HIMLABADET SUNDSVALL MULTIARENA SUNDSVALL. Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av äventyrsbadet Himlabadet i Sundsvall

Transkript

1 HIMLABADET SUNDSVALL Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av äventyrsbadet Himlabadet i Sundsvall Utförd av Resurs AB på uppdrag av Sundsvall Arena AB RESURS AB

2 BAKGRUND MULTIARENA SUNDSVALL I Sundsvall öppnas nu ett nytt äventyrsbad med namnet Himlabadet. Den planerade anläggningen beräknas ge en större attraktionskraft för Sundsvall som destinationssort. Förutom att anläggningen används av lokalbefolkning kommer många från andra delar av Sverige, speciellt södra Norrland, för att använda anläggningen. De som inte är bor i Sundsvall tillför en ökad konsumtion i samhället som hamnar på många olika branscher. Sundsvall Arena AB har gett Resurs AB i uppdrag att belysa vilka ekonomiska effekter anläggningen kan ge för kommunen. SYFTE Huvudsyftet i denna rapport har varit att se hur stor omsättning som besökare, som inte är bosatta i Sundsvall, genererar i form av olika typer av konsumtion. Vidare att detta omsätts till sysselsättning och skatteintäkter samt att se vilka branscher som påverkas av konsumentens utlägg. Besökare spenderar inte bara pengar inom anläggningen, utan stora delar konsumeras även på restauranger, bensinstationer och andra branscher. Det kommer även att finnas de som övernattar och spenderar pengar på hotell och andra boendeformer. METOD Anläggningen beräknas ge nya övernattningar och besök till Sundsvall enligt beräkningar utförda av Sundsvall Arena AB. Dessa anges i huvuddrag under Bakgrundsdata, men finns detaljerat i bilaga till denna rapport. Övriga data kommer från andra liknande anläggningar där besökare har tillfrågats om sitt agerande. Resultaten från dessa visar att agerandet inte skiljer sig nämnvärt i Sverige. Resurs AB har tagit fram underlag på turismens effekter i Sundsvall de senaste åren. Dessa data har nyttjats i de beräkningar som här utförts och kompletterats med fakta om faktiska logikostnader, samt andra lokala fakta för beräkning av total omsättning, sysselsättning och skatteintäkter. För beräkning av sysselsättning och skatteeffekter har vi nyttjat fakta som utarbetats för att göra ekonomiska effektberäkningar. Beräkningar av sysselsättningen bygger på omsättning per årsanställd i respektive bransch som påverkas, där fakta kommer från Statistiska Centralbyrån, SCB, och där fakta för Sundsvall har använts. Skatteintäkter har beräknats genom faktisk utdebitering med hänsyn taget till kommunens skatteintäkter och utjämningsbidrag. GENOMFÖRANDE Sundsvall Arena AB har gjort ett antagande på antal besökare samt varifrån dessa beräknas komma. Vidare hur många av dessa som har övernattat och i vilka boendeformer, samt antal dagbesökare. Resurs har kompletterat dessa data med andra data enligt ovan. Alla grunddata har matats in i ett dataprogram, TuristEkonomiska Modellen, TEM, som är speciellt anpassat för att beräkna turistekonomiska effekter enligt den definition som World Tourist Organization tagit fram på uppdrag av FN och som antagits i de flesta länder. KRITIK AV GENOMFÖRANDE Det finns relativt få liknande anläggningar i Sverige, men Resurs har utfört utvärderingar för flera av dessa. Fakta hur dessa anläggningar har nyttjats och hur besökare agerar har inhämtats för detta uppdrag, men besök till anläggningen i Sundsvall kan spendera både mer och mindre än de antaganden som här gjorts. Bedömningen är att det redovisade resultatet förmodligen kommer att ligga nära ett verkligt utfall. De antaganden som gjorts bedöms vara realistiska och konsumtionen är lågt beräknad för att undvika en överskattning. RESURS AB 2

3 RESULTAT OMSÄTTNING Resultatet anger omsättning från besökare byggt på de antaganden som redovisas under Bakgrundsdata. Ingen hänsyn har tagits till entréavgifter till Himlabadet, men även detta påverkar sysselsättning och skatteintäkter. Alla utläggstal och konsumtionsmönster, det vill säga vilka branscher omsättningen hamnar på, är helt anpassade till hur besökare till Sundsvall spenderade Här redovisas bara den konsumtion som hamnar i annat näringsliv inom kommunen. Undantaget kan vara restauration där delar kan hamna inom anläggningen beroende på vilket utbud som planeras där. Observera att all omsättning redovisas inklusive moms. Här anges följande totalomsättning: TOTALT Logi :- Livsmedel :- Restaurang :- Transport :- Shopping :- Aktiviteter :- TOTALT :- Totalt beräknas besökarna omsätta nästan 67 miljoner kronor i samband med besöket i Sundsvall. Detta under förutsättning att de antaganden som gjorts avseende utlägg, utläggsmönster och boendeform även gäller för denna anläggning. Huvuddelen av omsättningen beräknas hamna på shopping vilket kan bero på att Sundsvall har Norrlands största utbud inom detta område. En förklaring till de olika utgiftsposterna är följande: LOGI Detta avser de utlägg som de övernattande haft för logikostnader på de valda boendeformerna Här har beräknats en relativt jämn fördelning mellan hotell, stugby, vandrarhem och hos släkt och vänner. TRANSPORT Detta avser främst taxiresor och kollektivtrafik till och från Himlabadet, men för de som rest längre väg är det också bensininköp. LIVSMEDEL Förutom livsmedel hamnar inköp av kioskvaror, tidningar och tobak under denna rubrik och de senare varorna svarar förmodligen för huvuddelen av omsättningen. RESTAURANG Detta är ofta en stor utläggspost och avser allt mellan en enkel fika till helpension på hotell. En del av omsättning hamnar på eventuell restauration inom anläggningen, men avser också andra restauranger inom kommunen. AKTIVITETER En del av besökarna kommer också att besöka andra attraktioner i Sundsvall där de betalar en entréavgift, exempelvis bio, eller betalar för en aktivitet. SHOPPING Detta har kommit att bli den största utläggsposten vid fritidsresor i Sverige. Här finns inköp av souvenirer, utrustning och andra inköp vid resan. Vissa inköp kan ha skett på arenan, men huvuddelen bör hamna på butiker i Sundsvall. RESURS AB 3

4 SKATTEINTÄKTER Av den totala omsättningen går betydande delar tillbaka till samhället i form av skatter: Årliga skatteintäkter Direkta kommunala skatteintäkter :- Direkta skatteintäkter landstinget :- Totala kommunala skatteintäkter :- Totala skatteintäkter landstinget :- Beräkningarna är gjorda med en metod som framtagits av Riksrevisionsverket i samband med utvärdering av Vattenfestivalen i Stockholm Observera att intäkterna avser bruttobelopp och att ingen hänsyn tas till skatteutjämningsbidrag. Den direkta skatteintäkten avser beskattning av ökad sysselsättning för dem som direkt berörs av evenemanget. Den totala skatteintäkten avser den samhällsekonomiska effekten, d v s alla som också indirekt berörs av den ökade omsättningen. SYSSELSÄTTNING Omsättningen ger upphov till en ökad sysselsättning i de branscher som påverkas. Beräkningen är utförd genom att omsättning i respektive bransch har dividerats med omsättning per anställd för respektive bransch i området. Detta är en ny metod att beräkna sysselsättningen som framtagits i samarbete mellan SCB och Resurs under 2002 och ger mer tillförlitligt resultat av sysselsättningen. Denna fördelas enligt följande: SYSSELSATTA Logi 8 Livsmedel 2 Restaurang 15 Transport 2 Shopping 16 Aktiviteter 7 TOTALT 50 SAMMANFATTNING Totalt beräknas tillresande besökare till anläggningen, enligt angivet antagande, omsätta nästan 67 miljoner kronor och ge sysselsättning till 50 personer. Observera att ingen hänsyn tagits till entréavgifter till Himlabadet. Enbart denna del bör ge stora intäkter och skapa en betydande sysselsättning. Huvuddelen av omsättningen beräknas hamna på shopping i Sundsvall eftersom staden har ett stort shoppingutbud med IKEA i spetsen. Omsättningen ger upphov till sysselsättning för 50 personer där huvuddelen avser restaurang och shopping, där dessa två branscher svarar för 31 personer eller 62 % av den nya sysselsättningen. Antagandet om antal besökare till anläggningen är lågt beräknat, men i gengäld finns en tveksamhet hur stor del som kan avse tillresande, inte bosatta i Sundsvalls kommun. Om Himlabadet får besök per år, vilket inte är en omöjlighet, och bara 25 % är tillresande, blir utfallet bara 6 % högre än vad som anges i detta resultat. RESURS AB 4

5 BAKGRUNDSFAKTA De bakgrundsfakta som använts för denna kalkyl är antagande gjorda av Sundsvall Arena. Resurs AB bedömer dessa antagande enligt följande: Totalvolymen på besökare per bör nog överträffas med marginal med tanke på det upptagningsområde som finns och jämfört med andra liknande anläggningar. Antagandet om antal besökare som inte är bosatta i Sundsvalls kommun kan kanske stämma, men Sundsvall har dock konkurrens med Örnsköldsvik, så potentialen ligger mest i kommuner väster och söder om Sundsvall. Det mest tveksamma är boendeformer för övernattande. Här beror mycket på vilka paket som hotell och andra boendeformer erbjuder. Fyrishov i Uppsala och Gustavsvik i Örebro har båda fördelen med att ha stor camping och stugbyar i direkt anslutning till respektive anläggning. De fakta som utnyttjats för detta resultat är följande: Beräknat antal betalande besökare antas bli per år 35 % av dessa, eller beräknas vara bosatta utanför Sundsvalls kommun, tillresande. 30 % av de tillresande, beräknas göra en övernattning och 70 %, eller avser dagbesök De övernattande beräknas att de kommer att fördelas på fyra boendeformer med 30 % på hotell, 20 % stugby, 20 % vandrarhem och 30 % hos släkt och vänner. Med tanke på vad turister/resande till Sundsvall spenderar bör detta ge följande underlag, där gn avser gästnätter eller övernattningar (att kompletteras med på vilka branscher besökarna gör sina utlägg): Utlägg Turistkrona Hotell gn , 2, 21, 5, 28, 10 Stugby gn Se Sverigefakta Vandrarhem gn Se Sverigefakta Släkt/vänner gn 246 0, 19, 33, 13, 26, 9 Dagbesök besök 610 0, 6, 16, 13, 59, 6 Sveriges 10 största äventyrsbad mätt i antal besökare: Stockholm, Erikdsdalsbadet Örebro, Gustavsviksbadet Uppsala, Fyrishov Örnsköldsvik Jönköping Lund Södertälje Kalmar Borås Norrköping Med tanke på Sundsvalls invånarantal och upptagningsområde bör det beräknade besöksantalet på vara lågt beräknat. Det är inte omöjligt att Sundsvall kan hamna på besök, men om de tillresande bara svarar för 25 % blir det ingen större skillnad till det resultat som här presenteras. RESURS AB 5

6 PRESENTATION RESURS AB Resurs AB bildades av Sveriges Turistråd 1987, men är privatägt sedan Företaget arbetar med uppdrag och utbildningar exklusivt för rese- och turistindustrin. Resurs förfogar över en stor faktabank för resande, främst inom Sverige, men även i, till och från utlandet. Januari 1999 övertog Resurs AB Rese- och TuristDataBasen (TDB ) från Telia. TDB är en löpande marknadsundersökning där svenskar intervjuas varje år om sitt resande i Sverige och till utlandet. Produktionen av detta genomförs i dotterbolaget Marknadsfakta Åre AB, som även genomför andra marknadsundersökningar med stor betoning på resande. Resurs AB äger också TEM, TuristEkonomiska Modellen, ett dataprogram som är speciellt framtaget för att beräkna ekonomiska effekter av resandet. Fakta som nyttjas för dessa ekonomiska effektberäkningar har också nyttjats för att beräkna resultatet i detta arbete. Alla medarbetare i Resurs har minst tio års praktisk erfarenhet inom rese- och turistindustrin. Detta uppdrag har utförts av Lars Paulsson. Han har 15 års erfarenhet av arbete på svenska fjällanläggningar och i charterindustrin och arbetar i Resurs som expert på ekonomiska effektberäkningar, fakta och analyser. Denna rapport är utförd av Lars Paulsson på uppdrag av Sundsvall Arena AB 10 juni 2010 RESURS AB STOCKHOLM TEL resurs@resursab.se RESURS AB 6