Tre utmaningar för näringslivet i Jönköpings län

Transkript

1 framtidsmöte på gång i jönköpings län Tre utmaningar för näringslivet i Jönköpings län Männen på bilden är från vänster till höger: Leif Andersson (C), Anders Karlsson (S), Anders Wilander (M), Peter Josefsson, Tactic Företagsförmedling, Johan Runesson, (Kaller) Strömsholmen, Tore Lindström, Tranås United.

2 steg för företagsamheten Under parollen Framtidsmöte på gång har fler än tusen företagare och fler än tusen politiker promenerat tillsammans i april och maj. Syftet har varit att skapa kontaktytor och att belysa de utmaningar som företagare upplever i olika delar av Sverige. I Jönköpings län anmälde sig drygt 150 företagare och politiker. Vi är alla beroende av konkurrenskraftiga företag. Det är företag, som i stenhård konkurrens tar matchen i Sverige och utanför landets gränser, som vinner kundernas förtroende, överlever, växer och anställer. Det är också dessa företag som skapar resurserna till vår välfärd. Av de företag som har deltagit i vandringarna i Jönköpings län bidrar exempelvis AB Skoglunds Metallgjuteri med skatt motsvarande 47 poliser och Flit i Sverige AB med skatt motsvarande 62 bypassoperationer. (Läs mer på sverigetarmatchen.se.) Utifrån det företagarna har pratat om under vandringarna har vi valt att lyfta fram tre utmaningar som företagen i Jönköpings län upplever. De presenteras i den här skriften. För att klara kompetensförsörjningen behöver unga bättre kunskap om arbetsmarknaden Regelförenklingar Ökad valfrihet och mindre osund konkurrens Vi gick 2 km men pratade för 4 km. Alf Nilsson, ägare Konsultfirma Alf Nilsson, Bodafors Tryck: Mediakontoret Produktion och text: Maria Eriksson Grafisk form: Alida Form, Foto: Anna Gillek Dahlström Svenskt Näringsliv, Stockholm Telefon info@svensktnaringsliv.se

3 Unga behöver bättre kunskap om arbetsmarknaden ATT kompetensförsörjning är en fråga som engagerar många företagare i Jönköpings län blev tydligt under vandringarna. Särskilt företag inom industrin upplever det som en stor och växande utmaning att rekrytera rätt personer. Den bilden bekräftas också av Svenskt Näringslivs årliga undersökning av företagsklimatet i landets kommuner. Även om kommunerna i Jönköpings län generellt sett har ett gott företagsklimat jämfört med övriga landet hamnar flera av dem, särskilt Gislaved, Värnamo och Gnosjö, långt ner när tillgången till relevant kompetens rankas. Alldeles för många ungdomar väljer fel utbildning. Industriprogrammen borde få större uppmärksamhet Ingemar Torell, delägare SMV Gislaved, Gislaved Det finns en mängd arbetslösa unga, men det är en mismatch mot arbetsmarknaden. Frågan är hur vi får ihop det, säger Tony Grahn, personaldirektör på Fagerhult. Två förklaringar lyfts fram av företagarna: dels att unga inte känner till vad som efterfrågas på arbetsmarknaden och dels att de har bristande kunskaper om hur ett modernt industrijobb ser ut. Folk som utbildar sig idag har ingen aning om hur arbetslivet fungerar, säger en företagare. Studievägledare måste kliva ur skolvärlden och presentera företagsvärlden för ungdomar. Thorbjörn Skarfeldt, ägare Skarfeldt Fastigheter, Habo Många har en gammalbild av industrijobb som gammalt och skitigt, menar en annan. För att råda bot på detta pekar många på den roll skolan kan spela för att elevernas kunskaper om arbetsmarknaden ska öka. Behovet av lärlingsutbildningar diskuterades också flitigt. Bland unga finns det säkert en stor okunskap om arbetsmarknaden, exempelvis om industrin, och det är ett gemensamt ansvar för politiker, företagare och skolan att ändra den, menar Joachim Magnusson, vd för Kongsberg Automotive i Mullsjö. Man tänker hela tiden på hur vi ska behålla kompetensen. Luan Zogaj, platschef Bodycote Värmebehandling, Värnamo Peter Johansson, Christina Brandt och Ulla Hägg. Tina Björknerth, Fin och Fix Johan Runesson, Kaller Thomas Larsson, CLG Nordic AB

4 Regelförenklingar En fråga som berör många företagare är regelverk och byråkrati som upplevs som krångliga. Det finns för mycket byråkrati i Sverige överlag, uttrycker en företagare problemet. Särskilt för mindre företag upplevs detta som betungande. Reglerna byggs efter de stora och medelstora företagen. Det ställer till det för oss mindre, säger Lill-Kristin Karlsson, vd för Guldverkstan i Habo. En företagare upplever det som att det pratas om regelförenklingar, men när en regel försvinner dyker flera nya upp. Ett exempel kan vara det förslag om att företagare varje månad ska rapportera uppgifter om sina anställda, som presenterades under våren, och som många företagare vände sig emot. Andra pekade på attityderna till företagande. Politikerna måste bli mer välkomnande i sina kontakter med företagare - de har också ett ansvar för den kultur som förvaltningarna utvecklar, säger en företagare. Det gynnar både företagare och politiker när man förenklar regelverk, anser Håkan Axelsson, vd för Företagscatering i Jönköping. Erik Holmkvist, Framtiden AB Arne Ottosson, Linda Christoffersson och Andreas Wadskog Ett litet företag kan inte administrera lika mycket som ett större företag. Mia Werthén, vd Spinnet i Habo, Habo Det vore roligt om byråkratin var mer flexibel för att underlätta nya företagsidéer. Christina Brandt, ägare Blankefalls Loge, Blankefalls/Nässjö Satsa på småföretagare, gör det inte krångligare, många bäckar små blir en stor å. Daniel Wiktorsson, vd DW Design, Nässjö Jan Lundqvist och Per Hansson Annelie Petersen, Bonvings skor

5 Valfrihet och mindre osund konkurrens Bättre kompetens hos upphandlarna, är något som efterlyses av företagarna. Bland annat pekar man på att den som köper en vara eller tjänst borde ha ett mer långsiktigt perspektiv och se till både kvalitet och pris. Inom vård och omsorg har upphandlingar till viss del ersatts med vårdval. Genom Lagen om valfrihet behöver inte vissa välfärdstjänster upphandlas utan brukarna kan själva välja utförare. Det har lett till ökad konkurrens och bättre service. Förr såg man patienter som kostnader, nu ser man dem som en intäkt och det har lett till en klar förbättring, sa en landstingspolitiker som deltog i vandringarna. Trots detta finns det ur företagens perspektiv saker som kan fungera bättre. Ingela Everland, vd för hemtjänstföretaget Stormtrivs AB i Jönköping gav konkreta förslag på hur situationen för privata omsorgsföretag skulle kunna förbättras. Väljer man inte aktivt själv vilken hemtjänst man vill ha hamnar man hos kommunen. Det ger kommunen en fördel. Så ser det inte ut på alla andra ställen och här behövs en förbättring, sa Ingela Everland. Magnus Eskilson, Eskilsons mat och catering Lena Wissinger Sparv och Tony Bergdahl Skrota illojal konkurrens, det ska handla om kvalitet och inte om bidrag. Elisabeth Wagner, Industriforum Vi är beroende av att alla ser hur välfärden fungerar. Michael Jonsson, ägare/vd AD-Plast, Anderstorp Tamara Lorentzon och Susanne Wismén Marcus Wårdmark, Nässjö Näringsliv Ett bra näringsliv är en förutsättning för fortsatt utveckling av ett samhälle. Tore Lindström, vd Tranås United, Tranås

6 Företagare som deltagit i vandringarna i Jönköpings län Jonas Ahlgren, Dreamgroup Ramee al Ghalahini, GTC (Ghalahini Trading Company) Louise Attevik, A Bil i Jönköping Håkan Axelsson, Företagscatering Tony Bergdahl, Höglandets städ Tina Björknerth, Fin och Fix i Jönköping AB Cristina Brandt, Blankefalls Loge Maria Carlén, Carléns Fisk Margareta Carlsson, Atheragram Structura Åke Celinder, Celinder Revision Linda Christoffersson, IBIS Hotell Vidöstern Carina Didrik-Sandström, Massage och kroppsvård Magnus Djärf, Djärfs Åkeriservice Britt-Marie Ekdahl, Arla Foods AB Hilkka Eskelinen, Småkommunernas samarbetsorganisation Magnus Eskilson, Eskilsons Mat och Catering Ingela Everland, Stormtrivs AB Hans Fagher, Värnamo City Åsa Friman, Hults Brukshästar Tony Grahn, Fagerhult Dagmar Grote, Må bra XXL Robert Grubesic, Interal Niclas Hector, Bosch Thermoteknik Hans Hellström, Gnosjö Trafik Erik Holmkvist, Framtiden AB Patrik Holst, Destination Jönköping Marcus Huber, Bosch Thermoteknik Per-Anders Hörlin, Jönköping Bowlingcity AB Karin Johansson, Kajohs Peter Johansson, Nässjö Näringsliv Michael Jonsson, AD-Plast Lill-Kristin Karlsson, Guldverkstan Jonathan Karlsson, VÅ Pressgjuteri Martin Karlsson, Johnson Controls Systems Olga Kovalchuk, K2Comfort Andreas Krona, Callo Sintermetall AB Erik Kylberg, Flit AB Thomas Larsson, CLG Nordic AB Bernd Lindemann, Studio V19 Johan Lindfors, Eksjö Stadshotell Tore Lindström, Tranås United Anders Ljungwall, Luminator Tamara Lorentzon, Lorentzons i Grenna AB Jan Lundqvist, GR Produkter AB Joachim Magnusson, Kongsberg Automotive Kjell Mässgård, Carpenter Sweden Alf Nilsson, Konsultfirma Alf Nilsson AB PO Norlander, Rubato Stefan Ottosson, Gnotec Annelie Petersén, Bonvings Skor Arvind Rosén, Interal Johan Runesson, Strömsholmen/Kaller Carl-Edward Rösiö, BSV Arkitekter och Ingenjörer Per Selskog, Mastec Flexipac AB Johan Skans, Skoglunds Metallgjuteri Thorbjörn Skarfelt, Skarfelt Fastigheter Bengt Spjuth, Mediaspjuth Mats Svanberg, Eksjöverken Ingemar Torell, SMV Gislaved Andreas Wadskog, Karl Andersson & Söner Elisabeth Wagner, Industriforum Mia Werthén, Spinnet i Habo Daniel Wiktorsson, DW Design Helena Wissinger Sparv, Montico Marcus Wårdmark, Nässjö Näringsliv AB Luan Zogaj, Bodycote Värmebehandling Louise Attevik, Atteviks Bil AB Erik Kylberg och Anna Mårtensson Stefan Ottosson och Hans-Göran Johansson Läs mer här: /regioner/jonkoping Magnus Djärf, Djärfs åkeriservice Ingela Everland, Stormvtrivs Livskvalitet AB Nu går vi vidare Vi fortsätter givetvis att arbeta med de synpunkter och tankar som har kommit fram under vårens vandringar. Har du reflektioner, inspel eller berättelser är du välkommen att höra av dig till Svenskt Näringslivs regionkontor i Jönköping. Ring eller mejla jonkoping@svensktnaringsliv.se. Robert Grubesic, Britt-Marie Ekdahl och Mats Green Johan Skans, Skoglunds Metallgjuteri

7 Storgatan 19, Stockholm Telefon