ÅRSREDOVISNING. JonDeTech AB Org.nr för räkenskapsåret

Transkript

1 ÅRSREDOVISNING JonDeTech AB Org.nr för räkenskapsåret Fastställelseintyg Undertecknad styrelseledamot intygar härmed att denna kopia av årsredovisningen överensstämmer med originalet, samt att resultat- och balansräkningen fastställts på ordinarie bolagsstämma Stämman beslöt också att godkänna styrelsens förslag till resultatdisposition. Stockholm Mikael Lindeberg

2 Sida 2 av 8 Styrelsen och verkställande direktören för JonDeTech AB lämnar följande årsredovisning för verksamheten under räkenskapsåret. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Verksamhet JonDeTech AB grundades 22 januari 2008 ur SenseAirs och Uppsala universitets femåriga samarbete. JonDeTech erbjuder en ny termoelektrisk givare för mätning av värmestrålning, värmeflöden och värmerörelse, tre stora marknadssegment med stark tillväxtpotential. Fördelarna med givaren i jämförelse med befintliga givare är att den är platt och lätt att montera och ska kunna tillverkas till en mycket låg kostnad vid stora volymer. Tillämpningar finns bl.a. inom tillverkningsindustri, värme och ventilation, medicinteknik, samt vitvaror och konsumentelektronik. Priskänsligheten hos kunderna inom dessa marknadsområden är väldigt varierande. Under året som gått har JonDeTech tillförts pengar (ungefär 2.5 miljoner kronor) från i huvudsak befintliga aktieägare genom en nyemission. JonDeTech har också blivit beviljade ett bidrag på 1.95 miljoner kronor (varav 0.55 miljoner till Uppsala Universitet) av statliga Vinnova för att utveckla en "förädlad produkt" med mer funktionalitet. JonDeTech har gått från noll anställda till två anställda. Företaget har fortsatt att visa upp sig, detta år bl.a. med egen monter på Sensor+Test mässan i Nürnberg. Vi har uppdaterat vår hemsida i omgångar och får en hel del förfrågningar från nya kunder via denna. Under året har vi sålt närmare 10 st "utvecklingskit" (IRdemonstratorer) till kunder inom varierande affärssegment. Tyvärr har vi inte infriat våra förväntade försäljningsmål vad gäller sensorkomponenter. Vi hade hoppats mycket på ett samarbete med en medicintekniktillverkare men det ligger fortfarande på ritbordet. Vi tror att den "ekonomiska krisen" satt spår i utvecklingsbudgetarna hos flera av våra potentiella kunder under En annan anledning är att vi fått lägga mer resurser än förväntat på att skala upp och förbättra produktionslinan. JonDeTech har under året lagt ut bokföring på en redovisningsbyrå i Uppsala samt bytt från en revisorskontakt i Hudiksvall till en mer närbelägen i Uppsala. Vi gått med i Uppsala Innovation Centers "acceleratorprogram" och därmed blivit tilldelade en affärscoach som ska hjälpa oss (framförallt VDn) med i huvudsak affärssamarbeten, marknad och affärsstrategier. Styrelsen har nyligen tagit beslut om att anställa en ny medarbetare, så fort vi hittar en lämplig kandidat. Denne ska vara en teknisk säljare som även har hand om teknisk support och produktutveckling. JonDeTech arbetar kontinuerligt med att optimera och skala upp produktionslinan, dels för att förbättra utfallet och dels för att öka produktionskapaciteten. En nyckelmaskin (elektropläteringsutrustning) har nyligen blivit levererad till oss som ger en teoretisk produktionskapacitet på ungefär sensorer per år. Den praktiska produktionskapaciteten beror dock på personalresurser.

3 Sida 3 av 8 Förslag till behandling av ansamlad förlust Styrelsen och verkställande direktören föreslår att den ansamlade förlusten: Balanserat resultat Överkursfond Årets resultat behandlas så att: Överföring till balanserat resultat Resultatet av företagets verksamhet i övrigt och ställningen vid räkenskapsårets utgång, framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med tillhörande tilläggsupplysningar.

4 RESULTATRÄKNING Not Sida 4 av 8 Rörelseintäkter Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Summa rörelseintäkter Rörelsekostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Rörelseresultat Finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande intäkter Räntekostnader och liknande kostnader Resultat efter finansiella poster Årets resultat

5 BALANSRÄKNING Not Sida 5 av 8 TILLGÅNGAR Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Övriga fordringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

6 BALANSRÄKNING Not Sida 6 av 8 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 4 Bundet eget kapital Aktiekapital ( st aktier) Summa bundet eget kapital Fritt eget kapital Balanserat resultat Överkursfond Årets resultat Summa fritt eget kapital Summa eget kapital Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER STÄLLDA SÄKERHETER OCH ANSVARSFÖRBINDELSER Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga

7 Sida 7 av 8 VÄRDERINGSPRINCIPER De redovisningsprinciper som används stämmer överens med årsredovisningslagen. Bolaget följer även Bokföringsnämndens allmänna råd. Principerna har inte förändrats från föregående år. Fordringar har tagits upp till de belopp som beräknas inflyta. Statliga stöd redovisas till verkligt värde när det finns rimlig säkerhet att stödet kommer att erhållas och att bolaget kommer att uppfylla alla därmed sammanhängande villkor. Statligt stöd som hänför sig till förväntade kostnader redovisas som förutbetalda intäkter. Stödet intäktsförs i den period då de kostnader uppkommer som det statliga stödet är avsett att kompensera. NOTER 1 Nettoomsättning Försäljning av varor redovisas vid leverans av produkter till kunden, i enlighet med försäljningsvillkoren. Försäljningen redovisas efter avdrag för moms och rabatter. 2 Arvode till revisor Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag. Arvode och kostnadsersättning Innev år Föreg år Revisionsuppdrag Andra uppdrag Personal Medelantal anställda Innev år Föreg år Kvinnor 0,0 0,0 Män 2,0 0,0 2,0 0,0 Löner, ersättningar och sociala kostnader Innev år Föreg år Löner och andra ersättningar till styrelse och VD Löner och andra ersättningar till övriga anställda Pensionskostnader till styrelse och VD Pensionskostnader till övriga anställda Övriga sociala kostnader

8

9