K a l l e l s e o c h f ö r e d r a g n i n g s l i s t a Kultur- och kompetensnämnd

Transkript

1 Tid: 10:00-12:00 Plats: Regionkontoret, Gävle, lokal Lodjuret plan 5 Ledamöter Magnus Svensson (C), ordförande Gun-Britt Wallström (V), vice ordförande Hans Olsson (M), 2:e vice ordförande Daniel Johansson (S) Bente Sandström (S) Sven-Olof Larsson (S) Anna Frestadius (S) Jan-Åke Lindgren (S) Christer Bergman (M) Anna-Karin Åström (SD) Marianne Larsson (SD) Lars Österberg (KD) Carmen Lundkvist (L) Ersättare Anneli Hirsimäki (S) Hans Hellström (S) Mattias Ekström (M) Åsa Norling (SD) Carina Ohlson (C) Fredrik Röjd (SVG) Per-Ola Grönberg (L) Bengt Samuelsson (MP) Håkan Svensson (V) Övriga Mats Fransson Lena Fagerlind Page 1 of 9

2 1. Val av protokolljusterare (KKN 2019/2) 1. Marianne Larsson utses att jämte ordföranden justera protokollet. 2. Godkännande av föredragningslistan (KKN 2019/3) 3. Meddelanden (KKN 2019/4) 4. Delgivningar (KKN 2019/6) en delges följande handling vid sammanträdet den 6 mars Regionstyrelsens beslut den 30 januari 2019, 8, angående budget- och planeringsförutsättningar del 1 - verksamhet (dnr RS 2018/1912). 2. Återrapportering av basfinansiering för grundläggande regionalt kompetensförsörjningsarbete, RS Budget och planeringsförutsättningar del 1 - verksamhet(292102) (0)_TMP Återrapport av basfinansiering för grundläggande regional kompetensförsörjningsarbete 2018 Gävleborg Bilaga 1 ekonomisk redovisning grundläggande kompetensförsörjningsarbete 2018 Gävleborg 5. Anmälan av delegationsbeslut (KKN 2019/5) Följande delegationsbeslut anmäls vid kultur- och kompetensnämndens sammanträde den 6 mars A. Beslut fattade av t.f. kultur- och kompetensdirektören 1. Ljusdalsbygdens museum - "Per Jonsson Dance Center" - BEVILJAT kronor. Sökt bidrag kronor (dnr KKN 2019/34). B. Beslut fattade av avdelningschefen för Kultur Gävleborg Page 2 of 9

3 2. Föreningen Unga Folkmusiker - Växthusstöd till Bollnäs unga folkdanslag - BEVILJAT kronor. Sökt belopp kronor (dnr KKN 2019/35). 3. Hälsinglands museum - "Arrangörsstöd till Interkulturell Finissage" - AVSLAG. Sökt belopp kronor (dnr KKN 2019/37). 4. Teaterföreningen Stålfjäder - "The Grand Lady" - AVSLAG. Sökt belopp kronor (dnr KKN 2019/41). 5. Föreningen Konst & Landskap - "Bygdens och världens musik" - BEVILJAT kronor. Sökt belopp kronor (dnr KKN 2019/50). 6. Söderhamns kommun - "Schools out" - AVSLAG. Sökt belopp kronor (dnr KKN 2019/51). 7. Vuxenskolan Gävleborg - "Turné med romska artisten Emilia Huczko" - BEVILJAT kronor. Sökt belopp kronor (dnr KKN 2019/52). Förstudie Per Jonsson Dance Center Ansökan Per Jonsson Dance Center Dnr KKN Föreningen Unga Folkmusiker Ansökan Unga Folkmusiker Dnr KKN Hälsinglands museum Ansökan Hälsinglands museum Dnr KKN Teaterföreningen Stålfjäder Ansökan Teaterföreningen Stålfjäder Dnr KKN Föreningen Konst Landskap Ansökan Föreningen Konst & Landsskap Dnr KKN Söderhamns kommun Ansökan Söderhamns kommun Dnr KKN Studieförbundet Vuxenskolan Gävleborg Emelie Lundin Ansökan Studieförbundet Vuxenskolan 6. Information från verksamheten (KKN 2019/7) 10:10 Kultur Gävleborg - Information om bidrag, stöd, priser och stipendium som handläggs av Kultur Gävleborg (Carin Palmqvist-Isaksson, Frédéric Thiabaud, Elenor Noble) Arbetsmarknad och kompetens - Semaforen (Thomas Lundberg) Page 3 of 9

4 7. Internkontrollplan 2019 för kultur- och kompetensnämnden - BESLUT (KKN 2019/32) Lena Fagerlind 11:00 1. Förslaget till internkontrollplan 2019 för kultur- och kompetensnämnden antas. Förvaltningsstaben har upprättat ett förslag till internkontrollplan för kultur- och kompetensnämnden. Internkontroll är den process som har till syfte att ge en rimlig försäkring att nämndens mål uppnås genom en ändamålsenlig och effektiv verksamhet. Internkontrollen skall också säkerställa efterlevnad av tillämpliga lagar och förordningar samt tillförlitlig ekonomisk rapportering. Intern kontroll påverkar alla delar av organisationen och är inte begränsad till uppföljning av ekonomi. Den kan ses som en del av verksamheten, närmare bestämt en del av systemet för styrning och ledning och kan till exempel omfatta riskbedömningar för organisationens verksamhet, uppföljning av mål, utarbetandet av lämpliga arbetsrutiner och hjälpmedel samt kontroll i efterhand av att rutiner följs. Internkontrollplan 2019 för kultur- och kompetensnämnden Internkontrollplan 2019 Riskanalys och internkontrollplan 2019 KKF nämnd 8. Årsplan med budget 2020 och ekonomisk plan INFORMATION (KKN 2019/26) Lena Fagerlind Muntlig information vid sammanträdet! 9. Årsredovisning för Länsmuseet Gävleborg INFORMATION och BESLUT (KKN 2019/59) 1. en tar del av Stiftelsen Länsmuseet Gävleborgs årsredovisning 2018 och överlämnar den till regionfullmäktige. Stiftelsen Länsmuseet Gävleborg har lämnat årsredovisning för Page 4 of 9

5 Regionfullmäktige Årsredovisning 2018 för Länsmuseet Gävleborg Årsredovisning Länsmuseet Gävleborg 10. Årsredovisning för Hälsinglands museum INFORMATION och BESLUT (KKN 2019/64) 1. en tar del av Stiftelsen Hälsinglands museums årsredovisning 2018 och överlämnar den till regionfullmäktige. Stiftelsen Hälsinglands museum har lämnat årsredovisning för Regionfullmäktige Årsredovisning för Hälsinglands museum 2018 Årsredovisning Hälsinglands museum 11. Årsredovisning för Stiftelsen Folkteatern Gävleborg INFORMATION och BESLUT (KKN 2019/33) 1. en tar del av Stiftelsen Folkteatern Gävleborgs årsredovisning 2018 och överlämnar den till regionfullmäktige. Stiftelsen Folkteatern Gävleborg har lämnat årsredovisning för Regionfullmäktige Årsredovisning för Stiftelsen Folkteatern 2018 Årsredovisning Folkteatern Gävleborg 12. Årsredovisning för Arkiv Gävleborg INFORMATION och BESLUT (KKN 2019/58) 1. en tar del av Arkiv Gävleborgs årsredovisning 2018 och lägger den till handlingarna. Page 5 of 9

6 Arkiv Gävleborg har lämnat årsredovisning för Arkiv Gävleborg Årsredovisning för Arkiv Gävleborg 2018 Årsredovisning för Arkiv Gävleborg Årsredovisning för Gävle Symfoniorkester INFORMATION och BESLUT (KKN 2019/63) 1. en tar del av Gävle Symfoniorkesters årsredovisning för 2018 och lägger den till handlingarna. Gävle Symfoniorkester har lämnat årsredovisning för Gävle Symfoniorkester Årsredovisning för Gävle Symfoniorkester 2018 Årsberättelse Gävle Symfoniorkester 14. Årsredovisning för Riksteatern Gävleborg INFORMATION och BESLUT (KKN 2019/62) 1. en tar del av Riksteatern Gävleborgs årsredovisning för 2018 och lägger den till handlingarna. Riksteatern Gävleborg har lämnat årsredovisning för Riksteatern Gävleborg Årsredovisning för Riksteatern Gävleborg 2018 Verksamhetsberättelse Riksteatern Gävleborg 15. Bidrag till kulturaktörer med varaktigt regionalt uppdrag INFORMATION och BESLUT (KKN 2018/104) Frédéric Thiabaud 11:30 Page 6 of 9

7 Bidraget 2019 till kulturaktörer med varaktigt regionalt uppdrag inom kultursamverkansmodellen fördelas enligt följande: - Arkiv Gävleborg kronor varav statsbidrag: kronor - Region Gävleborgs bidrag: kronor - Folkteatern Gävleborg kronor varav statsbidrag: kronor - Region Gävleborgs bidrag: kronor - Gävle Symfoniorkester kronor varav statsbidrag: kronor - Region Gävleborgs bidrag: kronor För Folkteatern Gävleborg ska kronor och för Gävle Symfoniorkester ska kronor (sammanlagt kronor) av de beslutande bidraget avsättas för kvalitetsförstärkande insatser. - Hälsinglands museum kronor varav statsbidrag: kronor - Region Gävleborgs bidrag: kronor - Kultur Gävleborg kronor varav statsbidrag: kronor - Region Gävleborgs bidrag: kronor Enligt beslutet av Statens kulturråd är kronor av det statliga bidraget en tillfällig förstärkning i syfte att öka utbudet och tillgängligheten till folkbiblioteken i länet. - Länsmuseet Gävleborg kronor varav statsbidrag: kronor - Region Gävleborgs bidrag: kronor Bidraget till Länsmuseet Gävleborg fördelas med kronor i verksamhetsstöd och kronor till Rettigska stiftelsen. - Riksteatern Gävleborg kronor varav statsbidrag: kronor - Region Gävleborgs bidrag: kronor Kulturaktörernas varaktiga regionala uppdrag regleras i de överenskommelser som antogs av en , 198 till och med 206. I föreliggande beslut fastsälls bidragsnivåerna. Beslutet innebär inga ändringar av uppdragsöverenskommelserna Region Gävleborg ansvarar för fördelningen av de samlade statliga och regionala bidragen till Page 7 of 9

8 regional kulturverksamhet. Region Gävleborg har avsatt kronor till den så kallade kultursamverkansmodellen beslutade Statens kulturråd att bevilja Region Gävleborg kronor att fördelas i enlighet med förordningen om fördelning av vissa statsbidrag till regional kulturverksamhet. Det statliga bidraget har uppräknats med kronor, vilket motsvarar 0,97%. Detta innebär att år 2019 finansierar Region Gävleborg 61,3% och Statens kulturråd 38,7% av bidragen inom ramen för kultursamverkansmodellen i Gävleborg (totalt kronor). Enligt beslutet av Statens kulturråd är kronor av det statliga bidraget en tillfällig förstärkning i syfte att öka utbudet och tillgängligheten till folkbiblioteken i länet. I bidraget från Statens kulturråd gäller särskilda villkor för kvalitetsstärkande insatser inom scenkonstområdet kronor ska fördelas med kronor till Folkteatern Gävleborg och kronor till Gävle Symfoniorkester. I förslaget har bidragen till verksamheterna räknats upp i enlighet med inriktningar som fanns i Region Gävleborgs äskande till Statens kulturråd och i beskedet av Statens kulturråd. Medel tas från kostnadsställe Bidraget utbetalas enligt uppdragsöverenskommelserna. Bidrag till kulturaktörer med varaktigt regionalt uppdrag 2019 Samverkansmodellen 2019_KKN_mars Fördelning av vissa statsbidrag till regional kulturverksamhet för förstärkning av scenkonsten, år INFORMATION (KKN 2018/239) Frédéric Thiabaud Muntlig information vid sammanträdet! Beslut GD 2019_33 Reg kulturverksamhet förstärkning av scenkonst Förlängning av den regionala besöksnäringsstrategin - BESLUT (KKN 2018/233) Niclas Cronsell 11:50 en föreslår att regionfullmäktige ska besluta följande. 1. Den nuvarande, reviderade regionala besöksnäringsstrategin, förlängs och får nytt slutår 2021 istället för genomfördes en process i regionen som resulterade i den regionala besöksnäringsstrategin Strategin består i stort av sex utvecklingsområden samt en marknads- och utbudsdel där bl. a utvalda marknader och målgrupper för vår region beskrivs. Marknads- och utbudsdelen reviderades under tillsammans med Page 8 of 9

9 genomförandet av en gemensam platsvarumärkesprocess. Strategins sex utvecklingsområden kvarstår. Dessa är: - Samverkan - Marknadsföring - Digital tillgänglighet - Utveckling och paketering av turistiska produkter och tjänster - Entreprenörstöd kapital och kunskap Enkelt och behagligt resande. Besöksnäringsstrategin antogs av regionfullmäktige den 10 juni 2015, 103. Den regionala besöksnäringsstrategin är gällande enbart två år till, t o m år Det innebär att en större process för att ta fram en förnyad strategi borde ske under Men då en stor process genomfördes för att revidera marknads- och utbudsdelen samt att en process pågår kring ny regional utvecklingsstrategi föreslås nuvarande besöksnäringsstrategi förlängs t o m Fokus kan då ligga på fortsatt genomförande av strategin istället för ytterligare en process som är så nära inpå processen för revidering samt att ny regional utvecklingsstrategi kan resultera i förändrad programstruktur. När det gäller de sex utvecklingsområden som togs fram 2009 är de fortfaranden aktuella och är generellt vedertagna som de flesta regioner arbetar inom för att utveckla besöksnäringen. Förlängning av den regionala besöksnäringsstrategin Strategisk plan region Gävleborg final.pdf - Adobe Acrobat(129206) (0)_TMP 41 KKN Förlängning av den regionala besöksstrategin Page 9 of 9