PRISDIALOGEN SAMRÅDSMÖTE 2 Drefviken 24/5 2016

Transkript

1 PRISDIALOGEN SAMRÅDSMÖTE 2 Drefviken 24/5 2016

2 AGENDA SAMRÅDSMÖTE 2 1. Kortfattad genomgång Prisdialogen och Vattenfall värme (vid behov) 2. Eventuella synpunkter eller återkoppling på protokoll från förra mötet 3. Återkoppling Prispolicy efter intromöte och samrådsmöte 1 4. Presentation och diskussion kring utkastet till ny Prisändringsmodell Uppfyller utkastet till Prisändringsmodell prispolicyn? 5. Prisändring Prognos för prisändring år Förslag på allmänna åtgärder för effekt- och energieffektivisering. 8. Nästa steg - behov av eventuellt extra samrådsmöte och färdigställande av prisändringsmodell.

3 PRISDIALOGENS PROCESS April Maj Juni Juli Augusti September Oktober Intromöte Samrådsmöte Mötesprotokoll Dialog Ansökan Beslut om inträde av Prisdialogens styrelse Prispolicy Framtagande av Prisändringsmodell Prisändringsmodell

4 FRÅN SAMRÅDSMÖTE 1 Sammanfattning att ta med till samrådsmöte 2: Bränslets härkomst Restprodukter och askhantering Definition av konkurrenskraft och långsiktighet. Energikartläggning / energideklaration, köpt energi / använd energi Normalårskorrigering privatpersoner

5 PRISÄNDRINGSMODELL UPPFYLLER UTKASTET PRISPOLICYN? Vattenfalls princip är att prispolicyn ska vara tydlig, transparent och värdebaserad, d.v.s. konkurrenskraftig jämfört med de substitut som finns på marknaden. Den nya prispolicyn är en avvägning mellan två kriterier, vilka tar hänsyn till såväl kunden som värmemarknaden: Priset ska vara konkurrenskraftigt. Prissättningen ska vara långsiktig. Vid prisändringar följer Vattenfall Prisdialogens regler, fjärrvärmelagen och Svensk Fjärrvärmes regler: Prisändringar genomförs normalt bara en gång per år och då vid årsskiften. Vi ska vid prisändringar ta hänsyn till våra kunders planeringshorisont och budgetprocess. Prisändringar ska aldrig ske retroaktivt. Vi ska avisera våra kunder skriftligt om den planerade förändringen med motivering minst två månader innan ändringen avses träda i kraft.

6 DEN NYA PRISPOLICYN ÄR EN AVVÄGNING MELLAN TVÅ KRITERIER Konkurrenskraft Långsiktighet Priset på fjärrvärme skall vara konkurrenskraftigt mot andra uppvärmningsalternativ och skall dessutom beakta de mervärden som finns; enkelhet, säkerhet och hållbarhet. Priset skall således vara värdebaserat och spegla produktens värde för våra kunder. Syftet med denna princip är att erbjuda en förutsägbarhet i prissättningen utan kraftiga svängningar. Detta innebär i praktiken att fjärrvärmepriset ett enskilt år kan avvika något uppåt eller nedåt jämfört med alternativen men över tid skall alltid fjärrvärmepriset vara konkurrenskraftigt.

7 KONKURRENSKRAFT OCH MARKNADSSITUATION - DREFVIKEN Flerbostadshus, volym 193 MWh/år, effektbehov 55 kw Offentlig lokal, volym 1000 MWh/år, effektbehov 345 kw Småhus, förbrukning 20 MWh/år

8 LÅNGSIKTIG PRISUTVECKLING -0,51%

9 PRISÄNDRING 2017 & PROGNOS Företag, föreningar och organisationer Pris 2017 Priskomponent (ex moms) Effekt - abonnerad effekt 942 kr/kw, år - övertrassering 1884 kr/kw Energi - sommar 250 kr/mwh - vår/höst 394 kr/mwh - vinter 570 kr/mwh Volymrabatt * MWh/år - 5 kr/mwh MWh/år -10 kr/mwh MWh/år -15 kr/mwh MWh/år -20 kr/mwh 7500 MWh/år -25 kr/mwh Flöde - avser flöde bättre/sämre än 4 kr/m 3 genomsnitt Övrigt - industriavdrag -60 kr/mwh Genomsnittlig ändring för företagskunder i Drefviken är därmed -0,51%. Privatkunder Priskomponent Pris 2017 (ink moms) Fast avgift - kostnad per år 3994 kr, år Förbrukningsavgift - energiförbrukning 819 kr/mwh För en villakund i Drefviken med en förbrukning 20 MWh/år innebär detta en prishöjning med 1,63%. Prognos prisändring år Företag, föreningar och organisationer Prognosen för 2018 och 2019 förväntas vara i linje med 2017 års prisjustering: ca -0,5%. Privatkunder Prognosen för 2018 och 2019 är i linje med 2017 års prisjustering ca 1,6%.

10 NÄSTA STEG Godkännande av prisändringsmodell. Sammanfattning av mötet.