Polygiene presentation

Transkript

1 Polygiene presentation Copyright 2016 Polygiene AB. All rights reserved

2 Agenda Vad är Polygiene och hur fungerar det? Marknads- och verksamhetsöversikt Finansiell utveckling Framtida tillväxtområden Risker Copyright 2016 Polygiene AB. All rights reserved 2

3 Vad gör Polygiene Odor Control och Polygiene STAY FRESH -lösningar för alla material Textile och plast (EVA) Co-brand genom hela värdekedjan Uppströms och medströms Fokus på premium brand i varje geografi och segment Good at telling a story Jfr retail-brands 3

4 Vad erbjuder Polygiene Komplett value-offering Comfort genom hela värde-kedjan Efficient Skin friendly Environmental story 4

5 Hur det fungerar Källan till odör där bakterierna växer till på ytor Bästa lösning givet material, applikation och användningsområde Textil till stora delar silver salt baserat på återvunnet silver 5

6 Polygiene uppfyller legala och marknadsmässiga krav Legala EU BPR USA EPA Asien (Japan) SEK (test criteria) Marknadsmässiga bluesign BAT (Best Available Technology) OEKO-TEX Lösningar baseras på återvunnet silver och behandlade kläder kan återvinnas Återvinning och produktion av additiv i EU Polygiene är medlem i Kemikaliegruppen/Swerea vilket innebär att vi och aktivt bidrar till diskussion om lagar och regler för textila kemikalier samt övriga miljörelaterade frågor. 6

7 Vad blir brand och konsument nyttan En allmänt ökad fräschör och förbättrad hygien på alla material, såväl mjuka som hårda. Reduktion av dålig lukt på framför allt textilier (sportkläder) och sportutrustning som är svårt att tvätta (exempelvis hjälmar och skydd). Förlängd livslängd på produkterna: Färre tvättar Bakterier bryter ned funktionsmaterial Varumärkets kan kommunicera en tydlig fördel och differentierare 7

8 Agenda Vad är Polygiene och hur fungerar det? Marknads- och verksamhetsöversikt Finansiell utveckling Framtida tillväxtområden Risker 8

9 Drivkrafter och behov Globala makro trender fritid, hälsa och miljö Konsumenternas drivkrafter Konsumentstudier visar en starkt behov av odör kontroll Beredd att betala mer för funktionalitet Tid är den nya hårdvalutan - Wear More. Wash Less Varumärkenas drivkraft value add och differentiera Who wants to be the last with a stinky t-shirt? Samhällets drivkraft klä 7 miljarder människor Naturfiber kan inte öka volymen utan stor miljöpåverkan 9

10 Drivkrafter och behov 10

11 Våra partners är ledande premiumvarumärken 11

12 En tydlig marknadsledare inom ingredient brands har fördelar Reasons for a co-branded solution Winner takes it all the leading co-brand gains the majority of the market share The category leader creates value for all in the value chain The leading brand gets a premium in terms of price and market value Examples of successful co-brands in the textile industry, both B2B and B2C: 12

13 Co-branding med Patagonia 13

14 Polygienes historia 14

15 Organisation och affärsmodell Organisation, agenter och distributörer Affärsmodell och värdekedja Nyemissionen hösten 2015 gav kapital till framtida marknadssatsningar och resursförstärkning av organisationen 15

16 Ledning Chris:an von Uthmann CEO Född 1963, anställd sedan 2006 har en Master i mechanical engineering från KTH, Stockholm. ChrisEan har Edigare varit logisecs manager på PERGO och manager på Accenture. ChrisEan var under drygt tre år vd för Perstorp Compunds. Jan Ber:lsson CFO Född 1957, anställd sedan 2016 har en civilekonomexamen från Göteborgs universitet. Jan har Edigare varit CFO på ReadSoU AB, ekonomichef på Comator Process AB, Bergsala AB och Atlas Resor AB samt verksamhetskonsult på Enator Väst AB och Resco AB. 16

17 Ledning, forts. Peter Sjösten CCO Född 1955, anställd sedan 2010 har en ekonom- och lärarexamen från Linköpings universitet. Peter har Edigare varit bland annat General Manager på - SpePharm Nordic och InternaEonal Business Director på Nycomed. Tidigare har han även varit General Manager på Espri Health. Kris:na Kruhsberg Head of Marke/ng Född 1965, arbetar i bolaget sedan Har en Master i Industrial Engineering and Management från Chalmers, Göteborg. KrisEna har en bakgrund inom marknadsföring och försäljning av fast moving consumer goods (b2c), läkemedel och industriella produkter (b2b). Hon har Edigare varit affärsområdeschef på Etac AB, projektledare på Forsman och Bodenfors samt Sandberg och Co, och arbetat som konsult inom marknadsföring i egna bolaget Kruhsberg project AB. 17

18 Styrelse Lennart Holm Styrelseordförande Född 1960, styrelseordförande sedan oktober 2015 har lång erfarenhet av arbete i ledande befacningar inom bland annat teknikföretag. Härutöver har Holm internaeonell erfarenhet av affärer. Utbildning: M. Sc. Chemical Engineering, Chalmers Tekniska Högskola, Göteborg Jonas Wollin Styrelseledamot Född 1964, styrelseledamot sedan juli 2011 har lång erfarenhet som entreprenör inom texelindustrin. Utbildning: Studier i ekonomi vid Hvieeldtska - gymnasiet. Mats Georgson Styrelseledamot Född 1968, styrelseledamot sedan januari 2008 har lång erfarenhet av företagsrådgivning. Utbildning: Ph.D., MarkeEng and CommunicaEon - science, University of ConnecEcut, USA, och B.A., CommunicaEon and Media studies, Stockholms - universitet. Var i Eo år lektor på deled vid Stockholms universitet i marknads- och varumärkesrelaterade ämnen. 18

19 Styrelse, forts Mikael Bluhme Styrelseledamot Född 1966, styrelseledamot sedan oktober 2015 har lång erfarenhet av företagsrådgivning och - entreprenörskap. Utbildning: IHM Business School. Per Palmqvist Morin Styrelseledamot Född 1966, styrelseledamot sedan oktober 2015 har lång erfarenhet av och har arbetat med ledande företag inom kemibranschen. Utbildning: B.Sc. Business AdministraEon and - Economics, Uppsala universitet.. Richard Tooby Styrelseledamot Född 1969, styrelseledamot sedan oktober 2015 erfarenhet av kemibranschen, företagsrådgivning och entreprenörsskap. Utbildning: M.Sc. Business AdministraEon and - Economics, Handelshögskolan i Stockholm. 19

20 Agenda Vad är Polygiene och hur fungerar det? Marknads- och verksamhetsöversikt Finansiell utveckling Framtida tillväxtområden Risker 20

21 Polygiene har vuxit kraftigt 21

22 Polygienes försäljning 2015 Över 15 miljoner meter tyg behandlades med Polygiene 2015! 22

23 Polygiene har lönsam tillväxt Finansiella mål (hämtat ur Bolagsbeskrivningen): Organiska tillväxten i nettoomsättning ska i genomsnitt överstiga 30 procent årligen över en konjunkturcykel. Marginalen på resultat före skatt ska långsiktigt överstiga 15 procent över en konjunkturcykel. 23

24 Agenda Vad är Polygiene och hur fungerar det? Marknads- och verksamhetsöversikt Finansiell utveckling Framtida tillväxtområden Risker 24

25 Framtida tillväxtområden* Primära tillväxtmotorer under de närmaste 3 5 åren: Ökad penetrationsgrad hos nuvarande partners Fortsatt tillväxt inom befintliga segment och geografier: Sport & Outdoor USA och Asien (främst Japan och Syd-Korea) Nya segment: Hunting&Fishing US Lifestyle - Mode (skjortor, linings etc. plus bransch glidning ) Hemtextilier, speciellt i Asien * Hämtat ur Bolagsbeskrivningen 25

26 Risker enligt bolagsbeskrivning* Verksamhets- och marknadsrelaterade risker Konkurrens LagsEUning och opinion MarknadsEllväxt Kvalitet på ingående råvaror Avsaknad av formaliserade avtal Beroende av leverantörer Kunder och samarbetsavtal Beroende av nyckelpersoner och medarbetare Finansiering och frameda kapital behov Kreditrisk Produktansvar Tillstånd Valutarisk Varumärket Risker med internaeonell verksamhet Tvister och räcsliga förfaranden * Hämtat ur Bolagsbeskrivningen 26

27 Thank you