I fokus UTDELNING OCH ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA KONTAKTER

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "I fokus UTDELNING OCH ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA KONTAKTER"

Transkript

1 Koncernen

2 I fokus UTDELNING OCH ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA Betalning av utdelning Styrelsen föreslår stämman att en utdelning om 0,45 EUR per aktie skall betalas för den redovisningsperiod som slutar den 31 december Utdelning avseende VPC-registrerade aktier utbetalas i svenska kronor genom VPC. Utdelning till innehavare av amerikanska depåbevis utbetalas i US-dollar genom Deutsche Bank Trust Company Americas. Se vidare sidan 52 Information för aktieägare. Utdelningspolitik Strävan efter en stabil utdelning kopplad till det långsiktiga resultatet Hälften av nettoresultatet under en konjunkturcykel Ordinarie bolagsstämma Stora Enso Oyj håller ordinarie bolagsstämma torsdagen den 18 mars 2004 kl (finsk tid) i Finlandia-huset, Mannerheimvägen 13 e, Helsingfors, Finland. KONTAKTER Kari Vainio Executive Vice President, Corporate Communications Tel Fax Stora Enso International Office 9 South Street, London W1K 2XA, UK kari.vainio@storaenso.com Keith B Russell Senior Vice President, Investor Relations Tel Fax Stora Enso International Office 9 South Street, London W1K 2XA, UK keith.russell@storaenso.com Ulla Paajanen-Sainio Vice President, Investor Relations och Finansiell information Tel Fax Stora Enso Oyj Box 309, FIN Helsingfors, Finland ulla.paajanen-sainio@storaenso.com Omslagsbild Detalj av torkpartiet på den nya pappersmaskinen i Langerbrugge. Gult: cylinderns sida, rött: den belysta cylinderytan, orange: filtkanten, grått: filtytan. Scott A. Deitz Vice President, Investor Relations, Nordamerika Tel Fax Stora Enso North America, P.O. Box 8050, Wisconsin Rapids, WI , USA scott.deitz@storaenso.com

3 INNEHÅLL Koncernen 2003 är en översättning av den engelska originaltexten STRATEGI Fokuserad strategi ger förbättrad lönsamhet och tillväxt. Målet för avkastningen på sysselsatt kapital är fortsatt 13 % över en konjunkturcykel. Utdelningspolicyn justerad till hälften av nettoresultatet över en konjunkturcykel. STORA ENSO ACCOUNT MANAGEMENT SEAM är Stora Ensos sätt att förbättra servicen och värdeskapandet för kunderna STYRELSEN LEDNINGSGRUPP CORPORATE GOVERNANCE Stora Enso har uppdaterat sin Corporate Governance med anledning av omorganisationen av koncernen, det allmänna intresset för sådana frågor, nya regler och föreskrifter från börserna i Helsingfors, Stockholm och New York, samt den nya lagstiftningen i Sarbanes Oxley Act. 2 2 KONCERNPRESENTATION Stora Enso är en integrerad skogsindustrikoncern som tillverkar tryck- och finpapper, förpackningskartong och träprodukter. Inom dessa områden har koncernen en världsledande marknadsposition. FINANSIELLA NYCKELTAL NY ORGANISATIONS- STRUKTUR Organisationen är centrerad kring Stora Ensos tre kärnproduktområden: Papper, Förpackningskartong samt Träprodukter och fiberleveranser. PAPPER Ny pappersmaskin i Langerbrugge. FÖRPACKNINGSKARTONG AKTIER OCH AKTIEÄGARE BOKSLUT I SAMMANDRAG Den fullständiga årsredovisningen finns på eller i den separata, Bokslut På baksidan av denna rapport finns upplysningar om hur man beställer sådan information. INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA Nyckeltal för 2003 exklusive engångsposter: rörelseresultatet 538,1 MEUR, 4,4 % av omsättningen, och vinsten före skatt och minoritetsintressen var 331,4 MEUR. Vinst per aktie 0,25 euro. ÅRET I SAMMANDRAG PRODUKTOMRÅDENA I KORTHET TILL AKTIEÄGARNA InnoCentre. SKOGSPRODUKTER Vidareförädling: Fönsterkarmar. HUMAN RESOURCES MANAGEMENT Stora Enso har mer än anställda i drygt 40 länder. Koncernens långsiktiga framgång bygger på konceptet What People Can Do. 11 STORA ENSO KONCERNEN

4 KONCERNPRESENTATION Värdeskapande Stora Enso är en integrerad skogsindustrikoncern med tillverkning av tryck- och finpapper, förpackningskartong och träprodukter. Inom dessa områden har koncernen en världsledande marknadsposition. Stora Ensos omsättning under 2003 uppgick till 12,2 miljarder EUR. Koncernen har cirka anställda i mer än 40 länder i fem världsdelar och en årlig produktionskapacitet på 15,7 miljoner ton papper och kartong samt 7,4 miljoner m 3 sågade träprodukter, varav 2,8 miljoner m 3 vidareförädlade produkter. Stora Ensos aktier är noterade i Helsingfors, Stockholm och New York. Stora Enso säljer huvuddelen av sin produktion till andra företag genom en global marknads- och försäljningsorganisation. Den globala närvaron ger service åt lokala kunder. Kunderna är större och mindre förlag, tryckerier och grossister, samt förpackningstillverkare och snickerioch byggföretag i hela världen. Huvudmarknaderna är Europa, Nordamerika och Asien. Koncernen har produktion i Europa, Nordamerika och Asien. Dess moderna produktionsenheter och goda integration mellan råvaror, energi och effektiva processer säkerställer kontinuiteten i produktionen. Stora Enso har förbundit sig att utveckla verksamheten mot ekologisk, social och ekonomisk hållbarhet. Detta åtagande framgår av koncernens värderingar och av dess policy för miljöarbete och omvärldshänsyn, vilket har rönt erkännande genom upptagandet i Dow Jones DJSI World och DJSI STOXX sustainability indexes ända sedan de introducerades Stora Enso har fått den högsta poängen i hållbarhetshänseende bland skogsindustribolagen under Stora Enso ingår även i FTSE4Goodindex. Finansiella nyckeltal Nettoomsättning, MEUR Rörelseresultat, MEUR exklusive engångsposter, MEUR % av omsättning 7,2 4,4 Resultat före skatt och minoritetsintressen, MEUR exklusive engångsposter, MEUR Periodens nettoresultat, MEUR Investeringar, MEUR Räntebärande nettoskuld, MEUR Sysselsatt kapital, MEUR Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE), % -1,5 4,1 exklusive engångsposter, % 7,1 4,6 Avkastning på eget kapital (ROE), % -3,3 1, Skuldsättningsgrad **0,37 0,48 Resultat per aktie, EUR -0,25 0,17 exklusive engångsposter, EUR 0,57 0,25 Kassamässigt resultat per aktie, EUR 2,49 1,58 exklusive engångsposter, EUR 1,97 1,64 Eget kapital per aktie, EUR 9,36 9,65 Utdelning per aktie, EUR 0,45 *0,45 Utdelningens andel av resultatet, % Börsvärde, MEUR, 31 dec Leveranser av papper och kartong, ton Leveranser av träprodukter, m Medeltal anställda *) Föreslagen utdelning **) Inkluderar effekt av IAS 41 Jord- och skogsbruk 2 STORA ENSO KONCERNEN 2003

5 ÅRET I SAMMANDRAG Året i sammandrag Osäkerhet fortsatte att råda för tredje året i rad på de globala marknaderna för skogsindustriprodukter. Orsaken var främst en fortsatt svag efterfrågan, på framför allt annonsberoende papperskvaliteter till följd av den ekonomiska stagnationen. Dollarnedgången inverkade negativt på koncernens marginaler både på utomeuropeisk export och inom Europa, där konkurrensen ökade. Den tillväxt som började märkas i Nordamerika i slutet på 2002 intensifierades under andra halvåret 2003, varför vissa prishöjningar aviserades för till exempel journal- och tidningspapper men mötte motstånd i slutet av året. Import från Europa och Asien störde efterfrågebalansen och medförde prispress. Viktiga händelser 2003 I februari slutförde Stora Enso och ägarna av AS Sylvester, Estlands största sågverk och virkesanskaffningsföretag, det tidigare aviserade förvärvet. I maj meddelade Stora Enso Oyj och Aracruz Celulose S.A. sitt beslut att gå vidare med uppförandet av ett massabruk med en årskapacitet på ton eukalyptusmassa för Veracel Celulose S.A. i Bahia i Brasilien. Stora Enso får rätt till hälften av brukets produktion. Bruket kommer att bli världens största enlinjes produktionsanläggning för blekt eukalyptusmassa och planeras att tas i drift i mitten av I december beslutade Stora Enso att investera 211 MEUR i projektet Energi 2005 vid Skoghalls Bruk. Den nya indunstningsanläggningen och sodapannan tas i drift hösten 2005 och biobränslepannan sommaren I december offentliggjorde Stora Enso sin avsikt att omstrukturera ägandet av koncernens skogsinnehav i Sverige. Stora Ensos partner i denna transaktion är Korsnäs. Stora Ensos och Korsnäs svenska skogsinnehav överförs till ett nytt bolag med namnet Bergvik Skog AB. Stora Enso behåller en minoritetspost på 44 %. Resten av aktierna i bolaget ska placeras hos institutionella investerare. Omstruktureringsprogrammet I december beslutade Stora Enso att bygga en ny pappersmaskin i Kvarnsvedens Bruk i Sverige för att öka konkurrenskraften i produktionen av obestruket journalpapper. Investeringen är ett led i programmet för omstrukturering av anläggningstillgångarna och beräknas uppgå till totalt cirka 450 MEUR. Den nya maskinen får en produktionskapacitet på omkring ton högkvalitativt superkalandrerat (SC) papper per år och idrifttagning är beräknad till slutet av I samband med igångkörningen kommer en pappersmaskin med en årskapacitet på ton att läggas ned. Omstruktureringsprogrammet innefattar även PM 6 i Maxau i Tyskland som ska byggas om för att öka produktiviteten och konkurrenskraften. Maskinen tillverkar SC-B-papper. Läs mer på STORA ENSO KONCERNEN

6 PRODUKTOMRÅDENA I KORTHET Stora Enso Paper TRYCKPAPPER PRODUKTER Obestruket superkalandrerat (SC), obestruket maskinglättat (MF), lättviktigt bestruket (LWC), mediumviktigt bestruket (MWC), tungviktigt bestruket (HWC) och maskinglättat bestruket (MFC) papper, samt tapetpapper, standard och specialkvaliteter av tidningspapper, exempelvis förbättrat tidningspapper, katalogpapper och bokpapper. Används till tidskrifter, reklamtryck, kataloger, direktreklam, tidningar, tidningsbilagor, flygblad, telefonkataloger, inbundna böcker och pocketböcker. MARKNADSPOSITION Världens näst största tillverkare av journalpapper Marknadsandel för journalpapper: 21 % i Europa, 18 % i Nordamerika och 18 % globalt Huvudmarknader för journalpapper: Europa (57 % av omsättningen) och Nordamerika (40 % av omsättningen) Årlig produktionskapacitet: 4,5 miljoner ton journalpapper Världens fjärde största tillverkare av tidningspapper, standard och specialkvaliteter Marknadsandel för tidningspapper: 20 % i Europa, 7 % globalt och 1 % i Nordamerika Huvudmarknader för tidningspapper: Europa (77 % av omsättningen) Fjärran Östern 7 % och Nordamerika (7 % av omsättningen) Årlig produktionskapacitet: 3,6 miljoner ton tidningspapper FINPAPPER PRODUKTER Bestruket finpapper (grafiskt papper), obestruket finpapper (kontorspapper) och specialpapper (tekniska papper, etikettspapper och papper för flexibla förpackningar). Används för dokumenttryck, affärstryck, kvalitetsböcker, etiketter, beställtryck (print-on-demand) samt i produkter för skydds-, transport- och identifikationsändamål. MARKNADSPOSITION Världens tredje största tillverkare av grafiskt papper Marknadsandel för grafiskt papper: 13 % i Europa, 14 % i Nordamerika och 9 % globalt Huvudmarknader för grafiskt papper: Europa (47 % av omsättningen) och Nordamerika (38 % av omsättningen) Världens sjätte största tillverkare av kontorspapper Marknadsandel för kontorspapper: 14 % i Europa och 4 % globalt Huvudmarknader för kontorspapper: Europa (80 % av omsättningen) och Asien (7 % av omsättningen) Världens största tillverkare av specialpapper Huvudmarknader för specialpapper: Nordamerika (54 % av omsättningen) och Europa (37 % av omsättningen) Årlig produktionskapacitet: 4,4 miljoner ton finpapper Kapacitet Andel av koncernens omsättning Kapacitet Andel av koncernens omsättning Tyskland 24 % Tryckpapper 34 % Finland 47 % Finpapper 24 % Finland 23 % Nordamerika 22 % Nordamerika 21 % Sverige 16 % Sverige 20 % Tyskland 6 % Belgien 7 % Nederländerna 5 % Frankrike 6 % Kina 4 % 4 STORA ENSO KONCERNEN 2003

7 Stora Enso Packaging Boards Stora Enso Forest Products TRÄPRODUKTER PRODUKTER Vätskekartong, bägarkartong (cupstock), cartonboard, containerboard (wellråvara), wellpappförpackningar, hylskartong, hylsor och laminatpapper. MARKNADSPOSITION En av världens ledande tillverkare av konsumentförpackningskartong Huvudmarknader: Europa (80 % av omsättningen), Asien (14 % av omsättningen) och Nordamerika (3 % av omsättningen) Årlig produktionskapacitet: 3,3 miljoner ton förpackningskartong och -papper, 760 miljoner m 2 wellpappförpackningar och ton hylsor VIDAREFÖRÄDLING Hylsor tillverkas i Kanada, Kina, Finland, Tyskland, Nederländerna, Spanien, Sverige, Storbritannien och USA Wellpappförpackningar tillverkas i Estland, Finland, Ungern, Lettland, Litauen, Ryssland och Sverige PRODUKTER Sågade och vidareförädlade träprodukter. Används i byggnadsoch snickeriindustrin samt trävaruhandeln. MARKNADSPOSITION Världens näst största tillverkare av sågade barrträprodukter Huvudmarknader: Europa (55 % av omsättningen), Asien (29 % av omsättningen), Nordafrika och Mellanöstern (11 % av omsättningen) samt Nordamerika (5 % av omsättningen) Årlig produktionskapacitet: 7,4 miljoner m 3 sågade träprodukter, varav 2,8 miljoner m 3 vidareförädlade produkter VIDAREFÖRÄDLING Vidareförädlingsenheter i Österrike, Tjeckien, Estland, Finland, Tyskland, Litauen, Nederländerna och Sverige Kapacitet Andel av koncernens omsättning Kapacitet Finland 31 % Andel av koncernens omsättning Träprodukter 11 % Österrike 23 % Finland 56 % Sverige 30 % Övriga Europa 8 % Tyskland 5 % Nordamerika 1 % Förpackningskartong 21 % Sverige 15 % Estland 12 % Tjeckien 11 % Lettland 3 % Ryssland 3 % Litauen 2 % STORA ENSO KONCERNEN

8 TILL AKTIEÄGARNA Bästa aktieägare Stora Ensos koncernchef Jukka Härmälä och ordförande Claes Dahlbäck 2003 har varit ett mycket utmanande år för skogsindustrin i dess helhet, liksom för Stora Enso. De ekonomiska prognoserna för året var tämligen optimistiska, men annonsmarknaden förblev svag vilket lämnade efterfrågan på papper på en otillfredsställande låg nivå. Vårt finansiella resultat drabbades av två exceptionella omständigheter, dels Irakkriget, som underminerade förtroendet i företagssektorn och höll tillbaka efterfrågan, dels den kraftiga försvagningen av US-dollarn i slutet av året. Vi har gjort mycket för att förbättra konkurrenskraften i vår nordamerikanska verksamhet som en reaktion på de ihållande svaga marknaderna. De resultatförbättringsprogram som redan var igång utvidgades och två pappersmaskiner stängdes permanent under året. Även om programmet omfattar investeringar i form av ombyggnation och moderniseringar av maskiner, har det också medfört 6 STORA ENSO KONCERNEN 2003

9 beklagliga men oundvikliga personalminskningar. Vårt program för uppgradering av anläggningar i Europa fortsatte, där den viktigaste händelsen var igångkörningen av den nya pappersmaskinen i Langerbrugge i Belgien, som är världens största tidningspappersmaskin. Journalpappersmaskinen PM 6 i Maxau i Tyskland byggs om, och en ny SCpappersmaskin PM 12 i Kvarnsveden i Sverige planeras att tas i drift i slutet av Som ett led i denna omstrukturering kommer viss äldre kapacitet att stängas medan ytterligare andra maskiner modifieras för annan produktion. Finansiella medel frigörs genom försäljning av tillgångar som inte tillhör kärnverksamheten. Efter att skogsinnehaven i Finland avyttrades 2002 har Stora Enso även överfört skogsinnehavet i Sverige till ett nytt bolag, i vilket koncernen endast kommer att behålla en minoritetspost. Det kapital som frigörs genom denna omstrukturering ska investeras i verksamheter som ger större avkastning, främst på strategiskt viktiga nya marknader som Ryssland, Sydamerika och Kina. Det gångna året har sett mycket få samgåenden och förvärv i näringslivet i stort liksom inom den globala skogsindustrin. Men vi ser kontinuerligt över möjligheterna att växa genom förvärv eller samgåenden som uppfyller koncernens finansiella kriterier. Världsekonomin visar vissa tecken på återhämtning, särskilt i USA. Normalt brukar detta ge ett lyft åt skogsindustrin. Emellertid kommer första halvåret 2004 att förbli krävande. Stora Enso är väl positionerat för att dra nytta av ett uppsving. Vi har ett mycket bra produktutbud och goda kundrelationer. Vår internationella personal och effektiva organisation kan leverera resultat. Våra finanser är sunda, balansräkning och kassaflöde starka, och kreditvärdigheten god uppdaterade vi vår Corporate Governance-policy med anledning av Helsingfors den 4 februari 2004 Claes Dahlbäck, ordförande och Jukka Härmälä, koncernchef omorganisationen av koncernen, den allmänna fokuseringen på governancefrågor, nya börsregler och Sarbanes Oxley Act. Vi har också etablerat en nomineringskommitté för att ta fram kandidater till bolagets styrelse och föreslå hur ersättningen till styrelseledamöterna ska utformas. Under 2003 har Stora Enso ändrat sin utdelningspolitik så att den andel av vinsten över en konjunkturcykel som ska delas ut till aktieägarna höjs från en tredjedel till hälften. Styrelsens förslag till utdelning för 2003 är 0,45 EUR. Vi vill tacka alla medarbetare för deras utmärkta arbetsinsatser under ett krävande år. Vår vision är att bli världens ledande skogsindustriföretag och att skapa hållbart och optimalt värde för koncernens alla intressenter. STORA ENSO KONCERNEN

10 MISSION, VISION OCH VÄRDERINGAR Mission Vi bidrar till kommunikation och välstånd genom att använda förnyelsebara fibrer till papper, förpackningsmaterial och förädlade träprodukter. Vision Vi skall vara det ledande skogsindustriföretaget i världen Vi tar täten i utvecklingen av skogsindustrin Kunderna väljer oss för de mervärden vi skapar Vi skapar värde för våra investerare Vi är stolta över att arbeta för Stora Enso Vi är en attraktiv partner för våra leverantörer. Värderingar Kunden i fokus Vi är våra kunders förstahandsval Resultatorientering Vi åstadkommer resultat Ansvar Vi lever upp till principer om uthållig utveckling i all verksamhet Människan i centrum Motiverade medarbetare skapar framgång Framtidsinriktning Vi tar första steget Närhet till kunden: I Varkaus i Finland går papperet direkt från Stora Ensos pappersbruk till SanomaWSOYs tryckeri på samma område. 8 STORA ENSO KONCERNEN 2003

11 STRATEGI Fokuserad strategi ger förbättrad lönsamhet Stora Enso administreras och drivs som en industrikoncern. Koncernens kärnverksamhet omfattar grafiskt papper och kontorspapper, tidningspapper, förpackningskartong samt träprodukter. och tillväxt Stora Ensos strategiska mål är att höja värdet på bolaget genom lönsam tillväxt via riktade investeringar, samgåenden och förvärv, anläggningar i världsklass, ständig prestationsförbättring och förstklassiga ledningsresurser. Stora Enso strävar efter att vara ett hållbart skogsindustriföretag med omvittnat förstklassig verksamhet och överlägsen prestation. Avgörande för att uppnå målet är förbättrad kompetens och know-how i kombination med efterlevnad av gemensamma värderingar. Stora Enso strävar efter att bli kundernas förstahandsval. Koncernen tillhandahåller tjänster som främjar kundernas produktutveckling och höjer deras värdeskapande. Det sker också en kontinuerlig produktutveckling för att ytterligare förbättra befintliga produkter och produktionsprocesser samt utveckla nya produkter. Stora Ensos mål för avkastningen på sysselsatt kapital (ROCE) är fortsatt 13 % över en konjunkturcykel. Den genomsnittliga kostnaden för totalt kapital vid årsskiftet var 8,7 %. Skuldsättningsgraden ska vara högst 0,8 och investeringarna ska inte överstiga avskrivningarna över en konjunkturcykel. Stora Ensos identitet bygger på ett starkt företagsvarumärke som återspeglar koncernens mission, vision och värderingar. Stora Enso ska vara framstående i fråga om företagsansvar och ska vara erkänt för det. Under 2003 omstrukturerades insatserna så att dessa frågor bättre integrerades med koncernens verksamhet (för mer information, se särskild redovisning av Företagsansvar 2003). Utdelningspolicyn ökar aktieägarnas avkastning Bolaget har anpassat sin utdelningspolicy för att maximera aktieägarnas avkastning. Andelen av nettoresultatet som ska delas ut till aktieägarna över en konjunkturcykel har höjts från en tredjedel till hälften. Fiberstrategin har justerats för att minska kostnaderna Stora Ensos fiberstrategi syftar till att säkerställa högkvalitativ och kostnadseffektiv råvara från miljömässigt och socialt hållbara källor. Målet är att sänka råvarukostnaderna, som för närvarande utgör 20 % av koncernens kostnader. De främsta råvarukällorna är virke, returpapper och inköpt massa. De viktigaste elementen i fiberstrategin är att ha egen produktion av massa och träprodukter och att hämta virke från främst externa leverantörer. Koncernen säkerställer tillgången på olika typer av fiberråvara från flera källor genom att ha egna råvarukällor och egen massaproduktion. Stora Enso avser att säkra leveranserna och i allt större utsträckning använda långfibrig råvara från västra Ryssland och Baltikum och kortfiber från snabbväxande odlingar på södra halvklotet. En disciplinerad förvärvspolicy stödjer utvecklingen av kärnverksamheten Stora Enso tillämpar en disciplinerad policy för samgåenden och förvärv. Ett samgående eller förvärv måste stödja kärnverksamhetens utveckling, ge kund- eller produktionssynergier, förbättra kvaliteten på tillgångarna och deras konkurrenskraft samt ligga i linje med marknadsutsikterna. Koncernen har identifierat tre sätt att öka sina tillgångar: expansion inom befintliga kärnprodukter på befintliga marknader som Europa och USA expansion inom befintliga kärnprodukter på nya marknader som Ryssland, Sydamerika och Asien expansion inom nya delar av skogsindustrin eller närliggande affärssegment på befintliga marknader Sådan expansion måste uppfylla de finansiella kraven att bidra till vinsten per aktie och det kassamässiga resultatet per aktie efter ett år. På kort sikt måste avkastningen överstiga bolagets genomsnittliga kostnad för totalt kapital, och på längre sikt överstiga koncernens mål på 13 % avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) över en konjunkturcykel. Uppfyllelse av finansiella mål Mål ROCE, % * 13 12,1 16,8 10,8 7,1 4,6 Skuldsättningsgrad 0,8 0,90 0,62 0,57 ***0,37 0,48 Utdelning/aktie, EUR 0,40 0,45 0,45 0,45 **0,45 Utdelning/resultat, % * * Exklusive engångsposter ** Styrelsens förslag till bolagsstämman *** Inkluderar effekt av IAS 41 Jord- och skogsbruk STORA ENSO KONCERNEN

12 STRATEGI Strategi i realiteten 2003 Investeringarna i tidningspapper i Langerbrugge avslutade Omstruktureringarna fortsatte under Under våren togs den nya tidningspappersmaskinen i Langerbrugge i Belgien i drift. Maskinen använder ton returpapper om året för att producera ton tidningspapper, när den når full kapacitet Denna investering på 470 MEUR är den största som Stora Enso någonsin gjort. Läs mer på sidorna Fortsatt avyttring av tillgångar som inte tillhör kärnverksamheten Under 2003 vidtogs ytterligare strategiska åtgärder för att frigöra kapital ur tillgångar som inte tillhör kärnverksamheten för att därigenom finansiera tillväxten i densamma. Koncernens skogsinnehav omstruktureras genom att ett nytt bolag bildas, som ägs gemensamt med Korsnäs och till vilket de svenska skogstillgångarna överförs. Stora Enso kommer att ha långsiktiga leveransavtal med det nya bolaget. Fiberstrategin genomförd genom ny organisation Wood Supply Europe bildades för att hantera råvaruflödena till Stora Ensos europeiska bruk på det mest rationella och kostnadseffektiva sättet. Koncernens tillgång till fiberråvara har förbättrats genom förvärven av sågverk i Baltikum. Närvaron på den ryska virkesmarknaden stärks genom egen sågverksamhet. Nya sågverk startades i Impilahti i Karelen, nära finska gränsen, i augusti och i Nebolchi i Novgorod-regionen i början på Att ha egna sågverk är ett kostnadseffektivt sätt att få tillgång till den ryska marknaden. Det ger även möjlighet att introducera personal i ryska förhållanden och rysk lagstiftning för eventuell fortsatt industriell expansion i landet. I maj godkändes Veracel-projektet i Brasilien. Bruket kommer att förse Stora Enso med ton (50 % av brukets totala kapacitet på ton) kortfibrig massa av högsta kvalitet per år från och med mitten av Kostnadsbesparingar genom ständig utveckling Stora Enso vidareutvecklar konstant sin verksamhet och sina system för att förbättra konkurrenskraften genom benchmarking vid respektive bruk. Många europeiska och nordamerikanska bruk har genomgått omstruktureringar under Dessa omstruktureringar ingår i Stora Ensos program för ständig förbättring, Excellence Alla koncernens enheter har förbättrat sin konkurrenskraft på alla nivåer genom att implementera Excellence 2005 med hjälp av Total Quality Management. Detta underlättar för dem att utvärdera sin egen verksamhet och identifiera inom vilka områden som förbättringar krävs. Excellence 2005 innehåller ett flertal metoder för att mäta personal- och kundnöjdhet, produktivitetsprogram och principer för kundhantering. Varje enhet mäter årligen sina prestationer mot vissa fastställda mått. På så sätt säkerställs att de förbättringar som har störst inverkan på resultatet och uppnåendet av de strategiska målen får högst prioritet. Stora Ensos systematiska kvalitetsarbete uppmärksammades återigen när kartongbruket i Ingerois fick Finlands kvalitetspris. Detta var fjärde gången som koncernen tilldelades det prestigefyllda priset som delats ut tretton gånger. De enheter inom Stora Enso som tidigare fått priset är Veitsiluoto Publication Papers (1998), Laminating Papers (2000) och finpappersbruket i Uleåborg (2001). Ytterligare åtgärder för att förbättra resultatet i Nordamerika Resultatet i Stora Ensos verksamhet i Nordamerika var fortsatt otillfredsställande under 2003, beroende på en bestående svag marknad sedan 2000 och en ökad kostnadsbas. Resultatförbättringsprogrammet från augusti 2002 har därför utvidgats till att omfatta ytterligare kostnadsbesparingar på 65 MUSD per år. Det utvidgade resultatförbättringsprogrammet ska förbättra resultatet per aktie med 0,09 EUR från Arbetsstyrkan reduceras från år 2000, till år 2005, en minskning med 32 %. Vid utgången av 2003 var antalet anställda i Nordamerika STORA ENSO KONCERNEN 2003

13 Stora Enso Account Management förbättrar kundkontakterna Stora Enso Account Management (SEAM), som är resultatet av ett kundrelationsprojekt som initierades 2002, har utvecklats och är nu färdigt att implementeras under Målet med SEAM är att höja värdeskapandet genom bättre kundrelationer. Detta arbetssätt underlättar genomförandet av koncernens kundfokuserade strategi. Stora Ensos viktigaste kunder gynnas av att få anpassade produkter och tjänster som uppfyller deras behov. SEAM ökar kundlojaliteten och förbättrar samarbetet i produkt- och processutvecklingen. Läs mer på sidorna FoU organiseras om Under 2003 uppgick koncernens FoUkostnader till 88,8 MEUR, vilket motsvarar 0,7 % av nettoomsättningen. Consumer Boards med dess InnoCentre fortsatte att vara ett intressant område för forskning och utveckling. Läs mer om det på sidorna Under året integrerades koncernens FoU-center med affärsenheterna för att betona betydelsen av innovationer för produktområdena, integrera FoU med strategiarbetet samt använda den tillgängliga vetenskapliga och tekniska expertisen i FoU-centren på ett effektivt I Veracel är 47 % av landet eukalyptusplantager och 49 % atlantiska regnskogsfragment och föryngringsytor. sätt för kundservice och problemlösning. metoder för att förbättra barriär- och konverteringsegenskaperna. Forsknings- och utvecklingsinsatserna inom produktområde Papper har koncentrerats på slutprodukter och kundber en ny produkt kallad WoodHeart 2003 introducerade Stora Enso Timdrivna studier om tryckbarhet, förbättrad som tar tillvara den nordiska furuns kundservice till tryckerier och förberedelser för framtida utveckling inom tryckindustrins krav på hållbarhet och stabili- naturliga härdighet för att tillgodose trätekniktet. Se vidare sidan 29. Tillväxtstrategin för produktområde Förpackningskartong är grundad på innovation och utveckling. Nya material har utvecklats för bägare, tråg och vätskeförpackningar med tillämpning av nya STORA ENSO KONCERNEN

14 STORA ENSO ACCOUNT MANAGEMENT Nya mervärdestjänster för kunderna Stora Enso Account Management (SEAM) är en innovation som ökar värdet av Stora Ensos kundservice genom att erbjuda en enda kontaktpunkt för kunder som behöver kontakter tvärs över divisions- och marknadsgränserna. På så sätt kan Stora Enso erbjuda ett fullständigt serviceutbud som motsvarar kundernas alla behov. Stora Enso introducerade denna innovation inom kundvård i början av 2003 genom flera pilotprojekt. Målet är att stärka relationen med kunderna och utveckla en förståelse för deras verksamhet. Kunderna blir alltmer globala i sin verksamhet, och därför erbjuder Stora Enso sina internationella kunder en integrerad servicepunkt oavsett om de köper från flera divisioner i ett land, eller från en eller flera divisioner i flera länder. Härigenom blir det lättare för dem att göra affärer med Stora Enso. SEAM är ett omfattande koncept för kundhantering som täcker allt från logistik och miljö till produktutveckling. 12 STORA ENSO KONCERNEN 2003

15 Stora Enso undertecknade nyligen ett nytt leveransavtal med PPR. Från vänster: Patrick Terrier, Thierry Falque-Pierrotin och Pierre Chazey från REDCATS (PPR), och François-Xavier Danel, Bernd Rettig, Isabelle Portal, Gauthier Tyrel de Poix och Jan-Walter Cappelen från Stora Enso. En enda kontaktpunkt för kunderna Via SEAM tillhandahåller Stora Enso ett team av specialister som hjälper koncernens nyckelkunder att utveckla deras verksamhet. Detta ger två fördelar för kunderna: dels får de tillgång till detaljkunskaper om koncernens produktutbud, dels får de tillgång till heltäckande expertis om teknologi, produktutveckling och logistik. Genom att erbjuda varje kund att få en enda kontaktpunkt kan ett SEAM-team utveckla en samordnad kundrelation som kan uppfylla en kunds alla behov. Som en global koncern kommer Stora Enso att bilda ett SEAM-team av personer placerade i flera länder, vilket ger teamet en internationell syn på kundens verksamhet. Förstärkta kundrelationer SEAM förstärker kundrelationerna och samarbetet inom produkt- och processutvecklingen. Vår kundbas är vår största tillgång. SEAM kommer att öka värdet av denna tillgång genom att skapa mervärde för våra kunder, säger Petri Wager, Executive Vice President, Marknadstjänster. En djup förståelse för kundens verksamhet är nödvändig för att skapa kundanpassade lösningar, exempelvis gemensam proaktiv produktutveckling. Stora Enso uppnår detta genom arbeta tätt tillsammans med kunderna, och till och med involvera dem i planeringen och budgeteringen. Målen sätts upp gemensamt. Stora Enso och kunden gör årligen gemensamt upp om vilka volymer och kvaliteter som ska köpas baserat på analyser av kundens behov. SEAM medför fördelar för både kunden och Stora Enso. Kunderna gynnas av en pålitlig och flexibel service, och av Stora Ensos långsiktiga engagemang och riktade expertis. För Stora Enso ger SEAM en ökad effektivitet och därmed förbättrad lönsamhet, samt en ökad försäljning. Serviceinriktad Den största utmaningen har legat i att övertyga vår personal om fördelarna med detta nya arbetssätt och att skapa en tydligare entreprenörsanda. SEAM omfattar personal från alla delar av koncernen, såsom bruk, försäljningskontor, logistikoch FoU-avdelningar, säger Gauthier de Poix, Managing Director, Stora Enso France, som har arbetat med flera pilotprojekt. Kundens synpunkt Pinault-Printemps-Redoute (PPR), en europeisk marknadsledare på specialdistribution och en viktig aktör i lyxvarusektorn, är en av Stora Ensos större kunder. Vi söker hela tiden förbättringar genom ett nära förhållande med våra leverantörer, som inbegriper alla affärsaspekter. Med Stora Enso samarbetar vi i logistik- och miljöärenden samt med produktutveckling. Tack vare vår erfarenhet av att arbeta tillsammans och ett ömsesidigt förtroende, har vi kunnat optimera detta samarbete genom SEAM på ett sätt som gynnar båda parter och åstadkomma betydelsefulla resultat säger Pierre Chazey, Paper & Print Director vid REDCATS (PPR). STORA ENSO KONCERNEN

16 NY ORGANISATION Organisationsförändringar förbättrar samarbetet inom kärnverksamheten I maj 2003 organiserades Stora Enso om i linje med koncernens strategiska princip om att driva och leda verksamheten som en industrikoncern. Organisationsstrukturen som härrör från samgåendet när Stora Enso bildades har fungerat väl, så det har inte varit nödvändigt att ändra den i grunden utan bara göra vissa modifieringar. Den nya organisationen är formad kring Stora Ensos tre kärnproduktområden: Papper, Förpackningskartong och Skogsprodukter. Omorganisationen ökar effektiviteten, särskilt genom att förbättra samordningen och samarbetet mellan enheterna inom varje kärnproduktområde. Den nya organisationsstrukturen kommer att göra Stora Ensos globala affärsverksamhet ännu mer fokuserad och samordnad genom att kärnverksamheten förstärks. Finans, Ekonomi och Juridik Esko Mäkeläinen, CFO Koncernstrategi, Investeringar och Affärsplanering Magnus Diesen Marknadstjänster Petri Wager Information Kari Vainio Investor Relations Keith B Russell Koncernchef Jukka Härmälä Vice koncernchef Björn Hägglund Koncernstöd Yngve Stade Personal och TQM Christer Ågren Informationsteknik Walter Haberland PAPPER Kai Korhonen Tryckpapper Bernd Rettig Finpapper Jussi Huttunen Nordamerika Lars Bengtsson Grossister Mats Nordlander FÖRPACKNINGS- KARTONG Pekka Laaksonen Konsumentkartong Niilo Pöyhönen Wellpappförpackningar Industripapper Hylsor och hylskartong SKOGS- PRODUKTER Arno Pelkonen Timber Peter Kickinger Wood Supply Europe Elisabet Salander Björklund Pulp Competence Centre Pulp Marketing and Procurement Asia Pacific Markku Pentikäinen Latinamerika Nils Grafström 14 STORA ENSO KONCERNEN 2003

17 PAPPER Produktområde Papper omfattar pappersdivisionerna (Tryckpapper, vari ingår de förutvarande journal- och tidningspappersdivisionerna och Finpapper) samt divisionerna Grossister (Papyrus) och Nordamerika. Specialpapper, tidigare en del av Förpackningskartong, har förts över till Finpappersdivisionen. FÖRPACKNINGSKARTONG Produktområde Förpackningskartong omfattar Konsumentkartong, Wellpappförpackningar, Industripapper samt Hylsor och hylskartong. SKOGSPRODUKTER Produktområde Skogsprodukter omfattar Stora Enso Timber, Stora Enso Wood Supply Europe, Pulp Competence Centre och Pulp Marketing and Procurement. ÖVRIGA FÖRÄNDRINGAR En ny division, Latinamerika, bildades för att planera och implementera Stora Ensos strategiska engagemang i Sydamerika. Divisionen ska leda lokala projekt som Veracel och samordna säljbolagsverksamheten. Investeringar och kapacitetsstyrning Den effektiviserade organisationen gör det lättare att prioritera samgåenden, förvärv och investeringar, och att utnyttja kapaciteten mer effektivt. Inom Papper blir det exempelvis lättare att utvärdera bolagsförvärv och investeringar ur det samlade produktområdets perspektiv. Det blir också lättare med anpassningar till kortsiktiga utbudsöverskott på marknaden, särskilt när det finns skillnader mellan Europa och Nordamerika. Förbättrad kundhantering Förenklingen av organisationen till tre kärnproduktområden förbättrar kundhanteringen. Kundservicen samordnas bättre med en enda kontaktpunkt för de flesta kunder (läs mer på sidorna 12 13). Fyra år efter samgåendet då Stora Enso bildades var det dags att utvärdera hur väl organisationsstrukturen fungerade samt att identifiera dess styrka och svagheter. Samgåendet mellan Stora och Enso, och senare integrationen av Stora Enso North America, har visat sig framgångsrikt. Arbetsklimatet i koncernen är mycket gott och kundbasen har förstärkts. Omorganisationen innebar därför inga dramatiska förändringar, utan det handlade mer om en effektivisering av den befintliga strukturen säger Christer Ågren, Executive Vice President, Personal och TQM. Synergier Synergier framkommer genom att det blir lättare att utbyta best practice mellan olika delar av koncernen när dessa är närmare knutna till varandra: mellan stabsfunktioner och divisioner, och mellan divisionerna, särskilt inom produktområdena Papper och Skogsprodukter där de största förändringarna har genomförts. Stabsfunktioner knutna till produktområden Efter att produktområdena omorganiserats flyttades fokus över på stabsfunktionerna. Stabsenheterna har anpassats till den nya organisationen för att öka effektiviteten. En genomgång av rollerna och ansvarsfördelningen mellan stabsfunktionerna och produktområdena genomfördes, vilken ledde till ett lättare och mindre byråkratiskt arbetssätt och snabbare beslut. Resurserna kan utnyttjas mer effektivt när staberna är närmare knutna till de enheter som de betjänar, vilket redan har visat sig i form av en betydligt förbättrad kundnöjdhet i årliga interna mätningar som omfattar alla koncernstaber. STORA ENSO KONCERNEN

18 P APPER Värde skapas genom storskalighet och global täckning Produktområdet Papper har sin styrka i sin starka marknadsposition i Europa och Nordamerika, sitt attraktiva produktsortiment och sina högkvalitativa anläggningstillgångar som lägger grunden för fortsatt tillväxt och vidare omstruktureringar.

19 Bildande av produktområdet Papper understryker och förstärker koncernens engagemang för kunderna världen över. Det är också en reaktion på nyligen inträffade och förväntade förändringar på marknaderna för papper, där den globala handeln ökar och kunderna fusionerar för att verka på två eller flera kontinenter. När kunderna blir större vidgas också deras produktsortiment. Dessutom blir papperskvaliteterna alltmer utbytbara. Sammantaget ökar detta kundernas krav på en enda kontaktperson och detta är lättare att leva upp till inom ramen för produktområdet Papper. Kundbehovet är utgångspunkten Storskalighet förbättrar produkterbjudandet till kunderna. Produktområdet Papper har ett omfattande produktsortiment och nya produkter tillkommer hela tiden i nära samarbete med kunder. Stora Ensos globala täckning med produktion på tre kontinenter och en världsomspännande försäljningsorganisation erbjuder kunderna en global service, med både bredd och djup i sortimentet. Kontinuerlig förbättring Storskaligheten medger att bruken specialiserar sig. Detta är särskilt tydligt i segmentet Finpapper där bruken tidigare producerade flera kvaliteter men där de nu är specialiserade på en eller två. Maskinerna för tillverkning av tryckpapper specialiseras också för att producera färre papperskvaliteter, och sådan produktion som inte bedöms långsiktigt lönsam fasas ut. På kort sikt kommer de största förändringarna inom Papper att gälla kostnadsstrukturen. Det resultatförbättringsprogram för Stora Enso North America som presenterades i augusti 2002 och sträckte sig in i 2003, kommer att ytterligare förbättra kostnadseffektiviteten i den nordamerikanska verksamheten. Bättre resursutnyttjande Storskalighet medger också ett bättre resursutnyttjande. Det nybildade Wood Supply Europe (se sidan 28), som ansvarar för alla fiberleveranser till koncernens bruk i Europa, kan sköta råvaruanskaffningen mer rationellt och låta vinsterna från sin ställning som stor inköpare gå vidare till andra produktområden. Specialiseringen gör sig även gällande i valet av fiberråvara. Färskfiber är lättillgänglig i Nordeuropa och Nordamerika, varför Stora Ensos bruk där främst tillverkar färskfiberbaserade kvaliteter. Bruken i Västeuropa, där tillgången på returpapper är som störst, koncentrerar sig främst på returfiberbaserad tillverkning. Stora Enso PressSelection Vidareförädling En växande bransch Papperstillverkning är en stadigt ökande bransch. Den globala efterfrågan väntas stiga i takt med BNP. Tillväxten beräknas bli under 2 % årligen i Västvärlden, men högre i övriga delar av världen. För grafiskt papper (tidnings-, journal- och bestruket finpapper) drivs efterfrågan av volymen tryckta annonser. I fråga om kontorspapper beror efterfrågan istället av kontorsmaskinerna (skrivare och kopiatorer). TIDNINGS- PAPPER MFS SC MFC LWC MWC WFC Ljushet Hela sortimentet av tryckpapper står nu under en gemensam ledning. I det nya produktområdet Papper samordnas all Stora Ensos papperstillverkning och grossistverksamhet under en gemensam ledning. Den nya strukturen underlättar en effektiv samordning av strategierna och planerna för marknadsföring, investeringar, forskning och utveckling samt samgåenden och förvärv. Detta främjar spridningen av best practice globalt och ger synergier. Den långsiktiga utmaningen är att bli den i särklass ledande papperstillverkaren i världen. Med ledande menar vi att ha bestående stora marknadsandelar, ett komplett produktsortiment, utmärkt kundservice, utbildad och motiverad personal, en prestationsinriktad företagskultur och en lönsam tillväxt. Detta är inte bara ord. Jag är övertygad om att Stora Enso Paper kan förverkliga dessa högt ställda mål och skapa en förstklassig organisation säger Kai Korhonen, Senior Executive Vice President, Stora Enso Paper. Efterfrågan på papper och kartong Miljoner ton Övriga världen Latinamerika Övriga Asien Kina Japan Östeuropa Västeuropa Nordamerika Källa: Jaakko Pöyry Den globala efterfrågan på papper och kartong beräknas stiga från 325 miljoner ton år 2000 till 450 miljoner ton Läs mer på STORA ENSO KONCERNEN

20 P APPER Tryckpapper Iden nyligen bildade divisionen Tryckpapper ingår de tidigare journal- och tidningspappersdivisionerna. Divisionens verksamhet bedrivs i tre affärsområden: Tidnings- och bokpapper, Bestruket journalpapper och Obestruket journalpapper. Divisionen erbjuder ett komplett utbud av papper för tidningar, tidskrifter, böcker, kataloger och alla typer av reklamtryck. Kunder är bland annat tryckerier och förlag. Tidnings- och bokpapper Stora Enso tillverkar papper för tidningar och tidningsbilagor av både färskfiber och returfiber. Färgade kvaliteter används för att identifiera sport-, affärs- och politiska sektioner i en tidning. Bokpappersutbudet omfattar papper för inbundna böcker och pocketböcker, samt katalogpapper för telefonkataloger och tidtabeller. Obestruket journalpapper används främst för tidskrifter och reklammaterial, såsom tidningsinstick och flygblad. Det är även lämpligt för massupplagor som tv-bilagor och kataloger. Bestruket journalpapper i olika matta, sidenmatta och glättade kvaliteter används i facktidskrifter och allmänna tidskrifter. Övriga användningsområden är bilagor, exklusivare kataloger och tidskriftomslag. % av Nyckeltal* totalt Nettoomsättning, MEUR 5 414, , ,7 34,3 Rörelseresultat, MEUR 855,7 320,1 114,1 21,2 % av omsättning 15,8 6,8 2,7 Operativt kapital, MEUR 4 512, , ,7 31,4 Avkastning på operativt kapital, % 18,8 7,5 2,9 Investeringar, MEUR 239,7 482,2 591,6 Medeltal anställda ,2 Marknadsrelaterade produktionsbegränsningar, ton *) excluding goodwill Leveranser Leveranser Leveranser Kapacitet ton Tidnings- och bokpapper Obestruket journalpapper (SC) Bestruket journalpapper (LWC, MWC, HWC, MFC) Tapetpapper Totalt Utsikter I Europa var priserna på obestruket journalpapper nästan oförändrade under året, medan priserna för bestruket journalpapper sjönk något. Intäkterna pressades av deprecieringen av US-dollarn och det brittiska pundet. Den stärkta amerikanska ekonomin och den växande tilltron till en europeisk återhämtning förväntas successivt öka efterfrågan på annonsberoende papperskvaliteter. BNP-tillväxten i Nordamerika har ännu inte påverkat efterfrågan eller order på papper. Antalet annonssidor i tidskrifter, som är en bra indikator på efterfrågan på papper, är fortfarande låga. 18 STORA ENSO KONCERNEN 2003

21 Finpapper Asien och Sydamerika Stora Enso drar nytta av de lägre produktionskostnaderna i Asien och Sydamerika. Intressena i Kina innefattar ett finpappersbruk och en hylsfabrik. Förstudier för skogsplanteringar pågår just nu i södra Kina. Koncernen, som har tillstånd att bygga ytterligare en pappersmaskin i Kina, håller för närvarande på att uppgradera den befintliga maskinen. I Brasilien byggs nu en gemensamägd anläggning för produktion av eukalyptusmassa med en kapacitet på ton årligen. Den kortfibriga massan som kommer att produceras där är idealisk för finpapperstillverkning. Finpappersdivisionen omfattar tre affärsområden: Kontorspapper, Grafiskt papper och Specialpapper. Kontorspapper tillgodoser de snabbt föränderliga och högt ställda kraven i moderna kontor över hela världen. Produktsortimentet omfattar papper för dokumenttryck, kuvertpapper, papper för anteckningsböcker och block, papper för företags brevpapper och blanketter samt papper för digitaltryckning. Grafiskt papper är särskilt anpassat för att tillgodose de höga kvalitetskraven i tryckeri- och förlagsbranscherna globalt. Produktsortimentet omfattar dels flerbestruket papper som används i konstböcker, årsredovisningar och lyxtidskrifter, dels bestruket papper som används i tidskrifter, kataloger och broschyrer, dels obestruket grafiskt papper som används till brevpapper och blanketter samt manualer. % av Nyckeltal* totalt Nettoomsättning, MEUR 3 670, , ,7 24,0 Rörelseresultat, MEUR 396,5 303,7 156,0 29,0 % av omsättning 10,8 8,9 4,9 Operativt kapital, MEUR 4 190, , ,6 26,3 Avkastning på operativt kapital, % 9,2 7,7 4,4 Investeringar, MEUR 193,7 134,6 219,1 Medeltal anställda ,5 Marknadsrelaterade produktionsbegränsningar, ton *) exklusive goodwill Leveranser Leveranser Leveranser Kapacitet ton Kontorspapper (obestruket) Grafiskt papper (bestruket) Specialpapper Totalt Specialpapper används för olika ändamål. Flexibelt förpackningspapper omfattar papperskvaliteter för att skydda, transportera och identifiera främst livsmedel. Tekniska papper tillverkas för marknaderna för variabelt datatryck och tryckkänsliga papper. Etikettpapper finns i både fukt- och icke-fuktbeständiga kvaliteter. Utsikter I Västeuropa återhämtade sig efterfrågan på finpapper i slutet av Med hänsyn till den nuvarande ekonomiska utvecklingen är en fortsatt begränsad volymtillväxt sannolik, framför allt på kort sikt. Den utomeuropeiska exporten väntas vara stabil eller sjunkande beroende på den starka euron. Importtrycket består, särskilt vad gäller obestrukna finpapperskvaliteter. Utsikterna för finpapperspriserna är fortsatt utmanande. I Nordamerika påverkas marknaden fortfarande av importen av bestruket finpapper, men dollarförsvagningen förefaller ha minskat importtillväxten. Utsikterna är relativt stabila för volymer och priser, även om priserna ligger kvar på låga nivåer. STORA ENSO KONCERNEN

22 P APPER LANGERBRUGGE Papper av 100%returfiber Pappersmaskin 4 i bruket i Langerbrugge i Belgien, som togs i drift 31 maj 2003, är världens största tidningspappersmaskin. Den använder bara returpapper som råmaterial och restavfallet utnyttjas som bränsle, allt i överensstämmelse med koncernens engagemang för en hållbar utveckling. Maskinen i Langerbrugge är Stora Ensos största investering någonsin och uppgick totalt till 470 MEUR. Den ingår i koncernens program för omstrukturering av tillverkningen, som syftar till att stärka konkurrenskraften på tryckpappersmarknaden och att möta efterfrågan på papper av hög kvalitet. Fyrfärgstryck ökar snabbt i popularitet och den senaste tekniken krävs för att tillverka papper av högsta kvalitet för att möta denna efterfrågan. Det finns också krav från både myndigheter och kunder att använda mer returfiber i tillverkningen. I Storbritannien har exempelvis såväl nationella som lokala tidningar frivilligt lovat regeringen att successivt öka andelen returfiber i tidningarna till 70 % fram till år Nära råmaterialet och marknaderna Langerbrugge ligger nära de tättbefolkade områdena i Västeuropa, och det är idealiskt för Stora Ensos strategi att återvinna fibrer nära råvarukällorna och kunderna. Returpapperet hämtas inom en radie på 300 kilometer från bruket, vilket är ett område med nära 80 miljoner invånare. Returpapperet transporteras till bruket med lastbil och tåg från Belgien, Nederländerna, Storbritannien, Tyskland och Frankrike. För närvarande planerar man att sälja 80 % av produktionen i Europa, men bruket är även väl placerat för att leverera till kunder på exportmarknaderna tack vare sin djuphamn. Stora Enso har cirka 25 % av totalmarknaden för tidningspapper i Europa på 10 miljoner ton. De viktigaste marknaderna är Storbritannien och Tyskland. 20 STORA ENSO KONCERNEN 2003

23 Langerbrugge Bruk Langerbrugge Bruk ligger vid djuphamnen i Gent, cirka 50 kilometer från Bryssel. Sedan pappersproduktionen i Langerbrugge inleddes 1932, har årskapaciteten stigit till ton tidningspapper av standardkvalitet och obestruket journalpapper (SC) i två pappersmaskiner. Langerbrugge har 480 anställda. Bruket har ISO och ISO certifiering och EMAS-registrering planeras Stig Andersson, brukschef i Langerbrugge, firar starten av maskinen med sina kollegor. Att dela best practice Under projektet utnyttjades Stora Ensos resurser väl för att överföra kunskaper internationellt. Personal från koncernens bruk i Finland, Sverige, Tyskland och Frankrike reste till Belgien för att bidra med kunnande och stöd vid starten. Skräddarsydda utbildningar för hela arbetslaget innefattade grundträning, Idealisk placering: Nära 80 miljoner människor bor inom 300 kilometers radie. utbildning från maskinleverantörerna och separata kurser för de som skulle arbeta med pappersmaskinen, avsvärtningsanläggningen, kraftverket och för underhållspersonalen. Personal har också utbildats vid Hylte Bruk i Sverige och Sachsen Bruk i Tyskland. Helsingfors Stockholm Tekniska fakta När den nya pappersmaskinen når full produktionsvolym 2005 kommer den att producera ton tidningspapper per år. Brukets behov av returpapper kommer att öka till ton per år. Virabredden är 11,1 meter och hastigheten m/min. Maskinen och rullpartiet är tillsammans 154 meter långa. I projektet ingår även en avsvärtningsanläggning, ett biobränslekraftverk på 75 MW, ett nytt lager för returpapper, ett färdigvarulager och en ny kontorsbyggnad. Rotterdam London Langerbrugge Paris Amsterdam Düsseldorf Köln Bryssel Berlin Sachsen Maxau-Wolfsheck Bern Barcelona STORA ENSO KONCERNEN

MoDos motiv för bildandet av ny finpapperskoncern med SCA

MoDos motiv för bildandet av ny finpapperskoncern med SCA MoDo Tel 08-666 21 00 (direkt 08-666 21 15) Koncernstab Information Fax 08-666 21 30 Box 5407 http://www.modogroup.com 114 84 STOCKHOLM e-post: info@modogroup.com MoDos motiv för bildandet av ny finpapperskoncern

Läs mer

Delårsrapport. Stora Enso i korthet

Delårsrapport. Stora Enso i korthet Delårsrapport J A N U A R I J U N I 2 0 0 5 Stora Enso i korthet Q2 Stora Enso är en integrerad skogsindustrikoncern med tillverkning av tryck- och finpapper, förpackningskartong och träprodukter. Inom

Läs mer

DELÅRSRAPPORT JANUARI SEPTEMBER 2003

DELÅRSRAPPORT JANUARI SEPTEMBER 2003 DELÅRSRAPPORT JANUARI SEPTEMBER 2003 Mkr Nettoomsättning 3 865 4 010 11 876 11 961 16 081 Rörelseresultat 587 609 1 831 2 075 2 713 Resultat efter finansiella poster 532 551 1 664 1 953 2 564 Resultat

Läs mer

Haldex delårsrapport, januari - september 2015

Haldex delårsrapport, januari - september 2015 Innovative Vehicle Solutions PRESSMEDDELANDE Landskrona, 23 oktober, 2015 Haldex delårsrapport, januari - september 2015 Stark rörelsemarginal och förbättrat kassaflöde Fokuserat arbete med kostnadsbasen

Läs mer

Boksluts- meddelande 2011

Boksluts- meddelande 2011 Bokslutsmeddelande 2011 Bokslutskommuniké 2011 Sida 1 Ahlstrom Abp sammanfattning av BÖRSMEDDELANDE 1.2.2012 kl. 12.00 Detta är en sammanfattning av bokslutsmeddelandet. Det fullständiga meddelandet för

Läs mer

Delårsrapport januari - mars 2015

Delårsrapport januari - mars 2015 Första kvartalet - 2015 Delårsrapport januari - mars 2015 Orderingång 976,1 (983,3) Mkr, en minskning med 6 % justerat för valutaeffekter och förvärvade enheter Nettoomsättning 905,5 (885,5) Mkr, en minskning

Läs mer

Delårsrapport JANUARI-JUNI 2002

Delårsrapport JANUARI-JUNI 2002 Delårsrapport JANUARI-JUNI 2002 Försäljningen ökade med 4 procent till 6 850 MSEK (6 564) Rörelseresultatet ökade med 19 procent till 1 245 MSEK (1 046) Resultatet före skatt ökade med 19 procent till

Läs mer

Delårsrapport Fjärde kvartalet och helåret 2007

Delårsrapport Fjärde kvartalet och helåret 2007 Delårsrapport Fjärde kvartalet och helåret 2007 4 DELÅRSRAPPORT Fjärde kvartalet och helåret 2007 Stora Enso fjärde kvartalet och helåret 2007 Rörelseresultatet belastat av höga virkeskostnader; rättelseåtgärder

Läs mer

PRESSMEDDELANDE FRÅN GETINGE INDUSTRIER AB KVARTALSRAPPORT JANUARI JUNI 2000. Orderingången uppgick till 2.518,7 Mkr (2.447,5)

PRESSMEDDELANDE FRÅN GETINGE INDUSTRIER AB KVARTALSRAPPORT JANUARI JUNI 2000. Orderingången uppgick till 2.518,7 Mkr (2.447,5) PRESSMEDDELANDE FRÅN GETINGE INDUSTRIER AB KVARTALSRAPPORT JANUARI JUNI 2000 Orderingången uppgick till 2.518,7 Mkr (2.447,5) Nettoomsättningen uppgick till 2.419,5 Mkr (2.381,0) Rörelseresultatet uppgick

Läs mer

Från kaos till struktur och systematik. 2009-01-22 Marianne Karlén, Verksamhetsutveckling Stora Enso Skoghalls Bruk

Från kaos till struktur och systematik. 2009-01-22 Marianne Karlén, Verksamhetsutveckling Stora Enso Skoghalls Bruk Från kaos till struktur och systematik 2009-01-22 Marianne Karlén, Verksamhetsutveckling Stora Enso Skoghalls Bruk Stora Enso i sammandrag Stora Enso är en integrerad skogsindustrikoncern med tillverkning

Läs mer

Bokslut ÅRSREDOVISNING CORPORATE GOVERNANCE AKTIER OCH AKTIEÄGARE

Bokslut ÅRSREDOVISNING CORPORATE GOVERNANCE AKTIER OCH AKTIEÄGARE Bokslut ÅRSREDOVISNING CORPORATE GOVERNANCE AKTIER OCH AKTIEÄGARE Kontakter Kari Vainio Executive Vice President, Corporate Communications Tel +44 20 7016 3140 Fax +44 20 7016 3208 Postadress: Stora Enso

Läs mer

Ole Terland. VD s anförande vid bolagsstämma 2013

Ole Terland. VD s anförande vid bolagsstämma 2013 Ole Terland VD s anförande vid bolagsstämma 2013 Året som gick vår försäljning Vallviks Bruk levererade 207 000 ton barrsulfatmassa 8000 ton tallolja 77 000 MWh bark 128 000 elcertifikat 12 000 utsläppsrätter

Läs mer

STORA ENSO 2002 VERKSAMHET ANSVARSTAGANDE

STORA ENSO 2002 VERKSAMHET ANSVARSTAGANDE STORA ENSO 2002 VERKSAMHET ANSVARSTAGANDE I fokus Utdelning och ordinarie bolagsstämma Investor Relations-kontakter Betalning av utdelning Styrelsen föreslår stämman att en utdelning om 0,45 EUR per aktie

Läs mer

Koncernchef Lars G. Nordströms anförande Posten Nordens årsstämma 14 april 2010

Koncernchef Lars G. Nordströms anförande Posten Nordens årsstämma 14 april 2010 Koncernchef Lars G. Nordströms anförande Posten Nordens årsstämma 14 april 2010 Bästa stämmodeltagare! 2009 var ett år då våra kunder var mer nöjda än någonsin det vet vi genom våra mätningar. Det var

Läs mer

Industrikonjunkturen var fortsatt dämpad i Europa och USA under perioden.

Industrikonjunkturen var fortsatt dämpad i Europa och USA under perioden. 1 SECO TOOLS AB Delårsrapport januari - september år Faktureringen i kvartalet minskade med 6 procent jämfört med föregående år och rörelsemarginalen uppgick till 14,0 procent (16,4). Förbättrat operativt

Läs mer

Positiv utveckling i Sverige, Tyskland och Dedicare klar i Storbritannien

Positiv utveckling i Sverige, Tyskland och Dedicare klar i Storbritannien VD Johan Eriksson kommenterar Poolias bokslutskommuniké 2007 Positiv utveckling i Sverige, Tyskland och Dedicare klar i Storbritannien omstruktureringen Intäkter 2007 blev Poolia större än någonsin tidigare.

Läs mer

Bokslut 2011 Ny koncernstrategi

Bokslut 2011 Ny koncernstrategi Ny färdriktning för PostNord Bokslut 211 Ny koncernstrategi 212-2-23 Web Ett tillfredställande de resultat för 211 Nettoomsättning och rörelsemarginal 5 4 3 1 8 6 Nettoomsättningen minskade med 5% till

Läs mer

VD och koncernchef Lars Idermarks anförande vid PostNords årsstämma 2013

VD och koncernchef Lars Idermarks anförande vid PostNords årsstämma 2013 VD och koncernchef Lars Idermarks anförande vid PostNords årsstämma 2013 Observera: Det talade ordet gäller. Ärade stämmodeltagare, mina damer och herrar. Det har nu gått fyra år sedan fusionen mellan

Läs mer

Skogsindustriella förutsättningar Tomas Elander

Skogsindustriella förutsättningar Tomas Elander www.pwc.se Skogsindustriella förutsättningar Tomas Elander Agenda 2. Skogsbruket 1. Skogsägandet 3. Sågverken 7. Hänt i branschen 4. Massaindustrin 6. Prestationer 5. Pappersbruken sid2 Skogsägandet sid3

Läs mer

UPM-Kymmene Oyj Ordinarie bolagsstämma 2009 Verkställande direktörens översikt. Jussi Pesonen 25 mars 2009

UPM-Kymmene Oyj Ordinarie bolagsstämma 2009 Verkställande direktörens översikt. Jussi Pesonen 25 mars 2009 UPM-Kymmene Oyj Ordinarie bolagsstämma 2009 Verkställande direktörens översikt Jussi Pesonen 25 mars 2009 År 2008 Lönsamheten för UPM:s verksamhet var svag kostnaderna för virke och energi steg över 300

Läs mer

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2000

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2000 BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2000 Nettoomsättningen ökade till 1.851 mkr (1.068). Rörelseresultatet ökade till 62,1 mkr (2,0). Resultatet efter finansnetto uppgick till 40,6 mkr (-35,8). Återbäring från SPP ingår

Läs mer

Bokslutskommuniké 2004

Bokslutskommuniké 2004 Bokslutskommuniké 2004 Nettoomsättningen ökade med 29% till 953,2 Mkr (738,7) Resultatet efter skatt ökade med 45% till 33,6 Mkr (23,2) Vinst per aktie efter full skatt uppgick till 5,02 kr (3,46) Resultatet

Läs mer

Nolato redovisar ett väsentligt förbättrat resultat jämfört med samma period förra året.

Nolato redovisar ett väsentligt förbättrat resultat jämfört med samma period förra året. N O L ATO D E L Å R S R A P P O R T N I O M Å N A D E R 1 J A N U A R I 3 S E P T E M B E R 2 2, S I D 1 AV 7 NOLATO AB (PUBL) DELÅRSRAPPORT NIO MÅNADER JANUARI SEPTEMBER Nolato redovisar ett väsentligt

Läs mer

HL Display-koncernen Fjärde kvartalet och helårsrapport januari - december 2013

HL Display-koncernen Fjärde kvartalet och helårsrapport januari - december 2013 PRESSMEDDELANDE 20 februari 2014 Kontaktpersoner: Gérard Dubuy, VD och Koncernchef Magnus Bergendorff, Finanschef Telefon: 08-683 73 00 Internet inklusive bildarkiv: www.hl-display.com HL Display-koncernen

Läs mer

Delårsrapport. Januari-september 2009. Resultatet efter skatt för januari-september 2009 uppgick till 781 (januari-september 2008: 371) Mkr.

Delårsrapport. Januari-september 2009. Resultatet efter skatt för januari-september 2009 uppgick till 781 (januari-september 2008: 371) Mkr. Delårsrapport 2009 Mkr Nettoomsättning 4 387 4 496 4 591 13 412 14 291 19 334 Rörelseresultat* 442 372 64 1 229 767 1 051 Resultat efter skatt 280 256-24 781 371 642 Resultat per aktie, kr 3,3 3,0-0,3

Läs mer

Kvartal Januari-juni Mkr

Kvartal Januari-juni Mkr DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 2002 Kvartal Januari-juni Mkr 2-02 1-02 2002 2001 Nettoomsättning 4 027 3 938 7 965 8 213 Rörelseresultat 616 743 1 359 1 366 Resultat efter finansiella poster 572 705 1 277

Läs mer

Herr ordförande, ärade aktieägare, mina damer och herrar

Herr ordförande, ärade aktieägare, mina damer och herrar Herr ordförande, ärade aktieägare, mina damer och herrar Det är med stor tillfredställelse vi kan konstatera att 2005 blev det bästa året i SWECOs historia, vi slog de flesta av våra tidigare rekord. Jag

Läs mer

Lagercrantz Group. Delårsrapport 1 april 30 juni 2005 (3 mån)

Lagercrantz Group. Delårsrapport 1 april 30 juni 2005 (3 mån) Lagercrantz Group Delårsrapport 1 april 30 juni 2005 (3 mån) Nettoomsättningen för perioden 1 april 30 juni 2005 (3 mån) uppgick till 387 MSEK (387) Rörelseresultatet för första kvartalet ökade till 15

Läs mer

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2010

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2010 Fjärde kvartalet - BOKSLUTSKOMMUNIKÉ Nettoomsättning 2 506 (2 436) Mkr, justerat för förvärvad verksamhet samt valutaeffekter har omsättningen ökat med 3 % Rörelseresultat 152,9 (104,2) Mkr Rörelseresultat

Läs mer

Vad som driver oss. Koncernpresentation för voestalpine Redovisningsår 2013/14. voestalpine AG www.voestalpine.com

Vad som driver oss. Koncernpresentation för voestalpine Redovisningsår 2013/14. voestalpine AG www.voestalpine.com Vad som driver oss Koncernpresentation för voestalpine Redovisningsår 2013/14 www.voestalpine.com Vi har framtiden i egna händer Som stålbaserad teknologi- och industrikoncern samt världsledande aktör

Läs mer

Delårsrapport ICA AB. 1 januari 31 mars 2009

Delårsrapport ICA AB. 1 januari 31 mars 2009 Delårsrapport ICA AB 1 januari 31 mars 2009 Delårsrapport Stockholm 6 maj 2009 Ökad omsättning och förbättrat rörelseresultat för ICA-koncernen under första kvartalet Första kvartalet Nettoomsättningen

Läs mer

UTDELNING OCH ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA KONTAKTER DATUM FÖR ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA OCH UTDELNING 2006

UTDELNING OCH ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA KONTAKTER DATUM FÖR ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA OCH UTDELNING 2006 Stora Ensos årsredovisning 2005 består av tre separata delar Brev till aktieägarna Bokslut med notkommentarer Strategi och verksamhet 2005 Verksamhets- och ekonomisk Presentation av divisionerna översikt

Läs mer

NIBE. skapar värme. Omsättningen ökade till 2.451,1 Mkr (1.944,2 Mkr) Resultatet efter finansnetto ökade till 217,8 Mkr (155,0 Mkr)

NIBE. skapar värme. Omsättningen ökade till 2.451,1 Mkr (1.944,2 Mkr) Resultatet efter finansnetto ökade till 217,8 Mkr (155,0 Mkr) NIBE skapar värme Omsättningen ökade till 2.451,1 Mkr (1.944,2 Mkr) Resultatet efter finansnetto ökade till 217,8 Mkr (155, Mkr) Resultatet efter skatt ökade till 144,4 Mkr (15,7 Mkr) Vinsten per aktie

Läs mer

Utdelningen föreslås bli 8,00 kronor (6,50).

Utdelningen föreslås bli 8,00 kronor (6,50). G & L Beijer AB Bokslutskommuniké januari december 2010 Nettoomsättningen steg med sex procent till 5044,3 (4757,7). Rörelseresultatet ökade till 484,0 (280,1) inklusive realisationsvinst på 140 genom

Läs mer

Delårsrapport Axfood AB (publ.) Perioden 1 januari 31 mars 2006

Delårsrapport Axfood AB (publ.) Perioden 1 januari 31 mars 2006 Delårsrapport Axfood AB (publ.) Perioden 1 januari 31 mars 2006 . Axfoods konsoliderade omsättning uppgick under årets första tre månader 2006 till 6 820 Mkr (6 651), en ökning med 2,5 procent. Omsättningen

Läs mer

Ärade aktieägare och gäster!

Ärade aktieägare och gäster! Ärade aktieägare och gäster! Som inledning till stämman såg vi en kavalkad av produktskisser från en utställning om Electrolux designhistoria, som visades förra året på Forum för Form i Stockholm. Som

Läs mer

Pressmeddelande från ASSA ABLOY AB (publ)

Pressmeddelande från ASSA ABLOY AB (publ) Pressmeddelande från ASSA ABLOY AB (publ) 5 maj 1999, Nr 5 DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 1999 Omsättningen ökade med 10% till 2 310 MSEK (2 095) Resultatet före skatt ökade med 21% till 198 MSEK (163) Den

Läs mer

Delårsrapport januari mars 2004

Delårsrapport januari mars 2004 Delårsrapport januari mars 2004 2004-04-29 januari - mars jan-dec april-mars Nyckeltal 2004 2003 2003 2003/04 Nettoomsättning, MSEK 2 813 2 346 9 273 9 740 Rörelseresultat före avskrivningar, MSEK (EBITDA)

Läs mer

Ballingslöv International AB (publ) DELÅRSRAPPORT. Andra kvartalet 2007. Januari-juni 2007. Organisationsnummer 556556-2807

Ballingslöv International AB (publ) DELÅRSRAPPORT. Andra kvartalet 2007. Januari-juni 2007. Organisationsnummer 556556-2807 2007-08-21 1/10 Ballingslöv International AB (publ) Organisationsnummer 556556-2807 DELÅRSRAPPORT Andra kvartalet 2007 Nettoomsättningen ökade med 31 procent *) till 753,1 Mkr (577,0). Den organiska tillväxten

Läs mer

Kristina Enander SCA Ortviken

Kristina Enander SCA Ortviken Kompetens, industrikapital och innovation världens femte största tryckpappersbruks recept för lönsamhet och framtidstro Kristina Enander SCA Ortviken Ortviken idag 4 produktionslinjer Två för obestruket

Läs mer

Bokslutskommuniké för 2002

Bokslutskommuniké för 2002 1 (8) PRESSMEDDELANDE Stockholm 2003-02-13 Bokslutskommuniké för 2002 VD och koncernchef Alf Johansson kommenterar Proffices bokslutskommuniké - Proffice fortsätter att ta marknadsandelar i samtliga nordiska

Läs mer

Fokusering gav positivt resultat

Fokusering gav positivt resultat Fokusering gav positivt resultat Enlight har under kvartalet avyttrat sin verksamhet Knowledge and Performance Solution (KPS) till tyska datango AG. Proforma efter avyttring av KPS nåddes positivt rörelseresultat

Läs mer

Novotek AB (publ) Delårsrapport 1 januari 30 juni 2008

Novotek AB (publ) Delårsrapport 1 januari 30 juni 2008 Novotek AB (publ) Delårsrapport 1 januari 30 juni 2008 Omsättningen uppgick till 136 (129) MSEK, varav 71 (66) MSEK under andra kvartalet Orderingången uppgick till 132 (142) MSEK, varav 64 (75) MSEK under

Läs mer

BERGMAN & BEVING-KONCERNEN

BERGMAN & BEVING-KONCERNEN BERGMAN & BEVING-KONCERNEN Delårsrapport 1 april 3 september (6 månader)! Rörelseresultatet, exklusive jämförelsestörande poster, ökade med 25% till 69 (55).! Nettoomsättningen ökade med 4% till 1 89 (1

Läs mer

Stabil inledning på året

Stabil inledning på året Q12016 Stabil inledning på året Nettoomsättningen ökade med 6,6 procent jämfört med motsvarande kvartal förra året och uppgick till 1 967 mkr (1 846). Ökningen beror till största delen på föregående års

Läs mer

DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 30 SEPTEMBER 2000

DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 30 SEPTEMBER 2000 Page 1 of 11 DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 30 SEPTEMBER 2000 Nettoomsättningen ökade med 32 procent till 1 986 (1 508) MSEK. Rörelseresultatet minskade med 23 procent till 71 (92) MSEK. Resultatet efter finansiella

Läs mer

Årsstämma 2008. Mina damer och herrar, aktieägare och anställda,

Årsstämma 2008. Mina damer och herrar, aktieägare och anställda, Årsstämma 2008 Mina damer och herrar, aktieägare och anställda, Fjärde året i rad med förbättrat rörelseresultat Under 2007 höjde styrelsen för Alfa Laval målet för rörelsemarginalen (EBITA) till 15 procent

Läs mer

Professionella idrottsklubbar har gjort Desso till världsledande i ytbeläggningslösningar för spelplaner, inom- och utomhus. DD GrassMaster, som har

Professionella idrottsklubbar har gjort Desso till världsledande i ytbeläggningslösningar för spelplaner, inom- och utomhus. DD GrassMaster, som har Professionella idrottsklubbar har gjort Desso till världsledande i ytbeläggningslösningar för spelplaner, inom- och utomhus. DD GrassMaster, som har utvecklats av Armstrongs dotterföretag Desso i Nederländerna,

Läs mer

UPM-Kymmene Oyj Bolagsstämma 2012. Verkställande direktör Jussi Pesonen 30 mars 2012

UPM-Kymmene Oyj Bolagsstämma 2012. Verkställande direktör Jussi Pesonen 30 mars 2012 UPM-Kymmene Oyj Bolagsstämma 2012 Verkställande direktör Jussi Pesonen 30 mars 2012 SKOGEN ÄR FULL AV NYA MÖJLIGHETER Världen förändras Knappa resurser Världsekonomins fokus förflyttas Klimatförändringar

Läs mer

Industriförvaltnings AB Kinnevik Skeppsbron 18 Box 2094, 103 13 Stockholm Tel 08-562 000 00

Industriförvaltnings AB Kinnevik Skeppsbron 18 Box 2094, 103 13 Stockholm Tel 08-562 000 00 Industriförvaltnings AB Kinnevik Skeppsbron 18 Box 2094, 103 13 Stockholm Tel 08-562 000 00 (Publ) Org nr 556001-9035 Säte Fagersta Fax 08-20 37 74 BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2000 Nettoomsättningen uppgick till

Läs mer

NIBE. Fortsatt tillväxt nettoomsättningen ökade till 428,9 Mkr (355,7 Mkr) Resultatet efter finansnetto ökade till 21,8 Mkr (16,2 Mkr)

NIBE. Fortsatt tillväxt nettoomsättningen ökade till 428,9 Mkr (355,7 Mkr) Resultatet efter finansnetto ökade till 21,8 Mkr (16,2 Mkr) NIBE Fortsatt tillväxt nettoomsättningen ökade till 428,9 Mkr (355,7 Mkr) Resultatet efter finansnetto ökade till 21,8 Mkr (16,2 Mkr) Förvärv av aktier i Jøtul ASA Vinsten per aktie under senaste 12-månadersperioden

Läs mer

Industriproduktionen i USA och Europa var fortsatt dämpad under kvartalet.

Industriproduktionen i USA och Europa var fortsatt dämpad under kvartalet. 1 SECO TOOLS AB Delårsrapport januari - september år Kvartalets försäljning ökade 3 procent i fast valuta jämfört med föregående år. Försäljningen för delårsperioden var 2 935 MSEK (3 042). Resultat efter

Läs mer

BUSINESS SWEDENS MARKNADSÖVERSIKT SEPTEMBER 2015. Mauro Gozzo, Business Swedens chefekonom

BUSINESS SWEDENS MARKNADSÖVERSIKT SEPTEMBER 2015. Mauro Gozzo, Business Swedens chefekonom BUSINESS SWEDENS MARKNADSÖVERSIKT SEPTEMBER 2015 Mauro Gozzo, Business Swedens chefekonom 1 Business Swedens Marknadsöversikt ges ut tre gånger per år: i april, september och december. Marknadsöversikt

Läs mer

Årsstämma 2013 VD:s anförande Per Lindberg, VD & Koncernchef

Årsstämma 2013 VD:s anförande Per Lindberg, VD & Koncernchef Årsstämma 2013 VD:s anförande Per Lindberg, VD & Koncernchef NYEMISSIONEN VISAR TYDLIGA RESULTAT VI SKAPAR STORT INTRESSE OCH FÖRTROENDE Nyemissionen tillförde cirka MSEK 1 996 Starkt stöd från aktieägare

Läs mer

PRESSMEDDELANDE Poznan, den 10 november 2016 ARCTIC PAPER KONCERNEN TREDJE KVARTALET 2016:

PRESSMEDDELANDE Poznan, den 10 november 2016 ARCTIC PAPER KONCERNEN TREDJE KVARTALET 2016: PRESSMEDDELANDE Poznan, den 10 november 2016 ARCTIC PAPER KONCERNEN TREDJE KVARTALET 2016: MYCKET GOTT RESULTAT INOM PAPPERSSEGMENTET OCH STABIL FINANSIELL SITUATION Resultatet för Arctic Paper koncernen

Läs mer

Resultatet före avskrivningar, ränta och skatt ökade med 8 procent till 3 090 MSEK (2 863).

Resultatet före avskrivningar, ränta och skatt ökade med 8 procent till 3 090 MSEK (2 863). Bokslutsrapport 2002 Försäljningen uppgick till 13 643 MSEK (13 635) Försäljningen i lokala valutor ökade med 4 procent Fortsatt stor volymökning för snus Rörelseresultatet ökade med 12 procent till 2

Läs mer

SVERIGE Porto betalt Port Payé. www.axfood.se

SVERIGE Porto betalt Port Payé. www.axfood.se B SVERIGE Porto betalt Port Payé www.axfood.se Axfood Halvårsrapport 1 januari 30 juni 2001 Halvårsrapport, Axfood AB (publ) Perioden 1 januari 30 juni 2001 Starkt förbättrat resultat under andra kvartalet

Läs mer

Högre rörelseresultat och marginal för både Konsumentprodukter och Professionella produkter

Högre rörelseresultat och marginal för både Konsumentprodukter och Professionella produkter HALVÅRSRAPPORT 2000 11 augusti 2000 Sid 1 (18) -Nettoresultatet per aktie ökade med 28%, värdeskapandet fördubblades- Belopp i Mkr, om Första halvåret Föränd- Andra kvartalet Förändej annat angivits 2000

Läs mer

DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 31 MARS 2010. VD har ordet SEPTEMBER 2009. Genomförda strukturåtgärder börjar ge effekt. Perioden 1 januari 31 mars 2010

DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 31 MARS 2010. VD har ordet SEPTEMBER 2009. Genomförda strukturåtgärder börjar ge effekt. Perioden 1 januari 31 mars 2010 DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 31 MARS SEPTEMBER Genomförda strukturåtgärder börjar ge effekt Rörelseresultatet under årets första kvartal är negativt, men som en effekt av genomförda strukturåtgärder väsentligt

Läs mer

Samgåendet mellan Billerud och Korsnäs är slutfört och BillerudKorsnäs har bildats

Samgåendet mellan Billerud och Korsnäs är slutfört och BillerudKorsnäs har bildats PRESSMEDDELANDE 29 november 2012, Solna Samgåendet mellan Billerud och Korsnäs är slutfört och BillerudKorsnäs har bildats Samgåendet mellan Billerud och Korsnäs har idag slutförts. Det nya bolaget BillerudKorsnäs

Läs mer

"Allting ska göras så enkelt som möjligt men inte enklare." (A. Einstein)

Allting ska göras så enkelt som möjligt men inte enklare. (A. Einstein) As easy as that. 12345 "Allting ska göras så enkelt som möjligt men inte enklare." (A. Einstein) 12345 Lenze gör mycket enkelt. Tiderna förändras i rasande takt och bjuder på många utmaningar. I framtiden

Läs mer

Nordiskt Lövträ i Massa & Pappersproduktion

Nordiskt Lövträ i Massa & Pappersproduktion Nordiskt Lövträ i Massa & Pappersproduktion 28 oktober 2004 Åke Axelsson Den nordiska skogens naturliga lövandel... 1 Produktutveckling i ett otroligt...... tidsperspektiv De träd skogsägaren slutavverkar

Läs mer

Bolagen har ordet. Atlas Copco

Bolagen har ordet. Atlas Copco Bolagen har ordet Hållbart värdeskapandes enkätundersökning är ett viktigt verktyg för att ta tempen på nivån och omfattningen på svenska bolags hållbarhetsarbete. Men i kvantitativa resultat är det ofta

Läs mer

Bokslutskommuniké 1 januari 31 december 2003

Bokslutskommuniké 1 januari 31 december 2003 Bokslutskommuniké 1 januari 31 december 2003 Ökad beläggning och förbättrat resultat under andra halvåret. Resultatet efter finansnetto uppgick det fjärde kvartalet till 5,2 mkr (-6,1). Sammanfattning

Läs mer

Jag är glad att se så många här idag. En årsstämma är ett tillfälle både att summera det gångna året och förstås att blicka framåt.

Jag är glad att se så många här idag. En årsstämma är ett tillfälle både att summera det gångna året och förstås att blicka framåt. Ordföranden, aktieägare, gäster, Jag är glad att se så många här idag. En årsstämma är ett tillfälle både att summera det gångna året och förstås att blicka framåt. Jag vill ta detta tillfälle i akt att

Läs mer

AQ Group AB (publ) Delårsrapport januari september 2014

AQ Group AB (publ) Delårsrapport januari september 2014 Västerås 201 4-10- 2 2 AQ Group AB (publ) Delårsrapport januari september 2014 Tredje kvartalet, juli - september 2014, i sammandrag Nettoomsättning 605 MSEK (614) Rörelseresultat 44 MSEK (57) Resultat

Läs mer

ScandiDos AB (publ) (556613-0927)

ScandiDos AB (publ) (556613-0927) ScandiDos AB (publ) (556613-0927) Bokslutskommuniké för perioden 1 maj 2014 30 april 2015 Perioden 1 maj 2014 30 april 2015 Ny försäljningschef på plats i juni 2014 Första order på Delta 4 Discover från

Läs mer

Välkommen till Transcoms årsstämma

Välkommen till Transcoms årsstämma Välkommen till Transcoms årsstämma Stockholm den 28 april 2016 Outstanding Customer Experience 28 april 2016 Transcom Årsstämma 2016 Johan Eriksson, vd och koncernchef Outstanding Customer Experience Transcoms

Läs mer

Fortsatt tillväxt och resultatförbättring under fjärde kvartalet

Fortsatt tillväxt och resultatförbättring under fjärde kvartalet BTS Group AB (publ) Delårsrapport 1 januari 31 december 2009 Fortsatt tillväxt och resultatförbättring under fjärde kvartalet Helåret 2009 Nettoomsättningen ökade under året med 9 procent och uppgick till

Läs mer

och som innebär mervärden för kunderna i deras verksamhet eller boende, samt affärsmässigt tillgodogöra Rullande årsvärde, kurva 14,00 12,00 10,00

och som innebär mervärden för kunderna i deras verksamhet eller boende, samt affärsmässigt tillgodogöra Rullande årsvärde, kurva 14,00 12,00 10,00 Verksamhet Castellums affärsidé är att utveckla och förädla fastighetsbeståndet med inriktning på bästa möjliga resultat- och värdetillväxt genom att med lokal närvaro på utvalda marknader i Sverige erbjuda

Läs mer

Bokslutsrapport för 2008

Bokslutsrapport för 2008 Mkr Nettoomsättning 5 043 4 591 5 073 19 334 19 159 Rörelseresultat* 284 64 1 039 1 051 2 843 Rörelseresultat exkl jämförelsestörande poster 284 362 482 1 412 2 286 Resultat efter skatt 271-24 341 642

Läs mer

Återhämtning i verksamheter tidigt i konjunkturcykeln samt kostnadsbesparingar lyfte ABB:s resultat andra kvartalet

Återhämtning i verksamheter tidigt i konjunkturcykeln samt kostnadsbesparingar lyfte ABB:s resultat andra kvartalet Återhämtning i verksamheter tidigt i konjunkturcykeln samt kostnadsbesparingar lyfte ABB:s resultat andra kvartalet Orderingången upp 5% 1, basorderingången upp 15% Intäkterna ned 5%, lägre minskningstakt

Läs mer

2009-04-23 kl 06.00 GMT

2009-04-23 kl 06.00 GMT Börsmeddelande 2009-04-23 kl 06.00 GMT Kanalkajen 1 00160 Helsingfors Box 309 FI-00101 Helsingfors, Finland Tel +358 2046 131 Fax +358 2046 21471 www.storaenso.com Stora Enso januari mars 2009 STORA ENSO

Läs mer

Huvudägarnas förslag om att Peab AB lämnar ett offentligt erbjudande till aktieägarna i Peab Industri AB

Huvudägarnas förslag om att Peab AB lämnar ett offentligt erbjudande till aktieägarna i Peab Industri AB Huvudägarnas förslag om att Peab AB lämnar ett offentligt erbjudande till aktieägarna i Peab Industri AB Peab idag Peab startades 1959 av bröderna Erik och Mats Paulsson Omsättning 2007 på ca 32 miljarder

Läs mer

Årsstämma 2011. Jan Johansson, vd och koncernchef

Årsstämma 2011. Jan Johansson, vd och koncernchef Årsstämma 20 Jan Johansson, vd och koncernchef Årsstämma 20 SCA-koncernen Ett globalt hygien- och pappersföretag Nettoomsättning 09 miljarder SEK 45 000 anställda och försäljning i mer än 00 länder Världens

Läs mer

Bong stärker sin finansiella ställning; genomför fullt garanterad nyemission av aktier samt kvittningsemissioner och konvertibelemission

Bong stärker sin finansiella ställning; genomför fullt garanterad nyemission av aktier samt kvittningsemissioner och konvertibelemission Pressmeddelande 2013-06-17 Bong stärker sin finansiella ställning; genomför fullt garanterad nyemission av aktier samt kvittningsemissioner och konvertibelemission Fullt garanterad nyemission om cirka

Läs mer

ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA 2014. Verkställande direktör Jussi Pesonen

ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA 2014. Verkställande direktör Jussi Pesonen ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA 2014 Verkställande direktör Jussi Pesonen Innehåll År 2013 i omvandling :s strategi Hållbar konkurrenskraft Sammandrag 2 3 ÅR 2013 Lönsamheten över två lågkonjunkturer 10,0 Tillväxten

Läs mer

www.global-reports.com ÅRSBERÄTTELSE 2007

www.global-reports.com ÅRSBERÄTTELSE 2007 ÅRSBERÄTTELSE 2007 Bolagsstämma UPM-Kymmene Oyj:s ordinarie bolagsstämma hålls onsdagen den 26 mars 2008 klockan 14:30 i Helsingfors Mässcentrum, Mässplatsen 1, 00520 Helsingfors. Närmare anvisningar för

Läs mer

Månadskommentar oktober 2015

Månadskommentar oktober 2015 Månadskommentar oktober 2015 Månadskommentar oktober 2015 Ekonomiska läget Den värsta oron för konjunktur och finansiella marknader lade sig under månaden. Centralbankerna med ECB i spetsen signalerade

Läs mer

Investeringsaktiebolaget Cobond AB. Kvartalsrapport juni 2014

Investeringsaktiebolaget Cobond AB. Kvartalsrapport juni 2014 Investeringsaktiebolaget Cobond AB Kvartalsrapport juni 2014 INNEHÅLL Huvudpunkter 3 Nyckeltal 3 Aktiekurs och utdelningar 4 Allmänt om bolaget 5 Marknadskommentar 6 2 KVARTALSRAPPORT JUNI 2014 HUVUDPUNKTER

Läs mer

ARCTIC PAPER 2012: ÖKADE INTÄKTER OCH ÖKAD ANDEL PÅ DEN MOGNA EUROPEISKA MARKNADEN; ARCTIC PAPER EXPANDERAR

ARCTIC PAPER 2012: ÖKADE INTÄKTER OCH ÖKAD ANDEL PÅ DEN MOGNA EUROPEISKA MARKNADEN; ARCTIC PAPER EXPANDERAR PRESSRELEASE Poznań den 1 mars 2013 ARCTIC PAPER 2012: ÖKADE INTÄKTER OCH ÖKAD ANDEL PÅ DEN MOGNA EUROPEISKA MARKNADEN; ARCTIC PAPER EXPANDERAR Arctic Paper S.A., en av Europas ledande tillverkare av bokpapper

Läs mer

SCA-koncernen. Personliga hygienprodukter, Mjukpapper och Skogsindustriprodukter

SCA-koncernen. Personliga hygienprodukter, Mjukpapper och Skogsindustriprodukter Välkommen till SCA SCA-koncernen Personliga hygienprodukter, Mjukpapper och Skogsindustriprodukter Nettoomsättningen 2014 uppgick till 104 miljarder SEK 44 000 medarbetare Försäljning i cirka 100 länder

Läs mer

DELÅRSRAPPORT för perioden 1 januari 30 juni 2008

DELÅRSRAPPORT för perioden 1 januari 30 juni 2008 Delårsrapport ICA AB 1 januari 30 juni 2008 DELÅRSRAPPORT för perioden 1 januari 30 juni 2008 Stockholm 6 augusti 2008 Starkt förbättrade resultat i ICA Sverige och Rimi Baltic men förlust i ICA Norge

Läs mer

2006-05-01. Rolf Eriksen, VD Årsstämma 3 maj 2006 Kära aktieägare!

2006-05-01. Rolf Eriksen, VD Årsstämma 3 maj 2006 Kära aktieägare! x 2006-05-01 Rolf Eriksen, VD Årsstämma 3 maj 2006 Kära aktieägare! 2005 ett starkt år 2005 blev ett starkt år för H&M med en god försäljningsutveckling, många nya kunder och en fortsatt ökad lönsamhet.

Läs mer

7. Anförande av verkställande direktören

7. Anförande av verkställande direktören 7. Anförande av verkställande direktören Gunnebos Årsstämma 2011 Göteborg den 28 april Verksamhetsåret 2010 - Ett händelserikt år Affären Orderingången för affärsenheterna Bank, Detaljhandel och Säker

Läs mer

Addtechkoncernens. Corporate Social Responsibility

Addtechkoncernens. Corporate Social Responsibility Addtechkoncernens CSR-arbete Corporate Social Responsibility Kort om Addtechkoncernen Teknikhandel under många varumärken Addtech är en teknikhandelskoncern som tillför både tekniskt och ekonomiskt mervärde

Läs mer

DELÅRSRAPPORT FÖR TAGMASTER AB januari september 2014

DELÅRSRAPPORT FÖR TAGMASTER AB januari september 2014 DELÅRSRAPPORT FÖR TAGMASTER AB januari september 2014 Fortsatt lönsam tillväxt Tredje kvartalet Nettoomsättningen ökade under tredje kvartalet med 17% till 13,0 Mkr (11,2) Rörelseresultatet (EBITDA) uppgick

Läs mer

Snabbväxande B3IT offentliggör notering på Nasdaq First North Premier och publicerar prospekt

Snabbväxande B3IT offentliggör notering på Nasdaq First North Premier och publicerar prospekt Pressmeddelande 27 maj, 2016 Snabbväxande B3IT offentliggör notering på Nasdaq First North Premier och publicerar prospekt Styrelsen och ägarna av B3IT Management AB (publ) ( B3IT eller Bolaget ) har,

Läs mer

Fjärde kvartalet 2014

Fjärde kvartalet 2014 Nolato Medical Fjärde kvartalet 214 CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström 215-2-6 Nolato Telecom Nolato Industrial Sammanfattning av Q4 Koncernen Omsättningen uppgick till 1 242 MSEK (985) - Justerat för

Läs mer

Bokslutskommuniké. NOTE 2004 - Börsintroduktion och förberedelser för expansion i Europa. Nettoomsättningen ökade till MSEK 1 103,1 (859,2)

Bokslutskommuniké. NOTE 2004 - Börsintroduktion och förberedelser för expansion i Europa. Nettoomsättningen ökade till MSEK 1 103,1 (859,2) NOTE - Börsintroduktion och förberedelser för expansion i Europa Nettoomsättningen ökade till MSEK 1 103,1 (859,2) Rörelseresultatet minskade till MSEK 26,3 (74,4). I rörelseresultatet ingår omstruktureringskostnader

Läs mer

Nya spännande användningsområden för skogen, men kommer råvaran att räcka till? Utmaningar och möjligheter för skogsindustrin i framtiden.

Nya spännande användningsområden för skogen, men kommer råvaran att räcka till? Utmaningar och möjligheter för skogsindustrin i framtiden. Nya spännande användningsområden för skogen, men kommer råvaran att räcka till? Utmaningar och möjligheter för skogsindustrin i framtiden. Marcus Åsgärde, Produktionschef, Södra Cell Värö Södra Cell Värö

Läs mer

Delårsrapport 1 januari 30 juni 2006

Delårsrapport 1 januari 30 juni 2006 Delårsrapport 1 januari 30 juni 2006 Stärkt konkurrenskraft Andra kvartalet Nettoomsättningen uppgick till 188 (190) mkr, minskningen är hänförbar till reducerat antal underkonsulter. Mjukvaruintäkterna

Läs mer

Poolia ökar lönsamheten och visar god tillväxt i samtliga länder

Poolia ökar lönsamheten och visar god tillväxt i samtliga länder Pressinformation den 5 maj 2006 Poolia ökar lönsamheten och visar god tillväxt i samtliga länder Pooliakoncernens omsättning för första kvartalet uppgick till 295,2 Mkr, vilket innebär en tillväxt på 31%

Läs mer

MORE THAN THE CORE CORENSO UNITED OY LTD SVENSKA

MORE THAN THE CORE CORENSO UNITED OY LTD SVENSKA MORE THAN THE CORE CORENSO UNITED OY LTD SVENSKA Råmaterial Hylskartongfabriker Hylsfabriker Primärfiber 10% Pori, Finland Varkaus, Finland Loviisa, Finland 20 000 t Pori, Finland 12 000 t Imatra, Finland

Läs mer

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ ITAB INDUSTRI AB (PUBL) Utdelning av ITAB Inredning har genomförts Detta påverkar samtliga jämförelsesiffror

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ ITAB INDUSTRI AB (PUBL) Utdelning av ITAB Inredning har genomförts Detta påverkar samtliga jämförelsesiffror BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2004 Utdelning av ITAB Inredning har genomförts Detta påverkar samtliga jämförelsesiffror Nettoomsättningen var 732 Mkr (1 383) Nettoomsättningen för kvarvarande verksamhet var 385 Mkr

Läs mer

Rapport för första halvåret 1999 Nolato AB (publ)

Rapport för första halvåret 1999 Nolato AB (publ) Rapport för första halvåret 1999 Nolato AB (publ) Nolato AB delårsrapport 1 januari 30 juni 1999 Omsättningen ökade med 3 procent till 942 (915) Mkr Rörelseresultatet ökade med 33 procent till 101 (76)

Läs mer

Delårsrapport Q1 januari - mars 2010 för New Nordic Healthbrands AB (publ)

Delårsrapport Q1 januari - mars 2010 för New Nordic Healthbrands AB (publ) Delårsrapport Q1 januari - mars 2010 för New Nordic Healthbrands AB (publ) 1 1 januari 31 mars 2010 1 januari 31 mars 2009 Nettoomsättning 46,1 msek Nettoomsättning 58,5 m S EK Rörelseresultat före avskrivningar

Läs mer

Priser på jordbruksprodukter mars 2015

Priser på jordbruksprodukter mars 2015 Månadsbrev priser på jordbruksprodukter 2015-03-31 Priser på jordbruksprodukter mars 2015 Avräkningspriserna på nötkött både i och ligger på en relativt hög nivå. Under 2014 ökade andelen svenskt nötkött

Läs mer

Mest stjäls det räknat i procent av butiksomsättningen i Indien, Mexico, Thailand, Sydafrika och Malaysia.

Mest stjäls det räknat i procent av butiksomsättningen i Indien, Mexico, Thailand, Sydafrika och Malaysia. Pressmeddelande 2008-11-12 Global undersökning om butiksstölder och snatterier visar: Stölderna i svenska butiker fortsätter öka svinnet betydligt högre i Sverige än i övriga Norden 630 kronor om året

Läs mer