som möter patienter Detta är ett kunskapsunderlag om sammanhållen journalföring för dig som arbetar i vården. Underlaget innehåller en kort beskrivning
Läs merReviderad förbundsordning för Samordningsförbundet Activus i Piteå gällande från 2014-01-01
Reviderad förbundsordning för Samordningsförbundet Activus i Piteå gällande från 2014-01-01 Samordningsförbundet har inrättats med stöd av lag (2003:1210) om finansiell samordning av rehabiliteringsinsatser.
Läs merHur fungerar vår kommun? Vad är en kommun och vad består den av?
Hur fungerar vår kommun? Vad är en kommun och vad består den av? Det är inte alltid lätt att veta vad en kommun gör och vilka skyldigheter den har. Här går vi kortfattat igenom vad kommunens uppgifter
Läs merKrishanteringsplan för Katrineholms kommun
Styrdokument Krishanteringsplan för Katrineholms Senast reviderad av styrelsen, 257 2 (15) Beslutshistorik Gäller från 2009-04-20 Antagen av fullmäktige 2009-04-20, 57 Reviderad av fullmäktige 2014-04-22,
Läs merUpprättad 2009-03-30 Reviderad 2012-07-19. AVVIKELSE och RISKHANTERING riktlinjer
Upprättad 2009-03-30 AVVIKELSE och RISKHANTERING riktlinjer INNEHÅLL Avvikelser och risker 3 Definitioner 3 Ansvarsfördelning 4 Rutiner avvikelse 5 Rutiner riskhantering 5 Orsaker till risker och avvikelser
Läs merYttrande över departementspromemorian Bortom fagert tal Om bristande tillgänglighet som diskriminering (Ds 2010:20)
1 (5) Landstingsstyrelsens förvaltning Administration Handläggare: Elisabet Åman Landstingsstyrelsen Yttrande över departementspromemorian Bortom fagert tal Om bristande tillgänglighet som diskriminering
Läs merÖverenskommelse avseende uppföljningssystemet SUS
Överenskommelse avseende uppföljningssystemet SUS Denna överenskommelse om användandet av uppföljningssystemet SUS, nedan kallat SUS, gäller mellan Försäkringskassan 103 51 Stockholm Organisationsnummer:
Läs merKrishanteringsprogram
1 [13] 2015-05-13 Krishanteringsprogram Botkyrka kommuns program för hantering av allvarliga händelser, extraordinära händelser, höjd beredskap och pandemier. Dokumenttyp: Styrdokument Beslutad av: Kommunfullmäktige
Läs merLOKAL RIKTLINJE FÖR HOT- OCH VÅLDSSITUATIONER
SPÅNGA-TENSTA STADSDELSFÖRVALTNING DOK SID 1 (5) 2011-02-10 LOKAL RIKTLINJE FÖR HOT- OCH VÅLDSSITUATIONER Antagen: 2011-xx-xx Giltig till och med: Tillsvidare Tillhör process: Arbetsmiljö Relaterade dokument:
Läs merKrisledningsplan. Inför och vid särskilda och extraordinära händelser. Socialförvaltningen. Diarienummer: Krisledningsplan
Krisledningsplan Inför och vid särskilda och extraordinära händelser Socialförvaltningen Dokumenttyp: Beslutad av: Socialnämnden Gäller för: Socialförvaltningen Dokumentnamn: Krisledningsplan Beslutsdatum:
Läs merAnmälan om sjukhusens läkemedelsförsörjning
Anmälan om sjukhusens läkemedelsförsörjning Vägledning till Läkemedelsverkets föreskrifter (LVFS 2008:9) om anmälan om sjukhusens läkemedelsförsörjning Version 1, september 2008 Postadress/Postal address:
Läs merÄldreomsorgnämndens rapport till kommunfullmäktige angående antal beslut om bistånd som inte har verkställts till och med 30 juni 2012
ÄLDREOMSORGSNÄMNDEN PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Äldreomsorgsnämnden 30 augusti 2012 7 Paragraf Diarienummer AN-2012/553.739 Äldreomsorgnämndens rapport till kommunfullmäktige angående antal beslut
Läs merVÅLD HOT OCH. inom omsorg och skola
inom omsorg och skola VÅLD HOT OCH Den här informationen bygger på Arbetarmiljöverkets regler Våld och hot i arbetsmiljön, AFS 1993:2. Reglerna gäller alla arbetsplatser där det finns risk för våld eller
Läs merLikabehandlingsplan för läsåret 2010-2011
Likabehandlingsplan för läsåret 2010-2011 - Hagagymnasiets plan för att främja likabehandling och arbeta mot diskriminering, trakasserier och kränkande behandling. 1. Inledning Bestämmelser i 14 a kap.
Läs merPlan vid extraordinära händelser
KS-2017/1644.142 Plan vid extraordinära händelser Antagen av kommunfullmäktige 2017-09-11, 15 Innehållsförteckning Innehållsförteckning Innehållsförteckning 2 Varför har vi en planering? 3 Begreppsförklaring
Läs merInterkommunala samverkansformer. 2014, Staffan Wikell/Avdelningen för juridik
Interkommunala samverkansformer 2014, Staffan Wikell/Avdelningen för juridik Samverkansformer kommuner, landsting - Avtal - Gemensam nämnd enligt KL - Gemensam nämnd enligt lagen (2003:192) om gem. nämnd
Läs merAVLÖSARSERVICE I HEMMET 9:5 LSS
Kvalitetsdokument AVLÖSARSERVICE I HEMMET 9:5 LSS Antaget av SON 2005-09-14 74 Reviderat SON 2008-04-23 44 Reviderat SON 2010-12- 08 146 Socialförvaltningen Gotlands Kommun Innehåll Avlösarservice 3 Beslut
Läs merKommittédirektiv. Inrättandet av ett nytt universitet som omfattar verksamheterna vid Växjö universitet och Högskolan i Kalmar. Dir.
Kommittédirektiv Inrättandet av ett nytt universitet som omfattar verksamheterna vid Växjö universitet och Högskolan i Kalmar Dir. 2008:146 Beslut vid regeringssammanträde den 27 november 2008 Sammanfattning
Läs merMSBs modell för styrning av övningsverksamhet inom samhällskydd och beredskap. Rolf Olsson Chef Övningsenheten +4610-240 4347 rolf.olsson@msb.
MSBs modell för styrning av övningsverksamhet inom samhällskydd och beredskap Rolf Olsson Chef Övningsenheten +4610-240 4347 rolf.olsson@msb.se Disposition Författningsgrunder för myndigheters övningsverksamhet
Läs merPlan för kommunal ledning och information vid kriser och extraordinära händelser
Styrdokument KS 2012.0295 Ansvarig organisationsenhet: Fastställd av KF 2012-12-18 234 Ersätter KF 2007-06-18 127 Plan för kommunal ledning och information vid kriser och extraordinära händelser Styrdokument
Läs merLedningsplan vid större samhällsstörning, extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap för Bengtsfors kommun
Kommunledningskontoret, kanslienheten Ulrika Thorell, 0531-52 60 02 ulrika.thorell@bengtsfors.se POLICY 2012-11-13 Antagen av KF, rev av KS 1(11) 29/2011, rev 300/12 Ledningsplan vid större samhällsstörning,
Läs merFRG Frivilliga Resursgruppen
FRG Frivilliga Resursgruppen Vad alla kommuner bör känna till Vad är FRG? FRG, Frivilliga Resursgruppen, är organiserade grupper med frivilliga från olika organisationer. De som ingår i FRG har särskild
Läs merRisk- och sårbarhetsanalys (RSA)
DOKUMENT Datum 2016-01-07 Sida 1(13) Säkerhetsansvarig Lars Leksén, 0247-80305 lars.leksen@leksand.se Risk- och sårbarhetsanalys (RSA) Handlingsplan 2016-2018 Dnr: 2015/1550 s:\rsa\handlingsplan\aktuellt\handlingsplan
Läs merREGLEMENTE FÖR SOCIALNÄMNDEN
REGLEMENTE FÖR SOCIALNÄMNDEN Antaget av kommunfullmäktige (numera regionfullmäktige) 2001-11-26. Ändrat: 2002-10-14, 2002-12-16, 2007-12-17, 2008-03-17, 2010-12-13, 2013-12-16 och 2015-03-02, 123. Verksamhetsområde
Läs merSocialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd (2011:9) om ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete
Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd (2011:9) om ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Ylva Ehn 2015-10-01 SOSFS 2011:9 trädde i kraft den 1 januari 2012 tillämpliga inom hälso- och
Läs merSvensk författningssamling
Svensk författningssamling Lag om ändring i skollagen (2010:800); SFS 2015:246 Utkom från trycket den 12 maj 2015 utfärdad den 30 april 2015. Enligt riksdagens beslut 1 föreskrivs i fråga om skollagen
Läs merYrkesintroduktion för socialtjänstens barnoch ungdomsvård
Yrkesintroduktion för socialtjänstens barnoch ungdomsvård Guide till webbaserat stöd YRKESINTRODUKTION FÖR SOCIALTJÄNSTENS BARN- OCH UNGDOMSVÅRD 1 Guide till webbaserat stöd Socialnämnden ansvarar för
Läs merBeslut om att inrätta funktionen tjänsteman i beredskap samt revidering av kommunens ledningsplan för extraordinär händelse
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Kylesten Anders Hagström Ingela Asp Hanna Datum 2015-04-16 Diarienummer KSN-2015-0305 Kommunstyrelsen Beslut om att inrätta funktionen tjänsteman i beredskap samt revidering
Läs merVet du vilka rättigheter du har?
Vet du vilka rättigheter du har? Särskilda ungdomshem (SiS) Till dig som är inskriven på ett särskilt ungdomshem De särskilda ungdomshemmen drivs av Statens institutionsstyrelse (SiS). När du kommer till
Läs merMyndigheters tillgång till tjänster för elektronisk identifiering
Myndigheters tillgång till tjänster för elektronisk identifiering E-legitimationsdagen 2013-01-31 Louise Merz Pontus Söderström Myndigheternas försörjning idag För att täcka det offentligas behov av tjänster
Läs merPLAN KRISER 2012-08-31
PLAN FÖR HANTERING AV EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER, STORA OLYCKOR OCH ANDRA KRISER 2012-08-31 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. INLEDNING... 3 KOMMUNORGANISATION... 3 RISKER OCH SÅRBARHETER I KOMMUNEN... 4 INFORMATIONSBEREDSKAP...
Läs merStyrmodell för Vimmerby kommun. Antaget av kommunfullmäktige 2012-12-17, 231
Styrmodell för Vimmerby kommun Antaget av kommunfullmäktige 2012-12-17, 231 1 Inledning Detta styrdokument reglerar verksamhets- och ekonomistyrningen i Vimmerby kommun. Med styrning avses samtliga åtgärder
Läs merPost- och telestyrelsens författningssamling
Post- och telestyrelsens författningssamling Utgivare: Karolina Asp, Post- och telestyrelsen, Box 5398, 102 49 Stockholm ISSN 1400-187X Post- och telestyrelsens föreskrifter om krav på driftsäkerhet; beslutade
Läs merTränarguide del 1. Mattelek. www.mv-nordic.se
Tränarguide del 1 Mattelek www.mv-nordic.se 1 ATT TRÄNA MED MATTELEK Mattelek är ett adaptivt träningsprogram för att träna centrala matematiska färdigheter såsom antalsuppfattning, den inre mentala tallinjen
Läs merSvensk författningssamling
Svensk författningssamling Förordning med instruktion för Riksarkivet; SFS 2009:1593 Utkom från trycket den 30 december 2009 utfärdad den 21 december 2009. Regeringen föreskriver följande. Uppgifter 1
Läs merRP 305/2010 rd. I propositionen föreslås att lagen om besvärsnämnden. intressen skyddas genom sekretessen. Besvärsinstansernas
RP 305/2010 rd Regeringens proposition till Riksdagen med förslag till lag om ändring av 17 i lagen om besvärsnämnden för social trygghet och 21 i lagen om försäkringsdomstolen PROPOSITIONENS HUVUDSAKLIGA
Läs merSvenska Racerbåtförbundet SVERA SWEDISH POWERBOAT ASSOCIATION
Krishanteringsplan Vid olycka, personskada eller händelse med dödlig utgång. Förberedelser: Gå igenom de flödesscheman som finns för olycka och allvarlig olycka i krishanteringsplanen innan tävlingsdagen.
Läs merBolagsordning för Norrköping Vatten och Avfall AB. Fastställd av kommunfullmäktige senast den 21 mars 2016 och av bolagsstämman den 22 mars 2016
Bolagsordning Bolagsordning för Norrköping Vatten och Avfall AB Fastställd av kommunfullmäktige senast den 21 mars 2016 och av bolagsstämman den 22 mars 2016 Bolagsordningen beskriver bolagets verksamhet
Läs merBarns lagliga rättigheter till information, råd, stöd och skydd. Pär Ödman Förbundsjurist Sveriges Kommuner och Landsting
Barns lagliga rättigheter till information, råd, stöd och skydd Pär Ödman Förbundsjurist Sveriges Kommuner och Landsting Vissa grundläggande bestämmelser i socialtjänstlagen (2001:453) - När åtgärder rör
Läs merArkivreglemente för Sydarkivera
Arkivreglemente för Sydarkivera Information behövs både i dag och i framtiden. Den ska finnas till hands när den efterfrågas. Då behövs noggrann planering och säker förvaring. Kommunen har ansvar för att
Läs merPlan för hantering av allvarliga och extraordinära händelser i Vetlanda kommun
1 Plan för hantering av allvarliga och extraordinära händelser i Vetlanda kommun Dokumenttyp: Policy Beslutad av: Kommunfullmäktige (2016-06-15 ) Gäller för: Kommunens alla verksamheter Giltig fr.o.m.:
Läs merLag (2003:778) om skydd mot olyckor / LSO Statlig / kommunal räddningstjänst
Lagar: Lag (2003:778) om skydd mot olyckor / LSO Statlig / kommunal räddningstjänst Lag (2006:554) om kommuners och landstings åtgärder inför och extra ordinära händelseri fredstid och beredskap / LEH
Läs merProgram för upphandling och inköp samt klausul om antidiskriminering och meddelarfrihet
Skarpnäcks stadsdelsförvaltning Administrativa avdelningen Tjänsteutlåtande Dnr 1.5.1.-465/2015 Sida 1 (5) 2015-11-19 Handläggare Maria M Laxvik Telefon: 08-50815014 Till Skarpnäcks stadsdelsnämnd 2015-12-17
Läs merReglemente för grundskole- och gymnasienämnden från och med den 1 januari 2015 1
Reglemente för grundskole- och gymnasienämnden från och med den 1 januari 2015 1 Förutom det som skrivs om nämnderna i kommunallagen gäller bestämmelserna i detta reglemente. 1. Verksamhetsområde Nämnden
Läs merTillämpning. Kommun, offentlighet. och. sekretess
Tillämpning Kommun, offentlighet och sekretess www.hudiksvall.se kunskap personligt möte meddelarfrihet klarspråk hint.hudiksvall.se medier Kommunen Kommunen är en demokratiskt styrd organisation som leds
Läs merVägledning. De nordiska konsumentombudsmännens ståndpunkt om dold marknadsföring
Vägledning De nordiska konsumentombudsmännens ståndpunkt om dold marknadsföring De nordiska konsumentombudsmännens ståndpunkt om dold marknadsföring 10 maj 2016. Översättning till svenska. Innehållsförteckning
Läs merKommunikationspolicy i korthet för Lidingö stad
Kommunikationspolicy i korthet för Lidingö stad En policy ger stöd Att kommunicera är en del av vardagen för oss som arbetar i Lidingö stad. Att kommunikationen fungerar är viktigt för att vi ska kunna
Läs merVI ÄR PÅ RÄTT VÄG! Målmedvetet och strukturerat. Samverkan. Förankrat. Mätbara resultat
VI ÄR PÅ RÄTT VÄG! Målmedvetet och strukturerat Samverkan Förankrat Mätbara resultat TRYGGHET STÄRKA STADENS ATTRAKTIONSKRAFT SÄKERHET SÄKERSTÄLLA STADENS LEVERANSFÖRMÅGA AV SERVICE, TJÄNSTER OCH VAROR
Läs merRiktlinjer för utredning, beslut och utförande enligt socialtjänstlagen
Riktlinje 2014-03-12 Boendestöd Riktlinjer för utredning, beslut och utförande enligt socialtjänstlagen Diarienummer: VON 2014/0183 732 Riktlinjen har antagits av vård- och omsorgsnämnden 2014-03-12 Riktlinjen
Läs merSektionen för Beteendemedicinsk smärtbehandling
Sektionen för Beteendemedicinsk smärtbehandling Karolinska Universitetssjukhuset Solna Smärtcentrum Sektionen för Beteendemedicinsk smärtbehandling tar emot patienter med långvarig och svårbehandlad smärta
Läs merJourhemskonsultation
Jourhemskonsultation Global omsorg Med en bred erfarenhet inom omsorg, socialtjänst och skola är Global Omsorg med i arbete att stödja ensamkommande barn till Sverige. Med en kombination av hängivenhet
Läs mer