MSEK Helår 2016 Helår 2015 Förändring, % Kv Kv4 2015

Transkript

1 FORTSATT TILLVÄXT Under 2016 såg vi en ökad oro i världen till följd av det geopolitiska läget. Som en konsekvens av detta ökade efterfrågan på kostnadseffektiva försvars- och säkerhetssystem. Till detta blev kraven på minskade ledtider allt högre. Saab fortsätter mot denna bakgrund att fokusera på att utveckla och effektivisera verksamheten och att leverera på vår orderstock. Vi uppnådde en organisk försäljningstillväxt om 5 procent under 2016 i linje med våra långsiktiga mål. Redan under 2015 ökade försäljningsintäkterna efter några år av betydande investeringar i utveckling av nya produkter samt en satsning på en ny marknadsorganisation. Orderingång Orderingången 2016 var lägre än 2015, då bolaget bland annat fick beställningar på den nya versionen av Gripen till Brasilien, en ny generation av det flygburna övervakningssystemet GlobalEye och utvecklingen av ubåtssystemet A26. Vi såg en god utveckling av mindre beställningar med ett värde under MSEK 100 som ökade med 3 procent jämfört med Affärsområdet Dynamics stärkte under 2016 sin orderstock bland annat genom beställningar på den senaste versionen av det bärbara vapensystemet Carl-Gustaf och luftvärnssystemet RBS 70. Under fjärde kvartalet var orderingången något lägre än förväntat, då en väsentlig beställning inom flygburna övervakningssystem lades senare än förväntat och inkom först i januari Framsteg inom utvecklingsprojekt Under 2016 togs viktiga steg i flera av bolagets stora projekt. I februari presenterade Saab GlobalEye. I maj presenterade Saab den nya versionen av Gripen och i september presenterade Boeing och Saab de två första flygplanen till det amerikanska flygvapnets T-X-upphandling. I december gjordes den första flygningen av det nya skolflygplanet. I syfte att skapa ett helhetserbjudande för fjärrstyrda digitala tjänster inom flygtrafikledning bildade Saab och LFV under året ett gemensamt bolag. Det finns ett stort intresse för dessa lösningar över hela världen. Starkt kassaflöde Rörelseresultatet uppgick till MSEK (1 900) med en rörelsemarginal på 6,3 procent (7,0). Justerat för jämförelsestörande poster uppgick rörelseresultatet 2015 till MSEK och rörelsemarginalen uppgick till 6,6 procent. Idag befinner sig flera stora projekt i ett tidigt stadium där de i de flesta fall genererar lägre vinstuttag. Utvecklingen av framtidens skolflygplan tillsammans med Boeing har även det påverkat rörelseresultatet. Affärsområdena Dynamics och Surveillance rapporterade förbättringar av rörelseresultatet till följd av ökade leveranser och en förändrad produktmix. Ett stort fokus har under 2016 legat på genomförandet av de större utvecklingsprojekten i orderstocken, vilket kommer att fortsätta under Det operationella kassaflödet var starkt och uppgick till MSEK (-500), trots att kundfordringsförsäljningsprogrammet ej var utnyttjat vid årets slut Det stärktes av inbetalningar relaterade till stora projekt under året, liksom av hög aktivitetsnivå inom affärsområdet Dynamics. Resultat per aktie efter utspädning uppgick till SEK 10,60 (12,79). Styrelsen föreslår en utdelning för 2016 om SEK 5,25 per aktie (5,00). Fortsatt tillväxt Orderstocken stärktes betydligt under 2016 i affärsområdet Dynamics. Samtliga affärsområden hade vid utgången av året en stark orderstock, vilket gör att vi är väl positionerade för en fortsatt tillväxtresa under Kv4 BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI-DECEMBER 2016 Håkan Buskhe, VD PROGNOS FÖR 2017: Försäljningstillväxten under 2017 bedömer vi kommer att vara högre än Saabs långsiktiga finansiella mål: en årlig organisk tillväxt på 5 procent. Rörelsemarginalen 2017, exklusive väsentliga jämförelsestörande poster, bedöms stärkas jämfört med Därmed tar bolaget ett steg mot sitt långsiktiga finansiella mål: en rörelsemarginal på 10 procent. Finansiell översikt MSEK Helår 2016 Helår 2015 Förändring, % Kv Kv Orderingång Orderstock Försäljningsintäkter Bruttoresultat Bruttomarginal, % 24,0 23,9 27,2 25,1 EBITDA EBITDA-marginal, % 9,6 10,5 13,4 15,9 Rörelseresultat (EBIT) Rörelsemarginal, % 6,3 7,0 10,6 13,4 Periodens resultat Resultat per aktie efter utspädning, SEK 10,60 12,79 5,82 10,32 Räntabilitet på eget kapital, % ¹) 9,0 11,5 Operationellt kassaflöde Fritt kassaflöde Fritt kassaflöde per aktie efter utspädning, SEK 22,07-6,82 5,78 8,15 1) Räntabilitet på eget kapital beräknas på en rullande 12-månadersperiod. SAAB BOKSLUTSKOMMUNIKÉ

2 Orderläge Fjärde kvartalet 2016 Under det fjärde kvartalet mottog Saab flertalet större beställningar. Bland annat flera beställningar från Försvarets Materielverk (FMV) relaterade till Gripenprogrammen, vilka i kvartalet sammantaget uppgick till MSEK 964. Stora order Order överstigande MSEK 100 stod för 45% (86) av total orderingång under Orderstockens fördelning över år: 2017: SEK 24,5 miljarder 2018: SEK 17,0 miljarder 2019: SEK 13,5 miljarder 2020: SEK 15,8 miljarder Efter 2020: SEK 36,8 miljarder Försvar/Civilt Totalt var 84% (95) av orderingången hänförlig till den försvarsrelaterade verksamheten under Marknad Totalt var 59% (80) av orderingången hänförlig till marknader utanför Sverige under Januari-december 2016 I januari ingicks avtal gällande produktion och leverans av ammunition till det bärbara vapensystemet Carl-Gustaf. Det sammanlagda ordervärdet uppgick till cirka SEK 1,4 miljarder. Leveranser äger rum under perioden Saab mottog under året en order inom flygburen övervakning (AEW&C) uppgående till cirka SEK 1,1 miljarder. Leveranser sker under perioden FMV gjorde en beställning gällande utveckling och produktion av Nytt Lätt Torpedsystem uppgående till ett totalt värde av cirka SEK 1,5 miljarder. Beställningen är en del av en avsiktsförklaring mellan Saab och FMV, som offentliggjordes den 9 juni 2014, avseende det svenska försvarets undervattensförmåga för perioden Saab fick även en beställning på RBS 70 NG VSHORAD (Very Short Range Air Defence System), den senaste versionen av Saabs luftvärnssystem RBS 70, uppgående till MSEK 378. Totalt mottog Saab order om SEK 21,8 miljarder under 2016, varav SEK 12,0 miljarder (11,7 miljarder) var hänförliga till order under MSEK 100, en ökning med 3 procent jämfört med För en lista på väsentliga beställningar under 2016, se not 3. Under 2016 hade index- och prisförändringar en positiv effekt på orderingången om MSEK 545 jämfört med MSEK 183 under Orderstocken vid årets slut uppgick till MSEK jämfört med MSEK vid årets början. Försäljningsintäkter Fjärde kvartalet 2016 Försäljningsintäkterna under det fjärde kvartalet uppgick till MSEK (10 070). I fjärde kvartalet 2015 stärktes försäljningsintäkterna till stor del av förberedande arbete relaterat till en beställning på ett luftburet övervakningssystem som vinstavräknades vid kontraktets tecknande. Januari-december 2016 Försäljningsintäkterna under året uppgick till MSEK (27 186). Ökningen är främst relaterad till större projekt samt till stärkt orderingång inom affärsområdet Dynamics. Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till MSEK (15 787), motsvarande 57 procent (58), av de totala försäljningsintäkterna. Av försäljningsintäkterna avsåg 83 procent (82) den försvarsrelaterade marknaden. Försäljningstillväxt Procent Helår 2016 Helår 2015 Kv Kv Organisk försäljningstillväxt Förvärv Valutaeffekter avseende omräkning av utländska dotterföretag Total försäljningstillväxt Försäljningsintäkter, MSEK Försäljningsintäkter per marknadssegment MSEK Helår 2016 Helår 2015 Förändring, % Militärt flyg Land Marin Samhällssäkerhet Kommersiellt flyg Andra segment Summa SAAB BOKSLUTSKOMMUNIKÉ

3 Bruttomarginal, % 26,6 25,8 23,9 24, Rörelsemarginal, % 5,7 7,1 7,0 6, Resultat per aktie efter utspädning, SEK 12,79 Resultat Fjärde kvartalet 2016 Bruttomarginalen under det fjärde kvartalet på 27,2 procent (25,1) förbättrades till följd av en förändrad produktmix och förbättrade marginaler inom de flesta affärsområden. Rörelseresultatet uppgick till MSEK 960 (1 347) med en rörelsemarginal om 10,6 procent (13,4). Under fjärde kvartalet 2015 mottogs en stor beställning på ett flygburet radarsystem där förberedande arbete relaterat till beställningen vinstavräknades vid kontraktets tecknande och bidrog till en hög rörelsemarginal i perioden för affärsområdena Surveillance och Support and Services. Justerat för jämförelsestörande poster uppgick rörelseresultatet fjärde kvartalet 2015 till MSEK och rörelsemarginalen uppgick till 12,2 procent. Januari-december 2016 Bruttomarginalen på 24,0 procent (23,9) var i linje med Totala avskrivningar uppgick till MSEK 946 (959). Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 493 (451). De totala utgifterna för satsningar på forskning och utveckling uppgick till MSEK (6 841). Utgifter för egenfinansierade satsningar inom forskning och utveckling uppgick till MSEK (1 765), varav MSEK 784 (524) har aktiverats. Den ökade aktiveringen av utvecklingsutgifter är främst hänförlig till GlobalEye. De egenfinansierade utvecklingssatsningarna är främst relaterade till radar- och sensorteknologi samt till T-X-programmet. Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 453 (508), varav avskrivningar av aktiverade utvecklingsutgifter uppgick till MSEK 311 (323). Andel av intresseföretags och joint ventures resultat uppgick till MSEK -38 (40), främst relaterad till ett lägre resultat inom den minoritetsportfölj där Saab äger andelar i bolag i olika tillväxtfaser. Portföljen hanteras inom affärsområdet Industrial Products and Services. Rörelseresultatet uppgick till MSEK (1 900) med en rörelsemarginal på 6,3 procent (7,0). Affärsområdena Dynamics och Surveillance såg förbättringar av rörelseresultatet till följd av ökade leveranser och en förändrad produktmix bidrog en stor beställning på ett flygburet radarsystem där förberedande arbete relaterat till beställningen vinstavräknades vid kontraktets tecknande till en högre rörelsemarginal för affärsområdena Surveillance och Support and Services. Justerat för jämförelsestörande poster uppgick rörelseresultatet 2015 till MSEK och rörelsemarginalen uppgick till 6,6 procent. Under 2015 bidrog upplösningar av riskavsättningar, hänförliga till de återstående riskerna relaterade till avvecklingen av Saabs leasingverksamhet (SAL), positivt till rörelseresultatet. Finansnetto MSEK Helår 2016 Helår ,79 10,78 10,60 Finansnetto hänförligt till pensioner Räntenetto Valutavinster/-förluster Övriga finansiella poster Summa Finansnetto hänförligt till pensioner är den finansiella kostnaden för nettopensionsskulden bokförd i balansräkningen. Se not 11 för mer information om förmånsbestämda pensionsplaner. Räntenetto avser avkastning på likvida medel och kortfristiga placeringar samt räntekostnader på kort- och långfristiga räntebärande skulder samt realiserade resultat avseende derivat. Valutavinster/-förluster redovisade i finansnettot är främst hänförliga till säkringar av offertportföljen, vilka värderas till verkligt värde över resultaträkningen. Övriga finansiella poster består av kostnader hänförliga till programmet för försäljning av kundfordringar, orealiserade resultat vid marknadsvärdering av kortfristiga placeringar och derivat samt övriga valutaeffekter, till exempel förändringar av likvida medel i andra valutor än SEK. För att minska ränterisken i investeringsportföljen, bestående av långa räntebärande värdepapper, används derivat. I december 2015 sålde Saab sin ägarandel i det indiska företaget Pipavav Defence and Offshore Engineering Company Limited. Försäljningen resulterade i en realisationsvinst om MSEK 117, vilken redovisades i övriga finansiella poster. Skatt Aktuella och uppskjutna skatter uppgick till MSEK -436 (-329), vilket innebär att den effektiva skattesatsen uppgick till 27 procent (19). Under året gjordes en omvärdering av en uppskjuten skattefordran vilket ledde till en högre skattesats under Den lägre skattesatsen under 2015 beror främst på icke skattepliktiga intäkter, såsom realisationsvinster. Räntabilitet på sysselsatt och eget kapital Räntabiliteten på sysselsatt kapital före skatt uppgick till 8,9 procent (11,2) och räntabiliteten på eget kapital efter skatt till 9,0 procent (11,5), båda beräknade på en rullande 12-månadersperiod. SAAB BOKSLUTSKOMMUNIKÉ

4 Förändring i nettoskuld 2016 MSEK Nettolikviditet (+)/nettoskuld (-), 31 dec Kassaflöde från den löpande verksamheten Förändring i nettopensionsförpliktelse -531 Nettoinvesteringar Förvärv och avyttring av koncernföretag 28 Utdelning -530 Valutaeffekt och orealiserat resultat från finansiella investeringar 5 Nettolikviditet (+)/nettoskuld (-), 31 dec Finansiell ställning och likviditet Vid utgången av december 2016 var nettoskulden MSEK 1 836, en minskning med MSEK jämfört med årets slut 2015 då nettoskulden uppgick till MSEK Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till MSEK Nettoavsättningen för pensioner, exklusive särskild löneskatt, per 31 december 2016 uppgick till MSEK 2 424, jämfört med MSEK vid årets slut Detta hade en negativ påverkan på nettoskulden om MSEK 531. Ökningen i avsättning beror huvudsakligen på att diskonteringsräntan för beräkningen av pensionsåtagandet sänktes till 2,75 procent från 3,25 procent under året. Inflationsantagandet för beräkning av pensionsskulden var 1,75 procent, i linje med antagandet vid årets slut För mer information om Saabs förmånsbestämda pensionsplaner, se not 11. Under året gjordes nettoinvesteringar om cirka MSEK 1 745, där aktiverade egenfinansierade satsningar inom forskning och utveckling uppgick till MSEK 784. Avyttringar och förvärv av koncernföretag minskade nettoskulden med MSEK 28. Dessutom utbetalades utdelning till moderbolagets aktieägare uppgående till MSEK 530. Valutakursdifferenser på likvida medel samt orealiserade resultat avseende finansiella placeringar påverkade nettoskulden positivt med MSEK 5. Per den 31 december 2016 uppgick kortfristiga placeringar och likvida medel till MSEK jämfört med MSEK vid årets slut Ökningen är främst hänförlig till förskott från kunder under året. Aktiverade utvecklingsutgifter i balansräkningen uppgick till MSEK per 31 december 2016 jämfört med MSEK per 31 december Ökningen är främst hänförlig till GlobalEye. Varulagret ökade med MSEK under 2016 främst till följd av förberedelser inför leveranser i större projekt under Materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 4 811, en ökning med cirka MSEK 400 jämfört med årsslutet Ökningen är främst hänförlig till investeringar i fastigheter. Kundfordringar uppgick till MSEK per den 31 december 2016 och till MSEK per den 31 december Fordringar hos beställare uppgick till MSEK per den 31 december 2016 och till MSEK per den 31 december Minskningen härrör främst till inbetalningar relaterade till beställningar på GlobalEye och Gripen. Investeringar Kassaflödeseffekten av investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 807 (799). Investeringar i immateriella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 882 (594), av vilka MSEK 784 (524) avsåg aktiverade utvecklingsutgifter och MSEK 98 (70) andra immateriella anläggningstillgångar. Nyckeltal till finansiell ställning och likviditet MSEK 31 dec dec 2015 Förändring Nettolikviditet/-skuld ¹) Immateriella anläggningstillgångar Goodwill Aktiverade utvecklingsutgifter Andra immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar etc. ²) Varulager Kundfordringar Övriga fordringar Fordringar hos beställare ³) Förskott från kunder Soliditet, % 32,3 36,8 Räntabilitet på eget kapital, % 9,0 11,5 Eget kapital per aktie, SEK ⁴) 123,64 121,28 2,36 1) Koncernens nettolikviditet/-skuld avser likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar med avdrag för räntebärande skulder och avsättning för pensioner exklusive avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt. För en detaljerad fördelning av räntebärande fordringar och räntebärande skulder se not 6. 2) Inkluderar materiella anläggningstillgångar, biologiska tillgångar och förvaltningsfastigheter. 3) Fordringar hos beställare avser långa kundkontrakt enligt successiv vinstavräkning. 4) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar 2016 dec: ; 2015 dec: SAAB BOKSLUTSKOMMUNIKÉ

5 Fritt kassaflöde, MSEK Kassaflöde Kassaflödet från den löpande verksamheten, exklusive skatter och andra finansiella poster uppgick till MSEK (886), se not 9. Saab har ett etablerat program för försäljning av kundfordringar för att stärka sin finansiella ställning och öka den finansiella flexibiliteten. Per den 31 december 2016 hade inga fordringar sålts jämfört med MSEK per den 31 december Detta hade en negativ effekt på kassaflödet från den löpande verksamheten uppgående till MSEK under Saab har som ambition att utnyttja detta program i situationer då en större finansiell flexibilitet efterfrågas. Det operationella kassaflödet uppgick till MSEK (-500). Det definieras som kassaflöde från den löpande verksamheten, exklusive skatter och andra finansiella poster, samt förvärv och avyttringar av immateriella och materiella anläggningstillgångar. Det starka operationella kassaflödet under 2016, jämfört med 2015, är främst hänförligt till förskott från kunder avseende Gripenprogrammen och beställningen av GlobalEye. Det fria kassaflödet uppgick till MSEK (-726). För mer detaljerad information om kassaflödet, se not 9. Totalt koncernen Helår 2016 Totalt koncernen Helår 2015 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital exklusive skatter och andra finansiella poster Förändring av rörelsekapital Kassaflöde från den löpande verksamheten exklusive skatter och andra finansiella poster Kassaflöde från investeringsverksamheten ¹) Operationellt kassaflöde Skatter och andra finansiella poster Avyttringar och förvärv Fritt kassaflöde ) Kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förändring av kortfristiga placeringar och övriga räntebärande tillgångar samt exklusive avyttring och förvärv av finansiella tillgångar, förvärv av verksamheter och avyttring av koncernföretag. I de fall förvärv och avyttring av finansiella anläggningstillgångar bedöms vara av rörelsekaraktär ingår dock posten i investeringsverksamheten. SAAB BOKSLUTSKOMMUNIKÉ

6 Rörelsesegment Jämförelsetal för 2015 har räknats om till följd av strukturförändringar. Jämförelsetal för 2014 och 2015 finns tillgängliga på saabgroup.com/investorrelations. Affärsområde Electronic Defence Systems har från och med april 2016 namnändrats till Surveillance. Från och med 1 januari 2017 är affärsenheten Saab Kockums ett affärsområde och har namnändrats till Kockums. För mer information, se not 3. AFFÄRSOMRÅDE AERONAUTICS Aeronautics är en världsledande tillverkare av innovativa flygsystem och bedriver utveckling av produkter inom militär flygteknik. MSEK Helår 2016 Helår 2015 Förändring, % Kv Kv Orderingång Orderstock Försäljningsintäkter EBITDA EBITDA-marginal, % 8,1 8,8 10,2 14,9 Rörelseresultat (EBIT) Rörelsemarginal, % 7,5 8,1 9,7 14,4 Operationellt kassaflöde Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) 99/1 99/1 99/1 99/1 FTE, antal Försäljningsintäkter, resultat och marginal Försäljningsintäkterna ökade under 2016 jämfört med Ökningen är främst hänförlig till aktiviteter inom Gripen NG-projektet till Brasilien, där order mottogs under det tredje kvartalet Under 2016 och 2015 gjordes betydande satsningar inom T-X-programmet, vilket påverkade rörelsemarginalen negativt. Mindre satsningar kommer att fortgå under I december 2015 bildade Saab och UMS Aero Group AG det samägda bolaget UMS Skeldar AG, vilket gav upphov till en realisationsvinst om MSEK 117. Kassaflöde Aeronautics mottog större förskotts- och milstolpebetalningar under 2016, vilket ledde till ett positivt kassaflöde för året. Stora order Order överstigande MSEK 100 stod för 41% (98%) av total orderingång under Marknad Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 31% (26%) under AFFÄRSOMRÅDE DYNAMICS Dynamics erbjuder en marknadsledande produktportfölj med understödsvapen, missilsystem, torpeder, obemannade undervattensfarkoster, träningssystem och signaturhanteringssystem till försvarsmakter världen över. Affärsenheter Gripen E/F, Gripen C/D, Gripen Brazil, Advanced Pilot Training Systems och Operations Contracts. MSEK Helår 2016 Helår 2015 Förändring, % Kv Kv Orderingång Orderstock Försäljningsintäkter EBITDA EBITDA-marginal, % 10,6 6,2 19,5 20,3 Rörelseresultat (EBIT) Rörelsemarginal, % 9,1 4,4 18,4 18,9 Operationellt kassaflöde Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) 94/6 89/11 95/5 94/6 FTE, antal Orderläge Under 2016 fick Dynamics en order gällande produktion och leverans av ammunition till det bärbara vapensystemet Carl-Gustaf. Det sammanlagda ordervärdet uppgick till cirka SEK 1,4 miljarder. En beställning erhölls även på den senaste versionen av Saabs luftvärnssystem RBS 70 NG VSHORAD (Very Short Range Air Defence System). FMV beställde utveckling och produktion av Nytt Lätt Torpedsystem till Sverige uppgående till ett totalt värde av SEK 1,5 miljarder. Under fjärde kvartalet tecknades ett avtal gällande leveranser av det nya bärbara vapensystemet Carl- Gustaf M4. Beställningen innebär Saabs fjärde kund på systemet sedan lansering i slutet av Försäljningsintäkter, resultat och marginal Försäljningsintäkterna ökade under 2016 jämfört med 2015 som en följd av stark orderingång under både 2015 och Under 2016 stärktes rörelsemarginalen jämfört med 2015 till följd av ökade leveranser och en förändrad produktmix. Kassaflöde Det operationella kassaflödet var positivt under 2016 till följd av förskotts- och milstolpebetalningar samt betalning av genomförda leveranser. Stora order Order överstigande MSEK 100 stod för 61% (48%) av total orderingång under Marknad Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 80% (82%) under Affärsenheter Ground Combat, Missile Systems, Underwater Systems, Barracuda och Training and Simulation. SAAB BOKSLUTSKOMMUNIKÉ

7 AFFÄRSOMRÅDE SURVEILLANCE Surveillances produktportfölj omfattar flygburna, landbaserade och marina radarsystem, system för elektronisk krigföring, stridssystem och C4Ilösningar, samt trafikledningssystem. MSEK Helår 2016 Helår 2015 Förändring, % Kv Kv Orderingång Orderstock Försäljningsintäkter EBITDA EBITDA-marginal, % 12,3 11,2 15,7 17,0 Rörelseresultat (EBIT) Rörelsemarginal, % 5,9 4,4 10,4 12,2 Operationellt kassaflöde Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) 82/18 81/19 82/18 86/14 FTE, antal Orderläge Under 2016 mottog Surveillance och Support and Services en order inom flygburen övervakning. Ordervärdet uppgick till cirka SEK 1,1 miljarder, varav MSEK 687 var relaterat till Surveillance. Den australiensiska regeringen beställde underhåll av stridsledningssystem ombord australiensiska marinens fregatter av typen ANZAC. Under det fjärde kvartalet beställde det spanska varvet Navantia ett integrerat ledningssystem till två nya förrådsfartyg för den australiensiska marinen. I augusti förvärvade Saab Phaeros Group BVBA. Phaeros har 27 anställda och erbjuder ledningssystem för hamnar på den globala marknaden. Förvärvet är i linje med Saabs strategi för tillväxt inom sektorn för hantering av sjöfart. Försäljningsintäkter, resultat och marginal Försäljningsintäkterna och rörelsemarginalen påverkades under 2016 positivt av beställningar under 2015 och 2016 på främst radarsystem och ledningssystem. Kassaflöde Det operationella kassaflödet var positivt främst till följd av förskotts- och milstolpebetalningar under 2016 relaterade till beställningen av GlobalEye under AFFÄRSOMRÅDE SUPPORT AND SERVICES Stora order Order överstigande MSEK 100 stod för 39% (72%) av total orderingång under Marknad Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 81% (78%) under Affärsenheter Surface Radar Solutions, Airborne Surveillance Systems, Electronic Warfare Systems, Traffic Management och Combat Systems and C4I Solutions. Support and Services erbjuder pålitlig och kostnadseffektiv service och support till samtliga Saabs marknader. Det innefattar supportlösningar, tekniskt underhåll och logistik samt produkter, lösningar och tjänster för militära och civila uppdrag. MSEK Helår 2016 Helår 2015 Förändring, % Kv Kv Orderingång Orderstock Försäljningsintäkter EBITDA EBITDA-marginal, % 9,3 9,5 13,4 15,1 Rörelseresultat (EBIT) Rörelsemarginal, % 8,9 9,1 13,2 14,9 Operationellt kassaflöde Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) 73/27 77/23 74/26 87/13 FTE, antal Orderläge Beställningar mottogs från FMV på support och underhåll av Gripen till Försvarsmakten för år 2016 och 2017 samt en beställning om fortsatt helhetsåtagande för support och underhåll av Helikopter 15 för åren 2018 och Under 2016 mottog Surveillance och Support and Services en order inom flygburen övervakning. Ordervärdet uppgick till cirka SEK 1,1 miljarder, varav MSEK 418 var relaterat till Support and Services. Ett supportkontrakt tecknades gällande flygburet övervakningssystem för åren omfattande reservdelar och supporttjänster till tidigare levererat system, övervakningssystemet Saab 2000 AEW&C, Airborne Early Warning and Control. Totalt ökade orderingången av små order under 2016 med 11 procent jämfört med Försäljningsintäkter, resultat och marginal Försäljningsintäkterna var på en lägre nivå under 2016 jämfört med mottogs en stor beställning på ett flygburet radarsystem till Förenade Arabemiraten där förberedande arbete relaterat till beställningen vinstavräknades vid kontraktets tecknande och bidrog till en hög nivå av försäljningsintäkter i fjärde kvartalet Kassaflöde Det operationella kassaflödet var positivt främst till följd av förskotts- och milstolpebetalningar under 2016 relaterade till beställningen av GlobalEye som erhölls Stora order Order överstigande MSEK 100 stod för 29% (73%) av total orderingång under Marknad Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 45% (58%) under Affärsenheter Aviation Services, Airborne ISR, Gripen Support, Networks and Public Safety, Tactical Solutions och Maintenance Production. SAAB BOKSLUTSKOMMUNIKÉ

8 AFFÄRSOMRÅDE INDUSTRIAL PRODUCTS AND SERVICES Affärsenheterna inom Industrial Products and Services har en inriktning mot business-to-business-kunder (B2B). Till det kommer en minoritetsportfölj där Saab äger andelar i bolag i olika tillväxtfaser. MSEK Helår 2016 Helår 2015 Förändring, % Kv Kv Orderingång Orderstock Försäljningsintäkter EBITDA EBITDA-marginal, % 4,7 7,3 8,2 11,8 Rörelseresultat (EBIT) Rörelsemarginal, % 3,7 6,0 7,3 10,2 Operationellt kassaflöde Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) 40/60 40/60 40/60 45/55 FTE, antal Orderläge Under 2016 stärktes orderingången inom affärsenheten Aerostructures till följd av flera beställningar från Airbus. Teknikkonsultbolaget Combitech tecknade avtal med Ericsson om övertagande av utvecklingsverksamhet med fokus på mjukvaruutveckling inom radio. Genom detta avtal stärkte Combitech sin förmåga att ta hela kundåtaganden och byggde vidare på sitt starka ingenjörskunnande. Omkring 300 Ericsson-ingenjörer gick i oktober över till Combitech då avtalet trädde i kraft. Stora order Order överstigande MSEK 100 stod för 28% (30%) av total orderingång under Försäljningsintäkter, resultat och marginal Försäljningsintäkterna för 2016 var i linje med 2015, där Combitech ökade försäljningsintäkterna och kompenserade för en något sänkt leveranstakt i vissa flygplansprogram inom Aerostructures. Satsningar inom den minoritetsportfölj där Saab äger andelar i bolag i olika tillväxtfaser hade en negativ effekt på rörelseresultatet. I slutet av december förvärvade Combitech 51,11 procent av aktierna i norska Watchcom Security Group AS. Genom förvärvet stärkte Combitech sin position inom Cyber Security i Norden. Kassaflöde Det operationella kassaflödet var negativt 2016 främst till följd av satsningar inom Saabs minoritetsportfölj. Marknad Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 41% (45%) under Affärsenheter Aerostructures, Avionics Systems, Combitech och Ventures Portfolio. AFFÄRSENHET SAAB KOCKUMS Saab Kockums portfölj omfattar ubåtar med Stirlingsystem för luftoberoende framdrivning, ytstridsfartyg, minröjningsfartyg samt autonoma farkoster. MSEK Helår 2016 Helår 2015 Förändring, % Kv Kv Orderingång Orderstock Försäljningsintäkter EBITDA EBITDA-marginal, % 7,1 14,2 8,5-1,7 Rörelseresultat (EBIT) Rörelsemarginal, % 5,8 12,3 7,6-3,2 Operationellt kassaflöde Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) 100/0 100/0 100/0 100/0 FTE, antal Orderläge Saab mottog flera beställningar från FMV, bland annat avseende modifiering och livstidsförlängning av svenska marinens minröjningsfartyg av typen Koster, utveckling och produktion av torpedintegrationssystem (TIS) till den svenska marinens A26-ubåtar och en uppgradering av befintliga system på korvetterna i Visby-klassen och ubåtarna i Gotland-klassen. Den höga orderingången under 2015 berodde främst på beställningar från FMV avseende att bygga två ubåtar av typ A26, samt att genomföra halvtidsmodifieringar av två ubåtar av Gotland-klass. Försäljningsintäkter, resultat och marginal Under 2016 stärktes försäljningsintäkterna jämfört med 2015 främst till följd av upparbetning på A26- programmet till Sverige. Rörelsemarginalen under 2015 påverkades positivt av stora leveranser i projekt till marknader utanför Sverige. Stora order Order överstigande MSEK 100 stod för 31% (92%) av total orderingång under Marknad Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 7% (7%) under Kassaflöde Det operationella kassaflödet 2016 var positivt till följd av tidsmässiga skillnader i milstolpebetalningar och upparbetning. SAAB BOKSLUTSKOMMUNIKÉ

9 Ägare Enligt Modular Finance var Saabs största ägare den 31 december 2016: Andel röster i procent är beräknade på antal aktier exklusive aktier i eget förvar vid årets slut. Personal % av % av kapital röster Investor AB 30,0 40,4 Knut och Alice Wallenbergs stiftelse 8,7 7,7 Swedbank Robur fonder 4,8 4,2 Fidelity 3,0 2,6 AFA Försäkring 2,7 2,3 Unionen 2,7 2,3 Handelsbanken fonder 1,6 1,4 DFA fonder 1,4 1,2 Lannebo fonder 1,3 1,1 Norges Bank 1,0 0,9 31 dec dec 2015 Antal anställda FTE:er Corporate Corporate redovisade ett rörelseresultat på MSEK -356 (-94) Under andra kvartalet bidrog en försäljning av en fastighet positivt till rörelseresultatet. Upplösningar av riskavsättningar, hänförliga till de återstående riskerna relaterade till avvecklingen av Saabs leasingverksamhet (SAL), bidrog positivt till rörelseresultatet Leasingverksamheten avvecklades helt under Operationellt kassaflöde hänförligt till Corporate uppgick till MSEK (126) En minskad försäljning av kundfordringar hade en negativ effekt på kassaflödet om MSEK För mer information, se beskrivning av kassaflöde på sid 4. Förvärv och avyttringar 2016 Under 2016 har det inte skett några väsentliga förvärv eller avyttringar. Återköp av egna aktier Antalet återköpta aktier som fanns i eget förvar uppgick till per den 31 december 2016 jämfört med vid 2015 års slut. Vid årsstämman den 14 april 2016 bemyndigades styrelsen att återköpa upp till 10 procent av Saabs aktier för att trygga Saabs Aktiesparprogram och Prestationsrelaterade Aktieprogram. Föreslagen utdelning Styrelsen föreslår att till aktieägarna dela ut SEK 5,25 per aktie (5,00), totalt MSEK 559 (530). Detta är beräknat på antal utestående aktier per den 31 december 2016, uppgående till ( ). Som avstämningsdag för rätt att erhålla utdelning föreslås den 7 april 2017 och utdelningen beräknas utbetalas den 12 april Risker och osäkerheter Saabs verksamhet kännetecknas i huvudsak av utveckling, produktion och leverans av tekniskt avancerad hård- och mjukvara till kunder över hela världen. Affärerna omfattar i regel betydande investeringar, lång tidsperiod samt teknisk utveckling eller förädling av produkter. Den internationella verksamheten omfattar, förutom kund- och leverantörsrelationer, joint ventures och samarbeten med andra branscher samt etableringar av egna verksamheter utomlands. Verksamheten medför ett inte obetydligt risktagande i olika avseenden. Väsentliga riskområden omfattar politiska, operativa och finansiella risker. Olika policyer och instruktioner reglerar hanteringen av väsentliga risker. Saab bedriver idag fler stora kundprojekt med betydande utvecklingsinnehåll än tidigare, och dessas inneboende komplexitet medför en i flera dimensioner högre risknivå. Marknaden karakteriseras av utmanande förhållanden där kundernas beställningar skjuts på framtiden av bland annat ekonomiska skäl, samtidigt som kunder också har kortare framförhållning. Sammantaget har marknadsrisken ökat under 2016 och den ökade risken kvarstår En övergripande beskrivning av riskområden finns i årsredovisningen 2015 på sidorna 44 till 47. SAAB BOKSLUTSKOMMUNIKÉ

10 T-X upphandling Den 13 september presenterade Boeing och Saab de två första flygplanen till det amerikanska flygvapnets T-X-upphandling. Övriga väsentliga händelser 2016 I februari lanserades GlobalEye, ett nytt system inom flygburen övervakning, AEW&C. GlobalEye kombinerar Saabs helt nya radarsystem Erieye ER (Extended Range) med Bombardiers avancerade jetflygplan Global Årsstämman den 14 april 2016 beslutade om utdelning till aktieägarna om SEK 5,00 per aktie (totalt MSEK 530), vilken utbetalades den 21 april Årsstämman beslutade om nyval av Bert Nordberg och omval av Håkan Buskhe, Johan Forssell, Sten Jakobsson, Sara Mazur, Per-Arne Sandström, Cecilia Stegö Chilò, Lena Treschow Torell, Marcus Wallenberg och Joakim Westh, samt omval av Marcus Wallenberg som styrelseordförande. Den 18 maj ägde utrullningen av Gripen E rum. Användaren av Gripen E kan bland annat operera längre i luften, förbättrade sensorer och elektronisk krigföring gör att kunskapen om fienden blir bättre och den kan bära fler och bättre vapen. Samtidigt är Gripen E mycket kostnadseffektiv inleds leveranserna av nästa generations Gripen till Sverige och Brasilien. Den 13 september presenterade Boeing och Saab de två första flygplanen till det amerikanska flygvapnets T-X-upphandling. Boeing och Saab kommer att använda de båda T-X-flygplanen för att visa det amerikanska flygvapnet fördelarna med företagens lösning när det gäller prestanda, pris och underhåll. Boeing T-X är ett helt nytt flygplan, konstruerat för det amerikanska flygvapnets utbildningsprogram för framtidens piloter och använder den senaste teknologin och de modernaste produktionsmetoderna. Den 20 december genomfördes den första flygningen med Boeing T-X. Den 22 september meddelade Saab att ledamöterna i valberedningen utsetts baserat på ägarförhållandena den 31 augusti Ledamöter i Saabs valberedning inför årsstämma 2017 är: Marcus Wallenberg, styrelseordförande i Saab AB, Petra Hedengran, Investor AB, Peter Wallenberg Jr, Knut och Alice Wallenbergs Stiftelse, Jan Andersson, Swedbank Robur Fonder, Anders Algotsson, AFA Försäkring. Saab förvärvade i oktober det danska marina försvarsföretaget Nordic Defence Industries (NDI) som utvecklar och tillverkar minröjningsladdningar för den marina försvarsindustrin. Förvärvet stärker Saabs position som marknadsledare inom obemannade undervattensfarkoster när det gäller teknik och innovativa lösningar, samt ökar bolagets regionala täckning. I november invigde Saab och Embraer Defense & Security Gripen Design and Development Network (GDDN) i Gavião Peixoto, i delstaten São Paulo. GDDN kommer att bli Saabs och Embraers teknikutvecklingscentrum för Gripen NG i Brasilien, tillsammans med de brasilianska industrierna och institutionerna AEL, Sistemas, Atech, Akaer, samt det brasilianska flygvapnet genom dess utvecklingsavdelning DCTA. För information om större mottagna beställningar under 2016, se sida 2 och affärsområdeskommentarer på sidorna 5 till 7 samt not 3. Väsentliga händelser efter periodens slut Saab fick i januari en order inom flygburna radarsystem (AEW&C). Ordervärdet var cirka MUSD 236 och leveranser kommer att ske från år 2019 till år Det flygburna radarsystemet ger tillgång till en detaljerad lägesbild, som kan användas för exempelvis gränsövervakning, räddningsinsatser och att bekämpa terrorism och organiserad brottslighet. SAAB BOKSLUTSKOMMUNIKÉ

11 OM SAAB Saab förser den globala marknaden med världsledande produkter, tjänster och lösningar inom militärt försvar och civil säkerhet. Företaget har verksamhet och medarbetare på alla kontinenter och utvecklar, anpassar och förbättrar ständigt ny teknik för att möta kundernas förändrade behov. Korta fakta Saabs B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholms Large Cap-lista. Ticker: SAAB B. Saab har cirka medarbetare Lokal närvaro i 34 länder Kunder i fler än 100 länder Vision Det är en mänsklig rättighet att känna sig säker. Mission Skapa trygghet för människor genom att överbrygga intellektuella och tekniska barriärer. Affärsidé Saab utvecklar, anpassar och förbättrar ständigt ny teknik och teknologi för att kunna möta kundernas förändrade behov. Saab förser regeringar, myndigheter och företag över hela världen med produkter, tjänster och lösningar för försvar, flyg och civil säkerhet. ORGANISATION Saabs verksamhet är indelad i sex rörelsesegment för rapportering och kontroll: affärsområdena Aeronautics, Dynamics, Surveillance, Support and Services och Industrial Products and Services samt affärsenheten Saab Kockums. Utöver rörelsesegmenten redovisas Corporate, som omfattar koncernstaber, koncernavdelningar och sekundära verksamheter. Från och med 1 januari 2016 har affärsområde Security and Defence Solutions upphört och dess affärsenheter fördelats på övriga rörelsesegment. För att säkerställa närvaron på lokala nyckelmarknader har Saab även fem marknadsområden: Nordic & Baltic, Europe, Middle East & Africa, North America, Latin America och Asia Pacific. INTÄKTSMODELL Saabs försäljningsintäkter kommer huvudsakligen från långa kundkontrakt, tjänsteuppdrag och varuförsäljning. Karaktären på intäkterna gör att omsättning, resultat och kassaflöde fluktuerar över året. Långa kontrakt vinstavräknas i takt med färdigställandet medan kassaflödet beror på hur leveranser, förskott och milstolpebetalningar faller in under avtalsperioden. Tjänsteuppdrag består av konsult- och supporttjänster. Det kan till exempel handla om utbildningsinsatser och löpande underhåll kopplade till tidigare leveranser. Intäkter från tjänsteuppdrag på löpande räkning redovisas i takt med att uppdraget utförs och tjänsteuppdrag till fast pris redovisas enligt samma principer som långa kundkontrakt. Den tredje delen i Saabs intäktsmodell är försäljning av produkter och reservdelar som Saab tillverkar och lagerhåller alternativt köper in för kunds räkning. Intäkterna redovisas i resultaträkningen när varornas ägande har överförts till köparen. SAABS STRATEGI För att på bästa sätt ligga steget före och möta våra kunders behov bygger vår strategi på tre prioriterade områden. Ambitionen är att skapa långsiktiga värden genom att arbeta utifrån dessa. Hållbarhetsfrågorna genomsyrar hela vår verksamhet och våra engagerade medarbetare är nyckeln till att lyckas med uppdraget. Saab ska även ha en solid balansräkning, fokusera på kapitalrationaliseringar och generera ett starkt kassaflöde. Marknad Vi fokuserar på områden med stark marknadsposition och att stärka positionen inom områden med goda tillväxtmöjligheter. Vår globala närvaro och mångfald ska stärkas, bland annat genom partnerskap och lokala samarbeten. Vi har nolltolerans mot korruption och jobbar aktivt för att skapa en alltigenom transparent försvarsmarknad. Effektivitet Fokus ligger på att effektivisera funktionella processer, utveckla en än mer affärsorienterad kultur samt att utveckla ledare och medarbetare. Innovation Vi koncentrerar vår produktportfölj till innovationer inom fem kärnområden och anser att mångfald och engagerade medarbetare driver innovation. FINANSIELLA MÅL Försäljning Den organiska försäljningstillväxten ska i genomsnitt uppgå till 5 procent per år över en konjunkturcykel. Rörelsemarginal Rörelsemarginalen (EBIT) ska i snitt uppgå till minst 10 procent per år över en konjunkturcykel. Soliditet Soliditeten ska överstiga 30 procent. Utdelning Det långsiktiga utdelningsmålet är att procent av nettoresultatet under en konjunkturcykel ska delas ut till aktieägarna. SAAB BOKSLUTSKOMMUNIKÉ

12 RESULTATRÄKNING FÖR KONCERNEN MSEK Not Helår 2016 Helår 2015 Kv Kv Försäljningsintäkter Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Bruttomarginal, % 24,0 23,9 27,2 25,1 Övriga rörelseintäkter Försäljningskostnader Administrationskostnader Forsknings- och utvecklingskostnader Övriga rörelsekostnader Andel av intresseföretags och joint ventures resultat Rörelseresultat (EBIT) ¹) Rörelsemarginal, % 6,3 7,0 10,6 13,4 Finansiella intäkter Finansiella kostnader Finansnetto Resultat före skatt Skatt Periodens resultat varav moderbolagets aktieägares andel varav innehav utan bestämmande inflytande Resultat per aktie före utspädning, SEK ²) 10,67 12,88 5,87 10,40 Resultat per aktie efter utspädning, SEK ³) 10,60 12,79 5,82 10,32 1) Av- och nedskrivningar ingår med ) Genomsnittligt antal aktier före utspädning ) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning SAAB BOKSLUTSKOMMUNIKÉ

13 TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN MSEK Helår 2016 Helår 2015 Kv Kv Periodens resultat Övrigt totalresultat: Poster som inte ska återföras i resultaträkningen: Omvärdering av nettopensionsförpliktelser Skatt hänförlig till omvärdering av nettopensionsförpliktelser Summa Poster som senare kan återföras i resultaträkningen: Omräkningsdifferenser Finansiella tillgångar som kan säljas Kassaflödessäkringar Skatt hänförlig till kassaflödessäkringar Summa Periodens övriga totalresultat Periodens totalresultat varav moderbolagets aktieägares andel varav innehav utan bestämmande inflytande SAAB BOKSLUTSKOMMUNIKÉ

14 KONCERNENS FINANSIELLA STÄLLNING MSEK Not 31 dec dec 2015 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar: Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Biologiska tillgångar Förvaltningsfastigheter Andelar i intresseföretag och joint ventures Finansiella placeringar Långfristiga fordringar Uppskjutna skattefordringar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar: Varulager Derivat Skattefordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kortfristiga placeringar Likvida medel Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital: Moderbolagets aktieägares andel Innehav utan bestämmande inflytande Summa eget kapital Långfristiga skulder: Långfristiga räntebärande skulder Övriga skulder Avsättningar för pensioner Övriga avsättningar Uppskjutna skatteskulder Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder: Kortfristiga räntebärande skulder Förskott från kunder Leverantörsskulder Derivat Skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Avsättningar Summa kortfristiga skulder Summa skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER SAAB BOKSLUTSKOMMUNIKÉ

15 FÖRÄNDRINGAR I KONCERNENS EGET KAPITAL MSEK Övrigt tillskjutet kapital Aktiekapital Säkringsreserv Omräkningsreserv Reserv för finansiella tillgångar som kan säljas och omvärderingsreserv Balanserade vinstmedel Summa Innehav moderbolagets utan bestämmande aktieägares andel inflytande Summa eget kapital Ingående eget kapital 1 januari Årets totalresultat Transaktioner med ägarna: Aktiesparprogram Utdelning Förvärv och avyttring av innehav utan bestämmande inflytande Utgående eget kapital 31 december Ingående eget kapital 1 januari Årets totalresultat Transaktioner med ägarna: Aktiesparprogram Utdelning Förvärv och avyttring av innehav utan bestämmande inflytande Utgående eget kapital 31 december SAAB BOKSLUTSKOMMUNIKÉ

16 KASSAFLÖDESANALYS FÖR KONCERNEN MSEK Not Helår 2016 Helår 2015 Den löpande verksamheten: Resultat efter finansiella poster Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Utdelning från intressebolag och joint ventures Betald inkomstskatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital: Ökning(-)/Minskning(+) av varulager Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar Ökning(+)/Minskning(-) av erhållna kundförskott Ökning(+)/Minskning(-) av övriga rörelseskulder Ökning(+)/Minskning(-) av avsättningar Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten: Förvärv av immateriella anläggningstillgångar Aktiverade utvecklingsutgifter Förvärv av materiella anläggningstillgångar Avyttring av materiella anläggningstillgångar 27 7 Förvärv och avyttring av kortfristiga placeringar Förvärv av finansiella tillgångar Avyttring av finansiella tillgångar Förvärv av verksamheter, netto likviditetspåverkan Avyttring av koncernföretag, netto likviditetspåverkan Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten: Amortering av lån Upptagande av lån Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande 15 - Kassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens början Valutakursdifferens i likvida medel Likvida medel vid periodens slut SAAB BOKSLUTSKOMMUNIKÉ

17 RESULTATRÄKNING FÖR KONCERNEN PER KVARTAL MSEK Kv Kv Kv Kv Kv Kv Kv Kv Försäljningsintäkter Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Bruttomarginal, % 27,2 23,5 22,2 22,3 25,1 22,2 22,9 24,4 Övriga rörelseintäkter Försäljningskostnader Administrationskostnader Forsknings- och utvecklingskostnader Övriga rörelsekostnader Andel av intresseföretags och joint ventures resultat Rörelseresultat (EBIT) ¹) Rörelsemarginal, % 10,6 3,9 4,5 4,3 13,4 3,2 2,6 3,9 Finansiella intäkter Finansiella kostnader Finansnetto Resultat före skatt Skatt Periodens resultat varav moderbolagets aktieägares andel varav innehav utan bestämmande inflytande Resultat per aktie före utspädning, SEK ²) 5,87 1,06 1,72 2,01 10,40 0,25 1,43 0,80 Resultat per aktie efter utspädning, SEK ³) 5,82 1,06 1,71 1,99 10,32 0,24 1,42 0,79 1) Av- och nedskrivningar ingår med ) Genomsnittligt antal aktier före utspädning ) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning SAAB BOKSLUTSKOMMUNIKÉ